planejamento programa e controle da produÇÃo e controle da produÇÃo(ppcp) aula 2 prof. edison...
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PLANEJAMENTO PROGRAMAPLANEJAMENTO PROGRAMA
E CONTROLE DA PRODUÇÃOE CONTROLE DA PRODUÇÃO
(PPCP)(PPCP)
AULA 2AULA 2
Prof. Edison Medeiros
E-MAIL: [email protected]
O estudo do sistema de PPCP
Integração do sistema De PPCP aos
objetivos estratégicosDa manufatura
Processo decisório:Como as decisões
São tomadas
Conteúdo:As decisões
Estrutura geral do processo decisório
Fatores que afetam asdecisões do sistema
De PPCP
Técnicas de PPCP
Abordagens de PPCP
Uma previsão é uma afirmativa ou inferência sobre o futuro, usualmente
baseada em informação histórica.
Planejamento, predição e previsão
o Planejamento: processo lógico que descreve
as atividades necessárias para ir do ponto
no qual estamos até o objetivo definido;
Predição: processo para determinação de um
acontecimento futuro baseado em dados
completamente subjetivos e sem uma
metodologia de trabalho clara;
Previsão: processo metodológico para
determinação de dados futuros baseados em
modelos estatísticos, matemáticos
ou econométricos ou ainda em modelos
subjetivos apoiados em metodologia de trabalho
clara e previamente definida.
•PREVISÃO DE VENDAS.PREVISÃO DE VENDAS.
• O sistema de previsão de vendas O sistema de previsão de vendas
é o conjunto de procedimentos de coleta,é o conjunto de procedimentos de coleta,
tratamento e análise de informações quetratamento e análise de informações que
visa gerar uma estimativa das vendasvisa gerar uma estimativa das vendas
futuras, medidas em unidades de futuras, medidas em unidades de produtosprodutos
em cada unidade de tempo.em cada unidade de tempo.
•PREVISÃO DE VENDAS.PREVISÃO DE VENDAS.
• O sistema de previsão de vendas O sistema de previsão de vendas
é o conjunto de procedimentos de coleta,é o conjunto de procedimentos de coleta,
tratamento e análise de informações quetratamento e análise de informações que
visa gerar uma estimativa das vendasvisa gerar uma estimativa das vendas
futuras, medidas em unidades de futuras, medidas em unidades de produtosprodutos
em cada unidade de tempo.em cada unidade de tempo.
o Principais Indicadores;• Média de horas de trabalho semanal;• Consultas às organizações de proteção ao crédito (SERASA);• Solicitações de alvará para construção; • Taxa de desemprego;
Exemplos de Indicadores de Demanda
• PIB;• Produção industrial;• Investimentos em fábricas e equipamentos;• Níveis de estoques;• Empréstimos comerciais e industriais;
Exemplos de Indicadores De Demanda
o Fatores Fatores InternosInternos
Orçamento de Orçamento de vendasvendas
PropagandaPropaganda
Promoções Promoções
Projeto do Projeto do Produto/ServiçoProduto/Serviço
DescontosDescontos
BacklogsBacklogs
Fatores Influenciando a Demanda
Fatores Influenciando a Demanda
• Fatores ExternosFatores Externos
• Ciclo de negóciosCiclo de negócios
• CompetiçãoCompetição
• ConsumismoConsumismo
• Eventos MundiaisEventos Mundiais
• Ações governamentaisAções governamentais
• Ciclo de vida do produto Ciclo de vida do produto
Processo de previsão de vendasProcesso de previsão de vendas
Dadoshistóricos de
vendas
Informações queexpliquem
comportamentoatípico
Dados devariáveis queexpliquem as
vendas
Tratamento estatísticodos dados de vendas e
outras variáveis
Tratamento estatísticodos dados de vendas e
outras variáveis
Informações declientes
Informações daconjunturaeconômica
Informações deconcorrentes
Decisões da áreacomercial
Outras informaçõesdo mercado
Outras informaçõesdo mercado
Tratamento dasinformações disponíveis
Tratamento dasinformações disponíveis
Previsão de vendasPrevisão de vendas
Reunião de PrevisãoComprometimento das áreas
envolvidas
Cadeia de suprimento Cadeia de suprimento com vários elos entre a com vários elos entre a
empresa empresa e o consumidor finale o consumidor final
Consumidores
Varejo
Atacado
Montadora deEquipamentos
Fabricante deComponentes
Fornecedor deMatéria Prima
DEMANDADEMANDA
• É a quantidade de É a quantidade de um bemum bem ou ou serviçoserviço que pode ser adquirido por que pode ser adquirido por um preço definido em um dado um preço definido em um dado mercadomercado, durante uma unidade de , durante uma unidade de tempotempo. A demanda sempre influência . A demanda sempre influência a oferta, ou seja, é a demanda que a oferta, ou seja, é a demanda que determina o movimento da oferta.determina o movimento da oferta.
• A demanda é o desejo ou a necessidade apoiados A demanda é o desejo ou a necessidade apoiados pela capacidade e intenção de comprar.pela capacidade e intenção de comprar.
• Assim, a demanda só vai acontecer se um Assim, a demanda só vai acontecer se um consumidor tiver um consumidor tiver um desejo oudesejo ou necessidadenecessidade, se , se ele tiver ele tiver condições financeirascondições financeiras para suprir suas para suprir suas necessidades ou desejos, e se ele tiver intençãonecessidades ou desejos, e se ele tiver intenção
de satisfazê-los.de satisfazê-los.
Estágios da Demanda no Ciclo de Vida do Produto
CRESCIMENTOINTRODUÇÃO MATURIDADE DECLÍNIO
DE
MA
ND
A
TEMPO
Componentes da Demanda Séries Componentes da Demanda Séries TemporaisTemporais
MédiaMédia
Tendência Tendência LinearLinear
CíclicaCíclica
SazonalSazonal
AleatóriaAleatória
Tipos de previsões
Quanto ao horizonte:
o Curto prazo métodos
o estatísticos baseados em médias.
o Médio prazo;
o Longo prazo
o Extrapolação ingênua
o Opiniões dos Vendedores
o Técnica Delphi
Outros Métodos de PrevisãoJulgamentoJulgamento
Outros Métodos de ProjeçãoContagemContagem
o Testes de Mercado;
o Pesquisas no Mercado Consumidor;
o Pesquisa no Mercado Industrial;
Métodos de Projeção
Séries TemporaisSéries Temporais
o Médias Móveis• Simples• Ponderada• Ajustamento Exponencial• Ajustamento Sazonal• Ajustamento de Tendências
Exponencial duplo Regressão linear (ajustamento de retas)
Métodos de ProjeçãoSéries TemporaisSéries Temporais
MÉDIAS MÓVEIS
MÉDIAS PONDERADAS MÓVEIS
MÉDIAS EXPONENCIAIS MÓVEIS
Pt = Pt-1 + (Ct-1-Pt-1) 0 < <1
Métodos de ProjeçãoSéries TemporaisSéries Temporais
MÉDIAS MÓVEIS
Métodos de ProjeçãoSéries TemporaisSéries Temporais
MÉDIAS PONDERADAS MÓVEIS
Métodos de ProjeçãoSéries Temporais
MÉDIAS EXPONENCIAIS MÓVEIS
Pt = Pt-1 + (Ct-1-Pt-1) 0 < <1
Métodos de ProjeçãoSéries TemporaisSéries Temporais
o REGRESSÃO LINEAR SIMPLES• y = a + bx --> equação da reta
Y
X
Métodos de ProjeçãoCausaisCausais
o Métodos de Correlação;
o Modelos de Regressão;
o Modelos Econométricos;
Métodos de Correlação
o Correlação múltipla
o y = a + a1.x1 + a2.x2 +….+an.xn
o PARA DUAS VARIÁVEIS--> y = a + a1.x1 + a2.x2
Métodos de Correlaçãoo Exemplo para duas variáveis Cidade (y)Demanda(livros) (x1)Preço
(x2)Renda 1 166 10 20 2 180 9 21 3 73 10 12 4 81 14 16 5 229 8 24 6 182 15 24 7 233 6 23 8 102 10 15 9 190 7 20 10 150 10 19 11 221 11 25 12 137 15 21 13 173 8 19 14 150 12 20 15 92 10 14
Métodos de Correlação
o Y = -2,765 - 7,738x1 + 12,286x2
ou
o (demanda) = -2,765 - 7,738.(preço) + 12,286.(renda)