planejamneto e implementação de serviço de fisioterapia cardiovascular
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FACULDADE INTEGRADAS DO EXTREMO SUL DA BAHIA
8º PERIODO DE FISIOTERAPIA
PLANEJAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE SERVIÇO DE FISIOTERAPIA
CARDIOVASCULAR
Disciplina: Fisioterapia em Cardiologia.Professor: Wagner Araujo.Acadêmicos: Gleedson Cardoso e Martins Oliveira.
INTRODUÇÃO
A formação de unidade hospitalar segue os mesmo moldes de formação profissional de qualquer negócio.
• Qualidade e agilidade administrativa• Financeira• Logística• Informatização• Recursos materiais• Recursos humanos• Recursos comerciais
INTRODUÇÃO
Partindo do conceito administrativo, para se obter sucesso nos serviços fisioterapêuticos hospitalar e isolado( clinicas), deve-se obedecer as etapas administrativas:
• Planejamento• Organização• Coordenação/Direção• Avaliação/Controle
OBJETIVO
• Demonstrar quais os passos a serem tomados de formas legais para implementação do serviço de fisioterapia cardiovascular
METODOLOGIA
• Refere-se à um estudo, tendo como tema planejamento e Implementação de serviço de Fisioterapia Cardiovascular. Sendo usado como base de dados o livro Fisioterapia em Cardiologia – Da Unidade de Terapia Intensiva a Reabilitação - cap. 25 . Autora Iracema Ioco Kikuchi Umeda.
PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO
• O sucesso do negócio advém de um bom planejamento.
• Considerando, as necessidades locais , o porquê da implantação do serviço, assim se adequando a necessidade do local de seu publico alvo.
• Faz-se necessário escrever planejamento e anotar ao máximo cada passo intuito de ajudar na tomada de decisão de implantação do serviço.
TIPOS DE PACIENTES
Aspecto Clinico• Hospitalares =» cirúrgicos - alta rotatividade • Clinica =» dependendo da gravidade se estende por semanas Aspecto demográfico• Adultos• Crianças• Neonatos • Idosos
TIPOS DE PACIENTES
Aspectos socioeconômicos, culturais e educacionais
• O profissional deve se adequar ao tipo de clientela, tendo de adaptar-se a linguagem que darão informações do tratamento e orientações ao paciente.
CARACTERÍSTICAS DA INSTITUIÇÃO
• Hospitalar com implementação de cetro de reabilitação: de atendimento geral ou especializado, publico ou privado.
• Clinica de consultoria de fisioterapia isolada. • Terceirização = os valores acordados devem suplantar os
valores dos salários+encargos+benefícios das totalidades dos fisioterapeutas, acrescendo de impostos e porcentagem para revestir.
NECESSIDADES FÍSICAS
• Todo o Box de terapia deve ter 2,4 m².• Unidade de apoio: Área de registro do paciente, sanitários
com vestiários, rouparia e deposito de equipamentos.• Rampa de acesso .• Elevador para o transporte de pacientes 2,1m x 1,3 m, com
portas de 1,1m.• Unidade de internação; deve ter uma enfermaria para cada 30
leitos. • UTI é necessário ter o numero maior ou igual a 100 leitos.
RECURSOS MATERIAIS
Materiais permanentes:• Moveis de escritório, acento de sala, equipamento e
equipamentos específicos para a assistência fisioterapeutica. Materiais de uso diários: • Eletrodos descartáveis, pasta gel condutor papel toalha, gazes
e outros. Obs; o consenso de reabilitação cardiovascular exige que alem
das exigências descritas tenha também : monitores cardíaco, eletrocardiógrafos e equipamento de intubação.
EXIGÊNCIAS LEGAIS
Estabelecimento em projeto todo projeto de assistência em saúde deve estar conforme a disposição da Resolução – RDC n° 50, de 21/02/2002:
• Normas brasileiras regulamentadoras• Disposições da ABNT• Códigos, leis e normas municipais • Códigos, leis e normas estaduais• Códigos, leis e normas federais
EXIGÊNCIAS LEGAIS
• Registro da clinica.
• Inscrição por requerimento no COFITO.
• Pessoa [Jurídica, constituída pelo contrato social de sociedade civil de empresa na junta comercial estadual.
• Para registro em prefeitura é necessário o contrato registrado, o CNPJ e documentos inscrição.
EXIGÊNCIAS LEGAIS
• O INSS da empresa é automaticamente cadastrado.
• Para abertura de sociedade em empresa os sócios devem estar quites em frente a receita federal.
RECURSOS HUMANOS
• Refere-se ao numero necessário de fisioterapeutas para assistência a saúde e também do pessoal de apoio.
• Segundo a lei federal , é necessário nas UTI’s tipo II 1 fisioterapeuta para cada 10 leitos .
• Já na UTI tipo III será um exclusivo para cada leito .
FORMAS JURÍDICAS DE RELACIONAMENTO COMO EMPREGADOS
• Empregado: Encargos trabalhistas, INSS, FGTS, 13° salário, Licença Maternidade são de responsabilidade da Empresa.
• Autônomo: Inscrito na prefeitura local , no INSS (como contribuinte individual, 20% do salário base que varia de 350,00 a 2.801,82).
• Jurídica (terceirização): uma empresa fica responsável por toda a administração de pessoal.
Fonte: http://www.medjet.com.br/produto/muleta/muleta-canadense-articulada-preta-sequencial/1332/33.
ORGANIZAÇÃO
MARCHA COM MULETA
• Fator que facilita a realização de tarefas, funcionando de forma ágil , economizando tempo e evitando falhas.
• É feito o agrupamento de atividade e cada agrupamento desse é gerido pó um executivo com total autoridade.
• Sendo necessária a formação de Padrões e rotinas em atendimento fisioterapeutico.
ORGANOGRAMA
REFERÊNCIAS
• REGENGA Marisa de Morais. Fisioterapia em Cardiologia – Da unidade de Terapia Intensiva a Reabilitação. 2 ed. – São Paulo: Roca, 2014. Cap. 25 , Planejamento e implementação de Serviço de Fisioterapia Cardiovascular.