PLANIFICACION

•Objetivo de la clase•Temas a desarrollar: Definición de planificación, su importancia y diferencia entre planificación estratégica y operativa.

Planificación

Objetivos: Hacia donde queremos llegar?

Ej. Obtener ciertas utilidades al ofrecer nuevos productos de captaciones.

Misión: Cual es nuestro propósito hoy y cual debiera ser en el futuro?

Ej. Otorgar servicios financieros de excelencia de las micro, pequeña y medianas empresas, contribuyendo así al desarrollo económico y social de Bolivia. Cultivar una relación responsable y ética con nuestros clientes y empleados

Planificación

Visión: Que queremos que sea la organización en los próximos anos?

Ej. Ser en la entidad financiera líder y referente en servicios financieros integrales para las micro, pequeñas y medianas empresas, así como la primera opción de confiabilidad y solidez para los ahorristas en el país.

Valores: Cuales queremos que sean los hábitos de pensamiento y de actuar de la gente?

Ej. Transparencia interna y externa Orientación al servicio

Planificación

•Estándares profesionales•Buscar petróleo producir, refinar y vender petróleo y sus derivados•Producir un numero requerido de televisores de cierto diseño y calidad a un costo especifico•Compromiso personal•Aplicar y administrar el sistema de impuestos internos, fiscalizando a los contribuyentes para que cumplan con las disposiciones tributarias.•Lograr ser la empresa líder y referente en la venta de productos lácteos.

Planificación

Definición de Planificación

Situación ActualDiagnóstico de la Situación Actual

El futuro deseadoPlan Estratégico

Planificación

Diferencia entre Planificación Estratégica y Operativa

Planificación Estratégica Planificación Operativa

Largo plazo Corto y mediano plazo

Que hacer y como hacer (LP)

Que, como, donde y con que

Énfasis en permanencia, sostenibilidad

Énfasis en los aspectos del día a día

Grandes lineamientos de alta gerencia

Desagregación a proyectos específicos

Planificación

Trabajo practico

Investigar y definir la planificación estratégica y planificación operativa de una empresa y la relación que exista entre ambas.

Nota. En el rubro de su preferencia.