planificación en la empresa agropecuaria-por ashly sánchez
TRANSCRIPT
Universidad de PanamáFacultad de Ciencias Agropecuarias
Ingeniería Agronómica en Cultivos Tropicales
Estudiante:Ashly Sánchez 8-884-2435
Profesor: Javier Macre
Gestión y operación de agronegocios.
Tema:La Planificación en la empresa
agropecuaria.21 de septiembre
índice.1. La Planificación o Planeación
1.1.Concepto1.2.Importancia de la Planificación
2.Caracteristicas de la Planificación
3. Principios de la Planificación3.1. Principio de la definición del objetivo.3.2. Principio de la flexibilidad de planificación.
4. Etapas de la Planificación4.1. Evaluar las condiciones actuales.4.2. Determinar objetivos y metas.4.3 .Establecer un plan de acción4.4. Asignar recursos4.5. Ejecución4.6. Control
• Es la primera función administrativa porque sirve de base para las demás funciones.
La Planificación o Planeación
Importancia de Planificación
• En los momentos actuales, la mayor parte de las organizaciones reconocen la importancia de la planificación para su crecimiento y bienestar a largo plazo.
Características de La Planificación
Proceso permanente y continuo
Esta siempre orientada hacia el futuro
Busca la racionalidad en la toma de decisiones
Buscar varias alternativas
Técnicas de asignación de recursos
Principios de la Planificación
• Principio de la definición del objetivo
Principio de la flexibilidad de planificación.
Etapas de la Planificación
• Evaluar las condiciones actuales.
Determinar o
bjetivos y metas
Establecer un plan de acción
Asignar Recursos
Ejecución
Control
«Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio mas
apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la
acción»
Goodstein, 1998
George Terry
“La planificación es seleccionar información y
hacer suposiciones respecto al futuro para formular las
actividades necesarias para
realizar los objetivos
organizacionales”
La planificación se anticipa a la toma de decisiones es un proceso de decidir antes de que se requiera la acción.
Muchas Gracias por su
Atención