planificación estratégica y cambio planificado
DESCRIPTION
Exposición número 19 de gestiónTRANSCRIPT
![Page 1: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/1.jpg)
Planificación estratégica en los centros
escolares
El cambio planificado en los centros
escolares
Universidad Pedagógica Nacional
Unidad Ajusco
Gestión y Organización de Instituciones Educativas
Profesor: Daniel Poblano Chávez
Alumnas:
•Alejandra A. Roldan Guerrero
•Ingrid V. Sepúlveda Munguía
![Page 2: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/2.jpg)
PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA DE LOS
CENTROS ESCOLARES
![Page 3: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/3.jpg)
Planificación
Es el proceso que permite construir un puente entre:
¿Dónde estamos?
¿Hacia dónde
vamos?
¿Qué hacer?
¿Cómo hacerlo?
![Page 4: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/4.jpg)
¿Qué es Planificar?Prever como
evaluar procesos y resultados
Identificar los recursos
necesarios para realizar las acciones
Prever una serie de acciones y organizar los pasos para lograr un fin
Pensar en un futuro deseable, algo que debemos lograr
![Page 5: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/5.jpg)
Planificar nos ayuda a:
• Adelantarse y prepararse para el futuro
• Asegurar la dirección correcta
• Identificar asuntos que necesitan ser abordados
• Considerar si el proyecto es posible
• Hacer el mejor uso de los recursos
• Motivar al equipo de trabajo
• Asegurar un proceso del proyecto sin sobresaltos
![Page 6: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/6.jpg)
• Aclarar las metas y desarrollar una visión
• Establecer la razón para hacer algo
• Elegir entre diferentes opciones
• Obtener fondos y otros recursos
• Asignar recursos y responsabilidades
• Guiar la implementación del proyecto
• Conseguir los mejores resultados.
![Page 7: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/7.jpg)
Proceso de la planificación
Alexander (1992)
• Identificar un estado deseado
• Formulación y articulación clara de
metas
• Prever y diseñar soluciones alternativas
• Comprobación tanto interna como
viable de las alternativas
• Valoración de las alternativas
• Preparación y programación del plan
![Page 8: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/8.jpg)
Ejercicio de la planificación
• El ejercicio completo de planificación seconcreta en la elaboración de un plan,el cual consta de:– Diagnóstico
– Objetivos
– Metas
– Políticas
– Estrategias
– Programas
– Proyectos
![Page 9: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/9.jpg)
Donde se realizan actividades como:Búsqueda y recogida de información
Síntesis y relación de la información
Análisis, estudio y contrastación de resultados
![Page 10: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/10.jpg)
Estrategia y planificación
![Page 11: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/11.jpg)
Estrategia
• La estrategia se preocupa del futuro
de una organización, de lo que la
hace distintiva y de la dirección que
elige
• Conjunto de acciones, que se adapta
a la situación actual y prevista en los
entornos permiten conseguir un
objetivo
![Page 12: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/12.jpg)
• Es un marco para la acción que engloba
los grandes objetivos, los planes y
secuencias de actuación, de modo
coherente.
• El esfuerzo sistemático y disciplinado en
la toma de decisiones que orienta a una
organización. Lo que hace y los motivos
que orientan la acción. (Bryson, 1998)
![Page 13: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/13.jpg)
La estrategia en los centros escolares
Los centros poseen las siguientescaracterísticas distintivas:Finalidades de conflicto
Mayoría de trabajadores profesionales
Combinación de tareas de dirección yactuación
Diversidad de clientela
Requerimiento de estándares
Requerimientos legales para seguir uncurrículo obligatorio
Dificultad a la hora de medir los resultados
![Page 14: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/14.jpg)
Las estrategias pueden ser:
• Explicitas o implícitas
• Por anticipación o emergentes
• Hecha por planificadores o gestores
![Page 15: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/15.jpg)
La estrategia supone la existencia de:
I. Objetivos estratégicos
II. Diagnóstico de la situación actual
III. Previsión de los entornos
IV. Acciones a tomar en el futuro
![Page 16: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/16.jpg)
Estrategia como plan
• Sus perspectivas son a largo plazo
• El futuro de la escuela es de modo
global
• Tiene en cuenta las tendencias
sociales a futuro
• Tiene en cuenta los recursos actuales y
los posibles en el futuro
![Page 17: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/17.jpg)
Planificación estratégica
Planificación Estratégica
Lectura del entornoRelaciones externas
Gestión del personalGestión de los
recursosGestión del proceso
educativo
Evaluación de resultados
Revisión del plan
![Page 18: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/18.jpg)
La estrategia es un modo de pensar y quizá el atributo más
importante de una organización es la capacidad para pensar de
modo estratégico
Las decisiones estratégicas son aquellas que tienen
implicaciones estratégicas
![Page 19: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/19.jpg)
La estrategia en los centros escolares
• Los centros poseen las siguientes
características distintivas:
– Finalidades en conflicto. Hay grandes
diferencias en el entendimiento del
servicio educativo que deben proveer las
escuelas
![Page 20: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/20.jpg)
– Mayoría de trabajadores profesionales. Cualificación alta de los profesionales, con
asunciones formales y colectivas sobre la
propia actividad.
– Combinación de tareas de dirección y
actuación
– Diversidad de clientela. Las familias y los
alumnos son los clientes primarios
![Page 21: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/21.jpg)
Requerimiento de estándares. Exigidos por
terceros (que no son clientes ni externos ni
internos)
– Requerimientos legales para seguir un
currículo obligatorio
– Dificultad a la hora de medir los
resultados
– Dificultad en determinar quien es el
empleador
![Page 22: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/22.jpg)
Dirección estratégica
• Es la creación y la puesta en práctica
de una estrategia que responda a las
necesidades del futuro
![Page 23: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/23.jpg)
• Este proceso es aplicable a las escuelas
como a cualquier otra organización
• Implica el análisis, la toma de decisiones,
la puesta en práctica y la evaluación
![Page 24: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/24.jpg)
• Las decisiones estratégicas tienen en
cuenta:
– El conjunto de las actividades
– La dirección a largo plazo
– La acomodación de las actividades de
acuerdo al entorno
– Diseño de actuación de acuerdo a los
recursos disponibles
![Page 25: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/25.jpg)
EL CAMBIO PLANIFICADO
EN LOS CENTROS
ESCOLARES
![Page 26: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/26.jpg)
El cambio
de los
centros
escolares
Puede ser
Estrategias
generales de
cambio
planificado
Condiciones que
facilitan el cambio
Reforma
Innovación
Mejora?
Tecnológica
Coercitiva
Generativa
Gestión
Movilización
Apoyo
![Page 27: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/27.jpg)
¿Qué es el cambio?
Fenómeno
problemático
Solución a un
problema
Dada la
interacción de
contextos y
elementos
diversos
Actúan
movidos por
perspectivas
e intereses
diferentes
Acción o conjunto
de acciones que
contribuyen a reducir
la diferencia entre la
situación percibida y
la situación deseada
Situación real
Situación ideal
Soluciones
![Page 28: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/28.jpg)
Cambio
planificado
Cambio natural
ProgresivoRadical
…una
alteración del
statu quo
![Page 29: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/29.jpg)
El cambio
planificado en los
centros escolares
suele referirse:
Reforma Innovación ¿Mejora?
![Page 30: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/30.jpg)
Motivada social y políticamente
Carácter
impuesto
Cambio de gran
magnitud o escala
Múltiples objetivos a largo plazo
Múltiples elementos o ámbitos,
agentes y entidades
Gran cantidad de recursos
Reforma
Sostenida por
políticas y
regulaciones
formales
Se asocia a los
aspectos estructurales
y formales
![Page 31: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/31.jpg)
Innovación
Motivada por los contextos escolares
Puede ser promovida externamente,
pero su contenido será determinado
por los centros escolares
Carácter adoptado o generado y
original
Cambio especifico o a
pequeña escala
Pocos aspectos o
ámbitos
Pocos agentes o
entidades
Pocos recursos
![Page 32: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/32.jpg)
Reforma
Innovación
Cambios
complejosMejora?
![Page 33: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/33.jpg)
Estrategia
Conjunto de
reglas que
aseguran una
decisión óptima
en todo momento
![Page 34: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/34.jpg)
Estrategia tecnológica
Investigación
Desarrollo
Diseminación
Adopción
![Page 35: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/35.jpg)
Estrategia coercitiva
Estructura de poder
Reglas o normas
de carácter formal
Sistema de control
y sanción
![Page 36: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/36.jpg)
Estrategia generativa
Preparación
Desarrollo
Consolidación
![Page 37: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/37.jpg)
Condiciones
para facilitar el
cambio
Gestión del
cambio
Movilización hacia
el cambio
Apoyo al
cambio
![Page 38: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/38.jpg)
Gestión del
cambio
Proceso que tiene
como propósito
organizar y facilitar
la dinámica de
cambio en general
y su plasmación
practica en
particular
Potenciar motivación
Consolidar motivos
Obtener apoyo político
Sostener el impulso
![Page 39: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/39.jpg)
Movilización
hacia el cambio
Expresa la
disposición y
capacidad de
miembros de un
centro escolar para
trabajar de modo
sostenido y en
colaboración,
como agentes de
cambio que son
Compromiso
Participación
activa
![Page 40: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/40.jpg)
Apoyo al
cambio
Proceso de ayuda
externa orientados a
resolver problemas o
carencias con los
que se encuentra el
centro escolar al
afrontar un esfuerzo
de cambio
Exhortación
Provisión
Formación
Indagación
Coordinación
![Page 41: Planificación estratégica y cambio planificado](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/559afcb91a28ab971a8b462a/html5/thumbnails/41.jpg)
¡¡¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!!!