planificacion pensamiento estrategico modificado
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7/24/2019 Planificacion Pensamiento Estrategico Modificado
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Aproximacin eInterpretacin
de la PlanifcacinEstratgica
Una Visin de la Planificacin
Facilitador: ARIS ARTURO CRDOVA CA
Docente Investigador EA
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REFLEXION INICIAL
El proceso de planificacin estratgica en
las organizaciones pblicas venezolanas es
una prctica generalizada, sin embargo,
sus resultados no han arrojado los frutosesperados, porque en la mayora de los
casos la planificacin es un formulismo y
no una herramienta de gestin capaz de
comunicarle a las acciones una vocacinde futuro y de administrar sistemtica y
efectivamente los recursos pblicos
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PLANIFICACIN
Proceso que comienza por losobjetivos, define estrategias, polticasy planes detallados para alcanzarlos,
que establece una organizacin parala instrumentacin de las decisiones eincluye una revisin del desempeo ymecanismos de retroalimentacin
para el inicio de un nuevo ciclo deplaneacin.
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PLANIFICACIN
"La planificacin consiste en decidir
por adelantado quin har
deterinada tarea en cierto tiepo !
co lo lorar# $u propsito es quese realicen las cosas ! no se de%en a
la casualidad& sino que se planeen
para poder o'tener los resultados que
se desean en el ni(el apropiado"#!"hierauf, 1983)
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PLANIFICACIN
La Planificacin Anticipa y Prefigura un Futuro Deseado
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ES!"E#$"S
Son pr%cticas especiales, a trav&s delas cuales se lograr%n los objetivos y
metas, utilizando para ello el uso delas actividades de gestin estrat&gica,t%ctica y operativa.
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P'"($)$*"*$+( ES!"E#$*"
Proceso por el cual losdirigentes ordenan susobjetivos y sus accionesen el tiempo.s un esfuer!o
organi!acional" definidoy disciplinado #ue busca#ue las institucionesdefinan con la mayor
claridad posible sumisin y la visin #uetienen de $sta en elmediano y largo pla!o.
%erramienta de la
gerencia estrat$gica" #ueconsiste en la b&s#uedade ventajas competitivasde la organi!acin y la
formulacin y puesta enmarc'a de estrategiaspermitiendo crear ypreservar sus ventajas"todo esto en funcin de
su misin" visin"objetivos" medioambiente y de losrecursos disponibles .
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TIPOS DE PLANIFICACION
Plani"caci#n or$ativa Plani"caci#n Estrat%gica
(a Planificacin ormativa" su enfo#uese orienta en los sistemas duros,donde se determinar de maneraprecisas las acciones necesarias paraalcanzar ciertas metas u objetivos"en esta los procedimientos normativoses lo #ue interesa y parte de undiagnostico donde eplica lasituacin problem%tica, terminandoen una situacin deseada epresadaen planes, programas y proyectos,donde estos planes describen deforma rgida las acciones #ue se
deben seguir para el logro de losobjetivos #ue se espera alcan!ar.
*ientras #ue la Planificacinstrat$gica define una visin a largoplazo y las estrategias eficientespara alcan!arlas bas%ndose en lasfortalezas, debilidades, amenazas yoportunidades eistentes"identificando los recursos" principios yvalores" factores internos" comoe+ternos, enfocando su direccin aalcanzar las metas y objetivos acorto, mediano y largo plazo" suenfo#ue se orienta en una plataformade sistemas blandos, el cual
eperimenta constantes cambiosbajo un ambiente de incertidumbre"en los econmicos" pol-ticos" sociales"tecnolgicos y gubernamentales.
)uente- 'a Planificacin Estrat&gica /ases ericas para su "plicacin 0 1 "utor - Prof. 2ulio *orredor 1 )"*ES 3*4 5.667 y $"E8E( 9.::5Elaboracin- Prof. (elson )ord 1 E(";P Post #rado 9.:59
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MODELO BSICO DE PLANIFICACION ESTRATGICA
)uente- 'a Planificacin Estrat&gica /ases ericas para su "plicacin 0 1 "utor - Prof. 2ulio *orredor 1 9.::6Elaboracin- Prof. "ris "rturo *rdova 1 E(";P Post #rado 9.:57ordam /:;;3)
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PROCESO DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO
7ico /:;;?).
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Vijay ovindarajan /:;;?).
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PROCESO DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO
Referentes Tericos UtilizadosPara la Presentacin :
Constitucin Nacional de la Repblica Boliariana de !ene"uela# $%%%& Documento de la EVP (2006)' Aprobado( Dr& )orge *iordani y elaboradopor el Dr& +nri,ue !ila-.ie/bro Fundador de la +!P0
Docu/ento de la 1N+FA 2&33% 4 C5tedra ( Seuridad ! Defensa"acional del Progra/a de +studios de 6 Niel ( Doctorado en Ciencias*erenciales ' Autor( Dr& 7cor"a 4 1ni& .anc8ester 4 9nglaterra 4 Reino1nido& Prof& )ulio Corredor 2&33$ 4 #a Planificacin Estrat$ica %&ases Tericas'ara su 'licacin 4 +ditorial( :er/anos !adell&
Prof& +nri,ue !ila 2&3$$ 4 %P#"*+*,R +ditorial ( +!P 2&33$ )onat8an Rosen8ead y )8on .ingers 2&33$ 4 An5lisis Racional Reestudiadopara un .undo Proble/5tico 4 +ditorial ( +!P 2&33$