planiranje i analiza poslovanja -...

MODELI INTEGRALNOG

PLANIRANJA

- vrste planova i sistema

indikatora za plan i analizu

poslovanja -

April 2009

Tuzla, 31.10. i 7.11. 2017. godine

PLANIRANJE I ANALIZA POSLOVANJA

Dr.sc. Bahrija Umihanić, red.prof.

PLANIRANJE I ANALIZA POSLOVANJA Prof.dr. Bahrija Umihanić

•Pojam i obuhvat planiranja i sistema planiranja

4 časa

•Funkcija, svrha, ciljevi, principi, nivoi i etape planiranja

4 časa

•Modeli integralnog planiranja i vrste planova i sistema indikatora za plan i analizu poslovanja

4 časa

•Metodologija planiranja – instrumenti i podloge planiranja

4 časa

•Poslovni plan preduzeća – obilježja, sadržaj i priprema

4 časa

•Operativno planiranje: poslovnih funkcija, resursa i rezultata

4 časa

•Prezentacija grupnih radova

4 časa

•Prezentacija grupnih radova

•Test znanja – pismena provjera znanja

4 časa

•Pojam, mjesto i uloga analize poslovanja preduzeća

4 časa

•Praćenje i ocjenjivanje poslovanja:Analiza resursa preduzeća

4 časa

•Praćenje i ocjenjivanje poslovanja: Analiza poslovnih funkcija u preduzeću

4 časa

•Praćenje i ocjenjivanje poslovanja: Analiza poslovnih rezultata preduzeća

4 časa

•Kreiranje izvještaja o poslovanju i efikasnosti menadžmenta

4 časa

•Prezentacija individualnih radova

4 časa

•Prezentacija individualnih radova

•Test znanja – pismena provjera znanja

4 časa

Sadržaj nastavnog programa

1


2

MODELI INTEGRALNOG PLANIRANJA

- vrste planova i sistema indikatora za

plan i analizu poslovanja -


Upoznati se sa procesom planiranja (dva pristupa)

Razumjeti povezanost procesa planiranja i procesa

kontrole u kontekstu metalaniranja

Upozanti se sa dimenizjama i modulima ERP sistema

u kontekstu modela integirsanog planiranja

Upoznati se sa osnovama najzastupljenihih ERP

sistema u svijetu

....

...

3

Ciljevi učenja


4

Proces planiranja – koraci u planiranju (Weihrich H. & Koontz H. U knjizi Menadžment, str. 131)

BITI SVJESTAN PRILIKA

U svijetu:

• Tržišta

• Konkurencije

• Želje kupaca

• Naših snaga i naših slabosti

POSTAVLJANJE CILJEVA

Što treba ostvariti i kada? Što žalimo ostvariti i kada?

RAZAMTRANJE PRETPOSTAVKI PLANIRANJA

U kakvoj će se okolini – unutarnjoj i vanjskoj-

ostvarivati naši planovi?

IDENTIFICIRANJE

ALTERNATIVA

Koje alternativne najviše obećavaju

u ostvarenju ciljeva?

USPOREĐIVANJE ALTERNATIVA U SVJETLU POSTAVLJENIH CILJEVA

Koje alternative daju najbolje mogućnosti za ostvarenje ciljeva uz najniže troškove i najveći profit

IZBOR IZMEĐU ALTERNATIVA

Izbor PRAVCA AKCIJE KOJEG ĆEMO SLIJEDITI.

FORMULIRANJE PRATEĆIH PLANOVA

Kao što su planovi: • Kupovina opreme

• Kupovina materijala

• Zapošljavanje i obuka radnika

• Razvoj novog proizvoda

KVANTIFIKACIJA PLANOVA

STVARANJEM BUDŽETA

• Operativni budžet • Financijski budžet • Kapitalni budžet


5

Proces planiranja

Analiza i predviđanje eksternog okruženja: šanse i pretnje

Analiza i predviđanje internog okruženja: snage i slabosti

VIZIJA PROMENA

MISIJA

TRAJNI PLANOVI

(STANDING)

POLITIKA

PROCEDURE

PRAVILA

ZA PONAVLJAJUĆE

AKTIVNOSTI

JEDNOKRATNI PLANOVI

(SINGLE – USE)

BUDŽETI

PROGRAMI

PROJEKTI

ZA NEPONAVLJAJUĆE AKTIVNOSTI

CILJEVI

STRATEGIJA - PLAN

TAKTIČKO -OPERATIVNI PLAN

VREMENSKI

SREDNJEROČNI

OPERATIVNI DO

GODINU DANA

•PLAN MARKETINGA

•PLAN PROIZVODNJE

•PLAN MATERIJALNIH

RESURSA

•PLAN LJUDSKIH

RESURSA


6

Povezanost planiranja, plana, izvršenja plana i kontrole


7

Povezanost procesa planiranja i procesa kontrole


8

Upravljanje procesom planiranja

Metaplaniranje

Planiranje ciljeva planiranja

Planiranje mjera planiranja

Planiranje resursa planiranja

Planiranje funkcionalnog aspekta

Planiranje instrumentalnog aspekta

Planiranje institucionalnog aspekta


9

Enterprise Resource Planning

Enterprise Resource Planning integrisano

softversko rješe je za kontrolisanje poslovnih

procesa u realnom vremenu sa jednim softverom

koji i tegriše planiranje, upravljanje i upotrebu

svih resursa u cjelokupnoj organizaciji.

ERP sistemi su fokusirani na potpuno integrisanje

svih aspekata od dizajna proizvoda, proizvodnje,

materijalne evidencije, financijske evidencije,

glavne knjige, upravljanja ljudskim resursima, pa

sve do marketinga i prodaje, planiranja i kontrole.


10


Svojstva ERP programskih paketa su:

Sastoji se od više podko po e ata i velikog roja unaprijed definiranih opcija.

Podržava stoti e poslov ih fu k ija i pro esa rada

Realizira je u više iliju a li ija progra skog koda.

U razvoj je utroše a ogro a količi a vre e a visoko kvalificiranih radnika


11


Bitno je napomenuti da je u da aš je vrijeme

veći a ERP sistema raspoloživa u modularnom

obliku, što proizvodnim, a i drugim organizacijama

ostavlja oguć ost da sistem «kroje» po vlastitoj

mjeri i prema svojim potrebama i oguć osti a.

Bez obzira što se radi o modularnom pristupu, ERP

sistem mora funkcionirati kao jedinstvena i

integrirana cjelina. Broj modula i njihove

oguć osti ovise o konkretnom proizvođaču ERP

sistema.


12

Grafički prikaz ERP sistema


13

Struktura ERP sistema


14

Tržišni udjeli najvećih svjetskih proizvođača ERP rješenja


15

SAP ERP struktura standardnih modula


16

MS Dynamic NAV ERP rješenja – struktura standardnih modula


17

http://www.poslovni-software.com/tvrtke/





18

http://www.poslovni-software.com/erp-poslovni-sustavi/

ERP (Enterprise Resource Planning). Poslovni informacijski sustavi.

Integralne poslovne aplikacije. Upravljanje poslovnim procesima


19

http://www.poslovni-software.com/software/inpos-sustav-za-upravljanje-poslovnim-procesima-i-planiranje-resursa/7/

INPOS - Sustav za upravljanje

poslovnim procesima i

planiranje resursa

INPOS nudi potpunu kontrolu i pregled

nad svim poslovnim procesima direktno

preko ekrana u realnom vremenu.

Direktan uvid u stanje svih podataka u

bazi bilo da se radi o procesima prodaje,

a ave, teh ološke pripre e, pla a i analize, financija, itd.

Izrazito laga o rukova je e traži posebnu poduku za rad s

i stru e tarije sustava, čak štoviše o ogućava espe ijalističko oso lju jed ostav o služe je sustavo .


20

http://www.infodesign.hr/click_here_hr.htm


21

http://www.infodesign.hr/o%20Infodesignu.htm


22


23

http://www.datalab.ba/

Za jed ostav o vođe je alih preduzeća

PANTHEON Small Business nudi

sve osnovne funkcije (s

oguć ošću prošire ja a napredne funkcije) za potrebe

a jih preduzeća i sa ostal ih poduzet ika koji se žele posvetiti svojoj djelatnosti, a da ne gube

vrijeme i novac na postavljanje

poslovnog programa.

PANTHEON X nove

generacije • Jedina konstanta, koja nas

stalno prati, su promjene.

• U saradnji sa Vama, dragi

korisnici, smo tako u zadnjih pet

godina uveli 8.951 poboljšanja i na taj način doprinijeli povećanju učinkovitosti Vašeg poslovanja.

• Vaša očekivanja su naša vodilja tokom razvoja.

• Rezultat je deseta generacija

PANTHEON-a – PANTHEON X.


24

http://www.datalab.ba/


25

http://www.spintuzla.ba/index.php/profil/onama#


26

http://www.spintuzla.ba/index.php/spinsoft/moduli


27

http://www.spintuzla.ba/

"Spi Soft" je skup progra skih rješe ja razvija u ovoj fir i u proteklih 15 godina.

"SpinSoft" je visoko integrirani poslovni programski paket, namijenjen za vođe je

poslovanja malih, srednjih i velikih preduzeća. To je plod rada iskusne ekipe

struč jaka iz oblasti ekonomije, sistemskog softvera, aplikativnog softvera i oblasti

komunikacija. Softver je rađe modularno, sa oguć ošću korište ja neovisno

svakog pojedi ač og programskog modula.

"SpinSoft", poslovni softverski paket je u cjelosti je do aći proizvod, što

predstavlja jednu od prednosti kojom se firma SPIN d.o.o. razlikuje na tržištu, a daje

oguć ost potpunog prilagođava ja potrebama do aćih poslovnih subjekata.

"SpinSoft" nudi cjelovitu i for atičku infrastrukturu, praće je i upravljanje

poslovanjem, kako doći do veće produktivnosti kroz jednostavne poteze, kojim se

dobijaju važ e informacije, kako u segmentu prizvodnje, tako i nabave i prodaje.

Pri izradi softvera korište i su najsavremeniji programski alati i podrška eminentnih

ekonomskih struč jaka i poslovnih ljudi.


28

http://www.spintuzla.ba/index.php/site-administrator


29

http://www.imel.ba/


30

http://www.imel.ba/poslovni-software/


31

http://www.imel.ba/poslovni-software/


32

HVALA NA PAŽNJI

[email protected] [email protected]

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

planiranje i analiza poslovanja -...

Documents