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DESENVOLVIMENTO DO PLANO ESTRATÉGICO FGS FEDERAÇÃO GAÚCHA DE SURF

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Page 1: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

DESENVOLVIMENTO DO !PLANO ESTRATÉGICO !

FGS FEDERAÇÃO GAÚCHA DE SURF

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A  implantação  do  Planejamento  Estratégico  em  uma  organização  espor9va  é  um  procedimento  gradual  e  progressivo.  O  importante  é  que  os  

dirigentes  assumam  o  que  denominamos  "cultura  do  planejamento"  e  saber  o  que  se  

pode  ou  não                  esperar  da  mesma.  

INTRODUÇÃO  

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A  FEDERAÇÃO  GAÚCHA  DE  SURF  

A  Federação  Gaúcha  de  Surfe,  denominada  FGSurf  é  uma  associação,  sem  fins  lucra9vos,  de  natureza  cultural  e  despor9va  no  Estado  do  Rio  Grande  do  Sul.    

A  FGSurf  surgiu  com  a  finalidade  principal  de  representar  o  esporte  e  a  sua  cultura  no  Rio  Grande  do  Sul,  para    desenvolver,  orientar  e  difundir  por  todos  os  meios  ao  seu  alcance  a  prá9ca  do  surfe  

em  todo  o  Estado,  organizando-­‐o  como  esporte  de  rendimento,  profissional  e  amador  e  em  a9vidades  de  lazer.  

A  UNIÃO  DE  COLABORADORES  VOLUNTÁRIOS  QUE  SÃO  A  BASE  DE  ORGANIZAÇÕES  ESPORTIVAS  

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A  FEDERAÇÃO  GAÚCHA  DE  SURF  

Dentre  outras  finalidades,  a  FGSurf  organiza,  dirige  e  fiscaliza  o  esporte  surfe  em  todo  Estado  do  Rio  Grande  do  Sul,  através  de  campeonatos,  eventos,  torneios  de  Surfe,  de  acordo  com  as  regras  definidas  pelas  en9dades  de  hierarquia  superior  de  organização  do  esporte  em  compe9ção,  segundo  as  quais  a  federação  é  filiada,  promovendo,  organizando  e  es9mulando  a  realização  de  torneios  e  compe9ções  regionais,  interestaduais  e  internacionais.  

EM  BUSCA  DA  PARTICIPAÇÃO  E  DO  COMPROMISSO  EM  TODA  A  ORGANIZAÇÃO  

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HISTÓRIA  DO  SURFE  GAÚCHO  

O  surf  começa  a  ser  pra9cado  no  Rio  Grande  do  Sul,  no  início  da  década  60,  na  Praia  da  Guarita  em  Torres.    As  primeiras  pranchas  de  madeira,  foram  trazidas  pelas  famílias  Sebon  e  Johannpeter,  diretamente    do  Rio  de  Janeiro.   Com  a  difusão  dessa  a9vidade  espor9va  no  verão  

gaúcho,  surge  a  1º  compe9ção  em  1968,    organizado  por  estas  famílias  e  o  apoio  das  Empresas  Ipiranga  e  Caldas  Junior  (Jornal  Correio  do  Povo).  Após  este  evento  é  que  o  Surf  começa  a  se  propagar  por  toda  a  juventude  na  década  de  70,  no  Litoral  Gaúcho.    Com  isto  começa  a  ser  exigido  uma  união  

das  Praias  em  torno  de  uma  en9dade  que  pudesse  centralizar  regras,  categorias  e  garan9r  uma  premiação  para  desenvolver  essa  a9vidade  na  região  sul.  

Page 7: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

HISTÓRIA  

Com  essa  mobilização,  em  1978,  surge  um  grupo  que  funda  a  1º  Federação  Gaúcha  de  Surf  no  Brasil,  sendo  seu  Presidente  João  

Wallig  Neto,  pra9cante  e  lojista  de  vanguarda  do  segmento  surf  na  época.  

Com  a    necessidade  de  regulamentá-­‐lo  como  uma  a9vidade  espor9va  no  Sistema  de  Desporto  Nacional,  em  1987,  a  FGS  integra  com  outras  en9dades  nacionais,  a  Associação  

Brasileira  de  Surf  Amador/ABRASA,  hoje  Confederação  Brasileira  de  Surf-­‐CBS.    

HISTÓRIA  DO    SURFE  GAÚCHO  

Com  obje9vo  de  organizar  todas  as  compe9ções  no  Estado  nas  décadas  seguintes,  com  provas  em  diversas  praias  na  costa  Gaúcha,  cria-­‐se  um  circuito  estadual  e  consequentemente,  os  veículos  de  mídia  focam  suas  atenções  nessa  prá9ca  saudável.  

REGULAMENTAÇÃO  DO  ESPORTE  SURFE  GAÚCHO  EM  1987  

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A  FGS  segue  promovendo  e  desenvolvendo  o  esporte  surfe  há  quase  40  anos.  Atualmente  a  sua  principal  luta  é  zelar  pela  segurança  dos  pra9cantes  no  Mar  Gaúcho.  Através  da  Lei  Estadual  de  delimitação  das  áreas  de  surfe  e  pesca,  por  ela  criada,  buscamos  além  da  segurança,  introduzir  o  esporte  na  disciplina  de  Educação  Física,  em  todas  as  Ins9tuições  de  Ensino  do  Litoral.    

FGS  -­‐  PROMOVENDO  E  DESENVOLVENDO    HÁ  QUASE  40  ANOS  O  ESPORTE  SURFE  NO  RGS  

Esta  é  uma  maneira  de  destacar  o  esporte,  além  de  conscien9zar  jovens  sobre  a  preservação  á  própria  vida,  prevenindo  sobre  o  uso  das  drogas  e,  também,  sobre  a  preservação  do  meio  ambiente.  

Page 9: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

MISSÃO  FGS  Desenvolver    A  CLASSE  DO  

 SURFE  GAÚCHO  

Difundir  o  esporte  Surfe  no  Estado  através  de  fomento  e  espmulo  com  zelo  pela  segurança,  

fiscalização,  comunicação,  organização  e  campanhas  de  aperfeiçoamento  de  técnicas  do  surfe  e  julgamento,  orientadas  para  o  melhor  

proveito  e  visibilidade  do  esporte  no  Estado  do  RGS,  no  Brasil  e  no  mundo.  

O  comprome9mento  social  com  a  

inovação,  requer  trabalho  árduo  e  insistente  associado  ao  9no  cria9vo.  Inovar  significa  introduzir  novidades,  na  busca  de  diferenciais.  

Organizar  por  meio  de  uma  gestão  profissional  o  esporte  nos  âmbitos  compe99vo  amador,  profissional,  lazer  e  es9lo  de  vida;  

Page 10: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

VISÃO  FGS  

Buscamos  representar  com  êxito  a  Sociedade  de  Surfistas  Gaúchos    gerando  respeito  pela  classe  nacional  e  internacional  do  esporte.  

Alcançar  o  reconhecimento  como  Federação  Modelo  Nacional    sobre  aspéctos  de  gestão  e  

desenvolvimento  do  esporte  Surfe.  

Page 11: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

VALORES  FGS  Valorizamos  sobre  premissa  básica  o  

profissionalismo  com  seriedade  e  responsabilidade  de  gestão  da  en9dade  zelando  por  vidas,  através  da  criação  de  alterna9vas  e  soluções  de  segurança  no  esporte,  sempre  respeitando  as  leis  da  natureza  e  a  preservação  do  meio  ambiente.  

Valorizamos  os  fatores  de  desenvolvimento  do  esporte,  provocando  transformações  

mentais  e  sociais,  a  fim  de  humanizar,  socializar  e  despertar  valores  

morais  em  seus  pra9cantes,  num  processo  de  "Educar  para  a  vida";  Valorizamos  o  empenho  diário  sobre  

as  a9vidades  despor9vas  com  relação  ao  comportamento  e  a  aceitação  social  dos  indivíduos  levando  em  consideração  aspéctos  relacionados  ao  Es9lo  de  Vida  dos  pra9cantes      e  simpa9zandes  do  esporte.  

Page 12: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

PILARES  FGS  

VIDA  

MEIO  AMBIENTE  

SAÚDE  ESPORTE  

INOVAÇÃO  

PAIXÃO  

Page 13: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

MOSAICO  FGS  

Page 14: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

OBJETIVOS  ESPECÍFICOS  Organizar  a  ins9tuição  

Sustentabilidade  Econômica  Excelência  em  Gestão  

GERAIS  Representação  

Paixão  pelo  Surfe  Gaúcho  

Fomentar  a  estrutura  no  esporte    

Page 15: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

DEFINIÇÃO  DO  NEGÓCIO  

A  FGSurf,  como  qualquer  organização  em  prol  de  obje9vos  e  resultados  posi9vos  deve  ser  vista  e  encarada  como  um  negócio  sustentável,  sobre  economia  financeira,  social  e  ambiental.      

Buscar  a  associação  do  esporte,  por  organizações  que  visam  lucro  ou  interesses  específicos,  como  forma  de  patrocínios  e  apoios,  para  fomentar  o  

esporte  e  gerar  sensibilidade,  associação  de  marca  e    de  consumo  ao  esporte;  

A  ins9tuição  pretende  realizar  de  forma  organizada  e  efe9va  compe9ções  do  esporte,  eventos  e  feiras,  workShop,  buscar  inves9mentos  no  esporte,  pela  inicia9va  privada  ou  pública,  visando  retorno  de  imagem  e  de  mercado,  como  consequência  dos  trabalhos  de  comunicação;    

Produto  é  tudo  aquilo  capaz  de  sa9sfazer  um  

desejo  ou  uma  necessidade  

Page 16: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

Estreitar  relações  da  ins9tuição  através  de  estratégias  de  gestão  em    planejamento  de  marke9ng,  unindo  a  inicia9va  privada  e  ou  pública.    

DEFINIÇÃO  DO  NEGÓCIO  

Gerar  a  u9lização  e  o  fomento    dos  acontecimentos  espor9vos,  afim  de  permi9r  a  visibilidade  dos  apoiadores;  

Gerar  também  uma  maior  par9cipação  na  mente  dos  pra9cantes  e  simpa9zantes  do  esporte  surfe  no  Estado,  e  consequentemente  uma  maior  par9cipação  no  mercado.  

Page 17: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

DEFINIÇÃO  DOS    PRODUTOS  

Assessoria  Espor9va  

Gestão  de  Campeonatos  

Programas  de  Incen9vo  

Gestão  de  Eventos  

Gestão  de  Relacionamento    

Page 18: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

DIVISÃO    POR  ÁREAS  

DEMOCRÁTICO  CONSULTIVO    POLÍTICO  

ADMINISTRATIVO  JURÍDICO  

FINANCEIRO  E  FISCAL  

MARKETING  COMUNICAÇÃO  PROJETOS  E  EVENTOS  

SEGURANÇA  LEGAL  /  MÉDICA  

E  MEIO  AMBIENTE  

COMPETIÇÕES  AMADOR  

PROFISSIONAL                            E  ATLETAS  

Page 19: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

DEFINIÇÃO  DE  METAS  A  CURTO  PRAZO  

•  Melhor  formação  de  dirigentes  espor9vos;    •  Melhor  formação  de  técnicos  e  treinadores;  •  Acesso  aos  conhecimentos  imprescindíveis  

(administração  e  marke9ng),  para  todos  os  envolvidos  com  a  organização  dos  esportes;    

•  Integração  do  esporte  com  a  comunicação  social  (propaganda,  relações  públicas  e  jornalismo);    

•  Aperfeiçoamento  técnico  dos  pra9cantes,  através  de  intercâmbios;    

•  Criação  de  mais  espaços  {sicos  para  a  prá9ca  espor9va;    

•  Criação  e  perpetuação  de  Ídolos  espor9vos;    •  Criação  e  aproveitamento  dos  equipamentos  para  

a  prá9ca  espor9va;    •  Organização  das  compe9ções;  

Page 20: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

PLANO  DE    MARKETING  

PESQUISAS  DE  MERCADO  DO  SURFE  

 

Desenvolver  o  esporte,  através  da  aplicação  dos  conhecimentos  de  administração  e  marke9ng,  nas  3  manifestações  espor9vas    

FORMAÇÃO,  PARTICIPAÇÃO  E  PERFORMANCE;  proporcionando  sa9sfação  dos  pra9cantes.  

Patrocínio  em  eventos  FGS  Apoio  em  eventos  FGS  Patrocínio  de  equipes  Patrocínio  de  atletas  

Busca  de  espaços  nas  mídias  que  transmitem    eventos  espor9vos    

Busca  de  espaços  {sicos  de  exibição,  no  local  do  evento  Inves9mento  em  mídias  alterna9vas  

Licenciamentos  FGS    Promoção  de  venda  

ESTUDO  ASSESSORIA  FOMENTO  

Page 21: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

PROGRAMAS  FGS  

U9lização  de  novos  recursos  tecnológicos  para  popularizar  e  democraEzar  as  práticas  esporEvas,  bem  como  aumentar  seus  adeptos;    

Pesquisas  nos  3  níveis  (formação,  par9cipação  e  performance)  para  se  conhecer  melhor  as  diferentes  realidades;    

-­‐Planejamento  e  pensamento  estratégico,  e  administração  estratégica;  -­‐Fixação  de  etapas  para  o  desenvolvimento  -­‐Integração  do  sistema  de  comunicação  para  popularizar  o  esporte  com  os  grupos  sociais;    

Page 22: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

PROGRAMAS  FGS        A  DESENVOLVER  

MANTENEDORES  

EVENTOS  ESPORTIVOS  

ASSOCIADOS  PRATICANTES  

EVENTOS  SOCIAIS  DE  SURFE  

ASSESSORIA  ESPORTIVA  

ASSOCIADOS  ATLETAS  

COMITÊ  DO    MEIO  AMBIENTE  

COMITÊ  DE  SEGURANÇA  

FGS  E  ASSOCIAÇÕES  

Page 23: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

A  FGS  Adota  o  conceito  administra9vo  com  base  nas  lideranças  de  Hierarquia  horizontal.      Este  novo  método  de  administração  visa  minimizar  a  distância  entre  a  tomada  de  decisão  e  a  área  operacional.      A  administração  horizontal  faz  com  que  os  responsáveis,  autoridades  ou  líderes  estejam  sempre  em  contato  com  os  liderados.  Desta  forma  é  mais  fácil  ver  como  as  coisas  funcionam  ou  não,  se  o  sistema  sa9sfaz  aos  colaboradores  e  clientes.    Desta  maneira  adotamos  a  divisão  em  núcleos  de  gestão  para  facilitar  e  compar9lhar  responsabilidades  de  modo  que  gere  uma  maior  agilidade,  tomada  de  decisão,  responsabilidade  compar9lhada,    delegação  de  poder  e  democracia  moderada.  

ADMINISTRAÇÃO  HORIZONTAL  FGS  

Page 24: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

ASSEMBLÉIA  GERAL   ASSOCIAÇÕES  E  MANTENEDORES  

PRESIDENTE  

VICE  PRESIDENTE  

DIRETOR  EXECUTIVO  

PROFISSIONAL  AMADOR  

EVENTOS  

FINANCEIRO  FISCAL  

MÉDICO  LEGAL  

JURÍDICO  

DEP  ATLETAS  

NÚCLEO  ADMINISTRATIVO  

NÚCLEO  DE  MARKETING  

COMUNICAÇÃO   PROJETOS  

NÚCLEO    DE  SEGURANÇA  

NÚCLEO  DE  COMPETIÇÕES  

MEIO  AMBIENTE  

NÚCLEO  DE  DEMOCRACIA    E  DE  CONSELHO  

NÚCLEO  DE  GESTÃO  ESTRATÉGICA    

E  DE  REPRESENTAÇÃO  

NÚCLEOS    

TÁTICOS  E    

OPERACIONAIS  

Page 25: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

PLANOS  DE  AÇÃO  

1.  CRIAÇÃO  E  EXCECUÇÃO  DO  PLANO  ESTRATÉGICO  2.  DEFINIÇÃO  DE  EQUIPE  GESTORA  3.  ESCOLHA  DOS  MANTENEDORES  4.  DEFINIÇÃO  DE  CALENDÁRIO  DE  EVENTOS  5.  DEFINIÇÃO  DE  NOVA  IDENTIDADE  FGS  6.  AGENDA  POLÍTICA  7.  APRESENTAÇÃO  ÀS  ASSOCIAÇÕES  8.  DESENVOLVIMENTO  DOS  PROJETOS  FGS  

Page 26: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

CIRCUITOS  FGS  Profissional  

Amador  Feminino  

Universitário  

Colegial  Eco  Surf  Brasileiro  Mirim  Mundial  Mirim  

<  DESENVOLVER  >  

Page 27: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

CAMPANHAS  DE  RESGATE    AO  VALOR  

 DO  SURFE  GAÚCHO  

ENQUETES  

PROMOÇÕES  

CONCURSOS    CULTURAIS  

POST’S  COISAS  QUE  O  SURFE  

GAÚCHO  FALA  

NA  FAN  PAGE  FGS  DIARIAMENTE  TEREMOS  AS  SEGUINTES  CAMPANHAS    

Page 28: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf
Page 29: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

CONSIDERAÇÕES    FINAIS  Considerando  que  o  presente  projeto  visa  aprimorar  a  gestão  da  FGS  em  sua  atual  situação,  iden9ficamos  a  total  necessidade  de  se  inves9r  tempo  e  um  conjunto  de  esforços  de  colaboradores  em  carácter  voluntário  para  que  se  faça  valer  a  história  de  conquistas  destes  quase  35  anos  da  FGS.  

Bem-­‐estar,  Desafio,  Superação  e  Saúde"  !!!  Virgilio  Panzini  de  Matos  

"SURFAMOS  PORQUE  TEMOS  UM  ESTILO  DE  VIDA  QUE  ENVOLVE    OS  SEGUINTES  VALORES  DESTE  ESPORTE:  

Page 30: Plano de Gestão Federação Gaúcha de Surf

A  ZERO4  EDITORA  DESENVOLVE  PROJETOS,  APRESENTAÇÕES    E  PLANEJAMENTOS  COM  BASE  NOS  CONHECIMENTOS  EM  MARKETING  E  ADMINISTRAÇÃO  DE  EMPRESAS  

A  PIER  NETWORK  FOR  IDEAS  É  UMA  AGÊNCIA  DE  RELACIONAMENTO  E  EXECUTA  PROJETOS  MERCADOLÓGICOS  COM  BASE  EM  EVENTOS,    AÇÕES  PROMOCIONAIS  E  MÍDIAS  DIRECIONADAS  CRIANDO  IDEIAS  PARA  GERAR  E  MANTER  RELACIONAMENTOS.  

EXECUÇÃO  DO  PROJETO    

ZERO4  EDITORA  /  AGÊNCIA  PIER  –  END.  AV  WENCESLAU  ESCOBAR  –  TRIZTEZA  –  PORTO  ALEGRE  –  FONE  51.35577727  –  E-­‐MAIL  [email protected]  -­‐  www.facebook.com/zero4editora        

“Desenvolver  apresentações  com  base  no  encantamento,  na  teoria  e  na  ciência.  Gerar  emoção,  atenção  e  o  angajamento  da  audiência  é  a  

nossa  missão  para  realizar  grandes  projetos”!