plano de negÓcios aprendendo a montar sua empresa
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PLANO DE PLANO DE NEGÓCIOSNEGÓCIOS
Aprendendo a montar
sua empresa...
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Você sabia que nem sempre uma boa idéia é, necessariamente,
uma boa oportunidade de investimento?
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Plano de Negócios. O que é? Como elaborar?
Um plano de negócios então pode ser entendido como um conjunto de respostas que define o
produto ou serviço a ser comercializado, o formato de empresa mais adequado, o modelo de
operação da empresa que viabilize a disponibilização desses produtos ou serviço e o conhecimento, as habilidades e atitudes que os responsáveis pela empresa deverão possuir e
desenvolver.
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1.INFORMAÇÕES SOBRE O EMPREENDIMENTO
NOME DA EMPRESARAZÃO SOCIALSÓCIOSENDEREÇO E TELEFONEPESSOA PARA CONTATO
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2 – DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO
O que a empresa faz ou pretende fazer?
Baseado em quê? Tendências de Mercado na
Área Descrição abrangente do
Mercado (C/F/C)
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3 – MERCADO CONSUMIDOR
Quem é o meu cliente?O mercado consumidor é o mais
importante para o seu empreendimento. É formado por todas as pessoas ou
empresas interessadas nos produtos ou serviços que seu empreendimento
oferece e, dessa forma, dela se tornam clientes.
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3 – MERCADO CONSUMIDOR
Então...Seu negócio vai visar quem????
Para quem você pretende vender?
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4 – MERCADO CONCORRENTE
Quais suas chances de sucesso?Quem são seus concorrentes?Como será a reação da
concorrência?Que serviços e /ou produtos
diferenciados ele pode oferecer?
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4 – MERCADO CONCORRENTE
Listar as empresas concorrentesListar para cada concorrente seus
pontos fortes e fracos
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5 – MERCADO FORNECEDOR
O mercado fornecedor é composto pelas empresas e
pessoas que fornecem algum produto ou serviço para que
sua empresa possa fabricar e vender seus próprios produtos
ou possa fornecer serviços.
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5 – MERCADO FORNECEDOR
Listar fornecedores Listar para cada fornecedor o
que (produto ou serviço) fornece
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6 – PRINCIPAIS PRODUTOS OFERECIDOS PELA EMPRESA
Descrição dos principais produtos (ou serviços) oferecidos pela empresa
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7 – EQUIPAMENTOS/INSTRUMENTOS QUE INTEGRAM O PROCESSO
Para cada etapa de produção/ processo que equipamentos e/ou instrumentos são utilizados
Pode ser feito em forma de tabela
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8 – MÓVEIS E UTENSÍLIOS NECESSÁRIOS
Idem ao item anterior com a listagem de todos os móveis e utensílios utilizados
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9 – MATÉRIAS-PRIMAS, MATERIAIS SECUNDÁRIOS E EMBALAGENS Idem ao item anterior com a
listagem de todos os materiais e embalagens envolvidos
Primeiro fazer uma análise (estimativa) de produção e/ou venda por mês. Sobre esta quantidade calcular quantidades de material necessário e preços (reais de mercado). Calcular custo total de estoque (mês)
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10 – INVESTIMENTOS FÍSICOS
Relacionar das listagens anteriores de equipamentos e móveis, o valor total de investimento. Bem como, se necessário for, imóveis, veículos e outros não citados, para o início do negócio.
Pode ser em tabela também
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11 – GASTOS MENSAIS COM MANUTENÇãO, DEPRECIAÇãO E SEGUROS
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11 – GASTOS MENSAIS COM MANUTENÇãO, DEPRECIAÇãO E SEGUROS
Gastos Mensais com Manutenção, Depreciação e Seguros – Sobre a listagem dos itens 7 e 8, calcular com taxas percentuais apropriadas (perguntar se não souber, mas estão no livro) a manutenção e depreciação mensal de cada coisa e fazer um somatório total. Já o seguro deve ser calculado um valor anual e dividido por 12 (para ter o mensal) sobre o valor total do item 12 (uma seguradora faria um orçamento sem compromisso).
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12 – CUSTOS COM MÃO-DE-OBRA
Listar todos os funcionários necessários, seus cargos,
salários e encargo
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13– CUSTOS FIXOS
Listar todos os custos que, independente de venda, custam para a empresa (e o quanto custam).
Salários, encargos sociais, aluguel e taxas, água, luz, manutenção, depreciação, seguros, telefone, material de escritório, contador, pró-labore, entre outros
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14 – CÁLCULO DOS INVESTIMENTOS FINANCEIROS (capital de giro) Custos fixos (30 dias)Estoque de matéria-prima (30 dias)Custos de comercialização (+ ou -
6% do faturamento mensal)Registros e legalizaçãoPublicidade iniciale gastos imprevistos
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15 – INVESTIMENTO INICIAL
Investimento físico + Investimento financeiro
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O que fazer agora então?
Montar plano de negócios para 1 empresa mista
Comércio +Indústria ou Serviço
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O que fazer agora então?Entregar Digitado!Material digitado pode ser entregue
via e-mail para:
Ou
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Mãos à Obra