pm forum 2013 project management: reloaded2013.pm-forum.com.ua/program/booklet_pm forum.pdf ·...
TRANSCRIPT
БУК
ЛЕТ
ФОР
УМА
PM Forum 2013
Project ManageMent:reloaded
www.PM-ForuM.coM.ua
21-22 ноября 2013
Укра
ин
а, г.
ки
ев, г
ост
ин
иц
а «р
Усь»
( Ул.
го
спи
таль
на
я, 4
)
Уважаемые коллеги!
Приветствую Вас на VII Международном форуме по управлению проектами — PM Forum 2013 «Project Management: Reloaded».
Рада Вас видеть в команде профессионалов, кото-рые ежегодно подводят итоги, обмениваются новым опытом и тем самым распространяют лучшие практики управления проектами.
Отделение PMI в Украине и компания «Технологии Управления Спайдер Украина» подготовили уникальную и разнообразную программу кейсов, круглых столов, сессий решений и презентаций, которые помогут Вам в работе, покажут новые горизонты и уберегут от ошибок. Все что будет представлено в эти дни — реальный опыт проджект-менеджеров из разных отраслей и вертикалей бизнеса.
За два дня в компании коллег-профессионалов Вы получите множество практических инструментов для решений, свежий взгляд на свои задачи и вдохновение на новые проекты. Но, надеюсь, Вы пойдете дальше, и эта встреча единомышленников приведет к новым со-вместным проектам и долгосрочному сотрудничеству разных компаний.
Не забывайте, что Форум — это только часть активностей PM-сообщества. Приглашаем Вас на наши дискуссионные клубы. В 2014 году они посвящены ключевым аспектам управ-ления проектами и портфелями, отвечают на вопрос – «Как?» и предоставляют практиче-ские инструменты для решений.
Желаю Вам интересных презентаций и приятных знакомств. Провести это время с мак-симальной пользой.
Мы верим, что качественное управление проектами улучшает окружающий мир.
Успешных Вам проектов!
Анна СтАринСкАя, Вице-президент Отделения PMI в Украине по образованию и сертификации,Директор ООО «технологии Управления Спайдер Украина»
3
сОдЕРжАниЕ
Что такое Форум? .................................................................. 4
Главные факты ..................................................................... 5
Медиа-партнеры ................................................................... 6
Отзывы участников ................................................................ 7
Программа ......................................................................... 8
Участники ......................................................................... 10
Организаторы ..................................................................... 14
Развитие компетенций ........................................................... 15
Дискуссионные клубы ........................................................... 16
Ваши заметки ..................................................................... 18
Контакты .......................................................................... 20
ЧТО ТАКОЕ ФОРУМ?
Украинский форум проектного менеджмента — единственное мероприятие, которое собирает специалистов-практиков своей сферы. Главное отличие от других профессиональных форумов – это то, что и докладчики, и участники – проджект-менеджеры из реального бизнеса. Темы докла-дов – это кейсы реализуемых проектов или решение проблем в системе управления проектами в своей компании.
Поэтому Форум – это грандиозное событие для проджект-менеджеров. Здесь можно посмотреть на опыт коллег, найти решения для своих проблемных ситуаций, узнать, чем живут проджект-менеджеры других компаний, обозначить для себя перспективные задачи, ну и главное, завязать полезные знакомства, которые в будущем повысят вашу профессиональную ценность.
С каждым годом количество участников растет и пополняется проджект-менеджерами из новых отраслей, где применяют проектную технологию. Следуя запросам целевой аудитории, органи-заторы не перестают предлагать участникам новые и интересные форматы: кейсы, презентации, панельные дискуссии, сессии решения проблем, игры. Все они нацелены на одно – показать практические инструменты для решения задач, которые стоят перед руководителями проектов, и построены по принципу – «приди, возьми и пользуйся на здоровье».
РМ Форум – это большая команда единомышленников, это всегда теплая атмосфера, заряд энер-гии на будущий год, вдохновение на новые проекты, возможность увидеться со старыми и новыми друзьями. Это событие из разряда must go для руководителей и членов проектных команд.
дЛЯ КОГО?
ПРОЕКТы:• модернизации,• строительства и реконструкции,• внедрения информационных систем,• разработки и вывода на рынок новой
торговой марки или продукта,• развития филиальной сети продаж,• R&D,• сворачивания бизнеса,• выхода на рынки других стран,• организационного развития
Люди:• профессиональные руководители проектов,• руководители портфелей проектов,• топ-менеджеры,• участники проектных команд,• владельцы бизнеса,• HR.
4
Первый Форум по управлению проектами был проведен еще в 2007 году. И с тех пор наше но-ябрьское мероприятие стало традиционной ежегодной площадкой для встречи профессионалов.
За это время значительная часть участников Форума стали друзьями организаторов и поддержи-вают мероприятие из года в год своим присутствием и интересными презентациями.
Традиционно Форум проводится в ноябре, когда весь мир отмечает Международный день проджект-менеджера.
ГЛАВныЕ ФАКТы
Количество участников
2007
101
2008
110
2009
115
2010
140
2011
155
2012
170
Размер компаний участников
1-50 сотрудников
50-100 сотрудников
100-300 сотрудников
более 300 сотрудников
Профиль участников
33% Собственники бизнеса
Топ-менеджмент
Руководители проектов
Участники проектных команд
Эксперты
СМИ
27%
8%26%4% 2%
География участников Форумов
Украина
Россиия
Беларусь
Румыния
Казахстан
Грузия
Литва
Великобритания Отраслевая разбивкаПромышленность
Энергетика
ГМК
Инжиниринг, строительство
FMCG и АПК
IT и телекоммуникации
Торговля и логистика
Мульти-отраслевой
Правительство и NGO
5
МЕдиА-ПАРТнЕРы
6
Официальный партнер стратегический партнерМВА-партнер
инвестиционный партнер деловой партнеринтеллектуальный партнер
Фармацевтический партнер IT-партнер Рекламный партнер
информационный партнеринформационный партнер информационный партнер
информационный партнеринформационный партнеринформационный партнер
Генеральный медиа-партнер
Генеральный HR-партнерГенеральный ТВ-партнерПремиум-медиа-партнер
ОТЗыВы УЧАсТниКОВ
«Спасибо за мероприятие! Очень интересный форум, много новых идей и мыслей. Также радует неизменный сугубо практический аспект, рассказывающий о полез-ном опыте в сфере проектного менеджмента»
Смаковский Денис,Менеджер проекта BI, корпорация БиОСФЕрА
«Одно из немногих и, пожалуй, самое интересное, с точки зрения очного общения профессионалов, меро-приятие в области управления проектами за 2012 год. Спасибо организаторам, что пригласили столько инте-ресных людей и смогли создать атмосферу, располагаю-щую к открытому обмену опытом и мнениями.»
Потапова Оксана,Менеджер проектов, САтУрн-ГАЗОВЫЕ тУрБинЫ
«Это, наверное, самый популярный отзыв, но… Мне очень понравилось. Понравилась как идея обмена практическим опытом проектного управления, так и ее реализация.»
Хорошковатый Александр,Старший консультант, кОМПАния ВЕЛЬЮ АДДинГ
«Спасибо организаторам! Очевидно (уже на протя-жении нескольких лет), что мероприятие востребован-ное. Хорошая идея, что расширяется география обще-ния.»
Бердникова Елена,Генеральный Директор, БЕрДникОВА СПД
7
ПРОГРАММА* ДеНь ПеРВый. 21 НОябРя
08.30-09.30 РЕГисТРАЦиЯ. Приветственный кофе-брейк.
09.30-09.45 Торжественное открытие Форума. Приветственное слово организаторов.
09.45-11.20БЛОК 1. MAINSTREAM «Бизнес vs проект»
Описание: Что ожидают Спонсоры от проектного подхода.5 докладов и Панельная дискуссия.
11.20-11.50 КОФе-бРейК
11.50-13.30
БЛОК 2. 2 POINT TO Project&Portfolio: for the best lifeОписание: Презентация личного опыта от проджект-менеджеров – best practice
блок 2.1 «Управление проектами»4 доклада
блок 2.2 «Управление портфелем проектов»4 доклада
13.30-14.10 ОбеД
14.10-15.50
БЛОК 2. 2 POINT TO Project&Portfolio: for the best lifeОписание: Продолжаем...
Презентация личного опыта от проджект-менеджеров — best practice
блок 2.1 «Управление проектами»4 доклада
блок 2.2 «Управление портфелем проектов»4 доклада
15.50-16.20 КОФе-бРейК
16.20-18.00
БЛОК 3. PROBLEM SOLVING SESSIONSОписание: Презентация решения одной задачи в трех самых трендовых сферах.
блок 3.1. «Социальные проекты и программы: как достигать целей и получать результаты»4 доклада
блок 3.2. «R&D – проекты и проекты запуска продуктов: где поставить точку»3 доклада
блок 3.3. «Многоголовыйзаказчик: опыт реализа-ции проектов в однойIT компании»2 доклада
18.00 ЗАКРыТИе ПеРВОГО ДНя КОНФеРеНЦИИ
18.30-22.00PM AWARD CEREMONY
торжественная церемония награждения победителей рейтинга проектного менеджмента 2013. развлекательная программа. розыгрыш призов. неформальное общение участников.
8
ПРОГРАММА* ДеНь ВТОРОй. 22 НОябРя
09.00-10.00 РЕГисТРАЦиЯ. Приветственный кофе-брейк.
10.00-10.10 Открытие второго дня Форума. Приветственное слово организаторов и партнеров.
10.10-11.45БЛОК 1. CASE LAB
Описание: Презентация лучших кейсов от проджект-менеджеров.3 кейса
11.45 -12.15 КОФе-бРейК
12.15-13.55
БЛОК 1. CASE LABОписание: Продолжаем...
Презентация лучших кейсов от проджект-менеджеров.4 кейса
13.55-14.40 ОбеД
14.40-17.00 БЛОК 2. BUSINESS GAMES LABОписание: международная симуляционная бизнес-игра.
17.00 ТОРЖеСТВеННОе ЗАКРыТИе ФОРУМА
17.00
CRAZY-PUB-QUEST: free drinks for you
Не забудьте карту и коллегу.
Описание: Паб-квест для участников Форума
*в программе возможны изменения и дополнения
9
УЧАсТниКи
КОМПАниЯ ФиО дОЛжнОсТь
PMI POLAND CHAPTER Gasperini Agnieszka Vice President
GAMINGWORKS JanSchilt Managing Director, Owner
PLATINUM BANK Александров Дмитрий Менеджер проектов
нАЦиОнАЛьнАЯ КОМиссиЯ ПО ЦЕнныМ БУМАГАМ и ФОндОВОМУ РынКУ Амелин Анатолий Член
Л-сТиК ЛТд Антоненко Андрей Учредитель
дТЭК башкатова Анна Менеджер департамента по внутреннему консалтингу
БЕРдниКОВА, сПд бердникова елена Генеральный Директор
КиЕВсКАЯ ЭнЕРГЕТиЧЕсКАЯ сТРОиТЕЛьнАЯ КОМПАниЯ блонский Виталий
заместитель коммерческого директора по автоматизации и программно-техническому обеспечению
сОФТКЕЙ-УКРАинА боднарчук Анна Директор
DCTOLOGI бойко Анна Chief Executive Officer
PHARMA.NET борисенко Анна Журналист
КиддисВиТ борсук Оксана Аналитик бизнес- процессов
ЭКТОс-УКРАинА булаев Алексей Технический директор
инКОМ буренин Дмитрий Руководитель проектов
FRAZA.UA Васько Илона PR & Marketing Manager
инФОПУЛьс УКРАинА Вериенко Петр Project Manager
AVON COSMETICS UKRAINE и AVON FOUN-DATION FOR WOMEN Верлока Татьяна PR and CSR specialist
UNISENDER Веселов евгений Руководитель программы
DIO-SOFT Вишнивецкий Максим Руководитель проектного офиса
ABBVIE BIOPHARMACEUTICALS GMBH Войтенко Петр Старший менеджер по исследованию рынка и изучению общественного мнения
ФАРМАК Волошин Александр Специалист отдела управления проектами
ELEKS Галущак Олег Менеджер проектов
ЗАПОРОжКОКс Гарькавый Денис Начальник отдела инфраструктурных ИТ систем
РАБОТА инТЕРнЕШнЛ Гипш Сергей E-commercemanager
ФАРМАК, ПАО Глушенок елена Начальник відділу управління проектами
сТОКМАн КОнсТРАКШн Гнатчук Юлия Специалист по управлению проектами и программами
ELEKS Гнатьев Михаил EngagementManager
АТРАКОМ Горчанин евгений Руководитель проектов
ПРиКАРПАТьЕОБЛЭнЕРГО Грабчук Андрей Заместитель директора по развитию
инКОМ Демчук Павел Руководитель группы управления проектами
SOFTENGI Демьяненко Владимир Руководитель проектов и программ
ЭКТОс-УКРАинА Деревянко Андрей Руководитель проектов
ЛиТЕР Доровской Вячеслав Исполнительный директор
DCTOLOGI Дубинка Алексей Backend Senior Developer/Tech leader
SCG STRATEGIC CONSULTING GROUP Дычко Ольга Консультант
БАнК ФинАнсы и КРЕдиТ евлахович Марина Начальник управления проектного администрирования
10
УЧАсТниКи
КОМПАниЯ ФиО дОЛжнОсТь
LUXOFT егошин Алексей ProgramManager
КиЕВсТАР Заяц Ирина Менеджер проектов
сАТУРн-ГАЗОВыЕ ТУРБины Зиньковский Алексей Ведущий специалист
АТРАКОМ Игнатьев Олег Директор Департамента строительства
БиЗнЕс-КРЕдиТ Карчевская елена Директор по маркетингу
DCTOLOGI Кладова Анастасия PR manager
LUXOFT Кныр Виталий Junior Project Manager
OWOX Ковальская Ирина Product-менеджер
РУШ Ковальская Марина Начальник отдела аналитики
сОФТКЕЙ-УКРАинА Коломиец богдан Менеджер
РАЙФФАЙЗЕн БАнК АВАЛь Компанец Анна Старший эксперт Департамента управления портфелем проектов
MATERIALISE Кончаковский Константин Менеджер проектов
сМАРТКАРГО Король Андрей Заместитель директора
инКОМ Костылев Александр Старший руководитель проектов
УКРсиББАнК Кочума яна Старший эксперт по управлению проектами
нЕМиРОФФ Кравченко Юрий Специалист по управлению проектной деятельностью в сфере ИТ (PM IT)
Кривицкая Надежда Менеджер проектов в проектном институте / консультант
ЛиГАБиЗнЕсинФОРМ Крикун Федор PR-Директор
ВиАдУК-ТЕЛЕКОМ Круковский Максим Генеральный Директор
ТЕРРА ФУд, ГРУППА КОМПАниЙ Кучеренко евгения Руководитель проектов
АсТЕЛиТ Кучерку Виктория Руководитель программ по обучению и развитию
BLACK&VEATCH SPECIAL PROJECTS CORP Лёвочкин Станислав Специалист по тендерам и закупкам
КОМПАниЯ ВОЛЯ Лемешов Владимир Директор по управлению проектами
сПАЙдЕР ПРОджЕКТ Либерзон Владимир Директор по развитию
NCH ADVISORS INC Лохнин Алексей Руководитель проектного офиса
DCTOLOGI Лукинов Иван ProductEvangelist
ЭКТОс-УКРАинА Любимов Александр Директор проектов
БЛАГОТВОРиТЕЛьныЙ ФОРнд "жиВОЙ исТОЧниК" Макогон Татьяна Координатор проекта, со учредитель
ЭФЕс УКРАинА Маляр елена Инженер отдела ПО
АсТЕЛиТ Маслий Людмила Начальник департамента организационного развития
КиЕВсТАР Месропян Эрмине Менеджер проектов
Мойсеенко Антон Менеджер проектов
УКРПОЧТА Моисеенков Александр Главный специалист отдела внедрения информационных систем
БиЗнЕс ШКОЛА КРОК Морозов Виктор Декан
сАТУРн-ГАЗОВыЕ ТУРБины Мохорт Светлана Начальник группы подготовки производства
ФОнд РинАТА АХМЕТОВА «РАЗВиТиЕ УКРАины» Мыколаюк Виктория Руководитель проектов и программ
11
УЧАсТниКи
КОМПАниЯ ФиО дОЛжнОсТь
ПРиКАРПАТьЕОБЛЭнЕРГО Назар Наталья Специалист по управлению проектами
инФОПУЛьс УКРАинА Насыпанный Руководитель проектов
АсТЕЛиТ Науменко Наталия Руководитель проектов
УКРсиББАнК Нестеренко Оксана Менеджер Центра управления проектами корпоративного бизнеса
дТЭК Николаева Юлия Руководитель отдела по управлению и поддержке проектов
УКРХиМТРАнсАММиАК Оганов Андрей Главный инженер Южненского управления
MATERIALISE Оксюковский Роман GeneralManager
INVENTURE Олейников Алексей Инвестиционный директор
ITERA CONSULTING UKRAINE Орос Владимир Руководитель отдела разработки, руководитель проектного офиса
DCTOLOGI Осичкина Алена HeadofCustomerServices
БиЗнЕс ШКОЛА КРОК Остапенко Владислав Маркетолог
SOFTENGI Павлик Сергей Project Manager
КиЕВсКАЯ ЭнЕРГЕТиЧЕсКАЯ сТРОиТЕЛьнАЯ КОМПАниЯ Пашков Владимир Руководитель проектного офиса
ХЛЕБ КиЕВА Петренко Тарас Руководитель проектного офиса
КиЕВсТАР Петров евгений Начальник отдела управления проектами и разработкой программного обеспечения
INTEGRITY VISION Пидлисный Юрий Директор департамента
ОЩАдБАнК Пирогова Ирина Заместитель директора департамента
ниКОЛАЕВсКиЙ МЕжРЕГиОнАЛьныЙ инсТиТУТ РАЗВиТиЯ ЧЕЛОВЕКА УниВЕРсиТЕТА УКРАинА
Писаренко Марина Преподаватель, к.э.н., доцент
TENSTEP Плахов Юрий Директор
ITERA CONSULTING UKRAINE Погорелая Лилия HR Manager
ITERA CONSULTING UKRAINE Погорелый Андрей Project Manager
ITERA CONSULTING UKRAINE Полищук елена TestLead
БиЗнЕс-КРЕдиТ Полозок Владимир Руководитель проекта
ПЕРВыЙ УКРАинсКиЙ МЕждУнАРОдныЙ БАнК Польшаков Илья Руководитель департамента управления
стратегическими проектами и процессами
MATERIALISE Порядченко Гульнара Менеджер проектов
ITERA CONSULTING UKRAINE Постолакий Никита TestManager
сАТУРн-ГАЗОВыЕ ТУРБины Потапова Оксана Менеджер проектов
РУШ Похман Андрей Программист BI
УКРсиББАнК Поцко Вадим Старший эксперт по управлению проектами
ФАРМАК Почепец Светлана Администратор отдела управления проектами
иТМ Проненко Виталий Редактор
ТРиниТи МЕнЕджМЕнТ сисТЕМс Проненко елена Начальник отдела
ВАЛАРТин ФАРМА Резцов евгений Заместитель директора по развитию производства
SOFTENGI Романова Татьяна ProcessManager
ITERA CONSULTING UKRAINE Савенецкий Юрий Project Manager
12
УЧАсТниКи
КОМПАниЯ ФиО дОЛжнОсТь
SENSECATCHERS Савенков Юрий Менеджер проектов
КиЕВсТАР Самсонова Полина Менеджер проектов
PLATINUM BANK Свидерский Александр Начальник управления бизнес-архитектуры
DCTOLOGI Свидло Владимир Project manager
ФидОБАнК Свистунова елена Руководитель службы стратегии и управления проектами банка
УКРсиББАнК Сергиенко Юлия Директор Центра управления проектами Корпоративного бизнеса Департамента
ELEKS Скрыпнык Алексей Генеральный директор
ЭФЕс УКРАинА Сметанин Павел Начальник отдела ПО
ITERA CONSULTING UKRAINE Солоненко Владимир TechLead
РУШ Солянник Владимир Начальник управления автоматизации
сОЛОдКО и ПАРТнЕРы АО АГ Сотник елена Партнер
ЛиГА ЗАКОн Стесин Андрей Руководитель продуктов CRM
ГОРныЕ МАШины нПК Стеценко Олег Руководитель проектов
DIO-SOFT Столяров Дмитрий Менеджер проектов
DIO-SOFT Стороха Александр Менеджер проектов
КОМПАниЯ ВОЛЯ Сухотеплая елена Руководитель проектов и программ в сфере нематериального производства
УКРАинсКиЙ нАУЧнО-ТЕХнОЛОГиЧЕсКиЙ ЦЕнТР Таберко елена евгеньевна Менеджер программы
Мета Телятникова Александра Директор представительства
дОБРОПОЛьЕУГОЛь Тихонова Наталья Менеджер института внутренних тренеров
Л-сТиК ЛТд Тохтаров Алим Менеджер проектов
нЕдВижиМОсТь сТОЛиЦы Трифонов Александр Руководитель группы управления проекта
АсТЕЛиТ Тупикова Анна Ведущий специалист по обучению и развитию персонала
инФОПУЛьс УКРАинА Туревский Александр Руководитель проектов
синТЕГРА КОнсАЛТинГ Федорченко Леонила Руководитель проектного офиса
Платформа Фронощук Мария Руководитель по развитию
диджиТАЛ МАсТЕР Холод Константин Директор
ЭКТОс-УКРАинА Шавшин Сергей Руководитель проектов
DIO-SOFT Шапатаев Игорь Менеджер проектов
ЛиТЕР Шапран Владимир Технический директор
ФАРМАК Шкаленко Катерина Координатор проектов
DIO-SOFT Шурма Николай Руководитель проектов
АсТЕЛиТ Шутак Юлия Project Manager Capability Management Division
УКРсиББАнК ярмоленко Алла Начальник Центра управления проектами
13
ОРГАниЗАТОРы
PMI Ukraine Chapter — Организатор Форума
PMI Ukraine Chapter — это отделение Международного Института Управления Проектами (Project Management Institute) в Украине, сообщество украинских профессионалов в области управления проектами.
PMI Ukraine Chapter продвигает международные стандарты проектного менеджмента в Украине и под-держивает активность сообщества проджект-менеджеров. В последнее время PMI Ukraine Chapter внедрил целый ряд инициатив для общения и обмена опытом профессионалов в области управления проектами:
• Дискуссионные клубы — общение в кругу профессионалов в области управления проектами.• Обмен знаниями, опытом на сайте отделения и на странице в fb, а также мероприятиях, которые про-
водятся совместно с компанией «Спайдер Украина».• Семинары, конференции.
Самым масштабным из них является ежегодный Форум проектного менеджмента РМ Forum.
«Технологии Управления спайдер Украина» — идейный вдохновитель и соорганизатор Форума
Консалтинговая компания «Технологии Управления Спайдер Украина» — часть Международной груп-пыкомпаний «Spider Project Team». Наши офисы находятся в России, Румынии, бразилии, Малайзии, США.
Услуги группы компаний предоставляются в 28 странах мира. Число постоянных клиентов в Украине пре-вышает 800 компаний всех отраслей экономики: начиная от NGO до крупных корпораций.
Миссия компании «Спайдер Украина» — раскрытие возможностей роста бизнеса клиентов за счет вне-дрения международных стандартов по управлению проектами.
Услуги компании включают три ключевых направления:
• консалтинг и обучение управлению проектами;• автоматизация корпоративных систем управления проектами;• управление международными проектами.
Принципы и ценности:
• Прозрачный бизнес и этичность — выше желания заработать;• Достижение значимых результатов для клиента;• Лидеры изменений;• Генерация энергии для достижения нашими клиентами высоких целей;• Фокус на управлении проектами и портфелем проектов;• Профессионализм на всех этапах сотрудничества;• Индивидуальный подход к каждому клиенту.
Международная деятельность и статусы:
• Статус Global Registered Education Provider Project Management Institute (G.R.E.P. PMI);• Качество услуг компании подтверждено международным сертификатом качества ISO 9001, а также
стандартом ISO 10006 — международный стандарт качества в области управления проектами; • Аккредитации европейского Союза:
- Аккредитованный подрядчик еврокомиссии (2011 год); - Аккредитованный подрядчик AREVA в проекте «Организация системы развития senior & middle
management в государственной энергогенерирующей компании с применением world best practice» (2009-2013 гг).
14
РАЗВиТиЕ КОМПЕТЕнЦиЙ
Компания «Технологии Управления Спайдер Украина» представляет календарь проведения программ обучения в открытом формате.
График проведения программ обучения:
2-3 декабря 2013 г.
Программа «Основы»
Управление проектами: отинициации до завершения
16 PDU’s 2800 грн.
Консультант:Елена Шарова, к.т.н.
15-16 мая 2014 г.
Программа «Основы»
Профессиональноеуправление проектами:
продвинутый курс
16 PDU’s 3100 грн.
Консультант:Елена Шарова, к.т.н.
27-28 марта 2014 г.
Программа «Основы»
Управление проектами: отинициации до завершения
16 PDU’s 2800 грн.
Консультант:Елена Шарова, к.т.н.
13 февраля – 14 марта 2014 г.
Подготовка к сертификации
Подготовка к сертифика-ционным экзаменам на
степень PMP
40 PDU’s 8500 грн.
Консультант:Любовь самойлова, РМР
10-11 апреля 2014 г.
Программапрофессионального развития
Технология восстановле-ния и успешной реализа-
ции проблемных проектов
16 PDU’s 3500 грн.
Консультант:Анна старинская, РМР
29 мая-27 июня 2014 г.
Подготовка к сертификации
Подготовка к сертифика-ционным экзаменам на
степень PMP
40 PDU’s 8500 грн.
Консультант:Любовь самойлова, РМР
20-21 марта 2014 г.
Программа специализирован-ных практикумов
Управлениестроительными проектами
16 PDU’s 3500 грн.
Консультант:Елена Шарова, к.т.н.
23-24 апреля 2014 г.
Программапрофессионального развития
Бюджетирование проек-тов и портфеля проектов
16 PDU’s 3500 грн.
Консультант:Любовь самойлова, РМР
Контактное лицо:
Марина МАРТыШЕВА,Senior corporate client manager
tel.: +380 (44) 537-7418mobile: +380 (50) 410-9659mailto: [email protected]
15
Дискуссионные клубы для РМ — это открытая площадка для общения и обмена опытом профес-сиональных проджект-менеджеров. Интересную для себя встречу можно найти в Графике проведе-ния Дискуссионных клубов. Участие в клубе бесплатное.
Что такое дК
• Постоянно действующая площадка для общения;• Комфортные условия для обмена мнениями и опытом в среде проджект-менеджеров;• Общение с признанными экспертами;• PM-сообщество;• Новые знания и опыт;• Поиск единомышленников — поддержка;• Нетворкинг — полезные знакомства и связи.
График* проведения дискуссионных клубов на 2014 год
дАТА* нАЗВАниЕ
Февраль ВОВЛЕЧЕнныЙ сПОнсОР ПРОЕКТАПервый шаг к успеху
Блок 1. Презентация ОПыТА3 кейса от ведущих проджект-менеджеровОбсуждение/Дискуссия
Блок 2. Презентация практического инструмента решения задачи «Отношения со спонсором проекта: фокус на ценности и результат»Обсуждение/Дискуссия
Блок 3. Обсуждение вынесенных на ДК вопросов
Март синЕРГиЯ УПРАВЛЕниЯ ПРОЕКТАМи В РАЗныХ БиЗнЕс-ВЕРТиКАЛЯХIT бизнес и техническая дирекция…
Блок 1. Презентация ОПыТА3 кейса от ведущих проджект-менеджеровОбсуждение/Дискуссия
Блок 2. Презентация практического инструмента решения задачи«Разная зрелость вертикалей в управлении проектами и как ее выровнять. Общая модель компетенций менеджера проекта»Обсуждение/Дискуссия
Блок 3. Обсуждение вынесенных на ДК вопросов
Апрель БиЗнЕс-сиМУЛЯЦииНовые форматы на службе команд и результатов проектов
Блок 1. Презентация ОПыТА3 кейса от ведущих проджект-менеджеровОбсуждение/Дискуссия
Блок 2. Презентация практического инструмента решения задачи«Бизнес-симуляция: превращение портфеля проектов в доходы компании»Обсуждение/Дискуссия
Блок 3. Обсуждение вынесенных на ДК вопросов
16
дАТА* нАЗВАниЕ
июнь PERFORMANCE MANAGEMENTКак выстроить систему оценки для лучших результатов
Блок 1. Презентация ОПыТА3 кейса от ведущих проджект-менеджеровОбсуждение/Дискуссия
Блок 2. Презентация практического инструмента решения задачи«KPI’s проекта и портфеля проектов: гармония и управляемость»Обсуждение/Дискуссия
Блок 3. Обсуждение вынесенных на ДК вопросов
сентябрь ПРОБЛЕМныЕ ПРОЕКТыКак восстановить и успешно завершить?
Блок 1. Презентация ОПыТА3 кейса от ведущих проджект-менеджеровОбсуждение/Дискуссия
Блок 2. Презентация практического инструмента решения задачи«Технология восстановления и успешного завершения проекта: раз, два, три…»Обсуждение/Дискуссия
Блок 3. Обсуждение вынесенных на ДК вопросов
Октябрь ПОРТФЕЛь ПРОЕКТОВВзаимозависимости и ценности: как извлекать выгоды?
Блок 1. Презентация ОПыТА3 кейса от ведущих проджект-менеджеровОбсуждение/Дискуссия
Блок 2. Презентация практического инструмента решения задачи «система приоритетов проектов в портфеле»Обсуждение/Дискуссия
Блок 3. Обсуждение вынесенных на ДК вопросов
декабрь ЭВОЛюЦиЯ PMOКак совершить революционные шаги
Блок 1. Презентация ОПыТА3 кейса от ведущих проджект-менеджеровОбсуждение/Дискуссия
Блок 2. Презентация практического инструмента решения задачи «От целей и ценностей компании к функциям РМО»Обсуждение/Дискуссия
Блок 3. Обсуждение вынесенных на ДК вопросов
*В графике возможны изменения. Даты уточняются и будут доступны в ближайшее время на сайте проекта spiderproject.com.ua/community/dc/
17
ВАШи ЗАМЕТКи
ВАШи ЗАМЕТКи
КОнТАКТы
Sergey CHEKALOV,Head of business development & strategic marketing
tel.: +380 (44) 537-74-18/19mobile: +380 (95) 274-59-42mailto: [email protected]
Marina MARTYSHEVA, Senior corporate client manager
tel.: +380 (44) 537-74-18/19mobile: +380 (50) 410-96-59mailto: [email protected]
Aleksandra BABYSHEVA,Communities Development ManagerPM Forum project manager
tel.: +380 (44) 537-74-18/19mobile: +380 (50) 410-96-85mailto: [email protected]
Iryna SNOZYK,Brand manager
tel.: +380 (44) 537-74-18/19mobile: +380 (95) 274-59-31mailto: [email protected]
SMTU - Spider Management Technologies UkraineSpider Project Team - the worldwide group of companies
47, Petropavlivska str.Kiev, Ukraine, 04086
www.spiderproject.com.uawww.spiderproject.comwww.pmpcert.com.uawww.pm-forum.com.ua