pm summit - lego serious play workshop

12
ATÖLYE ÇALIŞMASI LEGO SERIOUS PLAY™ PMI TÜRKİYE PROJE YÖNETİM ZİRVESİ Yelda Gürbüz Erdoğan LSP Kolaylaştırıcısı PMP, PMI-ACP, PMI-PBA www.hapcozum.com BIRAKIN ELLERİNİZ AKLINIZDAKİLERİ GÖSTERSİN!

Upload: yelda-gurbuz-erdogan

Post on 12-Apr-2017

180 views

Category:

Presentations & Public Speaking


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: PM Summit - Lego Serious Play Workshop

ATÖLYE ÇALIŞMASILEGO SERIOUS PLAY™

PMI TÜRKİYE PROJE YÖNETİM ZİRVESİ

Yelda Gürbüz ErdoğanLSP Kolaylaştırıcısı

PMP, PMI-ACP, PMI-PBA

www.hapcozum.com

BIRAKIN ELLERİNİZ AKLINIZDAKİLERİ GÖSTERSİN!

Page 2: PM Summit - Lego Serious Play Workshop

Ole Kirk Christiansen

www.hapcozum.com Kjeld Kirk Kristiansen

Page 3: PM Summit - Lego Serious Play Workshop

Johan RoosBart Victor

Geleneksel Strateji geliştirme

tekniklerinin sonuçları

Kjeld Kirk Kristiansen

www.hapcozum.com

Bir organizsasyonun başarılı olmasının

anahtarı insanlardır. İnsanlar çalışmalarını iyi yapabilirler ve iyi

yapmayı isterler.

Strateji yaşadığınız bir şeydir, sadece

bir doküman değildir.

Page 4: PM Summit - Lego Serious Play Workshop

1995 1999 2002 2004 2007 2010 2012

Kristiansen, Victor ve Roos (IMD) arasında ile işbirliği fikri

Yöntem Rassmussen tarafından Victor işbirliğinde Executive Discovery (ED) himayesinde geliştirildi.

LSP Dünya Lansmanı

Lego, ED’yi kapatır ve markayı alır.

LSP artık Open Source

Yordam ve Kolaylaştırıcı sertifikası için eğitim süreci bugünkü haline geldi.

2013

Eğiticinin eğitimi artık Amerika, Asya, Avrupa, Latin Amerika’da verilmektedir.

3 yılda önceki 10

yıldan daha fazla

büyüdü.

www.hapcozum.com

TARİHÇESİ

Page 5: PM Summit - Lego Serious Play Workshop

Lego® Serious Play(TM) çalışma performansını arttırmak için tasarlanmış yaratıcı, katılımcı ve eğlenceli bir kolaylaştırma yöntemdir. AMAÇ

• Gruptaki tüm kişilerin %100 katılmasını sağlamak.

• Tüm katılımcılara konuşmadan önce düşünme süresi vermek

• Her bir kişinin kendine has anlayışının duyulmasını ve bunun değerlendirilmesini sağlamak.

• Tüm katılımcıların tartışma ve karar verme sürecinde sorumluluk almayaya hazır olmasını sağlamak.

NE ZAMAN ve NEDEN?

• Takım içinde işbirliğini geliştirmek,

• Beyin fırtınası yapmak,

• Analiz ve değerlendirmeler yapmak,

• Problem çözmek,

• Birimler arası ilişkiyi analiz etmek

• Yeni fikirlerin ve konseptlerin geliştirilmesini sağlamak,

• İşe alımlarda

• Retrospektif toplantılarında

• Organizasyon/Takım toplantılarında

www.hapcozum.com

Page 6: PM Summit - Lego Serious Play Workshop

ZOR

LUK

YETENEKDüşük Yüksek

Düşük

Yüksek

FLOW/AKINTI DİYAGRAMI

Bıkkınlık

Kayıtsız

Kaygı

PanikKavrayıcı

AnlamlıMeraklı Katkılı

www.hapcozum.com Mihalyi Csikszenmihalyi

Page 7: PM Summit - Lego Serious Play Workshop

Kolaylaştırıcı katılımcılara soru sorar.

ZORLUK

Katılımcılar soru ile ilgili olarak kendi fikirlerini belirten LEGO Modelini yaparlar.

YAPIM

Katılımcılar kendi modellilerinin anlamını ve hikayesini paylaşırlar.

PAYLAŞIM

Model ile ilgili soruların sorulması ve konunun anlaşılması

REFLECT

LSP Süreci

Page 8: PM Summit - Lego Serious Play Workshop

www.hapcozum.com

METAFOR

Page 9: PM Summit - Lego Serious Play Workshop

Model Yapan Kişiye Aittir.

Metafor Yapan Kişiye Aittir.

Model Hakkında konuşuruz.

Page 10: PM Summit - Lego Serious Play Workshop
Page 11: PM Summit - Lego Serious Play Workshop

The opposite of play is not work, it is depression.

www.hapcozum.com

Brian Sutton-Smith

Web www.hapcozum.comFacebook HapçözümTwitter @hapcozumPosta [email protected]

Page 12: PM Summit - Lego Serious Play Workshop

Referanslar

• Lego® Serious Play™ Process

• www.SeriousPlayPro.com

• www.strategIcplay.ca

www.hapcozum.com