品質・マネジメント

知識エリア　その５

品質・マネジメント

品質計画（Ｂ計画プロセス）

品質保証（Ｃ実行プロセス）

品質管理（Ｄ管理プロセス）

テーマが大きいのでまた別の機会に。（開発手法と一緒に語りたい部分）

人的資源・マネジメント

知識エリア　その６

人的資源・マネジメント

人的資源計画（Ｂ計画プロセス）

プロジェクト・チーム編成（Ｃ実行プロセス）

プロジェクト・チーム育成（Ｃ実行プロセス）

プロジェクト・チーム・マネジメント（Ｄ

管理プロセス）

人的資源計画：体制図

プロジェクト全体の人的構成を明確にする

ステークホルダーの見落としを防ぐ

責任の所存を明確にする

（新チームメンバーへの説明が容易になる）

人的資源計画：体制図

プロデューサーＸＸＸ

ディレクターＸＸＸ

メインプランナーＸＸＸ

営業ＸＸＸ

マッププランナーＸＸＸ

バトルプランナーＸＸＸ

シナリオ株式会社ＸＸＸ

メインプログラマーＸＸＸ

マッププログラマーＸＸＸ

バトルプログラマーＸＸＸ

バトルプログラマーＸＸＸ

メニュー・サウンドプログラマーＸＸＸ

リードデザイナーＸＸＸ

キャラクターデザイナーＸＸＸ

インターフェイスデザイナーＸＸＸ

３Ｄモデル株式会社ＸＸＸ

原画株式会社ＸＸＸ

サウンドＸＸＸ

プロデューサーＸＸＸ

ディレクターＸＸＸ

メインプランナーＸＸＸ

営業ＸＸＸ

マッププランナーＸＸＸ

バトルプランナーＸＸＸ

シナリオ株式会社ＸＸＸ

メインプログラマーＸＸＸ

マッププログラマーＸＸＸ

バトルプログラマーＸＸＸ

バトルプログラマーＸＸＸ

メニュー・サウンドプログラマーＸＸＸ

リードデザイナーＸＸＸ

キャラクターデザイナーＸＸＸ

インターフェイスデザイナーＸＸＸ

３Ｄモデル株式会社ＸＸＸ

原画株式会社ＸＸＸ

サウンドＸＸＸ

コミュニケーション・マネジメント

知識エリア　その７

コミュニケーション・マネジメント

コミュニケーション計画（Ｂ計画プロセス）

情報配布（Ｃ実行プロセス）

実績報告（Ｄ管理プロセス）

ステークホルダー・マネジメント（Ｄ管理プ

ロセス）

コミュニケーション計画

情報配布の計画を立てる

具体的には次のことを決める誰に？いつ？どのような情報を？どのような形式で？誰が？

不足が無く、かつ細かすぎないのがベスト

リスク・マネジメント

知識エリア　その８

リスク・マネジメント

リスク・マネジメント計画（Ｂ計画プロセス）

リスク識別（Ｂ計画プロセス）

定性的リスク分析（Ｂ計画プロセス）

定量的リスク分析（Ｂ計画プロセス）

リスク対応計画（Ｂ計画プロセス）

リスク監視コントロール（Ｄ管理プロセス）

リスク識別～リスク対応計画

考えられるリスクをリストアップする（リスク識別）

プライオリティを付ける（定性的リスク分析） 影響度を見積もる（定量的リスク分析） 対応を決める（リスク対応計画）

対応としては「回避」「転嫁」「軽減」「受容」がある

調達・マネジメント

知識エリア　その９

調達・マネジメント

購入・調達計画（Ｂ計画プロセス）

契約計画（Ｂ計画プロセス）

納入者回答依頼（Ｃ実行プロセス）

納入者選定（Ｃ実行プロセス）

契約管理（Ｄ管理プロセス）

契約終結（Ｅ終結プロセス）

ゲームで言えば、ミドルウェアや外注先に関するマネジメント。

これらが９つの知識エリア

これらを、必要に応じて使っていく。

個人的感想など

まずは小さくチャレンジ

ゲームに重量級のマネジメントは適さない気がする

一度にすべてを導入するのはキケン

まずは個人で試してみるのが吉

参考書籍 プロジェクトマネジメント標準 PMBOK 入門　／　広

兼修 Web プロジェクトマネジメント標準 PMBOK でワンラ

ンク上の Web ディレクションを目指す　／　林千晶 , 高橋宏祐

プロジェクトマネジメント リテラシ　／　アイテック情報技術教育研究部

ベースラインで成功する プロジェクトマネジメント　／　深沢隆司

実践 ! プロジェクト管理入門 増補改訂版　／　深沢隆司 実務で役立つプロジェクトマネジメント　／　カーティ

ス・ R ・クック 中西 全二 実務で役立つ WBS 入門 　／　 Gregory T. Haugan 伊藤 衡

おわり

ご静聴ありがとうございました！