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Programa Internacional Dirección de Proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP®

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  • Programa Internacional Direccin de Proyectos: Preparacin para el examen de certificacin PMP

  • OBJETIVOS

    Que el participante adquiera los conocimientos, tcnicas y

    herramientas necesarias para la administracin efectiva de

    proyectos, conforme a los lineamientos establecidos por el PMI, as

    como desarrollar las habilidades requeridas para resolver el examen

    de certificacin PMP e iniciar el proceso de certificacin de manera

    independiente.

    BENEFICIOS DEL PROGRAMA

    Este programa cubre las diez reas del cuerpo de conocimiento

    (PMBOK quinta edicin) establecidas por el PMI (Project

    Management).

    El equipo de instructores est altamente capacitado y cuenta con mucha experiencia.

    Desarrolla habilidades que son mundialmente requeridas para los profesionales en proyectos.

    Permite la consolidacin del conocimiento para la administracin y evaluacin de proyectos.

    El Tecnolgico de Monterrey es reconocido internacionalmente como una institucin lder en imparticin del programa en

    administracin de proyectos con el enfoque del PMI en Mxico.

    BENEFICIOS DE ESTUDIAR EN EL TECNOLGICO DE

    MONTERREY

    Programa de nivel internacional. 100 horas presenciales. Diploma Internacional emitido por el Tecnolgico de Monterrey,

    Mxico.

    Maestros del claustro acadmico del Tecnolgico de Monterrey en Mxico, con niveles ptimos de preparacin en maestra y/o

    doctorado y con amplia experiencia empresarial a escala

    internacional.

    Enseanza personalizada en grupos reducidos. Clases 100% presenciales.

  • DIRIGIDO A

    Directivos, jefes, gerentes, responsables relacionados con la

    realizacin de proyecto, lderes de proyectos; ejecutivos con el

    inters de aplicar la certificacin del PMI y emprendedores de

    negocios en general Si su objetivo es la certificacin como PMP, se requiere que cuente con conocimientos y prctica de al menos

    tres aos en direccin de proyectos.

    Las reas de las empresas que tienen aplicacin directa de los

    conocimientos que sern cubiertos son: Ingeniera, Tecnologas de

    Informacin, Manufactura, Proyectos, Desarrollo de nuevos

    productos, Mercadotecnia, Ventas, etc. Principalmente aquellas

    reas dentro de una empresa en las que se desarrollen cualquier

    tipo de proyecto. Gerentes medios en las reas anteriores y en

    especial gerentes o lderes de proyecto.

    REQUISITO DE ADMISIN

    02 aos de experiencia. Copia actualizada de CV. El participante deber contar con laptop con aplicativo propio Ms

    Project (recomendable 2003 2). Enviar ficha de inscripcin con todos los datos completos

    (solicitarlo a [email protected]).

    *Nos reservamos el derecho de reprogramar o cancelar los programas que no cumplan con el mnimo de participantes.

  • MDULO 1. MDULO 2. MDULO 3.

    Introduccin y Generalidades de la

    Administracin de Proyectos

    Planificacin del Alcance, Tiempo y

    Costo del Proyecto

    Planificacin de los Recursos

    Humanos, Comunicaciones,

    Interesados del proyecto

    Introduccin al diplomado. Introduccin a la Administracin de

    Proyectos.

    El ciclo de vida del proyecto. Alineacin del proyecto con la

    organizacin.

    Inicio del proyecto. Integracin del proyecto.

    Planificacin del alcance. Planificacin del tiempo. Planificacin del costo. Aplicativos para planificacin del

    proyecto.

    Planificacin de los Recursos humanos (Plan human

    resources management).

    Planificacin de las Comunicaciones del proyecto (Plan communication

    mgmt.).

    Planificacin de la gestin de los interesados (Plan stakeholder

    management).

    Entregables del mdulo: Entregables del mdulo: Entregables del mdulo:

    Matriz de proyectos e integrantes por equipo (Instructor).

    Matriz de interesados y expectativas. Directorio del equipo del proyecto. Acta de constitucin del proyecto. Estudios de viabilidad del proyecto. Ciclo de vida del proyecto. Carpeta del proyecto.

    Requerimientos del proyecto (Project requirements).

    Declaracin del alcance del proyecto (Scope statement).

    Estructura de desglose del trabajo (EDT) Diagrama de red del proyecto. Cronograma del proyecto. Presupuesto del proyecto.

    Matriz de Roles y responsabilidades. Matriz de competencias necesarias. Organigrama. Polticas de adquisicin-manejo de

    personal.

    Matriz de comunicacin identificando stakeholders y necesidades de

    comunicacin.

    Polticas de configuracin de la informacin del proyecto.

    Nota: Se requiere asistir con equipo de cmputo para lograr los objetivos de la sesin. Debe contar con el aplicativo Microsoft Project 2003,

    2007 o 2013 (puede bajar la licencia demo de 60 das en el sitio web www.microsoft.com), y/o el aplicativo Openproj (puede bajarlo gratuito

    de www.projity.com).

  • MDULO 4. MDULO 5. MDULO 6.

    Planificacin de la Calidad y Riesgo y

    Adquisiciones del Proyecto

    Integracin del Proyecto, Ejecucin,

    Seguimiento y Control

    Ejecucin y cierre del proyecto

    Planificacin de la Calidad del Proyecto (Plan quality management).

    Planificacin de las adquisiciones (Plan procurement management).

    Planificacin de los Riesgos del Proyecto.

    Integracin del Proyecto. Ejecucin, Seguimiento y Control del

    Proyecto.

    Otros procesos de ejecucin, seguimiento y control.

    Cierre del proyecto o la fase (Close Project or phase).

    El procedimiento de certificacin PMP.

    Entregables del mdulo: Entregables del mdulo: Entregables del mdulo:

    Plan de Gestin de la Calidad, que incluya: Poltica de Calidad, mtricas de

    calidad para el producto, plan de

    auditoras, procesos, estndares, listas

    de verificacin.

    Plan de gestin de los interesados Lista de requerimientos de adquisicin. Criterios de valoracin de proveedores Plan de Gestin de los Riesgos: que

    incluya: Listado de riesgos, evaluacin

    cualitativa y cuantitativa, acciones de

    respuesta a los riesgos, y procesos

    administrativos para gestionar los

    riesgos.

    Plan de gestin del proyecto. Modificado con la verificacin de consistencia que

    se realice durante el desarrollo del

    mdulo.

    Procedimiento de monitoreo y control. Incluye las actividades que debern ser

    realizadas para recolectar la informacin

    de avance de las actividades del

    proyecto, elaborar el reporte de

    desempeo del proyecto y tomar las

    medidas necesarias para corregir o

    prevenir desviaciones importantes.

    Procedimiento de control de cambios. Incluye las actividades necesarias para

    coordinar los cambios en el proyecto.

    Presentacin final de avances su proyecto.

    Documento de cierre del proyecto.

    Nota: Se requiere asistir con equipo de cmputo para lograr los objetivos de la sesin. Debe contar con el aplicativo Microsoft Project 2003,

    2007 o 2013 (puede bajar la licencia demo de 60 das en el sitio web www.microsoft.com), y/o el aplicativo Openproj (puede bajarlo gratuito

    de www.projity.com).

  • Fecha de Inicio: Jueves 07 de Mayo

    Duracin: 100 horas

    MDULOS FECHAS HORARIOS

    M1. Introduccin y Generalidades de la Administracin de

    Proyectos 07, 08 y 09 de mayo

    Jueves y viernes de

    6:00 p.m. a 10:30 p.m.

    y sbado de 08:00 a

    3:00 p.m.

    Los horarios se aplican

    a cada fecha

    programada.

    M2. Planificacin del Alcance, Tiempo y Costo del Proyecto 28, 29 y 30 de mayo

    M3. Planificacin de la Calidad y Riesgo del Proyecto 02, 03 y 04 de julio

    M4. Planificacin de los Recursos Humanos,

    Comunicaciones y Adquisiciones del proyecto 13, 14 y 15 de agosto

    M5. Integracin del Proyecto, Ejecucin, Seguimiento y

    Control 03, 04 y 05 de septiembre

    M6. Ejecucin y cierre del proyecto 23, 24, 25 y 26 de septiembre

    | 5.0 |

    Incluye material de apoyo. Grupos reducidos para enseanza personalizada.

    Incluye estacionamiento en Los Portales. Incluye Coffee Break.

  • Direccin de Proyectos Inversin Inversin EXATEC

    (17% dscto.)

    Inversin pronto pago

    (10% dscto. 04 semanas

    antes del inicio)

    Contado $ 4,300.00 USD $ 3,569.00 USD $ 3,870.00 USD

    Financiamiento directo

    (hasta 05 cuotas) $ 860.00 USD - -

    INVERSIN

    *Descuentos a partir del 15% por convenio corporativo.

    **Los descuentos no son acumulables.

    FORMAS DE PAGO

    Depsito en Cuenta (BCP soles o Scotiabank dlares). Solicitar nmeros de cuenta. Pago en Sede con Tarjeta de Crdito o Dbito Visa.

    En cuanto se haya realizado el pago, enviar constancia de transferencia o voucher a los siguientes correos:

    [email protected] y [email protected].

    tecdemonterreysedeperu @itesmperu itesmperu

    CONTACTO

    Patricia Herrera Castillo Coordinadora de Educacin Ejecutiva

    Telfono: (01) 708 0400 anexo 133

    Tel. directo: (01) 708 0475

    RPC: 9975-60985

    [email protected]

    www.itesm.la/peru