poa baru

5
ANALISA SWOT MANAJEMEN KEPERAWATAN BERDASARKAN FUNGSI PERENCANAAN Strength (Kekuatan) Weakness (Kelemahan) Opportunity (Peluang) Threat(Ancaman) 1. Karu memberikan motivasi kepada staff sehingga mampu meningkatkan kinerja staff. 2. Karu mensosialisasikan perencanaan – perencanaan yang akan dibuat atau diterapkan di ruangan. 3. Karu mengajukan proposal rekruitmen ke bidang keperawatan. 4. Dalam pengajuan proposal karu 1. SDM tidak sesuai dengan kriteria rekruitmen yang dibutuhkan di ruangan. 2. Kurangnya kuantitas. 3. Keterbatasan alat–alat kesehatan di ruangan dikarenakan permintaan alat medis sekali dalam sebulan. 4. Metode asuhan keperawatan yang telaah ditetapkan di ruangan belum optimal. 5. Reward yang diberikan 1. Sudah ada kebijakan untuk pengembangan SDM. 2. Adanya kesempatan untuk melanjutkan pendidikan. 1. Banyaknya pegawai honor secara lisan ingin mengundurkan diri dari ruangan karena gaji mereka kurang sesuai. 2. Banyaknya permintaan libur dihari – hari besar.

Upload: niezar-j-za

Post on 19-Nov-2015

53 views

Category:

Documents


12 download

DESCRIPTION

POA

TRANSCRIPT

ANALISA SWOT MANAJEMEN KEPERAWATAN BERDASARKAN FUNGSI PERENCANAANStrength (Kekuatan)

Weakness (Kelemahan)

Opportunity (Peluang)

Threat(Ancaman)

1. Karu memberikan motivasi kepada staff sehingga mampu meningkatkan kinerja staff.2. Karu mensosialisasikan perencanaan perencanaan yang akan dibuat atau diterapkan di ruangan.3. Karu mengajukan proposal rekruitmen ke bidang keperawatan.4. Dalam pengajuan proposal karu menentukan kriteria rekruitmen.5. Dalam jenjang karir sudah ada kebijakan dari manajemen keperawatan .6. Pemberian sanksi kepada perawat yang melakukan kesalahan.7. Kerjasama antara karu dan ka tim dalam rencana penyusunan struktur organisasi.8. Adanya kerjasama antara dokter dan bagian mutu dalam menentukan SOP dan SAK.9. Karu memberikan tanggung jawab kepada perawat senior dalam merawat pasien dengan tingkat ketergantungan total care.1. SDM tidak sesuai dengan kriteria rekruitmen yang dibutuhkan di ruangan.2. Kurangnya kuantitas.3. Keterbatasan alatalat kesehatan di ruangan dikarenakan permintaan alat medis sekali dalam sebulan.4. Metode asuhan keperawatan yang telaah ditetapkan di ruangan belum optimal.5. Reward yang diberikan hanya kata- kata pujian.6. Karu menunggu kebijakan manajemen keperawatan terkait proposal rekruitmen1. Sudah ada kebijakan untuk pengembangan SDM.2. Adanya kesempatan untuk melanjutkan pendidikan.1. Banyaknya pegawai honor secara lisan ingin mengundurkan diri dari ruangan karena gaji mereka kurang sesuai.2. Banyaknya permintaan libur dihari hari besar.

Menetukan prioritas Masalah

NoJenis perencanaanUrutan prioritas

1.SOP dan SAKI

2.Metode II

3.Kuantitas III

4. Rekruitmen IV

5.Logistic V

Prioritas Masalah Keperawatan

No.MasalahTujuanRencana TindakanTanggal PelaksanaanPenanggung JawabIndikator Keberhasilan

1. Metode asuhan keperawatan yang telah ditetapkan diruangan belum optimal.Mengoptimalkan metode asuhan keperawatan di ruangan secara komprehensif1. Bentuk tim SOP, SAK di ruangan .2. Mensosialisasikan metode asuhan. Dilakukan pada bulan Desember 2014 dan dievaluasi pada bulan Maret 2015.Ka. Ru, CI, ka.tim, perawat ruanganMetode asuhan keperawatan komprehensif yang optimal

2.Kurangnya kuantitasMeningkatkan kualitas pemberian pelayanan yang optimal1. Mengajukan proposal kebidang perawatan.2. Menentukan kriteria rekruitmen

Dilakukan pada bulan November 2014 dan dievaluasi pada bulan Maret 2015Karu Pelayanan keperawatan lebih berkualitas dan profesional