PODNIKATEPODNIKATEĽSKÝĽSKÝ

ZÁMERZÁMER

Sem v píšte Váš predmet podnikania, na ktorý budete žiadať príspevok z ÚPSVaR. Je potrebné napísať len jednu činnosť, ktorá bude predmetom podnikania v živnostenskom liste.

Meno a priezvisko:

Vaše meno a priezvisko, adresa, telefón domov, prípadne mobil, email Adresa:

Telefón:

Obsah

1. Údaje o žiadateľovi.................................................................................................................32. Charakteristika zámeru............................................................................................................33. Postup realizácie zámeru.........................................................................................................34. Miesto realizácie zámeru.........................................................................................................4

4.1 Technické a organizačné zabezpečenie............................................................................4

5. Marketingové informácie........................................................................................................46. Slabé a silné stránky zámeru...................................................................................................57. Finančná prognóza (v €)........................................................................................................68. Doplňujúce údaje....................................................................................................................79. Kalkulácia predpokladaných nákladov...................................................................................7

Plánované zakúpiť z príspevku..............................................................................................7

Podnikateľský zámer

1. ÚDAJE O ŽIADATEĽOVI

Jednoduchá vyplňovačka typu – meno, priezvisko, dátum narodenia, dosiahnuté vzdelanie, prax atď.

Meno a priezvisko

Dátum narodenia

Miesto narodenia

Adresa

VzdelanieOdbor:

Prax v zamestnaní

Počet rokov Zamestnávateľ

Jazykové znalosti

Ostatné odborné vzdelanie

Záľuby

Schopnosti

2. CHARAKTERISTIKA ZÁMERU

V tejto časti konkretizujeme: - čo je predmetom podnikania- produkt činnosti, čo konkrétne budeme vykonávať

Informácie uvádzame tak, že každý aj úplne cudzí a nezainteresovaný človek by mal po prečítaní pochopiť, o čom v našom projekte píšeme.

Použitie vecí nakúpených z príspevku

P.č. Predmet činnosti podnikania Veci nakúpené z príspevku

1.Rozpis jednotlivých bodov predmetu podnikateľskej činnosti

Ku každému bodu predmetu činnosti priradíme veci zo zoznamu vecí nakúpených z príspevku v časti 9. – Kalkulácia predpokladaných nákladov

3. POSTUP REALIZÁCIE ZÁMERU

Základnú myšlienku podnikateľského zámeru rozpracujeme do časového realizačného plánu:

Napríklad prevádzkovateľ zámočníckej dielne vypracuje svoj postup realizácie nasledovne:

Rok 2010 Je to začiatok podnikateľskej aktivity. - zriadenie prevádzkarne- reklama: ponuka zámočníckych prác pre obyvateľstvo (stavebné montáže)- získanie prvých zákazníkov – fyzické osoby(občania i živnostníci)

Rok 2011 vytvorenie 2 pracovných miest rozšírenie sortimentu ponúkaných služieb o priemyselnú montáž spolupráca so stavebnými firmami i priemyselnými podnikmi

- 3 -

Podnikateľský zámer

Rok 2012 rozšírenie majetku firmy o nový úžitkový automobil subdodávateľské účasti v zahraničných firmách zriadenie vzorkovej predajne spolupráca s distribučnými firmami

4. MIESTO REALIZÁCIE ZÁMERU

Uvedieme, kde sa bude podnikateľský zámer realizovať – kde bude miesto podnikania.Bude alebo nebude treba k výkonu činnosti zriadenie prevádzkárne. Dostupnosť priestorov z hlavnej komunikácie, možnosť parkovania. Popis vlastníckych alebo nájomných vzťahov. Kde budú uložené veci obstarané z príspevku z ÚPSVaR..

4.1 Technické a organizačné zabezpečenie

Budeme konkretizovať, či sú potrebné interiérové alebo stavebné úpravy priestorov, ktoré budú slúžiť ako miesto podnikania. Určíme predpokladanú výšku nákladov spojených s úpravami.Popis organizačného zabezpečenia realizácie zámeru, napr. činnosť si budeme organizačne zabezpečovať sami alebo prostredníctvom iných osôb.

5. MARKETINGOVÉ INFORMÁCIE

Produkt Charakteristika produktu - je to výrobok alebo služba. Akú potrebu spotrebiteľa náš produkt uspokojuje, čo tvorí jeho základ, čo spotrebiteľ pri danej cene od produktu očakáva, čím dokážeme jeho očakávania prekonať a ako plánujeme v budúcnosti náš produkt rozvíjať. Je vhodné vyjadriť sa aj v daných prípadoch k problematike ponúkaného sortimentu - teda ak prevádzkujeme obchod - čo v ňom budeme ponúkať, prípadne ak niečo vyrábame - do čoho to budeme baliť... atď.

Priestor V akom marketingovom priestore budeme pôsobiť. Ekonomická sila, kúpyschopnosť obyvateľstva, vzdialenosť od priemyselných centier, prítomnosť zahraničných investorov atď. Do tejto časti nezaradíme opis miesta podnikania, ktorý je v časti 4.1

Cena Aká bude naša stratégia pri tvorbe ceny. Ako cenu vypočítame - z čoho sme ju určili a ako ju budeme upravovať v budúcnosti. Čo bude jednotkou tvorby ceny – €/m2, €/hod, €k/kus, €/účtovná položka, €/dielo alebo služba ako celok, €/km atď. Ako reagujú zákazníci na mierne výkyvy v cenách nášho sortimentu. Aké budú ceny v porovnaní ku konkurencii.

Ľudia Dodávatelia: Od koho budeme nakupovať tovar, materiál, služby potrebné na prevádzkovanie živnosti.

Odberatelia: Kto bude odberateľom nášho produktu: komerčné alebo nekomerčné subjekty. Ako budeme distribuovať produkt k spotrebiteľovi.Kto sú naši zákazníci. Prečo kupujú náš produkt - akú ich potrebu uspokojuje. Z akej spoločenskej vrstvy pochádzajú, aké je ich zvyčajné kúpne správanie (ako náš produkt zvyčajne nakupujú).

Zamestnanci: Aké sú naše požiadavky na zamestnancov (kvalita práce, vzdelanosť, schopnosti, zručnosti, prístup k práci, zodpovednosti, uznávané hodnoty atď.).

Konkurencia: Kto sú naši konkurenti. Ktorí sú najvýznamnejší. Aká je ich sila - koľko majú zamestnancov, akí sú, aké produkty ponúkajú. V čom sme lepší, čo dokážeme robiť lepšie. Na ktorú konkurenciu zákazníci nadávajú a prečo.

Výhody oproti konkurencii:

Spôsob ako sa chceme presadiť v konkurenčnom tlaku. Chceme sa napr. presadiť nižšou cenou pri zachovaní porovnateľnej kvality, komplexným produktom alebo si hľadáme miesto v segmente, ktorý je pre veľké firmy nezaujímavý.

- 4 -

Podnikateľský zámer

Reklama Ako zabezpečíme náš odbyt. Akú budeme robiť reklamu a kde - v novinách, časopisoch, v regionálnej televízií, na veľtrhoch a výstavách, letákmi do schránok, informačnými tabuľami, kolónkami v telefónnych zoznamoch, v reklamných informačných materiáloch, v miestnom rozhlase....... Čo chceme zákazníkom reklamou povedať.

6. SLABÉ A SILNÉ STRÁNKY ZÁMERUSWOT analýza

Príležitosti: Hrozby:

Všetko čo nás zvonku podniku môže Naopak - všetko, čo nás môže z

podporiť: napr., zahraniční investori, vonkajšieho okolia podniku ohroziť:

vládne nariadenia, obchodné konkurencia, legislatívne obmedzenia atď.

združenia, legislatíva, zákony, .

zákaznícke chovanie, móda, trendy

podpora začínajúceho podnikateľa z ÚPSVaR

Silné stránky Slabé stránky

V čom sme dobrí, lepší ako ostatní: V čom sme slabí, čo nás brzdí

žiadaný produkt, dobrá kvalita, v rozvoji: zastaralá technológia,

nízka cena, vynikajúca distribúcia, vysoká cena, nedostatok investícií,

vzdelaný personál, zaujímavá a informácií, know-how, vzdelania

úspešná reklama, osobný kontakt a pod.

so zákazníkom a pod.

- 5 -

Podnikateľský zámer

7. FINANČNÁ PROGNÓZA (V €)

Príjmy k .31.12.2013 k. 31.12.2014 k .31.12.2015

1. Predaj tovaru 0 2. Predaj výrobkov a služieb 0 3. Ostatné príjmy 0 4. Príjmy z príspevku

5. Príjmy celkom ( r1 až 4) 0 0 0

Výdavky k .31.12.2013 k. 31.12.2014 k .31.12.2015

6. Nákup materiálu a tovaru 0 7. Mzdy a platby do fondov 0 8. Odvody podnikateľa 0 9. Nájomné 0 10. Doprava, cestovné, PHM 0 11. Energie 0 12. Údržba a opravy 0 13. Dlhodobý majetok do spotreby 0 14. Ostatná prevádzková réžia 0 15. Odpisy majetku 16. Sociálny fond

17. Výdavky celkom ( r6 až r11) 0 0 0

18. Príjmy - výdavky = ZISK 0 0 0

Predpokladaný vlastný vklad vo výške .............................................€.

Hradené z vlastných zdrojov

P.č. Popis výdavku Predpokladaná cena

1.

Popis majetkovej položky, príp. výdavkov , ktoré musíme zaplatiťna začiatku podnikania

Cena tovaru alebo služby2.

3.

4.

- 6 -

Podnikateľský zámer

8. DOPLŇUJÚCE ÚDAJE

Podporné informácie zvyšujúce dôveryhodnosť zámeru. Osvedčenia o absolvovaných školeniach , zmluva o nájme, cenníky, marketingová analýza cien konkurencie.

9. KALKULÁCIA PREDPOKLADANÝCH NÁKLADOV

Plánované zakúpiť z príspevku

Žiadam príspevok vo výške ..............................................................

Uvedieme výšku žiadaného príspevku a rozpis položiek v predpokladaných cenách. Uvedieme radšej viacej položiek pre prípad, že by sme mohli zo sumy príspevku v čase nákupu obstarať aj viac lacnejších vecí. Každá vec obstaraná z príspevku musí byť totiž v zozname podnikateľského zámeru..Príspevok môžeme použiť na nákup: - dlhodobého hmotného majetku v cene do1700 €

- dlhodobého nehmotného majetku v cene do 2400 €- úhradu nájmu nebytových priestorov na podnikanie

Príspevok nemôžeme použiť na: - nákup tovaru a materiálu- úhradu prevádzkových nákladov- mzdy zamestnancov- lízing majetku

Svoj podnikateľský zámer mám vypracovaný predovšetkým na vykonávanie služieb v oblasti

uvedieme predmet podnikania.

V prípade, že mi bude poskytnutý príspevok úradom práce, tento by som použil na zakúpenie vecí potrebných na rozbeh živnosti.

P.č. Popis výdavku Predpokladaná cena

Dlhodobý majetok, nájom

Hradené z príspevku

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

SPOLU

Horeuvedené veci budem využívať pri svojej podnikateľskej činnosti, uložené budú v mieste môjho podnikania: uvedieme adresu miesta podnikania.

___________________ ___________________

Miesto a dátum Meno a priezvisko

- 7 -