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1

Política de Conteúdo Local da Petrobras

Aprovada pelo Conselho de Administração em 22 de dezembro de 2011

Revista Brasil Energia

Revista Brasil Energia – março 2012

POLÍTICA DE CONTEÚDO LOCAL DA PETROBRAS

Os projetos e as contratações para Petrobras devem

suportar os desafios do Plano Estratégico e assim

maximizar Conteúdo Local em base competitiva e

sustentável, acelerando o desenvolvimento dos

mercados onde atua e serem pautados pela ética e

geração continuada de inovação.

22 de dezembro de 2011

Política de Conteúdo Local da Petrobras

Política de Conteúdo Local da PetrobrasAprovada pelo Conselho de Administração em 22 de dezembro de 2011

Assegurar a aderência à disciplina de capital, garantindo a competitividade das contratações e

reduzindo riscos logísticos e financeiros na implantação e operação de empreendimentos.

Disciplina de

Capital

Realizar a contratação de forma coordenada para os itens de utilização comum.Integração de

Suprimentos

Uniformizar critérios de medição e cobrança de Conteúdo Local nas contratações da Petrobras.

Padronização do

Conteúdo Local

na Petrobras

Impulsionar o desenvolvimento dos mercados locais, de forma sustentável.Fornecedores

Locais

Privilegiar fornecimentos com desenvolvimento de engenharia local.Engenharia

Nacional

Estimular o desenvolvimento do mercado local para superação de lacunas tecnológicas.Lacunas

Tecnológicas

DIR

EC

ION

AD

OR

ES

“Os projetos e as contratações para Petrobras devem suportar os desafios do Plano

Estratégico e assim maximizar Conteúdo Local em base competitiva e sustentável,

acelerando o desenvolvimento dos mercados onde atua e serem pautados pela ética e

geração continuada de inovação.”

Governança do Conteúdo Local na PetrobrasAprovada pela Diretoria Executiva em 1º de março de 2012

E&P ABAST G&E

Diretoria

Executiva

MAT

COMISSÃO DE

CONTEÚDO LOCAL

Gerentes das estruturas responsáveis pelo Conteúdo Local em cada área de Negócio

Composta pelos Gerentes das estruturas responsáveis pelo Conteúdo Local em cada

Área, sob coordenação do Assessor da Presidente

Constrói, direciona e ajusta visão estratégica

CENPES FINENG

Orientações, desdobramentos e metodologia de cálculoInformações

de Conteúdo Local

Relato dos indicadores de Conteúdo Local dos projetos de investimento e operação

Informações de integraçãoINT

Assessor da

Presidente

para Conteúdo Local

e PROMINP

Presidente

Assessor da

Presidente

para PAC

Gerência de

Conteúdo Local

Gerência de

Capacitação

Profissional da

Indústria

Apresentação ao Comitê Diretivo

Programa de Mobilização da Indústria Nacional de

Petróleo & Gás Natural - PROMINP

16 de Agosto 2012

“O PROMINP talvez seja o programa de maior envolvimento de um conjunto de empresários nacionais, para que possam, governo e empresários, dizer que este país já é grande demais e não pode ficar pedindo licença o tempo inteiro, para fazer algumas coisas.”

Luis Inácio Lula da SilvaPresidente da República

DECRETO Nº 4.925: 19 DEZEMBRO DE 2003

Objetivo do PROMINP

“Maximizar a participação da indústria

nacional de bens e serviços, em bases

competitivas e sustentáveis, na

implantação de projetos de óleo e gás

no Brasil e no exterior.”

Plano de Negócios x Investimentos da Petrobras

1 TRIM 12

Comitê Temático de Meio Ambiente - MA

Gestão do PROMINP

MME – Ministro

MDIC – Ministro

PETROBRAS – Presidente e Diretor de Engenharia, Tecnologia

e Materiais

BNDES – Presidente

IBP – Presidente

ONIP – Diretor GeralMME – Secretário de Petróleo e Gás

MDIC – Secretário do Ministério do

Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior

PETROBRAS – Gerente Executivo da ETM-CORP

PROMINP – Coordenador Executivo

ONIP – Diretor

Associações – Presidente / Diretor (CNI, ABCE,

ABDIB, ABEMI, ABIMAQ, ABINEE, ABITAM e

SINAVAL)

IBP – Diretor

BNDES – Diretor

PETROBRAS

IBP

BNDES

Associações

Outros

Comitê Temático de Tecnologia - TEC

Comitês Setoriais

E&P GE&TD ABASTTM

Comitê

Diretivo

Comitê

Executivo

Coordenador Executivo

Secretaria de Petróleo, Gás Natural e Combustíveis

Renováveis - MME

MME

IND P&G

MME

MMA

PETROBRAS

IBP

MCT

ABEMI

ABIMAQ

ABINEE

ABDIB

Comitê Gestor de Qualificação Profissional - PNQP

MTE

MDS

MEC

ANP

Associações

Agenda

ESTRUTURA

Ações

Resultados

Temas estratégicos

Carteira de Projetos do Prominp

DESAFIO

Maximizar

Conteúdo

Local

Sustentabilidade Competitividade

SMS

Desempenho Empresarial

Política

Tributária

Financiamento Regulação

Fomento à

Micro e Pequena

Empresa

Instrumentos de Política Industrial

Capacitação

Industrial

Qualificação

Profissional

Capacitação

Tecnológica

Capacitação

E&P TM ABAST GE&TD IND P&G MA TEC

Estruturação do Programa

ESTRUTURA

AÇÕES

Resultados

Agenda

Carteira de Projetos - ABASTECIMENTO

PN 2006 - 2010

PN 2007- 2011

PN 2008 - 2012

PN 2004 - 2008

PN 2009 - 2013

PN 2010 - 2014

PN 2011 - 2015

REDUC - HDT Nafta de CoqueREFAP - URFCC

REFAP - HDT Diesel 1REFAP - Coque

REDUC - CoqueREVAP - Propeno

REVAP - CoqueREVAP - HDT de Nafta de Coque

REVAP - HDT Diesel 1REDUC - HDS de Gasolina

REGAP - HDT de Nafta de CoqueREGAP - Reforma

REPAR - HDT de Nafta de CoqueREPAR - Coque

REPLAN - HDS de Gasolina 1REPLAN - HDS de Gasolina 2

RPBC - HDT de Nafta de CoqueRPBC - HDS de GasolinaREPAR - HDT DIESEL II

REPAR - PropenoREFAP - HDS de Gasolina

RLAM - HDT Diesel F-IREPLAN - Propeno

REDUC - HDT DieselREGAP - HDT de Diesel

REPAR - HCCREPLAN - HDT Diesel

RPBC - HDT DieselRECAP - HDT Diesel

REGAP - PropenoRLAM - Reforma

REVAP - HDS de GasolinaRECAP - HDS de Gasolina

RLAM - HDS de Gasolina 5000RLAM - HDS de Gasolina 3000

REPAR - HDT DieselREPLAN - HDT Nafta Coque

REGAP - HDS de GasolinaREGAP - Coque

REPAR - HDS de GasolinaREDUC - HCC

REPLAN - HCCREPAR - ReformaREVAP - Reforma

REPLAN - Revamp DestilaçãoREPLAN - Reforma

RPBC - ReformaCOMPERJ

LUBNOR - HDT DieselREMAN - HDT Diesel

REMAN - HDS de NaftaREFINARIA ABREU E LIMA

RLAM - CoqueRLAM - HDT Nafta de Coque

Petroquímica CitepePetroquímica Suape

REPAR - Revamp DestilaçãoRefinaria de RN - Unidade de Gasolina

Refinaria de RN - HDS de DieselREFINARIA PREMIUM IREFINARIA PREMIUM II

REMAN - Compressor/SopradorREMAN - TCR

RPCC - Unidade de GasolinaREMAN - CTB

REMAN - Fracionadora de NaftaREMAN - Reforma Catalítica

REMAN - Casa Integrada de ControleREPAR - Reforma CatalíticaREVAP - Reforma Catalítica

REMANRPBC - Reforma Catalítica

REPLAN - Reforma CatalíticaREFAP - HDT Diesel 2






















































































































































































































































PN 2005 - 2009

Carteira de Projetos - GE&TD

PN 2006 - 2010

PN 2007- 2011

PN 2008 - 2012

PN 2004 - 2008

PN 2009 - 2013

PN 2010 - 2014

PN 2011 - 2015

Gasoduto Campinas - Rio de JaneiroGasoduto Catu - CarmópolisGasoduto Aratu - Camaçari

Gasoduto Carmópolis - PilarGasoduto GASFOR II

Gasoduto Cacimbas - VitóriaGasoduto Coari - Manaus

Gasoduto Urucu - Porto VelhoGasoduto Atalaia - Itaporanga

Usina Termelétrica de Açu - TermoaçuGasoduto Cacimbas - Catu - GASCAC

Gasoduto Cabiúnas - Vitória - GASCAVEstação de Compressão (36)

Gasoduto Nordestão IIUsina Termelétrica de Cubatão

Fechamento do ciclo da UTE Três LagoasGasoduto GLP - Duto Urucu - Coari

Usina Termelétrica de ManausFechamento do ciclo da UTE Canoas

Fechamento do ciclo da UTE Ibirité - Fase IIIGasoduto Itu - Gasan

Gasoduto Uruguaiana - Porto AlegreGasoduto Caraguatatuba - Taubaté

Gasoduto Araçatuba - Chapecó -POAGasoduto Paulínea - Jacutinga

Gasoduto Gasbel IIBIODIESEL QUIXADÁGasoduto Pilar-Ipojuca

Gasoduto Japeri - REDUCOleoduto Cacimbas - Barra do Riacho

Gasoduto Gaspal IIGasoduto GASDUC III

Gasoduto OSVAPBiodisel Candeias

Biodisel Montes ClarosUsina Termelétrica Termoceará

Gasoduto Açu- Serra do MelGNL - Baía de Guanabara

GNL - Porto de PecémBiodisel Palmeira das Missões

Gasoduto Gasan IIGasoduto Ipojuca - Jaboatáo

SEDA SudestePlano Diretor Dutoviário

GNL - Terceira PlantaCANDEIAS

SEDA Centroeste10 Usinas Termelétricas

Gasoduto Replan - Santa MariaUsina Termelétrica Sepé Tiaraju

FAFEN-SE - Unid. de Produção de Sulfato de AmônioUsina Termelétrica Sudeste II (Rio I)

Unid. de fertilizantes Nitrogenados III - UFN IIIComplexo Químico UFN4

Planta de AmôniaTermobahia - LEN A-3 2011

Gasoduto Catu-Camaçari GTL Parafinas

Unidade de Fertilizantes Nitrogenados IIIUnidade de Fertilizantes Nitrogenados V

Gasoduto Iracema - CabiúnasGasoduto Rota 3

Complexo Químico UFN-IV


























































































































































































































PN 2005 - 2009

P-43 de BarracudaP-48 de Caratinga

P-50 de Albacora LestePPER-1

UTGC - Módulo 1P-47 de MarlimQAV Guamaré

P-54 de RoncadorP-52 de Roncador

P-51 de Marlim SulPRA-1

UTGN Fazenda AlegreTerminal Norte Capixaba (TNC)

P-53 de Marlim LesteUTGN GuamaréP-34 de Jubarte

P-55 de RoncadorURGN Bahia

P-56 de Marlim SulGasoduto Manati

UTGN Estação de São FranciscoPMNT-1

P-57 de JubarteUTGC Fase II Golfinho

MexilhãoUTGCA - Módulo 1

Cachalote / Baleia FrancaPeroá Fase II

Marlim Sul Módulo 4Roncador Módulo 4 (P62)

UPCGN III - TECABUTGC - Módulo 2UTGC - Módulo 3

UTG Sul CabixabaUTGC - Módulo 4

Uruguá/Tambaú (BS500)UTGCA - Módulo 2UTGCA - Módulo 3Marlim Leste Jabuti

Papa-Terra Módulo I (P61)Espadarte Módulo III (RJS-504)

Papa-Terra Módulo II (P63)Badejo UEP Membro Siri

P-58Bonito (UEP BO)

P59P60

FPSO GuaráSondas Offshore (28)

FPSO IaraFPSO replicantes (8)

FPSO Tupi NEDutos Submarinos (P-56 e P-62)

Gasoduto S/N CapixabaGasoduto Iracema - Cabiúnas

MarombaJAQ/TLWP (4)FPSO Extra 1

Construção da Sonda (P-59 e P-60)FPSP Outras Operadoras (20)Lula - Piloto 2 (FPSO Paraty)

CongroGuará Norte - Módulo 2 (FPSO)

Cernambi Sul - Módulo 1 (FPSO)Cessão Onerosa (9)

Terminal BASTTerminal de Itaguaí

Espadarte Módulo IIIFPSO Módulo (10)

Marlim Sul - Módulo 4Catuá

PiracucáQuaiamáXerelete

Tambuatá




















P-58Bonito (UEP BO)

P59P60













Tambuatá




















P-58Bonito (UEP BO)

P59P60













Tambuatá




















P-58Bonito (UEP BO)

P59P60













Tambuatá

Carteira de Projetos - E&P

PN 2006 - 2010

PN 2007- 2011

PN 2008 - 2012

PN 2004 - 2008

PN 2009 - 2013

PN 2010 - 2014

PN 2005 - 2009

PN 2011 - 2015




















P-58Bonito (UEP BO)

P59P60













Tambuatá




















P-58Bonito (UEP BO)

P59P60













Tambuatá




















P-58Bonito (UEP BO)

P59P60













Tambuatá




















P-58Bonito (UEP BO)

P59P60













Tambuatá

Carteira de Projetos - TM

PN 2006 - 2010

PN 2007- 2011

PN 2008 - 2012

PN 2004 - 2008

PN 2009 - 2013

PN 2010 - 2014

PN 2005 - 2009

PN 2011 - 2015

SUEZMAX (10)

PANAMAX (4)

GLP (3)

PRODUTOS CLAROS (4)

AFRAMAX (5)

BUNKER (3)

Afretamento - GASEIRO (3)

Emb. Apoio - PSV 3000 (49)

Emb. Apoio - AHTS 18000 (46)

Emb. Apoio - OSRV (18)



Emb. Apoio - T 15000 (10)

Afretamento - BUNKER (6)

Afretamento - PRODUTOS CLAROS (10)

PRODUTOS CLAROS - 45k (3)

GASEIROS SR 12000 (2)

PRODUTOS CLAROS 30k - Cl (3)

GASEIROS P 4000 (3)

PRODUTOS CLAROS 30k - E (2)

SUEZMAX - DP (4)

AFRAMAX - DP (3)

SUEZMAX (10)

PANAMAX (4)

GLP (3)

PRODUTOS CLAROS (4)

AFRAMAX (5)

BUNKER (3)







Emb. Apoio - T 15000 (10)






GASEIROS P 4000 (3)


SUEZMAX - DP (4)

AFRAMAX - DP (3)

SUEZMAX (10)

PANAMAX (4)

GLP (3)

PRODUTOS CLAROS (4)

AFRAMAX (5)

BUNKER (3)







Emb. Apoio - T 15000 (10)






GASEIROS P 4000 (3)


SUEZMAX - DP (4)

AFRAMAX - DP (3)

SUEZMAX (10)

PANAMAX (4)

GLP (3)

PRODUTOS CLAROS (4)

AFRAMAX (5)

BUNKER (3)







Emb. Apoio - T 15000 (10)






GASEIROS P 4000 (3)


SUEZMAX - DP (4)

AFRAMAX - DP (3)

SUEZMAX (10)

PANAMAX (4)

GLP (3)

PRODUTOS CLAROS (4)

AFRAMAX (5)

BUNKER (3)







Emb. Apoio - T 15000 (10)






GASEIROS P 4000 (3)


SUEZMAX - DP (4)

AFRAMAX - DP (3)

SUEZMAX (10)

PANAMAX (4)

GLP (3)

PRODUTOS CLAROS (4)

AFRAMAX (5)

BUNKER (3)







Emb. Apoio - T 15000 (10)






GASEIROS P 4000 (3)


SUEZMAX - DP (4)

AFRAMAX - DP (3)

SUEZMAX (10)

PANAMAX (4)

GLP (3)

PRODUTOS CLAROS (4)

AFRAMAX (5)

BUNKER (3)







Emb. Apoio - T 15000 (10)






GASEIROS P 4000 (3)


SUEZMAX - DP (4)

AFRAMAX - DP (3)

SUEZMAX (10)

PANAMAX (4)

GLP (3)

PRODUTOS CLAROS (4)

AFRAMAX (5)

BUNKER (3)







Emb. Apoio - T 15000 (10)






GASEIROS P 4000 (3)


SUEZMAX - DP (4)

AFRAMAX - DP (3)

Diagnóstico da

Capacidade de

Atendimento da

Indústria

Realizado um levantamento sistemático de Informações procedida de intensa análise

Diagnóstico

da Demanda de

Bens e Serviços

Identificação de

Lacunas e

Ações Corretivas

LEVANTAMENTO DA MATRIZ DEMANDA X OFERTA

DEMANDA

OFERTACL%

Maximizar o

Conteúdo Local

RECURSOS CRÍTICOS

Engenharia

Construção e Montagem

Materiais

Equipamentos

Diagnóstico da Indústria Nacional

ESTRUTURA

AÇÕES

RESULTADOS

Agenda


SMS


Política

Tributária


Fomento à

Pequena e

Média Empresa


Capacitação

Industrial

Qualificação

Profissional

Capacitação

Tecnológica

Capacitação

Resultados


SMS


Política

Tributária


Fomento à

Pequena e

Média Empresa


Capacitação

Industrial

Qualificação

Profissional

Capacitação

Tecnológica

Capacitação


SMS


Política

Tributária


Fomento à

Pequena e

Média Empresa


Plano Nacional de Qualificação Profissional

Resultados

Carteira de Projetos Regionalização da

Demanda

Demanda RJ

Demanda SP

Demanda BA

Demanda ES

Demanda XX

Demanda Regional

DIAGNÓSTICO IMPLEMENTAÇÃO

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

PMNT-1UTGN Estação de São

Gasoduto ManatiURGN Bahia

UTGN GuamaréQAV Guamaré

Albacora ComplementarEspadarte RJS-409

CachaloteBaleia Franca

Golfinho Módulo IGolfinho Módulo II

P-34 de JubarteP-57 de Jubarte

PPER-1UTGN Cacimbas

Peroá Fase IIUTGN Fazenda Alegre

Terminal Norte Capixaba (TNC)UTGN II

P-50 de Albacora LesteP-43 de BarracudaP-48 de Caratinga

FradeP-53 de Marlim Leste

P-47 de MarlimP-51 de Marlim SulP-56 de Marlim Sul

Marlim Sul Módulo 4Mexilhão

UTGN MexilhãoPRA-1

P-52 de RoncadorP-54 de RoncadorP-55 de Roncador

Roncador Módulo 4Piranema

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

REDUC - HDT Naf ta d e Coq ue

REDUC - Coq ue

REDUC - HDS d e Gasolina

REDUC - HDT D iesel

REDUC - HCC

REGAP - HDT d e Naf ta d e Coq ue

REGA P - HDS d e Gasolina

REGA P - Pro peno

REGA P - HDT de D iesel

REGA P - Coq ue

REGA P - Ref orma

REFAP - URFCC

REFA P - Coq ue

REFAP - HDT D iesel 1

REFA P - HDS d e Gasolina

REFA P - HDT Diesel 2

RLA M - HDS d e Naf t a C raq uead a (U -3 9 )

RLAM - HDS d e Naft a Craq ueada (U-6 )

RLAM - HDT D iesel F-II

RLAM - HDT Diesel F-I

RLA M - Ref orma

RLA M - Revamp Dest ist ilação

RLAM - Coq ue

RLA M - HDT Naf ta d e Coq ue

REPA R - Pro peno

REPAR - Coq ue

REPAR - HDT D iesel

REPAR - HDT d e Naf ta d e Coq ue

REPA R - HDS de Naf t a C raq uead a

REPA R - Ref orma

REPAR - Revamp Dest ilação

REPA R - HCC

REV A P - Pro peno

REV A P - HDT Diesel 2

REV AP - HDT D iesel 1

REV A P - Ref orma

REVA P - Coq ue

REV AP - HDT d e Naf ta d e Coq ue

REV A P - HDS d e Gasolina

REPLA N - Pro peno

REPLAN - Revamp Dest ilação

REPLA N - Revamp - Unid ade d e Coq ue

REPLA N - HDS de Gaso lina 1

REPLAN - HDS d e Gaso lina 2

REPLA N - HDT Naf t a Coq ue

REPLA N - Ref orma

REPLAN - HDT D iesel

REPLA N - HCC

RPBC - HDT d e Naf ta d e Coq ue

RPB C - HDS d e Gasolina

RPB C - Ref orma

RPBC - HDT D iesel

RECAP - HDT D iesel

RECA P - HDS d e Gasolina

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Gasoduto Gasbel

Gasoduto Cabiúnas - Vitória - GASCAV

Gasoduto Cacimbas - Catu - GASCAC

Gasoduto Cacimbas - Vitória

Gasoduto A talaia - Itaporanga

Gasoduto Carmópolis - Pilar

Gasoduto Catu - Carmópolis

Gasoduto A ratu - Camaçari

Gasoduto GASFOR II

Gasoduto Nordestão II

Gasoduto Coari - Manaus

Gasoduto GLP - Duto Urucu - Coari

Gasoduto Campinas - Rio de Janeiro

Gasoduto Caraguatatuba - Taubaté

Gasoduto Uruguaiana - Porto A legre

Gasoduto Paulínea - Jacutinga

Gasoduto Urucu - Porto Velho

Plano Diretor Dutoviário

ECOMP Serra do Mel - Gasoduto GASFOR II

ECOMP Catu - Gasoduto Catu-Carmópolis

ECOMP Juaruna - Malha Norte

ECOMP Coari - Malha Norte

ECOMP Cajual - Malha Norte

ECOMP Cotia - Malha Norte

ECOMP Codajás - Malha Norte

ECOMP Caapiranga - Malha Norte

ECOMP de Taubaté

Cogeração de Fazenda A legre

Usina Termelétrica de Cubatão

Usina Termelétrica de Manaus

Usina Termelétrica de Açu - Termoaçu

Fechamento do ciclo da UTE Canoas

Fechamento do cic lo da UTE Três Lagoas

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

AFRAMAX

SUEZMAX

PANAMAX

GLP

Produtos Claros

Embarcações de Apoio

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

COMITÊ DE GESTÃO DO PNQP

Categorias

Profissionais

Plano Nacional de Qualificação ProfissionalConceitos

Demanda de PessoasPN 2011-2015

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

jan/07 jan/08 jan/09 jan/10 jan/11 jan/12 jan/13 jan/14 jan/15 jan/16 jan/17 jan/18 jan/19 jan/202007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

PN2008-12

28 Sondas

146 Barcos de Apoio

Novas Plataformas

Promef II

Afretamento Navios

Refinaria Premium I

Refinaria Premium II

Ampl. Comperj RNEST

Fertilizantes

84.147 (*)

Profissionais

Qualificados(R$ 228 milhões)

212.638Demandas RH

(R$ 554 milhões)

(*) 18.494 profissionais foram qualificados no Estado de São Paulo

PROFISSIONAIS REQUERIDOS PARA IMPLANTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS DE P&G

185 CATEGORIAS PROFISSIONAIS

MAPEADAS PELO PROMINP

212.638 profissionais

ENGENHARIA41

4%

8.674

CONSTRUÇÃO &

MONTAGEM

90

79%

168.197

SUPERIOR24

45%3.880

MÉDIO14

44%3.806

MÉDIO27

21%34.827

BÁSICO21

71%118.654

CONSTRUÇÃO

CIVIL

7

10%

20.200

BÁSICO7

100%20.200

MANUTENÇÃO

DA OPERAÇÃO

47

7%

15.567

BÁSICO12

25%3.909

MÉDIO19

49%7.690

SUPERIOR19

7.5534%

TÉCNICO2

1%2.103

TÉCNICO3

11%988

TÉCNICO5

22%3.393

INSPETORES21

3%5.060

Cursos e bolsa auxílio financiados pelo Prominp

Cursos PlanSeq P&G financiado pelo MTE/FAT com bolsa auxílio ProminpSUPERIOR

11

4%575

Plano Nacional de Qualificação ProfissionalNecessidade de Capacitação

19

5º CICLO

CUR

SOS

6º CICLO

CURSOS

Jul. 12 a Dez. 12

11.671 vagas

5º CICLO7º CICLO

Jan . 13 a Jun. 13

11.000 vagas

CUR

SOSCURSOS

De 1 ao 5º Ciclo do Prominp

foram qualificados mais de 80 mil alunos

Estados contemplados até o 5º ciclo

Estados incluídos a partir do 6º ciclo

Cerca de 950 mil pessoas se

inscreveram no processo

seletivo do Prominp

(do 1º ao 6º ciclo)

6º Ciclo = 10 candidatos/vaga

Edital Março 2012

Edital Outubro 2012

Plano Nacional de Qualificação Profissional

Qualificação de Profissionais – Editais Públicos de Seleção

Estados VAGAS POR NÍVEL - 6o Ciclo TOTAL

(Vagas)BÁSICO MÉDIO/TÉCNICO SUPERIOR

AM 386 176 562

BA 368 492 60 920

CE 152 60 212

ES 135 162 90 387

MA 70 60 130

MG 73 107 180

MS 368 340 708

PE 278 16 90 384

RJ 3.285 1.167 150 4.602

RN 224 261 485

RS 685 387 120 1.192

SC 464 60 524

SE 224 140 364

SP 845 176 1.021

TOTAL 7.335 3.706 630 11.671

Bolsas auxílio: (para alunos desempregados)

• Nível Básico – R$ 300

• Nível Médio / Técnico – R$ 600

• Nível Superior – R$ 900

Taxa de inscrição: • Nível Básico – R$ 25• Nível Médio / Técnico – R$ 42• Nível Superior – R$ 63

6º Ciclo de Qualificação Profissional do Prominp Quantidade de Vagas Oferecidas no Edital


SMS


Política

Tributária


Fomento à

Pequena e

Média Empresa


Capacitação

Industrial

Qualificação

Profissional

Capacitação

Tecnológica

Capacitação


SMS


Política

Tributária


Fomento à

Pequena e

Média Empresa


Centros de Formação de Oficiais da Marinha Mercante

Resultados

Necessidades Emergenciais da Marinha

Recursos Instrucionais

Simuladores (passadiço,

máquinas, posicionamento

dinâmico, radar ARPA e

sistema GMDSS)

Laboratórios (automação,

eletrônica, máquinas,

motores, navegação etc.)

Salas de aula

Equipe Docente

Contratação de novos

professores:

Reposição por

aposentadoria

Aumento de turmas

Áreas de Habitação

Reforma e ampliação dos

alojamentos, camarotes

(prédio novo no CIABA) e

banheiros

Reforma de Cozinhas e

refeitórios

Investimento de R$ 78 milhões para

modernização e ampliação dos centros de

formação de oficiais da Marinha Mercante

CIAGA e CIABAAumento em 91%

da capacidade

anual de formação

de oficiais

Centros de Formação de Oficiais da

Marinha Mercante


SMS


Política

Tributária


Fomento à

Pequena e

Média Empresa


Capacitação

Industrial

Qualificação

Profissional

Capacitação

Tecnológica

Capacitação


SMS


Política

Tributária


Fomento à

Pequena e

Média Empresa


Estudo de Viabilidade de um Novo Dique Seco

Resultados

Estudo de Viabilidade de um novo Dique Seco:Base para Instalação do Estaleiro Rio Grande (RS)

• Construção offshore, naval de grande porte, conversões, reparos...

• Acesso rodo-ferroviário, infra-estrutura e MO locais, rota comercial...

• Lay-out preliminar e dimensões do complexo industrial

• Boca – 100m ; Compr. – 470m ; Calado – 12m ; Área – 1MM m2

• Pátio de montagem, Cais de load-out e acabamento, oficinas e instalações

Bases Conceituais

26%

96%108%

52%59%

64% 66% 66% 66% 67%

04 05 06 07 08 09 10 11 12 Média

04-12Anos

• Oferta: Considerado na oferta os 9 principais estaleiros

• Demanda: Construção e docagem de 223 embarcações – Transpetro, PB,

Syndarma até 2010. Considerados os cronogramas das obras

• Saturação em 2005/06 para embarcações > 65.000 TPB (Sermetal 2)

Oferta e Demanda

4.783

27.662 165.972

4.010

12.553

116.963

Serviços

Preliminares

Equipamentos

e Instalações

Miscelânea C. Indiretos Contingência Total

• Dados de fontes especializadas para orçamento do complexo –

Instalações, Equipamentos e Serviços

• Modelo de receitas e despesas (Semi, FPSO, Panamax, Aframax, Suezmax

e Claros). Cronograma das obras e prazos de docagem – Transpetro e PB

• Investimentos – US$ 165MM ; Prazo de construção – 18 meses

Orçamento e EVTE


SMS


Política

Tributária


Fomento à

Pequena e

Média Empresa


Capacitação

Industrial

Qualificação

Profissional

Capacitação

Tecnológica

Capacitação


SMS


Política

Tributária


Fomento à

Pequena e

Média Empresa


Desenvolvimento de Fornecedores

Resultados

Desenvolver fornecedores nacionais, de

forma competitiva e sustentável, para

fabricação de equipamentos e materiais que

não são atendidos pelo mercado nacional.

Substituição

Competitiva de

Importação

Desenvolvimento de Fornecedores

Objetivo

Casos de sucesso (alguns exemplos)

Nacionalização das baleeiras

(E&P-11)

Nacionalização dos guindastes offshore

(E&P-11)


SMS


Política

Tributária


Fomento à

Pequena e

Média Empresa


Capacitação

Industrial

Qualificação

Profissional

Capacitação

Tecnológica

Capacitação


SMS


Política

Tributária


Fomento à

Pequena e

Média Empresa


Mecanismos de Financiamento de Capital de Giro

Resultados

PROGREDIRFIPsFundos de Investimento em Participações

FIDCsFundos de Investimento em Direitos Creditórios

Apoio à estruturação de novos mecanismos de financiamento e capitalização da cadeia produtiva

Fundo para antecipação de

créditos recebíveis.

Existem 10 fundos (AGN, BI

Invest, BTG Pactual, FIDENS,

Modal, Plural, REDFACTOR,

Silverado, SRM) participantes

do Programa Prominp

Recebíveis.

1.134 contratos e pedidos de

293 fornecedores já

financiados, totalizando R$ 3,5

bilhões em antecipação de

recebíveis

(atualização: 10/08/2012).

Fundo de investimento para

fomentar a indústria de P&G.

Existe um fundo em operação

(FIP Caixa Modal Óleo & Gás)

com patrimônio líquido de RS

500 milhões.

Programa criado para estender

o financiamento a toda a cadeia

de fornecedores do setor de

P&G com taxas de juro

diferenciadas, com base nos

contratos assinados com a

Petrobras.

R$ 3,0 bilhões em

financiamentos.

632 operações realizadas,

envolvendo 324 empresas de

21 estados de todas as regiões

do Brasil.

(atualização: 15/08/2012).

Mecanismos de Financiamento


SMS


Política

Tributária


Fomento à

Pequena e

Média Empresa


Capacitação

Industrial

Qualificação

Profissional

Capacitação

Tecnológica

Capacitação


SMS


Política

Tributária


Fomento à

Pequena e

Média Empresa


Cartilha de Conteúdo Local

Resultados

• A Cartilha foi resultado do IND P&G-05, tornando-se na metodologia

oficial de medição de Conteúdo Local, publicada pela ANP em 2005;

• Tem o objetivo de identificar a origem de fabricação dos componentes

que compõem cada equipamento e serviço;

• O cálculo é separado em:

Conteúdo Local de bens

Conteúdo Local de serviços

Conteúdo Local de bens de uso temporal,

Conteúdo Local de sistemas e sub-sistemas

• Pela Cartilha, um item não é simplesmente “nacional”, mas sim possui

“x%” de Conteúdo Local.

• - Bens (%) = 1 – custo insumos importados x 100

• preço de venda do bem

•sem IPI e ICMS

•- Serviços (%) = custo de mão-de-obra local x 100

• custo total da mão-de-obra

*Fonte: Cartilha de Conteúdo Local - 2005

Cartilha de Conteúdo Local


SMS


Política

Tributária


Fomento à

Pequena e

Média Empresa


Capacitação

Industrial

Qualificação

Profissional

Capacitação

Tecnológica

Capacitação


SMS


Política

Tributária


Fomento à

Pequena e

Média Empresa


Convênio Petrobras x Sebrae

Resultados

Inserção de Micro e Pequenas Empresas

Convênio Petrobras x Sebrae

14.000 Micro e Pequenas

Empresas

15 Estados

Convênio Nacional(âncora)

R$ 78 MM

Contra-partida

R$ 44 MM (estimado)

50%

Petrobras

50%

Sebrae

232 empresas /

instituições

Convênio Recursos Financeiros Empresas Participantes

Situação das micro e pequenas

empresas no Brasil:

99% Empresas formais

26% Salários pagos

57% Emprego formal

Micro e Pequenas

empresas são

ágeis, flexíveis

e inovadoras

2005 – 2011*

Total – 100 rodadas

R$ 4.5 Bi (estimado)

Rodadas de Negócio

*até o 1° Trimestre 12


SMS


Política

Tributária


Fomento à

Pequena e

Média Empresa


Capacitação

Industrial

Qualificação

Profissional

Capacitação

Tecnológica

Capacitação


SMS


Política

Tributária


Fomento à

Pequena e

Média Empresa


Estudo da Competitividade da Indústria de P&G

Resultados

Estudo de Competitividade da Indústria Fornecedora de

B&S para o Setor de P&G

Estudo da Competitividade

(2008)

18 setores industriais

2 perspectivas

• Capacitação técnico-industrial;

• Legislação tributária,

trabalhista, financiamento e

garantias.

Setores Industriais

Classe

Mundial

Competitividade

Diagnóstico de Competitividade da Indústria Nacional

Fontes: Instituto de Economia da UFRJ e Petrobras

Mapa Geral da Competitividade


Setores de Alta Competitividade


AÇÕES Ampliação da

Capacidade Produtiva

Incentivo a produção

doméstica de

componentes

Estímulo ao

desenvolvimento de P&D

no Brasil

(Não prioritário)

1

2

3

4

5

6

EQUIPAMENTOS CRÍTICOS (Não exaustivo)

Aços especiais (para equipamentos de

caldeiraria) e aços forjados

Tubos de 14-42 polegadas com soldagem

longitudinal

Hastes polidas e com centralizador com guia

(ação em curso)

Cabos de poliéster e Sistemas de amarras;

Tubos para perfuração e Tubo de fibra de

vidro;

Cabos elétricos para BCS (Bombeio

Centrífugo Submerso);

Sistema de controle para poço, sistemas de

medição para óleo e gás, atividades de

perfuração;

Sondas de perfuração off-shore

Gravel Packing

Brocas de perfuração

Tubos para produção com revestimento de

liga metálica (13 Cr, Super 13 Cr);

Bombas padrão API

Transformadores a seco

1

2

5

3

4

6


Setores de Alta Competitividade




Incentivo a produção

doméstica de

componentes

Estímulo ao desenvolvimento de

P&D no Brasil

(Não prioritário)

1

2

3

4

5

6

COMPONENTES IMPORTADOS

(Não exaustivo)

Árvores de Natal: Aços forjados e

eletrônicos

Umbilicais: Nylon 11, tubos inox flexíveis e

aramida (kevlar)

Linhas Flexíveis: Polímeros externos e

alguns aços

Importação de pacotes

Rolamentos e automação

Chapas de aço e cobre

A

B

A

B


Setores de Média Competitividade



Atualização Tecnológica /

Associação com empresa estrangeira


EQUIPAMENTOS CRÍTICOS (Não exaustivo)

Reatores HCC (250-300 mm largura,

40kgf/cm2)

Caldeiraria com revestimentos especiais

(reatores, torres e vasos de pressão)

Caldeiras (geradores de vapor);

Trocador de calor de alta pressão com

traços de H2S

Recheios estruturados de torres

Motocompressor e bare compressor

Motores de grande porte

Guindastes offshore e navais

Válvulas submarinas especiais

esfera e

Válvulas forjadas

Projetos básicos e projetos térmicos

8

7

9

10

11

12

7

8

9

10

11

12


Setores Sem Produção Nacional

AÇÕESImportação /

Incentivar implantação de empresas estrangeiras no Brasil



SMS


Política

Tributária


Fomento à

Pequena e

Média Empresa


Capacitação

Industrial

Qualificação

Profissional

Capacitação

Tecnológica

Capacitação


SMS


Política

Tributária


Fomento à

Pequena e

Média Empresa


Plano de Desenvolvimento Tecnológico Industrial

Resultados

Desenvolvimento Tecnológico da Indústria

Entraves do Modelo Atual

Gargalos

Tecnológicos

Identificados

18 Setores

Analisados

Válvulas

Conexões e

Flanges

Caldeiraria

Umbilicais

Construção

Naval

Instrument. e Automação

7

5

5

6

7

8

Projetos

Tecnológicos

Infra-Estrutura

Laboratorial

R$ 100 milhões

R$ 30 milhões

Diagnóstico de

CompetitividadeRota de

Equacionamento

Setores de Alta

Competividade

Setores de Média

Competividade

Setores sem

Produção Nacional

Significativa

Projetos Tecnológicos

Estruturação da Agenda Tecnológica da Indústria

Rotas de Desenvolvimento de Tecnologia Industrial

Projetos

Tecnológicos

Infra-Estrutura

Laboratorial

R$ 100 milhões

R$ 30 milhões

EDITAL: Propostas de Cooperação entre Empresas e ICTs

2 fasesICT

detalha o

projeto

Empresa

apresenta

projetoCaracterísticas

Inovadoras

(Lançamento Edital

julho 2010)

1ª Fase 2ª Fase

Contra partida não financeira

das empresas

Resultados

1ª Fase

+ de 300

projetos

apresentados

pela indústria

Resultado

Final(novembro 2011)

58 projetos selecionados

R$ 116 milhões (*)

Demanda

superior a

R$ 600 milhões

(*) O MCTI / FINEP disponibilizaram R$ 16 milhões adicionais ao valor previsto inicialmente no Edital

Projetos

Tecnológicos

R$ 100 milhões

EDITAL: Apoio Financeiro a Infraestrutura Laboratorial das ICTS

Linhas Apoiadas

Resultados

Infra-Estrutura

Laboratorial

R$ 30 milhões

Válvulas e Acessórios

de Tubulação

Produtos de

Segurança SIS-SILUmbilicais

4 Laboratórios de ensaios de

desempenho de válvulas e

acessórios de tubulações

(CT-GAS, CT-DUT, IPT, UFS)

1 Laboratório de Ensaio de

Produtos de Segurança SIS-

SIL

(UNISINOS – RS)

3 Laboratórios de ensaios de

umbilicais

(COPPE, IPT, UFRGS)

Estruturação da Agenda Tecnológica da Indústria

Rotas de Desenvolvimento de Tecnologia Industrial

Política

Tributária


Fomento à

Pequena e

Média Empresa


Capacitação

Industrial

Qualificação

Profissional

Capacitação

Tecnológica

Capacitação


SMS


Política

Tributária


Fomento à

Pequena e

Média Empresa


Exportação

Resultados


SMS


1.000

1.509 1.390

2.053

1.543

2.275

3.301

4.325

11 93 118 162 22082 199 315

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

US$

milh

õe

s

Total de Produtos Comprados Produtos Comprados do Brasil

Valor Importado do Brasil / Valor Total das Importações

Compras Petrobras no Exterior

1,1 %6,2 %

8,5 %

7,9 %

14,2 %

3,6 %

6,0 %

7,3%

2011

Brasil

Principais Países

223

39

2819 6

ARG EUA

TANZ BOL

OutrosUS$ milhões

Apoio à Exportação de Bens & Serviços

Participação da Indústria Brasileira nas Compras de

Bens & Serviços da Petrobras no Exterior

Valor Total das Importações Valor importado do Brasil


SMS


Política

Tributária


Fomento à

Pequena e

Média Empresa


Capacitação

Industrial

Qualificação

Profissional

Capacitação

Tecnológica

Capacitação

Fóruns Regionais

Resultados

Fóruns Regionais

Regionalização do PROMINP

OBJETIVOS

Atender as demandas

regionais não mapeadas na

Carteira de Investimentos

do Setor

Incentivar o fornecimento de

Bens&Serviços pela

indústria local

Inserir Pequenas e Micro

Empresas na Cadeia

Produtiva de Petróleo e Gás

1 – Bacia de Campos

2 – Duque de Caxias

3 – Leste Fluminense

4 – Rio de Janeiro

5 – Bacia de Santos

6 – Cubatão - RPBC

7 – Vale do Paraíba – REVAP

8 – Paulínia - REPLAN

9 – Grande ABC Paulista – RECAP

10 – Rio Grande

11 – Rio Grande do Sul

15 Estados Fóruns

Estruturados

(23)

BA

BC

CE

MG

SE

ES

PE

PR

RN

BSDC

1

2 4

AM

CB ABCVP PL

AL

5

6 7

RG

LF

98

RS10

Fóruns Regionais

MA

RJ3

11

MS

Indicador de Conteúdo Local 4º Trimestre de 2011

PROMINP

2,9

8

3,3

8 5,3

2

6,1

3

10

,95

10

,21

8,9

9

8,4

4

8,7

3

5,2

0

5,6

6 8,4

2

10

,23

17

,20

16

,28

14

,12

13

,50

13

,92

3,5

4

4,6

1 6,7

4 9,1

9

6,2

0

7,4

0 9,6

4 12

,41

75,38%74,04%

57,03%

62,24%

69,98%

63,14% 59,92% 63,65% 62,70% 63,66% 62,51% 62,70%57,33%

59,74%

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

0%

20%

40%

60%

80%

100%

$ Previsto Nacional $ Previsto Total $ Realizado Nacional

$ Realizado Total ICL Realizado Meta ICL

2,9

8

3,3

8 5,3

2

6,1

3

10

,95

10

,21

8,9

9

8,4

4

8,7

3

5,2

0

5,6

6 8,4

2

10

,23

17

,20

16

,28

14

,12

13

,50

13

,92

3,5

4

4,6

1 6,7

4 9,1

9

6,2

0

7,4

0 9,6

4 12

,41

75,38%74,04%

57,03%

62,24%

69,98%

63,14% 59,92% 63,65% 62,70% 63,66% 62,51% 62,70%57,33%

59,74%

0,00

10,00

20,00

30,00

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2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

0%

20%

40%

60%

80%

100%


$ Realizado Total ICL Realizado Meta ICLInvestimento Previsto Nacional Investimento Previsto Total Meta ICL

2,9

8

3,3

8 5,3

2

6,1

3

10

,95

10

,21

8,9

9

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4

8,7

3

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0

5,6

6 8,4

2

10

,23

17

,20

16

,28

14

,12

13

,50

13

,92

3,5

4

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1 6,7

4 9,1

9

6,2

0

7,4

0 9,6

4 12

,41

75,38%74,04%

57,03%

62,24%

69,98%

63,14% 59,92% 63,65% 62,70% 63,66% 62,51% 62,70%57,33%

59,74%

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

0%

20%

40%

60%

80%

100%



2,9

8

3,3

8 5,3

2

6,1

3

10

,95

10

,21

8,9

9

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4

8,7

3

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0

5,6

6 8,4

2

10

,23

17

,20

16

,28

14

,12

13

,50

13

,92

3,5

4

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1 6,7

4 9,1

9

6,2

0

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0 9,6

4 12

,41

75,38%74,04%

57,03%

62,24%

69,98%

63,14% 59,92% 63,65% 62,70% 63,66% 62,51% 62,70%57,33%

59,74%

0,00

10,00

20,00

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50,00

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

0%

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40%

60%

80%

100%



2,9

8

3,3

8 5,3

2

6,1

3

10

,95

10

,21

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9

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4

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3

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0

5,6

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2

10

,23

17

,20

16

,28

14

,12

13

,50

13

,92

3,5

4

4,6

1 6,7

4 9,1

9

6,2

0

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0 9,6

4 12

,41

75,38%74,04%

57,03%

62,24%

69,98%

63,14% 59,92% 63,65% 62,70% 63,66% 62,51% 62,70%57,33%

59,74%

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

0%

20%

40%

60%

80%

100%


$ Realizado Total ICL Realizado Meta ICLInvestimento Realizado Total Investimento Realizado Nacional ICL Realizado

Site: www.prominp.com.br

E-mail: [email protected]

polÍtica de conteÚdo local da petrobrasenergia.sp.gov.br/a2sitebox/arquivos/documentos/353.pdf ·...

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