UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CANDELARIA

INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

CUATRIMESTRE: 10º GRUPO: A

 MATERIA: AUDITORIAS DE SISTEMAS DE TI

DOCENTE: ING. ISAÍAS ARA HERNÁNDEZ

EXPOSICIÓN:POLITICAS DE LA ORGANIZACIÓN

INTEGRANTES:MARIA GUADALUPE CALDERÓN PEDROZA

ALEJANDRA GUZMÀN CHANJUAN JORGE MARTINEZ MIJANGOSJOSÉ GUADALUPE ZAVALA GARCIA

EQUIPO: #2

POLITICA ORGANIZACIONAL

Es la orientación o directriz que debe ser divulgada, entendida y acatada por todos los miembros de la organización, se contemplan las normas y responsabilidades de cada área de la organización.

Las políticas son guías para orientar la acción; son lineamientos generales a observar en la toma de decisiones.

En este sentido, las políticas son criterios generales de ejecución que complementan el logro de los objetivos y facilitan la implementación de las estrategias.

Las políticas deben ser dictadas desde el nivel jerárquico más alto de la empresa.

La política organizacional es el proceso por el cual las personas: Representan diferentes intereses, agendas, y

perspectivas. Compiten, crean conflicto o colaboran para: Interpretar y evaluar información y así poder tomar

decisiones Ubicar o reclamar recursos y recompensas. Estructurar o reestructurar la organización.

IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN

La organización permite precisar las actividades requerida para lograr los objetivos.

Establece la forma como deben agruparse consistentemente las actividades de la empresa

Asignación de actividades a cada una de las personas que conforman la empresa, se consigue con mayor precisión.

Se crea el mecanismo adecuado para la delegación de la autoridad necesario en la ejecución de las actividades.

Se crean las disposiciones relativas al tipo de coordinación que se desea entre los diversos niveles de jerarquía.

La empresa puede mantener adecuadamente relacionados los recursos organizacionales.

Ayuda a minimizar costosos puntos débiles tales como la duplicidad de funciones, la superposición de esfuerzos y la ociosidad.

Permite desarrollar las habilidades directivas Crea un clima organizacional ventajoso dentro del

sistema administrativo.

CARACTERISTICAS

La organización es formal: conscientemente se coordinan para alcanzar un objetivo determinado.

La organización es un proceso: serie ordenada de pasos.

La organización no es un fin: admitir modificaciones, convertirla en un sistema más eficiente una vez conocidas las nuevas necesidades de la empresa.

La organización no es un fin: es un instrumento utilizando para facilitar el cumplimiento de los objetivos a través de la reactivación de los planes.

Tipos de políticas

Generales; son las que aplica a todos los niveles de la organización, son de alto impacto o criticidad, por ejemplo: políticas de presupuesto, políticas de compensación, política de la calidad, política de seguridad integral, entre otras.

Específicas; son las que aplican a determinados procesos, están delimitadas por su alcance, por ejemplo: política de ventas, política de compras, política de seguridad informática, políticas de inventario, entre otras.

Bibliografía

http://topicosselectos-utpuebla.blogspot.mx/

http://www.laselva.edu.mx/hherrera/wpcontent/uploads/2012/11/Conceptos-de-Tecnologia-Emergente.pdf

http://topicosutpuebla.blogspot.mx/2011/10/actividad1investigacion.html