polÍtica salarial gestÃo de desempemho, remuneraÇÃo e carreira profª. ana lúcia magri lopes
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POLÍTICA SALARIAL
GESTÃO DE DESEMPEMHO, REMUNERAÇÃO E CARREIRA
Profª. Ana Lúcia Magri Lopes
Política Salarial
Em geral, essas regras estipulam: o salário de admissão; as promoções; as reclassificações; e atualizações (perda de poder de compra
motivada por inflação.
Determina as regras para a efetiva administração
dos salários na empresa
SALÁRIO DE ADMISSÃO
Normalmente é estipulado o mínimo da faixa
salarial de cada grau.
Algumas empresas adotam um salário de
admissão em torno de 10% abaixo da faixa,
aumentando para o mínimo da faixa após o
funcionário completar o período de experiência.
Política Salarial
SALÁRIO DE ADMISSÃO
Algumas organizações também permitem
admissões com salário superior ao do início
das faixas salariais.
Política Salarial
Para que a administração de salários se efetive, é
necessário o estabelecimento dos critérios de
promoções
Horizontal
Vertical
Reclassificação
Política Salarial
PROMOÇÃO HORIZONTAL (aumento por mérito)
É a passagem do colaborador para uma classe
superior de salário no mesmo cargo e grau,
decorrente de destacado desempenho de suas
tarefas e aumento da experiência.
Em geral, a promoção horizontal obedece ao prazo
mínimo de um ano entre um aumento e outro.
Política Salarial
PROMOÇÃO VERTICAL (aumento por promoção)
É a passagem do colaborador de um cargo para
outro, classificado em grau superior.
Em geral, a promoção vertical obedece ao prazo
mínimo de seis meses de permanência do
funcionário no cargo inicial.
Política Salarial
RECLASSIFICAÇÃO (aumento por reclassificação)
Ocorre quando são atribuídas tarefas mais
complexas e que, pela reavaliação, proporcionem
elevação de grau.
Os funcionários que ocupam esse cargo passam a
perceber o salário do novo grau de enquadramento.
Política Salarial
Representação gráfica dos instrumentos da política salarial
Salário
GrausSalário de admissão
Promoção Horizontal
Promoção Vertical
Reclassificação
Adequação salarial durante a implantação da estrutura
Salário acima da faixa
Graus
Salário dentro da faixa
Salário abaixo da faixa
• conservar• promover
Salário
enquadrar nomínimo
ADEQUAÇÃO SALARIAL DURANTE A ADEQUAÇÃO SALARIAL DURANTE A IMPLANTAÇÃO DA ESTRUTURAIMPLANTAÇÃO DA ESTRUTURA
Importante:
A faixa salarial é referencial e nada impede a existência de salários acima ou abaixo dela.
Restrição
Numa nova admissão o salário não pode ser superior ao de um funcionário classificado no mesmo grau.
Acompanhameto do Salário Real
Independente das reposições salariais entre
sindicatos e profissionais cabe ao administrador
fazer o seu acompanhamento, pois quando o
índice chega a certo nível, torna-se inadiável um
reajuste salarial.
Acompanhameto do Salário Real
TRÊS NÍVEIS
Advertência - quando o índice atinge 90% (11,1%)
Crítico - quando o índice atinge 85% (17,6%)
Intolerância absoluta - quando o índice atinge 75%
(33,3%)(SANTOS, 1975)
Remuneração de Executivos
Geralmente são acrescidos aos salários dos
executivos benefícios diferenciados como:
carro
assitência médica especial
celular
pagamento de escola para os filhos
Remuneração de ExecutivosEm algumas empresas (pública, estatais ou
privadas) essa diferenciação é o tratamento do
cargo de executivo como “função comissionada”.
CARGO-BASE FUNÇÃO COMISSIONADA
Analista de Recursos Humanos Gerente de Recursos Humanos
Salário do Cargo-Base 3.800
Gratificação de Função 400
Caso o colaborador deixe de ocupar a
função comissionada, há o retorno para o
cargo de origem e, consequentemente, a
perda do adicional correspondente à
gratificação de função.
Remuneração de Executivos