politicsENERO 2015 No. 77 www.criteriohidalgo.com

DIÁLOGO Y FIRMEZA

3 Salvador Elguero, nombrado secretario de Gobierno de Hidalgo, platica sobre el encargo más importante de su

carrera y cómo piensa desempeñarlo

EN

ER

O 2

015

No.

77

pESPECIAL

02 ENERO 2015politics

ENERO MARZO

FEBRERO

3 Doce meses de intensa actividad, de noticias que cambiaron nuestro país

Por STAFF

E l año que nos dejó estuvo lleno de aconteCimientos noticiosos, a los cuales Criterio estuvo atento para mantener a la sociedad hidalguense informada; un

año de rompimientos políticos, magisteriales, de nuevos dirigentes, con tragedias y nuevas luchas sociales que cam-biaron nuestra percepción de México.

EL AÑO QUE

SE FUE2014,

03ENERO 2015 politics

3 Luego de tres meses de intensa actividad, la Sección XV del SNTE, la muerte de Gabriel García Márquez, el regreso del Pachuca a una final

y el inicio del Mundial de Futbol mantuvieron los reflectores.

Sin duda, una de las notas de mayor trascendencia fue que Hidalgo no tendría

su añorado aeropuerto.

2014ABRIL JUNIO

MAYO

pESPECIAL

04 ENERO 2015politics

2014JULIO

SEPTIEMBRE

AGOSTO

3 El tercer trimestre del año nos dejó un nuevo campeón del mundo, la

captura de la exdirigente de la Sección XV del SNTE, Mirna García, por fraude;

un agitado panorama en Ixmiquilpan y el despojo del fuero a una regidora

que agredió a una mujer, en Molango. Cambio Verde y su clausura y la

negativa de la refinería fueron parte del escenario.

05ENERO 2015 politics

2014OCTUBRE DICIEMBRE

NOVIEMBRE

3 Y llegó el cierre del año con el ajetreo que trajo desde septiembre

la desaparición de 43 normalistas de Ayotzinapa. En Hidalgo, el príncipe de Gales fue la noticia que acaparó reflectores, además del cambio de dirigencias en el PAN y el PRD. En medio de la indignación nacional,

Pemex prometió al estado pagar por no construir su refinería.

06 ENERO 2015politics

Por Manuel Baeza

diálogo es una de las palabras más emplea-das por Salvador Elguero Molina cuan-do habla sobre su nueva responsabilidad

en el gobierno de Hidalgo. Diálogo, pero también aparecen con frecuencia las palabras firmeza, ley y sensibilidad.

Recién llegado a su nuevo encargo, el titular de la Secretaría de Gobierno de Hidalgo sabe que se espera mucho de su labor, que los problemas no deben surgir y que cuando aparezca uno habrá que trabajar para resolverlo pronto “poniéndose en los zapatos” de los otros.

Elguero Molina no es ajeno al trabajo en Palacio de Gobierno. Cuando Francisco Olvera se convir-tió en mandatario estatal, este funcionario y polí-tico llegó a la secretaría particular del gobernador. Ahora, casi cuatro años después, Salvador Elguero asume la responsabilidad de trabajar para la entidad en el segundo cargo en importancia del estado.

Sonriente, sereno, con respuestas a veces inme-diatas, a veces meditadas por unos instantes, el secretario de Gobierno de Hidalgo charló con Politics sobre su nueva responsabilidad. Esta es la conversación:

Politics.- ¿Cómo recibió la noticia de que lo habían nombrado secretario de Gobierno?—Como una gran responsabilidad y un gran com-promiso. Las tareas que se realizan aquí en la Secretaría de Gobierno son muy importantes para mantener la paz, la armonía y la unidad de la socie-dad hidalguense.

¿Qué le pidió? ¿Qué le dijo el gobernador al momento de platicar con usted y hacerle el anuncio?—El gobernador me está encomendando esta res-ponsabilidad con la idea de mantener el clima de tranquilidad que hay en el estado. Me hizo una men-ción muy específica para el tema de los derechos humanos. Obviamente a lo que se refiere a mante-ner una coordinación muy fluida y oportuna con las diferentes instancias que intervienen en los procesos de seguridad, a nivel federal y estatal. También me encargó estar muy atento a los procesos electorales. A mantener la relación y la buena comunicación con los diferentes partidos.

Antes trabajaba como secretario particular del gobernador, y desde esa posición había un conocimiento amplio del estado. Pero estando aquí, en la Secretaría de Gobierno ¿hay otra visión? ¿Hay mucha diferencia?—Allá (en la secretaría particular) uno tiene conoci-miento de muchos temas. La diferencia es que aquí es donde se resuelven. Y la participación para la resolución es mucho más activa en la Secretaría de Gobierno. Allá también hay participación del secre-tario particular en algunos temas, pero evidentemen-te el objetivo de la Secretaría de Gobierno es resolver-los en esta instancia; que no necesariamente lleguen para su resolución a la mesa del gobernador.

pENTREVISTA

¿Por qué el énfasis del gobernador en el tema de los derechos humanos?—Lo que nosotros debemos hacer es promover el res-peto a los derechos humanos en todas las acciones de gobierno. El gobernador, el 8 de diciembre, que fue el Día Internacional de los Derechos Humanos, anunció que ya estaba en proceso de integración el programa estatal de derechos humanos. Me encargó continuar con este trabajo, obviamente involucrando a todos los actores, la participación ciudadana que debe ser pre-sente en éste y muchos otros casos. Y esto se ha venido trabajando. Los actos que se han hecho en Hidalgo no se han quedado sólo en calidad de eventos, como Belem do Para, o todo lo que está trabajando en el tema de vio-lencia contra las mujeres, son fundamentales. Y esos son derechos humanos. Las diferentes leyes que se han venido desarrollando en los años recientes, en los últi-mos meses, que se han promulgado y que tienen qué ver con la familia, en donde están los derechos humanos. El tema de derechos humanos es fundamental en la acción del gobierno del estado.

En cuanto a seguridad, ¿hay algún punto en particular a seguir? Hidalgo es un estado rela-tivamente seguro, pero no sé si le hicieron un encargo especial. —Lo que me encargó (Francisco Olvera) es que mejo-remos. Hemos mantenido esta situación relativamen-te tranquila, en base a un trabajo que se ha realizado. Evidentemente que hay situaciones que tenemos que atender y que debemos mantener bajo mucha obser-vación para tomar las medidas preventivas en primer término, y después actuar para resolver los asuntos que se presenten.

¿Hay algún foco rojo o alguna región en parti-cular que se deba atender?—Hay algunos temas que se están revisando de manera permanente y periódica en el Comité de Coordinación Interinstitucional de Seguridad que encabeza el señor gobernador, en donde hemos visto que tenemos que poner atención, por ejemplo, en la parte sur del estado, los municipios que colindan con el Estado de México.

CLAVE ES LA SENSIBILIDAD PARA TOMAR DECISIONES

SALVADOR ELGUERO, SECRETARIO DE GOBIERNO

3 El cargo de mayor trascendencia del gobierno después del gobernador requiere de trabajo y ponerse en los zapatos de otros

07politics

Lo que nosotros debemos hacer es

promover el respeto a los derechos humanos en todas las acciones de gobierno”

En la parte norte, en la Huasteca, también estar atentos a los procesos que se están dando allá, para que podamos tomar medidas, insisto, primero preventivas y después actuar con la oportunidad requerida.

¿Y en la parte electoral? El de 2015 es un proceso federal, pero obviamente el gobierno del estado tiene que actuar. ¿Se coordinan? ¿Con quién?—Efectivamente el de 2015 es un proceso federal; la organización de las elecciones la lleva a cabo el Instituto Nacional Electoral, pero nuestra tarea es contribuir a que esos procesos se lleven a cabo de una manera armónica, en paz y con la debida civilidad política. Y aunque sean procesos federales, la acción del gobierno en la comunica-ción permanente y la atención a las agendas que se tienen con los diferentes partidos es una prioridad.

Tradicionalmente el secretario de Gobierno pla-tica con los dirigentes de los partidos. ¿Ya tuvo oportunidad de hablar con algunos?—Ya platiqué con todos. Y encontré un muy buen ánimo de participación, de disposición a continuar con esa apertura. Y esa es la tarea. La tarea es estar cerca de los partidos de manera directa y también a través de la mesa de análisis, y ahí se ventilarán los diferentes temas que se planteen al gobierno del estado para abonar a esa civili-dad política, para que los procesos se lleven a cabo de una manera adecuada. Y sobre todo para que promovamos la participación ciudadana en los procesos.

¿Cómo es un día de un secretario? ¿Es usted madrugador? ¿Llega temprano? ¿Le pasan reportes? ¿Es más trabajo de oficina o tiene que salir mucho?—En la mañana primero cuidamos que “la carroce-ría” esté adecuada (risas). Hacemos algo de ejerci-cio. Posteriormente hacemos un análisis de todos los temas, de los sucesos que se presentaron durante el transcurso de la noche. Tenemos el reporte, el análisis de lo que reportan los medios de comunicación. Y tene-mos reuniones con los diferentes actores que tienen que

ver con la esfera de las facultades de la secretaría. Tengo acuerdo constante con los subsecretarios y con los titulares de los diferentes organismos para revisar las agendas y ver en dónde nosotros debe-mos actuar para que las cosas caminen y todos los programas se vayan cumpliendo. “Es un trabajo intenso, se requiere tiempo completo, pero también es un trabajo que nos permite, además de conocer prácticamente todas las vertientes del quehacer público y de la situación del estado, tam-bién nos permite poner esta aportación para que las cosas caminen de mejor manera. Creo que sí es un trabajo intenso, pero se hace con mucho gusto por-que encuentra uno el ambiente, el entorno para rea-lizar las tareas de la mejor manera.

Dicen que los secretarios de gobierno deben tener una mano suave, pero también saber golpear con la otra. ¿Estaría de acuerdo con esa idea?—No me atrevería a decir golpear. Hay que ser sen-sibles. La clave de esto es tener la sensibilidad para poder tomar decisiones adecuadas de acuerdo a las circunstancias. El diálogo se privilegia. Pero hay una ley, y la ley se tiene que cumplir. “Alguien me dijo: ‘La principal característica de un secretario es la paciencia’. Creo que eso es algo que he desarrollado durante toda mi vida, en lo perso-nal y en lo profesional, y sabemos que la solución de problemas tiene tiempos. Y hay que darle esos tiem-

pos a las cosas. Y actuar con firmeza. No voy a ser un secretario blando en ese sentido. Hay que ser firme, pero también con la sensibilidad para poder poner-se en los zapatos de las personas de los grupos que nos vienen a hacer planteamientos. Y entendiendo la problemática, y en el marco de la ley buscar una mejor solución.

¿Está consciente de que la Secretaría de Gobierno es una oficina que da mucha pro-yección política; qué este cargo lo deja muy a la vista de todo el mundo y eso le da posi-bilidades de crecer políticamente?—Sí, claro. Pero desde que entré con el gobernador Olvera me ha quedado muy claro que en las tareas que me ha encomendado la prioridad es cumplir-las. No tengo un plan. Vivo el aquí y el ahora; y en este momento mi responsabilidad es la Secretaría de Gobierno y, como tal mi deber es cumplir con los objetivos y con lo que el gobernador me pide, y con lo que tengo que hacer como contribución para que el estado, en el ámbito de las atribuciones de la Secretaría de Gobierno, esté en paz y tranquilidad.

¿Cómo le gustaría que lo recordaran al final de su encargo?—Como un secretario que fue sensible, que fue a la vez firme; y que contribuyó a que el estado caminara en paz y en unidad. Siempre dándole su lugar a todas las personas y a todos los grupos.

ENERO 2015