polska agencja rozwoju przedsiębiorczości polish agency for enterprise development

60
© PARP Sektorowy Program Operacyjny WZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW lata 2004-2006 DZIAŁANIA 2.3: Wzrost konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw poprzez INWESTYCJE Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

Upload: solada

Post on 05-Jan-2016

34 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development. Sektorowy Program Operacyjny WZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW lata 2004-2006 DZIAŁANIA 2.3: Wzrost konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw poprzez INWESTYCJE. Struktura SPO - WKP. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Sektorowy Program OperacyjnyWZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW

lata 2004-2006

DZIAŁANIA 2.3:

Wzrost konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw poprzez

INWESTYCJE

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

Polish Agency for Enterprise Development

Page 2: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Struktura SPO - WKP

Priorytet 1instytucje otoczenia biznesu

Priorytet 2przedsiębiorstwa

Działanie 1.1instytucje wspierające

Działanie 1.2instytucje finansujące

Działanie 1.3parki i inkubatory

Działanie 1.4sfera badawczo-rozwojowa

Działanie 1.5usługi publiczne on-line

Działanie 2.1doradztwo dla MSP

Działanie 2.2 nowe inwestycje, misje gosp.

Działanie 2.3inwestycje dla MSP

Działanie 2.4ochrona środowiska

Page 3: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3

• Instytucja Zarządzająca:

Ministerstwo Gospodarki i Pracy

• Instytucja Wdrażająca:

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

• Instytucja przyjmująca wnioski: Regionalna Instytucja Finansująca

• Beneficjenci: małe i średnie przedsiębiorstwa (MSP)

Page 4: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Działanie 2.3 kto może ubiegać się o wsparcie

Beneficjenci: mali i średni przedsiębiorcy posiadający siedzibę na

terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, z wyłączeniem mikroprzedsiębiorców innych niż wykonujący działalność gospodarczą:- od co najmniej 3 lat lub- opartą o wykorzystanie nowych technologii o znaczącym potencjale rynkowym.

Definicja nowych technologii w Uzupełnieniu Programu

Page 5: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Działanie 2.3 kto może ubiegać się o wsparcie

Definicja (Uzupełnienie Programu)

Przez nowopowstałe przedsiębiorstwo oparte o wykorzystanie nowej technologii, rozumiemy przedsiębiorstwo prowadzące działalność gospodarczą na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej przez okres nie dłuższy niż 3 lata, które produkuje wyroby lub świadczy usługi w oparciu o nową technologię.

Nowa technologia to technologia stosowana w Polsce nie dłużej niż 3 lata.

Page 6: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Działanie 2.3 kto nie może ubiegać się o wsparcie

WYŁĄCZENIA – wsparcie nie może być udzielane na projekty dotyczące działalności gospodarczej w zakresie:

1) Produkcja, przetwarzanie oraz wprowadzanie do obrotu produktów wymienionych w Załączniku I do TWE (produktów rolnych),

2) Górnictwa węgla w rozumieniu rozp. Nr 1407/2002 z 23 lipca 2002,3) Produkcji żelaza i stali,4) Świadczenia usług transportu morskiego oraz przybrzeżnego

transportu wodnego,5) Świadczenia pomocniczych usług transportu morskiego,6) Produkcji lub obrotu bronią7) Produkcji włókien syntetycznych i przędzy z włókien ciągłych

spełniającej szczegółowe warunki zawarte w Uzupełnieniu Programu.

Page 7: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Działanie 2.3 kto może ubiegać się o wsparcie

Przedsiębiorca, który chce ubiegać się o wsparcie winien spełniać jednocześnie dodatkowo następujące warunki (1):

- złożyć prawidłowo wypełniony i podpisany wniosek o dofinansowanie (wraz z załacznikami) w terminie,

- być bezpośrednio odpowiedzialny za przygotowanie i wdrożenie projektu,

- zapewnić finansowanie, które zagwarantuje płynną i terminową realizację projektu,

Page 8: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Działanie 2.3 kto może ubiegać się o wsparcie

Przedsiębiorca, który chce ubiegać się o wsparcie winien spełniać jednocześnie dodatkowo następujące warunki (2):

- nie posiada zaległości z tytułu należności publicznoprawnych,

- nie pozostaje pod zarządem komisarycznym bądź nie znajduje się w toku likwidacji, postępowania upadłościowego lub naprawczego,

- nie naruszył w istotny sposób w okresie 3 lat przed złożeniem wniosku, umów zawartych z PARP lub innymi podmiotami udzielającymi pomocy publicznej.

Page 9: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Celem działania jest zwiększenie konkurencyjności MSP działających na

terenie Polski poprzez unowocześnienie ich oferty produktowej i technologicznej

DZIAŁANIE 2.3WZROST KONKURENCYJNOŚCI MSP

POPRZEZ INWESTYCJE

Page 10: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

ZAŁOŻENIA FINANSOWE

Budżet działania: 359 mln Euro , w tym:

– 251,3 mln Euro z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego,

– 107,7 mln Euro z budżetu państwa.

– Wykorzystano ok. 60% budżetu

DZIAŁANIE 2.3WZROST KONKURENCYJNOŚCI MSP

POPRZEZ INWESTYCJE

Page 11: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE PROJEKTÓW (1)

• działania modernizacyjne w MSP prowadzące do wprowadzenia znaczącej zmiany produktu lub procesu produkcyjnego;

• wdrażanie wspólnych przedsięwzięć inwestycyjnych podejmowanych przez przedsiębiorstwa;

• zakup wyników prac badawczo-rozwojowych lub praw własności przemysłowej przez przedsiębiorstwa;

• wdrażanie i komercjalizacja technologii i produktów innowacyjnych;

Page 12: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

• zastosowanie i wykorzystanie technologii gospodarki elektronicznej;

• zastosowanie i wykorzystanie ICT w procesach zarządzania przedsiębiorstwem;

• dostosowywanie technologii i produktów do wymagań dyrektyw unijnych, zwłaszcza norm zharmonizowanych i prawodawstwa w zakresie BHP.

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE PROJEKTÓW (2)

Page 13: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE PROJEKTÓW (3)

Projekty zgłaszane przez Wnioskodawców powinny dotyczyć wprowadzanej przez nich INNOWACJI produktowej lub procesowej.

Page 14: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Jak rozumieć innowację?

Innowacja może być ogólnie rozumiana jako prace związane z przygotowaniem i uruchomieniem wytwarzania a także przygotowaniem do sprzedaży nowych lub udoskonalonych produktów produktów i usług (oferty) przeznaczonych do wprowadzenia na rynek albo innego wykorzystania w praktyce.

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE PROJEKTÓW (4)

Page 15: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

• Produktowe – rozumiane jako wprowadzenie przez przedsiębiorcę nowego lub ulepszonego produktu, usługi

• Procesowe – rozumiane jako wprowadzenie przez Przedsiębiorcę nowego (w stosunku do obecnego) procesu technologicznego, zarządzania lub innego procesu.

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE PROJEKTÓW (5)

Innowacje

Page 16: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE WYDATKÓW KWALIFIKOWANYCH (1)

1) Zakup nowych środków trwałych,

2) Spłatę wartości początkowej przez korzystającego, należną finansującemu z tytułu leasingu środków trwałych prowadzącego do przeniesienia własności tych środków na korzystającego, do wysokości wartości początkowej środka trwałego z dnia zawarcia umowy leasingu

Page 17: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

3) Zakup używanych środków trwałych.

Z zakupem używanych środków trwałych wiążą się ograniczenia:

a) W okresie 7 lat poprzedzających złożenie wniosku o wsparcie środek trwały nie został zakupiony z wykorzystaniem środków publicznych krajowych lub UE

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE WYDATKÓW KWALIFIKOWANYCH (2)

Page 18: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

b) Cena środka trwałego nie przekracza wartości rynkowej, określonej na dzień zakupy i jest niższa od ceny nowego środka trwałego

c) Używany środek trwały posiada odpowiednie właściwości techniczne, które umożliwiają realizację projektu oraz spełnia normy i standardy

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE WYDATKÓW KWALIFIKOWANYCH (3)

Page 19: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

4) Zakup wartości niematerialnych i prawnych związanych z transferem technologii drogą nabycia praw patentowych, licencji, know-how, w tym nieopatentowanej wiedzy technicznej;

5) Instalacja i uruchomienie środków trwałych, zakupionych z udziałem wsparcia (z wyłączeniem wydatków na szkolenia w zakresie ich obsługi)

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE WYDATKÓW KWALIFIKOWANYCH (4)

Page 20: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE WYDATKÓW

KWALIFIKOWANYCH (5)

6) Zakup prawa własności lub prawa użytkowania wieczystego nieruchomości niezabudowanej do wys. 10% całkowitych wydatków kwalifikujących się do wsparcia.

Taki zakup może nastąpić pod warunkiem, że:

a) Istnieje bezpośredni związek między tym zakupem a celami przedsięwzięcia

b) Przedsiębiorca przedstawi opinię rzeczoznawcy majątkowego potwierdzającą, że cena cena zakupu nie przekracza wartości rynkowej

Page 21: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

7) Zakup robót i materiałów budowlanych, - muszą pozostawać w bezpośrednim związku z celami przedsięwzięcia (są niezbędne do jego realizacji i dla osiągnięcia założonych celów)

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE WYDATKÓW

KWALIFIKOWANYCH (6)

Page 22: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

8) Zakup prawa własności lub użytkowania wieczystego nieruchomości zabudowanej,

Ten zakup obwarowany jest kilkoma warunkami:a) Bezpośredni związek z celami projektub) Opinia rzeczoznawcy majątkowego potwierdzająca, ze cena

zakupu nie przekracza wartości rynkowejc) Opinia rzeczoznawcy budowlanego potwierdzająca, że

nieruchomość odpowiada normom krajowym (przepisy budowlane) i może być używana w określonym celu, zgodnym z celami projektu

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE WYDATKÓW

KWALIFIKOWANYCH (7)

Page 23: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

d) Nieruchomość w okresie 10 lat poprzedzających złożenie wniosku o dofinansowanie nie była finansowana z wykorzystaniem środków publicznych krajowych lub funduszy UE

e) Nieruchomość będzie używana wyłącznie zgodnie z celami projektu

9) Porady prawne, taksy notarialne, ekspertyzy techniczne i finansowe.

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE WYDATKÓW

KWALIFIKOWANYCH (8)

Page 24: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Wydatki kwalifikowane to wydatki poniesione najwcześniej w dniu następnym po złożeniu wniosku o dofinansowanie.

Wydatki muszą być prawidłowo udokumentowane – faktury (lub inne dokumenty o równoważnej wartości), dowody zapłaty – a więc wszystkie dokumenty zakupu i płatności, które zgodnie z Ustawa o rachunkowości mogą stanowić dowód poniesienia kosztów kwalifikowanych.

DZIAŁANIE 2.3 WYDATKI KWALIFIKOWANE (9)

Page 25: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Beneficjent, którego podstawową działalnością jest działalność transportowa nie może uzyskać dofinansowania na zakup lub leasing środków transportu .

DZIAŁANIE 2.3 WYDATKI KWALIFIKOWANE (10)

Page 26: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Beneficjent, którego podstawową działalnością nie jest działalność transportowa może ubiegać się o dofinansowanie takich wydatków pod warunkiem, iż stanowią one niezbędny element projektu i Beneficjent zobowiąże się wykorzystywać je wyłącznie do celu określonego w projekcie oraz przedstawi wiarygodna metodę weryfikacji wykorzystania takiego środka transportu.

DZIAŁANIE 2.3 WYDATKI KWALIFIKOWANE (11)

Page 27: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Środki trwałe oraz wartości niematerialne i prawne należy rozumieć poprzez przepisy ustawy o podatku dochodowym.

DZIAŁANIE 2.3 WYDATKI KWALIFIKOWANE (12)

Page 28: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3Dofinansowanie

Udział dotacji:• 30% kosztów kwalifikowanych w powiatach m.Warszawa,

m.Poznań, • 40% kosztów kwalifikowanych w powiatach m.Kraków,

m.Wrocław, m.Gdańsk, m.Gdynia, m.Sopot,• 50% na pozostałych obszarach Polski,

Wartość dotacji: Min. 10 000 zł, Max. 1 250 000 zł

Page 29: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

5. Źródła finansowania projektów – wnioskodawca musi zagwarantować finansowanie projektu. Wsparcie jest refundacją poniesionych wydatków.

W przypadku, gdy wsparcie w ramach inwestycji przekracza 125 tys.zł, jest ono udzielane pod warunkiem, że wnioskodawca sfinansujeinwestycję środkami pieniężnymi pozyskanymi: a) z funduszu inwestycyjnego, lubb) na podstawie umowy kredytu, lubc) z umowy leasingu, z wyłączeniem leasingu zwrotnego

w kwocie stanowiącej co najmniej 25% wnioskowanego wsparcia.

DZIAŁANIE 2.3Źródła finansowania projektów

Page 30: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

1. Etap oceny formalnej – sprawdzenie poprawności formalnej wniosków

2. Etap oceny techniczno-ekonomicznej – ocena zgodności złożonego projektu z kryteriami oceny techniczno-ekonomicznej

3. Etap oceny merytorycznej – ocena punktowa według kryteriów oceny

DZIAŁANIE 2.3 KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW

Page 31: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Kryteria techniczno-ekonomiczne oceny projektów

• zgodność z celem oraz zakresem merytorycznym działania,

• projekt dotyczy wyłącznie nowej inwestycji (włączając inwestycje np. z zakresu BHP),

• projekt został scharakteryzowany we wniosku o dofinansowanie oraz załącznikach w sposób umożliwiający jego szczegółową ocenę,

DZIAŁANIE 2.3 KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (1)

Page 32: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

• projekt dotyczy wsparcia w kwocie nie mniejszej niż minimalna oraz nie większej niż maksymalna możliwa do uzyskania,

• projekt ma zapewnione środki finansowe na realizację, w tym określony udział środków z umów kredytu, funduszu inwestycyjnego lub leasingu (jeśli dotyczy),

• projekt jest wykonalny technicznie, tzn. ubiegający się o dofinansowanie posiada wystarczające zasoby techniczne i wiedzę, umożliwiające realizację projektu zgodnie z proponowanym harmonogramem,

DZIAŁANIE 2.3 KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (2)

Page 33: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

• projekt kwalifikuje się pod względem technicznym, tzn. wydatki kwalifikowane są uzasadnione i niezbędne ze względu na osiągnięcie planowanych rezultatów,

• projekt jest wykonalny pod względem finansowym, tzn. określa w sposób rzetelny i prawidłowy rodzaje nakładów do poniesienia, w tym: wydatki kwalifikowane i niekwalifikowane oraz źródła ich finansowania,

• projekt jest gotowy do realizacji, tzn. posiada wszystkie wymagane i niezbędne uprawomocnione pozwolenia, koncesje, licencje itp.,

DZIAŁANIE 2.3 KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (3)

Page 34: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

• zgodność z przepisami w zakresie pomocy publicznej (jeżeli podlega tym przepisom) oraz przepisami w zakresie BHP wynikającymi z dyrektyw przedstawionych w załączniku 7 do Uzupełnienia SPO-WKP,

• zasadność niezastosowania procedury uproszczonej udzielania zamówień w SPO – WKP,

• kondycja finansowa ubiegającego się o dofinansowanie, oceniona na podstawie wniosku o dofinansowanie i dokumentów do niego załączonych, umożliwia prawidłową i terminową realizację projektu.

DZIAŁANIE 2.3 KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (4)

Page 35: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3 MERYTORYCZNE KRYTERIA WYBORU

PROJEKTÓW (1)• Trwałość projektu w czasie,Ocenie podlegają finansowe możliwości finansowe realizacji

projektu (wskaźniki) oraz możliwości osiągnięcia i utrzymania celów projektu (wskaźniki).

Maksymalnie 20 pkt• Doświadczenie,Oceniane jest uczestnictwo w programach i projektach

pomocowych. Maksymalnie 3 pkt• Zarządzanie jakością,Certyfikaty – ISO 9000, ISO 14 000, nagrody.Maksymalnie 8 pkt

Page 36: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

• Zakres korzyści osiągnięty w wyniku realizacji projektu,

Oceniane jest uzasadnienie poprawy warunków prowadzenia działalności: poprawa BHP, uzasadnienie wzmocnienia konkurencyjności.

Maksymalnie 25 pkt• Innowacyjność,Oceniana jest Innowacyjność w skali: regionu, kraju,

międzynarodowej.Maksymalnie 10 pkt.

DZIAŁANIE 2.3 KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (2)

Page 37: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

• Zastosowanie ICT,Ocenie podlega, czy w projekcie uwzględniono

wykorzystanie tych technologii.Maksymalnie 5 pk• Wkład własny,Za każde zmniejszenie wartości dotacji poniżej

maksymalnego udziału o 1% - 0,2pkt – maksymalnie 10 pkt.

DZIAŁANIE 2.3 KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (3)

Page 38: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

• Lokalizacja projektu,Pod uwagę brana jest lokalizacja projektu na terenach

gmin zagrożonych bezrobociem strukturalnym jak i lokalizacja projektu w gminie, której podstawowy dochód podatkowy wynosi nie więcej niż 75% średniej krajowej .

Maksymalnie 6 pkt.• Wzrost zatrudnienia w wyniku realizacji projektu,Maksymalnie 10 pkt.

DZIAŁANIE 2.3 KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (4)

Page 39: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

• Realizacja polityk horyzontalnych UE

Oceniana jest realizacja polityki związanej z ochrona środowiska, równości szans (wyrównywania szans kobiet i mężczyzn) oraz rozwoju społeczeństwa informacyjnego.

Maksymalnie 3 pkt.

DZIAŁANIE 2.3 KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (5)

Page 40: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Projekty, które pozytywnie przeszły wszystkie przewidziane etapy oceny otrzymują rekomendacje udzielenia wsparcia.

Podpisanie umowy o dofinansowanie.

DZIAŁANIE 2.3 PODPISANIE UMOWY O DOFINASNOWANIE

Page 41: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Przedsiębiorca składa wniosek wraz z całą dokumentacją (załączniki) do Regionalnej Instytucji Finansującej właściwej ze względu na lokalizację projektu.

Lokalizacja projektu uzależnia maksymalny poziom dofinansowania.

DZIAŁANIE 2.3 REALIZACJA PROJEKTU (1) – KROK PO

KROKU

Page 42: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3 REALIZACJA PROJEKTU (2)

• Realizacja projektu może rozpocząć się najwcześniej w dniu następnym po złożeniu wniosku.

• W sytuacji kiedy wartość dotacji w pojedynczym zamówieniu przekracza 200.000 Euro Beneficjent stosuje uproszczoną procedurę udzielenia zamówienia

Page 43: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Uproszczona procedura (podstawowe informacje):

1. Beneficjent umieszcza ogłoszenie o prowadzonym postępowaniu – w prasie ogólnopolskiej, na swojej stronie internetowej (jeśli ją posiada), na stronie PARP oraz we własnej siedzibie

DZIAŁANIE 2.3 REALIZACJA PROJEKTU (3)

Page 44: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Uproszczona procedura (podstawowe informacje) cd.:

2) W ogłoszeniu zawiera informacje o: nazwie i adresie zamawiającego, przedmiot, zakres lub wielkość zamówienia – podaje także informacje o tym, czy dopuszcza możliwość składania ofert częściowych

DZIAŁANIE 2.3 REALIZACJA PROJEKTU (4)

Page 45: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Uproszczona procedura (podstawowe informacje) cd.:

3) Zawiera też informacje o: terminie wykonania zamówienia, miejscu i terminie składania ofert oraz ich otwarcia, opis warunków udziału w postępowaniu ew. inne ważne informacje.

DZIAŁANIE 2.3 REALIZACJA PROJEKTU (5)

Page 46: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Uproszczona procedura (podstawowe informacje) cd.:

4) Przedsiębiorca określa terminy.

Przedsiębiorca jest związany treścią

ogłoszenia (a więc i terminami, które ustalił).

DZIAŁANIE 2.3 REALIZACJA PROJEKTU (6)

Page 47: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Wybór oferty najkorzystniejszej przebiega w oparciu o zasady:

- jawności prowadzonego postępowania- równego traktowania oferentów- uczciwej konkurencji

Przedsiębiorca przechowuje pełną dokumentację przez okres 5 lat i udostępnia instytucjom/osobom uprawnionym

DZIAŁANIE 2.3 REALIZACJA PROJEKTU (7)

Page 48: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Po zrealizowaniu Projektu Beneficjent składa we właściwej RIF wniosek o płatność. Wniosek ten musi być kompletny i prawidłowo wypełniony.

DZIAŁANIE 2.3 REALIZACJA PROJEKTU (8)

Page 49: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Instytucja Zarządzająca (MGiP)Przekazanie listy rankingowej pod obrady

Komitetu Sterującego. Obsługa KS. Ostateczne zatwierdzenie wniosków, przekazanie

zatwierdzonej listy do Instytucji Wdrażającej.

Komitet SterującyOpiniowanie i rekomendo-

wanie IZ projektów kwalifikujących się do

wsparcia ze środków SPO-WKP

Instytucja Wdrażająca (PARP)Przekazanie poprawnych formalnie wniosków Grupie

Roboczej ds. oceny projektów. Obsługa Grupy Roboczej. Przekazanie Instytucji Zarządzającej listy

rankingowej.

Wnioskodawca

Grupa RoboczaOcena techniczna i

merytoryczna wniosków, sporządzenie protokołu z

prac GR zawierającego listę rankingową wniosków

RIFOcena formalna wniosków, wprowadzenie do SIMIK.

Beneficjent

Schemat drogi obiegu wniosku o

dofinansowanie

Page 50: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3

Informacje ogólne dotyczące liczby złożonych projektów cz. 1.

W ramach pierwszej rundy aplikacyjnej, zakończonej 2 grudnia 2004

- złożono w Regionalnych Instytucjach Finansujących 6495 projektów

- przekazano do oceny w przez Grupę Roboczą 3832 projekty (58,99% złożonych projektów)

- pozytywna ocena techniczno-ekonomiczna – 1840 projektów (48,02% projektów poddanych ocenie techniczno-ekonomicznej)

- projekty rekomendowane – 713 (38,75% projektów ocenionych pozytywnie w ocenie techniczno-ekonomicznej) – kwota rekomendowanego wsparcia 388 mln zł

Page 51: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Informacje ogólne dotyczące liczby złożonych projektów (cz. 2)

W ramach drugiej rundy aplikacyjnej, zakończonej 25 lutego 2004- złożono w Regionalnych Instytucjach Finansujących 7611

projektów- przekazano do oceny w przez Grupę Roboczą 5454 projekty

(71,66% złożonych projektów)- pozytywna ocena techniczno-ekonomiczna – 1799 projektów

(32,98 projektów poddanych ocenie techniczno-ekonomicznej)- projekty rekomendowane – 480 (26,68% projektów ocenionych

pozytywnie w ocenie techniczno-ekonomicznej) – kwota rekomendowanego wsparcia 277,2 mln. zł

DZIAŁANIE 2.3

Page 52: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3 Informacje ogólne dotyczące liczby złożonych projektów (cz. 3)

W ramach trzeciej rundy aplikacyjnej, zakończonej 20 maja 2004zarejestrowano w Regionalnych Instytucjach Finansujących 4025

projektów• przekazano do oceny w przez Grupę Roboczą 2830 projektów • (69, % złożonych projektów) • pozytywna ocena techniczno-ekonomiczna – 1201 projektów • (32,98% projektów poddanych ocenie techniczno-

ekonomicznej)• projekty rekomendowane – 386 projektów (32% projektów

ocenionych pozytywnie w ocenie techniczno-ekonomicznej) – kwota rekomendowanego wsparcia 214,4 mln. zł

Page 53: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3

Najczęściej popełniane błędy (cz. 1)

Błędy dotyczące etapu oceny formalnej:• Brak wymaganego załącznika• Brak podpisu we wniosku, brak daty, brak parafowania zmian

dokonanych we wniosku odręcznie przez wnioskodawcę• Brak wypełnionych rubryk we wniosku o dofinansowanie• Modyfikacja wniosku o dofinansowanie (usuwanie punktów z

wniosku)• Modyfikacja biznes planu (usuwanie poszczególnych sekcji lub

elementów sekcji)Można ich uniknąć korzystając z listy sprawdzającej zamieszczonej wWytycznych dla wnioskodawców

Page 54: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Najczęściej popełniane błędy (cz. 2)Błędy dotyczące etapu oceny techniczno-ekonomicznej

- Projekt nie dotyczy żadnej innowacji produktowej lub procesowej- Projekt dotyczy wyłącznie zakupu robót i materiałów

budowlanych- Projekt dotyczy wyłącznie zakupu nieruchomości- Projekt dotyczy wyłącznie zakupu środka/środków transportu- Brak metody weryfikacji wykorzystania środka transportu- Brak charakterystyki wydatków- Brak uzasadnienia dla

planowanych wydatków w kontekście realizowanego projektu- Rażące błędy w sprawozdaniach finansowych, które nie

pozwalają na dokonanie oceny możliwości finansowych wnioskodawcy

DZIAŁANIE 2.3

Page 55: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Najczęściej popełniane błędy (cz. 3)Błędy dotyczące etapu oceny techniczno-ekonomicznej c.d

- Brak środków finansowych na realizację projektu- Opis i uzasadnienie projektu ogólne i nie pozwalające ocenić czego

dotyczy projekt- Brak spójności planowanych wydatków kwalifikowanych

podawanych we wniosku z tymi w biznes planie i harmonogramie rzeczowo-finansowym

- Wydatki kwalifikowane podawane grupami, bez rozbicia na poszczególne wydatki – brak możliwości oceny czy wszystkie takie wydatki są kwalifikowane i niezbędne do realizacji projektu.

Błędów tych można uniknąć poprzez dokładne zapoznanie się z dokumentami Programu oraz uważne przeczytanie i przeanalizowanie przygotowanego projektu.

DZIAŁANIE 2.3

Page 56: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Najczęściej popełniane błędy (cz. 4)Błędy dotyczące etapu oceny merytorycznej

- Brak szczegółowej informacji o uzyskanej nagrodzie/wyróżnieniu- Brak informacji o zakresie certyfikatu ISO- Wpisanie „nie dotyczy” w miejscu dotyczącym np. BHP czy ICT- Opis projektu oraz jego uzasadnienie nie pozwalają stwierdzić, czy projekt

będzie miał wpływ na poprawę konkurencyjności- Wskaźniki produktu, rezultatu i oddziaływania podawane nieprecyzyjnie, brak

danych bazowych oraz metody ich wyliczania, co uniemożliwia ocenę możliwości ich utrzymania przez 5 lat od zakończenia realizacji projektu.

- Sprzeczne dane w różnych częściach projektu

Błędów tych można uniknąć analizując dokładnie kryteria oceny oraz dane, na podstawie których są one oceniane.

DZIAŁANIE 2.3

Page 57: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3

Aby ułatwić aplikowanie o środki pomocowe stworzyliśmy narzędzie

KWALIFIKATOR

Jest on dostępny na naszej stronie internetowej

http://www.parp.gov.pl/strukturalny2.html

Page 58: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Celem kwalifikatora jest ułatwienie przedsiębiorcom przygotowania wniosku o dofinansowanie projektu

inwestycyjnego do Działania 2.3. Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost Konkurencyjności

Przedsiębiorstw (SPO WKP) „Wzrost konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw poprzez inwestycje”.

DZIAŁANIE 2.3 kwalifikator cz. 1

Page 59: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Kwalifikator zawiera pytania, na które udzielenie odpowiedzi pozwoli wnioskodawcy zidentyfikować niezgodności z zasadami Działania 2.3 w przedstawianym do dofinansowania projekcie. Przydatność kwalifikatora zależy od udzielenia obiektywnych, krytycznych odpowiedzi.

Z oczywistych względów kwalifikator nie wyczerpuje pełnej listy zagadnień związanych z prawidłowym przygotowaniem indywidualnych projektów, zatem nawet uzyskanie wszystkich odpowiedzi wskazujących na kwalifikowanie się projektu do wsparcia nie daje pełnej gwarancji jego uzyskania.

DZIAŁANIE 2.3 kwalifikator cz. 2

Page 60: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Termin składania wniosków upływa Termin składania wniosków upływa 29 grudnia 200529 grudnia 2005

Dziękujemy za uwagęDziękujemy za uwagę