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Proyecto de PresupuestoDe Egresos
Matrices de Indicadores de Resultados (MIR´s) por Programa
Para el Ejercicio Fiscal
2019
Ejecutivo del Estado
FICHA PROGRAMA 2019
Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del
Indicador Dimensión FrecuenciaLínea Base (2018)
Medios de verificación
I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual
Integración de informes y reuniones de seguimiento a la política pública.
Número de informes y reuniones realizados/ número de informes y reuniones programados Porcentaje Operativo Ascendente Eficacia Trimestral 91 21.0 23.0 23.0 24.0 91.0
Informes de evaluación del PED2016-2021, de seguimiento sectoriala la estrategia de gobierno; Informeanual de gobierno, informessemanales para la C. Gobernadora,de información pública reuniones delas comisiones Sonora-Arizona ySonora-Nuevo México, y degabinetes sectoriales.
Cumplimiento en la integración de la agenda de la C. Gobernadora
Número de informes de eventos, invitaciones y giras atendidas / número de informes de eventos, invitaciones y giras recibidas.
Porcentaje Operativo Ascendente Eficacia Trimestral 950 (300/1600)=25%
(300/1600)=25%
(200/1600)=25%
(150/1600)=25%
(1600/1600)=100%
Programa Operativo Anual y Agendade la C. Gobernadora
Reto del PED: RETO 04: FORTALECER EL PROCESO DE PLANEACIÓN-PROGRAMACIÓN-PRESUPUESTACIÓN VINCULANDOLO A LA EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL GOBIERNO ESTATAL
Indicadores
Meta 2019
Unidad Administrativa Responsable: 0301 Oficina del Ejecutivo Estatal
Unidad Administrativa Responsable: 0302 Secretaría Particular del Ejecutivo Estatal
Programa Presupuestario: E504P16 CONDUCCIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL DESARROLLO ESTATAL, RELACIONES INSTITUCIONALES Y MANEJO DE RECURSOS.
Dependencia y/o Entidad: EJECUTIVO ESTATAL/OFICINA DEL EJECUTIVO
Eje del PED: ESTRATÉGICO 5: GOBIERNO EFICIENTE, INNOVADOR, TRANSPARENTE Y CON SENSIBILIDAD SOCIAL
Secretaría de Gobierno
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS
TERCER TRIMESTRE DE 2019MIR 2019
Resumen narrativo Línea
base
Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula SentidoUnidad de
medida
Frecuenc
ia
Valor
2016(Fuentes)
FIN
Contribuir a constar auténticamente y de publicidad a todos los actos relacionados con el estado civil y derecho a la identidad de las personas comprometidos mediante
servicios públicos de calidad, de manera rápida, eficiente, honesta, con un trato cálido y amable, aprovechando, las innovaciones tecnológicas en beneficio de los ciudadanos
Cobertura de la población con acta de
nacimiento
( Número de personas con acta de nacimiento / Total de Población del estado de
Sonora)*100Ascendente Población Anual 97% 98%(2021)
INEGIhttp://www.estadisticasonora.gob.mx
/indicadores.aspx
Se estima que el 98% de la Población estimada para el Estado de Sonora en 2018 = 3,050,473, cuente con acta de
nacimiento
PROPÓSITO
La población Sonorense y sus bienes cuentan con seguridad jurídica por medio de servicios
gubernamentales transparentes, accesibles , modernos de calidad
Porcentaje de incorporación de
trámites y servicios que presta la dependencia de manera electrónica y
digital
(Número de trámites y servicios incorporados a medios digitales y electrónicos / Número de trámites y servicios )*100
Ascendente Porcentaje Anual 25% 61% ARCHIVO DE LA DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA DEL REGISTRO CIVIL liberación oportuna de los recursos
necesarios de este fin.
C1: Trámites del Registro Civil atendidosNúmero de trámites del registro civil atendidos
Número de trámites del registro civil atendidos
Ascendente Tramite Trimestral 860000 860000ARCHIVO DE LA DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA DEL REGISTRO CIVIL
Que no exista autorización para la liberación oportuna de los recursos
necesarios de este fin.
C2: Documentos notariales atendidosNúmero de
documentos notariales atendidos
Número de documentos notariales atendidos
Ascendente Documento Trimestral 12198 19250ARCHIVO DE LA DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA DE NOTARIAS
Que no exista autorización para la liberación oportuna de los recursos
necesarios de este fin.
A1 C1: Trámites expedidos del registro civil(Actas de nacimiento,actas de matrimonio,actas de defunción)
Número de trámites expedidos del registro
civil(Actas de nacimiento,actas de matrimonio,actas de
defunción)
Número de trámites expedidos del registro civil(Actas de nacimiento,actas de
matrimonio,actas de defunción)
Ascendente Trámite Trimestral 667113 620000 ARCHIVO DE LA DIRECCÓN
ADMINISTRATIVA DEL REGISTRO CIVIL
Que no exista autorización para la liberación oportuna de los recursos
necesarios de este fin.
A2 C1:Inscripciones realizadas(Matrimonio,defunciones,adopciones y
divorcios)
Número de Inscripciones
realizadas(Matrimonio,defunciones,adopcione
s y divorcios)
Número de Inscripciones realizadas(Matrimonio,defunciones,adopciones y divorcios)
Ascendente Inscripción Trimestral 77871 85000ARCHIVO DE LA DIRECCÓN
ADMINISTRATIVA DEL REGISTRO CIVIL
Que no exista autorización para la liberación oportuna de los recursos
necesarios de este fin.
A3 C1:Rectificaciones RealizadasNúmero de
Rectificaciones Realizadas
Número de Rectificaciones Realizadas
Ascendente Rectificación Trimestral 17338 15000ARCHIVO DE LA DIRECCÓN
ADMINISTRATIVA DEL REGISTRO CIVIL Autorización y liberación oportuna de los
recursos asignados
A4 C1: Captura y Digitalización RealizadasNúmero de Captura y Digitalizadas Realizadas
Número de Digitalizaciones realizadas
Ascendente Digitalizadas Trimestral 208084 140000ARCHIVO DE LA DIRECCÓN
ADMINISTRATIVA DEL REGISTRO CIVIL Autorización y liberación oportuna de los
recursos asignados
A1 C2: Emisión de TestimoniosNúmero de Emisiones
de TestimoniosNúmero de Emisiones de
TestimoniosAscendente Testimonio Trimestral 204 180
Informes trimestrales en el área administrativa de la Dirección General
de Notarías.
Autorización y liberación oportuna de los recursos asignados
A2 C2: Emisión de copias certificadasNúmero de emisiones de copias certificadas
Número de emisiones de copias certificadas
Ascendente Copia Trimestral 228 250Informes trimestrales en el área
administrativa de la Dirección General de Notarías.
Autorización y liberación oportuna de los recursos asignados
A3 C2: Emisión de copias simplesNúmero de emisión
copias simplesNúmero de emisión copias
simplesAscendente Copia Trimestral 111 90
Informes trimestrales en el área administrativa de la Dirección General
de Notarías.
Autorización y liberación oportuna de los recursos asignados
ACTIVIDAD
COMPONENTE
Meta
2019Indicadores
RETO 1:CONSOLIDAR EL ESTADO DE DERECHO EN EL MARCO DE GOBERNABILIDAD BASADO EN EL DIALOGO Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA
EJE 1: SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD.E101E01 PROTECCIÓN JURÍDICA A LOS SONORENSES Y SUS BIENES
Supuestos
Dependencia y/o Entidad:Programa Presupuestario:
Eje del PED:Reto del PED:
SECRETARÍA DE GOBIERNO
POBLACIÓN DEL ESTADO DE SONORABeneficiarios:
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS
TERCER TRIMESTRE DE 2019MIR 2019
Resumen narrativo Línea
base
Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula SentidoUnidad de
medida
Frecuenc
ia
Valor
2016(Fuentes)
Meta
2019Indicadores
Supuestos
A4 C2: Búsquedas realizadas Número de búsquedas Número de búsquedas Ascendente Búsqueda Trimestral 24 81Informes trimestrales en el área
administrativa de la Dirección General de Notarías.
Autorización y liberación oportuna de los recursos asignados
A5 C2: Disposiciones testamentarias otorgadas
Número de Disposiciones testamentarias otorgadas
Número de Disposiciones testamentarias otorgadas
Ascendente Disposición Trimestral 3432 4704Informes trimestrales en el área
administrativa de la Dirección General de Notarías.
Autorización y liberación oportuna de los recursos asignados
A6 C2: Campaña "Mes del Testamento" Número de campañas Número de campañas Constante Campaña Anual 1 1Documentos dentro del área de
testamentos de la Dirección General de Notarías
Autorización y liberación oportuna de los recursos asignados
A7 C2: Inspecciones a notarias realizadasNúmero de
inspecciones realizadasNúmero de inspecciones
realizadasAscendente Inspecciones Trimestral 0 52
Informes trimestrales en el área administrativa de la Dirección General
de Notarías.
Autorización y liberación oportuna de los recursos asignados
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS
2019 MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula SentidoUnidad de
medidaFrecuencia Valor 2016
(Fuentes)
FIN
Contribuir a salvaguardar los derechos de nuestros connacionales repratriados o en transito por territorio sonorense mediante el acceso a una
atención integral
Cobertura de migrantes atendidos(Migrantes Atendidos/ Estimado de
repatriados)*100Ascendente Migrante Anual (6,401/ 37,994 )*100=16.84%
(30,000/ 37,994 )*100=78.96%
Estadísticas del Instituto Nacional de Migración
http://www.politicamigratoria.gob.mx/es_mx/SEGOB/V_Repatriacion_de_mexicanos_de_EUA
Considerando la cifra oficial de migrantes repatriados desde EUA a México, a través de los puertos fronterizos de Sonora, para el tercer trimestre de 2018, se
consideró los meses de junio, julio y agosto de 2018, ya que las cifras no presentan el último mes de cada
trimestre
PROPÓSITOLas personas en situación de vulnerabilidad reciben atención o apoyo durante su traslado a su ciudad de
origen
Porcentaje de migrantesmexicanos asistidos pararegresar a su lugar de
origen
(Migrantes apoyados con traslado / Estimado de repatriados)*100
Ascendente Migrante Trimestral 0(5000/37,994)*100=13.1
6%
Estadísticas del Instituto Nacional de Migración
http://www.politicamigratoria.gob.mx/es_mx/SEGOB/Mapa_de_estadisticas?Mapa=2016&Tip=
0
Los migrantes de retorno tengan interés en recibir el beneficio
COMPONENTE C1: Migrantes ApoyadosNúmero de migrantes apoyados con alguna acción de atención
integral
Número de migrantes apoyados con alguna acción de atención integral *
Ascendente Migrante Trimestral 6,401 30000
Documentos archivados(Listados de
beneficiarios) en la Dirección general de atención a grupos
prioritarios y migrantes
A1 C1: Realización de jornadas médicas Número de jornadas médicas Número de jornadas médicas Ascendente Jornada Trimestral 4 4
Documentos archivados(Listados de
beneficiarios) en la Dirección general de atención a grupos
prioritarios y migrantes
A2 C1: Realización de brigadas médicas en comedores
Número de brigadas médicas en comedores
Número de brigadas médicas en comedores
Ascendente Brigada Trimestral 24 48
Documentos archivados(Listados de
beneficiarios) en la Dirección general de atención a grupos
prioritarios y migrantes
A3 C1: Apoyo de traslado terrestreNúmero de apoyos de traslado
terrestreNúmero de apoyos de traslado terrestre Ascendente Apoyo Trimestral 0 5000
Documentos archivados(Listados de
beneficiarios) en la Dirección general de atención a grupos
prioritarios y migrantes
A4 C1: Entrega de Donaciones Número de donaciones entregadas Número de donaciones entregadas Ascendente Donación Trimestral 40 45
Recibos de donación dentro del archivo en la Dirección general
de atención a grupos prioritarios y migrantes
NOTAS:
MIGRANTES RETO 1: GENERAR POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS PERSONAS, LAS FAMILIAS Y LOS DIVERSOS GRUPOS SOCIALESEJE 4:TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADESE401E01 ATENCIÓN A MIGRANTES
* Acción de atención integral: Todos aquellos apoyos que en conjunto (Baño, Vestimenta, alimentación, albergue, canalizacion, llamadas telefonicas a su lugar de origen, transporte de cadaver, Transporte terrestre y/o aereo etc. que benefician a un
migrante y/o comedor y albergue constituido o no constituido.
Con respecto a los indicadores del FIN y PROPÓSITO: "Cobertura de migrantes atendidos" y "Porcentaje de migrantes mexicanos asistidos para regresar a su lugar de origen", respectivamente, se considera la cifra oficial de migrantes repatriados desde EUA a
México, a través de los puertos fronterizos de Sonora obtenida del sitio: http://www.politicamigratoria.gob.mx/es_mx/SEGOB/V_Repatriacion_de_mexicanos_de_EUA
Dependencia y/o Entidad:Programa Presupuestario:
Eje del PED:Reto del PED:Beneficiarios:
Autorización y liberación oportuna de los recursos
ACTIVIDADES
Meta 2019Indicadores
Supuestos
SECRETARÍA DE GOBIERNO
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de
verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula SentidoUnidad de
medidaFrecuencia Valor 2016
(Fuentes)
FIN
Contribuir a proteger la vida y la integridad física de la población del estado de Sonora, sus bienes y entorno
ante fenómenos naturales y antropogénicos,accidentes,siniestros y desastres.
Índice de vulnerabilidad de la población afectada por siniestros
naturales
(Número de habitantes atendidos en siniestros y desastres / Población afectada) * 100
Ascendente Porcentual Anual 5.20 10.00
Informe Anual de Logros y Avances del Programa
Sectorial de Mediano Plazo de la Secretaría de Gobierno
2016 ‐ 2021
Autorización y liberación oportuna de los recursos
PROPÓSITO
La población Sonorense aumenta su cultura y participación en la prevención y actuación ante la
presencia de fenómenos naturales y antropogénicos,accidentes,siniestros y desastres.
Porcentaje de la población Sonorense atendida mediante cursos, talleres, pláticas y conferencias en materia de
Protección Civil.
Número de personas atendidas con el fin de aumentar la cultura en materia de protección
civil.Ascendente Persona Trimestral 4,686 1400
Matriz del desempeño institucional
Autorización y liberación oportuna de los recursos
C1: Atlas Estatal de Riesgos actualizada.Número de municipios con Atlas de
Riesgo actualizado.Municipios con Atlas de Riesgos actualizado/Total de municipios
Ascendente Porcentual Trimestral N/A 10 Portal de InternetAutorización y liberación oportuna
de los recursos
C2: Sesión permanente por declaratoria de estado de emergencia y de zonas de desastre emitida.
Número de reuniones coordinadas con Sistemas Municipales,
organismos e Instituciones que intervienen en materia de Protección
Civil.
Número de reuniones coordinadas por declaratoria de estado de emergencia y de
zonas de desastreConstante Reunión Trimestral 5 12
Acta de reunión del comité de operación de emergencias.
Que se presente un riesgo de alto impacto.
C3: Capacitaciones, cursos, talleres, pláticas y conferencias al personal insitucional y a la población en
general otorgadas
Número de capacitaciones otorgadas en materia de protección civil
Número de capacitaciones otorgadas en materia de protección civil
Ascendente Capacitación Trimestral 636 15 Carpeta de emergenciasQue se autoricen los recursos
financieros
C4: Cumplimiento de las disposiciones legales aplicables, dictaminada
Porcentaje de cumplimiento en dictamenes favorables de programas
internos
número de dictamenes positivos de programas internos/total de programas internos
presentadosAscendente Dictamen Trimestral (368/710)*100=51.83% 501/506*100
Matriz del desempeño Institucional
Los propietarios o responsables de los inmuebles cumplan con lo
señalado en la Ley de Protección Civil
C5: Programas Internos de Protección Civil revalidado.Porcentaje de dictamenes revalidados positivamente
(Número de dictamenes revalidados positivamente/Total de revalidaciones)*100
Ascendente Dictamen Trimestral (406/439)*100= 92.48% 2733/2727*100Matriz del desempeño
Institucionaltodos los inmuebles deben de contar con un programa interno
C6:Diagnostico de riesgo de los entes obligados por la ley de protección civil dictaminado.
Porcentaje de dictamenes de riesgo positivos
(Número de dictamenes de riesgo positivo/Número de dictamenes de riesgo
presentados)*100Ascendente Dictamen Trimestral (41/84)*100= 48.80% 153/183*100
Matriz del desempeño Institucional
Todos los inmuebles deben de cumplir con lo señalado en la Ley
de Protección Civil
C7:Dictamenes de uso de sustancias explosivas en la industria y en los centros artesanales autorizados
Número de dictamenes Número de dictamenes autorizados Constante Dictamen Trimestral 20 33Matriz del desempeño
Institucional
Se reciban solicitudes para el uso de sustancias explosivas que se aplican en la industria y centros
artesanales
C8: Emergencias en atención a urgencias y desastres atendidas.
Respuesta oportuna en casos de emergencias y desastres.
Número de emergencias atendidas. Descendente Reporte Trimestral 51 31 Carpeta de emergenciasQue sea rebasada la atención
municipal
Dependencia y/o Entidad:Programa Presupuestario:
Eje del PED:
SECRETARÍA DE GOBIERNO
RETO 9: FORTALECER LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL QUE PERMITA SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD FÍSICA DE LAS PERSONAS, SU PATRIMONIO Y ENTORNO
E109E18 PROTECCIÓN CIVILEJE 1: SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD.
Reto del PED:
Beneficiarios: POBLACIÓN FIJA Y FLOTANTE EN EL ESTADO DE SONORA
COMPONENTE
SupuestosMeta 2019Indicadores
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de
verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula SentidoUnidad de
medidaFrecuencia Valor 2016
(Fuentes)
SupuestosMeta 2019Indicadores
A1 C2: Realización de acuerdos con la participación de los sectores público,social y privado en el fomento de la
cultura de la protección civil
Número de Sistemas Municipales de Protección Civil actualizados
(Número de Sistemas Municipales /Número de Sistemas Municipales por conformar)*100
AscendenteSistema
Municipal de Protección Civil
Semestral (27/30)*100=90% 72/72*100Actas de integración de los
Sistemas Municipales
Exista la disposición de integración de comites municipales de
protección civil
A1 C3: Difusión de medidas de prevención para actuar ante un desastre natural o siniestro
Número de medidas de prevención difundidas
Número de medidas de prevención difundidas AscendenteMedida de prevención
Trimestral 52 8 Portal de internetSe cuenta con los instrumentos necesarios para la difusión de las
acciones
A2 C3: Administración de emergencias y proyectos de seguridad binacional
Número de proyectos proporcionados para enfrentar eficazmente las emergencias de manera conjunta en la zona
fronteriza.
Número de proyectos realizados Ascendente Reporte Trimestral N/A 6 Portal de InternetAutorización y liberación oportuna de los recursos
A1 C4 C5 C6 C7: Inspección realizada a inmuebles que deben cumplir con lo plasmado en la ley de protección
civil
Porcentaje de inmuebles que cumplen con la norma de protección
civil
(Número de inmuebles que cumplen con la norma de protección civil/Inmuebles
inspeccionados)*100Ascendente Inmueble Trimestral (110/255)*100=43.13% 320/445*100 Actas de inspeccion
Todos los inmuebles deben de cumplir con lo señalado en la Ley
de Protección Civil
A1 C8: Atención telefónica los 365 días del año las 24 hrs.
Solicitudes de servicios recibidosSolicitudes de emergencia atendidas/total de
número de llamadas *100Ascendente reporte Trimestral
(12300/54692)*100= 22.48%
12050/48200*100 ReportesNecesidad de la población de una respuesta pronto y expedita en
caso de una emergencia
A2 C8: Atención a eventos socio‐organizativo masivoEventos socio‐organizativo masivo supervisado por esta Coordinación.
Número de eventos atendidos constante reporte Trimestral 6 8 Carpeta de emergenciasAutorización y liberación oportuna
de los recursos
A3 C8: Supervisión de simulacros en materia de protección civil.
Número de simulacros atendidosNúmero de simulacros supervisados por esta
CoordinacoiónAscendente Reporte Trimestral 12 30 Carpeta de emergencias
Se reciban solicitudes para la supervisión de simulacros
A4 C8: Atención a incendios de tipo forestal.Número de incendios forestales
atendidos.Número de incendios forestales apoyados por
esta Coordinación.Constante Reporte Trimestral 10 22 Carpeta de emergencias
Que sea rebasada la atención municipal
ACTIVIDAD
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de
verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula SentidoUnidad de
medidaFrecuencia Valor 2016
(Fuentes)
FIN
Contribuir a impulsar el desarrollo integral de los pueblos y comunidades indígenas, mediante la generación de empleos, así como el desarrollo local y regional por medio de la integración del Fondo que contempla la Ley de Derechos de los
Pueblos y Comunidades Indígenas
Índice de número de familias de comunidades indígenas beneficiadas con los programas de
desarrollo social
(Número de familias indigenas beneficiadas con programas sociales/total de familias indígena de Sonora)*100
Ascendente Familia Anual(4000/32500)*100 =
12%(5000/32500)*100 =
15%Informes trimestrales y
cuenta pública
Constituir el fondo como lo marca la ley indígena y se cuente con el presupuesto para cubrir los programas y proyectos de desarrollo integral de los pueblos indígenas
PROPÓSITO
Convenir acciones con diferentes instancias del sector público y privado, la ejecución de
programas y proyectos productivos, sociales, salud, culturales, procuración de justicia, así comode infraestructura básica, que coadyuvan a elevar
el nivel de vida de la población de las comunidades indígenas de la entidad, con pleno
respeto a sus derechos e identidad cultural
Eficiencia en la gestión de convenios y acciones en beneficio de los pueblos y comunidades indígenas
Autoridades Tradicionales que formalizan programas de trabajo
para impulsar el desarrollo indígena / Total de Autoridades Tradicionales en el estado de Sonora por pueblo indígena *
100
Ascendente Convenio Anual 0 (23/37)*100 = 62% Registros de ConveniosQue se cuente con el presupuesto
adecuado para cumplir con la estrategia de Transversalidad
C1: Población indigena fortalecida con programa cultural con pertinencia indigena
Porcentaje de la población que conservan su idioma y desarrolla
actos culturales indígenas en el estado.
Personas indígenas que fortalecen su cultura y
conservan su idioma / Número de personas indígenas en el
estado de Sonora*100
Ascendente Persona Trimestral(97500/130000)*10
0 =75%(104000/130000)*1
00 =80%Registros y evidencias de los programas institucionales
Que se cuente con el presupuesto para cubrir los programas de desarrollo integral
de los pueblos indígenas
C2: Apoyo Economico Otorgado a estudiantes indigenas
Porcentajes de estudiantes indigenas apoyados con estimulos
economicos.
Número de estudiantes becados indígenas / Número de
estudiantes que solicitan su beca*100
Ascendente Beca Trimestral(3449/7500)*100 =
46%(4021/10000)*100 =
40%Registros y evidencias de los programas institucionales
Que se cuente con el presupuesto para cubrir los programas de desarrollo integral
de los pueblos indígenas
C3: Capacitaciones otorgadas a personas que mejoran sus capacidades productivas y
habilidades que fortalecen el desarrollo humano
Número de personas indígenas capacitadas en
productividad y comercialización indígena
Número de personas indígenas capacitadas en productividad y
comercialización indígenaAscendente Persona Trimestral 500 400
Registros y evidencias de los programas institucionales
Contar con el presupuesto adecuado para cumplir con la estrategia de
Transversalidad
C4: Apoyos económicos otorgados para el impulso del desarrollo de Proyectos Productivos con el fin de obtener empleos e ingresos que
incrementen el nivel del bienestar de la población indígena.
Porcentaje de proyectos productivos apoyados para producir empleos y mejorar los ingresos
indígenas
Porcentaje de proyectos productivos apoyados para
producir empleos y mejorar los ingresos indígenas
Ascendente Proyecto Trimestral 144 220Registros y evidencias de los programas institucionales
Contar con el presupuesto adecuado para cumplir con la estrategia de
Transversalidad
C5: Rehabilitación, mejoramiento y construcción de unidades básicas de vivienda para población
indígena
Número de personas beneficiadas con
acciones de vivienda
Número de personas beneficiadas con acciones de
viviendaAscendente Persona Trimestral 2564 400
Registro y evidencias del Programa Vivienda Digna
Que se cuente con el presupuesto para cubrir los programas de desarrollo integral
de los pueblos indígenas
COMISIÓN ESTATAL PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS Y COMUNIDADES INDÍGENAS
RETO 13: IMPULSAR EL DESARROLLO INTEGRAL, SUSTENTABLE Y PLURICULTURAL DE LAS COMUNIDADES Y PUEBLOS INDÍGENAS DEL ESTADO
Dependencia y/o Entidad:Programa Presupuestario:
Eje del PED:Reto del PED:
E413E28 DESARROLLO INTEGRAL DE LAS COMUNIDADES INDÍGENASEJE 4: TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES.
POBLACIÓN INDÍGENA
Meta 2019Indicadores
Supuestos
Beneficiarios:
COMPONEN
TE
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de
verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula SentidoUnidad de
medidaFrecuencia Valor 2016
(Fuentes)
Meta 2019Indicadores
Supuestos
C6: Servicios de salud asistenciales otorgados
Número de personas beneficiadas con
jornadas, apoyos a la salud, funerarios y
asistenciales
Número de personas beneficiadas con jornadas,
apoyos a la salud, funerarios y asistenciales
Ascendente Persona Trimestral 1862 3196Registros y evidencias de los programas institucionales
Contar con el presupuesto adecuado para cumplir con la estrategia de
Transversalidad
A1 C1: Apoyar fiestas tradicionalesNúmero de personas apoyadas con actos
culturales
Número de personas apoyadas con actos culturales
Ascendente Apoyo Trimestral 104 330Registros y evidencias de los programas institucionales
Que se cuente con el presupuesto para cubrir los programas de desarrollo integral
de los pueblos indígena
A2 C1: Fortalecimiento de la lengua maternaNúmero de niños
indígenas que fortalecen la lengua materna
Número de niños indígenas que fortalecen la lengua materna
Ascendente Persona Trimestral NA 220Informes trimestrales,
fotografías.
Que se cuente con el presupuesto para cubrir los programas de desarrollo integral
de los pueblos indígena
A3 C1: Rehabilitación de Centros Ceremoniales y Museos Comunitarios
Número Centros Ceremoniales, Museos Históricos, Ramadas y Guardias Tradicionales Indígenas Rehabilitados
Número Centros Ceremoniales, Museos Históricos, Ramadas y Guardias Tradicionales Indígenas
Rehabilitados
Ascendente Centro Trimestral 0 47Registros y evidencias de los programas institucionales
Que se cuente con el presupuesto para cubrir los programas de desarrollo integral
de los pueblos indígena
A1 C2: Apoyos económicos para mejorar la educación indígena
Número de apoyos económicos otorgados a estudiantes indígenas en
los diversos niveles educativos
Número de apoyos económicos otorgados a estudiantes
indígenas en los diversos niveles educativos
Ascendente Apoyo Trimestral 10347 12063Registros y evidencias de los programas institucionales
Que se cuente con el presupuesto para cubrir los programas de desarrollo integral
de los pueblos indígena
A1 C3: Implementación de eventos, talleres y cursos de capacitación sobre temas diversos de:
Salud, Procuración de Justicia, Derechos Humanos y de las Mujeres y actividades
productivas
Número de personas indígenas capacitadas
Número de personas indígenas capacitadas
Ascendente Persona Trimestral 500 2820Registros y evidencias de los programas institucionales
Que se cuente con el presupuesto para cubrir los programas de desarrollo integral
de los pueblos indígena
A1 C4: Proyectos Productivos que generan empleos e ingresos
Número de proyectos productivos apoyados
Número de proyectos productivos apoyados
Ascendente Proyecto Trimestral 144 220Registros y evidencias de los programas institucionales
Contar con el presupuesto adecuado para cumplir con la estrategia de
Transversalidad
A2 C4: Personas beneficiadas en el uso y manejo sustentable de los recursos naturales por género
Número de empleos generados por acciones
de saneamiento ambiental
Número de empleos generados por acciones de saneamiento
ambientalAscendente Persona Trimestral NA 100
Informes trimestrales, fotografías.
Contar con el presupuesto adecuado para cumplir con la estrategia de
Transversalidad
A1 C5: Rehabilitación, Ampliación y Construcción de Unidades Básicas de Vivienda
Número de acciones de fortalecimiento de la vivienda indígena
Número de acciones de fortalecimiento de la vivienda
indígenaAscendente Acción Trimestral 641 100
Registro y evidencias del Programa Vivienda Digna
Que se cuente con el presupuesto para cubrir los programas de desarrollo integral
de los pueblos indígena
A1 C6: Servicios de Salud y Asistenciales
Número de personas beneficiadas con
jornadas, apoyos a la salud, funerarios y
asistenciales
Número de personas beneficiadas con jornadas,
apoyos a la salud, funerarios y asistenciales
Ascendente Persona Trimestral 1862 3196Registro y evidencias del Programa Vivienda Digna
Que se cuente con el presupuesto para cubrir los programas de desarrollo integral
de los pueblos indígena
ACTIVIDAD
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
Nombre Formula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2018* (Fuentes)
Porcentaje de dependencias fortalecidas con temas de igualdad y perspectiva de género. (Proporción de dependecias de la APE fortalecidas en la institucionalización de la perspectiva de género)
DF Dependencias Fortalecidas DP Dependencias programadas
Asendente Dependencia Trimestral 0 100
Listas de dependencias fortalecidas y fichas técnicas. Documentos elaborados y ubicados en la Dirección de Programas Sociales.
Que la Administración Pública Estatal está comprometida con la institucionalización de la Perspectiva de Género.
Índices de violencia ‐ (Comparativo de los índices de violencia del 2016, respecto a los del 2011).
IVM 2016 Índice de Violencia hacia las Mujeres
descendente Índice Quinquenal 61.1 58
Publicación en la Encuesta Nacional sobre la Dinamica de las Relciones en los Hograes (ENDIREH), 2011. http://internet.contenidos.inegi.org.mx/contenidos/Productos/prod_serv/contenidos/espanol/bvinegi/produc
Que las acciones de todos los actores involucrados en esta problemática sean cumplidos tal como lo estípulan las leyes en la materia, así como los
PROPÓSITO 1
La Administración Pública Estatal transversaliza la perspectiva degénero en todos los ámbitos de decisión al interior de lasDependencias, Entidades y Organismos de la misma.
Porcentaje de puestos ejecutivos de alto nivel en el gobierno del estado, coordinado por mujeres
(Número de mujeres con puestos ejecutivos de alto nivel ocupado por mujeres, respecto al total de puestos de alto nivel del Gobierno del Estado)
Asendente Dependencia semestral 0 1Llevar a cabo investigacion en cada una de las dependencias
Que la Administración Pública Estatal está comprometida con la institucionalización de la Perspectiva de Género.
COMPONENTE 1
Asesoría y coordinación de dependencias estatales en el diseño deiniciativas para la armonización jurídica en materia de igualdad degénero.
Asesorías para armonización jurídica impartidas.
Número de asesorías programadas/Número de asesorías realizadas.
Asendente Asesoria Trimestral 0 2
Listas de asistencia, fotografías y fichas técnica. Documentos elaborados y ubicados en la Dirección de Derechos.
Que las dependencias soliciten la asesoría, en cumplimiento a Ley de Igualdada entre Mujeres y Hombres.
COMPONENTE 2
Impartir capacitación con perspectiva de género a las y losfuncionarios de la Administración Pública Estatal para elfortalecimiento de sus capacidades técnicas.
Funcionarias y funcionarios capacitados con perspectiva de género.
Número de funcionarias/os programados/Número de funcionarias/os capacitados.
Asendente Funcionarias/os Trimestral 0 400
Listas de asistencia, fotografías y fichas técnica. Documentos elaborados y ubicados en la Dirección de Programas Sociales.
COMPONENTE 3Actualización del Sistema Estatal de Igualdad entre Mujeres yHombres con el nuevo funcionariado estatal y municipal.
Capacitación a instancias municipales sobre los Sistemas Estatales y su implementación.
Instancias municipales capacitadas AsendenteInstancias municipales
Trimestral 0 5
Listados de las instancias que recibieron capacitación, fotografías y fichas técnica. Documentos elaborados y ubicados en la Dirección de Derechos.
ACTIVIDAD C1 A1
Promover, difundir y dar seguimiento al cumplimiento de losderechos humanos de las mujeres, incorporando la perspectiva degénero en la planeación y presupuestación estatal.
Proporción de Programas Presupuestarios que incluyen la perspectiva de género. = PPPPG
PPPPG = (9 dependencias que participaron en el anexo 2017 / 14 de de dependencias ) X 100
Asendente Dependencia semestral 0 12
mantener el número de programas presupuestarios establecidos en el Anexo para la Igualdad entre mujeres y hombres en el decreto de presupuesto de egresos del estado.
Las Dependencias, Entidades y Organismos de la administración pública estatal tienen compromiso con la política estatal para la igualdad de género en
ACTIVIDAD C1 A2
Promover los programas y acciones en materia de igualdad degénero y no discriminación que impulsa el Instituto Sonorense de lasmujeres.
Número de campañas de difusión en materia de igualdad de género.
Campañas programadas/campañas realizadas. Asendente Campañas Trimestral 0 16
Documentación comprobatoria de las campañas elaborada y ubicada en la Dirección de Comunicación e Imagen
Que se cuenten con los recursos suficientes y oportunos para llevar a cabo las campañas programadas.
ACTIVIDAD C2 A1
Impartición de asesorías especializadas a dependencias y entidadesde la administración pública para la certificación e implementaciónde la NOM‐R‐025‐SCFI‐2015
Número de dependencias y/o entidades asesoradas.
Asesorías a dependencias y entidades programadas/Asesorías a dependencias y entidades realizadas.
Asendente Asesoria Trimestral 0 12
Listados de las dependencias y entidades asesoradas. Documentos elaborados y ubicados en la Dirección de Programas sociales.
Que se cuenten con los recursos suficientes y oportunos para llevar a cabo las asesorías.
ACTIVIDAD C2 A2
Establecimiento de vinculos de colaboración con las instanciasadministrativas municipales, para promover y apoyar, en su caso, laspolíticas, programas y acciones en materia de igualdad sustantiva yno discriminación.
Convenios de colaboración con municipios que cuentan con instancia municipale de la mujer
numero deconvenios programado/numero de convenios realizados
asendente convenios trimestral 0 15
Listados de convenios firmados por las autoridades, documento elaborado y ubicado en la Dirección de Derechos
Que se cuenten con los recursos suficientes y oportunospara el cumplimiento de la meta.
ACTIVIDAD C3 A1Seguimiento a la operación del Sistema Estatal para la Igualdad entreMujeres y Hombres
Informe de las acciones que realiza el Sistema Estatal.
Informes programados/informes realizados Asendente Informe Semestral 0 2Documento que elabora la Dirección de Derechos y ubicado en la misma.
Reto del PED: INCORPORAR LA PERSPECTIVA E IGUALDAD DE GÉNERO EN LA GESTIÓN DE GOBIERNO.
Dependencia y/o Entidad: INSTITUTO SONORENSE DE LAS MUJERESPrograma Presupuestario: E604E04 COORDINACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD DE GÉNERO Y ATENCIÓN A MUJERES
Eje del PED: E6 GOBIERNO PROMOTOR DE LOS DERECHOS HUMANOS Y LA IGUALDAD DE GÉNERO
Beneficiarios: POBLACIÓN SONORENSE
F I N
Contribuir a la institucionalización de la perspectiva de género en laadministración pública estatal; así como a la disminución de laviolencia contra las mujeres en el Estado de Sonora, mediante lacoordinación y ejecución de acciones institucionales con perspectivade género.
IndicadoresSupuestosMeta 2019
1
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
Nombre Formula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2018* (Fuentes)
IndicadoresSupuestosMeta 2019
COMPONENTE 4Asesoría jurídica y psicológica especializada proporcionada a mujeres víctimas de cualquier tipo de violencia.
Número de mujeres asesoradas jurídica y psicológicamente.
Número de mujeres asesoradas jurídica y psicológicamente.
ascendente Mujeres Trimestral 0 7600
Fichas de registro de atención y Expedientes unicos de las solicitantes de asesoría. Elaboradas y ubicadas en el área de psicología adscrita a la Dirección de Atención Ciudadana.
Se reciban y atiendan a mujeres víctimas de violencia que acudan a solicitar el servicio.
COMPONENTE 5Capacitación con perspectiva de género proporcionada a profesionales que atienden a mujeres víctimas de violencia.
Número de profesionales capacitadas con perspectiva de género.
Número de profesionales capacitadas con perspectiva de género.
ascendente Profesionales Trimestral 0 400
Listas de asistencia, fotografías y fichas técnicas,elaboradas y ubicadas en la Dirección de Programas Sociales.
Que se cuenten con los recursos suficientes y oportunos para llevar a cabo las capacitaciones.
COMPONENTE 6
Capacitación proporcionada a personal de dependencias, instituciones y organismos de la administración estatal y municipal que atienden a mujeres víctimas de algún tipo de violencia.
Capacitación a personal de dependencias, instituciones y organismos de la AE y Municipal en violencia de género.
Proporción de dependencias, instituciones y organismos de la AE yMunicipal capacitadas
ascendente Capacitación Semestral 0 1000
Fotografías y Listas de asistencia del personal capacitado, elaboradas y ubicadas en la Dirección de Programas sociales.
Que se cuenten con los recursos suficientes y oportunos para llevar a cabo las capacitaciones.
ACTIVIDAD C4 A1 Brindar asesoría legal a mujeres en situación de violencia. Asesoria Legal otorgadas Asesorias Legales otorgadas Ascendente Asesoría Trimestral 0 2800
Registro de Asesorías legales proporcionadas, documento elaborado y ubicado en la Dirección de Atención Ciudadana.
Que acudan mujeres víctimas de violencia a solicitar el servicio.
ACTIVIDAD C4 A2Otorgar asistencia psicológica especializada a mujeres víctimas de violencia y a sus hijas e hijos mayores de 15 años.
Asistencia psicológica otorgada Asistencia psicológica otorgada Ascendente Asistencia Trimestral 0 4800
Registro de Asistencias Psicológicas proporcionadas, documento elaborado y ubicado en la Dirección de Atención Ciudadana.
ACTIVIDAD C4 A3Realizar campañas para la prevención de la violencia contra las mujeres y difusión de los derechos humanos.
Campañas de prevención de la violencia contra las mujeres realizadas.
(Número de campañas de prevención realizadas/ Número de campañas programadas) X 100
Ascendente Campaña Trimestral 0 12
Carteles de las campañas de prevención de la violencia y de derechos humanos de las mujeres en Sonora difundidas.
ACTIVIDAD C4 A4Realizar talleres y pláticas de prevención de la violencia de género y/o hacia las mujeres y temas afines a población abierta.
Talleres y pláticas de violencia de género hacia las mujeres y temas afines impartidos.
(Número de talleres impartidos/ Número de talleres programados) X 100
Ascendente Taller Trimestral 0 1000Listado de talleres impartidos. Documento elaborado y ubicado en la Dirección de Programas Sociales
Que se cuenten con los recursos suficientes y oportunos para llevar a cabo las capacitaciones.
ACTIVIDAD C5 A1
Otorgar capacitación a través de cursos y talleres a profesionales de psicología y derecho para la atención con perspectiva de género de mujeres en situación de violencia.
Número de cursos y talleres con perspectiva de género impartidos.
(Número de cursos realizados / Número de cursos programados)X100
Ascendente Curso Trimestral 0 1000Listado de talleres realizados. Documento elaborado y ubicado en la Dirección de Programas Sociales
Que se cuenten con los recursos suficientes y oportunos para llevar a cabo las capacitaciones.
ACTIVIDAD C5 A2Dar a conocer los protocolos de atención a personal del Centro de Justicia para las Mujeres y personal del C4.
Protocolos dados a conocerNúmero de protocolos impartidos /Número de protocolos programados.
Ascendente Protocolos Trimestral 0 5Lista de protocolos dados a conocer. Documentos ubicados en la Dirección de Derechos.
Contar con los recursos necesarios para las visitas que se requieran realizar para acudir al centro de justicia ubicado en el
ACTIVIDAD C6 A1
Realizar cursos y talleres para capacitar con perspectiva de género a personal de gobierno que atiende violencia contra las mujeres (fiscalía, ministerios públicos, centros de readaptación social).
Servidoras (es) públicos de dependencias de procuración y administración de justicia ‐Número de servidoras (es) públicos capacitados con perspectiva de género.
TSPM: Total de servidoras públicas. TSPH: Total de servidores públicos
AscendenteServidoras y servidores públicos
Trimestral 0 5
Listas de asistencia, fotografías y fichas técnica. Documentos elaborados y ubicados en la Dirección de Programas Sociales.
Que se cuenten con los recursos suficientes y oportunos para llevar a cabo las capacitaciones.
ACTIVIDAD C6 A2
Impartir cursos y talleres a integrantes del Sistema Estatal para la Prevención, Atención, Sanción y Erradicación de la Violencia contra las Mujeres en Sonora.
Funcionarias y funcionarios integrantes del Sistema capacitados.
TF: Total de funcionarias TF: Total de funcionarios
AscendenteFuncionaria y funcionario
Semestral 0 5
Listas de asistencia, fotografías y fichas técnica. Documentos elaborados y ubicados en la Dirección de Programas Sociales.
Que se cuenten con los recursos suficientes y oportunos para llevar a cabo las capacitaciones.
Que se cuenten con los recursos suficientes y oportunos para llevar a cabo las campañas programadas.
2
Matriz de Indicadores para Resultados
2019
Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del Indicador Dimensión Frecuencia
Línea Base (2016)
Medios de verificación
I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual
EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMASECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
(NÚMERO DE EVALUACIONES REALIZADAS / EL NÚMERO DEEVALUACIONES PROGRAMADAS) *100 Evaluación Estratégico Ascendente Eficiencia Anual 1 1 0 0 0 1
http://www.segob.sonora.gob.mx/segob/conocenos/plan-sectorial-2016-2021.html ,http://segob.sonora.gob.mx/segob/pdf/Documentos/INFORME_ANUAL_PSMP_2016.pdf ,http://segob.sonora.gob.mx/segob/pdf/Documentos/INFORME_ANUAL_PSMP_2017.pdf
CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES EN PORTAL DETRANSPARENCIA
(NÚMERO DE OBLIGACIONES DE DE TRANSPARENCIA DE LOSSUJETOS OBLIGADOS DEL PODER EJECUTIVO QUE CUMPLENCON LAS CARACTERÍSTICAS DE CONGRUENCIA , EXISTENCIA YACTUALIZACIÓN / TOTAL DE OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIADE LOS SUJETOS OBLIGADOS) *100
Porcentaje Táctico Ascendente Calidad Trimestral 0 100% 100% 100% 100% 100%
REPORTE PUBLICADO POR LA DIRECCIÓNDE ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LASECRETARÍA DE LA CONTRALORÍAGENERAL ENhttp://transparencia.sonora.gob.mx/portal-de-transparencia.html
ÍNDICE DE CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES ENMATERIA DE POLÍTICA INTERNA
MIDE EL INDICE DE CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONESCONTENIDAS EN EL PROGRAMA DE TRABAJO DE LASUBSECRETARÍA DE DESARROLLO POLÍTICO
Acción Operativo Ascendente Eficacia Trimestral 0 11 19 6 20 56 ARCHIVO FÍSICO DE LA SUBSECRETARÍADE DESARROLLO POLÍTICO
Indicadores
Meta 2019
Unidad Administrativa Responsable: 01 Oficina del Titular
Unidad Administrativa Responsable: 18 Subsecretaría de Desarrollo Político
Reto del PED: RETO 1: CONSOLIDAR EL ESTADO DE DERECHO EN UN MARCO DE GOBERNABILIDAD BASADO EN EL DIALOGO Y LA PARTICIPACION CIUDADANA
Programa Presupuestario:Dependencia y/o Entidad:
Eje del PED:
E102P03 CONDUCCIÓN DE LAS POLÍTICAS GENERALES DE GOBIERNOSECRETARIA DE GOBIERNOEJE 1: SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD
1 / 1
Secretaría de Hacienda
MIR 2019
Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del Indicador Dimensión Frecuencia Línea Base
(2016) Medios de verificación
I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual
Tasa de variación en los de ingresos de libre disposición (Ingresos de Libre disposición obtenidos en el ejercicio actual /
Ingresos de Libredisposición obtenidos en el ejercicio anterior)-1 x 100
Porcentaje Estratégico Ascendente Economía Anual 1% (2015) 0.0% 0.0% 0.0% 1.4%
La meta es mantener anualmente un incremento del
4.4%, es decir un aumento de 1.4% real
después deinflación.
Cuenta Pública
Total de recuperación de adeudos incumplidos por convenios de pagos en parcialidades Total de ingresos recuperados de adeudos en el año Pesos Táctico Ascendente Economía Trimestral $14,674,353.50
(2017) $ 1,966,637.00 $ 2,928,585.00 $ 2,552,390.00 $ 2,552,388.00 $ 10,000,000.00
Informe de avance programático de la Secretaría de Hacienda
publicado en la página: http://hacienda.sonora.gob.mx/finan
zas-publicas/rendicion-de-cuentas/informe-trimestral/2018/
Porcentaje de convenios de coordinación fiscal formalizados (Total de convenios formalizados / Convenios programados) * 100Convenio Gestión Ascendente Eficacia Trimestral 59
(2016) 15 2 2 1 20
Informe de avance programático de la Secretaría de Hacienda
publicado en la página: http://hacienda.sonora.gob.mx/finan
zas-publicas/rendicion-de-cuentas/informe-trimestral/2018/
Reto del PED: RETO 2. GENERAR MAYORES INGRESOS DE FORMA SUSTENTABLE Y SOSTENIDA
Dependencia y/o Entidad: Secretaría de Hacienda
Programa Presupuestario: E502P06 DISEÑO E INSTRUMENTACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE INGRESOS
Eje del PED: EJE 5. GOBIERNO EFICIENTE, INNOVADOR, TRANSPARENTE Y CON SENSIBILIDAD SOCIAL
Meta 2019
Unidad Administrativa Responsable: 05005 Subsecretaría de Ingresos
Unidad Administrativa Responsable: 05005 Subsecretaría de Ingresos
Unidad Administrativa Responsable: 05005 Subsecretaría de Ingresos
Indicadores
MIR 2019
Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del Indicador Dimensión Frecuencia Línea Base
(2016) Medios de verificación
I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual
Deuda per cápita (Deuda total del Gobierno del Estado / Total de habitantes de la entidad) Porcentaje Estratégico Descendente Economía Anual
7,992.3 pesos(2015)
23,053,950,131 / 3,050,473 =
7,557
Reducir su proporción en 10% a final de sexenio
(7,200 pesos por
habitante). 2021
Sistema SAP del Gobierno del Estado de Sonora
Inscripciones realizadas ante el Registro Estatal de Deuda
(Número de inscripciones realizadas / Número de solicitudes de inscripción recibidas) x - 100 Porcentaje Gestión Constante Eficacia Anual (49 /49) *100 =
100%(30 /30) *100
= 100%
100% de las solicitudes de
inscripción que cumplan con los
Requisitos marcados por la
Ley aplicable
Portal de deuda: https://hacienda.sonora.gob.mx/finanz
as-publicas/deuda/
Calificación Crediticia del Estado de Sonora
(Puntuación lograda el año actual / Puntuación lograda año anterior) *100 Porcentaje Gestión Ascendente Eficacia Anual 9.5 - - - 95.0% 95.0%
Informe de avance programático de la Secretaría de Hacienda publicado en
la página: http://hacienda.sonora.gob.mx/finanza
s-publicas/rendicion-de-cuentas/informe-trimestral/2018/
POBLACION SONORA 2018 3,050,473.00 según CONAPOProyección de cierre Deuda Directa 23,090,427,895.72$ de acuerdo al perfil de deuda vigente.
7,569.46
Unidad Administrativa Responsable: 05026 Dirección General de Crédito Público
Unidad Administrativa Responsable: 05026 Dirección General de Crédito Público
Unidad Administrativa Responsable: 05026 Dirección General de Crédito Público
Programa Presupuestario: E505P11 DISEÑO E INSTRUMENTACIÓN DE POLÍTICAS EN MATERIA DE FINANZAS PÚBLICAS Y RENDICIÓN DE CUENTAS
Eje del PED: EJE 5 GOBIERNO EFICIENTE, INNOVADOR, TRANSPARENTE Y CON SENSIBILIDAD SOCIAL
Meta 2019
Indicadores
Reto del PED: RETO 5: IMPULSAR LA EFECTIVIDAD DEL GOBIERNO EN EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS A TRAVÉS DE LA RACIONALIZACIÓN DE LOS RECURSOS, LA PROFESIONALIZACIÓN DE LAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN AUTOMATIZADOS
Dependencia y/o Entidad: SECRETARÍA DE HACIENDA
pág. 1 de 1
2019
Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del Indicador Dimensión Frecuencia
Línea Base (2016)
Medios de verificación
I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual
RESOLUCIÓN DE CONSULTAS YOPINIONES JURÍDICAS NÚMERO DE RESOLUCIONES REALIZADAS CONSULTA ESTRATÉGICO ASCENDENTE EFICIENCIA TRIMESTRAL N/A 83 18 21 22 144 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
RESOLUCIÓN Y SUSTANCIACIÓN DE RECURSOS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
NÚMERO DE REQUERIMIENTOS REALIZADOS DOCUMENTO ESTRATÉGICO ASCENDENTE EFICIENCIA TRIMESTRAL N/A 95 96 95 97 383 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
ASUNTOS ATENDIDOSCORRESPONDIENTES A LACOORDINACIÓN FISCAL YHACENDARIA CON LA FEDERACION
NÚMERO DE ASUNTOS ATENDIDOS DOCUMENTO ESTRATÉGICO ASCENDENTE EFICIENCIA TRIMESTRAL N/A 28 27 28 27 110 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
Meta 2019
Unidad Administrativa Responsable: 002 PROCURADURÍA FISCAL
Unidad Administrativa Responsable: 002 PROCURADURÍA FISCAL
Unidad Administrativa Responsable:002 PROCURADURÍA FISCAL
Indicadores
Reto del PED: RETO 01 ESTABLECER MECANISMOS TRANSPARENTES Y PÚBLICOS DEL CONTROL DEL GASTO QUE PERMITA IDENTIFICAR LA DESVIACIÓN DE RECURSOS O POSIBLESACTOS DE CORRUPCIÓN
Dependencia y/o Entidad: SECRETARIA DE HACIENDA
Programa Presupuestario: E501R03 ASESORÍA JURÍDICA Y REPRESENTACIÓN JUDICIAL Y ADMINISTRATIVADE LA SH
Eje del PED: EJE 5 GOBIERNO EFICIENTE, INNOVADOR, TRANSPARENTE Y CON SENSIBILIDAD SOCIAL
2019
Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del Indicador Dimensión Frecuencia
Línea Base (2016)
Medios de verificación
I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual
Índice General de Avance en PbR-SED
(Σ(C1(0.03)+C2(0.15)+C3(0.07)+C4(0.10)+C5(0.05)+C6(0.15)+C7(0.20)+C8(0.15)+C9(0.01)+C10(0.03)+C11(0.03))*100
Donde:C1 Preguntas Acreditadas del Marco Jurídico C7 Preguntas Acreditadas sobre evaluación,C2 Preguntas Acreditadas sobre planeación C8 Preguntas Acreditadas sobre transparenciaC3 Preguntas Acreditadas sobre programación C9 Preguntas Acreditadas sobre capacitaciónC4 Preguntas Acreditadas sobre presupuestación C10 Preguntas Acreditadas sobre adquisiciones,C5 Preguntas Acreditadas del ejercicio y control C11 Preguntas Acreditadas sobre recursos humanosC6 Preguntas Acreditadas de seguimiento
Porcentaje Estratégico Ascendente Eficacia Anual 45.9% - 75.0% - - 75.0%
Informe del avance alcanzado por las entidades federativas, los
municipios y las demarcaciones territoriales de la Ciudad de México, en la implantación y
operación del Presupuesto basado en Resultados y del Sistema de
Evaluación del Desempeño , publicado por la SHCP.
Índice de Calidad de la Información en el Gasto Federalizado
IC= 1/3 *[(1−AF)+(1−I)+(1−GPP)]
Donde,ic= índice de calidad en la información reportada por entidad federativaAF=componente de Avance FinancieroI=componente de IndicadoresGPP=componente de Gestión de Programas y Proyectos de Inversión
Porcentaje Estratégico Ascendente Calidad Trimestral 55.0% 75.0% 75.0% 80.0% 80.0% 80.0%
índice de Calidad en la Información (Entidades Federativas y
municipios), publicado por la SHCP en:
http://www.transparenciapresupuestaria.gob.mx/es/PTP/EntidadesFed
erativas.
Índice de Información Presupuestal Estatal
Este índice se evalúa a partir de 116 criterios divididos en 10 secciones, de los cuales 64 (55%) están basados en la legislación y los 52 (45%) restantes surgen a partir de buenas prácticas.
FUENTE: IMCO
Porcentaje Estratégico Ascendente Calidad Anual
2014 87%2015 91%2016 61% - - - 94%
(2021)94%
(2021)
INSTITUTO MEXICANO PARA LA COMPETITIVIDAD, A.C.
https://imco.org.mx/
Meta 2019
Unidad Administrativa Responsable: 0509 Dirección General de Planeación y Evaluación
Unidad Administrativa Responsable: 0506 Dirección General de Política y Control Presupuestal
Unidad Administrativa Responsable: 0509 Dirección General de Planeación y Evaluación
Indicadores
Reto del PED: Reto 04 FORTALECER EL PROCESO DE PLANEACIÓN-PROGRAMACIÓN-PRESUPUESTACIÓN VINCULÁNDOLO A LA EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL GOBIERNO ESTATAL
Dependencia y/o Entidad: Secretaría de Hacienda
Programa Presupuestario: E504P08 PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTACIÓN Y EVALUACIÓN DEL GASTO PÚBLICO
Eje del PED: EJE 5 GOBIERNO EFICIENTE, INNOVADOR, TRANSPARENTE Y CON SENSIBILIDAD SOCIAL
2019
Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del
Indicador Dimensión FrecuenciaLínea Base (2016)
Medios de verificación
I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual
ACTUALIZACIÓN DEMOVIMIENTOS DE PERSONAL ENLOS PROCESOS DE NÓMINA DELEJECUTIVO
NÚMERO DEACTUALIZACIONES DEPERSONAL EN PROCESO DENÓMINA
DOCUMENTO GESTIÓN ASCENDENTE EFICIENCIA TRIMESTRAL N/A 3000 3000 3000 3500 12500
REPORTE TRIMESTRAL DE
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
NÚMERO DE PERSONAS RECLUTADAS PERSONA GESTIÓN ASCENDENTE EFICIENCIA TRIMESTRAL N/A 150 150 150 150 600
REPORTE TRIMESTRAL DEL
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
SERVIDORES PÚBLICOSCAPACITADOS
NÚMERO DE SERVIDORES PÚBLICOS CAPACITADOS PERSONA GESTIÓN ASCENDENTE EFICIENCIA TRIMESTRAL N/A 750 1,000 1,000 750 3,500
REPORTE TRIMESTRAL DE
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
Meta 2019
Unidad Administrativa Responsable: 030 SUBSECRETARÍA DE RECURSOS HUMANOS
Unidad Administrativa Responsable: 030 SUBSECRETARÍA DE RECURSOS HUMANOS
Unidad Administrativa Responsable:030 SUBSECRETARÍA DE RECURSOS HUMANOS
Indicadores
Reto del PED: RETO 05 IMPULSAR LA EFECTIVIDAD DEL GOBIERNO EN EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS A TRAVÉS DE LA RACIONALIZACIÓN DE LOS RECURSOS, LAPROFESIONALIZACIÓN DE LAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y DE LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN AUTOMATIZADOS
Dependencia y/o Entidad: SECRETARIA DE HACIENDA
Programa Presupuestario: E505M03 ADMINISTRACIÓN, ORGANIZACIÓN, PROFESIONALIZACIÓN YDESARROLLO DEL PERSONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICAESTATAL
Eje del PED: EJE 5 GOBIERNO EFICIENTE, INNOVADOR, TRANSPARENTE Y CON SENSIBILIDAD SOCIAL
Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del Indicador Dimensión Frecuencia
Línea Base (2016)
Medios de verificación
I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual
Gestiones para el mantenimiento de losedificios del Centro de Gobierno yAuditorio Civico
(Comparar los contratos programados/ los contratoselaborados en el trimestre)*100 Acción Gestion Ascendente Eficacia Trimestrales 0.0% 100%
150100% 125
100% 110
100% 110
100% 495
Reporte trimestral de la Dirección General Administrativa del Centro
de Gobierno y Auditorio Cívico
Gestiones para el mantenimiento de losedificios Públicos en la propiedad delGobierno del Estado de Sonora
(Comparar los contratos programados/ los contratos elaborados en el trimestre)*100 Contrato Gestión Ascendente Eficacia Trimestral 0.0% 100%
12100%
1100%
1100%
1100%
15
Reporte trimestral de la Dirección de Administración y Control
Presupuestal de la C.E.B. y C.
Indice de cobertura del Sistema deinventario.
Actualización del porcentaje del inventario físico y el reflejadoen la Contabilidad del Estado en termimnnos de número deunidades y costo total
Reporte Estratégico Ascendente Eficacia Trimestral 0.0% 100% 1
100% 1
100% 1
100% 1
100% 4
Reporte trimestral de la Dirección General de Bienes del Dominio
del Estado
Meta 2019
Unidad Administrativa Responsable: 0032 Comisión Estatal de Bienes y Concesiones
Unidad Administrativa Responsable: 0032 Comisión Estatal de Bienes y Concesiones
Unidad Administrativa Responsable: 0032 Comisión Estatal de Bienes y Concesiones
Indicadores
Reto del PED: 05 IMPULSAR LA EFECTIVIDAD DEL GOBIERNO EN EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS A TRAVÉS DE LA RACIONALIZACIÓN DE LOS RECURSOS, LA PROFESIONALIZACION DE LAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y DE LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN AUTOMATIZADOS.
Dependencia y/o Entidad: Secretaría de Hacienda (Comisión Estatal de Bienes y Concesiones)
Programa Presupuestario: E505M10 ADMINISTRACIÓN DE BIENES PROPIEDAD DEL ESTADO
Eje del PED: EJE TRANSVERSAL 1 GOBIERNO EFICIENTE, INNOVADOR, TRANSPARENTE Y CON SENSIBILIDAD SOCIAL.
2019
Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del Indicador Dimensión Frecuencia
Línea Base (2016)
Medios de verificación
I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual
AFORO VEHICULAR FIDEICOMISOPUENTE COLORADO
NUMERO DE VEHÍCULOS ATENDIDOS ENCASETA DE COBRO VEHÍCULO GESTIÓN ASCENDENTE EFICIENCIA TRIMESTRAL N/A 1335000 1404000 1365000 1430000 5534000
REPORTE DE SISTEMA DE CONTROL DE AFORO
VEHICULAR
VENTA DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES IMPORTE DE VENTAS MILES DE
PESOS GESTIÓN ASCENDENTE EFICACIA TRIMESTRAL N/A 4000 27000 26000 33000 90000 REGISTROS CONTABLES
ESPACIOS DE RENTA EN EL CENTRODE GOBIERNO NÚMERO DE ESPACIOS RENTADOS
BIEN INMUEBLE O
M2GESTIÓN CONSTANTE EFICIENCIA TRIMESTRAL N/A 0 0 0 3 3 ARCHIVOS DIRECCIÓN
GENERAL
Dependencia y/o Entidad: SECRETARIA DE HACIENDA
Programa Presupuestario: E505M11 ADMINISTRACIÓN Y MANEJO DE FONDOS, FIDEICOMISOS Y BIENES PÚBLICOS
Eje del PED: EJE 5 GOBIERNO EFICIENTE, INNOVADOR, TRANSPARENTE Y CON SENSIBILIDAD SOCIAL
Meta 2019
Unidad Administrativa Responsable: SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN Y ENAJENACIÓN DE BIENES DE ENTIDADES DEL ESTADO DE SONORA
Unidad Administrativa Responsable: PROGRESO FIDEICOMISO PROMOTOR URBANO DE SONORA
Unidad Administrativa Responsable:FIDEICOMISO PUENTE COLORADO
Indicadores
Reto del PED: RETO 05 IMPULSAR LA EFECTIVIDAD DEL GOBIERNO EN EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS A TRAVÉS DE LA RACIONALIZACIÓN DE LOS RECURSOS, LA PROFESIONALIZACIÓNDE LAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y DE LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN AUTOMATIZADOS
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de
verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula SentidoUnidad de
medidaFrecuencia Valor 2016
(Fuentes)
FIN
Contribuir a la integración de un inventario inmobiliario que brinde certeza jurídica de la
propiedad inmobiliaria y mercantil en la entidad, mediante la publicidad de los actos o hechos jurídicos y a la identificación plena de cada
inmueble.
Porcentaje de incorporación de
trámites y servicios en medios digitales y
electrónicos
Número de trámites y servicios incorportados a medios
digitales y electrónicos/número de trámites y servicios*100
Ascendente Porcentaje Anual 0 11https://www.icreson.gob.mx
/
PROPÓSITO
Los usuarios del Instituto Catastral y Registral del Estado de Sonora obtienen trámites y servicios
transparentes, accesibles, modernos, de calidad y que brindan seguridad jurídica.
Satisfacción de los usuarios de los servicios digitales proporcionados
Número de usuarios de servicios digitales que dicen
estar satisfechos/Número total de usuarios consultados*100
Ascendente Porcentaje Anual 0 80%https://www.icreson.gob.mx
/
C1: Trámites y servicios registrales otorgados Trámites expedidos de
Registro
Número de trámites del Registro Público de la Propiedad atendidos
Ascendente Trámite Trimestral 174379 161125https://hacienda.sonora.gob.mx/finanzas‐publicas/rendicion‐de‐
cuentas/informe‐trimestral
C2: Trámites y servicios catastrales otorgadosTrámites y servicios
expedidos de catastroNúmero de trámites y servicios
del Catastro atendidosAscendente Trámite Trimestral 33243 20948
https://hacienda.sonora.gob.mx/finanzas‐publicas/rendicion‐de‐
cuentas/informe‐trimestral
ACTIVIDAD A1 C1: Seguridad jurídica de los actos registralesActos juridicos de
registroNúmero de Actos juridicos de
registro atendidosAscendente Trámite Trimestral 90129 85000
Modelo de estadísticas del sistema RPP
A2 C1: Información de la situación jurídica de los actos registrales
Emision de la información
Número de certificados emitidos
Ascendente Certificado Trimestral 84250 76125Modelo de estadísticas del
sistema RPP
A1 C2: Actualización documental y cartográficaActualización de la base de datos catastral y
cartográfica del Instituto
Registros catastrales y cartográficos actualizados
Ascendente Registro Trimestral 30368 14400 Reporte de metas
A2 C2: Proporcionar productos y servicios catastrales
Productos y servicios proporcionados
Número de Productos y servicios proporcionados
AscendenteProductos y Servicios
Trimestral 2875 6548 Reporte de metas
Meta
2019
IndicadoresSupuestos
Beneficiarios:
COMPONENTE
POBLACIÓN DEL ESTADO DE SONORA
SECRETARÍA DE HACIENDA (ICRESON)
RETO 6: IMPULSAR LAS COMPETENCIAS DEL GOBIERNO DE SONORA A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO Y ESTRATÉGICO DE LA INNOVACIÓN Y LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO
Dependencia y/o Entidad:Programa Presupuestario:
Eje del PED:Reto del PED:
E506E02 INTEGRACIÓN Y OPERACIÓN DEL SISTEMA ESTATAL DE INFORMACIÓN CATASTRAL Y REGISTRALEJE 5: GOBIERNO EFICIENTE, INNOVADOR, TRASPARENTE Y CON SENSIBILIDAD SOCIAL.
Secretaría de la Contraloría
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
EJE 5 GOBIERNO EFICIENTE, INNOVADOR, TRANSPARENTE Y CON SENSIBILIDAD SOCIAL
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula SentidoUnidad de
medidaFrecuencia Valor 2016 (Fuentes)
FIN
Contribuir a un mejor desempeño de la gestión pública mediante la verificación de que las Dependencias, Entidades y Organismos de la APE cumplan con la Ley para la Igualdad entre mujeres y
hombres de Sonora y la Ley de Acceso de las Mujeres a una vida libre de
violencia.
Calidad institucional y eficiencia pública
Se compone por la evaluación de 7 componentes; Puntaje en el índice
de percepción de la corrupción, Participación de los partidos políticos
en el PL, Participación en las decisiones públicas, Accountability,
Indicador de desetabilización, Factorde intervención del Gob. federal en los poderes del estado, y Factor de crisis de gobierno. Fuente. Índice de
desarrollo democrático de México 2015. http://www.idd-
mex.org/2015/informes/2015/index.html
Ascendente Porcentaje Anual 4.30 4.80http://sigo.sonora.gob.mx/historial/principal.php?a=2015&v=360&t=1
La APE tiene interés en mejorar su gestión
PROPÓSITO
Las Dependencias, Entidades y Organismos de la APE cumplen con la Ley para la Igualdad entre mujeres y
hombres de Sonora y la Ley de Acceso de las Mujeres a una vida libre de
violencia.
Proporción de DependenciasEntidades y Organismos de la APE que cumplen con la
LIMHS y LAMVLV = PDEOCL
PDEOCL = (No. De Dependencias, Entidades y Organismos de la APE
sin observaciones / Total de Dependencias, Entidades y
Organismos de la APE) * 100
Ascendente Porcentaje Anual 0 30%Secretaría de la
contraloría General Informes de Auditoría
Las D,E y O de la APE tienen interés en incorporar la perspectiva de género
C1. Auditorías aplicadas con perspectiva de género
Proporción de auditorías realizadas con perspectiva
de género = PAudPG
PAudPG = (No. de auditorías realizadas con perspectiva de
género/ No. Total de auditorías realizadas ) * 100
Ascendente Porcentaje Trimestral 0 10%Secretaría de la
contraloría General. Informes de Auditoría
La SECOG cuenta con criterios definidos para la realización de auditorias con perspectiva de género así como auditores
capacitados
Dependencia y/o Entidad:Programa Presupuestario:
Eje del PED:
SECRETARIA DE LA CONTRALORÍA GENERAL
Reto 01 ESTABLECER MECANISMOS TRANSPARENTES Y PÚBLICOS DEL CONTROL DEL GASTO QUE PERMITA IDENTIFICAR LA DESVIACIÓN DE RECURSOS O POSIBLES ACTOS DE CORRUPCIÓN.
E501O02 ACTIVIDADES DE APOYO A LA FUNCIÓN PÚBLICA Y BUEN GOBIERNO
Reto del PED:
COMPONENTE
Beneficiarios: DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y ORGANISMOS DE LA APE
SupuestosMeta 2019
Indicadores
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula SentidoUnidad de
medidaFrecuencia Valor 2016 (Fuentes)
SupuestosMeta 2019
Indicadores
C1. A1. Capacitación al personal responsable de la realización de
auditorías con perspectiva de género para la correcta aplicación de la
metodología
Proporción de personas auditoras capacitadas
= PPAC
PPAC = (No. de personas auditoras capacitadas / Total de personas
auditoras) * 100Ascendente Porcentaje Anual 0 90%
Secretaría de la Contraloría GeneralListas de asistencia del
Diplomado de Rendición de cuentas con
perspecdtiva de género y Derechos Humanos
Asistencia a los cursos e interés de las personas auditoras
C1. A2. Programación de la auditoría
Proporción de DependenciasEntidades y Organismos de
la APE incluidas en el programa de auditorías en el
ejercicio = PPA
PPA = (No. De entes públicos programados / Total de entes
públicos) * 100Ascendente Porcentaje Anual 0 50%
Secretaría de la Contraloría GeneralPrograma Anual de
Auditorías
Conocimiento del total de entes públicos que conforman la APE
C1. A3. Ejecución de la auditoría con perspectiva de género
Índice de satisfacción del usuario con la Auditoría
= ISAudISA = ∑ Cr1 X P1, Crn X Pn Ascendente Puntos Trimestral 0 90%
Secretaría de la Contraloría General
Encuesta de satisfacción
La SECOG cuenta con los recursos necesarios para la
realización de auditoras
C1. A4. Entrega del informe de auditoría al ente auditado
Proporción de informes de audoría con perspectiva de género con observaciones
= PIAPGO
PIAPGO = (No. De informes con observaciones / Total de informes
realizados) * 100Ascendente Porcentaje Trimestral 0 Menor al 70%
Secretaría de la Contraloría General
Informes de auditoría
Se elaboran los informes de auditoría por auditoría realizada
C1. A5. Difusión de resultados de las auditorías a la ciudadanía
Proporción de informes de auditoría publicados
= PIP
PIP = (No. De informes publicados / No. De informes realizados) * 100
Ascendente Porcentaje Trimestral 0 100%Portal de la Secretaría
de la Contraloría General
Existen canales de comunicación con la ciudadanía
COMPONENTE
2019
Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del Indicador Dimensión Frecuencia
Línea Base (2016)
Medios de verificación
I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual
Porcentaje de manuales de organizacióndictaminados
(Documentos dictaminados / Documentos recibidos) * 100 Porcentaje Operativo Ascendente Eficacia Trimestral 0.0% 85% 85% 85% 85% 85%
Oficio de validaciónCédula de observacionesReporte del Sistema de Integración y Control de
Documentos Administrativos (SICAD).
Porcentaje de Dependencias y Entidadescon Manual de Trámites y Serviciosvalidados
(Manuales de trámites y servicios de Dependencias y Entidadesvalidados / Total de Dependencias y Entidades que cuentan contrámites y servicios a la ciudadanía) * 100
Porcentaje Operativo Ascendente Eficacia Anual 0.0% - - - 90.3% 90.3%
Sistema de Registro Estatal de Trámites y Servicios (RETS).
Estado de proyectos de documentos administrativos.
Trámites y servicios evaluados Número de trámites y servicios evaluados Evaluación Operativo Ascendente Eficacia Trimestral 20 15 15 15 5 50
Identificación de los trámites y servicios más demandados en las
Dependencias y Entidades mediante la herramienta del SIR, plantilla 1.4 trámites y servicios.
Informes de la evaluación
Reto del PED: Reto 06 IMPULSAR LAS COMPETENCIAS DEL GOBIERNO DE SONORA A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO Y ESTRATÉGICO DE LA INNOVACIÓN Y LAS NUEVASTECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO.
Dependencia y/o Entidad: Secretaría de la Contraloría General
Programa Presupuestario: E506G14 MODERNIZACIÓN DEL MARCO REGULATORIO
Eje del PED: EJE 5 GOBIERNO EFICIENTE, INNOVADOR, TRANSPARENTE Y CON SENSIBILIDAD SOCIAL
Meta 2019
Unidad Administrativa Responsable: 1200 Subsecretaría de Desarrollo Administrativo y Tecnológico
Unidad Administrativa Responsable: 1200 Subsecretaría de Desarrollo Administrativo y Tecnológico
Unidad Administrativa Responsable: 1200 Subsecretaría de Desarrollo Administrativo y Tecnológico
Indicadores
Secretaría de Desarrollo Social
Matriz de Indicadores para Resultados MIR 2019
Resumen narrativo Línea Base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)
FIN
Contribuir a elevar el bienestarsocioeconómico de las personas adultasmayores en situación de pobreza mediantela entrega de apoyos económicos y deprotección social.
Porcentaje de la personasadultas mayores con carenciade acceso a la seguridadsocial
(Total de carencias sociales delapersonas adultas mayores concarencia por acceso a la seguridadsocial / Total de carencias sociales dela personas adultas mayores)
Descendente Promedio Bianual 2% 2% CONEVAL
PROPÓSITO
Las personas de 60 a 64 años que habitanen las localidades con menos de 5 milhabitantes, de 60-64 años con discapacidady de 65 años y más años con ingresos porpensión o jubilación en el rango de$1,092.00 a $2,786.45 mensuales cuentancon apoyos que les permiten mejorar sunivel de bienestar socioeconómico.
Porcentaje de personasadultas mayores apoyadascon acciones de protecciónsocial
(Número de personas adultas mayoresque reciben apoyo económico +Número de personas adultas mayoresatendidas en gestiones diversas) / Totalde personas adultas mayores ensituación de pobreza) x 100
Ascendente Porcentaje Anual(28202/35803)*1
00=78.77%
(20000/76968)*100=
39%
Secretaría de DesarrolloSocial. Padrones deBeneficiarios de ProgramasSociales
Qué las PAM, esténdispuestas a incorporarse alprograma y se integren aacciones de promoción yprotección social.
Porcentaje de cumplimientode la entrega de apoyoseconómicos.
(Sumatoria de los apoyos económicosentregados a la personas adultasmayores / Total de apoyos económicosprogramados) x100
Ascendente Porcentaje Anual(28202/30000)*1
00=94.01%
(2457/20000)*100=82%
Secretaría de DesarrolloSocial. Dirección General deProgramas Sociales. Padrónde Beneficiarios del ProgramaUnidos por tu Mayor Bienestar.
Las PAM pueden recibir suapoyo en el períodoestablecido.
Razón de género en losapoyos económicosentregados
(Número de personas adultas mayoresmujeres que recibieron apoyoseconomicos/total de apoyosentregados)*100
Ascendente Personas Trimestral 937 8700
Secretaría de DesarrolloSocial. Padrones deBeneficiarios de ProgramasSociales
Las PAM pueden recibirapoyos diversos.
ACTIVIDADESC2.Servicios de gestiones diversasotorgados a las personas adultas mayores
Número de personas adultasmayores apoyadas engestiones diversas
Sumatoria de las personas adultasmayores apoyadas en gestionesdiversas
Ascendente Porcentaje Anual 0(20000/30000)*100
=100%
Secretaría de DesarrolloSocial. Dirección General deProgramas Sociales. Registrosadministrativos del ProgramaUnidos por tu Mayor Bienestar.
Las PAM acuden a registrarsu supervivencia.
A1 C1.Comprobación de supervivencia delas personas beneciarias del padrón base
Porcentaje de eficiencia delproceso de verificación desupervivencia
(Número de verificaciones desupervivencia realizadas / número totalde verificaciones programadas) x 100
Ascendente Solicitud Anual 0 1000
Secretaría de DesarrolloSocial. Dirección General deProgramas Sociales. Registrosadministrativos del ProgramaUnidos por tu Mayor Bienestar.
La población objetivo acudeoportunamente allenar su Solicitud deInscripción.
A2 C1. Dictaminación de nuevas solicitudesde ingreso al Programa Unidos por tu MayorBienestar
Número de solicitudes deingreso validadas
Número de solicitudes de ingresovalidadas Ascendente Porcentaje Semestral
(28202/30000)*100=
94.01%
(20000/20000)*100=
100%
Secretaría de DesarrolloSocial. Dirección General deProgramas Sociales. Registrosadministrativos del ProgramaUnidos por tu Mayor Bienestar.
El beneficiario acude arecibir el apoyo económicoen el período establecido.
COMPONENTES
Reto del PED: RETO 18: MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS ADULTOS (AS) MAYORES Y LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN SONORA
Beneficiarios: PERSONAS DE 60 A 64 AÑOS QUE HABITAN EN LAS LOCALIDADES CON MENOS DE 5 MIL HABITANTES, DE 60-64 AÑOS CON DISCAPACIDAD Y DE 65 AÑOS Y MÁS AÑOS CON INGRESOS POR PENSIÓN O JUBILACIÓN EN EL RANGO DE $1,092.00 A $2,786.45 MENSUALES
IndicadoresSupuestos
C1. Apoyos económicos otorgados para las personas adultas mayores del Programa
Unidos por tu Mayor Bienestar
Dependencia y/o Entidad: SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIALPrograma Presupuestario: E418E34 ATENCIÓN A ADULTOS MAYORES
Eje del PED: EJE 4: TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES
1 / 2
Matriz de Indicadores para Resultados MIR 2019
Resumen narrativo Línea Base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)
IndicadoresSupuestos
A1 C2. Atención de personas adultasmayores en el Programa de Vivienda Social,Ferias del Empleo, Jornadas de Lentes
Número de solicitudes deapoyo atendidas
Número de solicitudes de apoyoatendidas Ascendente Personas Trimestral 937 1,200
Secretaría de DesarrolloSocial. Dirección General deProgramas Sociales. Registrode los Centros de Desarrollopara Adultos Mayores
Las PAM están interesadas enparticipar en los cursos ytalleres de los Centros deDesarrollo para AdultosMayores
A2 C2.Atención de personas adultasmayores en Centros de Desarrollo parapersonas Adultas Mayores
Tasa de variación depersonas adultas mayoresatendidas
Número de servicos otorgados apersonas adultas mayores mujeres enlos Centros de Desarrollo para AdultoMayor/Total de servicos otorgados apersonas adultas mayores en losCentros de Desarrollo para AdultoMayor
Ascendente Porcentaje Trimestral 0 (5000/13000)*100= 38.46%
Secretaría de DesarrolloSocial. Dirección General deProgramas Sociales. Registrode los Centros de Día
Las Ppersonas adultasmayores están interesadas enparticipar en los cursos ytalleres de los Centros deDesarrollo para AdultosMayores
2 / 2
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador
Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)
FIN
Contribuír a mejorar lascondiciones de vida de lapoblación sonorense, medianteapoyos a las familias queregistran carencias por calidad yespacios en sus viviendas paraque accedan a una vivienda digna,en igualdad y equidad de genero
Índice de hacinamiento y rezago habitacional Número de hogares hacinados
en el año T/Total de hogares enel año T X 100
Descendente Indice Bianual 2.5 2.5Indicadores de
Marginación CONAPO 2010
Parte de las viviendas que seencuentran en carencia total,mal estado o con hacinamiento,son solucianadas por las propias familias.
PROPÓSITO
Familias sonorenses con carenciaspor calidad y espacios en susviviendas, reciben apoyos paraacceder a una vivienda digna enigualdad de genero.
porcentaje de covertura de viviendas susceptibles de mejora entregadas a mujeres
(Total de acciones de vivienda entregadas a mujeres / Total de viviendas en condicion precaria )*100
Ascendente Indice Anual 249 (250/250 )*100=100%
Adecuada alineación ycoordinación intergubernamental.
C1. Cuartos rosas construidos.¹ Porcentaje de cuartos rosas construidos
(Número de cuartos rosas construidos / número de cuartos rosas programados )*100
Ascendente Porcentaje Anual (2000/2000)*100=100%
(200/200)*100 = 100%
C2. Viviendas mejoradas.¹ Porcentaje de viviendas mejoradas
(Número de viviendas mejoradas / número de viviendas programados )*100
Ascendente Vivienda Anual (3470/3470)*100=100%
(8500/8500)*100 = 100%
C3. Unidad básica de vivienda construida.¹
Porcentaje de unidad básica de vivienda indígena construidas
(Número de unidades basicas de vivienda construidas / numero total de unidades basicas de vivienda programados)*100
Ascendente Porcentaje Anual (27/27)*100=100%
(250/250)*100 = 100%
Condiciones climatológicasadecuadas para la ejecución deobras, disposición de losbeneficiarios.
C4. Cuartos adicionales entregados²
Porcentaje de cuartos adicionales construidos para mujeres
(Número de cuartos construidos a mujeres /Total de cuartos construidos )*100 c
Ascendente Cuarto Trimestral (643/643)*100=100%
(80/80)*100=100%
C5. Baños otorgados² Porcentaje de baños contruidos para mujeres
(Total de baños construidos a mujeres/ total de baños construidos) * 100
Ascendente Piso Trimestral 0 (100/100)*100=100
Archivo General de la Comisión de Vivienda del
Estado de Sonora
(COVES)
COMPONENTES
Condiciones climatológicasadecuadas para la ejecución deobras, disposición de losbeneficiarios.
COMPONENTES
Archivo General de la Dirección
General de Infraestructura
Social
Que se tenga disponibilidad presupuestal que permitan
atender las solicitudes recibidas.
IndicadoresMeta 2019 Supuestos
Dependencia y/o Entidad: SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL (COMISION DE VIVIENDA DEL ESTADO DE SONORA)
Programa Presupuestario: E210K15 Vivienda Digna
Eje del PED: Eje 2. Gobierno generador de la infraestructura para la calidad de vida y la competitividad sostenible y sustentable.
Reto del PED: Reto 10. Ampliar las posibilidades de acceso a una vivienda digna.
Beneficiarios: Poblacion Sonorense con carencias en calidad y espacios en sus viviendas
Vivienda Digna
MIR 2019
C6. Pisos firmes entregados²Porcentaje de pisos firmes construidos para mujeres
(Total de pisos firmes construidos a mujeres/ Total de pisos firmes construidos) * 100
Ascendente Baño Trimestral 0 (60/60)*100=100
A1 C1: Levantamientos de Cuestionario Único de Información Socioeconómica (CUIS) e integración de expedientes.¹
Número de CUIS elaboradas
(Número deCUIS elaboradas/(Número de CUIS/programadas )*100
Ascendente Documento Trimestral (14000/14000)*100=100%
(300/300)*100 = 100%
A2 C1: Integración de expedientes en plan de trabajo.¹
Porcentaje de expedientes integrados en plan de trabajo
(Número de expedientes integrados en plan de trabajo / expedientes programados para integración) * 100
Ascendente Expediente Anual (8670/8670)*100=100% 200/200 = 100%
A3 C1: Licitación de la obra.¹ Porcentaje de licitaciones realizadas
(Número de planes licitados realizados//Número de licitaciones programadas)*100
Ascendente Licitacion Trimestral (34/34)*100= 100% (5/5)*100 = 100%
A1 C2: Integración de expedientes básico.¹
Cantidad de expedientes integrados
(Número de expedientes integrados/numero de mejoramientos programados)*100
Ascendente Expediente Trimestral (3470/3470)*100=100%
(9000/9000)*100 = 100%
A1 C3: Integración de expedientes.¹
Porcentaje de expedientes integrados
(Número de expedientes integrados / Número de expedientes programadas )*100
Ascendente Expediente Trimestral (27/27)*100=100%
(350/350)*100 = 100%
A2 C3: Autorización de crédito por parte de la financiera y firma de contratos.¹
Porcentaje de expedientes autorizados por financiera
(Número de expedientes autorizados/numero de expedientes programados)*100
Ascendente Expediente Trimestral (27/27)*100=100%
(250/250)*100 = 100%
A3 C3: Aportación de beneficiario.¹ Porcentaje de aportaciones pagadas
(número de aportaciones entregadas / Número de aportaciones programadas )*100
Ascendente Aportación Trimestral (27/27)*100=100%
(250/250)*100 = 100%
A4 C3: Ejecución de obra.¹ Porcentaje de obra ejecutada
(Número de obras ejecutadas / Total de obras programadas) * 100
Ascendente Obra Trimestral (27/27)*100=100%
(250/250)*100 = 100%
A1 C4: Dictamen de la cedula de estudio Socioeconómica (CUIS) e integración de expedientes.
Porcentaje de cedulas de estudios socioeconomicos dictaminadas
(Número de CUIS elaboradas/ Número de CUIS programadas) * 100
Ascendente Documento Trimestral(622/622)*100
=100%
(80/80)*100=100%
ACTIVIDAD
Archivo General de la Comisión de Vivienda del
Estado de Sonora
(COVES)
Las acciones se llevan a cabo en familias con carencia de
vivienda o problemas graves de hacinamiento y no cuentan con
los recursos para llevarlos a cabo ellos mismos
ACTIVIDAD
Las acciones se llevan a cabo en familias con carencia de
vivienda o problemas graves de hacinamiento y no cuentan con
los recursos para llevarlos a cabo ellos mismos
Que se tenga disponibilidad
MIR 2019
A2 C4 Evaluación tecnica de la vivienda.²
Índice de viviendas evaluadas
(Número de viviendas evaluadas/ Número de viviendas a evaluar*100)
Ascendente Vivienda Trimestral(622/622)*100
=100%
(80/80)*100=100%
A3 C4: Ejecución de obras de construcción de cuarto.²
Porcentaje de construcción de cuarto adicional
Número de cuartos construidos / Número de cuartos programados)*100
Ascendente Porcentaje Trimestral(622/622)*10
0=100%
(80/80)*100=100%
La empresa cumple en tiempo yforma con los plazos de entregaestipulados en el contrato.
A1 C5: Dictamen socioeconomico y técnico de solicitudes.² Solicitudes dictaminadas
(Solicitudes de dictaminadas/ Solicitudes recibidas)*100
Ascendente Solicitud Trimestral 0 (100/100)*100=100
Que se tenga disponibilidadpresupuestal que permitanatender las solicitudes recibidas.
A2 C5: Evaluación tecnica de la vivienda.² Viviendas evaluadas
(Número de viviendas evaluadas/ Número de viviendas a evaluar*100)
Ascendente Vivienda Trimestral 0 (100/100)*100=100
Que se tenga disponibilidadpresupuestal que permitanatender las solicitudes recibidas.
A3 C5: Ejecución de obras de construcción de pisos.²
Porcentaje de construcción de pisos
Número de pisos construidos / Número de pisos programados)*100
Ascendente Porcentaje Trimestral 0 (100/100)*100=100
La empresa cumple en tiempo yforma con los plazos de entregaestipulados en el contrato.
A1 C6:Dictamen socioeconomico y técnico de solicitudes de baño.²
Porcentaje de solicitudes dictaminadas
(Solicitudes dedictaminadas/ Solicitudesrecibidas)*100
Ascendente Solicitud Trimestral 0 (60/60)*100=100
A2 C6 Evaluación tecnica de lavivienda.²
Índice de viviendas evaluadas
(Número de viviendasevaluadas/ Número deviviendas a evaluar*100)
Ascendente Vivienda Trimestral 0 (60/60)*100=100
A3 C6: Ejecución de obras deconstrucción de baño.²
Porcentaje de construcción de baños
Número de bañosconstruidos / Número decuartos programados)*100
Ascendente Porcentaje Trimestral 0 (60/60)*100=100La empresa cumple en tiempo yforma con los plazos de entregaestipulados en el contrato.
*Se considera hacinamiento cuando la razón entre los residentes de la vivienda y el número de cuartos de estas sea igual o mayor a 2.5
1.- Las acciones en este rubro corresponden a la Comisisón de Vivienda del Estado de Sonora (COVES)
2.- Las acciones en este rubro corresponden a la Secretaría de Desarrollo Social
Archivo General de la Dirección
General de Infraestructura
Social
g ppresupuestal que permitanatender las solicitudes recibidas.
ACTIVIDAD
Las acciones se llevan a cabo en familias con carencia de
vivienda o problemas graves de hacinamiento y no cuentan con
los recursos para llevarlos a cabo ellos mismos.
Matriz de Indicadores para Resultados MIR 2019
Resumen narrativo Meta Anual Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad
de medidad
Frecuencia 2016 2019 (Fuentes)
FIN
COMPONENTES
C 1: Programas culturales,deportivos ,
academicos operados por el Instituto
Número de programas dirigidos a jóvenes
sonorenses operados
Número de programas dirigidos a jóvenes sonorenses operados Ascendente Programa Anual 4 4
Reporte del area de estudios y proyectos
del Instituto sonorense de la
juventud
Autorización y liberación oportuna
de los recursos asignados
A1 C1: Realización de torneos Deportivos con Jóvenes del
Estado
Porcentaje de torneos Deportivos con
jóvenes del Estado
(Eventos deportivos realizados/Eventos deportivos programados)* 100
Ascendente Evento Trimestra (50/50)*100=100%
(50/50)*100=100%
Reporte trimestral propios del Instituto
Sonorense de la juventud.
A2 C1:Atención a jovenes en servicios generales
proporcionados por el instituto
Porcentaje de servicios generales
Otorgados a las y los jóvenes del Estado
(Número de servicios otorgados/Número de servicios programados)*100
Ascendente Servicio Trimestra(2400/2400)*100=100%
(2400/2400)*100=100%
Base de datos y registros propios del Instituto Sonorense
de la juventud.
A3 C1:Realización de eventos de fomento del Desarrollo
Integral de la Juventud
Número de eventos de fomento al Desarrollo
Integral de la Juventud realizados
Número de eventos de fomento al Desarrollo Integral de la Juventud
realizadosAscendente Eventos Trimestra 400 400
Reporte trimestral propios del Instituto
Sonorense de la juventud.
(40,000/880000)*100= 4.55%
Censos de Instituto Nacional de
Estadística y Geografía
Los y las jóvenes sonorenses son receptivos a las
actividades programadas por el
instituto
(66000/880000)*100=7,50%
Supuestos
Dependencia y/o Entidad: INSTITUTO SONORENSE DE LA JUVENTUD
Programa Presupuestario: E103E06 ATENCIÓN A LA JUVENTUD
Eje del PED: EJE 1:SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD
Indicadores
Reto del PED: RETO 3: FORTALECER LA SEGURIDAD PÚBLICA Y PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA PREVENCIÓN DEL DELITO
Beneficiarios: JÓVENES DEL ESTADO DE SONORA
Autorización y liberación oportuna
de los recursos asignados
Los y las jóvenes sonorenses son receptivos a las
actividades programadas por el
instituto
24,000
Reporte del area de estudios y proyectos
del Instituto sonorense de la
juventud
Número de jóvenes asistentes a
programas operados por el instituto
Anual 24,000Joven
ACTIVIDADES
Número de jóvenes asistentes a programas operados por el
institutoAscendente
Ascendente AnualCobertura de jóvenes beneficiados
(Número de jóvenes 12 a 29 años beneficiados por programas del
instituto / total de jóvenes de 12 a 29 años
en el estado) *100
Contribuir al desarrollo de las personas jóvenes sonorenses a
través de programas
PROPÓSITO
Las personas jóvenes en el estado desarrollan sus
competencias y capacidades por medio de la elaboración de programas que beneficien a su
calidad de vida económica, social y política del Estado
Porcentaje
1 /
2019
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)
Tasa de morbilidad general de la población
(Número de personas con padecimiento / Población total de
Sonora)*100
Descendente Porcentaje Anual
(1,163,265 / 2,972,580)*100 =
39.13%
1,163,265 / 2,972,580)*100 = 39.13% (SALUD)
SSA y SSPAnuario de morbilidad
Porcentaje de población con obesidad en personas
de 5 a 19 años
(Personas de 5 a 19 años con obesidad que contestaron
cuestionarios en la ENSANUT / Personas de 5 a 19 que
contestaron cuestionario de la ENSANUT)*100
Descendente Porcentaje Cuatrianual (36 / 184)*100 =
19.56%
(36 / 184)*100 = 19.56%
SALUD (2020)SSA - ENSAUT (1)
Porcentaje de población con obesidad en personas
de más de 20 años
(Personas de más de 20 años con obesidad que contestaron
cuestionarios en la ENSANUT / Personas de más de 20años que
contestaron cuestionario de la ENSANUT)*100
Descendente Porcentaje Cuatrianual (108 / 293)*100 =
36.86%
(108 / 293)*100 = 36.86%
SALUD (2020)SSA - ENSAUT (1)
Población atendida en activación física
Número de personas que participan en el programa de
activación física de CODESON/CONADE
Ascendente Persona Anual 56,205 63000 CODESON
Población atendida en los centros deportivos
escolares y municipales
Número de personas que participan en actividades de los centros deporticvos escolares y
municipales CODESON/CONADE
Ascendente Persona Anual 19,872 20300 CODESON
C1 Personas atendidas en el programa de activación física Tu Zona.
Personas atendidas en el programa de activación
física Tu Zona.
Número de personas que participan en el programa de
activación física Tu Zona en el año N.
Ascendente Persona Anual 12,700 13500 CODESON
C2 Personas atendidas en el programa de activación física escolar
Personas atendidas en el programa de activación
física Escolar
Número depersonas que participan en el programa de
activación física Escolar en el año N.
Ascendente Persona Anual 37,735 43000 CODESON
C3 Personas atendidas en el programa de activación física laboral
Personas atendidas en el programa de activación
física Laboral
Número de personas que participan en el programa de
activación física Laboral en el año N.
Ascendente Persona Anual 5,770 6300 CODESON
C4 Población atendida en los centros deportivos escolares y municipales.
Población atendida en los centros deportivos
municipales
Número de personas atendidas en el año N en los centros deportivos
municipalesAscendente Persona Anual 19,872 20300 CODESON
C5 Población atendida en el Programa de Olimpiadas, Campeonatos y Paralimpiadas
Nacionales
Población atendida en el Programa de Olimpiadas y Campeonatos Nacionales
Número de personas atendidas en el año N en los Programa de Olimpiadas y Campeonatos
Nacionales Ascendente Persona Anual 6290 6500 CODESON/CONADEAutoirización y liberación oportuna de los recursos
asignados
C6 Asociaciones deportivas apoyadas Asociaciones deportivas apoyadas
Número de asociaciones deportivas apoyadas Ascendente Asociación Anual 0 30 CODESON
Autoirización y liberación oportuna de los recursos
asignados
COMPONENTES
Autorización y liberación oportuna de los recursos financieros por parte de
CONADE y/o de S.H. del Estado.
Adecuada coordinación interinstitucional.
Adecuadas condiciones climatológicas para el
desarrollo de los programas.
FIN
Contribuir a mejorar la salud de la población sonorense, mediante la realización de actividades físicas y
deportivas de manera habitual y sistemática
PROPÓSITO
La población sonorense realiza actividades físicas y deportivas de manera habitual y
sistemática
La población sonorense esta dispuesta a mejorar sus
hábitos alimentacios y de activación física.
Las instituciones de salud pública mantienen o
mejoran la cobertura de sus programas.
IndicadoresSupuestos
Reto del PED: RETO 7: POSICIONAR A SONORA ENTRE LAS ENTIDADES LÍDERES A NIVEL NACIONAL EN EL DESARROLLO DEL DEPORTEBeneficiarios: POBLACIÓN DEL ESTADO DE SONORA
Dependencia y/o Entidad: COMISIÓN DEL DEPORTE DEL ESTADO DE SONORAPrograma Presupuestario: E407E17 DEPORTE Y RECREACIÓN (CULTURA FÍSICA Y DEPORTE)
Eje del PED: EJE 4: TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES
2019
C7 Deportistas atendidos por el Centro de Medicina y Ciencias Aplicadas al Deporte
Deportistas atendidos por el Centro de Medicina y Ciencias Aplicadas al
Deporte
Número de deportistas atendidos en el año N por el Centro de
Medicina y Ciencias Aplicadas al Deporte
Ascendente Deportista Anual 3,162 5,000 CODESONAutoirización y liberación oportuna de los recursos
asignados
A1C1. Espacios publicos en la comunidad aprovechados para la practica de actividades fisicas orientadas a la
integracion social en un sano esparcimientos de una manera saludable y
segura, que nos permita dejar atrás los estilos de vida sendentarios.
A2C1. Promotores de actividad física encargados de los espacios públicos
incorporados al programa de activación fisica Tu Zona.
Espacios físicos incorporados al programa
de activación física
Promotores incorporados al programa de activación
física
Número de espacios físicos incorporados al programa de
activación física
Número de promotores incorporados al programa de
activación física
Ascendente
Espacio fisico
Persona
Trimestral
90 ESPACIOS
45 ROMOTORES
110 ESPACIOS
55 PROMOTORES
CODESONAutorizacion y liberacion oportuna de los recursos
asignados
A1C2 Escuelas incorporadas al programa de activación física escolar.
Escuelas incorporadas al programa de activación
física escolar Número de escuelas incorporadas
al programa de activación física escolar
Ascendente Escuela Trimestral
149 ESCUELAS DE NIVEL
BASICO PARA 9 PROMOTORES
162 ESCUELAS PARA 12
PROMOTORESCODESON
Autorizacion y liberacion oportuna de los recursos
asignados
A1C3 Incorporación de centros de trabajo al programa de activación física en su
modalidad laboral.
A2 C3 Incorporación de promotores al programa de activación física en su
modalidad laboral.
Centros de trabajo incorporados al programa de activación física laboral
Promotores de trabajo incorporados al programa de activación física laboral
Número de centros de trabajo incorporados al programa de
activación física laboral
Número de promotores de trabajo incorporados al programa de
activación física laboral
Ascendente
Centro de trabajo
Promotor
Trimestral17 CENTROS DE TRABAJO PARA 4 PROMOTORES
28 CENTROS DE TRABAJO PARA 8 PROMOTORES
CODESONAutorizacion y liberacion oportuna de los recursos
asignados
A1 C4. Centros deportivos escolares y municipales organizados mediante la
integración de ligas o clubes.
Participantes en las ligas o clubes integrados Número de participantes en las
ligas o clubes integrados Ascendente Centro deportivo Trimestral
19872 BENEFICIARIOS EN 41 CENTROS
20,300 BENEFICIADOS
PARA 42 CENTROS
CODESONAutorizacion y liberacion oportuna de los recursos
asignados
A1 C5 Eventos coordinados y organizados de olimpiada, campeonatos y paralimpiada
nacional, en sus diferentes etapas y procesos.
A2 C5. Apoyos otorgados con boletos de avión y/o autobús para atletas,
entrenadores, delegados, jueces de olimpiada, campeonatos y paralimipiada,
asi como a seleccionados nacionales.
A3 C5. Becas económicas otorgadas por CODESON.
Eventos realizados
Personas apoyadas
Becas otorgadas
Número de eventos realizados
Número de personas apoyadas
Número de becas otorgadas
Ascendente
Ascendente
Ascendente
Evento
Persona
Beca
Trimestral
Trimestral
Trimestral
114
5,770
392
130
6,400
1,780
CODESONAutoirización y liberación oportuna de los recursos
asignados
ACTIVIDADES
2019
A1C6. Convenios suscritos con asociaciones deportivas
A2C6. Apoyos económicos y en especie otorgados a
asociaciones deportivas, según convenio.
Convenios con asociaciones deportivas
Asociaciones apoyadas
Apoyos otorgados a asociaciones
Porcentaje de presupuesto para apoyos ejercido
respecto al autorizado
Número de convenios con asociaciones deportivas
Número de asociaciones apoyadas
Número de apoyos otorgados a asociaciones
Presupuesto para apoyos ejercido en el año N / Presupuesto para
apoyos autorizado * 100
Ascendente
Convenio
Asociación
Apoyo
Porcentaje
Trimestral
Anual
0
25
58
N / A (**)
17
20
80
(($3'330,000.00 / $3'330,000.00 ) * 100)= 100.00%
CODESONAutoirización y liberación oportuna de los recursos
asignados
A1 C7. Realización de visitas de seguimiento a los planes de entrenaniento
de los talentos deportivos, atletas de desarrollo y deportistas de alto rendimiento.
A2 C7. Atenciónes medicas otorgadas a talentos deportivos, atletas en desarrollo y
deportistas de alto rendimiento, a traves del Centro de Medicina y Ciencias Aplicadas al
Deporte y en eventos deportivos.
Visitas de seguimiento realizadas
Atenciones médicas otorgadas
Número de visitas de seguimiento realizadas
Número de atenciones médicas otorgadas
Ascendente
Visita
Atención médica
Trimestral
N/A (2)
3,162
700
4,600
CODESONAutoirización y liberación oportuna de los recursos
asignados
(2) La metodología de medición de visitas que se utilizó en 2016 no es consistente con la que se utiliza en 2018
(*) Para efecto del otorgamiento de Apoyos a Asociaciones Deportivas se redefinio el criterio para ejercicios posterior al 2016 no se otorgar apoyo alguno si no se encuentran legalmente constituidas.
(**) los datos estadisticos que definen la medicion de este indcador se tienen a partir del ejercicio 2017.
(1) Para el cálculo de la población con obesidad se tomaron los casos que cumplieran con la condición de obesidad y la edad (5 a 19 años y 20 años o más)
(1) El cálculo de la meta de los indicadores de población con obesidad se mide de manera cuatrianual (SALUD (2020)
2019
Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de
Medida Tipo Sentido del Indicador Dimensión Frecuencia
Línea Base (2016)
Medios de verificación
I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual
Cobertura de la población en situación de pobreza
(Población beneficiada de los programas sociales ejecutadas/Total de población en situación de pobreza en el Estado)*100
Porcentaje Estratégico Ascendente Eficacia Anual 3.4% 15,000 15,000 30,000
Informes Trimestrales, CuentaPublica, Padrones de Beneficiariosde Programas Sociales yCONEVAL
Porcentaje de cumplimiento de atención ciudadana
(Numero de solicitudes atendidas /Número de solicitudes recibidas)*100
Porcentaje Estratégico Ascendente Eficacia Trimestral 0.0% 10 20 30 50 110 Informes Semanales de AtenciónCiudadana
Porcentaje de cumplimiento del Programa Sectorial de Mediano Plazo
(Numero de evaluaciones reslizadas/Numero de evaluaciones prigramads)*100
Porcentaje Estratégico Ascendente Calidad Trimestral 0.0% 1 1
Informes Trimestrales, CuentaPublica, Padrones de Beneficiariosde Programas Sociales yCONEVAL
Dependencia y/o Entidad: Secretaría de Desarrollo Social
Programa Presupuestario: E401P02 DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL
Eje del PED: EJE 4 TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES
Meta 2019
Unidad Administrativa Responsable: 0705 Dirección General de Administración
Unidad Administrativa Responsable: 0701 Despacho del Secretario
Indicadores
Reto del PED: RETO 1: GENERAR POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS PERSONAS, LAS FAMILIAS Y LOS DIVERSOS GRUPOS SOCIALES
2019
Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del
Indicador Dimensión FrecuenciaLínea Base (2016)
Medios de verificación
I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual
Porcentaje de coberturadel Programa deInfraestructura Urbana
(Número de obrasejecutadas/Numero de obrasprogramadas)*100
Porcentaje Gestión Ascendente Eficiencia Trimestral 1.04% 20 20 40 Informes Trimestrales y CuentaPublica
Unidad Administrativa Responsable: 0709Dirección General de Inversión Social
Reto del PED: RETO 1: GENERAR POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS PERSONAS, LAS FAMILIAS Y LOS DIVERSOS GRUPOS SOCIALES
Indicadores
Meta 2019
Programa Presupuestario: E401K04 INFRAESTRUCTURA SOCIAL
Dependencia y/o Entidad: Secretaría de Desarrollo Social
Eje del PED: EJE 4 TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES
Secretaría de Educación y Cultura
Matriz de Indicadores para Resultados
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)
C1:Aspirantes evaluados para ingreso
Porcentaje de Aspirantes a Docentes evaluados para
ingreso
Aspirantes idóneos paraingreso/Total de aspirantesevaluados para ingreso*100
Ascendente Aspirantes Anual(Por ciclo escolar)
(3158/5967) *100 = 52.9%
(3764/6644) *100 = 58.4%
SEP a través de la Coordinación Nacional del
Servicio Profesional Docente
C2:Maestros evaluados para promoción
Porcentaje de Maestros evaluados para promoción
Docentes idóneos parapromoción/Total de docentesregistrados para promoción*100
Ascendente MaestrosAnual
(Por ciclo escolar)
(616/1638)*100 = 37.60%
(830/1837)*100 = 45.18%
SEP a través de la Coordinación Nacional del
Servicio Profesional Docente
C3:Maestros evaluados para permanencia
Porcentaje de Maestros evaluados para permanencia
Docentes evaluados parapermanencia/Total de docentes aevaluar para permanencia*100
Ascendente MaestrosAnual
(Por ciclo escolar)
(943) / (1031) *100 = 91.46%
(959) / (1031) *100 = 93%
SEP a través de la Coordinación Nacional del
Servicio Profesional Docente
A1 C1:Recepción y validación de solicitudes de Ingreso al Servicio Profesional Docente
Porcentaje de solicitudes registradas
Número de evaluados paraIngreso/Número de solicitudesregistradas*100
Ascendente Solicitudesanual
(Por ciclo escolar)
(5967/6643)*100 = 89.82%
(6444/6902)*100 = 93.36%
SEP a través de la Coordinación Nacional del
Servicio Profesional Docente
Docentes atiendenconvocatorias
A1 C2:Recepción y validación de solicitudes para Promoción al Servicio Profesional Docente
Porcentaje de solicitudes aceptadas
Número de solicitudesaceptadas/Número de solicitudesrecibidas*100
Ascendente SolicitudesAnual
(Por ciclo escolar)
(1589/1638)*100 = 97%
(1764/1837)*100 = 96%
SEP a través de la Coordinación Nacional del
Servicio Profesional Docente
Docentes atiendenconvocatorias
A1 C3:Selección aleatoria de maestros a evaluar en el Desempeño
Porcentaje de selección de maestros a evaluar de manera aleatoria
Número de maestros seleccionadospor el sistema Aleatorio para suevaluación/Total de la plantilla demaestros del Estado de Sonora quecumplen con los criterios deevaluación emitidos por laCNSPD*100
Ascendente MaestrosAnual
(Por ciclo escolar)
No Aplica (2770/12622)*100 = 21.94%
SEP a Traves de la Coordinación del servicio
Profesional Docente Universidad de Sonora a
Través del LICE
Docentes atiendenconvocatorias
A2 C3:Notificación a maestros para Evaluación de Desempeño
Porcentaje de maestros notificados
Maestros notificados / Total demaestros Selecionados *100
Ascendente MaestrosAnual
(Por ciclo escolar)
(1024/1031)*100 = 99.32%
(1031/1031)*100 = 100%
SEP a través de la Coordinación Nacional del
Servicio Profesional Docente
Docentes atiendenconvocatorias
Autorización y liberación oportuna de los recursos
asignados
ACTIVIDADES
Reto del PED:
Beneficiarios:
COMPONENTES
(Maestros evaluados que alcanzaron al menos el nivel de suficiente en la
evaluación dedesempeño/Total de docentes
evaluados) * 100
(El indicador aplica para los niveles de educación elemental, primaria y
secundaria)
SEP a través de laCoordinación Nacional del
Servicio Profesional DocenteAscendente Anual
(Por ciclo escolar)
(700/747)*100 = 93.7%
PROPÓSITO (66/747)*100 = 8.8%
Maestros Destacados/Maestros Evaluados*100
Maestros sobresalientes y mejor preparados en Sonora reconocidos
por su excelencia en el Servicio Profesional Docente
FIN
Proporción de maestros destacados
E404E11 EVALUACIÓN DEL SISTEMA EDUCATIVO
EJE 4:TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADESRETO 4:ELEVAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN PARA IMPULSAR LA CREATIVIDAD, EL INGENIO, LAS COMPETENCIAS Y LOS VALORES FUNDAMENTALES DE LOS SONORENSESPOTENCIALIZANDO EL TALENTO DEL PERSONAL DOCENTE Y DESARROLLANDO SUS CAPACIDADES DE APRENDIZAJE.
Los maestros se capacitan
Proporción de maestros que alcanzaron el nivel de
suficiente en la evaluación dedesempeño
Ascendente Anual(Por ciclo escolar)
Maestros
(710/747)*100 = 95%Maestros
ESTUDIANTES DEL ESTADO DE SONORA
IndicadoresSupuestos
(71/747)*100 = 9.5%
Dependencia y/o Entidad:Programa Presupuestario:
Eje del PED:
SEP a través de la Coordinación Nacional del
Servicio Profesional Docente
Contribuir a mejorar los aprendizajes y resultados
educativos de los estudiantes sonorenses, a
través de un programa integral que considere a los actores y
factores que intervienenen el proceso educativo, para que los alumnos de educación
básica y media superior ysuperior logren los aprendizajes y competencias de los planes
programas de estudio
SECRETARIA DE EDUCACIÓN Y CULTURA
1 / 1
Matriz de Indicadores para Resultados MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador
Unidad de medida Frecuencia Valor 2016* 2019 (Fuentes)
FIN
Contribuir a fortalecer lascapacidades, competencias,habilidades y aptitudes de losjóvenes sonorenses de 15 a 17años mediante el acceso a unaEducación Media Superior decalidad
Cobertura en Educación Media Superior
(Matrícula en Educación Media Superior en el estado de Sonora / Población de 15 a 17 años en el estado de Sonora a mitad del año n) * 100
Ascendente Alumno Anual
(132,197/159,266)*100 = 83%
(Ciclo escolar 2016-2017)
(134,940 /160,641)*100 =
84.0%(Ciclo escolar 2016-2017)
Sistema Nacional de Indicadores de la SEP (http://www.snie.sep.gob.mx/indicadores_pr
onosticos.html)
PROPÓSITO
Los jóvenes sonorenses de 15 a17 años acceden a unaeducación Media Superior decalidad (y mejoran los resultados del logro académico)
Índice de absorción en Educación Media Superior
(Número de alumnos de nuevo ingreso a 1° semestre de bachillerato en el ciclo escolar n / Total de egresados de Secundaria en el ciclo escolar n-1)
Ascendente Alumno Anual
(59,610/ 59,860)*100=
100.4%(Ciclo escolar 2016-
2017)
(45,366/43,305) *100 = 104.8%(Ciclo escolar 2018-2019)
Sistema Nacional de Indicadores de la SEP (http://www.snie.sep.gob.mx/indicadores_pr
onosticos.html)
Adecuada coordinación y
articulación interinstitucional
C1 Matrícula de Educación Media Superior en subsistemas estatales (COBACH, CONALEP y CECYTES)
Número de alumnos de Educación Media Superior en subsistemas estatales (COBACH, CONALEP y CECYTES) en el ciclo escolar N.
Ascendente Alumno Anual 70,891 71,527
C1 Eficiencia terminal de los alumnos en Educación Media Superior en subsistemas estatales (COBACH, CONALEP y CECYTES)
(Número de alumnos egresados en el ciclo escolar n / Numero de alumnos que ingresan en el ciclo esclar n-2)
Ascendente Alumno Anual (15,028/24,449)*100= 59.1%
(14,678/24,748)*100=59.3
C1 Porcentaje de la matrícula en los subsistemas estatales con relación a la matrícula total de Educación Media Superior en el estado.
( Número de alumnos inscritos en los subsistemas COBACH, CONALEP y CECyTES /Matricula total de Educación Media Superior)x100 en el ciclo escolar N.
Ascendente Alumno Anual (70,891/108,974)*100=65%
(69,145/106,376)*100=65%
C2: Docentes actualizados
C2: Número de docentes actualizados(COBACH, CONALEP y CECYTES)
C2: (Número de docentes que participan en los cursos de actualización durante el semestre en el ciclo escolar n)
Ascendente Docente Semestral 445 1400Programas
desarrollados en cada subistema
Educación Media Superior de calidad e incluyente
Dependencia y/o Entidad:
Programa Presupuestario:Eje del PED:
Reto del PED:
Beneficiarios:
Secretaría de Educación y Cultura
E404E12 EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR DE CALIDAD E INCLUYENTE
EJE 4 Todos los sonorenses todas las oportunidades
Reto 04 Elevar la calidad de la educación para impulsar la creatividad, el ingenio, las competencias y los valores fundamentales de los sonorenses, potencializando el talento del personal docente y desarrollando sus capacidades de aprendizaje.
Población de 15 a 17 años en el estado de Sonora.
Indicadores
Supuestos
COMPONENTES
C1: Alumnos atendidos en Educación Media Superior en
subsistemas estatales (COBACH, CONALEP y
CECYTES)
Formato 911 SEP INEGI de inicio de
ciclo escolar
Marco jurídico estable y
consistente.
Relación laboral estable.
Condiciones climatológicas
adecuadas.
Disponibilidad oportuna de
recursos presupuestales.
Marco jurídico
1. No incluye Cobach2. No aplica a CONALEP 1 / 3
Matriz de Indicadores para Resultados MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador
Unidad de medida Frecuencia Valor 2016* 2019 (Fuentes)
Indicadores
Supuestos
C3: Docentes evaluados conperfil idóneo
C3: Número de docentes con perfil idóneo (COBACH y CECYTES)2
C3: Número de docentes con perfil idóneo / número de docentes evaluados en el ciclo escolar N
Ascendente Docente Anual369/737=50.1%
Ciclo escolar 2015-2016
206/293=70.3%Ciclo escolar 2016-
2017
Coordinación Estatal del Servicio
Profesional Docente
C4: Personas atendidas en actividades de servicio social
C5: Número de personas atendidas en actividades de servicio social durante el semestre
C5: Número de personas atendidas en actividades de servicio social durante el semestre
Ascendente Persona Semestral 28,607 38,120
Reporte de cada subsistema,
COBACH, CECYTES, CONALEP
C5: Programas de profesionaltécnico bachiller evaluados encuanto a la pertinencia de suoferta educativa
C6: Número deprogramas deCONALEP evaluadosen cuanto a lapertinencia de suoferta educativa
C6: Número deprogramas de CONALEPevaluados en cuanto a lapertinencia de su ofertaeducativa en el cicloescolar n
Ascendente Programaacadémico Anual 14 14
Colegio Nacional de Educación Profesional
Técnica
C6:Planteles incorporados alPadrón de buena calidad delSistema Nacional de EducaciónMedia Superior (PBC-SINEMS)
C7: Porcentaje de planteles incorporados al PBC-SINEMS
C7: (Número planteles incorporados al PBC-SINEMS / Total de planteles de Educación Media Superior de los subsistemas estatales)*100
Ascendente Plantel Anual (56/98)*100=57.1%
(63/98)*100=64.3%
Subsecretaria de Educación Media
Superior de la SEP (COBACH, CONALEP
y CECyTES)
A1 C1: Proceso de inscripción yreinscripción al nivel MedioSuperior (CECyTES,COBACH yCONALEP)
Porcentaje de alumnos inscritos
(Número de alumnos inscritos/número de alumnos que solicitan) x 100
Ascendente Alumno Anual (67,350/70,891)*100=95%
(49,295/51,889)*100=95%
Estadistica 911www.f911mediasuperi
or.sep.gob.mx
A2 C1: Evaluaciones parciales ydepartamental de los alumnos.
Evaluaciones a los alumnos realizadas
Número de evaluaciones realizadas Ascendente Evaluacion Semestral 4 4
Reporte de calificaciones y las
evaluaciones semestrales
A1 C2: Diagnostico denecesidades de capacitación yprofesionalización docente 1
Diagnóstico elaborado Diagnóstico elaborado Absoluto Diagnóstico Semestre 1 1
Reporte de neceidades de capacitación y
profesioanlización docente
A2 C2: Implementación deCursos y Talleres
Porcentaje de cursos imparitdos
(Número de cursos y talleres realizados / número de cursos y talleres programados) x 100
Ascendente Curso y Taller Anual (4/4)*100= 100% (11/11)*100=100%
Reconocimiento de participación y/o reporte de
autorización de participación.
A1 C3: Selección y validaciónde docente a someterse alproceso de evaluación deldesempeño, realizado
Número de docentes seleccionados y validados2
Número de docentes seleccionados y validados Absoluto Docente Anual 99 300
Dictamen de validación,
Coordinación Estatal del Servicio
Profesional Docente
A2 C3: Programa de formacióny acompañamiento de losdocentes a evaluar,implementado
Curso-taller realizado 2 Curso-Taller realizado Absoluto Curso y Taller Anual 0 0
Informe de seguimiento del programa de formación y
acompañamiento, listado de asistencia, Coordinación
Estatal del Servicio Profesional Docente
A3 C3: Personal DocenteEvaluado en el desempeñodocente
Número de docentes evaluados2
Número de docentes evaluados Absoluto Docente Anual 99 165 Reporte de resultados el
proceso de evaluación
ACTIVIDADES
Autorización y liberación oportuna
de los recursos presupuestales.
Padres de familia y directivos atienden las convocatorias de capacitación y
sesiones.
Disponibilidad oportuna de
recursos presupuestales.
Marco jurídico federal consistente.
Estabilidad laboral.
Coordinación
interinstitucional adecuada.
jfederal consistente.
Estabilidad laboral y coordinación
interinstitucional adecuada.
Docentes atienden convocatorias.
1. No incluye Cobach2. No aplica a CONALEP 2 / 3
Matriz de Indicadores para Resultados MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador
Unidad de medida Frecuencia Valor 2016* 2019 (Fuentes)
Indicadores
Supuestos
A1 C4: Plan de acción detutorías implementado
Número de alumnosantendidos en el Plande acción de tutoría
Número de alumnosantendidos en el Plan deacción de tutoría
Absoluto Alumno Semestral 21,437 48,173 Reporte de seguimiento del Plan de acción de tutorías
A1 C6: Solicitud refrendo depermanencia plantel en el PBC-SINEMS ante la COPEEMS,realizada 1
Número de solicitudes de refrendo de permanencia en el PBC-SINEMS realizadas
Número de solicitudes de refrendo de permanencia en el PBC-SINEMS realizadas
Absoluto Solicitud Anual 0 5
Dictamen de evaluación de la COPEEMS,
Subsecretaria de Educación Media Superior de la SEP (COBACH, CONALEP y
CECyTES)
A2 C6: Solicitud de evalaucióndel plantel para el ingreso alPBC-SINEMS ante laCOPEEMS, realizada 1
Número de solicitudes de ingresos al PBC-SINEMS realizadas
Número de solicitudes de ingresos al PBC-SINEMS realizadas
Absoluto Solicitud Anual 0 6
Dictamen de evaluación de la COPEEMS,
Subsecretaria de Educación Media Superior de la SEP (COBACH, CONALEP y
CECyTES)
1 Información de CONALEP.2 Información de COBACH y CONALEP. No incluye CECyTES3 En el caso de CONALEP es importante precisar que el número total de alumnos atendidos (30,736) son alumno- tema porque puede que se hayan beneficiado con uno o varios temas de los distintos que contempla el programa semestral.
1. No incluye Cobach2. No aplica a CONALEP 3 / 3
Matriz de Indicadores para Resultados
MIR 2019
Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del
Indicador Dimensión FrecuenciaLínea Base (2016)
I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual
PORCENTAJE DE LOS AVANCES Y REPORTE DE EVALUACIÓN
(NUMERO TOTAL DE METAS PROGRAMADAS/NUMERO TOTAL DE METAS
CUMPLIDAS) X 100Informe Gestión Ascendente Eficacia Trimestral N/A 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
REPORTE EN RESGUARDO DE LA SUBSECRETARÍA DE
PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
INTEGRAR LOS INFORMES DE AVANCES PROGRAMÁTICO
PRESUPUESTAL Y LA CUENTA PÚBLICA
INFORMES REALIZADOS Informe Gestión Ascendente Eficacia Trimestral N/A 2.00 1.00 1.00 1.00 5.00PORTAL DE
TRANSPARENCIA / INFORMES
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN EL VERANO (PCV).
NÚMERO DE EVENTOS DE CAPACITACIÓN REALIZADOS. Capacitación Gestión Ascendente Eficacia Trimestral N/A 0.00 0.00 22.00 0.00 22.00
REGISTROS DEL PERSONAL QUE
REQUIERE LA CAPACITACIÓN.
CAPACITACIÓN TÉCNICO-ADMINISTRATIVA MEDIANTE TALLER
DE FORMACIÓN.NÚMERO DE CAPACITACIONES REALIZADAS Capacitación Gestión Ascendente Eficacia Trimestral N/A 0.00 1.00 0.00 2.00 3.00
CONVOCATORIAS, PLAN DE TRABAJO,
LISTA DE ASISTENCIA,
VIÁTICOS, FOTOGRAFÍAS.
Unidad Administrativa Responsable: 041 Dirección General de Planeación
Unidad Administrativa Responsable: 042 Dirección General de Recursos Humanos
Unidad Administrativa Responsable: 046 Dirección General de Informática
Reto del PED:
Programa Presupuestario:
Dependencia y/o Entidad:
Eje del PED:
E404M01 APOYO ADMINISTRATIVO AL SECTOR EDUCATIVO
SECRETARIA DE EDUCACIÓN Y CULTURA
EJE 4: TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADESRETO 04: ELEVAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN PARA IMPULSAR LA CREATIVIDAD, EL INGENIO, LAS COMPETENCIAS Y LOSVALORES FUNDAMENTALES DE LOS SONORENSES, POTENCIALIZANDO EL TALENTO DEL PERSONAL DOCENTE Y DESARROLLANDO SUS CAPACIDADES DE APRENDIZAJE
Indicadores
Meta 2019
Unidad Administrativa Responsable: 040 Subsecretaría de Planeación y Administración
Unidad Administrativa Responsable: 044 Coordinación General de Programas Compensatorios
Medios de verificación
1 / 2
Matriz de Indicadores para Resultados
MIR 2019
Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del
Indicador Dimensión FrecuenciaLínea Base (2016)
I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual
Indicadores
Meta 2019 Medios de verificación
PROVEER DE EQUIPO DE CÓMPUTO A DIRECCIONES DE CENTROS DE
TRABAJO DE EDUCACIÓN PÚBLICA BÁSICA
NÚMERO DE CENTROS DE TRABAJO EQUIPADOS
Centro de Trabajo Gestión Ascendente Eficacia Trimestral N/A 0.00 0.00 1000.00 0.00 1000.00
DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA
TECNOLÓGICA DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO
TECNOLÓGICO (AULAS DE MEDIOS)
2 / 2
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula SentidoUnidad de
medidaFrecuencia Valor 2016
(Fuentes)
Porcentaje promedio de alumnos de 6º de primaria en escuelas incorporadas al PETC con nivel III y IV en evaluación de Matemáticas de PLANEA
(porcentaje promedio de alumnos de 6º de primaria en escuelas incorporadas al PETC que obtienen nivel III y IV en evaluación de Matemáticas de PLANEA / porcentaje promedio de Total de alumnos de 6º de primaria en escuelas incorporadas al PETC que presentan el examen)*100
Ascendente Porcentaje Bianual 38.67 39.00
Porcentaje promedio de alumnos de 6º de primaria en escuelas incorporadas al PETC con nivel III y IV en evaluación de Lenguaje y Comunicación de PLANEA
(porcentaje promedio de Número de alumnos de 6º de primaria en escuelas incorporadas al PETC que obtienen nivel III y IV en evaluación de Lenguaje y Comunicación de PLANEA / porcetaje promedio Total de alumnos de 6º de primaria en escuelas incorporadas al PETC que presentan el examen)*100
Ascendente Porcentaje Bianual 31.09 32.00
PROPÓSITO
Las escuelas que participan en el Programa Escuelas de Tiempo Completo establencen jornadas entre 6 y 8 horas diarias, para aprovechar mejor el tiempo disponible para el desarrollo académico, deportivo y cultural de las/os alumnas/os.
Escuelas de Educación Básica incorporadas al Programa Escuelas de Tiempo Completo
Número de escuelas incorporadas al PETC/Número de escuelas de educación básica que cumplen con los criterios de elegibilidad establecidos en las reglas de operación del PETC
Ascendente Porcentaje anual 793 / 2832 = 28% 793 / 2832 =28%Base de datos del Programa Escuelas de Tiempo Completo www.sec.gob.mx/coordinacion
Supuestos
Beneficiarios:
Bases de datos de PLANEA - INEE
http://www.inee.edu.mx/index.php/planea/bases-de-datos-planea
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Y CULTURA
E404S01 ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO
EJE 4 TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES
E404.- ELEVAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN PARA IMPULSAR LA CREATIVIDAD, EL INGENIO, LAS COMPETENCIAS Y LOS VALORES FUNDAMENTALES DE LOS SONORENSES, POTENCIALIZANDO EL TALENTO DEL PERSONAL DOCENTE Y DESARROLLANDO SUS CAPACIDADES DE APRENDIZAJE.
ESCUELAS PÚBLICAS DE EDUCACIÓN BÁSICA DE UN SOLO TURNO
Del 2016 al 2018 se ha manejado el
FIN
Contribuir a asegurar la calidad de los aprendizajes en la educación básica y la formación integral de todos los grupos de la población, contribuyendo tambien a la participación de madres y padres en el desarrollo económico familiar en condiciones de igualdad debido al apoyo del programa en la jornada ampliada.
Dependencia y/o Entidad:
Programa Presupuestario:
Eje del PED:
Reto del PED:
Meta 2019
Indicadores
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula SentidoUnidad de
medidaFrecuencia Valor 2016
(Fuentes)
SupuestosMeta 2019
Indicadores
Escuelas que brindan el servicio de alimentos
Número de Escuelas que brindan el servicio de alimentos
Ascendente Escuela Trimestral 197 198.00Base de datos del Programa Escuelas de Tiempo Completo www.sec.gob.mx/coordinacion
Escuelas beneficiadas con apoyos de
autonomía de gestión escolar
Número de escuelas beneficiadas con apoyos de autonomía de gestión escolar
Ascendente Escuela Anual 793 793.00Base de datos del Programa Escuelas de Tiempo Completo www.sec.gob.mx/coordinacion
A1 C1 Capacitación a Directores y Coordinadoras del Servicio de Alimentos
Número de personas capacitadas
Número de personas capacitadas
Ascendente Persona Trimestral 394 396.00 Lista de asistencia
A1 C2: Capacitación a jefes de sector, supervisores y directores de escuelas incorporadas al PETC.
Número de personas capacitadas
Número de personas capacitadas
Ascendente Persona Trimestral 204 214.00 Listas de asistencia de personal
A2 C1: Integración de expedientes para otorgar apoyos para la autonomía de gestión escolar
Expedientes integradosNúmero de expedientes
integradosAscendente Escuelas Anual 793 793.00
Base de datos de Escuelas beneficiadas
A3 C2: Comprobación de recursos ejercidos por concepto de autonomía de gestión escolar por parte de escuelas beneficiadas al PETC.
Porcentaje de avance en la comprobación de
recursos
(Recurso comprobados/ recursos otorgados)*100
Ascendente Porcentaje Trimestral 90% 100%
Información proporcianada por la Dirección General de
Administración y Finanzas, bases de datos de escuelas que presenten comprobación.
COMPONENTE
ACTIVIDAD
C1.‐Servicio de alimentación otorgado en escuelas públicas ubicadas en zonas de alta marginación, incentivando la participación en condiciones de igualdad en la selección y capacitación de coordinadores/as de alimentos.
se ha manejado el mismo número de escuelas
incorporadas al programa, ya que
debido a las asignaciones
presupuestales no ha sido posible
realizar el incremento de
estos.
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del indicador Frecuencia Unidad de
Medida Valor 2016 2019 (Fuentes)
FINContribuir a una educación integral del los
sonorenses, mediante la promoción y difusión del arte y la cultura
Índice de calidad de vida por ciudades
Metodología del Gabinete de Comunicación Estratégica (se promediaron los resultados obtenidos por las dos
ciudades del estado de Sonora disponibles en el estudio: Hermosillo y Ciudad Obregón)
Ascendente Anual índice 62.7 62.7
Gabinete de Comunicación Estratégica, Las Ciudades más
habitables de México 2016
Consistencia del presupuesto
aprobado para el sector
PROPÓSITO La población sonorense accede y participa en las manifestaciones del arte y la cultura
Tasa de cobertura de la población que recibe algún servicio cultural otorgado o apoyado por el Instituto
Sonorense de Cultura.
((Población que recibe algún servicio cultural otorgado o apoyado por el Instituto Sonorense de Cultura en el
año) / Población total del estado) *100Ascendente Anual Porcentaje
(1,016,000/2,932,821)*100=
34.6%
(1,200,000/2,932,821)*100=
40.9%SIRE
Consistencia del presupuesto
aprobado para el sector
C1 Festivales artísticos realizados Tasa de variación en asistencia a festivales((Asistentes a festivales culturales en el año N/
Asistentes a festivales culturales en el año N-1)-1)*100
Ascendente Anual Variación porcentual
219,894 (absoluto línea
base)
((254,555/242,433)-1)*100= 5% SIRE
La población sonorense es receptiva a las
actividades culturales en el
estado
C2 Actividades de fomento a la lectura Tasa de variación de asistentes en actividades de fomento a la lectura
((Asistentes a actividades de fomento a la lectura del año N /Asistentes a actividades de fomento a la
lectura del año N - 1) -1)*100Ascendente Anual Variación
porcentual
131,856 (absoluto línea
base)
(138,720/136,000) - 1)*100= 2.0% SIRE
Consistencia del presupuesto
aprobado para el sector
C3 Actividades artísticas y culturales Tasa de variación de actividades artísticas y culturales ejecutadas o apoyadas por el ISC
((Actividades artísticas y culturales en el año N/ Actividades artísticas y culturales en el año N - 1) -1) *
100Ascendente Anual Variación
porcentual
3,082 (absoluto línea
base)
((3,636/3,463)-1)*100=5.0% SIRE
Consistencia del presupuesto
aprobado para el sector
C4 Exposiciones en MUSASTasa de variación en el número de asistentes a
exposiciones en MUSAS(Número de asistentes a exposiciones en MUSAS en el
año N / Número de asistentes a exposiciones en en año N -1) - 1 *100
Ascendente Anual Variación porcentual
((38763-36397)/36397)
*100=6.5%
((43,110-42,265)-1)*100=2.0%
Manual ( 3 % de crecimiento para
2017)
Consistencia del presupuesto
aprobado para el sector
A1 C1 Realización de Festivales artísticos. Número de Festivales organizados por el ISC Número de Festivales organizados por el ISC Constante Trimestral Festival 4 4 SIRE
A1 C2 Realización de la Feria del Libro Asistentes a la Feria del Libro Número de asistentes a la Feria del Libro Constante Anual Asistentes 100,000 100,000 SIRE
A2 C2 Realización de actividades de fomento a la lectura Actividades de fomento a la lectura Número de actividades de fomento a la lectura Constante Anual Actividades 9,300 8,000 SIRE
A1 C3 Realización de eventos y exposiciones de Artes Visuales
Asistentes a eventos y exposiciones de Artes Visuales
Número de asistentes a eventos y exposiciones de Artes Visuales Ascendente Trimestral Asistentes 58,671 61,300 SIRE
A2 C3 Temporadas de Conciertos de Música Conciertos de Música Conciertos de temporada a cargo de la Coordinación de Música Constante Trimestral Conciertos 40 40 SIRE
A3 C3 Festival de Cine y Ciclos de Cine Número de eventos de Cine Actividades de Cine Ascendente Trimestral Eventos 100 160 SIREA4 C3 Impartición de Talleres Artísticos Talleres de Educación Artística impartidos Talleres de educación artística impartidos Constante Trimestral Talleres 200 200 SIRE
A1 C4:Exposiciones en galerías (MUSAS) Porcentaje de exposiciones de creadores sonorenses en el año
(Número de exposiciones de creadores sonorenses en el año / número de exposiciones totales en el año) Ascendente Anual Exposición (5/14)=
35.71% (5/14)=35.71% SIRE
COMPONENTES
ACTIVIDADES
Consistencia del presupuesto
aprobado para el sector
Reto del PED: RETO 6: FOMENTAR LAS ACTIVIDADES CULTURALES COMO UN MEDIO PARA LA FORMACION INTEGRAL DEL INDIVIDUOBeneficiarios: POBLACIÓN DEL ESTADO DE SONORA
IndicadoresSupuestos
Dependencia y/o Entidad: SEC - ISCPrograma Presupuestario: E406E15 CULTURA PARA TODOS
Eje del PED: EJE 4: TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES
Matriz de Indicadores para Resultados
2019
Nombre del Indicador Método de cálculoUnidad
de Medida
Tipo Sentido del Indicador Dimensión Frecuencia
Línea Base (2016)
I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual
Proporción de Maestros que alcanzaron el nivel de sufuciente en la evaluación de
desempeño
(Maestros evaluados que alcanzaron al menos el nivel de suficiente en la evaluación de desempeño /
Total de docentes evaluados) * 100Maestro Estratégico Ascendente Eficacia Anual
(700/747) *100 = 93.7 %
0% 0% 0% (710/747) *100 = 95% 95 %
SEP a través de la Coordinación
Nacional del Servicio Profesional Docente.
Indice de Absorción en Educación Media Superior
(Número de alumnos de nuevo ingreso a 1° semestre de bachillerato en el ciclo escolar n / Total de
egresados de secundaria en el ciclo escolar n-1) * 100
Alumno Estratégico Ascendente Eficacia Anual
(59,610/59,860) * 100 = 100.4%
(Ciclo escolar 2016-2017)
0% 0% 0%
(45,366/43,305) * 100 =
104.8 % (Ciclo
escolar 2018-2019)
105%
Sistema Nacional de Indicadores de la
SEP http://www.snie.sep.gob.mx/indicadores_pr
onosticos.html/
Porcentaje de Alumnos inscritos en programas acreditados reconocidos por su
calidad
(Número de alumnos inscritos en programas acreditados / Total de alumnos en programas educativos evaluables) * 100
Alumno Tactico Ascendente Calidad Anual 52.48% 0% 0% 0% 60% 60%COPAES, Formatos 911 de inicio de ciclo
escolar.
Unidad Administrativa Responsable: 030 Subsecretaría de Educación Media Superior y Superior
Reto del PED:
Programa Presupuestario:
Dependencia y/o Entidad:
Eje del PED:
E408P19 DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE LAS POLÍTICAS EDUCATIVAS
SECRETARIA DE EDUCACIÓN Y CULTURA
EJE 4: TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES
RETO 08: FORTALECER LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y ACADÉMICA DE LAS INTITUCIÓNES EDUCATIVAS DE SONORA
Indicadores
Meta 2019
Unidad Administrativa Responsable: 008 Coordinación General del Servicio Profesional Docente
Unidad Administrativa Responsable: 031 Dirección General de Educación Media Superior y Superior
Medios de verificación
1 / 1
Matriz de Indicadores para Resultados
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)
FIN
C1:Adulto que concluye nivel Primaria Porcentaje de adultos que concluyen nivel primaria
Número de adultos que concluyen nivelprimaria/Número de adultos atendidos ennivel primaria*100
Ascendente Porcentaje Trimestral (20226/11420)*100=144.11% (11,352/11,352)*100=100%
Estadísticas publicadas por el Instituto Nacional de Educación para los Adultos (INEA) en el sitio: http://www.inea.gob.mx/ineanum/
Se mantiene la tendencia en la demanda del servicio.
C2:Adulto que concluye nivel nivel Secundaria
Porcentaje de adultos que concluyen nivel secundaria
Número de adultos que concluyen nivelsecundaria/Número de adultos atendidosen nivel secundaria*100
Ascendente Porcentaje Trimestral (23298/24009)*100= 97.03% (20,310/20,310)*100=100%
Estadísticas publicadas por el Instituto Nacional de Educación para los Adultos (INEA) en el sitio: http://www.inea.gob.mx/ineanum/
Se mantiene la tendencia en la demanda del servicio.
C3: Adulto alfabetizado Porcentaje de adulto alfabetizadoNúmero de adultosalfabetizados/Número de adultosatendidos en alfabetizacion*100
Ascendente Porcentaje Trimestral (6246/4820)*100= 129.59% (2,350/2,350)*100=100%
Estadísticas publicadas por el Instituto Nacional de Educación para los Adultos (INEA) en el sitio: http://www.inea.gob.mx/ineanum/
Se mantiene la tendencia en la demanda del servicio.
C1 A1 :Atender adultos en nivel de Primaria
Número de adultos atendidos en nivel de primaria
Número de adultos atendidos en nivel de primaria Ascendente Adulto Trimestral 17611 18,920
Estadísticas publicadas por el Instituto Nacional de Educación para los Adultos (INEA) en el sitio: http://www.inea.gob.mx/ineanum/
Se mantiene la tendencia en la demanda del servicio.
C2 A1:Atender adultos en nivel Secundaria
Número de adultos atendidos en nivel de secundaria
Número de adultos atendidos en nivel de secundaria Ascendente Adulto Trimestral 36388 36,925
Estadísticas publicadas por el Instituto Nacional de Educación para los Adultos (INEA) en el sitio: http://www.inea.gob.mx/ineanum/
Se mantiene la tendencia en la demanda del servicio.
C3 A1: Atender adulto en alfabetización
Número de adultos atendidos en alfabetización
Número de adultos atendidos en alfabetización Ascendente Adulto Trimestral 8510 5,222
Estadísticas publicadas por el Instituto Nacional de Educación para los Adultos (INEA) en el sitio: http://www.inea.gob.mx/ineanum/
Se mantiene la tendencia en la demanda del servicio.
C4 A1: Exámenes presentados de primaria y secundaria
Exámenes presentados de primaria y secundaria
Total de exámenes presentados por parte de los educandos en el nivel intermedio (primaria) y avanzado (secundaria) /La meta de exámenes presentados por parte de los educandos en el nivel intermedio (primaria) y avanzado (secundaria) .
Ascendente Porcentaje Trimestral 316,666 240,179
Reportes externos del Sistema Automatizados de Seguimiento y Acreditación
(SASA) existentes en el Archivo General de la
Dirección de Planeación de ISEA
Se mantiene la tendencia en la demanda del servicio.
C4 A1: Exámenes acreditados de primaria y secundaria
Exámenes acreditados de primaria y secundaria
Total de exámenes acreditados en el nivel del intermedio (primaria) y avanzado (secundaria). / La meta de exámenes acreditados en el nivel del intermedio (primaria) y avanzado (secundaria)
Ascendente Porcentaje Trimestral 253,332 204,152
Reportes externos del Sistema Automatizados de Seguimiento y Acreditación
(SASA) existentes en el Archivo General de la
Dirección de Planeación de ISEA
Se mantiene la tendencia en la demanda del servicio.
COMPONENTES
ACTIVIDADES
Supuestos
Población de 15 años o mas en situacion de rezago educativo recibe servicios educativos en los diferentes
niveles
11.00%PorcentajeAnual
11.53%
INEGI http://www.beta.inegi.org.mx/app/buscador/default.html?q=rezago+educativo#tabMCcolla
pse-Indicadores
( Población de 15 años y más que no concluyó la educación básica / Total de
lapoblación de 15 años y más)X100
Descendente Cada 5 años 26.8%
Reto del PED: RETO 5:ACTIVAR LA PARTICIPACIÓN SOCIAL DE LA CIUDADANÍA, ESTUDIANTES, PERSONAL DOCENTE, MADRES Y PADRES DE FAMILIA, SECTOR PRIVADO Y PÚBLICO CON EL OBJETO DE ESTABLECER SOLUCIONES INTEGRALES PARA LA EDUCACIÓN DE LAS Y LOS SONORENSES
Beneficiarios: JOVENES Y ADULTOS MAYORES DEL ESTADO DE SONORA
Indicadores
Dependencia y/o Entidad INSTITUTO SONORENSE DE EDUCACIÓN PARA LOS ADULTOSPrograma Presupuestario: E405E14 EDUCACIÓN PARA ADULTOS CON IGUALDAD
Eje del PED: EJE 4:TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES
Porcentaje de Adultos atendidos en función de la población en rezago
Poblacion de 15 años o mas atendidos con los servicios educativos en los
diferentes niveles/ total de la poblacion en situacion de rezago en el estado*100
PROPÓSITO
24.3%
Se mantiene la tendencia en la demanda del servicio.
Indice de rezago educativo
educativo de la población sonorense mediante la prestación de servicios educativos a la población de 15 años o mas
Porcentaje
Estadísticas publicadas por el Instituto Nacional de
Educación para los Adultos (INEA) en el sitio:
http://www.inea.gob.mx/ineanum/
Ascendente
1 / 1
Matriz de Indicadores para Resultados MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador Frecuencia 2016 2019 (Fuentes)
Contribuir al desarrollo humano deSonora mediante el acceso de losjóvenes de 18 a 22 años en Sonora auna educación superior de calidad ypertinente para el al logro de lascompetencias necesarias y sudesarrollo profesional
Grado Promedio de Escolaridad
GPE = ∑ni=1 (Ei * Pi)
P(15 y más)
GPE 15 y más: Es el número de años
promedio que aprobó la población de
15 años y más de edad.
Ei: Escolaridad acumulada del i-ésimo
grado aprobado de la población de 15
años y más de edad, n puede ser
1,2,…,x, donde x es el máximo de años
aprobados de la población.
P 15 y más: Población de 15 años y
más de edad.
Ascendente Anual 10.2(Ciclo escolar 2016-2017)
10.3(Ciclo escolar 2018-2019)
Sistema Nacional de Indicadores
Educativos SEP
Incremento en el indice de eficiencia terimnal de los niveles antecedentes
Cobertura en Educación Superior1
(Matrícula total de educación superior a nivel licenciatura / Población de 18 a 22 años en el estado de Sonora) * 100
Ascendente Anual 39.9 40.8Sistema Nacional de
Indicadores Educativos SEP
Porcentaje de alumnos inscritos en programas acreditados reconocidos por su calidad
(Número de alumnos inscritos en programas acreditados / Total de alumnos en programas educativos evaluables) *100
Ascendente Anual 55.46 60%COPAES, Formatos 911 de inicio de ciclo
escolar
Porcentaje de alumnos de licenciatura en educación superior pública.
(Número de alumnos de licenciatura en educación superior pública en el ciclo escolar N / Matrícula total de licenciatura en educación superior del ciclo escolar N) *100
Ascendente Anual (80,943 / 98,527)*100 = 82.15% (85586/102868)*100=83.2
Porcentaje de alumnos en educación técnico superior universitario pública
(Número de alumnos de la modalidad técnico superior universitario en escuelas públicas en el ciclo escolar N / Número total de alumnos de TSU en educación superior en el ciclo escolar N ) 100
Ascendente Anual 7,014 / 7,437*100 = 94.31% (6840/6916)*100=98.9
Población de 18 a 22 años en el estado de Sonora.
Reto del PED:
Dependencia y/o Entidad:
Programa Presupuestario:Eje del PED:
Beneficiarios:
Educación Superior de calidad para el Desarrollo
Secretaría de Educación y Cultura
E404E10 EDUCACIÓN SUPERIOR DE CALIDAD PARA EL DESARROLLO
EJE 4 Todos los sonorenses todas las oportunidades
Reto 04 Elevar la calidad de la educación para impulsar la creatividad, el ingenio, las competencias y los valores fundamentales de los sonorenses, potencializando el talento delpersonal docente y desarrollando sus capacidades de aprendizaje.
Los jóvenes de 18 a 22 años enSonora acceden a una educaciónsuperior de calidad y logran lascompetencias necesarias para sudesarrollo profesional.
Disponibilidad presupuestaria Estabilidad laboralCondiciones climatológicasMarco jurídico estable y consistenteCoordinación interinstitucional adecuada y eficiencia terminal del nivel antecedente
IndicadoresSupuestos
FIN
PROPÓSITO
COMPONENTES
C1: Alumnos atendidos en Educación Superior pública en el estado de
Sonora
Formatos 911 de inicio de ciclo escolar,
Se mantienela correlación en la oferta educativa entre las instituciones publicas como privadas
1 / 3
Matriz de Indicadores para Resultados MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador Frecuencia 2016 2019 (Fuentes)
IndicadoresSupuestos
Porcentaje de alumnos de posgrado en escuelas públicas
(Número de alumnos de posgrado en escuelas públicas en el ciclo escolar N / Número total de alumnos deposgrado en el ciclo escolar N ) 100
Ascendente Anual 2,910 / 4,708*100 = 61.8% (2775/4777)*100=58.1
C2 Profesores de tiempo completo en Programa para el Desarrollo
Profesional Docente (PRODEP)
Porcentaje de profesores de tiempo completo en PRODEP
Número de profesores de tiempo completo PRODEP / Total de profesores de tiempo completo en educación superior
Ascendente Semestral 1058 / 2932*100 = 36.1% (1098/3008)*100=36.5
Subsecretaria de Educación Superior
SEP
C3 Docentes con posgradoPorcentaje de docentes de tiempo completo con posgrado
(Número de docentes de tiempo completo con posgrado en el ciclo escolar N / Número total de docentes de tiempo completo en el ciclo escolar N) 100
Ascendente Anual (2505/2932)*100=85.4 (2613/3008)*100=86.9
Formatos 911 de inicio de ciclo escolar
C4 Profesores de tiempo completo miembros del Sistema Nacional de Investigadores
Porcentaje de docentes de tiempo completo miembros del SIN
(Número de docentes de tiempo completo miembros del SNI en el ciclo escolar N / Número total de docentes de tiempo completo en el ciclo escolar N) 100
Ascendente Anual 597/2932*100= 20.4% (649/3008)*100=21.6
CONACYT, Formatos 911 de inicio de ciclo
escolar
C5 Convenios vigentes de vinculación productiva y social
Tasa de Variación de convenios vigentes de vinculación productiva y social
(Número de convenios vigentes de vinculación productiva y social realizados EN EL AÑO n / Número de convenios vigentes de vinculación productiva y social realizados EN EL AÑO n-1 )*100
Ascendente Anual 6617-4280/4280*100=54.6%((8955-
8513)/8513)*100=5.2
Reporte Institucional
A1 C1: Admisión a solicitantes denuevo ingreso Índice de absorción en
Educación Superior
(Estudiantes de Nuevo ingreso inscritos en nivel de Licenciatura y TSUen el ciclo escolar N / Total de egresados de bachillerato en elciclo escolar N-1) *100
Ascendente Anual (31362 / 29792)*100 = 105.3% (31640/31537)*100=100.03
Formato 911 Estadística Básica de
inicio de cursos
A2 C1 Alumnos atendidos enactividades de servicios de tutoría
Alumnos atendidos en actividades de servicios de tutoría
Número de alumnos atendidos en servicios de tutoría/Total de alumnos de TSU y Licenciatura públicas
Ascendente Semestral 39581/87957=45% (51293/92429)*100=55.49%
Subsecretaría de Educación media
Superior y Superior
A1 C3 Profesores de tiempo completoPTC con doctorado Porcentaje de PTC con
doctorado
(PTC con Doctorado/Total de Profesores de Tiempo Completo)*100
Ascendente Anual (985/2932)*100=33.6% (1082/3008)*100=35.97
A2 C3 Profesores de tiempo completoPTC con maestría
Porcentaje de PTC con Maestría
(PTC con Maestría/Total de Profesores de Tiempo Completo)*100
Ascendente Anual (1445/2932)*100= 46.55% (1452/3008)*100=48.27
A1 C4 Proyectos de investigaciónfinanciados
Proyectos de investigación autorizados
Porcenteje de proyectos de investigación autorizados por CONACYT / total de proyectos presentados *100
Ascendente Anual (345/871)*100=39.6%
(372/850)*100=43.76 CONACYT
ACTIVIDADES Disponibilidad oportuna de recursos presupuestales.Marco jurídico federal consistente.Estabilidad laboral.Coordinación interinstitucional adecuada.Padres de familia y directivos atienden las convocatorias de capacitación y sesiones, se mantiene el crecimiento economico
Formatos 911 de inicio de ciclo escolar
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Matriz de Indicadores para Resultados MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador Frecuencia 2016 2019 (Fuentes)
IndicadoresSupuestos
A2 C4 Participación de docentes enproyectos de investigación
Docentes participantes en proyectos de investigación
Número de docentes participantes en proyectos de investigación
Ascendente Semestral 1135 1382
Subsecretaría de Educación media
Superior y Superior, formatos 911 de inicio
de ciclo escolar
A1 C5: Colocación de Egresados en elSector Laboral
Porcentaje de Egresados en el Sector Laboral
[Egresados en el Sector Laboral (ciclo N) / Total de Egresados (ciclo N)]
Ascendente Anual 85% 87%Programa institucional
de Seguimiento de Egresados
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MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula SentidoUnidad de
medidaFrecuencia Valor 2016
(Fuentes)
FIN
Contribuir a garantizar una educación de calidad para los sonorenses mediante la formación de profesionales para la educación obligatoria en el Estado, impulsando los procesos de desarrollo profesional e investigación educativa.
Número de acciones emprendidas por el CRESON para contribuir a garantizar una educación de calidad. (1)
Número de acciones emprendidas por el CRESON para contribuir a garantizar una educación de calidad.
Ascendente Acción Anual 11 11
Informes trimestrales y documentos resguardados en la Dirección de Planeación Educativa del CRESON
PROPÓSITO
Los profesionales de la educación obligatoria en el Estado cuenten con una formación de calidad que responde a las necesidades de la Formación Docente y la generación y aplicación del conocimiento.
Porcentaje de egresados en la generación inmediata de Unidades Académicas que son evaluados como idóneos en el concurso de oposición para el ingreso a la Educación Básica.
(Número de egresados en la generación inmediata de las UA evaluados como idóneos / Número de egresados sustentantes de las UA que presentaron examen) X100%
Ascendente Egresado Anual(613/854)*100=71.77%
(1213/1681)*100= 72.15%
Base de datos del Servicio Profesional Docente y estadística de egresados en resguardo de la Dirección de Sevicios escolares
Egresados de las UA son evaluados como idóneos
C1: Programas de Licenciatura ofertados en las UA
Número de programas de Licenciatura ofertados en las UA
Número de programas de Licenciatura ofertados en las UA
Ascendente Programa Semestral 11 11
Convocatoria del programa, informe de los programas ofertados por las UA emitido por la Dirección de Servicios Escolares
Existe demanda en los programas de Licenciatura ofertados por el CRESON
C2: Programas de formación continua implementadas para los docentes
Número de programas de formación continua implementadas para los docentes
Número de programas de formación continua implementadas para los docentes
Ascendente Programa Trimestral 52 15
Relación de programas implementados e informe correspondiente emitido por la Dirección de Formación Continua
Se cuenta con docentes interesados en cursar diplomados, cursos y talleres
Reto del PED:RETO 4. ELEVAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN PARA IMPULSAR LA CREATIVIDAD, EL INGENIO, LAS COMPETENCIAS Y LOS VALORES FUNDAMENTALES DE LOS SONORENSES, POTENCIALIZANDO EL TALENTO DEL PERSONAL DOCENTE Y DESARROLLANDO SUS CAPACIDADES DE APRENDIZAJE
Beneficiarios: DOCENTES DEL ESTADO DE SONORA
Indicadores Meta 2019 Supuestos
Dependencia y/o Entidad: CENTRO REGIONAL DE FORMACIÓN PROFESIONAL DOCENTE DE SONORAPrograma Presupuestario: E404E13 FORMACIÓN DOCENTE
Eje del PED: EJE 4. TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula SentidoUnidad de
medidaFrecuencia Valor 2016
(Fuentes)
Indicadores Meta 2019 Supuestos
C3: Programas de formación continua implementadas para los alumnos
Número de programas de formación continua implementadas para los alumnos
Número de programas de formación continua implementadas para los alumnos
Ascendente Programa Trimestral 0 6
Relación de programas implementados e informe correspondiente emitido por la Dirección de Formación Continua
Se cuenta con alumnos interesados en cursar diplomados, cursos y talleres
C4: Impartición de Programas de posgrado (Especialidad, Maestría y Doctorado)
Porcentaje de Programas de posgrado impartidos
(Número de programas de especialización, maestría y doctorado impartidos / Número de programas de especialización, maestría y doctorado programados) X100%
Ascendente Programa Semestral (7/7)*100 (6/6)*100
Relación de programas de posgrado impartidos por las UA, informe emitido por la Dirección de Servicios Escolares e informe de la Dirección de Posgrado e Investigación.
Interés por impartir programas de posgrado que respondan a las necesidades regionales, nacionales e internacionales
C6: Eventos realizados que promuevan la igualdad, inclusión y equidad
Número de eventos realizados que promuevan la igualdad, inclusión y equidad
Número de eventos realizados que promuevan la igualdad, inclusión y equidad
Ascendente Eventos Anual 1 10Convocatoria, lista de asistencia, fotografias e informe del evento.
Unidades Académicas interesadas en promover programas de igualdad, inclusión y equidad.
A1 C1: Alumnos atendidos en los Programas de Licenciatura
Número de alumnos atendidos en Programas de Licenciatura
Número de alumnos atendidos en Programas de Licenciatura
Ascendente Alumno Semestral 3,762 3,770
Base de datos de alumnos atendidos en programas de Licenciatura en resguardo de la Dirección de Servicios Escolares
Existe demanda por atender programas establecidos por el CRESON
A2 C1: Participación en programas de movilidad y estancia académica para alumnos y docentes
Número de alumnos y docentes beneficiados en programas de movilidad y/o estancias académicas
Número de alumnos y docentes beneficiados en programas de movilidad y/o estancias académicas
AscendenteAlumno
DocenteAnual 16 60
Convocatoria, publicación de resultados e informe de alumnos beneficiados a cargo de la Dirección de Servicios Estudiantiles
UA interesadas en promover programas de movilidad y estancia académica para docentes y alumnos
Semestral 36 5Contribuciones académicas de Docentes y alumnos del CRESON
Docentes y alumnos interesados en diseñar, desarrollar y publicar resultados de investigaciones
C5: Proyectos de investigación educativa en desarrollo.
Número de proyectos de investigación en desarrollo
Número de proyectos de investigación en desarrollo
Ascendente Producto
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula SentidoUnidad de
medidaFrecuencia Valor 2016
(Fuentes)
Indicadores Meta 2019 Supuestos
A1 C2: Realización de cursos de capacitación para formación de formadores
Número de docentes atendidos en cursos de formación de formadores
Número de docentes atendidos en cursos de formación de formadores
Ascendente Docente Semestral 0 124
Programa, convocatoria, fotografias, lista de asistencia e informe del programa, emitido por la Dirección de Formación Docente.
Se cuenta con interesados en cursos para la formación de formadores
A2 C2: Docentes atendidos en Diplomados, Cursos y Talleres.
Número de docentes atendidos en Diplomados, Cursos y Talleres.
Número de docentes atendidos en Diplomados, Cursos y Talleres.
Ascendente Docente Semestral 6,117 6,117
Base de datos de docentes atendidos en Diplomados, Cursos y Talleres en resguardo de la Dirección de Formación Continua
Existe demanda por atender programas establecidos por el CRESON
A1 C3: Programas de formación continua diseñados
Número de programas de formación continua diseñados
Número de programas de formación continua diseñados
Ascendente Programa Trimestral 5 3 Diseño de ProgramaExiste interés por integrar un catálogo de cursos de formación continua
A2 C3: Alumnos atendidos en Diplomados, Cursos y Talleres.
Número de alumnos atendidos en Diplomados, Cursos y Talleres.
Número de alumnos atendidos en Diplomados, Cursos y Talleres.
Ascendente Alumno Semestral 0 1,000
Base de datos de alumnos atendidos en Diplomados, Cursos y Talleres en resguardo de la Dirección de Servicios Estudiantiles
Existe demanda por atender programas establecidos por el CRESON
A1 C4: Alumnos atendidos en los Programas de Posgrado
Número de alumnos atendidos en Programas de Posgrado
Número de alumnos atendidos en Programas de Posgrado
Ascendente Alumno Semestral 627 90
Base de datos de alumnos en Programas de posgrado, Informe emitido por la Dirección de Servicios Escolares.
Alumnos de posgrado permanecen y continúan su trayectoria académica
A2 C4: Diseño y/o actualización de programas académicos de posgrado
Número de programas académicos de posgrado diseñados y/o actualizados conforme a la malla curricular vigente
Número de programas académicos de posgrado diseñados y/o actualizados conforme a la malla curricular vigente
Ascendente Programa Anual 1 2
Diseño del Programa de Posgrado, incluyendo la malla Curricular. Informe emitido por la Dirección de Posgrado e Investigación.
Se cuenta con recurso suficiente para promover el diseño y rediseño de programas de posgrado
A1 C5: Cuerpos académicos reconocidos por PRODEP
Número de cuerpos académicos reconocidos por el PRODEP
Número de cuerpos académicos reconocidos por el PRODEP
Ascendente Documento Anual 5 7Dictamen del PRODEP, en resguardo de la Dirección de Posgrado e Investigación
Cuerpos Académicos interesados en el reconociemiento PRODEP
ACTIVIDADES
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula SentidoUnidad de
medidaFrecuencia Valor 2016
(Fuentes)
Indicadores Meta 2019 Supuestos
A2 C5:Contribución académica derivada del desarrollo de proyectos de Investigación Educativa
Número de contribuciones académicas derivadas del desarrollo de proyectos de investigación
Número de contribuciones académicas derivadas del desarrollo de proyectos de investigación
Ascendente Producto Trimestral 35 20
Contribuciones académicas aceptadas por Instituciones/Organismos educativos, Informe emitido por la Dirección de Posgrado e Investigación
Docentes y alumnos interesados en realizar contribuciones académicas tales como: publicaciones, ponencias, capítulos de libro, libros, memorias etc.
A1 C6: Cursos y Talleres que promuevan la igualdad, inclusión y equidad
Número de cursos y talleres que promuevan la igualdad, inclusión y equidad en las UA
Número de cursos y talleres que promuevan la igualdad, inclusión y equidad en las UA
Ascendente Curso/Taller Trimestral 0 10
Lista de asistencia,Programa, fotografías e informe del evento. Informe emitido por la Dirección de Formación Continua.
UA interesadas en promover cursos y talleres sobre la igualdad y equidad
(1) Acciones: Diseño e impartición de Programas, Desarrollo de Proyectos Académicos y de Investigación Educativa, Impartición de cursos , Movilidad Académica, Cuerpos académicos reconocidos, Cursos y Talleres que promuevan la igualdad, inclusión y equidad
Matriz de Indicadores para Resultados MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta 2019 Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)
Porcentaje de alumnos de 6º de primaria con nivel III y IV en evaluación de Matemáticas de PLANEA
(Número de alumnos de 6º de primaria que obtienen nivel III y IV en evaluación de Matemáticas de PLANEA / Total de alumnos de 6º de primaria que presentan el examen)*100
Ascendente Bianual 17.0% N/A
Bases de datos de PLANEA - INEE
http://www.inee.edu.mx/index.php/planea/bases-de-
datos-planea
Porcentaje de alumnos de 6º de primaria con nivel III y IV en evaluación de Lenguaje y Comunicación de PLANEA
(Número de alumnos de 6º de primaria que obtienen nivel III y IV en evaluación de Lenguaje y Comunicación de PLANEA / Total de alumnos de 6º de primaria que presentan el examen)*100
Ascendente Bianual 16.5% N/A
Bases de datos de PLANEA - INEE
http://www.inee.edu.mx/index.php/planea/bases-de-
datos-planea
Porcentaje de alumnos de 3º de secundaria con nivel III y IV en evaluación de Matemáticas de PLANEA
(Número de alumnos de 3º de secundaria que obtienen nivel III y IV en evaluación de Matemáticas de PLANEA / Total de alumnos de 3º de secundaria que presentan el examen)*100
Ascendente Bianual 6.6% 15.3%
Bases de datos de PLANEA - INEE
http://www.inee.edu.mx/index.php/planea/bases-de-
datos-planea
Porcentaje de alumnos de 3º de secundaria con nivel III y IV en evaluación de Lenguaje y Comunicación de PLANEA
(Número de alumnos de 3º de secundaria que obtienen nivel III y IV en evaluación de Lenguaje y Comunicación de PLANEA / Total de alumnos de 3º de secundaria que presentan el examen)*100
Ascendente Bianual 17.8% 31.0%
Bases de datos de PLANEA - INEE
http://www.inee.edu.mx/index.php/planea/bases-de-
datos-planea
Posición relativa del estado de Sonora en los resultados en la evaluación de Matemáticas de PLANEA para alumnos de 6° de primaria
Posición de la calificación promedio de los alumnos de 6° de primaria de Sonora en la evaluación de Matemáticas de PLANEA respecto a la calificación promedio de las demás entidades federativas
Ascendente Bianual 27 N/A
Resultados Nacionales PLANEA - INEE
http://www.inee.edu.mx/index.php/resultados-nacionales-2017
Posición relativa del estado de Sonora en los resultados en la evaluación de Lenguaje y Comunicación de PLANEA para alumnos de 6° de primaria.
Posición de la calificación promedio de los alumnos de 6° de primaria de Sonora en la evaluación de Lenguaje y Comunicación de PLANEA respecto a la calificación promedio de las demás entidades federativas
Ascendente Bianual 18 N/A
Resultados Nacionales PLANEA - INEE
http://www.inee.edu.mx/index.php/resultados-nacionales-2017
EJE 4 Todos los sonorenses todas las oportunidades
Para Educación Primaria la próxima Evaluación
PLANEA de realizará hasta junio del 2020...
En Educación Primaria se reprograma la meta de 2017, en virtud de no
haberse realizado evaluación nacional en
2016 y 2017, la próxima evaluación será realizada,
de acuerdo al calendario de la SEP, en el mes de junio del 2018 (se tiene como línea base los resultados
obtenidos en la última evaluación del 2015
publicada por el INEE). En Educación Secundaria
estamos sujetos a la publicación de los
resultados oficiales de la evaluación 2017 por parte del INEE (se mantienen los
resultados oficiales de PLANEA 2015), la próxima
evaluación nacional se tiene proyectada para junio del
2019.
Dependencia y/o Entidad: Secretaría de Educación y Cultura
Programa Presupuestario: E404E08 EDUCACIÓN BÁSICA DE CALIDAD E INCLUYENTE
Eje del PED:
Población de 3 a 14 años en el estado de Sonora.
Reto 04 Elevar la calidad de la educación para impulsar la creatividad, el ingenio, las competencias y los valores fundamentales de los sonorenses, potencializando el talento del personal docente y desarrollando sus capacidades de aprendizaje.Reto del PED:
Supuestos
Beneficiarios:
Educación básica de calidad e incluyente
FINContribuir a elevar la calidad de laeducación básica basada encompetencias, mediante la mejora dellogro académico de los alumnos
Indicadores
Los alumnos sonorenses de
En Educación Primaria se reprograma la meta de 2017, en virtud de no
haberse realizado evaluación nacional en
2016 y 2017, la próxima evaluación será realizada,
de acuerdo al calendario de la SEP, en el mes de junio del 2018 (se tiene como línea base los resultados
obtenidos en la última
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Matriz de Indicadores para Resultados MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta 2019 Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)
SupuestosIndicadores
Posición relativa del estado de Sonora en los resultados en la evaluación de Matemáticas de PLANEA para alumnos de 3° de secundaria
Posición de la calificación promedio de los alumnos de 3° de secundaria de Sonora en la evaluación de Matemáticas de PLANEA respecto a la calificación promedio de las demás entidades federativas
Ascendente Bianual 27 11
Resultados Nacionales PLANEA - INEE
http://www.inee.edu.mx/index.php/resultados-nacionales-2017
Posición relativa del estado de Sonora en los resultados en la evaluación de Lenguaje y Comunicación de PLANEA para alumnos de 3° de secundaria
Posición de la calificación promedio de los alumnos de 3° de secundaria de Sonora en la evaluación de Lenguaje y Comunicación de PLANEA respecto a la calificación promedio de las demás entidades federativas
Ascendente Bianual 27 12
Resultados Nacionales PLANEA - INEE
http://www.inee.edu.mx/index.php/resultados-nacionales-2017
C1: Alumnos atendidos en Educación Básica.
C1: (Número de alumnos inscritos en educación preescolar / Población de 3 a 5 años en el estado a mitad del año)*100
Ascendente Anual (98,752 / 160,487) *100= 61.53%
(105,276 / 161,672) *100= 65.12
C1: Cobertura de Educación Primaria.
C1:( Número de alumnos inscritos en educación primaria / Población de 6 a 11 años en el estado a mitad del año)*100
Ascendente Anual (317,692 / 328,015) *100= 96.85%
(321,136/327,797) *100=97.96%
C1: Cobertura de Educación Secundaria.
C1: (Número de alumnos inscritos en educación secundaria / Población de 12 a 14 años en el estado a mitad del año)*100
Ascendente Anual (151,888 / 161,940) *100 = 93.79%
(148,641.51 / 161,940) *100 = 9.23%
C2: Uniformes escolares entregados aalumnos de Educación Básica Pública.
C2: Cobertura en uniformes escolares en Educación Básica Pública.
C2: (Número de alumnos que recibieron un uniforme escolar / Total de alumnos inscritos Educación Básica Pública)*100
Constante Anual (498,635 / 498,635) *100 = 100%*
(514,994 / 514,994) *100 = 100%*
Registros de la Subsecretaría de
Planeación y Administración
Los padres de familia hacen efectivos los vales recibidos.
C3: Paquetes de útiles escolaresentregados a alumnos de educaciónprimaria pública en escuelas de media yalta marginación.
C3: Porcentaje de alumnosde Educación Primaria pública beneficiados con la entrega de útiles escolares.
C3: (Número de paquetes de útiles escolares entregados / Total de alumnos de Educación Primaria Pública)*100
Ascendente Anual (138,600 / 281,481) *100 = 49.23%
(80,000/277,673) *100=28.81%
Registros de la Dirección General de Educación
Primaria.Anexos Estadísticos de la
Dirección General de Planeación
http://planeacion.sec.gob.mx/upeo/imagen/index.htm
l
Disponibilidad oportuna de recursos presupuestales.
C4 Alumnos inscritos en Educación Básicareciben libros de texto gratuitos.
C4: Porcentaje de alumnos inscritos en Educación Básica que reciben libros de texton gratuitos.
C4: (Número de alumnos inscritos en educación básica que recibieron libros de texto / Total de alumnos inscritos en Educación Básica)*100
Constante Anual (568,332 / 568,332) *100 = 100%
(585,111 / 585,111) *100 = 100%
Anexos Estadísticos de la Dirección General de
Planeación http://planeacion.sec.gob.
mx/upeo/imagen/index.html
La Comisión Nacional de los Libros de Texto
Gratuitos(Conaliteg) garantiza la suficiencia de la dotación de libros de texto gratuitos para la población
escolar, entregando de manera oportuna a los
responsables de la distribución.
C5: Impulso a la innovación y el desarrollotecnológico en educación
C:5 Porcentaje de escuelas de Educación Básica beneficiadas con acciones de innovación y desarrollo tecnologico en Educación Básica
C:5 (Escuelas primarias y secundarias beneficiadas con acciones de innovación y desarrollo tecnológico en educación/ Total de escuelas primarias y secundarias públicas programadas)*100
Ascendente Anual N/A (2152/2152)*100 Registros y bases de datos en resguardo de la DGIDT
Comunidades educativas con habilidades digitales que les permitan el uso y aplicación de las tecnologías en educación
Disponibilidad oportuna de recursos presupuestales, marco jurídico federal consistente, estabilidad laboral y coordinación interinstitucional adecuada. Altas y bajas de la matrícula oficial.
PROPÓSITO educación básica mejoran losresultados de logro académico
C1: Alumnos atendidos en Educación Básica.
Anexos Estadísticos de la Dirección General de
Planeación http://planeacion.sec.gob.
mx/upeo/imagen/index.html
Proyecciones de población de CONAPO para el
estado de Sonora a mitad del año.
evaluación del 2015 publicada por el INEE).
En Educación Secundaria estamos sujetos a la
publicación de los resultados oficiales de la
evaluación 2017 por parte del INEE (se mantienen los
resultados oficiales de PLANEA 2015), la próxima
evaluación nacional se tiene proyectada para junio del
2019.
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Matriz de Indicadores para Resultados MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta 2019 Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)
SupuestosIndicadores
C6: Organismos Auxiliares de la EducaciónC6: Porcentaje de escuelas con Organismos Auxiliares de la Educación.
C6: (Número de escuelas de Educación Básica con Organismoa Auxiliares de la Educación conformados / Total de escuelas de Educación Básica con Organismos Auxiliares de la Educación)*100
Ascendente Anual (4,077 / 4,403) *100 = 92.59% 8000
Información de Base de Datos, en reguardo de la
Dirección General de Vinculación y Participación
Social.
Se cuenta con la adecuada disposición de los Padres de
Familia y Directivos
C7: Escuelas atendidas en programa deinclusión educativa
C7: Porcentaje de escuelas regulares atendidas por Unidades de Servicios de Apoyo a la Educación Regular (USAER)
C7: (Número de escuelas de Educación Básica atentidas en programa de inclusión educativa por USAER / Total de escuelas regulares de Educación Básica pública que requieren el servicio educativo de USAER )*100
Ascendente Anual (1,046 / 3,140) *100 = 33.31%
(1,262/1,312) *100 = 96.19%
Registros de la Dirección General de Educación
Elemental.
Disponibilidad oportuna de recursos presupuestales,
marco jurídico federal consistente, estabilidad laboral y coordinación
interinstitucional adecuada.
C8: Escuelas públicas de educaciónpreescolar, primaria y especial, que cuentancon docente especializado en educaciónfísica.
C8: Porcentaje de escuelas de educación preescolar, primaria y especial con maestro de Educación Física.
C8: (Número de escuelas públicas de educación preescolar, primaria y especial que cuentan con maestro de Educación Física / Total de escuelas públicas de Educación preescolar, primaria y especial)*100
Ascendente Anual (1,586 / 2,577) *100 = 61.5% (1,264/2,603)*100 48.55%
Estadístico oficial proporcionado por la Dirección General de
Planeación
Disponibilidad oportuna de recursos presupuestales,
marco jurídico federal consistente, estabilidad laboral y coordinación
interinstitucional adecuada.
C9: Grupos de escuelas públicas deeducación preescolar y primaria, quecuentan con docente especializado en laenseñanza del idioma Inglés (desde 3o. depreescolar hasta 6o. de primaria) .
C9: Porcentaje de grupos escuelas de educación preescolar y primaria, que cuentan con docente especializado en la enseñanza del idioma Inglés.
C9: (Número de grupos escuelas públicas de educación preescolar y primaria que cuentan con docente especializado en la enseñanza del idioma Inglés (desde 3o. de preescolar hasta 6o. de primaria)./ Total de grupos de escuelas públicas de 3o. de educación preescolar y de 1o. a 6o. de educación primaria)*100
Ascendente Anual (4,230 / 12, 526) *100 = 33.77%
(4,190 / 12,526) *100 = 33.45%
Base de datos de asesores especializados contratados
y grupos asignados en resguardo de la
Coordinación Estatal del Programa de Inglés en Primaria de la Dirección
General de de la Coordinacion general de Programas Federales.
Disponibilidad oportuna de recursos presupuestales (autorización de nuevas
plazas para la asignatura de inglés en preescolar y
primaria)
C:10 Docentes, Técnicos Docentes, confunciones de Dirección, Supervisión yAsesoría Técnica Pedagógica de EducaciónBásica que reciben capacitación para elfortalecimiento de su función.
C10: Porcentaje de Docentes, Técnicos Docentes, con funciones de Dirección, Supervisión y Asesoría Técnica Pedagógica de Educación Básica que reciben capacitación para el fortalecimiento de su función.
C:10 ( Número de docentes que recibieron capacitación para el fortalecimiento de su función / Número de docentes programados para recibir capacitación de fortalecimiento de sus función)*100
Ascendente Trimestral (11,553/12,723)*100 = 90.7% (7,157/16,089)*100
Base de datos de docentes capacitados, bajo resguardo de la
Coordinación Estatal de Formación Continua de la
SEB.
Disponibilidad oportuna de recursos presupuestales. Cantidad de docentes que
causan bajas por jubilación, renuncia, entre otros
factores)
C.11 Fortalecimiento al desarrollo integraldel alumnado de Educación Básica
C.11 Porcentaje de accionespara el fortalecimiento aldesarrollo integral del alumnadode Educación Básica
C.11 (Número de accionesrealizadas para el fortalecimiento aldesarrollo integral del alumnado deEducación Básica / el número deacciones programadas para elfortalecimiento al desarrollo integraldel alumnado de EducaciónBásica)*100
Ascendente Trimestral (4/4)*100 = 100% (4/4)*100 = 100%
Informes finales de las acciones realizadas bajo
custodia de las Direcciones Generales de
Educación Básica correspondientes.
Se cuenta con el personal y el recurso presupuestal
suficiente para la realización de las acciones programadas.
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Matriz de Indicadores para Resultados MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta 2019 Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)
SupuestosIndicadores
C.12 Fortalecimiento a los ConsejosTécnicos Escolares de Educación Básica.
C.12 Porcentaje de sesionesordinarias de los ConsejosTécnicos Escolares deEducación Básica celebradas en2018.
C.12 (Número de sesiones ordinarias de los Consejos Técnicos Escolares de Educación Básica celebradas / número de sesiones ordinarias de los Consejos Técnicos Escolares de Educación Básica programadas) *100.
Ascendente Trimestral (8/8)*100 = 100% (8/8)*100 = 100%
Acta de Consejo Técnico Escolar o de Zona, por
cada sesión ordinaria, bajo resguardo del Presidente
del CTE.
Oficialización de la programación de los CTE en los calendarios escolares de los ciclos 2017-2018 y 2018-
2019.
A1 C1: Visitas de seguimiento yacompañamiento a los Centros Escolaresde Educación Básica orientadas a la rutade mejora
A4 C1: Porcentaje de visitas de seguimiento y acompañamiento a los Centros Escolares de Educación Básica orientadas a la ruta de mejora
A4 C1: (Visitas de seguimiento y acompañamiento a los Centros Escolares de Educación Básica orientadas a la ruta de mejora realizadas/Visitas de seguimiento y acompañamiento a los Centros Escolares de Educación Básica orientadas a la ruta de mejora programadas)*100
Constante Trimestral (62 / 62) *100= 100% (72 / 72) *100= 100%
Listas de Asistencia y tarjeta Informativa en
resguardo de la Dirección General de Educación Elemental., Primaria y
Secundaria
Se cuenta con el personal suficiente para la realización de visitas sin afectar el desempeño de las actividades diarias de la Dirección.
A1 C2 Entrega de Uniformes Escolares alalumnado inscrito en escuelas públicas deeducación básica.
A1 C2 Porcentaje de UniformesEscolares al alumnado inscritoen escuelas públicas deeducación básica.
A1 C2: (Número de Uniformes Escolares entregados / Total de Uniformes Programados) *100
Constante Trimestral (498,635 / 498,635) *100 = 100%*
(514,994 / 514,994) *100 = 100%*
Registros de la instancia autorizada parala entrega de los uniformes escolares
gratuitos.
Disponibilidad oportuna de los uniformes escolares en los establecimientos autorizados.
A1 C3: Adquisición y distribución depaquetes de útiles escolares a la estructuraeducativa.
A1 C3. Porcentaje de paquetes de útiles escolares distribuidos.
A1 C3: (Número de paquetes de útiles escolares distribuidos a la estructura educativa / Total de paquetes de útiles escolares adquiridos)*100
Constante Anual (138,600 / 281,481) *100 = 49.23%
(80,000/277,673) *100=28.81%
Registros de la Dirección General de Servicios
RegionalesDocumentos de
adquisición en resguardo de la Dirección General de Administración y Finanzas.
Disponibilidad oportuna de recursos presupuestales, marco jurídico federal consistente, estabilidad laboral y coordinación interinstitucional adecuada.
A1 C4: Distribución de los libros de textogratuitos a la estructura de EducaciónBásica
A1 C4: Porcentaje de libros de texto gratuitos distribuidos
A1 C4: (Libros de texto gratuitos distribuidos a la estructura de Educación Básica/ Total de libros de texto recibidos por la Conaliteg para el ciclo escolar)*100
Constante Anual (4,049,289 / 4,049,289) *100 = 100% 4'000,000
Registros de la Dirección General de Servicios
Regionales
La Comisión Nacional de los Libros de Texto Gratuitos garantiza la suficiencia de la dotación de libros de texto gratuitos para la población escolar, entregando de manera oportuna a los responsables de la distribución. Se mantiene la proporción de libros asignados por grado.
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Matriz de Indicadores para Resultados MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta 2019 Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)
SupuestosIndicadores
A1 C5: Desarrollo de solucionestecnológicas
A1 C5: Porcentaje de soluciones tecnológicas desarrolladas para Educación Básica
A1 C5: (Soluciones tecnológicas desarrolladas para Educación Básica/ Soluciones tecnológicas programadas)*100
Ascendente Anual N/A (1/1)* 100= 100%
Propuesta de solución tecnológica/ Formato de
conformidad o aceptación de desarrollo
Fluidez en los recursos financieros
A2 C5: Implementación de proyectos derobótica y/o programación en escuelaspúblicas de Educación Secundaria
A2 C5: Porcentaje de escuelas públicas de educación secundaria beneficiadas con proyectos de robótica y/o programación
A2 C5: (Total escuelas públicas de Educación Secundaria beneficiadas con proyectos de robótica y/o programación/ Total de escuelas públicas de educación secundaria en el estado)*100
Ascendente Anual N/A (100/477)* 100= 20.96%
Relación de escuelas públicas de educación
secundaria beneficiadas con proyectos de robótica
y/o programación
Escuelas públicas de Educación Secundaria
interesadas en el proyecto/ Fluidez en los recursos
financieros
A3 C5: Realización de EventosTecnológicos y de Innovación
A3 C5: Porcentaje de Eventos Tecnológicos y de Innovación realizados para Educación Básica
A3 C5: (Eventos Tecnológicos y de Innovación realizados para Educación Básica/ Eventos Tecnológicos y de Innovación para Educación Básica programados)*100
Ascendente Trimestral N/A (4/4)* 100= 100%
Base de datos de participantes/ Listado de
participantes/ Memorias de eventos/ Informe ejecutivo de evento/ Encuestas de
satisfacción/ Ficha técnica del ETI en resguardo de la
DGIDT
Participantes interesados en asistir al ETI/ Fluidez en los
recursos financieros
A4 C5: Capacitación a docentes deEducación Básica en el uso de las TIC
A4 C5: Porcentaje de cursos ofertados a docentes de Educación Básica en el uso de las TIC
A4 C5: (Cursos en el uso de las TIC ofertados a docentes de Educación Básica/Cursos en el uso de las TIC ofertados a docentes de Educación Básica programados)*100
Ascendente Trimestral N/A (11/11)* 100= 100%Bases de datos y/o
Listados de participantes en resguardo de la DGIDT
Docentes de Educación Básica interesados en la
oferta de capacitación en el uso de las TIC/ Fluidez en el
recurso financiero
A5 C5: Conformación de la barra deTelevisión Educativa
A5 C5: Porcentaje de barras conformadas de Televisión Educativa
A5 C5: (Barras conformadas de Televisión Educativa/ Barras de Televisión Educativa programados)*100
Ascendente Trimestral N/A (365/365)* 100= 100% Guías de continuidad en resguardo de la DGIDT
Equipo de televisión trabajando en optimas condiciones (Cámaras, banco de etdición etc.)/
Telemax transmitiendo en tiempo y forma la barra de
Televisión Educativa
A6 C5: Producción de materialesaudiovisuales regionales en apoyo a losprogramas educativos
A6 C5: Porcentaje de materiales audiovisuales producidos en apoyo a los programas educativos
A6 C5: (Materiales audiovisuales regionales producidos en apoyo a los programas educativos/ Materiales audiovisuales regionales en apoyo a los programas educativos programados)*100
Ascendente Semestral N/A (2/2)* 100= 100% Guías de continuidad en resguardo de la DGIDT
Fluidez en los recursos financieros
A7 C5: Mantenimiento preventivo ycorrectivo al equipo informático de las aulasde medios de escuelas de EducaciónBásica
A7 C5: Porcentaje de mantenimiento preventivo y correctivo proporcionado al equipo informático de las aulas de medios de las escuelas de Educación Básica
A7 C5: (Mantenimiento preventivo y correctivo proporcionado al equipo informático de las aulas de medios de las escuelas de Educación Básica/ Mantenimiento preventivo y correctivo al equipo informático de las aulas de medios de las escuelas de Educación Básica programados) *100
Ascendente Trimestral N/A (1100/1100)* 100=100%
Reportes registros de visitas físicas y digitales en el sistema de estadística
SICA (Sistema Integral de Control de Aulas de
Tecnología) en resguardo de la DGIDT
Fluidez en los recursos financieros y humanos
COMPONENTES ACTIVIDADES
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Matriz de Indicadores para Resultados MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta 2019 Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)
SupuestosIndicadores
A8 C5: Supervisión y verificación delservicio de internet, en los planteles deEducación Básica.
A8 C5: Porcentaje de supervisiones realizadas en planteles de Educación Básica
A8 C5: (Supervisiones realizadas en planteles de Educación Básica/ Total de Planteles de Educación Básica con servicio de Internet instalado)*100
Ascendente Trimestral N/A (1900/2210)* 100= 86%Registros de la Dirección General de Innovación y Desarrollo Tecnológico
Las condiciones de seguridad y ambientales
permiten el ingreso a escuelas.
A9 C5: Planteles de Educación Básicapública con conectividad a Internet.
A9 C5: Porcentaje de planteles de Educación Básica Pública con conectividad a Internet.
A9 C5: (Planteles de Educación Básica que cuentan con conectividad a Internet / Total de planteles de Educación Básica Pública)*100
Ascendente Anual (2,210 / 2,698) *100 = 81.9%
(2,210 / 2,698) *100 = 81.9%
Registros de la Dirección General de Informática
Anexos Estadísticos de la Dirección General de
Planeación http://planeacion.sec.gob.
mx/upeo/imagen/index.html
La capacidad de infraestructura ofrece
garantía de cobertura en el Estado.
A1 C6: Coordinación de acciones con lasÁreas Educativas, Instituciones de los tresOrdenes de Gobierno y OrganismosAuxiliares de la Educación en beneficio dela Comunidad Escolar.
A1 C6: Porcentaje de acciones de coordinación realizadas
A1 C6: (Acciones realizadas con las Áreas Educativas, Instituciones de los tres Ordenes de Gobierno y Organismos Auxiliares de la Educación en beneficio de la Comunidad Escolar/ Acciones programadas con las Áreas Educativas, Instituciones de los tres Ordenes de Gobierno y Organismos Auxiliares de la Educación en beneficio de la Comunidad Escolar)*100
Constante Trimestral (30/30)*100 = 100% 150
Minutas y listas de asistencia en resguardo de
la Dirección General de Vinculación y Participación
Social.
Padres de familia y directivos atienden las convocatorias de capacitación y sesiones.
A1 C7: Promoción de estategias en favor dela inclusión de manera permanente en lasescuelas regulares.
A1 C7: Maestros de apoyo ubicados de manera permanente en escuelas regulares.
A1 C7: (Maestros de apoyo ubicados de manera permanente en escuelas regulares / Maestros de apoyo programados para ubicar de manera permanente en escuelas regulares)*100
Ascendente Trimestral (1176 / 1176) *100 = 100% (1,245 / 1,245)*100 = 100%
Registros de la Dirección General de Educación
Elemental.
A2 C7: Capacitación a directivos deEducación regular sobre inclusión yreconocimiento de la diversidad.
A2 C7: Capacitación a directivos de Educación regular sobre inclusión y reconocimiento de la diversidad
A2 C7: (Numero de cursos de capacitación a directivos de Educación regular sobre inclusión y reconocimiento de la diversidad realizados/ Total de cursos programados de capacitación a directivos de Educación regular sobre inclusión y reconocimiento de la diversidad )*100
Ascendente Trimestral (6/6)*100 = 100% (10/10)*100 = 100% Dirección General de Educación Elemental.
A1 C8: Entrega de material didáctico paramaestros de Educación Física
A1 C8: Porcentaje de maestros de Educación Física beneficiados con material didáctico.
A1 C8: (Número de paquetes de Material didáctico entregados a maestros de educación física / Total de maestros de educación física en Educación básica pública)*100
Ascendente Anual (1,360 / 1,360) *100 = 100% (1,400/1,400) *100 = 100%
Registros de la Dirección General de Educación
Secundaria.
A1 C9: Capacitación a docentes delPrograma Nacional de Inglés (PRONI).
A1 C9: Docentes del Programa Nacional de Inglés capacitados
A1 C9: (Docentes del Programa Nacional de Inglés capacitados/ Total de docentes del Programa de Inglés programados)*100
Ascendente Anual (586 / 600) *100 = 97.66% (600 / 600) *100 = 100%
Listas de asistencia en resguardo de la
Coordinación Estatal del Programa Nacional de
Inglés.
Los docentes atienden la convocatoria de
capacitación y se dispone de recursos presupuestales.
Disponibilidad oportuna de recursos presupuestales,
marco jurídico federal consistente, estabilidad laboral y coordinación
interinstitucional adecuada.
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Matriz de Indicadores para Resultados MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta 2019 Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)
SupuestosIndicadores
A2 C9: Evaluación de alumnos de 6° deprimaria en la asignatura de inglés.
A2 C9: Porcentaje de alumnos que obtiene al menos el nivel básico del idioma inglés
A2 C9: (Total de alumnos de sexto grado de primaria que obtienen al menos el nivel básico del idioma inglés/ Total de alumnos evaluados en el Programa Nacional de Inglés)*100
Ascendente Anual (1,500 / 1,500) *100 = 100%
(1,500 / 1,500) *100 = 100%
Informe final de evaluación emitido por la empresa
seleccionada, en resguardo de la
Coordinación Estatal del Programa Nacional de
Inglés.
Los alumnos atienden la convocatoria de evlaución y
se dispone de recursos presupuestales..
A3 C9:Certificación de Docentes deEducación Primaria en la asignatura deinglés.
A2 C9: Porcentaje de docentes certificados en la enseñanza del idioma inglés
A2 C9: (Total de docentes certificados en la enseñanza del idioma inglés/ Total de docentes programados para la certificación en la enseñanza del idioma Inglés)*100
Ascendente Anual (100 / 100) *100 = 100% (100 / 100) *100 = 100%
Informe final de evaluación emitido por la empresa
seleccionada, en resguardo de la
Coordinación Estatal del Programa Nacional de
Inglés.
Los docentes atienden la convocatoria de evlaución y
se dispone de recursos presupuestales..
A2 C10: Reportes de implementación de Autonomía Curricular en Escuelas de Educación Primaria Focalizadas
A2C10:Porcentaje de reportes de implementación de Autonomía Curricular en Escuelas de Educación Primaria Focalizadas
A1C10:(Reporte de seguimiento de implementación de Autonomía Curricular en Escuelas de Educación Primaria Focalizadas realizadas/Reporte de Seguimiento a la implementación de Autonomía Curricular en Escuelas de Educación
Constante Anual N/A (83/83)*100=100%Registros de la Dirección
General de Educación Primaria
Se cuenta con el personal y el recurso presupuestal
suficiente para la realización de visitas sin afectar el
desempeño de las actividades diarias de la
Dirección
A3 C10:Participación en la Convocatoria de Personal Docentes, Técnico Docente, con funciones de Dirección, Supervisión y Asesoría Técnica Pedagógica, para registro en la Jornada Estatal de Formación y Acompañamiento 2018.
A2 C10: Porcentaje de Personal Docente, Técnico Docentes, con funciones de Dirección, Supervisión y ATP, registrados en la Jornada Estatal de Formación y Acompañamiento 2018 y que culmina el proceso de formación y acompañamiento.
A2 C10: Cantidad de Docentes, Técnico Docentes, Personal con función de Dirección, Supervisión y ATP, registrados en la Jornada Estatal de Formación y Acompañamiento 2018/ Cantidad de Personal Convocados a la Jornada.
Ascendentes Anual (2,303/2,734)*100= 84.23% (2,800/3,200)*100= 87.%
Registros de la Coordinación Estatal de
Formación Continua
Se cuenta con el personal activo en la función y el recurso presupuestal
suficiente para la realización de la Jornada Estatal de
Formación y Acompañamiento 2018.
A4 C10: Participación en Convocatoria de Personal Docente, Técnico Docente, con funciones de Dirección y Asesoría Técnica Pedagógica, al término del 2o. Año, (ingreso o promoción ciclo escolar 2016-2017 para registro en la Jornada Estatal de Formación y Acompañamiento 2018.
A3C10: Porcentaje de Personal Docente, Técnico Docente, con funciones de Dirección y ATP, al término del 2o. Año, (ingreso o promoción ciclo escolar 2016-2017registrados en la Jornada Estatal de Formación y Acompañamiento 2018 y que culmina el proceso de formación.
A3 C10: Cantidad de Personal Docentes, Técnico Docentes, con funciones de Dirección y ATP, al término del 2o. Año, (ingreso o promoción ciclo escolar 2016-2017 registrados en la Jornada Estatal de Formación y Acompañamiento 2018 y que culmina el proceso de formación y acompañamiento/ Cantidad de Personal convocado, al término del 2o. año, convocado
Ascendente Anual (1,429/1,492)*100= 95.77% (863/863)*100=100%
Registros de la Coordinación Estatal de
Formación Continua
Se cuenta con el personal activo en la función y el recurso presupuestal
suficiente para la realización de la Jornada Estatal de
Formación y Acompañamiento 2018.
Se cuenta con el personal y el recurso presupuestal
suficiente para la realización de visitas sin afectar el
desempeño de las actividades diarias de la
Dirección.
N/A (18/18)*100=100%Constante Trimestral Registros de la Dirección
General de Educación Primaria
A1C10: Visitas de Seguimiento a la implementación de Autonomía Curricular en Escuelas de Educación Primaria Focalizadas
A1C10:Porcentaje de visitas de Seguimiento a la implementación de Autonomía Curricular en Escuelas de Educación Primaria Focalizadas
A1C10:(Visitas de Seguimiento a la implementación de Autonomía Curricular en Escuelas de Educación Primaria Focalizadas realizadas/Visitas de Seguimiento a la implementación de Autonomía Curricular en Escuelas de Educación Primaria Focalizadas programadas)*100
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Matriz de Indicadores para Resultados MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta 2019 Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)
SupuestosIndicadores
A5 C10: Participación de docentes en Diplomados de Fortalecimiento Pedagógico, a personal docente con funciones de: Dirección y de Supervisión de Educación Básica.
A4 C10: Porcentaje de docentes que participan en Diplomados de Fortalecimiento Pedagógico, con funciones de: Dirección y de Supervisión de Educación Básica
A4 C10:Cantidad de docentes capaciatdos en Diplomados de fortalecimiento pedagógico, con funciones de: Dirección y de Supervisión de Educación Básica./Total de docentes programados a capaciar en Diplomados de Fortalecimiento Pedagógico, con funciones de: Dirección y de Supervisión de Educación Básica)*100
Ascendente Anual (133/139)*100= 95.68% (450/450)*100=100%Registros de la
Coordinación Estatal de Formación Continua
Se cuenta con el personal activo en la función y el recurso presupuestal
suficiente para la realización del Diplomado.
A6 C10: Visitas de Seguimiento, acompañamiento y evaluación de la implementación de las Jornadas de Formación y Acompañamiento convocadas por la Subsecretaría de Educación Básica a través de la Coordinación Estatal de Formación Continua.
A5 C10: Porcentaje de visitas de Seguimiento, acompañamiento y evaluación de la implementación de las Jornadas de Formación y Acompañamiento convocadas por la Subsecretaría de Educación Básica a través de la Coordinación Estatal de Formación Continua.
A5 C10: (Número de visitas realizadas de seguimiento, acompañamiento y evaluación de la implementación de las Jornadas de Formación y Acompañamiento convocadas por la Subsecretaría de Educación Básica a través de la Coordinación Estatal de Formación Continua/ número de visitas programadas)*100.
Ascendente Trimestral (16/16) * 100 = 100% (16/16) * 100 = 100%Registros de la
Coordinación Estatal de Formación Continua
Se cuenta con el personal activo en la función y el recurso presupuestal
suficiente para la realización del las visitas de
seguimiento y acompañamiento.
A1 C11: Brindar el servicio de Escuelas de Verano de Educación Básica
A1 C11. Porcentaje de Escuelas que brindan servicio de fortalecimiento integral al alumno en el Verano
A1 C11: (Número de Escuelas que brindan servicio de Escuela de Verano/Número de Escuelas programadas para brindar Escuela de Verano) *100
Constante Trimestral (100/100)*100= 100% 125/126
Registros de la Dirección General de Educación Elemental, Primaria y
secundaria)
Se cuenta con el personal y el recurso presupuestal
suficiente para la realización de visitas sin afectar el
desempeño de las actividades diarias de la
Dirección.
A2 C11: Juegos Deportivos Nacionales Escolares de la Educación Básica
A2 C11: Porcentaje de participacion de educación básica en los eventos deportivos programados.
A2 C11: (Numero de eventos deportivos en que participó educación básica /Total de eventos deportivos programados de educación básica)*100
Ascendente Anual (3/3)*100=100% (3/3)*100=100%Inscripción ante la Comisión Nacional
CONDEBA y CONADE.
Se cuenta con el personal y el recurso presupuestal
suficiente para la realización de los eventos.
A1 C12: Visitas de seguimiento y acompañamiento a los Consejos Técnicos Escolares de Educación Básica.
A1 C12: Porcentaje de visitas de seguimiento y acompañamiento a los Consejos Técnicos Escolares de Educación Básica.
A1 C12: Número de visitas de seguimiento y acompañamiento realizadas a los Consejos Técnicos Escolares de Educación Básica./ número de visitas programadas para el seguimiento y acompañamiento a los Consejos Técnicos Escolares de Educación Básica.
Constante Trimestral (8/8)*100=100% (9/9)*100=100%
Bitácoras de seguimiento y acompañamiento bajo
resguardo de la Coordinación Estatal de
Formación Continua de la SEB.
Se cuenta con el personal y el recurso presupuestal
suficiente para la realización de visitas programadas.
Directivos que atienden la promoción de Convocatorias(9/9)*100=100%
A3 C11: Coordinación de Convocatorias Nacionales y Estatales en beneficio del fortalecimiento integral del alumnado en Educación Básica
TrimestralConstante
A3 C11: Porcentaje de acciones de coordinación de Convocatorias Nacionales y Estatales realizadas
A3 C11:(Número de acciones realizadas de coordinación de Convocatorias Nacionales y estatales /)Número de acciones programadas de coordinación de Convocatorias Nacionales y Estatales)*100
10/10*100=100%
Trámites de gestión para la realización de las Convocatorias en Educación Básica
* En el caso de los indicadores de PLANEA la línea base corresponde al año 2015 por ser el último en que se realizó dicha evaluación.
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Matriz de Indicadores para Resultados
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)
Porcentaje de deserción de estudiantes con beca de manutención
Número de bajas por deserción de estudiantes con beca de manutención/
Total de estudiantes con beca de manutención*100
Descendente Porcentaje Trimestral (965/12852)*100 6.9%
(1005/8500)*100 11.82%
Informes Trimestrales dentro de la Dirección de Planeación y Administración del IBCEEES
Aunque el Indicador es en sentido Descendente, el
comportamiento a la alza se debe a que ha disminuído el
número de becarios beneficiados
COMPONENTES
C1: Becas y estimulos educativos otorgados
Número de becas y Estimulos Educativos otorgados
Número de becas y Estímulos Educativos otorgados Ascendente Beca y/o Estímulo Anual 57,667 39,000
Informes Trimestrales dentro de la Dirección de Planeación y Administración del IBCEEES
ACTIVIDADESA1:Recepción y evaluación de solicitudes Número de solicitudes evaluadas Número de solicitudes evaluadas Ascendente Solicitud Anual 59,198 74,000
Informes Trimestrales dentro de la Dirección de Planeación y Administración del IBEEES
Supuestos
4.0%
13.0%
Contribuir a elevar el acceso,permanencia y conclusión
satisfactoria de los estudios de las y los estudiantes sonorenses,vía
otorgamiento de becas y estímulos educativos
Tasa de abandono escolar en educación secundaria
Tasa de abandono escolar en educación media superior
Porcentaje
Los estudiantes continuan sus estudios sin contratiemposDescendente Trimestral
Sistema nacional de información estadistica
educativa http://www.snie.sep.gob.mx/indicadores_pronosticos.html
Reto del PED: RETO 4:ELEVAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN PARA IMPULSAR LA CREATIVIDAD, EL INGENIO, LAS COMPETENCIAS Y LOS VALORES FUNDAMENTALES DE LOS SONORENSES, POTENCIALIZANDO EL TALENTO DE LOS ESTUDIANTES Y DESARROLLANDO SUS CAPACIDADES DE APRENDIZAJE
Beneficiarios: ESTUDIANTES DEL ESTADO DE SONORA
Indicadores
Dependencia y/o Entidad: INSTITUTO DE BECAS Y ESTÍMULOS EDUCATIVOS DEL ESTADO DE SONORAPrograma Presupuestario: E404U07 BECAS Y APOYOS PARA LA EDUCACIÓN
Eje del PED:
Abandono Escolar = { 1 – [(Matrícula de inicio ciclo n+1 - Matrícula de Nuevo
Ingreso ciclo n+1 + Número de Egresados ciclo n) / Matricula de inicio
ciclo n] }* 100
Descendente Anual4.2%
13.5%
EJE 4:TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES
PROPÓSITOLos estudiantes del Estado de Sonora
reciben becas para continuar y concluir sus estudios
FIN
Porcentaje de deserción de estudiantes becados de nivel media
superior
Número de bajas por deserción de estudiantes becados de nivel media
superior / Total de estudiantes becados de nivel media superior *100
(0/0)*100=0%Informes Trimestrales dentro de la Dirección de Planeación y Administración del IBCEEES
(4/355)*100= 1%Porcentaje
1 / 1
Matriz de Indicadores para Resultados
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de Medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)
FIN
COMPONENTES
C1:Créditos Educativos otorgados a los estudiantes de educación superior
que no cuentan con los recursos económicos suficientes, para que
continúen y concluyan sus estudios, contribuyendo así a disminuir los
índices de deserción.
Índice de permanencia en estudios de de jóvenes con crédito educativo
(Beneficiarios de crédito educativo con fecha de término de estudios en el
año/Beneficiarios de crédito educativo que terminan sus estudios según
Programa de Seguimiento de Acreditados en el año) * 100
Ascendente Porcentaje Anual (1,452/4,573) *100=32%
(1,500/4,782)*100=31.37%
Acreditados con fecha de terminación de estudios vigente.
Registro en resguardo del Instituto de Becas y Crédito
Educativo del Estado de Sonora (IBCEES)
No existen otros factores de riesgo para el abandono por
parte de los acreditados
A1: Otorgamiento de Créditos Educativos Número de créditos Otorgados Número de créditos Otorgados Ascendente Crédito Anual 15,345 21,859
Reporte de créditos autorizados en resguardo del Instituto de Becas y Crédito Educativo del Estado de Sonora (IBCEES)
Existe demanda del programa y se cuenta con los
recursos
A2: Recuperación de créditos Índice de recuperación de cartera (Monto recuperado en el año/Cartera vencida total a fin de año) * 100 Ascendente Pesos Anual
(183,664,359/862,271,562.92)*100=
21.30%
(161,000,000/775,364,727.53)*100=
20.76%Reporte de Ingresos
La recuperación de créditos, continua con su tendencia
ascendente anual
PROPÓSITOLos alumnos egresados del
nivel medio superior ingresan a la educacion superior
Índice de cobertura de financiamiento para todos los niveles educativos
Dependencia y/o Entidad: INSTITUTO DE BECAS Y CRÉDITO EDUCATIVO DEL ESTADO DE SONORAPrograma Presupuestario: E408E20 FINANCIAMIENTO EDUCATIVO
Eje del PED: EJE 4:TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES
(Estudiantes inscritos en Instituciones de educación Básica, Media Superior y
Superior apoyados con credito educativo en el año/ Total de estudiantes inscritos en Instituciones de educación básica, Media Superior y Superior en el año) *
100
IndicadoresSupuestos
Ascendente Anual (15,345/710,643)*100=2.16
(17,000/121,462)*100=14%
(21,859/708,858)*100 =3.08
PorcentajeIBCEES, Sistama Nacional de
Información Estadística Educativa SEP
Se mantiene la demanda de financiamiento educativo
Contribuir a elevar el acceso, permanencia y conclusión satisfactoria
de los estudios, de las y los jóvenes sonorenses, vía financiamiento
educativo, y así, contribuir al desarrollo económico y social del Estado y de
nuestro país.
Porcentaje de alumnos
Sistema Nacional de Información Educativa (SEP)
ACTIVIDADES
Reto del PED: RETO 8:FORTALECER LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y ACADÉMICA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE SONORA
Beneficiarios: JOVENES SONORENSES ESTUDIANTES DE EDUCACIÓN BÁSICA, MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR
Las capacidades las instituciones de educación superior en el estado se
encuentran fortalecidas,para absorber cada vez mas la demanda creciente de este nivel de estudios a través del
crédito educativo
Índice de cobertura de financiamiento para educación superior
(Estudiantes inscritos en Instituciones de Educación Superior (IES) apoyados por
credito educativo en el año/Total de estudiantes inscritos en IES en el año) *
100
Ascendente Anual (11,129/107,387)*100=10.36%
1 / 1
Secretaría de Salud Pública
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula SentidoUnidad de medida
Frecuencia Valor 2016(Fuentes)
FIN
Contribuir a Brindar acceso universal a servicios integrales de salud con calidad que responda con eficiencia y oportunidad a las necesidades de las
familias Sonorenses
Porcentaje de Cobertura del Régimen Estatal de Protección Social en
Salud
Total de afiliados en el padrón vigente del Régimen Estatal de
ProtecciónSocial en Salud de Sonora/Meta de afiliación que establece la
ComisiónNacional de Protección Social
en Salud estipulado en el Anexo II x 100
Ascendente Afiliado Anual(894,435/894,435)
*100=100% (868,430/868,430)
*100=100%
Comisión Nacional de Protección Social en Salud/Régimen Estatal
deProtección Social en Salud de
SonoraEstimaciones vigentes de población por condición de
derechohabienciaemitidas por la Dirección General de Información en Salud (DGIS)
PROPÓSITO
La población Sonorense sin derechohabiencia a las instituciones publicas de seguridad social cuenta con acceso a las intervenciones de prevención de enfermedades y atención médica, quirúrgica y especialidad en unidades de salud con calidad
Número de personas con seguro popular
Número de personas con seguro popular
Ascendente Afiliado Anual 894,435 868,430Sistema de administración al padrón interno de la dirección
general del REPSS
C2: Reafiliaciones otorgadasPorcentaje de
reafiliaciones otorgadas
(Reafiliaciones otorgadas / Reafiliaciones
programadas)*100Ascendente Afiliado Trimestral
(140,182/125950)*100=111.30%
(175,381/175,381)*100=100%
Sistema de administración al padrón interno de la dirección
general del REPSS
A1 C1: Notificaciones a familias identificadas sin seguridad social en salud
Porcentaje de notificaciones a familias
identificadas sin seguridad social en salud
(Notificaciones a familias identificadas sin seguridad
social en salud / Notificaciones programadas a familias
identificadas sin seguridad social en salud)*100
Descendente Notificación Trimestral(80,575/98,286)*100=81.98%
(65,000/65,000)*100=100%
Reporte prospera
A2 C1: Afiliación en modulos de centro de salud,hospitales y brigadas en el estado de Sonora
Número de personas afiliadas en modulos de
centro de salud,hospitales y
brigadas en el estado de Sonora
Número de personas afiliadas en modulos de centro de
salud,hospitales y brigadas en el estado de Sonora
Ascendente Afiliado Trimestral 145,045 90,000Sistema de administración al padrón interno de la dirección
general del REPSS
Autorización y liberación
oportuna de los recursos asignados
Supuestos
COMPONENTE
ACTIVIDAD
C1: Afiliaciones otorgadasPorcentaje de
afiliaciones otorgadas
Sistema de administración al padrón interno de la dirección
general del REPSS
Meta 2019Indicadores
Beneficiarios:
Dependencia y/o Entidad:Programa Presupuestario:
Reto del PED:
RÉGIMEN ESTATAL DE PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD DEL ESTADO DE SONORAE411U01 SEGURO POPULARBRINDAR ACCESO UNIVERSAL A SERVICIOS INTEGRALES DE SALUD CON CALIDAD QUE RESPONDA CON EFICIENCIA Y OPORTUNIDAD A LAS NECESIDADES DE LAS FAMILIASPOBLACIÓN DEL ESTADO DE SONORA QUE CARECE DE SEGURIDAD SOCIAL
(Afiliaciones otorgadas / afiliaciones programadas)*100
Ascendente Afiliado Trimestral(145,045/120,001)*
100=120.87%
(90,000/90,000)*100=100%
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula SentidoUnidad de medida
Frecuencia Valor 2016(Fuentes)
Supuestos
Meta 2019Indicadores
A1 C2: Reafiliación en modulos de centro de salud,hospitales y brigadas en el estado de Sonora
Número de personas reafiliadas en modulos
de centro de salud,hospitales y
brigadas en el estado de Sonora
Número de personas reafiliadas en modulos de centro de
salud,hospitales y brigadas en el estado de Sonora
Ascendente Afiliado Trimestral 140,182 175,381Sistema de administración al padrón interno de la dirección
general del REPSS
Matriz de Indicadores para Resultados
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador Unidad de Medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)
FIN
CONTRIBUIR A SALVAGUARDAR LOS DERECHOSDE LOS TRABAJADORES Y SUS BENEFICIARIOS,PENSIONADOS, JUBILADOS Y, VIGILAR ELCUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD MEDIANTEEL OTORGAMIENTO DE PRESTACIONESECONÓMICAS, ASISTENCIA SANITARIA YPROTECCIÓN CONTRA LA PÉRDIDA DE SUINGRESO MEJORANDO LAS CONDICIONES DE VIDADE SUS AFILIADOS
COBERTURA DE SERVICIOS SANITARIOS, ECONÓMICOS Y SOCIALES A
DERECHOHABIENTES
TOTAL DE SERVICIOS OTORGADOS POR COMPONENTE EN EL PERIODO ASCENDENTE SERVICIOS TRIMESTRAL 1,179,089 1,165,384
TOTAL DE SERVICIOS SANITARIOS, ECONÓMICOS Y SOCIALES
REPORTADOS EN EL AVANCE DEL INFORME PROGRAMÁTICO
CONDICIONES POLÍTICAS Y ECONÓMICAS DEL ESTADO
PERMITAN LA SOSTENIBILIDAD DEL PROGRAMA.
PROPÓSITO
PROPORCIONAR LOS SERVICIOS DE SEGURIDADY SERVICIOS SOCIALES A LOS TRABAJADORES DELOS PODERES DEL ESTADO DE SONORA Y A SUSBENEFICIARIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE YTRANSPARENTE.
TOTAL DE SERVICIOS PROPORCIONADOS A LA POBLACIÓN DERECHOHABIENTE
TOTAL DE ACCIONES Y SERVICIOS ENTREGADOS ASCENDENTE SERVICIOS ANUAL 1,179,089 1,165,384 AVANCE PROGRAMÁTICO
ORGANISMOS AFILIADOS REALIZAN EL PAGO DE SUS APORTACIONES EN TIEMPO.
C.1. OTORGAR LAS PENSIONES, JUBILACIONES YPRESTACIONES ECONÓMICAS A QUE TENGANDERECHO, CONFORME A LAS DISPOSICIONESLEGALES ESTABLECIDAS Y LOS DICTÁMENESRESPECTIVOS.
PENSIONES Y JUBILACIONES DICTAMINADAS
TOTAL PENSIONES Y JUBILACIONES DICTAMINADAS ASCENDENTE TRAMITE TRIMESTRAL 1,800 1,854 DICTAMEN
C.2. PROPORCIONAR CRÉDITOS PRENDARIOSY CORTO PLAZO QUE CONTRIBUYAN A MEJORARLA CALIDAD DE VIDA E INDEMNIZACIONESGLOBALES A LOS TRABAJADORES QUE SINTENER DERECHO A UNA JUBILACIÓN O PENSIÓNPOR VEJEZ O INVALIDEZ SE SEPAREDEFINITIVAMENTE DEL SERVICIO.
CRÉDITOS E INDEMNIZACIONES QUE CONTRIBUYEN A MEJORAR LA CALIDAD DE
VIDA
TOTAL DE CRÉDITOS E INDEMNIZACIONES OTORGADOS A DERECHOHABIENTES CON
DERECHO A CRÉDITOS E INDEMNIZACIONES
ASCENDENTE TRAMITE TRIMESTRAL 2,915 3,002 INFORME PROGRAMÁTICO
C.3. PROVEER LOS CRÉDITOS PARA VIVIENDA ALOS TRABAJADORES QUE TENGAN CONVENIOCON EL INSTITUTO Y CUMPLAN CON LOSREQUISITOS DEL REGLAMENTO DELFOVISSSTESON.
TOTAL DE CRÉDITOS OTORGADOS CON GARANTÍA Y SIN GARANTÍA
TOTAL DE CRÉDITOS ENTREGADOS A TRABAJADORES CON DERECHO ASCENDENTE TRAMITE TRIMESTRAL 630 649 INFORME PROGRAMÁTICO
C.4. CONTRIBUIR A MEJORAR Y MANTENER LACALIDAD DE VIDA DE LOS DERECHOHABIENTESDEL INSTITUTO A TRAVÉS DE LA PROMOCIÓN DELA SALUD, DETECCIÓN OPORTUNA DEENFERMEDADES CRÓNICAS DEGENERATIVAS YPROTECCIÓN ESPECÍFICA DE ENFERMEDADESTRANSMISIBLES
ACCIONES DE MEDICINA PREVENTIVA Y PROMOCIÓN DE LA SALUD EN LOS
AFILIADOS
TOTAL DE ACCIONES MEDICO PREVENTIVAS Y DE PROMOCIÓN DE LA
SALUD PROGRAMADASASCENDENTE CONSULTA TRIMESTRAL 773,119 767,569 AVANCE PROGRAMÁTICO
C.5. CONTRIBUIR A ASEGURAR EL ACCESOEFECTIVO A SERVICIOS DE SALUD CON CALIDADMEDIANTE EL OTORGAMIENTO DE ATENCIÓNMÉDICA Y QUIRÚRGICA HOSPITALARIA ENUNIDADES DEL PRIMERO Y SEGUNDO NIVEL DEATENCIÓN.
SERVICIOS DE CONSULTA EXTERNA FAMILIAR Y DE ESPECIALIDAD, ATENCIÓN
QUIRÚRGICA Y HOSPITALIZACIÓN EN HOSPITALES PROPIOS Y SUBROGADOS
TOTAL DE ACCIONES MÉDICAS Y QUIRÚRGICAS REALIZADAS ASCENDENTE CONSULTA TRIMESTRAL 400,625 392,310 AVANCE PROGRAMÁTICO
A1. C.1. TRAMITAR LAS SOLICITUDES DEJUBILACIONES PARA LA OBTENCIÓN DEPRESTACIONES ECONÓMICAS A LOSDERECHOHABIENTES QUE CUMPLAN CON LOSREQUISITOS.
SOLICITUDES DE PENSIONES Y JUBILACIONES CON LOS REQUISITOS
TOTAL DE SOLICITUDES DE PENSIONES Y JUBILACIONES CON REQUISITOS ASCENDENTE TRAMITE TRIMESTRAL 1,800 1,854 CUADRO PARA JUNTA DIRECTIVA Y
AVANCE PROGRAMÁTICO
A1. C.2. PROPORCIONAR LOS CRÉDITOS CORTOPLAZO UNA VEZ CUMPLIDOS LOS REQUISITOSCONTEMPLADOS POR LA LEY 38.
CRÉDITOS CORTO PLAZO OTORGADOS TOTAL DE CRÉDITOS CORTO PLAZO OTORGADOS ASCENDENTE TRAMITE TRIMESTRAL 1,199 1,235 CUADRO PARA JUNTA DIRECTIVA Y
AVANCE PROGRAMÁTICO
A2. C.2 LOS DERECHOHABIENTES RECIBENCRÉDITO PRENDARIO UNA VEZ QUE CUMPLANCON LOS ARTÍCULOS DE LA LEY 38 Y LOSREQUISITOS PARA ESTE TIPO DE TRÁMITE.
CRÉDITOS PRENDARIOS OTORGADOS TOTAL DE CRÉDITOS PRENDARIOS OTORGADOS ASCENDENTE TRAMITE TRIMESTRAL 16 16 CUADRO PARA JUNTA DIRECTIVA Y
AVANCE PROGRAMÁTICO
A3. C.2. LOS DERECHOHABIENTES RECIBENINDEMNIZACIÓN GLOBAL UNA VEZ QUE CUMPLANCON LOS ARTÍCULOS DE LA LEY 38 Y LOSREQUISITOS PARA ESTE TIPO DE TRÁMITE.
INDEMNIZACIONES GLOBALES OTORGADAS
TOTAL DE INDEMNIZACIONES GLOBALES OTORGADAS ASCENDENTE TRAMITE TRIMESTRAL 1,700 1,751 CUADRO PARA JUNTA DIRECTIVA Y
AVANCE PROGRAMÁTICO
A1. C.3. LOS DERECHOHABIENTES RECIBENCRÉDITOS DE VIVIENDA CON GARANTÍAHIPOTECARIA BAJO LA MODALIDAD DEAMPLIACIÓN DE VIVIENDA, ADQUISICIÓN DEVIVIENDA Y PAGO DE PASIVOS.
CRÉDITOS PARA VIVIENDA ENTREGADOS A DERECHOHABIENTES CON DERECHO A
CRÉDITO
TOTAL DE CRÉDITOS PARA VIVIENDA OTORGADOS ASCENDENTE TRAMITE TRIMESTRAL 630 649 SISTEMA SICREF
A1. C.4. ATENCIÓN MEDICA DE CONSULTA MÉDICADE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN.
CONSULTA A POBLACIÓN EN EDAD FÉRTIL SOBRE LOS DIVERSOS MÉTODOS DE
CONTROL PARA EVITAR EMBARAZOS NO DESEADOS
TOTAL DE CONSULTA DE PLANIFICACIÓN FAMILIAR EN POBLACIÓN DE EDAD FÉRTIL ASCENDENTE CONSULTA TRIMESTRAL 21,608 22,256
INFORMES DEL DEPTO. DE MEDICINA PREVENTIVA, DEPTO. DE INFORMACIÓN
EN SALUD
A2. C.4. ATENCIÓN MEDICA DE CONSULTA MÉDICADE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN. CONSULTA DE SALUD BUCODENTAL TOTAL DE CONSULTA BUCODENTAL ASCENDENTE CONSULTA TRIMESTRAL 176,640 181,939
INFORMES DEL DEPTO. DE MEDICINA PREVENTIVA, DEPTO. DE INFORMACIÓN
EN SALUDA3. C.4. ATENCIÓN MEDICA DE CONSULTA MÉDICADE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN.
CONSULTA A POBLACIÓN AFILIADA DE PRIMER NIVEL
TOTAL DE CONSULTA DE PRIMER NIVEL DESCENDENTE CONSULTA TRIMESTRAL 574,871 563,374 SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD
A1. C.5. ATENCIÓN MEDICA DE CONSULTA MÉDICADE ESPECIALIDAD EN LAS UNIDADESHOSPITALARIAS.
CONSULTA A POBLACIÓN AFILIADA DE SEGUNDO NIVEL TOTAL DE CONSULTA DE ESPECIALIDAD DESCENDENTE CONSULTA TRIMESTRAL 318,437 312,068 SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD
IndicadoresSupuestos
COMPONENTES
ACTIVIDADES
DISPONIBILIDAD OPORTUNA DE RECURSOS
DISPONIBILIDAD OPORTUNA DE RECURSOS
Dependencia y/o Entidad: ISSSTESON
Programa Presupuestario: E415T31 SEGURIDAD SOCIAL
Eje del PED: IV. TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES
Reto del PED: 15. APOYAR LA AMPLIACION Y FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD SOCIAL
Beneficiarios: TRABAJADORES EN EL SERVICIO CIVIL DEL ESTADO Y/O SUS FAMILIARES
SEGURIDAD SOCIAL
1 / 2
Matriz de Indicadores para Resultados
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador Unidad de Medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)
IndicadoresSupuestos
A2. C.5. ATENCIÓN MÉDICA Y QUIRÚRGICAHOSPITALARIA OTORGADA A DERECHOHABIENTES EN LAS UNIDADES HOSPITALARIAS.
TASA DE MORTALIDAD GENERAL INTRAHOSPITALARIA
NÚMERO TOTAL DE EGRESOS POR DEFUNCIÓN EN EL AÑO / NÚMERO TOTAL
DE EGRESOS HOSPITALARIOS EN EL MISMO PERIODO DE TIEMPO X 1000
DESCENDENTE DEFUNCIONES TRIMESTRAL 1.8 1.7 SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD
A3 C.5. ATENCIÓN QUIRÚRGICA EN HOSPITALESDEL ISSSTESON A SUS DERECHOHABIENTES. PRODUCTIVIDAD QUIRÚRGICA
NÚMERO TOTAL DE CIRUGÍAS PROGRAMADAS REALIZADAS EN EL
PERIODOASCENDENTE PROCEDIMIENTO
QUIRÚRGICO TRIMESTRAL 8,664 8,924 SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD
A4 C.5. ACTIVIDAD MEDICA DE URGENCIAS LAS 24HORAS.
PROPORCIÓN DE INGRESOS EN URGENCIAS
NÚMERO TOTAL DE PACIENTES INGRESADOS CON CARÁCTER DE
URGENCIA ATENDIDOSDESCENDENTE CONSULTA TRIMESTRAL 73,524 71,318 SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD
A5 C.5. ACTIVIDAD QUIRÚRGICA LAS 24 HORAS. ÍNDICE DE CANCELACIÓN QUIRÚRGICA
NÚMERO TOTAL DE PROCEDIMIENTOS QUIRÚRGICOS SUSPENDIDOS/ NÚMERO DE
PROCEDIMIENTOS QUIRÚRGICOS PROGRAMADOS * 100
DESCENDENTE CIRUGÍA TRIMESTRAL 5% 5% SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD
2 / 2
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta 2019 Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador Unidad de medida Frecuencia Valor 2016* (Fuentes)
FIN
Contribuir a superar lasituación de vulnerabilidad defamilias y personas medianteel ejercicio de sus derechos yel desarrollo de oportunidadesy capacidades.
Abandono Escolar en Primaria
Abandono Escolar en Secundaria
(Matrícula inicial del ciclo escolar t en Primaria - Alumnos que terminaron Primaria en el ciclo escolar t)-(Matrícula inicial del ciclo escolar t+1 en Primaria -Alumnos de nuevo ingreso al primer grado de Primaria en el ciclo escolar t+1)*100/Matrícula inicial del ciclo escolar t en el Primaria.
(Matrícula inicial del ciclo escolar t en Secundaria - Alumnos que terminaron Secundaria en el ciclo escolar t)-(Matrícula inicial del ciclo escolar t+1 en Secundaria -Alumnos de nuevo ingreso al primer grado de Secundaria en el ciclo escolar t+1)*100/Matrícula inicial del ciclo escolar t en el Secundaria
Descendente
Descendente
Anual
Anual
0.7Ciclo 2016-2017
4.0Ciclo 2016-2017
0.5Ciclo 2017-2018
5.6Ciclo 2017-2018
Estadística EducativaSecretaría de Educación y
Cultura / SEP
PROPÓSITO
Las familias y personas encondiciones de vulnerabilidadejercen sus derechos ydesarrollan oportunidades ycapacidades para mejorar sucalidad de vida.
Porcentaje de menores con deficiencias nutricionales
Cobertura de los desayunos escolares
Número de menores con deficiencias nutricionales (Hierro y Vitamina A) detectados en el estudio bioquímico realizado por el CIAD / muestra de menores beneficiarios del programa de desayunos escolares de DIF) * 100
(Alumnos beneficiados con la entrega de desayunos escolares / Total de alumnos de educación básica)*100
Descendente
Ascendente
Anual
Anual
(13/228)*100=6%(Ciclo escolar 2016-2017)
(150,161/365,791)*100
= 41%
(12/228)*100=5.27%(Ciclo escolar 2016-2017)
(145,999/400,978)*
100= 36.41%
Estudio bioquímico realizado por el Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo (CIAD)
Adecuada alineación ycoordinación intergubernamental
Hábitos alimenticiossanos
C1 Desayunos escolares entregados
Porcentaje de entrega de desayunos
Índice de calidad nutricional
Número de raciones entregadas / raciones programadas para entregar
(Total de raciones que cumplen al 100% con los criterios de calidad nutricional / Total de raciones entregadas ) *100
Ascendente
Ascendente
Anual
Anual
(26'278,175/ 26'278,175)*100 = 100%
(21'869,678/26'278,175)*100= 83.23%
(25'549,825/25'549,825) * 100 = 100%
Padrón de beneficiarios del programa de Desayunos Escolares
Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria EIASA DIF
C2 Protección de los derechos de niñas, niños y adolescentes
Tasa de niñas, niños y adolescentes con derechos vulnerados
(Número de denuncias de violación de derechos de niñas, niños y adolescentes presentadas / Población de 0 a 17 años en el estado)*100,000
Descendente Niño/Niña Anual (2,432 /,967,288) * 100,000 = 260.00%
(3,040 / 967,288) * 100,000 = 210.00%
Reporte de denuncias recibidas y atendidas
C3:Atención a las personas adultas mayores en situación de riesgo y desamparo, así como defender y hacer respetar los derechos de los adultos mayores en situación vulnerable.
Porcentaje de personas adultas mayores en situación de riesgo y desamparo atendidas en el ejercicio pleno de sus derechos.
(número de personas adultas mayores de 60 años en adelante en situación de riesgo y desamparo atendidas / número de personas adultas mayores de 60 años en adelante en situación de riesgo y desamparo programadas para su atención) * 100
Descendente Adulto Anual N/A (6,559 /6,559)*100= 100% Padrón de Personas atendidas
C4 Inclusión social de las personas con discapacidad
Porcentaje de personas con discapacidad incorporadas al mercado laboral a través del centro de capacitación ocupacional manos a la vida
(número de personas con discapacidad incorporadas al mercado laboral / Total de personas con discapacidad que son atendidos en el centro )*100
Ascendente persona Anual (18 /40) * 100 = 45% (8 /45) * 100 = 17.77%Padrón de personas con discapacidad integradas al mercado laboral
COMPONENTES
Disponibilidad oportunade recursospresupuestales.marco jurídicoconsistente.Estabilidad laboral.Coordinación interinstitucional adecuada.
IndicadoresSupuestos
Dependencia y/o Entidad:
Programa Presupuestario:
Eje del PED:
E416E32 Desarrollo integral de familias en situación vulnerable
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Sonora
EJE 4 Todos los sonorenses todas las oportunidades
Reto del PED:
Beneficiarios:
Desarrollo integral de familias en situación vulnerable
Personas y familias en situación de vulnerabilidad
Reto 16 Impulsar el desarrollo integral de las familias en situación vulnerable
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta 2019 Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador Unidad de medida Frecuencia Valor 2016* (Fuentes)
IndicadoresSupuestos
Dependencia y/o Entidad:
Programa Presupuestario:
Eje del PED:
E416E32 Desarrollo integral de familias en situación vulnerable
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Sonora
EJE 4 Todos los sonorenses todas las oportunidades
Reto del PED:
Beneficiarios:
Desarrollo integral de familias en situación vulnerable
Personas y familias en situación de vulnerabilidad
Reto 16 Impulsar el desarrollo integral de las familias en situación vulnerable
C5 Apoyos asistenciales y especiales entregados
Porcentaje de apoyos asistenciales entregados
(Número de apoyos otorgados / Total de apoyos asistenciales solicitados)*100 Ascendente Apoyo Trimestral (10,673/10,930)*100 =97.65% (13,268/13,268*100) = 100%
Padrón de Personas en situación vulnerable atendidas
C6 Capacitación para el desarrollo comunitario
Porcentaje de cursos impartidos
(Número de cursos impartidos / cursos programados)*100 Ascendente Curso Anual (74/45)*100=164.45% (50/50)*100 = 100% Relación de integrantes de
los grupos de capacitación
C7 Servicios de recreación para la comunidad
Afluencia de visitantes al parque infantil
(Número de visitantes que acuden al parque infantil Sonora/ Numero de visitantes programados)*100%
Ascendente Visitante Trimestral (288,112/239,000)*100 =120.55% (219,000/219,000)*100 =100% Boletaje
A1 C1 Distribución de los insumos para los desayunos escolares en los Municipios
Porcentaje de incidencias solventadas
(Numero total de Incidencias solventadas/ numero total de incidencias reportadas)*100%
Ascendente Incidencia Anual (17/39)*100=43% (30/30)*100%=100Reporte de incidencias recibidas por DIF Estatal (informe Anual)
A2 C1 Impartición de pláticas de orientación alimentaria en municipios.
Porcentaje de municipios atendidos con pláticas de orientación alimentaria.
(Número de municipios atendidos con pláticas de orientación alimentaria / Total de Municipios en el Estado)*100%
Ascendente Municipio Anual (72/72)*100=100% (72/72)*100=100% Listas de Asistencia
A1 C2 Atención a denuncias de violencia a niñas, niños y adolescentes
Supervisión a centros de asistencia infantil
Porcentaje de denuncias atendidas a través de las líneas de atención
(Numero de denuncias atendidas/Número de denuncias recibidas a través de las líneas de atención Protege y 911 )*100 %
Ascendente Denuncia Trimestral (2,432 / 1,900) *100 = 128% (3,040 / 3,040) *100 = 100% Reporte de denuncias recibidas y atendidas
A2 C2 Promoción y difusión de los programas preventivos a través de pláticas y talleres a Sistemas DIF Municipales e Instituciones
Porcentaje de pláticas y talleres preventivos impartidos a DIF Municipales e Instituciones.
(Número total de pláticas y talleres realizados/ Numero de pláticas y Talleres programados)*100%
Ascendente Plática/Taller Trimestral (142/109)*100 = 130% (146/146)*100 = 100% Reporte de listas de asistencia
A3 C2 Protección en albergues a niñas, niños y adolescentes víctimas de violencia y/o con necesidades de asistencia social
Porcentaje de Niñas, Niños y Adolescentes a atendidos en Unacari y Jineseki
(Numero de Niñas, Niños y Adolescentes atendidos/ Numero de Niñas, Niños y Adolescentes Programados)*100%
Ascendente Niño/Niña Trimestral (432 / 518) * 100 = 183.40% (432 /432) * 100 = 100% Padrón de beneficiarios
A4 C2 Reinserción familiar de niñas, niños y adolescentes
Porcentaje de Niñas, Niños y Adolescentes reintegrados a sus familias en Unacari y Jineseki
(Numero de Niñas, Niños y Adolescentes reintegrados/ Numero de Niñas, Niños y Adolescentes Programados)*100%
Ascendente Niño/Niña/Adolescente Trimestral (89 / 115) * 100 = 77.39% (115 / 115) * 100 = 100% Reporte de menores reintegrados
A1 C3 Realización de acciones y programas de promoción, asistencia, protección, provisión, prevención, participación y atención a adultos mayores
A1 C3 Porcentaje de acciones y programas de promoción, asistencia, protección, provisión, prevención, participación y atención a adultos mayores
A1 C3 (acciones y programas de promoción, asistencia, protección, provisión, prevención, participación y atención a adultos mayores realizadas / acciones y programas de promoción, asistencia, protección, provisión, prevención, participación y atención a adultos mayores programadas)*100
Ascendente Accion/Programa Anual (365 / 318) * 100 = 100% (344 / 344) * 100 = 100%
Minuta / lista de asistencia / tarjeta informativa en resguardo de la Procuraduría de la Defensa del Adulto Mayor
A2 C3 Asesoría y asistencia jurídica a las personas adultas mayores en situación de riesgo y desamparo, así como defender y hacer respetar los derechos de los adultos en situación vulnerable
A1 C3 Porcentaje de asesorías y asistencias jurídicas a las personas adultas mayores en situación de riesgo y desamparo
A1 C3 (asesoría y asistencia jurídica brindada a las personas adultas mayores en situación de riesgo y desamparo / asesoría y asistencia jurídica programada a las personas adultas mayores en situación de riesgo y desamparo ) * 100
Descendente Asesoría/Asistencia Jurídica Anual (6,194 / 4,792) * 100 = 100% (5,960 / 5,960) * 100 = 100%
Expedientes en resguardo de la Procuraduría de la Defensa del Adulto Mayor
ACTIVIDADES
Autorización y liberación oportuna de los recursos
asignados
Cultura de legalidad y denuncia
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta 2019 Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador Unidad de medida Frecuencia Valor 2016* (Fuentes)
IndicadoresSupuestos
Dependencia y/o Entidad:
Programa Presupuestario:
Eje del PED:
E416E32 Desarrollo integral de familias en situación vulnerable
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Sonora
EJE 4 Todos los sonorenses todas las oportunidades
Reto del PED:
Beneficiarios:
Desarrollo integral de familias en situación vulnerable
Personas y familias en situación de vulnerabilidad
Reto 16 Impulsar el desarrollo integral de las familias en situación vulnerable
A1 C4 Sensibilización a la sociedad civil y sector empresarial sobre la inclusión social y laboral de las personas con discapacidad
A1 C4 Porcentaje de visitas realizadas
A1 C4 (Numero de Empresas visitadas/ Empresas programadas a visitar ) *100% Ascendente Visita Anual (13/10)*100=110% (88/88)*100=100% Relación de empresas
visitadas
A2 C4 Entrega de becas educativas, atención temprana y de impulso deportivo.
A2 C4 Porcentaje de becas entregadas A2 C4 (Número de becas otorgadas /
Número de becas solicitadas)*100% Ascendente Beca Anual (998 / 998) * 100 = 100% (982 / 982) * 100 = 100% Padrón de beneficiarios por tipo de beca
A1 C5 Atención de solicitudes efectuadas por personas que se encuentren ante dificultades de índole familiar.
A1 C5 Porcentaje de solicitudes atendidas a través de atención ciudadana
A1 C5 (Numero de solicitudes resueltas/ total de solicitudes recibidas)*100% Ascendente Solicitud Trimestral (7,843 / 10,930) * 100 =
92.73% (7,843 / 7,843) * 100 = 100%Padrón de personas atendidas a través de atención ciudadana
A2 C5 Brindar apoyo a personas en situación vulnerable a través de atención ciudadana
A1C6 Porcentaje de personas en situación vulnerable que reciben apoyos
A1C6 (Número de Personas que recibieron apoyo/Número de personas que programadas)*100%
Ascendente Apoyo Trimestral (7,899 / 8,519 * 100 = 92.73% ((9,835 / 9,835) * 100 = 100%Padrón de personas atendidas a través de atención ciudadana
A1 C7 Realización de eventos en áreas de Parque Infantil
A1C7 Porcentaje de eventos realizados
A1C7 (Número de eventos realizados / Número de eventos programados) * 100%
Ascendente Evento Trimestral (614 / 273) * 100 = 224.90% (468 / 468) * 100 = 100% Relación de eventos programados y realizados
MIR 2019
E411P24 DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE LAS POLÍTICAS EN MATERIA DE SALUD
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida
Frecuencia Realizadas 2016
(Fuentes)
FIN
Contribuir a mejorar lasalud de la población sinseguridad social deLEstadp, mediante elacceso universal aservicios de salud deprimer nivel
Tasa generalde morbilidad
(Número depersonas sinseguridad social quetuvieron almenos unaenfermedad transmisibile, no transmisible
Descendente Tasa Anual
(1,435,031/1,178,626*100)=121.75%
(1,506,783 /1,191,517)*100=126.45%
SSS ‐ Dirección General de Planeación y Desarrollo (SIS).
Dirección General de Información en Salud
(Estimaciones de Población en Cubos)
No aplica
(Total deconsultas deprimera vez enel año, apoblación sinderechohabiencia/Total de lapoblación sonorense sinseguridad
Ascendente Tasa Anual(788,619/1,178,626)*100= 66.9%
(828,050 /1,191,517)*100= 69.5%
SSS ‐ Dirección General de Planeación y Desarrollo (SIS).
Dirección General de Información en Salud
(Estimaciones de Población en Cubos)
(Número demuertes maternas demujeres sinseguridad social/Número de nacidosvivos demadres sinseguridad social)*100,000
Descendente Tasa Anual(9/29,742)*100,000= 30.2
(8/29,912)*100,000=26.7
SSS ‐ Dirección General de Servicios de Salud a la Comunidad. Sistema de Información en Salud
Los y las personas del estado sin seguridad social tienen acceso universal a servicios de salud.
PROPOSITO
Tasa de cobertura de los servicios de
salud de primer nivel
Reto del PED:RETO 11 BRINDAR ACCESO UNIVERSAL A SERVICIOS INTEGRALES DE SALUD CON CALIDAD QUE RESPONDA CON EFICIENCIA Y OPORTUNIDAD A LAS NECESIDADES DE LAS FAMILIAS. (Linea de Acción: 11.1.8).
Dependencia y/o Entidad: SECRETARIA DE SALUD PUBLICAPrograma Presupuestario:
Eje del PED: E4 TODOS LOS SONORENSES, TODAS LAS OPORTUNIDADES
Beneficiarios: Población del estado sin seguridad socialo.
Se mantiene el nivel de cobertura de otras
instituciones de salud. (IMSS, ISSSTE,
ISSSTESON, etc.) y se mantiene o incrementa el presupuesto federal del Seguro Popular.
SecretaríaIndicadores Meta anual
2019Supuestos
MIR 2019
C1: Niños y niñas conesquema de vacunacióncompleto
C1: Coberturaen vacunaciónuniversal enmenores de 6años
C1: (Niños yniñas menoresde 6 años sinseguridad social conesquema devacunación completo/Poblacion menor de6 años sinseguridad social)*100
Ascendente Porcentaje Anual(99,867 / 101,491)*100 = 98.4%
(109,409 /109,409)*100 = 100%
SSS ‐ Dirección General de Servicios de Salud a la Persona. Sistema de Información en
Salud
Los usuarios acceden a la aplicación de inmunizaciones.
C2: Detección oportuna de enfermedades
C2: Porcentaje de detecciones positivas
C2: (Número dedetecciones positivas/ Número totalde deteccionesrealizadas)*100
Ascendente Porcentaje Anual(200,146 / 1,074,874)*100=18.6%
(126,330/ 1,096,008 )*100=11.5%
SSS ‐ Dirección General de Servicios de Salud a la Persona. Sistema de Información en
Salud
Los usuarios acceden a exámenes de detección oportunamente.
C3: Pacientes del serviciode urgencias canalizadosa hospitalización
C1: Porcentajede pacientescanalizados ahospitalización
C1: (Número depacientes deurgencias canalizados ahospitalización/Total depacientes atendidos en
Descendente Porcentaje Anual
(52,284 / 314,721) *100=16.6
%
(67,280 / 350,796) *100=19%
Dirección General de Planeación y Desarrollo (SAEH y Urgencias)
Se cuenta con recursos suficientes para otorgar servicios hospitalarios
A1 C1: Aplicación de vacunas
A1 C1: Porcentaje de dosis aplicadas en vacunación permanente
A1 C1:(Número dedosis aplicadasen menores de6 años sinseguridad social/Número de dosisprogramadas
Ascendente Porcentaje Anual(552,412/476,782)*100=115.8%
(529,757 /529,757)*100 =100%
SSS ‐ Dirección General de Servicios de Salud a la Persona. Sistema de Información en
Salud
Disponibilidad de los recursos (Flota vehícular, personal y recursos financiero).
A1 C2: Acciones para la detección oportuna de enfermedades
A1 C2: Porcentaje de detecciones oportunas de enfermedades realizadas
A1 C2:(Número dedetecciones oportunas deenfermedades realizadas/ total dedetecciónes oportunas deenfermedades programadas)*100
Ascendente Porcentaje Anual(1,074,874/991,797)*100=108%
(1,096,008 /1,096,008) *100=100%
SSS ‐ Dirección General de Servicios de Salud a la Persona. Sistema de Información en
Salud
Los usuarios asisten a los centros de Salud del estado para detecciones oportunas de enfermedades.
COMPONENTES
ACTIVIDADES
MIR 2019
A1 C3: Atención apacientes en servicio deurgencias
A1 C1:Porcentaje deurgencias calificadas
A1 C1:(Número deatenciones deurgencias calificadas/Total de
Descendente Porcentaje Anual
(61,599 / 314,721) *100=19.6
%
(69,362 / 350,796)
*100=19.77%
Dirección General de Planeación y Desarrollo (Urgencias)
Se cuenta con recursos suficientes para otorgar servicios hospitalarios
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida
Frecuencia Realizadas 2016
(Fuentes)
FIN
Contribuir a eliminar riesgos sanitarios y favorecer a conservar las condiciones saludables de la población.
Porcentaje dela poblacióncon nivelessaludables deagua.
(Redes municipales monitoreadas /redes municipales programadas monitorear)*100
Ascendente municipio Trimestral 65 72
Comisión Estatal de Protección Contra Riesgos Sanitarios del Estado de Sonora, SISPA, SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD PARA POBLACIÓN ABIERTA. Proyección de la población INEGI.
Los usuarios mantienen el interes en los programas de capacitación sobre riesgos sanitarios y la vigilancia de COESPRISSON es permanente.
PROPOSITO
La población del estadoesta protegida de riesgossanitarios de productos,insumos y servicios,mediante la vigilancia sanitaria permanente.
Porcentaje deVerificaciones Sanitarias aestablecimientos.
(Verificadores Sanitarios realizadas aestablecimientos / Padrón deEstablecimientos deCOESPRISSON)* 100.
Ascendente Verificación Trimestral 16,591 19,279
Comisión Estatal de Protección Contra Riesgos Sanitarios del Estado de Sonora, SISPA, SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD PARA POBLACIÓN ABIERTA
Los usuarios siguen las reglas sanitarias.
C1. Muestras tomadas deproductos, insumos yservicios enestablecimientos registrados enCOESPRISSON, para elcontrol sanitario.
Porcentaje deMuestras tomadas enestablecimientos.
(Muestras tomadas /Establecimientos del padrónde COESPRISSON)*100.
Ascendente Muestra Trimestral 9,543 9,456
Comisión Estatal de Protección Contra Riesgos Sanitarios del Estado de Sonora, SISPA, SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD PARA POBLACIÓN ABIERTA
La vigilancia de COESPRISSON es permanente.
C2. Fomento sanitario apropietarios deestablecimientos, mediante capacitacióncontra riesgos sanitarios.
Porcentaje depersonas emprendedoras capacitadas.
Número depersonas capacitadas /Total delpadrón deestablecimientos registrados)*10
Ascendente Persona Trimestral 4,750 5,000
Comisión Estatal de Protección Contra Riesgos Sanitarios del Estado de Sonora, SISPA, SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD PARA POBLACIÓN ABIERTA
Los usuarios aplican los aprendizajes de las capacitaciones.
Indicadores Meta anual 2019
Supuestos
Reto del PED:RETO 11 BRINDAR ACCESO UNIVERSAL A SERVICIOS INTEGRALES DE SALUD CON CALIDAD QUE RESPONDA CON EFICIENCIA Y OPORTUNIDAD A LAS NECESIDADES DE LAS FAMILIAS. (Linea de Acción: 11.1.8).
Dependencia y/o Entidad: SECRETARIA DE SALUD PUBLICAPrograma Presupuestario:
Eje del PED: E4 TODOS LOS SONORENSES, TODAS LAS OPORTUNIDADES
COMPONENTES
Beneficiarios: Población del estado.
E411E46 PREVENCIÓN CONTRA RIESGOS SANITARIOS
Comisión Estatal de Protección Contra Riesgos Sanitarios del Estado de Sonora.
MIR 2019
A1 de C1. Control ycalidad del agua para usoy consumo humano.,distribuida por sistema de abastecimiento público
Porcentaje dedeterminación de potabilidadde agua enredes.
(Determinaciones depotabilidad /monitoreos programados)*100
Ascendente Documento Trimestral 8,981 9,124
Comisión Estatal de Protección Contra Riesgos Sanitarios del Estado de Sonora, SISPA, SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD PARA POBLACIÓN ABIERTA
A2 de C1. Expedición deDictámenes de lasverificaciones realizadas aestablecimientos.
Porcentaje dedictámenesrealizados
Dictámenes realizados deestablecimientos/ Verificaciones sanitarias realizadas*100
Ascendente Dictámen Trimestral 13,960 19,297
Comisión Estatal de Protección Contra Riesgos Sanitarios del Estado de Sonora, SISPA, SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD PARA POBLACIÓN ABIERTA
A3 de C1. Expedicioón deLicencias Sanitarias apropietarios deestablecimientos quecumplieron con lasNormas en la materia
Porcentaje delicencias expedidas
Licencias expedidas/ Establecimientos verificados)*100
Ascendente Licencia Trimestral 5,918 9,284
Comisión Estatal de Protección Contra Riesgos Sanitarios del Estado de Sonora, SISPA, SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD PARA POBLACIÓN ABIERTA
A1 C2: Capacitación avendedores ambulantesen el manejo dealimentos.
Porcentaje depersonas emprendedoras capacitadas.
Número devendedores capacitados /Total de nuevosemprendedores registrados)*100
Ascendente Persona Trimestral 4,250 4,500
Comisión Estatal de Protección Contra Riesgos Sanitarios del Estado de Sonora, SISPA, SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD PARA POBLACIÓN ABIERTA
Los usuarios asisten a la capacitación
Disponibilidad de los recursos (Flota
vehícular, personal y recurso financiero).
ACTIVIDADES
MIR 2019
E411E41 ATENCION DE SEGUNDO NIVELE4 TODOS LOS SONORENSES, TODAS LAS OPORTUNIDADES
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida
Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)
FIN
Contribuir a mejorar lasalud de la población noafiliados a la seguridadsocial, mediante elacceso universal aservicios especializadosambulatorios yhospitalarios.
Tasa generalde morbilidadhospitalaria
(Número debeneficiarios que ingresarona servicioshospitalarios/ Total depoblación sinseguridad social)*100
Descendente Tasa Anual(75,942/1,
178, 626) *100 = 6.4%
(77,334 / 1, 191,
517)*100=6.49%
Dirección General de Planeación y Desarrollo (SAEH)
Dirección General de Información en Salud (CUBOS de Información)
No aplica
PROPÓSITO
La población tienencobertura universal aservicios especializadosambulatorios yhospitalarios.
Camas censables porcada milhabitantes
(Número decamas enoperación/Total depoblación sinseguridad social deSonora )*1000
Ascendente Cama Anual(1,128 /
1,178,626) *1000=.95
(1,128 / 1,191,517) *1000=.94
Dirección General de Planeación y Desarrollo (SINERHIAS) Dirección General de Información en Salud
(Estimaciones de Población de CUBOS)
Se mantiene elnivel de coberturade otrasinstituciones desalud. (IMSS,ISSSTE, ISSSTESON, etc.) yse mantiene oincrementa elpresupuesto federal del SeguroPopular.
C1: Pacientes del serviciode urgencias canalizadosa hospitalización
C1: Porcentajede pacientescanalizados ahospitalización
C1: (Númerode pacientesde urgenciascanalizados ahospitalización/Total depacientes atendidos enurgencias)*100
Descendente Porcentaje Anual(52,284 / 314,721)
*100=16.6%
(67,280 / 350,796) *100=19%
Dirección General de Planeación y Desarrollo (SAEH y
Urgencias)
C2: Tratamientoquirúrgico proporcionado
C2: Porcentajede cirugías poregreso
C2: (Total decirugías / Totalde egresos)*100
Ascendente Porcentaje Anual(26,467 / 75,942)
*100=34.8%
(32,314 / 77,334)
*100=41.8%
Dirección General de Planeación y Desarrollo (SAEH)
COMPONENTESDisponibilidad oportuna de losrecursos
Beneficiarios: Población sin cobertura médica por la seguridad social.
Indicadores Meta anual 2019
Supuestos
ATENCIÓN MÉDICA DE SEGUNDO NIVEL
Reto del PED: RETO 11 BRINDAR ACCESO UNIVERSAL A SERVICIOS INTEGRALES DE SALUD CON CALIDAD QUE RESPONDA CON EFICIENCIA Y OPORTUNIDAD A LAS NECESIDADES DE LAS FAMILIAS
Dependencia y/o Entidad: SERVICIOS DE SALUD DE SONORAPrograma Presupuestario:
Eje del PED:
MIR 2019
C3: Hospitales conplantilla de personalmédico de ramastroncales
C3: Porcentajede hospitalescon plantillabásica
C3: (Númerode hospitalescon plantillade las cuatroespecialidades/Total dehospitales)*100
Ascendente Porcentaje Anual(18/18)*100=1
00%(18/18)*100=1
00%
Dirección General de Recursos Humanos Dirección General de Planeación y Desarrollo ( )
A1 C1: Atención apacientes en servicio deurgencias
A1 C1:Porcentaje deurgencias calificadas
A1 C1:(Número deatenciones deurgencias calificadas/Total deurgencias)*100
Descendente Porcentaje Anual(61,599 / 314,721)
*100=19.6%
(69,362 / 350,796)
*100=19.77%
Dirección General de Planeación y Desarrollo (Urgencias)
A1 C2: Atención médica apacientes hospitalizados
A1 C2: Díasestancia depacientes hospitalizados
A1 C2: Diasestancia/Total de egresos
Descendente Día Anual231,485/75,94
2=3.0272,045
/77,334=3.5
Dirección General de Planeación y Desarrollo (SAEH)
A1 C3: Conformación deplantilla de personalespecializado
A1 C3:Porcentaje deespecialistas
A1 C3:(Número deespecialistas/Total demédicos)*100
Ascendente Porcentaje Anual(831/1639)*10
0=50.7%(831/1639)*10
0=50.7%
Dirección General de Planeación y Desarrollo (SINERHIAS)
ACTIVIDADES
Disponibilidad oportuna de losrecursos humanose insumos para lasalud.
Matriz de Indicadores para Resultados
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)
FIN
Contribuir a mejorar la salud de lapoblación sin seguridad social deSonora, mediante el acceso universala servicios de salud de primer nivel
Tasa general de morbilidad
(Número de personas sin seguridadsocial que tuvieron al menos unaenfermedad transmisibile, notransmisible o un accidente durante elaño/Total de la población sin seguridadsocial de Sonora) * 100
Descendente Tasa Anual(1,435,031/1,178,626*100)=121.75%
(1,506,783 /1,191,517)*100=126.45%
SSS - Dirección General de Planeación y Desarrollo (SIS).
Dirección General de Información en Salud
(Estimaciones de Población en Cubos)
No aplica
Tasa de cobertura de losservicios de salud de primernivel
(Total de consultas de primera vez en elaño, sin derechohabiencia/Total de lapoblación sonorense sin seguridadsocial)*100
Ascendente Tasa Anual (788,619/1,178,626)*100= 66.9%
(828,050 /1,191,517)*100= 69.5%
SSS - Dirección General de Planeación y Desarrollo (SIS).
Dirección General de Información en Salud
(Estimaciones de Población en Cubos)
Razón de mortalidad materna
(Número de muertes maternas demujeres sin seguridad social/Número denacidos vivos de madres sin seguridadsocial)*100,000
Descendente Mortalidad Anual (9/29,742)*100,000= 30.2
(8/29,912)*100,000=26.7
SSS - Dirección General de Servicios de Salud a la Comunidad. Sistema de
Información en Salud
C1: Niños y niñas con esquema devacunación completo
C1: Cobertura en vacunaciónuniversal en menores de 6años
C1: (Niños y niñas menores de 6 añossin seguridad social con esquema devacunación completo/Poblacion menorde 6 años sin seguridad social)*100
Ascendente Porcentaje Anual(99,867 / 101,491)*100 = 98.4%
(109,409 /109,409)*100 = 100%
SSS - Dirección General de Servicios de Salud a la Persona. Sistema de Información en Salud
C2: Detección oportuna de enfermedades
C2: Porcentaje de detecciones positivas
C2: (Número de detecciones positivas/Número total de deteccionesrealizadas)*100
Ascendente Porcentaje Anual(200,146 / 1,074,874)*100=18.6%
(126,330/ 1,096,008 )*100=11.5%
SSS - Dirección General de Servicios de Salud a la Persona. Sistema de Información en Salud
C3: Campañas de prevención a la salud realizadas
C3: Porcentaje de Semanas Nacionales de Salud realizadas
C3: (Número de Semanas Nacionales deSalud realizadas / Número de SemanasNacionales de Salud programas)*100
Ascendente Porcentaje Anual (3/3)*100=100% (3/3)*100=100%
SSS - Dirección General de Servicios de Salud a la Persona. Sistema de Información en Salud
C4: Personal capacitado C4: Porcentaje del personal capacitado
C4: (Número de personas capacitadasque laboran en el primer nivel del sectorsalud/Total de personal que labora en elprimer nivel del sector salud)
Ascendente Porcentaje Anual (7,748/7,700)*100=100.6%
(7,700 / 8,650)*100=89%
SSS - Registros propios de la Dirección General de Enseñanza y Calidad
A1 C1: Aplicación de vacunasA1 C1: Porcentaje de dosis aplicadas en vacunación permanente
A1 C1: (Número de dosis aplicadas enmenores de 6 años sin seguridadsocial/Número de dosis programadas poraplicar)*100
Ascendente Porcentaje Anual (552,412/476,782)*100=115.8%
(529,757 /529,757)*100 =100%
SSS - Dirección General de Servicios de Salud a la Persona. Sistema de Información en Salud
A1 C2: Acciones para la detección oportuna de enfermedades
A1 C2: Porcentaje de detecciones oportunas de enfermedades realizadas
A1 C2: (Número de deteccionesoportunas de enfermedades realizadas/total de detecciónes oportunas deenfermedades programadas)*100
Ascendente Porcentaje Anual (1,074,874/991,797)*100=108%
(1,096,008 /1,096,008) *100=100%
SSS - Dirección General de Servicios de Salud a la Persona. Sistema de Información en Salud
A1 C3: Atención a población específica en Semanas Nacionales de Salud
A1 C3: Porcentaje de dosis aplicadas en Semanas Nacionales de Salud
A1 C3: (Número de dosis aplicadas enSemanas Nacionales de Salud/ Númerode dosis programadas para aplicar enSemanas Nacionales de Salud)*100
Ascendente Porcentaje Anual (565,396/537,269)*100=105.2%
(596,965 / 596,965)*100 %
SSS - Dirección General de Servicios de Salud a la Persona. Sistema de Información en Salud
A2 C3: Entrega de complementos a población específica en Semanas Nacionales de Salud
A2 C3: Porcentaje de complementos entregados en Semanas Nacionales de Salud
A2 C3: (Número de complementos (Vidasuero oral, Albendazol y Vitamina A)entregados en campaña/númerodecomplementos programados paraentregar)*100
Ascendente Porcentaje Anual(1,191,507/1,024,631)*100=116.2%
(1,024,631 / 1,024,631)*100%
SSS - Dirección General de Servicios de Salud a la Persona. Sistema de Información en Salud
A3 C3: Pláticas de prevención de enfermedades
A3 C3: Porcentaje de personas capacitadas en temas enfocados a la prevención de enfermedades
A3 C3: (Número de personascapacitadas en diversos temasenfocados a la prevención deenfermedades /Personas programadas aser capacitadas en diversos temasenfocados a la prevención deenfermedades)*100
Ascendente Porcentaje Anual (908,323/987,000*100)=92%
(1,036,348/1,036,348)*100=100%
SSS - Dirección General de Planeación y Desarrollo.
Sistema de Información en Salud
A1 C4: Capacitación del personal (médico, paramédico, administrativo)
A1 C4: Porcentaje de de eventos de capacitación realizados
A1 C4: (Número de eventos decapacitación realizados/ Número deeventos de capacitación programadospara el personal que labora en el primernivel)*100
Ascendente Porcentaje Anual (43/43)*100=100%(43 / 43) = 100%SSS - Dirección General de
Enseñanza y Calidad (Lista de asistencia de los eventos)
Dependencia y/o Entidad: Servicios de Salud de SonoraPrograma Presupuestario: E411E40 ATENCIÓN MÉDICA PRIMER NIVEL
Eje del PED: EJE 4 Todos los sonorenses todas las oportunidades
COMPONENTES Disponibilidad oportuna de losrecursos
ACTIVIDADES Disponibilidad oportunade los recursos
Reto del PED: Reto 11: Brindar acceso universal a servicios integrales de salud con calidad que responda con eficiencia y oportunidad a las necesidades de las familias.
Beneficiarios: Población sin derechohabiencia a servicios de salud
ATENCIÓN MÉDICA DE PRIMER NIVELIndicadores
Supuestos
PROPÓSITOLos y las Sonorenses sin seguridad social tienen acceso universal a servicios de salud de primer nivel
Se mantiene el nivel de cobertura de otras
instituciones de salud. (IMSS, ISSSTE, ISSSTESON, etc.) y se mantiene o incrementa el
presupuesto federal del Seguro Popular.
1 / 1
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)
FIN
Contribuir para que los niño(a)s yadolescentes sin seguridad social recibanatención integral, durante el proceso decrecimiento, mediante la atención oportunapara reducir la morbilidad y mortalidad.
Tasa de Mortalidad Infantil
(Número de defunciones de niñosmenores de un año de edad, en un añoespecífico/ total de nacidos vivos enese mismo año) x 1,000.
Descendente Tasa Anual 10.4* (2016) 10.4% (2016)
Numerador: Base de datos de mortalidad INEGI/SS:
http://www.sinais.salud.gob.mx/basesdedatos/std_defunciones.html
Denominador: Subsistema de información sobre Nacimientos:
http://www.sinais.salud.gob.mx.basesdedatos/std nacimientos.html
Se mantiene el interés de la población objetivo para la
atención preventiva y se cuenta con disponibilidad de los
recursos.
PROPÓSITO
Los factores de riesgos en la salud, enniño(a)s y adolescentes sin seguridadsocial, durante el proceso de crecimientose han reducido.
Consultas a niños y adolescentes
No. de consultas otorgadas a niños yadolescentes /No. de consultasprogramadas otorgar *100
Ascendente Porcentaje Trimestral (80,551 / 68,998) *100 = 116.7 %
(71,800 / 71,800) *100 = 100 %
Dirección General de Planeación y Desarrollo, SIS.
Se mantiene el nivel de cobertura de otras instituciones
de salud. (IMSS, ISSSTE, ISSSTESON, etc.) y se
mantiene o incrementa el presupuesto federal del Seguro
Popular.
COMPONENTESC1 Atención integral otorgada, para disminuirla morbilidad y mortalidad en menores de 19años.
Consultas otorgadas por Enfermedades Diarreicas Aguda
(EDA) e Infecciones Respiratorias Agudas
(IRA)
No. de Consultas otorgadas a menoresde 5 años sin seguridad social/No. deconsultas programadas a menores de5 años en control
Ascendente Porcentaje Trimestral (64,006 / 70,092) *100 = 91.3%
(51,139 / 51,139) *100=100%
Dirección General de Planeación y Desarrollo (SAEH)
Dirección General de Información en Salud (CUBOS de Información)
Las personas de este rango de edad se atienden oportunamente.
A1 C1 Aplicación de Vacunas a menoresde 11 años
Porcentaje de Vacunas aplicadas
No. De dosis de biológicos aplicados aniños menores de 11 años sinseguridad social. / No. Total de dosis de biológicos programadas aplicar X 100
Ascendente Porcentaje Trimestral (53,565 / 55, 041) *100=97.3%
(745,865 / 745,865)
*100=100%
Dirección General de Planeación y Desarrollo. SIS.
Disponibilidad oportuna de los biológicos
A2 C1 Consultas a niño(a)s yadolescentes
Porcentaje de Consultas
No. de consultas otorgadas a niños yadolescentes /No. de consultasprogramadas otorgar *100
Ascendente Porcentaje Trimestral (80,551 / 68,998) *100 = 116.7 %
(71,800 / 71,800) *100 = 100 %
Dirección General de Planeación y Desarrollo SIS
Que la población asista a sus consultas.
A3 C1 Reducir los factores de riesgo a susalud, mediante la detección oportuna deproblemas de agudeza visual, auditiva ypostura entre otros.
Porcentaje de Detecciones
Número de detección oportuna deproblemas de agudeza visual, auditivay postura entre otros/ Número dedetecciones programadas X 100 .
Ascendente Porcentaje Trimestral(274,822 /
92,100) *100 = 298.4%
(140,993 / 140,993) *100 =
100%
Dirección General de Planeación y Desarrollo (SIS).
Disponibilidad oportuna de los recursos
A4 C1 Dar seguimiento a los Grupos deAdolescentes Promotores de la Salud(GAPS) en Operación en la entidadfederativa
Proporción de Grupos de Adolescentes Promotores de la
Salud (GAPS) operando en la
entidad federativa
(Número total de GAPS en operaciónen la entidad federativa / Número deGAPS programados) x 100.
Ascendente porcentaje Trimestral92% de 28 grupos
en Operación Programados
100 % 25 gaps en operación
Secretaría de Salud. Dirección General de Información en Salud. Subsistema de información en prestación de servicios,
Clave GAP10.
Los GAPS estén activos
IndicadoresMeta anual 2019 Supuestos
ACTIVIDADES
Reto del PED: Reto 11: Brindar acceso universal a servicios integrales de salud con calidad que responda con eficiencia y oportunidad a las necesidades de las familias.Beneficiarios: Población sin derechohabiencia a servicios de salud
SALUD DE LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA
Dependencia y/o Entidad: Servicios de Salud de SonoraPrograma Presupuestario: E411E36 SALUD DE LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA
Eje del PED: EJE 4 Todos los sonorenses todas las oportunidades
Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano
Matriz de Indicadores para Resultados
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)
FIN
C 1: servicio de conectividad a internet otorgado a localidades rurales
Porcentaje de servicios de Conectividad a internet a localidades rurales de 100 a 2500 habitantes
Servicios de conectividad a internet otorgados/Servicios de conectividad a
internet programados*100Ascendente Servicio Trimestral 234/234*100=
100%240/234*100=
100%Archivos dentro de la Dirección
de Planeación
C 2:servicio de radiocomunicación otorgados a localidades rurales
Número de servicios deradiocomunicación en localidadesrurales en localidades de 100 a 2500habitantes.
Número de servicios deradiocomunicación en localidades ruralesen localidades de 100 a 2500 habitantes.
Ascendente Servicio Trimestral 144 144Archivos dentro de la Dirección
de Planeación
C 3: servicio de telefonía otorgados a localidades rurales
Número servicios de telefonía enlocalidades rurales de 100 a 2500habitantes.
Número servicios de telefonía enlocalidades rurales de 100 a 2500habitantes.
Ascendente Servicio Trimestral 16 8Archivos dentro de la Dirección
de Planeación
A1 C1:Proporcionar servicios de mantenimiento correctivo y de modernización la Red de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones(Internet y telefonía)
Porcentaje de servicios de Mantenimiento correctivo y de modernización
(Número de servicios de mantenimientocorrectivos y de modernizaciónrealizados/Total de servicios demantenimiento correctivos y demodernización programados)x100
Ascendente Mantenimiento Trimestral(62/52)*100=
119% (62/62)*100=100%
Archivos dentro de la Dirección de Planeación
Condiciones climáticas sin cambio significativo
A1 C2:Proporcionar servicios de mantenimiento Preventivo a la Red de Tecnologías de la Información y las comunicaciones(Radiocomunicación)
Porcentaje de servicios de mantenimiento preventivo
(Número de servicios de mantenimientopreventivos realizados/Total de serviciosde mantenimiento preventivosprogramados)x100
Ascendente Mantenimiento Trimestral (2/2)*100=100% (6/6)*100=100%Archivos dentro de la Dirección
de PlaneaciónCondiciones climáticas sin cambio significativo
40
Supuestos
Informes del POAArchivos dentro de la
Dirección de Planeación
CONAPO(https://www.google.com.mx/search?ei=79_4WefCOIqL0gLkyqCAAQ&q=localidades+con+100+a+2500+habitantes+sonora+conapo&oq=localidades+con+100+a+2500+habitantes+sonora+conapo&gs_l
=psy-ab.3...4674.5545.0.5715.7.7.0.0.0.0.174.621.0j5.5.0....0...1.1.
64.psy-ab..2.3.404...33i160k1.0.nlIo1i
_mB-g)
Archivos dentro de la Dirección de Planeación
48
(150/684)*100=21.93%
Indicadores
Porcentaje de localidades de 100 a 2500 habitantes que mejoraron su
grado de marginación
COMPONENTES
(Sumatoria de localidades con 100 a 2500 habitantes que mejoraron su nivel de marginación durante el año /Total de
localidades con 100 a 2500 habitantes)*100
La población en localidades rurales de 100 a 2500 habitantes en Sonora tiene
acceso a los servicios de radiocomunicación, telefonía, conectividad
e internet.
Número de localidades de 100 a 2500 habitantes que cuentan con servicios de
telecomunicaciones
Número de localidades de 100 a 2500 habitantes que cuentan con servicios de
telecomunicacionesAscendente Anual
Ascendente
Contribuir a incorporar a las localidades rurales de 100 a 2500 habitantes al desarrollo mediante la instalación de servicios de telecomunicaciones
Localidad
Localidad
Optima Coordinación con municipios.
ACTIVIDADES
Reto del PED: RETO 2:FAVORECER EL DESARROLLO SUSTENTABLE Y SOSTENIBLE DE LOCALIDADES URBANAS Y RURALES CON INFRAESTRUCTURA DE CALIDAD, CON RESPETO AL EQUILIBRIO AMBIENTAL.
Beneficiarios: COMUNIDADES RURALES DE SONORA
PROPÓSITOAutorización y liberación oportuna de los recursos
estatales
Dependencia y/o Entidad: TELEFONÍA RURAL DE SONORA Programa Presupuestario: E202E09 MODERNIZACIÓN DE LAS COMUNICACIONES
Eje del PED: EJE 2:SONORA Y CIUDADES CON CALIDAD DE VIDA
Anual(108/684)*100=
15.79%
1 / 1
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta 2019 Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del indicador Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)
Ascendente Plantel (587/3050)*100= 19.20% (351/3050)=100% Archivo de la Dirección General de Obras de ISIE
PROPÓSITO
Espacios educativos y culturalespúblicos que ofrecen condicionesfísicas óptimas para un aprendizaje decalidad
Porcentaje de planteles educativos públicos construidos y/o rehabilitados en relación con el programa anual
(Número de planteles educativos públicos construidos y/o rehabilitados / total de planteles educativos públicos programados para ser construidos y/o rehabilitados en el programa anual)*100
Ascendente Plantel Anual (587/1,163)*100= 50.47% (351/351)=100% Archivo de la Dirección General de Obras de ISIE
La SEC mantiene la consistenciaen la programación de espacioseducativos a intervenir.
C1: Planteles educativos y culturales públicos rehabilitados
C1: Porcentaje de planteles educativos y culturales públicos rehabilitados respecto a los programados
C1: (Número de planteles educativos y culturales públicos rehabilitados / total de planteles educativos y culturales públicos programados para ser rehabilitados)*100
Ascendente Plantel Anual (590/763)*100=77.32% (260/260)=100% Archivo de la Dirección General de Obras de ISIE
C2: Espacios educativos y culturales públicos construidos
C2: Porcentaje de espacios educativos y culturales públicos construídos respecto a los programados
C2: (Número de espacios educativos y culturales públicos construidos / total de espacios educativos y culturales públicos programados para ser construidos)*100
Ascendente Espacio Anual (446/515)*100= 86.60% (75/75)=100% Archivo de la Dirección General de Obras de ISIE
C3: Mobiliario y equipo escolar entregado
C3: Porcentaje de espacios educativos y culturales públicos equipados respecto a los programados
C3: (Número de espacios educativos y culturales públicos equipados / total de espacios educativos y culturales públicos programados para ser equipados)*100
Ascendente Espacio Anual (346/390)*100= 88.71% (16/16)=100% Archivo de la Dirección General de Técnica de ISIE
COMPONENTES
La SEC entrega oportunamente lasolicitud de necesidades deconstrucción, rehabilitación yadquisición de mobiliario y equipoescolar, se autorizan y liberanoportunamente los recursos yexisten condicionesmetereológicas adecuadas parallevar a cabo las intervenciones.
Infraestructura EducativaIndicadores
Supuestos
FIN
Contribuir a mejorar la calidad de laeducación, mediante espacioseducativos y culturales públicos queofrecen condiciones físicas óptimaspara el aprendizaje
Dependencia y/o Entidad:
Programa Presupuestario:Eje del PED:
Reto del PED:
Beneficiarios:
Reto 03 Mejorar la infraestructura y equipo del sector educativo para fortalecer y ampliar los servicios formativos con un enfoque equitativo, incluyente, sustentable y congruente con las necesidades específicas del sector.
Alumnos de Educación Básica, Media Superior y Superior Pública en el estado de Sonora.
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOSInstituto Sonorense de Infraestructura Educativa
E403K06 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
EJE 4 Todos los sonorenses todas las oportunidades
Porcentaje de planteles educativos públicos funcionales y seguros
(Número de planteles educativos públicos funcionales y seguros acreditados por ISIE* / Total de planteles educativos públicos (Todos los Planteles Educativos del Nivel Básico, Medio Superior y Superior))*100
Anual
A1 C1: Elaboración de dictámenes técnicos
A1C1: Porcentaje de dictámenes elaborados
A1C1: (Número de dictámenes elaborados / total de rehabilitaciones programadas)*100 Ascendente Dictamen Trimestral (763/763)*100= 100% (260/260)=100% Dictámenes técnicos en resguardo de la Dirección
General de Obras del ISIE
A2 C1: Elaboración del proyecto ejecutivo
A2 C1: Porcentaje de proyectos elaborados
A2 C1: (Número de proyectos elaborados / total de rehabilitaciones programadas)*100 Ascendente Proyecto Trimestral (763/763)*100=100% (260/260)=100% Proyectos ejecutivos en resguardo de la Dirección
General Técnica
A3 C1: Elaboración del presupuesto A3 C1: Porcentaje de presupuestos elaborados
A3 C1: (Número de presupuestos elaborados / total de rehabilitaciones programadas)*100 Ascendente Presupuesto Trimestral (763/763)*100= 100% (260/260)=100% Presupuestos en resguardo de la Dirección
General Técnica
A4 C1: Gestión del recurso A4 C1: Porcentaje de expedientes enviados para la solicitud de recursos
A4 C1: (Número de expedientes elaborados y enviados/ total de rehabilitaciones programadas)*100 Ascendente Expediente Trimestral (763/763)*100=100% (260/260)=100% Acuese de oficio con listado de expedientes
enviados para solicitud de recurso
A5 C1: Adjudicación y contratación de la obra
A5 C1: Porcentaje de Obras Adjudicadas y contratadas
A5 C1: (Número de obras contratadas por licitaciones publicas + no. por licitaciones simplificadas + numero por adjudicaciones directas / total de rehabilitaciones programadas)*100
Ascendente Licitación Trimestral (90/90)*100= 100% (260/260)=100% Licitaciones en resguardo de la Dirección General Técnica
A6 C1: Ejecución de la obra A6 C1: Porcentaje de obras ejecutadas A6 C1: (Número de obras con supervision iniciada / total de rehabilitaciones programadas)*100 Ascendente Obra Trimestral (590/763)*100= 77.32% (260/260)=100% Expediente de la Obra en Resguardo del Archivo
en trámite de ISIE
A7 C1: Entrega de obra A7 C1: Porcentaje de obras entregadas
A7 C1: (Número de obras entregadas / total de rehabilitaciones programadas)*100 Ascendente Obra Trimestral (590/763)*100= 77.32% (260/260)=100% Expediente de la Obra en Resguardo del Archivo
en trámite de ISIE
A1 C2: Elaboración de dictámenes técnicos
A1 C2: Porcentaje de dictámenes elaborados
A1 C2: (Número de dictámenes elaborados / total de construcciones programadas)*100 Ascendente Dictamen Trimestral (400/400)*100= 100% (260/260)=100% Dictámenes técnicos en resguardo de la Dirección
General de Obras del ISIE
A2 C2: Elaboración del proyecto ejecutivo
A2 C2: Porcentaje de proyectos elaborados
A3 C3: (Número de proyectos elaborados / total de construcciones programadas)*100 Ascendente Proyecto Trimestral (400/400)*100= 100% (75/75)=100% Proyectos ejecutivos en resguardo de la Dirección
General Técnica de ISIE
A3 C2: Elaboración del presupuesto . A3 C2: Porcentaje de presupuestos elaborados
A3 C2: (Número de presupuestos elaborados / total de construcciones programadas)*100 Ascendente Presupuesto Trimestral (400/400)*100= 100% (75/75)=100% Presupuestos en resguardo de la Dirección
General Técnica de ISIE
A4 C2: Gestión del recurso. A4 C2: Porcentaje de exepdientes enviados para la solicitud de recursos
A4 C2: (Número de expedientes elaborados y enviados / total de construcciones programadas)*100 Ascendente Expediente Trimestral (400/400)*100= 100% (75/75)=100% Acuese de oficio con listado de expedientes
enviados para solicitud de recurso
A5 C2: Licitación de la obra A5 C2: Porcentaje de licitaciones elaboradas
A5 C2: (Número de obras contratadas por licitaciones publicas + no. por licitaciones simplificadas + numero por adjudicaciones directas / total de rehabilitaciones programadas)*100
Ascendente Licitación Trimestral (156/156)*100= 100% (75/75)=100% Licitaciones en resguardo de la Dirección General Técnica de ISIE
A6 C2: Ejecución de la obra A6 C2: Porcentaje de obras ejecutadas A6 C2: (Número de obra ejecutadas elaboradas / total de construcciones programadas)*100 Ascendente Obra Trimestral (121/121)*100= 100% (75/75)=100% Expediente de la Obra en Resguardo del Archivo
de Concentración de ISIE
A7 C1: Entrega de obra A7 C2: Porcentaje de obras entregadas
A7 C2: (Número de obras entregadas / total de construcciones programadas)*100 Ascendente Obra Trimestral (121/121)*100= 100% (75/75)=100% Expediente de la Obra en Resguardo del Archivo
de Concentración de ISIE
A1 C3: Validaciones recibidas A1 C3: Porcentaje de validaciones recibidas
A1 C3: No. De validaciones de mobiliario y equipo recibidos / No. De equipamientos programados. Ascendente Validación Trimestral (331/390)*100= 84.87% (16/16)=100% Solicitudes recibias en resguardo de la Dirección
General Técnica
A2 C3:Elaboración del presupuesto A2 C3: Porcentaje de presupuestos A2 C3: (Número de presupuestos elaborados / total de Ascendente Presupuesto Trimestral (331/390)*100= 84 87% (16/16)=100% Presupuesto en resguardo de la Dirección General
ACTIVIDADES
La SEC entrega oportunamente lasolicitud de necesidades deconstrucción, rehabilitación yadquisición de mobiliario y equipoescolar, se autorizan y liberanoportunamente los recursos yexisten condicionesmetereológicas adecuadas parallevar a cabo las intervenciones.
MIR 2019
A3 C3: Gestión del recurso. A3 C3: Porcentaje de exepdientes enviados para la solicitud de recursos
A3 C3: (Número de expedientes elaborados y enviados / total de equipamientos programados)*100 Ascendente Expediente Trimestral (331/331)*100=100% (16/16)=100% Acuese de oficio con listado de expedientes
enviados para solicitud de recurso
A4 C3: Adjudicación y contratación de mobiliario y equipo
A4 C1: Porcentaje de mobiliario y equipo Adjudicadas y contratadas
A4 C1: (Número de mobiliario y equipo contratadas por licitaciones publicas + no. por licitaciones simplificadas + numero por adjudicaciones directas / total de mobiliario y equipos programadas)*100
Ascendente Licitación Trimestral (331/331)*100= 100% (16/16)=100% Licitación en resguado de la Dirección General Técnica
A5 C3: Entrega de mobiliario y/o equipo A5 C3: Porcentaje de entrega de mobiliario y/o equipo realizada.
A5 C3: (Número de entrega de mobiliario y/o equipo realizada / total de equipamientos programados)*100 Ascendente Mobiliario/equipo Trimestral (346/390)*100= 88.71% (16/16)=100% Expediente de Adquisición en resguardo del
Archivo en trámite de ISIE
Matriz de Indicadores para Resultados
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)
C1 :Marco jurídico y regulatorio acorde para mejorar el servicio de transporte público urbano.
Ley de Transporte público reformada
Ley de Transporte públicoreformada Ascendente Documento Anual 0 1
Boletín Oficial del Gobierno del Estado de Sonora
Estabilidadnormativa
C 2: Profesionalización de los operadores del transporte público.
Operadores aptos para prestar el servicio público de
transporte
(Número de operadores aptos enel servicio público detransporte/Cantidad deoperadores programados)*100
Ascendente Constancia Anual 0 (2000/2000)*100 = 100%
Documentos en Delegaciones Regionales y Centro de Capacitación
de la DGT
C 3 :Unidades del servicio público de transporte en buenas condiciones de operación.
Sustitución de unidades que no cumplen con las
condiciones de operación
Unidades sustituidas Ascendente Verificación Anual 0
250 Acta de verificación de las Delegaciones Regionales
de Transporte
A1 C1 :Emisión de lineamientos para la prestación del servicio de transporte público
Lineamientos emitidos lineamientos emitidos Ascendente Documento Anual 0 1 Lineamientos DGT
A1 C2 : Aplicación de exámenes psicométricos a los operadores del servicio de transporte público
Exámenes Psicométricos Aplicados
(Número ExamenesPsicometricos Aplicados/Total deExamenes PasicometricosProgramados)*100
Ascendente Examen Psicometrico Anual (3757/800)*100 =
470%(2400/2400)*100 =
100%
Documento en archivos del Centro de
Capacitación de la DGT
A2 C2:Aplicación de exámenes antidoping a los operadores del servicio de transporte público
Aplicación de Examen Antidoping
(Número de AntidopingRealizados /Total de AntidopingProgramados)*100
Ascendente Examen Antidoping Anual (518/800)*100 =
65%(560/560)*100 =
100%
Documentos de Aplicación de Examenes
Antidoping en los archivos de la Dirección
de Operaciones de la DGT
A3 C2:Impartición de cursos de capacitación alineados a los estándares de competencia laboral
Operadores Capacitados(Número de OperadoresCapacitados / Cantidad deOperadores Programados)*100
Ascendente Constancia Anual (860/800)*100 = 108%
(1900/1900)*100 = 100%
Documento en archivos del Centro de
Capacitación de la DGT
A1 C3:Inspección y verificación física de unidades de transporte público Unidades Verificadas (Unidades Verificadas /
Verificaciones programadas)*100 Ascendente Verificación Anual (2582/5000)*100 = 52%
(3500/3500)*100 = 100%
Acta de verificación de las Delegaciones Regionales
de Transporte
Reto del PED:Beneficiarios:
Dependencia y/o Entidad:Programa Presupuestario:
Eje del PED:
SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANOE209E14 MOVILIDAD Y TRANSPORTE COMPETITIVO Y SUSTENTABLEEJE 2 SONORA Y CIUDADES CON CALIDAD DE VIDARETO 9 IMPULSAR Y CONSOLIDAR UN SISTEMA DE MOVILIDAD Y TRANSPORTE COMPETITIVO Y SUSTENTABLE POBLACIÓN TOTAL DEL ESTADO DE SONORA
IndicadoresSupuestos
Los concesionarios, permisionarios y operadores de transporte público son atendidos de manera eficiente lo que les permite la mejora y modernización de su servicio.
(Usuarios que reportan grado de satisfacción alto / Usuarios
Encuestados) * 100
Ascendente Reporte final de la encuesta aplicadaAnual 0 (2000/2000)*100 =
100%
Autorización y liberación oportuna de los recursos asignados
Anual (22930/24000)*100 = 96%TramitePROPÓSITO
Los concesionarios, permisionarios y
operadores se presentar a realizar sus trámites.
Documentos en archivos de la DGT(24,000/24,000)*100
= 100%
ACTIVIDADES
Porcentaje de usuarios satisfechos (o con un grado alto de satisfacción) con el
servicio público de transporte 1
Encuesta
COMPONENTES
Contribuir a la mejora del servicio de transporte público en Sonora,
mediante la implementación de un modelo de movilidad sostenible en las
principales localidades o zonas metropolitanas de nuestro estado.
Cantidad de concesionarios, permisionarios y operadores
atendidos.
(Número de trámites generados/Total de trámites
proyectados)*100Ascendente
FIN
1 / 1
2019
Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del
Indicador Dimensión Frecuencia Línea Base Medios de verificación
I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual
COMITES DE PARTICIPACIONSOCIAL(COMITÉ MUNICIPIOS)
NUMERO DE COMITES INSTALADOS / 72 X 100 PORCENTAJE ESTRATEGICO ASCENDENTE EFICIENCIA TRIMESTRAL 0.0% 9.3% 38.0% 38.9% 13.9% 100.0%
Registros internos de información de la Direccion de Oranizacion Social
Pagina Transparencia CECOP http://transparencia.esonora.gob.mx/NR/rdonl
yres/1E3C10D0-A95B-4F58-B6AC-409345CC9B6E/270725/POAITR2018.pdf
100 410 420 150 1080
CONCERTAR CON LAAUTORIDAD MUNICIPAL LOSPROYECTOS DE OBRASSUCEPTIBLES A APROBARSE YLIBERARSE DE ACUERDO A LOSLINEAMIENTOS DE CONVENIO DECONCERTACION DELAYUNTAMIENTO CON EL CECOP (NORMAL PISO)
TOTAL DE OBRAS LIBERADAS PROGRAMA PISOX100 OBRA ESTRATEGICO ASCENDENTE EFICIENCIA TRIMESTRAL 0.0% 0.0% 32.4% 47.1% 20.6% 100.0%
Registros internos de información de la Direccion de Oranizacion Social
Pagina Transparencia CECOP http://transparencia.esonora.gob.mx/NR/rdonl
yres/1E3C10D0-A95B-4F58-B6AC-409345CC9B6E/270725/POAITR2018.pdf
0 220 320 140 680
EJECUTAR OBRA PUBLICA CONCERTADA DE MANERA DIRECTA POR EL CECOP DE PROGRAMAS ESPECIALES DEL GOBIERNO DEL ESTADO (GSE)
TOTAL DE OBRAS EJECUTADAS DE MANERA DIRECTA POR EL CECOP, DE PROGRAMAS ESPECIALES DEL GOBIERNO DEL ESTADO
OBRA ESTRATEGICO ASCENDENTE EFICIENCIA TRIMESTRAL 0.0% 0.0% 45.0% 50.0% 5.0% 100.0%
Registros internos de información de la Direccion de Oranizacion Social
Pagina Transparencia CECOP http://transparencia.esonora.gob.mx/NR/rdonl
yres/1E3C10D0-A95B-4F58-B6AC-409345CC9B6E/270725/POAITR2018.pdf
Reto del PED: Reto 01 CONSOLIDAR EL SISTEMA DE PLANEACIÓN ESTATAL DEL ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y DEL DESARROLLO URBANO
Dependencia y/o Entidad: CONSEJO ESTATAL DE CONCERTACION PARA LA OBRA PUBLICA
Programa Presupuestario: E206K01 PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA EN CONCERTACION
Eje del PED: EJE 2 SONORA Y CIUDADES CON CALIDAD DE VIDA GOBIERNO GENERADOR DE LA INFRAESTRUCTURA PARA LACALIDAD DE VIDA Y LA COMPETITIVIDAD SOSTENIBLE Y SUSTENTABLE
Meta 2019
Unidad Administrativa Responsable: DIRECCION GENERAL DE CONCERTACION Y APOYO TECNICO (CECOP)
Unidad Administrativa Responsable:DIRECCION GENERAL DE CONCERTACION Y APOYO TECNICO (CECOP)
Unidad Administrativa Responsable: DIRECCION GENERAL DE ORGANIZACIÓN SOCIAL ( CECOP )
Indicadores
MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS MIR 2019
Infraestructura Carretera
Resumen narrativo Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentidodel
Indicador
Frecuencia (Fuentes)
Índice de competitividad estatal Posición del estado de Sonora en el índice Nacional deCompetitividad (IMCO). Descendente Bianual 6to lugar 5to lugar "Un Puente entre Dos Méxicos" IMCO (Índice de
Competitividad Estatal 2016)
Densidad de carreteras estatales en buen estado en función de la extención territorial del
Estado de Sonora.
(Kilómetros de carreteras estatales en buen estado / Km 2 de extención territorial del Estado de Sonora.) Ascendente Anual
3314.79 km/179,503.00 km2
0.0184 km/km2 de extención territorial
3977.75 km/179,503.00 km2
0.02215 km/km2 de extención territorialJunta de Caminos del Estado de Sonora
PROPÓSITOEl estado de Sonora mejora la dotación y
t i i t l i f t t d l d t t l Porcentaje de carreteras estatales en buenas Km de carreteras estatales en buen estado / número total de km de A d t l (3314.79km / 4947.89 (3977.75 km / 5089.75 J t d C i d l E t d d S
Dependencia y/o Entidad: Junta de Caminos del Estado de SonoraPrograma Presupuestario: E204K08 Infraestructura carretera
Eje del PED: EJE 2 Gobierno generador de la infraaestructura para la calidad de vida y la competitividad sostenible y sustentable.Reto del PED: Reto 04. Conservar y modernizar tramos carreteros pavimentados con apego a la Normatividdad y respecto al medio ambiente.Beneficiarios: Población del Estado de Sonora
Indicadores
Línea baseValor 2016* Meta 2019
FIN
Contribuir a elevar la competitividad del Estado y la calidad de vida de los sonorenses, mediante la
dotación y mantenimiento en la infraestructura de la red estatal de carreteras.
PROPÓSITO mantenimiento en la infraestructura de la red estatal de carreteras
jcondiciones la red de carreteras estatales Ascendente anual (
km)*100 = 67%(
km)*100 = 78% Junta de Caminos del Estado de Sonora
C1. Conservación y mantenimiento de la red de carreteras estatales
Porcentaje de Km de carreteras conservados con respecto a los km programados
Km conservados de carreteras estatales / km programados para conservación de la red de carreteras estatales Ascendente Trimestral 4947.89/ 4947.89 =
100%5089.75/ 5089.75 =
100%Junta de Caminos del Estado de Sonora, informe
de avance trimestral y de cuenta Pública
C2. Modernización de la red de carreteras estatalesPorcentaje de Km de carreteras modernizadas con respecto a los
km programados
Km modernizados de carreteras estatales / km programados para modernización de la red de carreteras
estatalesAscendente Trimestral 8.12 / 8.12 = 100% 3.00 / 3.00 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe
de Avance Físico de Obra
C3. Construcción de la red de carreteras estatalesPorcentaje de Km de carreteras construídas
con respecto a los kmprogramados
Km construidos de carreteras estatales / km programados para construcción de la red de carreteras
estatalesAscendente Trimestral 31.36 / 31.36 = 100% 3.50 / 3.50 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe
de Avance Físico de Obra
C4. Reconstrucción de la red de carreteras estatalesPorcentaje de Km de carreteras reconstruídas
con respecto a loskm programados
Km reconstruidos de carreteras estatales / km programados para reconstrucción de la red de carreteras
estatalesAscendente Trimestral 162.73 / 162.73 = 100% 218.25 / 218.25 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe
de Avance Físico de Obra
C5 Elaboración de estudios y proyectos ejecutivos Estudios y proyectos ejecutivos realizados respecto a los programados
Número de estudios y proyectos ejecutivos realizados / número de estudios y proyectos programados Ascendente Trimestral 9 / 9 =100% 9 / 9 =100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, informe
de avance trimestral y de cuenta Pública
A1.C1. Evaluación del Estado Físico de las Porcentaje carreteras en buen estado del Km de carreteras en el programa de obra en buen estado / número Ascendente Anual (3314.79km / 4947.89 (3977.75 Km / 5089.75 Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe
COMPONENTES
Carreteras. programa de obra aprobado total de km del programa de obra Ascendente Anual km)*100 = 67% km)*100 = 78% de Avance Físico de Obra
A2.C1. Ejecución de Obra. Porcentaje de cumplimiento delPrograma de Obra
Km de carreteras conservados / km de carreterasprogramados. Ascendente Trimestral (3314.79km / 4947.89
km)*100 = 67%(3977.75 Km / 5089.75
km)*100 = 78%Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe
de Avance Físico de Obra
A3.C1. Supervisión de obras autorizadas. Porcentaje de cumplimiento delPrograma de Obra
Km de carreteras conservados / km de carreterasprogramados. Ascendente Trimestral (3314.79km / 4947.89
km)*100 = 67%(3977.75 Km / 5089.75
km)*100 = 78%Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe
de Avance Físico de Obra
A4.C1. Entrega de las Obras Autorizadas. Porcentaje de obras entregadas Obras entregadas / obras programadas Ascendente Trimestral (3314.79km / 4947.89km)*100 = 67%
(3977.75 Km / 5089.75km)*100 = 78%
Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informede Avance Físico de Obra
A1.C2. Evaluación del Estado Físico de las Carreteras.
Porcentaje carreteras en buen estado del programa de obra aprobado
Km de carreteras en el programa de obra en buen estado / número total de km del programa de obra Ascendente Anual 8.12 / 8.12 = 100% 3.00 / 3.00 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe
de Avance Físico de Obra
A2.C2. Ejecución de Obra. Porcentaje de cumplimiento delPrograma de Obra
Km de carreteras modernizados / km de carreterasprogramados. Ascendente Trimestral 8.12 / 8.12 = 100% 3.00 / 3.00 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe
de Avance Físico de Obra
A3.C2. Supervisión de obras autorizadas. Porcentaje de obras supervisadas Obras supervisadas / obras programadas Ascendente Trimestral 2 / 2 = 100% 1 / 1 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informede Avance Físico de Obra
A4.C2. Entrega de las Obras Autorizadas. Porcentaje de obras entregadas Obras entregadas / obras programadas Ascendente Trimestral 2 / 2 = 100% 1 / 1 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informede Avance Físico de Obra
A1.C3. Evaluación del Estado Físico de las Carreteras.
Porcentaje carreteras en buen estado del programa de obra aprobado
Km de carreteras en el programa de obra en buen estado / número total de km del programa de obra Ascendente Anual 31.36 / 31.36 = 100% 3.50 / 3.50 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe
de Avance Físico de Obra
P t j d li i t d l K d t t id / k d t J t d C i d l E t d d S I f
ACTIVIDADES
A2.C3. Ejecución de Obra. Porcentaje de cumplimiento delPrograma de Obra
Km de carreteras construidos / km de carreterasprogramados. Ascendente Trimestral 31.36 / 31.36 = 100% 3.50 / 3.50 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe
de Avance Físico de Obra
A3.C3. Supervisión de obras autorizadas. Porcentaje de obras supervisadas Obras supervisadas / obras programadas Ascendente Trimestral 5 / 5 = 100% 1 / 1 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informede Avance Físico de Obra
A4.C3. Entrega de las Obras Autorizadas. Porcentaje de obras entregadas Obras entregadas / obras programadas Ascendente Trimestral 5 / 5 = 100% 1 / 1 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informede Avance Físico de Obra
A1.C4. Evaluación del Estado Físico de las Carreteras.
Porcentaje carreteras en buen estado del programa de obra aprobado
Km de carreteras en el programa de obra en buen estado / número total de km del programa de obra Ascendente Anual 162.73 / 162.73 = 100% 218.25 / 218.25 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe
de Avance Físico de Obra
A2.C4. Ejecución de Obra. Porcentaje de cumplimiento delPrograma de Obra
Km de carreteras reconstruidos / km de carreterasprogramados. Ascendente Trimestral 162.73 / 162.73 = 100% 218.25 / 218.25 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe
de Avance Físico de Obra
A3.C4. Supervisión de obras autorizadas. Porcentaje de obras supervisadas Obras supervisadas / obras programadas Ascendente Trimestral 15 / 15 = 100% 19 / 19 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informede Avance Físico de Obra
A4.C4. Entrega de las Obras Autorizadas. Porcentaje de obras entregadas Obras entregadas / obras programadas Ascendente Trimestral 15 / 15 = 100% 19 / 19 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informede Avance Físico de Obra
A1.C5. Programación de estudios y proyectos ejecutivos
Número de proyectos formulados de acuerdo al programa
número de proyectos elaborados/número de proyectos programados Ascendente Anual 9 / 9 = 100% 9 / 9 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe
de Avance Físico de Estudios y Proyectos
A2.C5.Ejecución de estudios y proyectos ejecutivos Número de proyectos formulados de acuerdo al programa
número de proyectos elaborados/número de proyectos programados Ascendente Trimestral 9 / 9 = 100% 9 / 9 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe
de Avance Físico de Estudios y Proyectos
MIR 2019
Resumen narrativo
Línea base Meta Anual
Medios de verificación
(Objetivos) Nombre FórmulaSentido
del Indicador
Unidad de Medida Frecuencia Valor 2016* 2019 (Fuentes)
FIN
Contribuir a elevar la competitividad del estado y la calidad de vida de los sonorenses mediante la
dotación y mantenimiento de infraestructura de
calidad y del equipamiento urbano con una visión sustentable.
Índice de competitividad
estatal
Densidad bruta de población en
centros urbanos
Posición del estado de Sonora en el índice Nacional de Competitividad
Número de habitantes por kilómetro cuadrado en centros urbanos INEGI-
CONAPO
Descendente
Ascendente
Indice
Habitante
Bianual
Quinquenal
6° lugar (2016)
50 habitantes por hectárea (2015)
6° lugar(2018)
50 habitantes por hectárea
IMCO
INEGI/CONAPO
PROPÓSITO
El estado de Sonora logra una adecuada dotación y
mantenimiento de infraestructura de calidad
y del equipamiento urbano, con una visión
sustentable.
Nivel de marginación
Zij = I ij - I j dsjen donde:
Zij= es el indicador estandarizado j (j=1,...,9), de la unidad de observación i (i=1,...,32, en el caso estatal ó i= 1....2442,
para los municipios).Iij: es el indicador j, de la unidad de análisis i,
Ij: es el promedio aritmético de los valores del indicador j, ydsj: es la desviación estándar insesgada del indicador
socioeconómico j.Los índices de marginación corresponden a la Primera
Componente Estandarizada de cada nivel de análisis, la cuaes una combinación lineal de las nueve variables
estandarizadas, esto es:Yi1= c1Zi1+ c2Zi2+ ...c9 Zi9= IM i
Yi1 es el valor de la unidad de análisis i en la primera componente principal estandarizada, cj es el ponderador del indicador j para determinar la primera componente principal
estandarizada, z ij es el indicador estandarizado j de la unidad de análisis, IM i es el valor del índice de marginación
de la unidad de análisis i.Para cada universo de análisis (estados y municipios) se
obtuvieron los coeficientes correspondientes de los indicadores estandarizados. Mediante la técnica de
Estratificación Óptima de Variación se divide el recorrido del índice de marginación estatal [–1.52944, 2.25073], en cinco subintervalos, mediante cuatro puntos de corte: –1.15143, -0 39539 0 01738 y 0 73866 De esta manera una entidad
Descendente Marginación Quinquenal
IM= - 0.7 (2015)Grado de
marginación= Bajo
IM= - 0.75 Bajo (2020) INEGI/CONAPO
Adecuada alineación y coordinación
intergubernamental
C1: Obras para mejorar las vialidades del estado de Sonora para mantener
una infraestructura de calidad
Superficie de vialidades
pavimentadas Número de metros cuadrados
pavimentados Ascendente Metro Cuadrado Anual 688,954.52 747,215.00
SIDEOP / Expediente de la
Obra en Resguardo de la
Dirección General de Ejecución de
Obra (ESTIMACIONES
)
Condiciones climatológicas
adecuadas para el desarrollo de
obras
C2: Obras en beneficio de la infraestructura
urbana (SOP)
Porcentaje de obras realizadas para beneficio de la población en infraestructura urbana como vialidades,
pavimentación y equipamiento
urbano.
(Número de obras realizadas / número de obras programadas) Ascendente Porcentaje Anual (150 / 150)*100 =
100%(20/20)* 100 =
100% SIDUR
Autorización y liberación
oportuna de los recursos
asignados
Reto del PED:
Beneficiarios: Población del Estado de Sonora
Reto 02 Favorecer el desarrollo sustentable y sostenible de localidades urbanas y rurales con infraestructura de calidad, con respeto al equilibrio ambiental.
MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS
COMPONENTES
Indicadores
Supuestos
Infraestructura Urbana
Dependencia y/o Entidad:Programa Presupuestario:
Eje del PED:
Secretaría de Infraestructura y Desarrollo UrbanoE202K05 INFRAESTRUCTURA URBANAEJE 2 Sonora y Ciudades con Calidad de Vida
MIR 2019
C3: Instrumentos jurídico-normativos y de planeación de
ordenamiento territorial y desarrollo urbano
elaborados o actualizados.
Porcentaje de instrumentos elaborados o
actualizados para consolidar el
sistema estatal de planeación
territorial y el desarrollo urbano
(Sumatoria de instrumentos elaborados e instrumentos actualizados)/(la sumatoria
de instrumentos programados para elaborarse e instrumentos programados
por actualizarse)*100
Ascendente Porcentaje Anual (15/15)*100 = 100%
(15/15) *100= 100% SIDUR
A1 C1 Ejecución de la obra
Porcentaje de obras de
pavimentación en ejecución
(Número de obras ejecutadas / total de obras autorizadas) *100 Ascendente Porcentaje Anual (75/75)*100
=100%(50/50)* 100=
100%
Expediente de la Obra en
Resguardo de la Dirección General de Ejecución de Obra o Dirección
General de Administración y
Finanzas, área de Archivo
A1 C2: Elaboración de expedientes técnicos
Total de expedientes
técnicos
(Número de expedientes técnicos elaborados / número de expedientes
técnicos programados) *100Ascendente Expediente Trimestral
(120/120)*100 =100%
(90/90)*100=100%
Expedientes técnicos en
resguardo de la Dirección General
de Proyectos e Ingeniería
A2 C2: Formalización de contratos de obra pública, adquisiciones y servicios
Total de contratos de obra
(Número de Contratos formalizados / Numero de Contratos Solicitados)*100 Ascendente Contrato Trimestral 1 1
SIDEOP / Expediente de la
Obra en Resguardo de la
Dirección General de Ejecución de
Obra
A3 C2: Ejecución de la obra
Porcentaje de obras en ejecución
(Número de obras ejecutadas / total de obras autorizadas) *100 Ascendente Porcentaje Trimestral
(100/100)*100 =100%
(20/20)*100=100%
SIDEOP / Expediente de la
Obra en Resguardo de la
Dirección General de Ejecución de Obra o Dirección
General de Administración y
Finanzas, área de Archivo
Sistema Visor de Obras del Estado
de Sonora (V.O.S.)
ACTIVIDADES
Autorización y liberación
oportuna de los recursos
asignados
Cumplimiento oportuno de los
contratos de obra
MIR 2019
A4 C2:Ejercicio oportuno, eficiente y transparente
del presupuesto asignado
Porcentaje de gasto ejercido
(Presupuesto Ejercido al Trimestre / Presupuesto Autorizado al Trimestre )
*100 Ascendente Porcentaje Trimestral 100% 100%
Archivos de la Dirección General de Programación
y Evaluación
Informes Trimestrales de Cuenta Pública
Sistema Visor de Obras del Estado
de Sonora (V.O.S.)
Reporte publicado por la Secretaría de
Hacienda en el portal
http://hacienda.sonora.gob.mx/finan
zas-publicas
A1 C3: Elaboración de anexos técnicos
Porcentaje de anexos técnicos
elaborados
(Número de anexo técnicos elaborados / total de anexo técnicos programados)*100 Ascendente Porcentaje Trimestral (15/15)*100
=100%(5/5)*100 =100%
Subsecretaría de Desarrollo Urbano
/ SIDUR
A2 C3: Elaboración de estudios
Porcentaje de estudios
elaborados
(Numero de estudios elaborados/Total de estudios programados)*100 Ascendente Porcentaje Trimestral (15/15) *100
=100%(5/5)*100 =100%
Subsecretaría de Desarrollo Urbano
/ SIDUR
Secretaría de Economía
2019
Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del Indicador Dimensión Frecuencia
Línea Base
(2016)Medios de verificación
I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual
Variación porcentual de Afluencia Turística
(Afluencia Turística Actual/ Afluencia Turística Año Anterior-1X100) Porcentaje Operativo Ascendente Eficacia Anual 3.5% 1.7%
Estimación propia con el apoyo de las Oficinas de Convenciones y
Visitantes, Delegaciones de Turismo, DATATUR - SECTUR.
Variación de la Derrama Turística (Derrama Total Turística Año Actual /Derrama Total Turística Año Anterior-1X100) Porcentaje Operativo Ascendente Eficacia Anual 4.3% 3.9%
Estimación propia con el apoyo de las Oficinas de Convenciones y
Visitantes, Delegaciones de Turismo, DATATUR - SECTUR.
Infraestructura Turística(Obras de Infraestructura Turística Realizadas/Obras de Infraestructura Turística Programadas)-1 X 100
Obra Estratégico Ascendente Economía Anual 15 2
Convenio de Coordinación para el otorgamiento de un subsidio que
en el marco del programa de desarrollo regional, turistico
sustentable y Pueblos Mágicos
Capacitación Turística(Cursos de Capacitación y Cultura Turística Realizados/Cursos de Capacitación y Cultura Turística Programadas)-1 X 100
Curso Estratégico Ascendente Economía Anual 50 50
Convenio de Coordinación para el otorgamiento de un subsidio que
en el marco del programa de desarrollo regional, turistico
sustentable y Pueblos Mágicos, Registro de participantes.
Programa Presupuestario: E305F06 IMPULSO AL TURISMO Y PROMOCIÓN ARTESANAL
Eje del PED: EJE 3, ECONOMIA CON FUTUR: "GOBIERNO IMPULSOR DE LAS POTENCIALIDADES REGIONALES Y LOS SECTORES EMERGENTES
Unidad Administrativa Responsable: Dirección de Capacitación y Cultura Turística
Unidad Administrativa Responsable: Dirección de Planeación y Seguimiento
Indicadores
Dependencia y/o Entidad: Comisión de Fomento al Turismo del Estado de Sonora
RETO 5, CONSOLIDAR LA INFRAESTRUCTURA Y CONECTIVIDAD PARA DESARROLLAR EL SECTOR TURISTICOReto del PED:
Meta 2019
Unidad Administrativa Responsable: Dirección de Planeación y Seguimiento
Unidad Administrativa Responsable: Dirección de Planeación y Seguimiento
Matriz de Indicadores para Resultados
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de Medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)
FIN
Impulsar el crecimiento y desarrollo económico sostenible de la entidad, mediante el impulso de un ambiente de negocios y una cultura empresarial que sustente negocios competitivos e innovadores, basados en el crecimiento de las regiones mediante la conformación y consolidación de clústeres competitivos.
Variación Porcentual anual del Producto Interno Bruto Estatal.
(PIB en el último año/PIB del año anterior)-1)*100. Ascendente. Porcentaje. Anual. 1.1 Año 2015 3% Anual INEGI. Sistema de Cuentas
Nacionales de México.Se mantienen condiciones
económicas favorables.
Tasa de variación de la tasa de desempleo Estatal.
[(Tasa de desempleo del año t / tasa de desempleo del año t-1)-1]*100 Ascendente Porcentaje Anual 4.20 3.20 INEGI Se mantienen condiciones
económicas favorables.
Tasa de variación de la tasa de desempleo Estatal, desagregada por sexo.
[(Tasa de desempleo del año t / tasa de desempleo del año t-1)-1]*100, desagregadas por sexo.
Ascendente Porcentaje Anual 4.20 3.20 INEGI Se mantienen condiciones económicas favorables.
Proporción de Créditos a las personas físicas y morales con financiamiento otorgado.
(Número de créditos otorgados a personas físicas y morales /Número de créditos programados a otorgarse a personas físicas y morales)*100
Ascendente Porcentaje Anual
219 creditos contratados entre 480
creditos programados*100
=45.62%
(163/163)*100=100%
Razón de género en el financiamiento otorgado a personas físicas.
(Numero de Financiamientos otorgados a mujeres/Numero de Financiamientos otorgados a hombres )*100
Ascendente hasta llegar a 1 (A la
Igualdad)Porcentaje Anual
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(65/65)*100=100%
Proporción de Montos financiados a personas físicas y morales
(Monto financiado a personas físicas y morales/ Monto programado a financiar a personas físicas y morales)*100
Ascendente Porcentaje Trimestral
$44,658,709.98 millones de pesos
entre $90,000,000.00=
49.62%
(79.9 millones de pesos /79.9 millones de pesos)*100=100%
Razón de género en el Monto de financiamiento otorgado a personas físicas.
(Monto financiado a mujeres/entre monto financiado a hombres )*100
Ascendente hasta llegar a 1 (A la
Igualdad)Porcentaje Anual
Sin línea base, la primera medición será
la línea base
($8,000,000/$8,000,000)*100= 100%
A1C1. Emisión de la Convocatoria con Perspectiva de Género. Indice de Calidad de la Convocatoria Sumatoria Ponderada de los factores de
Calidad de la Convocatoria Ascendente Porcentaje AnualSin línea base, la
primera medición será la línea base
100.00% Base de Datos de FIDESON
Se cuenta con el recurso para realizar la convocatoria
(recursos y personal capacitado).
PROPÓSITOContribuir a disminuir el desempleo mediante el impulso de un ambiente de negocios y una cultura empresarial que sustente negocios competitivos e innovadores.
COMPONENTE 1 Financiamiento a bajo costo a personas fisicas y morales por la Financiera para el Desarrollo Economico de Sonora.
Reporte de Créditos Otorgados, FIDESON.
Actas de Comité Interno de la Direccion General de
Promoción.
Las personas físicas y morales solicitan
financiamiento a bajo costo.
Reporte de Créditos Otorgados, FIDESON.
Actas de Comité Interno de la Direccion General de
Promoción.
Las personas físicas y morales reciben
financiamiento por la Financiera para el Desarrollo
Economico de Sonora.
Reto del PED:
RETO 1. FORTALECER LA ECONOMÍA CUYO CRECIMIENTO Y DESARROLLO ECONÓMICO SEA SOSTENIBLE Y SUSTENTABLE, COMPETITIVA A PARTIR DE LA APROPIACIÓN DEL CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN, DONDE SE
INCENTIVE LA CONFORMACIÓN DE CLÚSTERES TANTO EN LAS ZONAS AGROPECUARIAS COMO EN LAS MÁS INDUSTRIALIZADAS. / RETO 2. FORTALECER LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DEL ESTADO EN RAMAS INDUSTRIALES
QUE AFIANCEN EL CRECIMIENTO SOSTENIBLE DE LA ENTIDAD, ESPECIALMENTE EN LOS SECTORES EMERGENTES Y ESTRATÉGICOS./ RETO 3. FOMENTAR LA PROFESIONALIZACIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO
ACORDE A LAS NECESIDADES DE LAS EMPRESAS, ASÍ COMO DISPONER DE LAS CAPACIDADES CIENTÍFICAS Y TECNOLÓGICAS QUE CONTRIBUYAN A IMPULSAR LA COMPETITIVIDAD.
Beneficiarios: PERSONAS FISICAS Y MORALES QUE BUSQUEN PARTICIPAR EN EL ESTABLECIMIENTO, CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE EMPRESAS, IMPULSAR LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y DETONAR SECTORES ESTRATÉGICOS.
IndicadoresSupuestos
Dependencia y/o Entidad: SECRETARÍA DE ECONOMÍA
Programa Presupuestario: E302F03 PROMOCION Y FOMENTO ECONOMICO
Eje del PED: EJE 3: ECONOMIA CON FUTURO: "GOBIERNO IMPULSOR DE LAS POTENCIALIDADES REGIONALES Y LOS SECTORES EMERGENTES".
1 / 5
Matriz de Indicadores para Resultados
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de Medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)
IndicadoresSupuestos
A2C1. Emisión de los criterios de validación de solicitudes, incluyendo enfoques transversales. Indice de Calidad de los Criterios Sumatoria Ponderada de los elementos
que deben contener los criterios. Ascendente Porcentaje Anual
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
100.00% Base de Datos de FIDESON
Se cuenta con el recurso para realizar la validación
(recursos y personal capacitado).
Proporción de créditos liberados (Montos de créditos liberados/ Montos de créditos programados a liberar)*100 Ascendente Porcentaje Trimestral
$44,658,709.98 millones de pesos
entre $90,000,000.00=
49.62%
(79.9 millones de pesos /79.9 millones de pesos)*100=100%
Razón de génenero en la liberación de créditos.
(Monto de Financiamientos liberados a mujeres/entre monto de financiamientos liberados a hombres )*100
Ascendente hasta llegar a 1 (a la
Igualdad)Porcentaje Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
($8,000,000/$8,000,000)*100= 100%
Atención a personas que emprenden Personas que emprenden atendidas Ascendente Personas Anual
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
3,780Base de Datos de la Dirección
General de Desarrollo Empresarial
La Secretaría accede al presupuesto suficiente y
oportuno para la realización de capacitaciones y talleres.
Razón de género en la atención a personas que emprenden
(Mujeres que emprenden atendidas / Personas que emprenden atendidas )*100
Ascendente Porcentaje Anual
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(1890/3780)*100= 50%
Base de Datos de la Dirección General de Desarrollo
Empresarial
La Secretaría accede al presupuesto suficiente y
oportuno para la realización de capacitaciones y talleres.
A1C2. Seguimiento a la Red Sonora de Apoyo al Emprendedor
Personas emprendedoras atendidas.
(Personas que emprenden, Micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) atendidas/Personas que emprenden, Micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) programadas a atender)*100
Ascendente Personas Trimestral No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
3,500Base de Datos de la Dirección
General de Desarrollo Empresarial
La Secretaría accede al presupuesto suficiente y
oportuno para la realización de capacitaciones y talleres.
A2C2. Realización de Foro Mujeres Moviendo Sonora
Emprendedoras y empresarias atendidas.
(Emprendedoras y empresarias atendidas/Emprendedoras y empresarias programadas a atender) *100
Ascendente
Porcentaje Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(200/200)*100=100%Base de Datos de la Dirección
General de Desarrollo Empresarial
La Secretaría accede al presupuesto suficiente y
oportuno para la realización de capacitaciones y talleres.
Personas capacitadas en talleres.
(Personas que emprenden capacitadas en talleres/Personas que emprenden programadas a ser capacitadas)*100
Ascendente
Porcentaje Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(40/40)*100= 100Base de Datos de la Dirección
General de Desarrollo Empresarial
La Secretaría accede al presupuesto suficiente y
oportuno para la realización de capacitaciones y talleres.
Razón de género en personas capacitadas en talleres
(Mujeres que emprenden capacitadas en talleres/Personas que emprenden capacitadas en talleres)*100
Ascendente Porcentaje Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(20/40)*100= 50%Base de Datos de la Dirección
General de Desarrollo Empresarial
La Secretaría accede al presupuesto suficiente y
oportuno para la realización de capacitaciones y talleres.
Personas capacitadas en incubadoras
(Personas que emprenden capacitadas a través de incubadoras de empresas/Personas que emprenden programadas a ser capacitadas a través de incubadoras)*100
Ascendente
Personas Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(40/40)*100= 100Base de Datos de la Dirección
General de Desarrollo Empresarial
La Secretaría accede al presupuesto suficiente y
oportuno para la realización de capacitaciones y talleres.
Razón de género en la atención a personas que emprenden (Mujeres que emprenden capacitadas en
incubadoras/Personas que emprenden capacitadas en incubadoras)*100
Ascendente Porcentaje Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(20/40)*100= 50%Base de Datos de la Dirección
General de Desarrollo Empresarial
La Secretaría accede al presupuesto suficiente y
oportuno para la realización de capacitaciones y talleres.
Eficacia de la Gestión (Número de capacitaciones impartidas/Número de capacitaciones programadas)*100
Ascendente Porcentaje Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
((14/14)*100= 100%Base de Datos de la Comisión
de Mejora Regulatoria de Sonora
Se cuenta con el presupuesto requerido para
realizar las acciones de capacitación y se cuenta en
tiempo y forma con herramientas que
proporciona COFEMER.
ACTIVIDADES
A3C1. Liberación de CréditosReporte de Créditos
Otorgados, FIDESON.
La unidad Responsable cuenta con presupuesto,
equipo y personal calificado para la liberación de
Créditos.
A4C2. Implementación de Programa de Incubación de Empresas
ACTIVIDADES A3C2. Realización de Talleres de Capacitación y Consultoría
Capacitación otorgada para la implementación de una Agenda Integral de Mejora RegulatoriaCOMPONENTE 3
Promoción Empresarial otorgada: Fortalecimiento de la red de apoyo a personas que emprenden y promoción del acceso a oportunidades de desarrollo empresariales.
COMPONENTE 2
2 / 5
Matriz de Indicadores para Resultados
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de Medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)
IndicadoresSupuestos
Razón de género en la capacitación de Mejora Regulatoria
(Mujeres capacitadas en mejora regulatoria/hombres capacitados en mejora regulatoria)*100
Ascendente Porcentaje Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
50%Base de Datos de la Comisión
de Mejora Regulatoria de Sonora
Se tiene interés en contribuir a la igualdad de género en
materia de Mejora Regulatoria.
ACTIVIDAD A1.C3 Evaluación de la capacitación Proporción de Usuarios satisfechos con la capacitación
(Número de personas capacitadas satisfechas/Total de personas capacitadas)*100
Ascendente Porcentaje Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
100%Base de Datos de la Comisión
de Mejora Regulatoria de Sonora
Los entes enfrentan áreas de oportunidad en materia de
Mejora Regulatoria.
Eficacia de la Gestión
(Número de jóvenes apoyados para impulsar sus competencias especializadas/Jóvenes estimados a apoyar)*100
Ascendente Porcentaje Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(400/400)*100= 100Base de Datos de la Dirección
General de Vinculación e Industria Manufacturera
Las empresas requieren capital humano joven
especializado. Las capacitaciones
brindadas son idóneas para cubrir vacíos de programas
académicos para arrojar capital humano altamente
calificado.
Razón de género en el fortalecimiento de capital humano especializado
(Capital humano fortalecido Mujeres/Total de Capital humano fortalecido)*100
Ascendente Porcentaje Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(80/400)*100= 20%Base de Datos de la Dirección
General de Vinculación e Industria Manufacturera
Se tiene interés en contribuir a la igualdad de género al fortalecer capital humano
especializado.
A1C4. Lanzamiento de Convocatorias Jóvenes con Talento
Anteproyectos turnados a las empresas Anteproyectos turnados a las empresas Ascendente Proyectos Anual
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(3/3)*100= 100Base de Datos de la Dirección
General de Vinculación e Industria Manufacturera
Las empresas requieren capital humano joven
especializado. Los jóvenes integran adecuadamente los
anteproyectos y éstos son de interés para las empresas.
A2C4. Evaluación de la capacitación Proporción de empresas satisfechas con el resultado del programa
(Número de empresas participantes satisfechas/Total de empresas participantes en el programa)*100
Ascendente Porcentaje Anual
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
100% Base de Datos de la Dirección General de Vinculación e Industria Manufacturera
Las empresas requieren capital humano joven
especializado. Las capacitaciones
brindadas son idóneas para cubrir vacíos de programas
académicos para arrojar capital humano altamente
calificado.
Proporción de personas que emprendenden apoyadas para fortalecer capacidades de innovación y desarrollo tecnológico.
(Número de personas que emprenden capacitadas/Número de personas que emprenden programadas a capacitar)*100
Ascendente Porcentaje Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(270/270)*100= 100% Base de Datos de la Dirección
General de Sectores Tecnológicos.
Las personas que emprenden se acercan a la Secretría y aprovechan las
oportunidades para incrementar su formación
tecnológica.
Razón de género en la capacitación en temas de innovación y desarrollo tecnológico.
(Mujeres capacitadas en INNOVASON/hombres capacitados en INNOVASON)*100
Ascendente hasta llegar a 1 (A la
Igualdad)Porcentaje Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(135/135)*100= 100% Base de Datos de la Dirección
General de Sectores Tecnológicos.
Se tiene interés en contribuir a la igualdad de género al
capacitar en temas de innovación y desarrollo
tecnológico.
ACTIVIDAD A1.C5 Evaluación de la capacitación Proporción de personas que emprenden satisfechas con la capacitación
(Número de personas capacitadas satisfechas/Total de personas capacitadas)*100
Ascendente Porcentaje Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(270/270)*100= 100% Base de Datos de la Dirección
General de Sectores Tecnológicos.
Las personas que emprenden se acercan a la Secretría y aprovechan las
oportunidades para incrementar su formación
tecnológica.
Eficacia de la Gestión en Desarrollo Comercial
(Número de solicitudes de apoyo atendidas favorablemente/Total de solicitudes recibidas)*100
Ascendente Porcentaje Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(225/225)*100= 100%
Base de Datos de la Dirección General de Comercialización
Se cuenta con el presupuesto requerido para
realizar acciones de Desarrollo Comercial.
Razón de Género en el apoyo otorgado al sector comercio.
(Mujeres apoyadas en el sector comercio/hombres apoyados en el sector comercio)*100
Ascendente Porcentaje Trimestral No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(113/112)*100= 100.1%
Base de Datos de la Dirección General de Comercialización
Se tiene interés en contribuir a la igualdad de género en
materia de Desarrollo Comercial.
A1C6. Apoyo para el diseño y reingeniería de productos. Eficiencia de la Gestión en Empresas Apoyadas en Reingeniería del Producto
(Empresas apoyadas en diseño y reingeniería del producto/Empresas programadas a apoyar)*100 Ascendente Porcentaje Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(25/25)*100= 100%Base de Datos de la Dirección General de Comercialización
Se cuenta con el presupuesto requerido para
realizar acciones de Desarrollo Comercial.
A2C6. Apoyo para el Escalamiento y Diversificación de Mercados.
Eficiencia de la Gestión en Empresas Beneficiadas en Diversificación de Mercados
(Empresas apoyadas en escalamiento y diversificación de mercados/Empresas programadas a apoyar)*100 Ascendente Porcentaje Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(105/105)*100= 100% Base de Datos de la Dirección
General de Comercialización
Se cuenta con el presupuesto requerido para
realizar acciones de Desarrollo Comercial.
A3C6. Impulso al Fortalecimiento e Internacionalización de Franquicias Sonorenses.
Eficiencia de la Gestión en Empresas Apoyadas en Desarrollo, Fortalecimiento e Internacionalización de Franquicias
(Empresas apoyadas en fortalecimiento o internacionalización de Franquicias/Empresas programadas a apoyar)*100 Ascendente Porcentaje Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(7/7)*100= 100% Base de Datos de la Dirección General de Comercialización
Se cuenta con el presupuesto requerido para
realizar acciones de Desarrollo Comercial.
ACTIVIDADES
Personas que emprenden apoyadas para fortalecer capacidades de innovación y desarrollo tecnológico mediante el programa INNOVASON, metodología Design Thinking y Moon Shot Thinking.
Apoyos otorgados para impulsar el Desarrollo Comercial. COMPONENTE 6
COMPONENTE 4 Apoyo otorgado para el Fortalecimiento de Capital Humano Especializado en la Industria.
ACTIVIDAD
COMPONENTE 5
3 / 5
Matriz de Indicadores para Resultados
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de Medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)
IndicadoresSupuestos
A4C6. Capacitación en Comercialización Eficiencia de la Gestión en Empresas Apoyadas en Capacitación Comercial
(Empresas apoyadas en capacitación en comercialización/Empresas programadas a apoyar)*100 Ascendente Porcentaje Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(73/73)*100= 100% Base de Datos de la Dirección General de Comercialización
Se cuenta con el presupuesto requerido para
realizar acciones de Desarrollo Comercial.
A6C6. Impulso Comercial a la Región del Río y Sierra de Sonora
Eficiencia de la Gestión en Empresas Apoyadas en Comercialización de Productos y Servicios del Río Sonora
(Empresas apoyadas en impulso comercial al Río y Sierra de Sonora/Empresas programadas a apoyar)*100 Ascendente Porcentaje Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(15/15)*100= 100%Base de Datos de la Dirección General de Comercialización
Se cuenta con el presupuesto requerido para
realizar acciones de Desarrollo Comercial.
COMPONENTE 7
Proyectos de Inversión concretados a traves de nuevas empresas instaladas y crecimiento orgánico de las empresas ya establecidas en el Estado, derivadas de las acciones de atracción de inversión.
Porcentaje de proyectos de inversión concretados
(Número de proyectos de inversión concretados/Número de proyectos de inversión proyectados)*100
Ascendente Proyectos Anual
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(10/10)*100=100% Promoción de inversion PROSONORA
Se cuenta con Recursos financieros para promoción
de inversión
A1C7. Organizar, participar y/o asistir a agendas de trabajo, misiones comerciales, exposiciones, ferias, eventos, foros, seminarios, congresos, conferencias de inversión nacionales y extranjeras con el fin de atraer inversión y acercar grandes compradores a las empresas extranjeras ya establecidas en Sonora
Número de Agendas con el fin de atraer inversión
Número de Agendas con el fin de atraer inversión Constante Agendas Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
10 Carpeta de Agendas
Que los inversionistas y grandes compradores se acerquen a empresas ya establecidas en la región
A2C7. Celebrar convenios con Inversionistas para otorgar incentivos fiscales y no fiscales para la instalación de empresas y generación de empleos
Número de convenios firmados Numero de convenios Constante Convenios celebrados Anual
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
4 Convenios Se cuenta con Recursos financieros
A3C7. Proporcionar seguimiento a las empresas contactadas en eventos, foros y misiones
Número de consultas a empresas para darles seguimiento
Consultas a empresas para darles seguimiento Absoluto Consultas Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
60 Control de seguimiento a empresas Atraer nuevas empresas
Número de asesorías a empresarios Número de asesorías a empresarios Constante Asesorías Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
450
Razón de género en la asesoría a personas empresarias
(Mujeres empresarias asesoradas / total de empresarios asesorados) X 100 Ascendente Personas Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(135/450)*100= 30%
COMPONENTE 8
Promoción y Comercialización realizada de la Industria del Bacanora: Impulsar la certificación de empresas productoras y comercializadoras de Bacanora, apegadas a la formalidad.
Tasa de variación en la certificación de empresas productoras y comercializadoras de Bacanora.
(Número de Empresas de la Industria del Bacanora certificadas en el año actual /Número de Empresas de la Industria del Bacanora certificadas en el año anterior)*100
Ascendente Porcentaje Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(2/2)*100= 100%
Registros de Licencias de Alcoholes otorgadas para los
Productores, Altas en el Registro Federal de
Contribuyentes, Informes del Consejo Regulador del
Bacanora.
Los Productores y Comercializadores de
Bacanora cuentan con el apoyo para acceder a los
mercados formales.
A1C8. Acciones de Gestión Indice de empresas atendidas con acciones de gestión.
(Problemática atendida/Problemas presentados)*100 Ascendente Empresas
atendidas Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(40/40)*100=100%Informes Trimestrales del Consejo Regulador del
Bacanora.
Se cuenta con el presupuesto requerido para
realizar las acciones de gestión que contribuyan a
impulsar el comercio formal del Bacanora, fuentes de
empleo y la productividad de las empresas.
A2C8. Análisis y Diagnósticos situacionales de las empresas
Índice de empresas prospecto atendidas.
(Solicitudes atendidas / solicitudes programadas) * 100 Ascendente Solicitudes Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(40/40)*100=100%Informes Trimestrales del Consejo Regulador del
Bacanora.
Se cuenta con apoyos gubernamentales para la
Industria del Bacanora, así como los mecanismos de
evaluación y seguimiento de las empresas apoyadas.
A3C8. Promoción de la Industria del Bacanora Índice de Difusión de Información de la Industria del Bacanora.
(Eventos de promoción asistidos / Eventos de promoción programados ) *100
Ascendente Eventos Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(4/4)*100=100%Informes Trimestrales del Consejo Regulador del
Bacanora.
Se cuenta con el presupuesto requerido para
realizar las acciones de promoción.
A4C8. Registro de Predios de Plantaciones de Agave y Fábricas de Bacanora
Seguimiento a Predios de Plantaciones de Agave y Fábricas de Bacanora registrados
Visitas en Predios de Plantaciones de Agave y Fábricas de Bacanora registrados
Ascendente Visitas Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(35/43)*100=81%Informes Trimestrales del Consejo Regulador del
Bacanora.
El Consejo cuenta con el presupuesto, equipo y
personal suficiente para realizar el registro de predios de plantaciones de agave y
fábricas de Bacanora
A5C8. Visitas tecnológicas y de intercambio de experiencias
Porcentaje de Visitas tecnológicas y de intercambio de experiencias realizadas
(Numero de Visitas tecnológicas y de intercambio de experiencias realizadas / Número de Visitas tecnológicas y de intercambio de experiencias programadas)*100
Ascendente Visitas Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(3/3)*100=100%Informes Trimestrales del Consejo Regulador del
Bacanora.
El Consejo cuenta con el presupuesto suficiente para
llevar a cabo las visitas tecnológicas y de intercambio
de experiencias
A6C8. Validación de paquetes tecnológicos para los Productores de Agave y Bacanora
Porcentaje de paquetes tecnológicos validados
(Número de paquetes tecnológicos validados / Número de paquetes tecnológicos programados)*100
Ascendente Acciones Trimestral
No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea
base.
(2/2)*100=100%Informes Trimestrales del Consejo Regulador del
Bacanora.
El Consejo cuenta con el presupuesto suficiente para llevar a cabo la validación de
los paquetes tecnológicos
COMPONENTE 9 Ventajas competitivas fortalecidas en ramas industriales que afiancen el crecimiento sostenible de la entidad, especialmente en los sectores emergentes y estratégicos.
Indice de Fortalecimiento del sector energético en el Estado.
MW Acumulados en el año en curso al valor de línea base
Ascendente MW Anual 205682.2% 2057+2884=4941 MW
Sistema de Información de Energía (SENER)
Existen las condiciones para impulsar la generación de energías renovables en el
Estado.
ACTIVIDADES
Control de asesorías a empresarios y empresarias
Promover el desarrollo comercial de empresas ya
establecidas
ACTIVIDADES
A4C7. Proporcionar asesoría a empresarios a través de sistemas de inteligencia comercial, tales como servicios de gestion y vinculación ante organismos empresariales y gubernamentales
4 / 5
Matriz de Indicadores para Resultados
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de Medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)
IndicadoresSupuestos
A1C9. Incremento al apoyo de Fuentes renovables.
Capacidad de las fuentes de energía renovables en la capacidad de generación total de energía en Sonora. Sumatoria de capacidad instalada de
energía renovable en el estado
Ascendente MW Anual 164.00 164 + 400=564 MW CRE, CENACE, SENER
Existen las condiciones para impulsar la generación de energías renovables en el
Estado.
A2C9. Fomento y apoyo otorgado a la investigación, desarrollo, innovación y aplicación de fuentes renovables de energía y eficiencia energética.
Eventos de promoción a la investigación científica y tecnológica asociada al campo de la generación de energía.
Línea base + Eventos realizados
Ascendente Absoluto Anual 6.00 6 + 3= 9Base de Datos de la Comisión
de Energía del Estado de Sonora.
Existe interés en la sociedad para un Estado conciente y con eficiencia energética.
Proyectos de alto impacto apoyados para la investigación, desarrollo e innovación en las empresas.
(Número de proyectos en CTI apoyados / Número de proyectos en CTI programados)*100
Ascendente Porcentaje Anual
1 apoyo otorgado entre 5 créditos
programados*100=%
(2 /2 )*100=100% Fondo Mixto CONACYT-Estado de Sonora
Proyectos presentados que cubran la demanda y la
normatividad presentada por Fondo Mixto, recurso y
personal capacitado.
Índice de eventos de capacitación, difusión y promoción del desarrollo tecnológico.
(Número de eventos de capacitación realizados / Número de eventos de capacitación programados)*100
Ascendente Porcentaje Trimestral
21 eventos programados
realizados 15 eventos programados*100
=140%,
(20 /20 )*100=100%Datos de la Dirección de Articulación Productiva de COECYT-Sonora
Se cuenta con el recurso y personal capacitado
Índice de eventos y talleres de apropiación social de la ciencia y la tecnología.
(Número de eventos y talleres de apropiación social de la ciencia y la tecnología realizados / Número de eventos y talleres de apropiación social de la ciencia y la tecnología programados)*100
Ascendente Porcentaje Trimestral
10 eventos realizados 10 eventos
programados*100=100%,
(15 /15 )*100=100%
Datos de la Dirección de Articulación Productiva y Dirección de Investigación y Desarrollo Humano de COECYT-Sonora
Se cuenta con el recurso y personal capacitado
Alianzas establecidas entre el sector empresarial con Universidades y Centros de Investigación para desarrollar tecnologías innovadoras.
(Número de convenios o acuerdos celebrados entre empresas e
instituciones / Número de convenio o acuerdos entre empresas e instituciones
programados)*100
Ascendente Porcentaje Trimestral
15 acuerdos o convenios realizados
29 acuerdos o convenio
programados*100=193%,
(10 /10 )*100=100%Datos de la Dirección de
Articulación Productiva de COECYT-Sonora
Se cuenta con el recurso y personal capacitado
Índice de eventos y talleres para fortalecer la inclusión de niñas, jóvenes y mujeres en el quehacer científico y tecnológico para impulsar la Equidad de Género y el empoderamiento de la Mujer Sonorense.
Número de eventos y talleres relacionados con la inclusión de las mujeres en el quehacer científico,
tecnológico y de innovación/ Número de eventos y talleres relacionados la
inclusión de las mujeres en el quehacer científico, tecnológico y de innovación
programados)*100
Ascendente Porcentaje TrimestralSin línea base, la
primera medición será la línea base.
(4 /4 )*100=100%Datos de la Dirección de
Articulación Productiva de COECYT-Sonora
Se cuenta con el recurso y personal capacitado
A1C10. Acciones en apoyo al desarrollo tecnológico y la innovación en las empresas.
Número de Alianzas Estratégicas con entes Federales e Internacionales.
(Convenios o acuerdos celebrados entre empresas e instituciones / Convenio o
acuerdos entre empresas e instituciones programados)*100
Ascendente Porcentaje SemestralSin línea base, la
primera medición será la línea base
(3 /3 )*100=100%
Base de datos de la Red Nacional de Consejos de Ciencia y Tecnologia y el
Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologia
Se cuenta con el recurso y personal capacitado
A2C10. Apoyo a la promoción y difusión de la ciencia, tecnologia e innovacion
Seguimiento a investigadores inscritos en el Sistema Estatal de Investigadores (S.E.I.)
Número de investigadores inscritos en el S.E.I. Ascendente Investigadores Anual
Sin línea base, la primera medición será
la línea base100
Actas de Comité Interno de la Direccion General de
Promoción
Se cuenta con el recurso y personal capacitado
A3C10. Apoyos para formación del capital humano en áreas estratégicas del desarrollo del conocimiento.
Indice de Calidad de la Convocatoria de Becas
Sumatoria Ponderada de los factores de Calidad de la Convocatoria Ascendente Porcentaje Anual
Sin línea base, la primera medición será
la línea base100%
Base de datos del Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnologia
Se cuenta con el recurso para realizar la convocatoria
(recursos y personal capacitado).
COMPONENTE 10Fomento de la ciencia, la tecnología e innovación como agentes de cambio económico y creación de una economía basada en el conocmiento.
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES
5 / 5
Secretaría de Agricultura, Ganadería,
Recursos Hidráulicos, Pesca y Acuacultura
MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOSProgramación 2019 (IG)
MIR 2019
Resumen narrativo Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador
Unidad de medida Frecuencia (Fuentes)
Tasa de variación anual de Unidades de Producción Capitalizadas con los programas convenidos
(Nº de Unidades de producción capitalizadas en el año / Nº de Unidades de producción capitalizadas el año anterior) -1 X 100
Ascendente Unidades de Producción Trimestral
(1 609/ 1672) - 1 x 100 =
- 3.76%
(1675/1710) -1 X 100 = -
2.0%
SAGARHPA-Sistema Único de Registro de Información (SURI)
Razón de género en las unidades de producción capitalizadas
RGUPC = ( Nº de Unidades de Producción Capitalizadas de Mujeres / Nº de Unidades de Producción Capitalizadas de Hombres)
Ascendente Unidades de Producción Trimestral
(302/1307) = 0.23 Unidas.
Cap. de mujeres x 1 de hombres
(419/1256)= 0.33 Unidas.
Cap. de mujeres x 1 de hombres
SAGARHPA-Sistema Único de Registro de Información (SURI)
Tasa de Variación anual del Valor de la producción del sector primario
(Valor de la producción del sector primario en el año actual / Valor de la producción del sector primario del año anterior) - 1 X 100
Ascendente Millones de Pesos Trimestral
( 56 900 / 53 574) -1 x 100=
6.2%
(69375/67480) -1 X 100 =
2.8%
SAGARHPA-Oficina de Información Agropecuaria y Pesquera del Estado de Sonora
Que los fenómenos climatológicos como sequias y heladas, así como plagas y enfermedades que afectan a los productos o especies, no sean obstáculo para incrementar el valor de la producción.
Línea base Valor 2016
FIN
Contribuir a incrementar la capitalización de las actividades primarias mediante el fomento a proyectos de infraestructura física , de generación de valor agregado y el apoyo a la sanidad e innocuidad.
Que el Gobierno Federalcancele los convenios
con el Gobierno Estatal por cambios en las políticas de apoyo. .
Reto del PED:
RETO 6.- PROMOVER POLÍTICAS QUE PERMITAN LA CAPITALIZACIÓN EN EL CONJUNTO DE LAS ACTIVIDADES PRIMARIAS, CON ATENCIÓN A TEMAS ESTRATÉGICOS COMO LA INNOVACIÓN Y LAS SANIDADES. RETO 7.- PROMOVER ANTE EL GOBIERNO FEDERAL LA RESTAURACIÓN DE TERRENOS FORESTALES DEGRADADOS Y LOS DE PROTECCIÓN Y REFORESTACIÓN CON ESPECIES NATIVAS.
Beneficiarios: PRODUCTORES (AS) AGROPECUARIOS, FORESTALES, PESQUEROS Y ACUICULTORES.
IndicadoresMeta 2019 Supuestos
Dependencia y/o Entidad: SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, RECURSOS HIDRÁULICOS, PESCA Y ACUACULTURAPrograma Presupuestario: E306F11 FOMENTO Y PROMOCIÓN PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO, FORESTAL, PESCA Y ACUACULTURA
Eje del PED: EJE 3: ECONOMÍA CON FUTURO
1 de 8
MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOSProgramación 2019 (IG)
MIR 2019
Resumen narrativo Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador
Unidad de medida Frecuencia (Fuentes)
Línea base Valor 2016
IndicadoresMeta 2019 Supuestos
Porcentaje de avancede Productores (as)beneficiados con losapoyos otorgados
(Numero de productoresapoyados en el año / Totalde productores del sectorprimario) x 100
Ascendente Productores (as) Trimestral
( 54 000 / 109 818) x 100 =
49.2%
(61821 / 109818)
X100= 56.3%
SAGARHPA- Ver Nota 1
Razón de género enlas unidades deproducción beneficiadas con losapoyos otorgados
RGUPBAO= (Número deproductoras beneficiadas /Numero de productoresbonificados)
Ascendente Productores (as) Trimestral
(2230/9711) = 0.23 mujeres
x cada hombre
beneficiado
(1664/5571)= .29 mujeres x cada hombre beneficiado
SAGARHPA- Ver Nota 1
Porcentaje de avance de Volumen de Productos agropecuarios, pesqueros y acuícolas Exportados
(Volumen de productos delsector primario exportadosen el año actual / VolumenTotal de productos delsector primario ) x 100
Ascendente Toneladas Trimestral(2,050,000 / 7
078 765 ) x 100 = 28.9%
(2888000 / 7910600) X 100 = 36.5%
SAGARHPA-Oficina de Información Agropecuaria y
Pesquera del Estado de Sonora
Qué precios bajos ypolíticas económicasadversas, como las dedumping y/o decancelación de tratadoscomerciales impulsadaspor países receptoresde los productosexportados por laentidad, no afectensustancialmente en elvolumen deexportaciones.
PROPÓSITO
Las personas productoras beneficiarios del programa, mejoraron las condiciones operativas de sus unidades productivas y posicionan sus productos en los mercados nacional e internacional.
Que los productores no soliciten apoyos o no
tengan recursos suficientes para
mejorar sus unidades productivas o la
aplicación de políticas de austeridad presupuestal.
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MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOSProgramación 2019 (IG)
MIR 2019
Resumen narrativo Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador
Unidad de medida Frecuencia (Fuentes)
Línea base Valor 2016
IndicadoresMeta 2019 Supuestos
C1: Tasa de variaciónanual de Proyectos deInfraestructura productiva y Valoragregado apoyados
C1: (Número de proyectosde infraestructura y valoragregado apoyados en elaño actual / Número deproyectos de infraestructuray valor agregado apoyadosen el año anterior) – 1 x 100
Ascendente Proyectos Trimestral( 1277 / 1078 )
- 1 x 100 = 18.5%
(1232 / 1277) -1 x 100 = -
3.5%
SAGARHPA- Ver Nota 1
Razón de género enProyectos deInfraestructura productiva y Valoragregado apoyados
RGPIPVAA= (Número deproyectos deinfraestructura y valoragregado apoyados a lasmujeres/ Número deproyectos deinfraestructura y valoragregado apoyados a loshombres)
Ascendente Proyectos Trimestral
(255/1022) = 0.25 proyectos
apoyados a mujeres x 1 de Hombres
(305/927)= 0.33
proyectos apoyados a mujeres x 1 de Hombres
SAGARHPA- Ver Nota 1
C2: Productos agrícolas incrementan sucalidad con las Campañas fitozoosanitarias ysistemas de inocuidad agroalimentariaimplementadas.
C2:Porcentaje deavance de recursospresupuestales ejercidos en lasCampañas de Sanidade Inocuidad atendidas.
C2: (Monto de recursospresupuestales ejercidos encampañas sanitarias en elaño / Monto de recursospresupuestales autorizadosen el año para campañassanitarias) x 100
Ascendente Millones de Pesos Trimestral
( 135.8 / 135.8) x 100 =
100.0%
(140.9/140.9) x 100 = 100.0%
SAGARHPA-Comité Estatal de Sanidad Vegetal, Comité de Sanidad Acuícola, Comité de Campaña contra la Tuberculosis y Brucelosis
Que los productores no reciban los recursos en tiempo y forma para operar los programas de sanidad e inocuidad.
C3: Tasa de variaciónanual de proyectos deServicios otorgados alos productores
C3: (Número de proyectosde servicios apoyados en elaño actual / Número deproyectos de serviciosapoyados en el año anterior)– 1 x 100
Ascendente Proyectos Trimestral( 972 / 931) -
1 x 100 = 4.4%
(2634 /2906) - 1 x 100= -
9.3%
SAGARHPA- Ver Nota 1
Razón de género enlos proyectos deservicios otorgados
RGPSO= (Número deproyectos de serviciosotorgados a mujeres /Número de proyectos deservicios otorgados ahombres)
Ascendente Proyectos Trimestral
(178/794) = 0.22 proyectos
apoyados a mujeres x 1 de hombres
(139/483)= 0.28
proyectos apoyados a mujeres x 1 de hombres
SAGARHPA- Ver Nota 1
COMPONENTES
C1: Proyectos de infraestructura productiva, equipamiento y valor agregado entregados
Que los productores (as) no tengan recursos suficientes para contribuir con la parte que le corresponde en los proyectos que solicitan para mejorar sus unidades productivas
C3: Personas productoras mejoran la operación de sus unidades productivas con Servicios de Apoyo Proporcionados.
Que los productores no soliciten apoyos, no acepten las recomendaciones técnicas o no obtengan los créditos para sus proyectos.
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MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOSProgramación 2019 (IG)
MIR 2019
Resumen narrativo Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador
Unidad de medida Frecuencia (Fuentes)
Línea base Valor 2016
IndicadoresMeta 2019 Supuestos
C4: Porcentaje deavance de uso real decintillos de cobrocinegético por lasUnidades de manejopara la conservaciónde la vida silvestre
C4: (Número de cintillos decobro cinegético expedidos alas UMA´s / Número decintillos de cobro cinegéticoautorizados a las UMA´s ) x100
Ascendente Cintillos Autorizados Trimestral
(9416 / 19849 ) - 1 x 100 =
47,4%
(9485 / 19995) - 1 x 100 = 47.4%
SAGARHPA – Dir. Gral. Forestal y de
Vida Silvestre
Razón de género enla autorización decintillos de cobrocinegético
RGACCC= (Nº de cintillosde cobro cinegéticoautorizados a UMA'S conpresencia de mujeres / Nºde cintillos de cobrocinegético autorizados aUMA'S con mayoría dehombres)
Ascendente Cintillos Autorizados Trimestral
(873/8531) = 0.10 Cintillos autorizados a mujeres por 1
cintillo autorizado a
hombres
(881/8604)= .10 Cintillos
autorizados a mujeres por 1
cintillo autorizado a
hombres
SAGARHPA – Dir. Gral. Forestal y de
Vida Silvestre
C5: Tasa de Variaciónanual de Superficieforestal Restaurada
C5: (Superficie Forestalrestaurada en el año/Superficie Forestalrestaurada el año anterior) -1 X 100
Ascendente Hectáreas Restauradas Trimestral 2 400 (1000 / 912 )
-1 x = 9.6%
SAGARHPA – Dir. Gral. Forestal y de
Vida Silvestre
Razón de género enlas áreas forestalesrestauradas, segúnla personapropietaria.
RGAFRPP = (Nº de hectáreas restauradas propiedad de mujeres / Nº de hectáreas restauradas propiedad de Hombres)
Ascendente Hectáreas Restauradas Trimestral
(1855 /545) = 3.4 has. ppd. De mujeres por 1.0 ha
ppd. De hombres
(773/227)=3.4 has. ppd. De mujeres por 1.0 ha ppd. De hombres
SAGARHPA – Dir. Gral. Forestal y de
Vida Silvestre
A1C1: Tasa deVariación anual deSolicitudes Recibidas
A1C1: (Solicitudes recibidasen el año / Solicitudesrecibidas el año anterior) -1 x100
Ascendente Solicitudes recibidas Trimestral
( 3212 / 2694 ) - 1 x 100 =
19.23%
(6500 / 6254) -1 x 100 =
3.9%
SAGARHPA- Ver Nota 2
Proporción desolicitudes presentadas pormujeres
PSPM= (Nº de Solicitudespresentadas por mujeres /Total de Solicitudespresentadas) x 100
Ascendente Solicitudes recibidas Trimestral (713/3212) =
22.2%(1300/6500)=
20.0%SAGARHPA- Ver Nota
2
A1 C1: Solicitudes de Apoyo Recibidas.
Que la dependencia cuenta con el personal humano suficiente y capacitado para la recepción de solicitudes
C4: Propietarios (as) de Unidades de Manejo para la Conservación de la Vida Silvestre (UMA’S) utilizan los cintillos de cobro cinegético racionalmente.
Que los propietarios de las UMA’S no utilicen los cintillos de cobro como una herramienta para un aprovechamiento sustentable de la vida silvestre.
C5: Áreas forestales restauradas.
La erosión y mal uso del suelo continúen
degradando los suelos forestales.
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MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOSProgramación 2019 (IG)
MIR 2019
Resumen narrativo Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador
Unidad de medida Frecuencia (Fuentes)
Línea base Valor 2016
IndicadoresMeta 2019 Supuestos
A2 C1: Porcentaje deavance de solicitudesdictaminadas positivascon apoyo
A2 C1: (Solicitudesdictaminadas positivas conapoyo / Solicitudes recibidasen el año) x 100
Ascendente Solicitudes dictaminadas Trimestral
( 1,790 / 3212 ) x 100 = 55.7%
(1232/6500) x 100 = 18.9%
SAGARHPA- Ver Nota 2
Proporción desolicitudes presentadas pormujeres dictaminadas positivamente
PSPMDP = (Nº deSolicitudes presentadaspor mujeres dictaminadospositivamente / Total deSolicitudes presentadaspor mujeres) x 100
Ascendente Solicitudes dictaminadas Trimestral (302/713) =
42.3%(550/1300)=
42.3%SAGARHPA- Ver Nota
2
A3 C1: Porcentaje deavance de Proyectossupervisados yterminados
A3 C1: (Nº de Proyectosverificados y terminados / Nºde Proyectos dictaminadospositivos con apoyo) *100
Ascendente Proyectos Terminados Trimestral
( 1,277 / 1790 ) x 100 = 71.3%
(1232/1232) x 100 = 100.0%
SAGARHPA- Ver Nota 2
Razón de género en supervisiones de proyectos apoyados y ejecutados por mujeres
RGSPAPE = (Nº deProyectos supervisados yejecutados a mujeres / Nºde Proyectos supervisadosy ejecutados a hombres)
Ascendente Proyectos Supervisados Trimestral
(291/1300) = 0.22 proyectos supervisados a mujeres x 1 de Hombres
(305/927)= 0.33proyectos supervisados a mujeres x 1 de Hombres
SAGARHPA- Ver Nota 2
A4 C1: Porcentaje deavance de recursospagados
A4 C1: (Monto autorizadopara pago / Monto autorizadototal) x 100
Ascendente Millones de Pesos Trimestral
( 112.4 / 112.4) x 100 =
100.0%
( 87.4 / 87.4) x 100 = 100.0%
SAGARHPA- Ver Nota 2
Razón de género enlos apoyoseconómicos entregados
RGAEE = ( Nº de Apoyoseconómicos entregados amujeres / Nº de Apoyosentregados a hombres)
Ascendente Apoyos Trimestral
(255/1022) = 0.25 apoyos
económicos a mujeres x 1 de Hombres
(305/927)= 0.33 apoyos
económicos a mujeres x 1 de Hombres
SAGARHPA- Ver Nota 2
Razón de género enel monto promediode los apoyoseconómicos entregados
RGMPAEE = (Montopromedio de Apoyoseconómicos entregados amujeres / Monto promediode Apoyos económicosentregados hombres)
Ascendente Pesos Trimestral
(31030/31787) = 0.97 pesos a mujeres x 1
peso a hombres
(96882/73740)= 1.31 pesos a mujeres x 1
peso a hombres
SAGARHPA- Ver Nota 2
A2 C1: Solicitudes de Apoyo Dictaminadas.
Que la dependencia cuente con presupuesto autorizado para apoyar las solicitudes de los productores
A3 C1: Solicitudes dictaminadas positivas (Proyectos ejecutados) Supervisados.
Que la dependencia cuenta con el personal humano y gastos de
operación para realizar la verificación
A4 C1: Beneficiarios con apoyos económicos Entregados.
Que la dependencia cuente con los recursos económicos suficientes para realizar el pago a
los productores.
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MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOSProgramación 2019 (IG)
MIR 2019
Resumen narrativo Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador
Unidad de medida Frecuencia (Fuentes)
Línea base Valor 2016
IndicadoresMeta 2019 Supuestos
A1 C2: Unidades productivas agrícolas concampañas de sanidad vegetal Atendidas.
A1 C2: Promedioanual de superficieagrícola atendida concampañas fitosanitarias
A1 C2: Sumatoria deSuperficie Agrícola atendidacon campañas sanitarias / Nºde Trimestres
No ascendente Hectáreas Atendidas Trimestral (1 852 127 / 4)
= 463,032(1 653 000 /
4) = 413,250SAGARHPA-Comité de Sanidad Vegetal
Que el CESAVE cuente con los recursos presupuestales suficientes para ejecutar las campañas
A2 C2: Empresas agrícolas con el Sistema deReducción de Riesgos de Contaminación(SRRC) Atendidas.
A2 C2: Porcentaje deavance de empresasagrícolas adheridas alSRRC
A3 C3: (Número deempresas agrícolasadheridas al SRRC en el año/ Numero de empresasagrícolas comprometidasadherirse al SRRC) X 100
Ascendente Empresas Agrícolas Trimestral ( 175 / 175 ) x
100 = 100.0%( 185 / 185 ) x 100 = 100.0%
SAGARHPA-Comité de Sanidad Vegetal
Que los propietarios de las empresas agrícolas acepten participar en el programa
A3 C2: La actividad pecuaria estatal concampañas de sanidad animal Atendidas.
A3 C2: Porcentaje deavance dediagnósticos zoosanitarios realizados
A3 C2: (Numero dediagnósticos pecuariosrealizados en el año /Numero de diagnósticospecuarios programados en elaño) x 100
Ascendente Diagnósticos Realizados Trimestral
( 319,095 / 319,095 ) x
100 = 100.0%
( 240 653 / 240 653 ) x
100 = 100.0%
SAGARHPA-Comité de Campaña contra la
Brucelosis y tuberculosis
Que el Comité Estatal de la Brucelosis y tuberculosis bovina cuente con los recursos presupuestales suficientes para ejecutar las campañas
A4 C2: Unidades productivas acuícolas(Granjas) con Buenas Prácticas deProducción Acuícola (BPPA) Reconocidas.
A4 C2: Porcentaje degranjas acuícolas conreconocimiento enbuenas prácticas deproducción acuícola.
A4 C2: (Numero de granjasacuícolas conreconocimiento en BPPA enel año / Total de granjasacuícolas en operación ) x100
Ascendente Granjas acuícolas Trimestral ( 36 / 190 ) x
100 = 18.9 %( 30 / 156 ) x 100 = 19.2 %
SAGARHPA-Comité de Sanidad Acuícola del Estado de Sonora
Que los propietarios de las granjas acuícolas acepten participar en el programa.
A1 C3: Tasa deVariación anual deSolicitudes Recibidas
A1 C3: (Solicitudes recibidasen el año / Solicitudesrecibidas el año anterior) -1 x100
Ascendente Solicitudes recibidas Trimestral
(1692 / 931) - 1 x 100 =
81.7%
(3100/3006) -1 x 100 =
3.1%
SAGARHPA- Ver Nota 1
Proporción desolicitudes presentadas pormujeres
PSPM= (Nº de Solicitudespresentadas por mujeres /Total de Solicitudespresentadas) x 100
Ascendente Solicitudes recibidas Trimestral (310/1692) =
18.3%(500 / 3100) x 100 = 16.1%
SAGARHPA- Ver Nota 1
A2 C3: Porcentaje deavance de solicitudesdictaminadas positivascon apoyo
A2 C3: (Solicitudesdictaminadas positivas deapoyo / Solicitudes recibidasen el año) x 100
Ascendente Solicitudes dictaminadas Trimestral (1526 / 1692 )
x 100 = 90.2%
(2750 / 3100) x 100 = 88.7%
SAGARHPA- Ver Nota 1
A1 C3: Solicitudes de Servicios de Apoyo Recibidas.
Que la dependencia cuenta con el personal
humano suficiente y capacitado para la
recepción de solicitudes.
Que la dependencia
ACTIVIDADES
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MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOSProgramación 2019 (IG)
MIR 2019
Resumen narrativo Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador
Unidad de medida Frecuencia (Fuentes)
Línea base Valor 2016
IndicadoresMeta 2019 Supuestos
Proporción desolicitudes presentadas pormujeres dictaminadas positivamente
PSPMDP = (Nº deSolicitudes presentadaspor mujeres dictaminadospositivamente / Total deSolicitudes presentadaspor mujeres) x 100
Ascendente Solicitudes dictaminadas Trimestral (280/310) =
90.3%(139 / 500 ) x 100 = 27.8%
SAGARHPA- Ver Nota 1
A3 C3: Porcentaje deavance de Proyectossupervisados yterminados
A3 C3: (Nº de Proyectosverificados y terminados / Nºde Proyectos dictaminadospositivos con apoyo) *100
Ascendente Proyectos Terminados Trimestral ( 972 / 991 ) x
100 = 95.8%
(2634 / 2750) x 100 = 95.8%
SAGARHPA- Ver Nota 1
Razón de género en supervisiones de proyectos apoyados y ejecutados por mujeres
RGSPAPE = (Nº deProyectos supervisados yejecutados por mujeres /Nº de Proyectossupervisados y ejecutadospor hombres)
Ascendente Proyectos Supervisados Trimestral
(178/794) = 0.22 proyectos
apoyados a mujeres x 1 de hombres
(139/483)= 0.28
proyectos apoyados a mujeres x 1 de hombres
SAGARHPA- Ver Nota 1
A4 C3: Porcentaje deavance de recursospagados
A4 C3: (Monto autorizadopara pago / Monto autorizadototal) x 100
Ascendente Millones de Pesos Trimestral (44.9 /44.9) x
100 = 100.0%
(124.1 / 124.1) x 100
= 100.0%
SAGARHPA- Ver Nota 1
Razón de género enlos apoyoseconómicos entregados
RGAEE = ( Nº de Apoyoseconómicos entregados amujeres / Nº de Apoyosentregados a hombres)
Ascendente Apoyos Trimestral
(178/794) = 0.22 proyectos
apoyados a mujeres x 1 de hombres
(139/483)= 0.28
proyectos apoyados a mujeres x 1 de hombres
SAGARHPA- Ver Nota 1
Razón de género enel monto promediode los apoyoseconómicos entregados
RGMPAEE = (Montopromedio de Apoyoseconómicos entregados amujeres / Monto promediode Apoyos económicosentregados a hombres)
Ascendente Pesos Trimestral
(9037/7671) = 1.18 pesos a mujeres x 1
peso a hombres
(8086 / 8650) = 0.93 pesos a mujeres x 1
peso a hombres
SAGARHPA- Ver Nota 1
A1 C4: Solicitudes para adquirir los cintillos de cobro cinegético Recibidas.
A1 C4: Tasa devariación anual desolicitudes paraadquirir los cintillos decobro cinegético
A1 C4: (Número desolicitudes para adquirir loscintillos de cobro cinegéticoen el año /Numero desolicitudes para adquirir loscintillos de cobro cinegéticoen el año anterior) -1 X 100
Ascendente Solicitudes recibidas Trimestral
( 2006 / 1776) -1 x 100 = 12.95%
( 2150 / 2100) - 1 x 100 =
2.4%
SAGARHPA – Dir. Gral. Forestal y de
Vida Silvestre
Que los titulares de las UMA no ingresen solicitudes para adquirir los cintillos de cobro cinegético
A3 C3: Solicitudes de Servicios dictaminadas positivas (Proyectos ejecutados) Supervisados.
A2 C3: Solicitudes de Servicios de Apoyo Dictaminadas.
A4 C3: Beneficiarios con apoyos económicos Entregados.
Q pcuente con presupuesto autorizado para apoyar las solicitudes de los
productores.
Que la dependencia cuenta con el personal humano y gastos de
operación para realizar la verificación.
Que la dependencia cuente con los recursos económicos suficientes para realizar el pago a
los productores.
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MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOSProgramación 2019 (IG)
MIR 2019
Resumen narrativo Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador
Unidad de medida Frecuencia (Fuentes)
Línea base Valor 2016
IndicadoresMeta 2019 Supuestos
A2 C4: Requisitos para adquirir los cintillos de cobro cinegético Verificados.
A2 C4: Tasa devariación anual deSolicitudes verificadas
A2 C4: (Número desolicitudes verificadas en elaño /Numero de solicitudesverificadas en el añoanterior) -1 X 100
Ascendente Solicitudes verificadas Trimestral
( 2006 / 1776) -1 x 100 = 12.95%
( 2150 / 2100) - 1 x 100 =
2.4%
SAGARHPA – Dir. Gral. Forestal y de
Vida Silvestre
Que los solicitantes no cumplan con todos los requisitos previstos por la normatividad para otorgar el cintillo.
A3 C4: Solicitudes para adquirir los cintillos decobro cinegético Atendidas.
A3 C4: Tasa devariación anual decintillos de cobrocinegético entregados.
A3 C4: (Número desolicitudes atendidaspositivas en el año / Numerode solicitudes atendidaspositivas en el año anterior) -1 X 100
Ascendente Solicitudes atendidas Trimestral
( 2006 / 1776) -1 x 100 = 12.95%
( 2150 / 2100) - 1 x 100 =
2.4%
SAGARHPA – Dir. Gral. Forestal y de
Vida Silvestre
Que todos los cintillos de cobro cinegético sean entregados a los titulares de las UMA y no a sus apoderados.
A1 C5: Solicitudes de Apoyo Recibidas.A1 C5: Tasa deVariación anual deSolicitudes Recibidas
A1 C5: (Solicitudes recibidasen el año / Solicitudesrecibidas el año anterior) -1 x100
Ascendente Solicitudes recibidas Trimestral 310 (110 / 102) - 1
x 100 = 7.8%
SAGARHPA – Dir. Gral. Forestal y de
Vida Silvestre
Que la dependencia cuenta con el personal humano suficiente y capacitado para la recepción de solicitudes.
A2 C5: Solicitudes de Apoyo Dictaminadas.
A2 C5: Porcentaje deavance de solicitudesdictaminadas positivascon apoyo
A2 C5: (Solicitudesdictaminadas positivas deapoyo) / (Solicitudesrecibidas en el año) x 100
Ascendente Solicitudes dictaminadas Trimestral (34 / 310) x
100 = 11.0%(40 / 110) x
100 = 36.3%
SAGARHPA – Dir. Gral. Forestal y de
Vida Silvestre
Que la dependencia cuente con presupuesto autorizado para apoyar las solicitudes de los productores.
A3 C5: Solicitudes dictaminadas positivas(Proyectos ejecutados) Supervisados.
A3 C5: Porcentaje deavance de Proyectossupervisados yterminados
A3 C5: (Nº de Proyectosverificados y terminados) /(Nº de Proyectosdictaminados positivos conapoyo) *100
Ascendente Proyectos Terminados Trimestral (34 / 34) x
100 = 100.0%(40 / 40) x
100 = 100.0%
SAGARHPA – Dir. Gral. Forestal y de
Vida Silvestre
Que la dependencia cuenta con el personal humano y gastos de operación para realizar la verificación.
A4 C5: Beneficiarios con apoyos económicosEntregados.
A4 C5: Porcentaje deavance de recursospagados
A4 C5: (Monto autorizadopara pago / Monto autorizadototal) x 100
Ascendente Millones de Pesos Anual No Asignable (6.0 / 6.0) x
100 = 100.0%
SAGARHPA – Dir. Gral. Forestal y de
Vida Silvestre
Que la dependencia cuente con los recursos económicos suficientes para realizar el pago a los productores.
SAGARHPA (2).- Direcciones Generales de Desarrollo Rural y Capitalización al Campo, de Desarrollo Ganadero, de Pesca y Acuacultura.SAGARHPA (1).- Direcciones Generales de Desarrollo Rural y Capitalización al Campo, de Desarrollo Ganadero, de Pesca y Acuacultura y Desarrollo Agrícola.
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MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS
Comisión Estatal del Agua, Fondo de Operación de Obras Sonora SI, Fideicomiso Fondo Revolvente SonoraE208K12 Aprovechamiento, distribución y manejo del aguaSonora y ciudades con calidad de vidaImpulso al abastecimiento y calidad del aguaPoblación del estado de Sonora
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador
Unidad de Medida Frecuencia Valor 2016* 2019 (Fuentes)
Cobertura del servicio de agua potable
(Número de habitantes en viviendas particulares con acceso a agua potable / Población total de Sonora en viviendas particulares )* 100
Ascendente Porcentaje Anual 94.00% 95% Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua
Cobertura del servicio de alcantarillado
(Número de habitantes en viviendas particulares con acceso a alcantarillado / Población total de Sonora en viviendas particulares)* 100
Ascendente Porcentaje Anual 84.00% 88% Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua
Cobertura del servicio de saneamiento
(Número de habitantes en viviendas particulares con acceso a saneamiento / Población total de Sonora en viviendas particulares)* 100
Ascendente Porcentaje Anual 66.00% 72% Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua
Cobertura de la red de estaciones meteorológicas en las cuencas del Estado
Territorio cubierto / Territorio Total X 100 Ascendente Porcentaje Anual 10.00% 19% Comisión Nacional del Agua,
Comisión Estatal del Agua
Porcentaje de Unidades de Riego formalizadas
Unidad Formalizada / Unidades en el Estado X 100 Ascendente Porcentaje Anual 30.00% 43.00% Comisión Nacional del Agua,
Comisión Estatal del Agua
Acciones de protección contra inundaciones
Número de acciones de protección contra inundaciones realizadas
Ascendente Acción Anual 4 4 Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua
Acciones de fortalecimiento a los Consejos de Cuenca y sus Órganos Auxiliares
Número total de acciones de fortalecimiento realizadas Ascendente Acción Anual 5 5 Comisión Nacional del Agua,
Comisión Estatal del Agua
Población beneficiada con obras para el servicio de agua potable, alcantarillado y saneamiento
Número de habitantes beneficiados con obras de agua, drenaje y saneamiento en el año.
Ascendente Habitante Anual 419,210 201,740 Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua
Población beneficiada con obras de infraestructura hidroagrícola
Número de habitantes beneficiados con la formalización de unidades de riego
Ascendente Habitante Anual 1850 1250 Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua
Población beneficiada con obras de protección contra inundaciones
Número de habitantes protegidos de fenómenos meteorológicos extremos
Ascendente Habitante Anual 898 174,783 Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua
Población beneficiada con los Consejos de Cuenca como mecanismo de participación ciudadana
Número de habitantes beneficiados con el fortalecimiento de los consejos de cuenca y órganos auxiliares
Ascendente Habitante Anual 1,373,792 2,373,792 Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua
Obras de agua potable ejecutadas en localidades urbanas, rurales e indígenas
Número de obras para agua potable ejecutadas Ascendente Obra Anual 15 45
Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua, Fondo de Operación de Obras Sonora SI
Las autoridades de las localidades solicitan la construcción de infraestructura para agua potable
Obras de alcantarillado y saneamiento ejecutadas en localidades urbanas, rurales e indígenas
Número de obras para alcantarillado y saneamiento ejecutadas
Ascendente Obra Anual 6 23 Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua
Las autoridades de las localidades solicitan la construcción de infraestructura para drenaje, alcantarillado y saneamiento.
Dependencia y/o Entidad:Programa Presupuestario:
Eje del PED:Reto del PED:Beneficiarios:
APROVECHAMIENTO, DISTRIBUCIÓN Y MANEJO DEL AGUA
C1 Infraestructura para agua potable, alcantarillado y saneamiento construida, ampliada y rehabilitada
IndicadoresSupuestos
La población sonorense accede a agua de calidad para uso doméstico y agrícola mediante, mediante acciones e infraestructura hidráulica moderna que permite el manejo integral y sustentable de los recursos hídricos.
PROPÓSITO
Contribuir en la gestión sustentable del agua, garantizando su disponibilidad para los diferentes usos y usuarios, mediante la ejecución de acciones para la construcción y modernización de la infraestructura hidráulica y la conservación de los recursos hídricos.
FIN
1 de 4
MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador
Unidad de Medida Frecuencia Valor 2016* 2019 (Fuentes)
IndicadoresSupuestos
Formalización de Unidades de riego
Número de unidades de riego formalizadas Ascendente Unidad de riego Anual 312 358 Comisión Nacional del Agua,
Comisión Estatal del Agua
Las unidades de riego solicitan apoyo para constituirse como asociaciones civiles, sociedades de producción rural y sociedades de responsabilidad limitada de interés público de capital variable
Obras para la protección contra inundaciones realizadas
Número de obras para protección contra inundaciones ejecutadas Ascendente Obra Anual 2 9
Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua, Fondo de Operación de Obras Sonora SI
Las autoridades de las localidades solicitan la construcción de obras de protección contra inundaciones
Incremento en la eficiencia física de organismos operadores
Volumen de agua facturado / Volumen de agua producido * 100
Ascendente Metro cúbico Anual 38.59% 41.59%Comisión Estatal del Agua, Organismos Operadores del estado
Los organismos operadores solicitan asesoría técnica y apoyo para incrementar su eficiencia física
Incremento en la eficiencia comercial de organismos
Volumen de agua recaudado / Volumen de agua facturado * 100
Ascendente Metro cúbico Anual 49.46% 52.46%Comisión Estatal del Agua, Organismos Operadores del estado
Los organismos operadores solicitan asesoría técnica y apoyo para incrementar su eficiencia comercial
Acciones ejecutadas para el mejoramiento de cuencas
Número de acciones para el mejoramiento de cuencas ejecutadas
Ascendente Acción Anual 6 12 Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua
Los integrantes de los Consejos de Cuenca y órganos auxiliares determinan las acciones a ejecutar.
C4 Créditos y financiamientos otorgados a entes que participan en el desarrollo del sector hidráulico.
Créditos otorgados(Monto depositado al acreditado /Presupuesto para coloación) * 100
Ascendente Porcentaje Trimestral 0(2201596.68/2201
596.68)*100=100%
Acreditados registrados en resguardo del Fideicomiso Fondo Revolvente Sonora, Dirección General de Promoción y Crédito
ACTIVIDADES
A1C1 Concertación de la obra para agua potable, drenaje y saneamiento en localidades urbanas, rurales e indígenas
Obra para agua potable, drenaje y saneamiento concertada Número de obras concertadas Ascendente Obra Trimestral 11 38
Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Infraestructura Hidráulica Urbana y Dirección General de Infraestructura Hidroagrícola
La CEA recibe de las localidades las solicitudes de construcción de infraestructura para alcantarillado y saneamiento
A2C1 Ejecución de estudios y proyectos para obras de agua potable, drenaje y saneamiento en localidades urbanas, rurales e indígenas
Estudios y proyectos de agua potable, drenaje y saneamiento
Número de estudios y proyectos elaborados Ascendente Proyecto Trimestral 29 17
Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Infraestructura Hidráulica Urbana y Dirección General de Infraestructura Hidroagrícola
La CEA y/o el FOOSSI elabora los estudios y proyectos solicitados de acuerdo al programa autorizado y convenios firmados
A3C1 Elaboración de contratos y convenios de obra para agua potable, drenaje y saneamiento en localidades urbanas, rurales e indígenas
Contratos y convenios de obra para agua potable, drenaje y saneamiento
Número de contratos y convenios celebrados Ascendente Obra Trimestral 21 68
Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General Costos, Concursos y Contratos, Fondo de Operación de Obras Sonora SI a través de la Coordinación de Licitaciones y Contratos
La CEA y/o el FOOSSI realiza la contratación de las obras autorizadas
A4C1 Supervisión de Obra de agua potable, drenaje y/o saneamiento en localidades urbanas, rurales e indígenas
Supervisión de obras de agua potable, alcantarillado y saneamiento
Número de supervisiones realizadas Ascendente Supervisión Trimestral 21 68
Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Infraestructura Hidráulica Urbana y Dirección General de Infraestructura Hidroagrícola
La CEA y/o el FOOSSI supervisa de acuerdo a la legislación aplicable y a las especificaciones y programa de ejecución de la obra contratada.
COMPONENTES
C2 Infraestructura hidroagrícola y para protección contra inundaciones construida, ampliada o rehabilitada
C3 Acciones para el manejo sustentable del agua ejecutadas
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MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador
Unidad de Medida Frecuencia Valor 2016* 2019 (Fuentes)
IndicadoresSupuestos
A5C1 Entrega - Recepción de la obra para agua potable, drenaje y/o saneamiento al beneficiario
Obras de agua potable, alcantarillado y saneamiento entregadas a los beneficiarios
Número de obras entregadas Ascendente Acta Trimestral 21 68
Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Infraestructura Hidráulica Urbana y Dirección General de Infraestructura Hidroagrícola
La CEA y/o el FOOSSI entrega la obra al solicitante
A1C2 Realización de asambleas para la organización de productores de unidades de riego
Unidades de riego formalizadas Número de unidades de riego constituidas Ascendente Unidad de riego Trimestral 37 25
Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Infraestructura Hidroagrícola
Los productores agrícolas solicitan apoyo para organizarse y formalizar su unidad de riego
A2C2 Realización de dictámenes de acciones en materia de protección contra inundaciones
Atención a solicitudes de diagnóstico y asesoría sobre protección contra inundaciones
Número de dictámenes técnicos realizados Ascendente Dictamen Trimestral 5 5
Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Infraestructura Hidroagrícola, Fondo de Operación de Obras Sonora SI a través de la Coordinación Técnica
La CEA realiza las visitas de inspección que le solicitan autoridades
A3C2 Elaboración de estudios y proyectos para obras de protección contra inundaciones
Estudios y proyectos para protección contra inundaciones
Número de estudios y proyectos realizados Ascendente Estudio / Proyecto Trimestral 3 4
Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Infraestructura Hidroagrícola, Fondo de Operación de Obras Sonora SI a través de la Coordinación Técnica
La CEA elabora los estudios y proyectos solicitados de acuerdo al programa autorizado
A4C2 Elaboración de contratos y convenios de obra para protección contra inundaciones
Contratos y convenios de obra para protección contra inundaciones
Número de contratos y convenios celebrados Ascendente Obra Trimestral 1 9
Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General Costos, Concursos y Contratos, Fondo de Operación de Obras Sonora SI a través de la Coordinación de Licitaciones y Contratos
La CEA y/o el FOOSSI realiza la contratación de las obras autorizadas
A5C2 Supervisión de obras de protección contra inundaciones
Supervisión de obras de protección contra inundaciones
Número de supervisiones realizadas Ascendente Supervisión Trimestral 1 9
Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Infraestructura Hidroagrícola, Fondo de Operación de Obras Sonora SI a través de la Coordinación Técnica
La CEA y/o el FOOSSI supervisa de acuerdo a la legislación aplicable y a las especificaciones y programa de ejecución de la obra contratada.
A6C2 Entrega - Recepción de la obra de protección contra inundaciones
Obras de protección contra inundaciones entregadas a los beneficiarios
Número de obras entregadas a los beneficiarios Ascendente Acta Trimestral 1 9
Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Infraestructura Hidroagrícola, Fondo de Operación de Obras Sonora SI a través de la Coordinación Técnica
La CEA y/o el FOOSSI entrega la obra al solicitante
A1C3 Suministro e instalación de micromedidores en tomas domiciliarias
Incremento en Micro medición en los organismos operadores
Número de micro medidores instalados Asendente Micro medidor Trimestral 2,550 45,209
Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional
La CEA entrega los micromedidores instalados para su control a los organismos operadores
A2C3 Rehabilitación de equipos electromecanicos
Rehabilitación de equipos electromecanicos Número de equipos rehabilitados Asendente Equipo Trimestral 14 26
Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional
La CEA entrega los equipos instalados para su control a los organismos operadores
ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
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MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador
Unidad de Medida Frecuencia Valor 2016* 2019 (Fuentes)
IndicadoresSupuestos
A3C3 Modernización del sistema comercial
Acciones de mejora para el sistema comercial Número de sistemas instalados Asendente Sistema Trimestral 3 14
Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional
La CEA entrega los sistemas instalados para su operación a los organismos operadores
A4C3 Aplicación de tarifas actualizadas
Tarifas actualizadas de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento
Número de estudios tarifatrios actualizados Asendente Estudio Trimestral 15 35
Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional
La CEA entrega los estudios tarifarios elaborados a los organismos operadores
A5C3 Actualización de equipo del sistema comercial cajeros automaticos y equipo de computo
Acciones de mejora del equipo del sistema comercial Número de equipos instalados Asendente Equipo Trimestral 4 14
Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional
La CEA entrega los cajeros automaticos instalados para su operación a los organismos operadores
A6C3 Levantamiento y elaboración del padrón de usuarios
Actualización de padrón de usuarios de organismos operadores
Número de padrones de usuarios actualizados Asendente Estudio Trimestral 0 3
Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional
La CEA resultados de el levantamiento de padrón de usuarios a los organismos operadores
A7C3 Realización de reuniones técnicas con los Consejos de Cuenca y órganos auxiliares
Sesión de Consejo de Cuenca y órganos auxiliares Número de sesiones realizadas Ascendente Sesión Trimestral 18 18
Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Infraestructura Hidroagrícola
La CEA forma parte de los Consejos de Cuenca y órganos auxiliares
A8C3 Concertación de acciones para el mejoramiento de cuencas
Acuerdos de Comisión de Cuenca y órganos auxiliares Número de acciones concertadas Ascendente Acción Trimestral 9 9
Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Infraestructura Hidroagrícola
La CEA participa en la concertación de acciones.
A9C3 Elaboración de contratos y convenios de acciones para el mejoramiento de cuencas
Contratos y convenios de acciones para el mejoramiento de cuencas
Número de contratos y convenios celebrados Ascendente Acción Trimestral 9 9
Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Costos, Concursos y Contratos, Unidad de Asuntos Jurídicos
La CEA realiza la contratación de las acciones autorizadas
A10C3 Ejecución de acciones para el mejoramiento de cuencas
Acciones para el mejoramiento de cuencas Número de acciones ejecutadas Ascendente Acción Trimestral 9 9
Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Infraestructura Hidroagrícola
La CEA ejecuta las acciones de acuerdo al programa autorizado y convenios firmados
A1C4 Recuperación de cartera
Recuperación de créditos otorgados
Número de Acciones de Cobranza efectuada en tiempo y forma
Ascendente Crédito Trimestral 37 38 Reporte de IngresosLa recuperación de créditos, continua con su tendencia ascendente anual
A2C4 Promoción de créditos Promoción de créditos Número de acciones para promoción de créditos realizados Ascendente Acción Trimestral 50 72 Fideicomiso Fondo Revolvente
Sonora
Se mantiene la demanda de financiamiento para infraestructura hidráulica
A3C4 Conciliación-seguimiento administrativo de créditos
Conciliación-seguimiento de créditos
Número de acciones de conciliación y seguimiento realizados
Ascendente Acción Trimestral 22 51 Fideicomiso Fondo Revolvente Sonora
ACTIVIDADES
4 de 4
2019
Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del
Indicador Dimensión FrecuenciaLínea Base (2016)
Medios de verificación
I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual
Porcentaje de unidades económicas con cumplimiento
ambiental
Nuevas unidades económicas promovidas al cumplimiento ambiental /
Nuevas unidades económicas establecidas en
la entidad *100
Porcentaje Estratégico Ascendente Eficacia Anual 0.5% 1% 2% 4% 3% 10%Registros Internos de la
Dirección General de Inspeccion y Vigilancia.
Eficiencia de Resoluciones emitidas por visita de Inspeccion realizada.
(Número de resoluciones emitidas / Número de visitas
de inspección realizadas) *100
Dictamen Tactico Ascendente Eficacia Trimestral - 25 30 25 20 100.0%
Resoluciones ambientales emitidas con un No. De
oficio y las actas de Inspección realizadas.
Acciones de Fomento Ambiental
Numero de Acciones de Fomento Ambiental llevadas
a caboAcción Operativo Ascendente Eficacia Trimestral - 5 5 5 5 20 Archivo de control y
Expedientes Proaes
Meta 2019
Unidad Administrativa Responsable: 003 Dirección General de Inspección y vigilancia
Unidad Administrativa Responsable: 006 Dirección General de Asuntos Juridicos
Unidad Administrativa Responsable: 003 Dirección General de Inspección y Vigilancia
Indicadores
Reto del PED: RETO 12 FOMENTAR LA MEJORA DE LA GESTION AMBIENTAL
Dependencia y/o Entidad: Procuraduría Ambiental del Estado de Sonora
Programa Presupuestario: E213G18 MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES
Eje del PED: E2 SONORA Y CIUDADES CON CALIDAD DE VIDA
Secretaría de Seguridad Pública
Matriz de Indicadores para Resultados
2019
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)
PROPÓSITO Contar con elementos de seguridad pública en el estado con formación profesional.
Porcentaje de elementos de seguridad pública que se capacitan
(Número de elementos de Seguridad Pública en capacitación / Total de plantilla de elementos de Seguridad Pública)*100
Ascendente Persona Trimestral (5578 / 7022) *100=79.43% (xxxx/6610)*100=45%Nota 1
Documentos de inscripción, listas de asistencia, constancias.
Dirección General de Investigación y Desarrollo
Académico
Se cuenta con las instalaciones, infraestructura y planta docente certificados con conocimiento, habilidades y actitudes que se requieren para prestar el servicio.
C1: Formación y capacitación profesional para la seguridad pública otorgada para profesionalizar a las corporaciones policiales mediante la homologación de procedimientos, formación especializada y desarrollo de un nuevo modelo de policía basado en la ética, para que obtenga el reconocimiento de la sociedad civíl como agente a su servicio.
Porcentaje de elementos para capacitación
(Número de elementos en capacitación/ Número de elementos programados para
capacitación)*100Ascendente Persona Trimestral (5578 / 6805) *100 =81.96% (2975/2975)*100=100%
Nota 1
Documentos de inscripción, listas de asistencia, constancias.
Dirección General de Investigación y Desarrollo
Académico
Autorización y liberación oportuna de los recursos asignados.
C 2: Personal de Seguridad Pública de dependencias estatales y municipales evaluados
Porcentaje de personal de Seguridad Pública de dependencias estatales y
municipales evaluados
(Número de personal de Seguridad Pública de dependencias estatales y municipales evaluados/Número de
personas programadas para evaluación)*100
Constante Persona Trimestral (2348/4108)*100=57.21% (3712/3712)*100=100%
Constancia de acreditacion emitido por el Centro de Evaluacion y Control de
Confianza del Estado. Y el Centro Nacional de
Cetificacion y Acreditamiento
Que las dependencia de Seguridad Publica
Municipales y Estatales envien a su personal de permanencia y de Nuevo
Ingreso a evaluarse
A1-C1: Emisión de Convocatoria Número de convocatorias emitidas Número de convocatorias emitidas Ascendente Convocatoria Anual 1 1
Publicación de Convocatoria Dirección General de
Investigación y Desarrollo Académico
Se publica convocatoria de manera impresa y a través de la pagina oficial del Instituto (ISPPE.GOB.MX)
A2-C1: Capacitación Continua de elementos de las diversas áreas de Seguridad Pública.
Porcentaje de elementos capacitados en formación continua
(Número de elementos en formación continua / Número de elementos en formación continua programados) *100
Ascendente Personas Trimestral (170/200)*100=85% (200/200)*100=100%
Documentos de inscripción, listas de asistencia, constancias.
Dirección General de Investigación y Desarrollo
Académico
Los directores y jefes de las distintas corporaciones estan abiertos a la profesionalización de sus elementos.
A3-C1: Profesionalización a nivel licenciatura de elementos de las diversas áreas de Seguridad Pública. Porcentaje de elementos capacitados
(Número de elementos en capacitación especializada / Número de elementos en capacitación especializada programados) *100
Ascendente Persona Trimestral (13 / 5) *100=260% (50/50)*100=100%
Documentos de inscripción, listas de asistencia, constancias.
Dirección General de Investigación y Desarrollo
Académico
Los directores y jefes de las distintas corporaciones estan abiertos a la profesionalización de sus elementos.
A4-C1: Evaluación de competencias básicas de la función policialiversas áreas de seguridad pública.
Porcentaje de elementos de las diversas áreas de seguridad pública evaluados en habilidades, destrezas, conocimientos y desempeño.
(Número elementos de seguridad pública de las diversas áreas evaluados en habilidades, destrezas, conocimientos y desempeño / Número de elementos de seguridad pública programados)*100
Ascendente Persona Trimestral (459 / 800)*100= 57.37% (150/150)*100=100%
Documentos de inscripción, listas de asistencia, constancias.
Dirección General de Investigación y Desarrollo
Académico
Los directores y jefes de las distintas corporaciones estan abiertos a la profesionalización de sus elementos.
A5-C1: Capacitación y evaluación de elementos de empresas de seguridad privada.
Porcentaje de elementos de empresas de seguridad privada capacitados y evaluados
(Número elementos de seguridad privada capacitados y evaluados / Número de elementos de seguridad privada programados)*100
Ascendente Elemento Trimestral (2109 / 650)*100=324.46% (210/210)*100=100%Oficio de evaluación, relación de
elementos evaluados, etc. Dirección General Operativa
Las empresas de seguridad privada, están dispuestas a profesionalizar a sus elementos en función de brindar un mejor servicio a sus clientes.
A6-C1: Diplomados destinados a elementos activos de seguridad pública de la PESP y Preventivos Municipales. Porcentaje de diplomados impartidos
(Número de diplomados impartidos / Número de diplomados programados)*100
Ascendente Servicios Trimestral 0 (6/6)*100=100% Regitrsos de inscripción y asistencia, Diplomas
Los diplomados se imparten en tiempo y forma.
A7-C1: Ccongreso regional en materia de seguridad pública y prevención del delito. Número de congresos realizados Número de congresos realizados Ascendente Servicios Anual 0 1 Regitrsos de inscripción y
asistencia, ConstanciasSe realizara los congresos
previstos.
Contribuir a la disminución de la incidencia delictiva del Estado de Sonora mediante la profesionalización y evaluación de los cuerpos de seguridad pública
Tasa de incidencia delictiva por cada 100 mil habitantes
(Total de delitos ocurridos en la entidad)/población de 18 años o más.
Residente en la entidad)x100,000 habitantes.
Descendente Delito
ACTIVIDADES
COMPONENTES
IndicadoresSupuestos
(35480/2,040,878)*100,000=
1,738
Es la informacion registrada al mes de septiembre del 2018
del ENVIPE
Las polticas de Seguridad Pública apoyan en la
disminución de la tasa delictiva.
Anual(39,423/2,003,365)
*100,000=1,968
FIN
Reto del PED: RETO 6:FOMENTAR LA PROFESIONALIZACIÓN DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PUBLICA RESPONSABLES DE PREVENIR, PROCURAR Y PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS DE TODA LA POBLACIÓNINDEPENDIENTEMENTE DE SU SITUACIÓN JURÍDICA
Beneficiarios:
Dependencia y/o Entidad: SECRETARÍA EJECUTIVA DE SEGURIDAD PÚBLICAPrograma Presupuestario: E603E03 PROFESIONALIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA
Eje del PED: EJE 6:GOBIERNO PROMOTOR DE LOS DERECHOS HUMANOS E IGUALDAD DE GÉNERO
PERSONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA
1 / 1
Matriz de Indicadores para Resultados
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de Medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)
FINContribuir a un Sonora tranquilo y en paz mediante la reinserción social con perspectiva de género de las personas privadas de su libertad
Tasa de incidencia delictiva por cada 100 mil habitantes
(Total de delitos ocurridos en la entidad)/población de 18 años o más. Residente en la entidad)x100,000 habitantes.
Descendente Delito Anual39,423/2,003,365)
*100,000=1,968
(35480/2040,878)*100,000=1738
NOTA: es la información registrada al mes de sept de
2018 en ENVIPE
INEGI,ENVIPE,CONAPO,
proyecciones de la población,
Secretariado Ejecutivo del
Sistema Nacional de Seguridad Pública
Mujeres y hombres reisertos tienen igual número de servicios que los provee de
herramientas, preparados laboral y
emocionalmente
Razón de género de las personas que perdieron su lbertad por segunda vez o mas en año
RGPpl = [(Mujeres que han perdido de nuevo su libertad/Mujeres libertadas)/(Hombres que han perdido de nuevo su libertad/ Hombres libertados)] x 100
Descendente Persona Anual RGPpl = [(48/496)/(1379/ 7807)] x 100
RGPpl = [(44/224)/(2369/ 2979)] x 100
Porcentaje de incidencia, SIEP
Las mujeres y hombres reisertadas tienen interes seguir
libres; y responsables social
y económica
COMPONENTEC1: Personas adultas privadas de su libertad atendidas en los centros de reincerción social en el Estado de Sonora
Razón de género de las personas que perdieron su lbertad
RGPpl = (Mujeres que han perdido su libertad)/(Hombres perdido de nuevo su libertad)x 100
Descendente Persona Anual RGPpl = (496)/( 7807) x 100 RGPpl = (376)/(6941) x 100 Sistema Estatal Penitenciario
Las personas privadas de su
libertad, recibentodos los
servicio previsto por la ley en materia
A1 C1: Personas privadas de su libertad que participan en educación básica, media básica y superior proporcionado, con perspectiva de género
Razón de género de las personas que obtuvieron certificado de conclusión de sus estudios
RGPce= [(Mujeres certificadas/Mujeres inscritas)/(Hombres Certificados/ Hombres inscritos)] x 100
Ascendente Persona Anual RGPse = [(43/103)/(996/ 2935)] x 100
RGPce= [(100/100)/(800/800)] x 100
Dirección General de Readaptación Social
Los hombres y mujeres privadas de
su libertad, tienen interes de superarse
educativamente
A2 C1: Personas privadas de su libertad que participan en capacitación para el trabajo proporcionada, con perspectiva de género.
Razón de género de las personas que obtuvieron certificado de conclusión de capacitación
RGPct = [(Mujeres certificadas/Mujeres inscritas)/(Hombres Certificados/ Hombres inscritos)] x 100
Ascendente Persona Anual RGPct = [(555/132)/(2655/ 2945)] x 100
RGPct = [(100/100)/(600/ 600)] x 100
Dirección General de Readaptación Social
Las mujeres y hombres privadas de su libertad, se
registran para capacitarse
A3 C1: Servicio de práctica deportiva proporcionado, a personas privadas de su libertad, con perspectiva de género
Razón de género de las personas que practican deporte
RGPpd = [(Mujeres que hace deporte/Mujeres inscritas)/(Hombres que hace deporte/ Hombres inscritos)] x 100
Ascendente Personas Anual RGPpd = [(340/350)/(4350/ 7868)] x 100
RGPpd = [(400/400)/(2300/2300)] x 100
Dirección General de Readaptación Social
Las mujeres y hombres privadas
de su libertad, tienen interes de
hacer deporte
A4 C1: Servicio de Salud a personas privadas de su libertad proporcionado, con perspectiva de género
Razón de género de las personas que reciben servicio de salud
RGMpd = [(Mujeres Diagnosticadas/Mujeres Mg. y/o Ots.)/(Hombres Diagnosticados/ Hombres Mg. y/o Ots.)] x 100
Ascendente Personas Anual RGPpd = [(350/350)/(8218/8218)] x 100
RGPpd = [(400/400)/(2400/2400)] x 100
Dirección General de Readaptación Social
Las mujeres y hombres privadas
de su libertad, reciben servicio de salud en términos de la Ley General
de Salud.
Reto del PED: RETO 8: ESTABLECER POLÍTICAS PÚBLICAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA REINSERCIÓN SOCIAL
Beneficiarios: MUJERES Y HOMBRES PRIVADOS DE SU LIBERTAD DENTRO DE LOS 13 CENTROS DE REINSERCIÓN SOCIAL2019
IndicadoresSupuestos
PROPÓSITOLas Personas privadas de su libertad cuentan con habilidades para su reinserción social y económica
Dependencia y/o Entidad: SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICAPrograma Presupuestario: E108E17 READAPTACIÓN Y REINSERCIÓN SOCIAL
Eje del PED: EJE 1:SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD
1 / 1
2019
Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del Indicador Dimensión Frecuencia
Línea Base (2016)
Medios de verificación
I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual
SOLICITUDES DE LAS PARTES DEL PROCESO PENAL PARA ELABORAR EVALUACIÓN DE RIESGOS PROCESALES ATENDIDAS.
INFORME DE REUNIONES REALIZADAS/ INFORMES DE REUNIONES PROGRAMADAS ABSOLUTO SOLICITUD Ascendente EFICIENCIA TRIMESTRAL 100.0% 1500.00 1500.00 1500.00 1500.00 6000.00
• BASE DE DATOS DE LA COORDINACIÓN ESTATAL DE LA DIRECCIÓN DE EJECUCIÓN DE
PENAS, MEDIDAS DE SEGURIDAD, SUPERVISIÓN DE MEDIDAS CAUTELARES, DE LA
SUSPENSIÓN CONDICIONAL DEL PROCESO Y EVALUACIÓN DE
RIESGO. • BASES DE DATOS DE LAS PARTES PROCESALES.
IMPUTADOS EN SUPERVISIÓN DE MEDIDAS CAUTELARES EN LIBERTAD O SUSPENSIÓN CONDICIONAL DEL PROCESO
INFORMES DE SEGUIMIENTO REALIZADOS / INFORME DE SEGUIMIENTO PROGRAMADAS ABSOLUTO PERSONA Ascendente EFICIENCIA TRIMESTRAL 100.0% 200.00 200.00 200.00 200.00 800.00
• BASE DE DATOS DE LA COORDINACIÓN ESTATAL DE LA DIRECCIÓN DE EJECUCIÓN DE
PENAS, MEDIDAS DE SEGURIDAD, SUPERVISIÓN DE MEDIDAS CAUTELARES, DE LA
SUSPENSIÓN CONDICIONAL DEL PROCESO Y EVALUACIÓN DE
RIESGO. • BASE DE DATOS DEL PODER JUDICIAL DEL ESTADO.
(IMPUTADOS BAJO MEDIDA
SENTENCIADOS NOTIFICADOS EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 71 DE LA LEY DE EJECUCIÓN DE SANCIONES PENALES Y MEDIDAS DE SEGURIDAD DEL ESTADO DE SONORA. SOLICITUDES DE BENEFICIO DE LIBERTAD ANTICIPADA, SENTENCIADOS SUJETOS A SUPERVISIÓN Y PLANES INDIVIDUALIZADOS DE REINSERCIÓN SOCIAL EN EL AÑO.
INFORMES DE DIFUSIÓN REALIZADOS / INFORMES DE DIFUSIÓN PROGRAMADOS ABSOLUTO PERSONA Ascendente EFICIENCIA TRIMESTRAL 100.0% 250.00 250.00 250.00 250.00 1000.00
BASE DE DATOS DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA A CARGO,
BASE DE DATOS DEL PODER JUDICIAL DEL ESTADO Y BASE
DE DATOS DE LOS CENTROS DE REINSERCIÓN SOCIAL.
Unidad Administrativa Responsable: 1414 DIRECCION GENERAL DE EJECUCIÓN DE PENAS, MEDIDAS DE SEGURIDAD, SUSPENSIÓN DE MEDIDAS CAUTELARES
Reto del PED: Reto 06 IMPLENTAR EL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO, ADVERSARIAL Y ORAL
Indicadores
Meta 2019
Unidad Administrativa Responsable: 1414 DIRECCION GENERAL DE EJECUCIÓN DE PENAS, MEDIDAS DE SEGURIDAD, SUSPENSIÓN DE MEDIDAS CAUTELARES
Unidad Administrativa Responsable: 1414 DIRECCION GENERAL DE EJECUCIÓN DE PENAS, MEDIDAS DE SEGURIDAD, SUSPENSIÓN DE MEDIDAS CAUTELARES
Programa Presupuestario: E106R15 SISTEMA DE JUSTICIA PENAL
Dependencia y/o Entidad: Secretaría de Seguridad Pública
Eje del PED: EJE 1 SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD
2019
Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del Indicador Dimensión Frecuencia
Línea Base (2016)
Medios de verificación
I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual
PORCENTAJE DE PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA
(TOTAL DE PERSONAS QUE SIENTEN SEGURO VIVIER EN EL ESTADO, MUNICIPIO Y COLONIA/ TOTAL DE PERSONAS
ENTREVISTADAS)*100ESTUDIO ABSOLUTO DESCENDENTE EFICIENCIA TRIMESTRAL 100.0% 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 ENCUESTA INTERNA
DIAGNÓSTICO PARA CONOCER LAS VIOLENCIAS HACIA LAS MUJERES
NÚMERO DE MUJERES QUE FUERON VÍCTIMAS DE VIOLACIÓN Y VIOLENCIA DE GÉNERO EN LOS ÚLTIMOS 6 MESES QUE NO DENUNCIARON / NÚMERO DE MUJERES
ENTREVISTADAS
ESTUDIO ABSOLUTO DESCENDENTE EFICIENCIA Trimestral 100.0% 1.00 1.00 0.00 0.00 2.00 ENCUESTA INTERNA
COBERTURA DE POBLACIÓN SENSIBILIZADA CON TEMAS DE PREVENCIÓN
TOTAL DE POBLACION SENSIBILIZADA CON PLATICAS DE PREVENCIÓN DE LAS VIOLENCIAS Y EL DELITO/ TOTAL DE
POBLACIÓN FOCALIZADA CON EL PROGRAMAPERSONA PORCENTUAL Ascendente EFICIENCIA Trimestral 100.0% 58750/1548
45.0058750/1548
45.0058750/1548
45.0058750/1548
45.0058750/154845
.00 REGISTROS INTERNOS
PORCENTAJE DE POBLACIÓN BENEFICIADA Y PARTICIPANTE EN
EVENTOS DE RECREACIÓN, LA CULTURA Y EL DEPORTE
(TOTAL DE POBLACIÓN PARTICIPANTE EN EVENTOS DE RECREACIÓN, CULTURA Y DEPORTE / TOTAL DE
POBLACIÓN FOCALIZADA)*100PERSONA PORCENTUAL Ascendente EFICIENCIA Trimestral 100.0% 6000.00 /
11000.006000.00 / 11000.00
6000.00 / 11000.00
6000.00 / 11000.00
6000.00 / 11000.00 REGISTROS INTERNOS
Unidad Administrativa Responsable: 1407 COORDINACIÓN ESTATAL DE VINCULACIÓN
Unidad Administrativa Responsable: 1407 COORDINACIÓN ESTATAL DE VINCULACIÓN
Reto del PED: Reto 05 IMPULSAR LA MODERNIZACIÓN Y EL FORTALECIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA E IMPARTICIÓN DE JSUTICIA.
Indicadores
Meta 2019
Unidad Administrativa Responsable: 1407 COORDINACIÓN ESTATAL DE VINCULACIÓN
Unidad Administrativa Responsable: 1407 COORDINACIÓN ESTATAL DE VINCULACIÓN
Programa Presupuestario: E105P11 PREVENCIÓN DEL DELITO Y SEGURIDAD PÚBLICA
Dependencia y/o Entidad: Secretaría de Seguridad Pública
Eje del PED: EJE 1 SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD
2019
Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del Indicador Dimensión Frecuencia
Línea Base (2016)
Medios de verificación
I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual
SISTEMAS LIBERADOS TOTAL DE SISTEMAS LIBERADOS ABSOLUTO SISTEMA Ascendente EFICIENCIA TRIMESTRAL 100.0% 0.00 0.00 0.00 3.00 3.00PROPIA DE LA COORDINACIÓN
ESTATAL DE TECNOLOGÍA Y ESTUDIOS.
LLAMADAS DE EMERGENCIA 9-1-1 LLAMADAS REALES ATENDIDAS ABSOLUTO LLAMADA Ascendente EFICIENCIA Trimestral 100.0% 175000.00 175000.00 175000.00 175000.00 700000.00 INFORMACIÓN PROPIA
CONSTANCIAS COLOCADAS TOTAL DE CONSTANCIAS COLOCADAS ABSOLUTO REGISTRO Ascendente EFICIENCIA Trimestral 100.0% 5000.00 3000.00 3000.00 4000.00 15000.00PROPIA DE LA COORDINACIÓN
ESTATAL DE TECNOLOGÍA Y ESTUDIOS
DENUNCIA ANÓNIMA 089 TOTAL DE LLAMADAS DE DENUNCIA ANÓNIMA CORRECTAMENTE CANALIZADAS ABSOLUTO LLAMADA Ascendente EFICIENCIA TRIMESTRAL 100.0% 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 8000.00 INFORMACIÓN PROPIA
DISPONIBILIDAD DE LA RED DE RADIOCOMUNICACION
((MM-MF)/MM)X100% MM MINUTOS AL MES. MF MINUTOS DE FALLO. PORCENTUAL MINUTO Ascendente EFICIENCIA TRIMESTRAL 100.0% 124830.00 /
131400.00124830.00 / 131400.00
124830.00 / 131400.00
124830.00 / 131400.00
124830.00 / 131400.00 INFORMACIÓN PROPIA
PORCENTAJE DE DISPONIBILIDAD DE SISTEMA ESTATAL DE VIDEO VIGILANCIA URBANA
((CM-CF)/CM)X100% CM CÁMARAS DISPONIBLES AL MES. CF CÁMARAS CON FALLAS AL MES . PORCENTUAL UNIDAD Ascendente EFICIENCIA TRIMESTRAL 100.0% 1250.00 /
1389.001250.00 / 1389.00
1250.00 / 1389.00
1250.00 / 1389.00
1250.00 / 1389.00
INFORMACIÓN PROPIA
Unidad Administrativa Responsable: 1409 COORDINACIÓN ESTATAL DE TECNOLOGÍA Y ESTUDIOS
Unidad Administrativa Responsable: 1409 COORDINACIÓN ESTATAL DE TECNOLOGÍA Y ESTUDIOS
Unidad Administrativa Responsable: 1409 COORDINACIÓN ESTATAL DE TECNOLOGÍA Y ESTUDIOS
Unidad Administrativa Responsable: 1409 COORDINACIÓN ESTATAL DE TECNOLOGÍA Y ESTUDIOS
Reto del PED: Reto 04 FORTALECER LA COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL PARA DISMINUIR LA INCIDENCIA DELICTIVA EN EL ESTADO.
Indicadores
Meta 2019
Unidad Administrativa Responsable: 1409 COORDINACIÓN ESTATAL DE TECNOLOGÍA Y ESTUDIOS
Unidad Administrativa Responsable: 1409 COORDINACIÓN ESTATAL DE TECNOLOGÍA Y ESTUDIOS
Programa Presupuestario: E104P09 COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL EN MATERIA DE SEGURIDAD
Dependencia y/o Entidad: Secretaría de Seguridad Pública
Eje del PED: EJE 1 SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD
MIR 2019
Nivel RESUMEN NARRATIVO NOMBRE FORMULA SENTIDOUNIDAD DE MEDIDA
FRECUENCIALINEA BASE
2016META
ANUAL 2019MEDIO DE
VERIFICACIONSUPUESTOS
FIN CONTRIBUIR A REDUCIR LAS VIOLENCIASHACIA LAS MUJERES EN EL ESTADO DESONORA, MEDIANTE UN MODELOINTEGRAL DE PREVENCION DEL DELITO.
TASA DE VARIACION DE LAINCIDENCIA DE DELITOS HACIALAS MUJERES
((TOTAL DE DELITOS DE FEMINICIDIO,CONTRA LA LIBERTAD Y SEGURIDADSEXUAL Y CONTRA LA FAMILIA DEL AÑOACTUAL ‐ (TOTAL DE DELITOS DEFEMINICIDIO, CONTRA LA LIBERTAD YSEGURIDAD SEXUAL Y CONTRA LAFAMILIA DEL AÑO ACTUALRESPECTO ALAÑO ATERIOR)/ (TOTAL DE DELITOS DEFEMINICIDIO, CONTRA LA LIBERTAD YSEGURIDAD SEXUAL Y CONTRA LAFAMILIA, FEMINICIDIOS DEL AÑOACTUAL RESPECTO AL AÑO ATERIOR) ] ‐1 *100
DESCENDENTE Porcentaje de DENUNCIAS
ANUAL 2.399 ‐12% (2112 delitos)
SESNSP ‐CENTRO NACIONAL DEINFORMACIÓN (INCIDENCIADELICTIVA DEL FUERO COMÚN‐ESTADÍSTICA MENSUAL)RESPONSABLE: DIRECCIÓNGENERAL DE EVALUACIÓN DEPROCESOS PREVENTIVOS ‐SSP‐CEV
El contexto socioeconómico de laentidad se mantiene constante.
LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADOACTUALIZA MENSUALMENTE LAINFORMACIÓN AL CENTRO NACIONAL
COMPARATIVO DE MUJERES ENSONORA DE 12 AÑOS Y MASQUE HAN SIDO VICTIMAS DEVIOLENCIA A LO LARGO DE SUVIDA
PORCENTAJE DE MUJERES
ANUAL 42% DE MUJERES VICTIMAS
40% SSP‐CEV/ DIRECCION GENERALDE EVLUACIÓN DE PROCESOSPREVENTIVO: DIAGNOSTICOS YESTUDIOS DE OPINION, BASE DEDATOS, RESULTADOS PORMUNICIPIO
EXISTE VOLUNTAD POLITICA PARAINVERTIR EN ACCIONES DEPREVENCION DE LAS VIOLENCIASCONTRA LAS MUJERES
CIFRA NEGRA DE LOS DELITOS DE VIOLENCIA SEXUAL
% DE (MUJERE VICTIMAS DE VIOLENCIASEXUAL / TOTAL DE PERSONASENTREVISTADAS VICTIMAS QUE NODENUNCIAN) X 100
DESCENDENTE PORCENTAJE DE VÍCTIMAS QUE NO
DENUNCIAN
ANUAL 40% (748 VICTIMAS DE UN TOTAL DE 1870)
5% (711) SSP‐CEV/ DIRECCION GENERAL DE EVLUACIÓN DE PROCESOS PREVENTIVO. ESTUDIO DE OPINIÓN PARA CONOCER LA CIFRA NEGRA DEL DELITO DE VIOLACIÓN A MUJERES
CIFRA NEGRA DE LOS DELITOS DE VIOLENCIA DE GENERO
% DE MUJERES VICTIMAS DE VIOLENCIADE GÉNERO/ TOTAL DE PERSONASENTREVISTADAS VICTIMAS QUE NODENUNCIA
DESCENDENTE PORCENTAJE DE VÍCTIMAS QUE NO
DENUNCIAN
ANUAL 43,66% (826 VICTIMAS DE UN TOTAL DE 1892)
5% (785) SSP‐CEV/ DIRECCION GENERAL DE EVLUACIÓN DE PROCESOS PREVENTIVO. ESTUDIO DE OPINIÓN PARA CONOCER LA CIFRA NEGRA DEL DELITOS DELITOS DE VIOLENCIA DE GENERO
COMPONENTE 1 DIGANOSTICOS Y/O ESTUDIOS DE OPINIÓN REALIZADOS PARA CONOCER LAS VIOLENCIAS HACIA LAS MUJERES EN EL ESTADO DE SONORA
PROPORCIÓN DE UNIDADES DE OBSERVACION (11 MUNICIPIOS) CON DIAGNOSTICOS LEVANTADOS PARA CONOCER LAS VIOLENCIAS HACIA LAS MUJERES = PMD
PMD = (MUNICIPIOS CON DIAGNÓSTICO / TOTAL MUNICIPIOS DE OBSERVACIÓN) X 100
ASCENDENTE MUJERES, HOMBRES
ANUAL 11 11 SSP‐CEV / DIRECCIÓN GENERALDE EVALUACION DE PROCESOSPREVENTIVOS: ENCUESTASAPLICADAS, BASE DE DATOS,DOCUMENTO DE RESULTADOSPOR MUNICIPIO
LA POBLACION ENCUESTADA CONFIAEN LA INSTITUCION Y BRINDAINFORMACION FIDEDIGNA
Reto del PED: IMPULSAR LA MODERNIDAD Y EL FORTALECIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA E IMPARTICIÓN DE JUSTICIA
Beneficiarios: PERSONAS
Dependencia y/o Entidad: SECRETARÍA EJECUTIVA DE SEGURIDAD PÚBLICAPrograma Presupuestario: E103P07 DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE SEGURIDAD PÚBLICA
Eje del PED: SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD
Modalidad: PLANEACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
Nombre del Programa: PREVENCIÓN DEL DELITO Y SEGURIDAD PÚBLICA
LAS MUJERES DE 12 AÑOS Y MÁS ENSONORA QUE HAN SIDO VÍCTIMAS DEVIOLENCIA A LO LARGO DE SU VIDADISMINUYEN ESTA VIOLENCIA
PROPÓSITO
MIR 2019
Nivel RESUMEN NARRATIVO NOMBRE FORMULA SENTIDOUNIDAD DE MEDIDA
FRECUENCIALINEA BASE
2016META
ANUAL 2019MEDIO DE
VERIFICACIONSUPUESTOS
COMPONENTE 2 PLATICAS IMPARTIDAS PARA REDUCIRLA BRECHA DE DESIGUALDAD ENTREMUJERES Y HOMBRES
COBERTURA DE POBLACIONBENEFICIADA, SEGÚN GRUPODE EDAD Y SEXO
TOTAL DE MUJERES Y HOMBRESBENEFICIADOS CON LA IMPARTICIÓN DEPLATICAS / TOTAL DE POBLACIONFOCALIZADA
ASCENDENTE PLATICAS TRIMESTRAL 110.642 165.000 SSP‐CEV / DIRECCIÓN GENERALDE EVALUACION DE PROCESOSPREVENTIVOS:FORMATO DEREGISTRO DE LAACTIVIDAD,LISTA DE ASISTENCIAY MEMORIA FOTOGRAFICA
EXISTE EN INTERES DE LA POBLACIÓNEN GENERAL EN PARTICIPAR ENACCIONES DE PREVENCION PARAMEJORAR LAS CONDICONES DEBIENESTAR FAMILIAR
RAZON DE GENERO EN LAPOBLACION PARTICIPANTES ENLAS PLATICAS
(TOTAL DE MUJERES PARTICIPANTES /TOTAL DE HOMBRES PARTICPANTES) *100
ASCENDENTE HASTA 1
% DE PERSONAS TRIMESTRAL 1,1 mujeres por cada hombre (52,468 son
hombres y 58,174 son mujeres)
2 mujeres por cada hombre
SSP‐CEV‐DIRECCION GENERALDE EVALUACION DE PROCESOSPREVENTIVO: FORMATOS, LISTADE EASISTENCIA Y EVIDENCIAFOTOGRAFICA
SE CUENTA CON PERONAL CAPACITADO PARA IMPARTIR PLATICAS LA POBLACION ASISTE A LAS PLATICAS
COMPONENTE 3 EVENTOS RECREATIVOS, ARTISTICOS Y/OCULTURALES REALIZADOS
COBERTURA DE COLONIASFOCALIZADAS ATENDIDAS CONEVENTOS RECREATIVOS
COLONIAS ATENDIDAS / TOTAL DECOLONIAS FOCALIZADAS
ASCENDENTE COLONIAS TRIMESTRAL 102 100% SSP‐CEV‐DIRECCION GENERALEVALUACION DE PROCESOSPREVENTIVOS: FORMATOS YEVIDENCIA FOTOGRAFICA
LA POBLACION DE LAS COLONIASFOCALIZADAS TIENEN INTERES ENPARTICIPAR Y ASISTIR A LOS EVENTOSRECREATIVOS, DEPORTIVOS Y/OCULTURALES
A1 C1 LEVANTAMIENTO DE ESTUDIO DE OPINIÓN PARA CONOCER LA CIFRA NEGRA DEL DELITO DE VIOLACION
PORCENTAJE DE AVANCE DE LEVANTAMIENTO DEL ESTUDIO DE OPINIÓN PARA CONOCER CIFRA NEGRA DEL DELITO DE VIOLACION
PORCIÓN DEL LEVANTAMIENTO, DISEÑO CONCEPTUAL, ESTADISTICOS, LEVANTAMIENTO, PROCESAMIENTO Y ANALISIS DE INFORMACIÓN DE LA ENCUESTA APLICADA
CONSTANTE MUJERES ANUAL 1 1 SSP‐CEV / DIRECCIÓN GENERALDE EVALUACION DE PROCESOSPREVENTIVOS: ENCUESTASAPLICADAS, BASE DE DATOS,DOCUMENTO DE RESULTADOSPOR MUNICIPIO
A2 C1 LEVANTAMIENTO DE ESTUDIO DE OPINIÓN PARA CONOCER LA CIFRA DE VIOLENCIA DE GENERO
PORCENTAJE DE AVANCE DE LEVANTAMIENTO DEL ESTUDIO DE OPINIÓN PARA CONOCER CIFRA NEGRA DE VIOLENCIA DE GÉNERO
PORCIÓN DEL LEVANTAMIENTO, DISEÑO CONCEPTUAL, ESTADISTICOS, LEVANTAMIENTO, PROCESAMIENTO Y ANALISIS DE INFORMACIÓN DE LA ENCUESTA APLICADA
CONSTANTE MUJERES ANUAL 1 1 SSP‐CEV / DIRECCIÓN GENERALDE EVALUACION DE PROCESOSPREVENTIVOS: ENCUESTASAPLICADAS, BASE DE DATOS,DOCUMENTO DE RESULTADOSPOR MUNICIPIO
A3 C1 LEVANTAMIENTO DE ENCUESTA DE VICTIMIZACIÓN Y PERCEPCION DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA
PORCENTAJE DE AVANCE DE LEVANTAMIENTO DEL ESTUDIO DE VICTIMIZACIÓN Y PERCEPCIÓN DE LA INSEGURIDAD
PORCIÓN DEL LEVANTAMIENTO, DISEÑO CONCEPTUAL, ESTADISTICOS, LEVANTAMIENTO, PROCESAMIENTO Y ANALISIS DE INFORMACIÓN DE LA ENCUESTA APLICADA
CONSTANTE MUJERES ANUAL 1 1 SSP‐CEV / DIRECCIÓN GENERALDE EVALUACION DE PROCESOSPREVENTIVOS: ENCUESTASAPLICADAS, BASE DE DATOS,DOCUMENTO DE RESULTADOSPOR MUNICIPIO
A1 C2 DISEÑO DE CONTENIDOS DE PLATICASDE PREVENCION
PORCENTAJE DE AVANCES EN EL DISEÑO DE CONTENIDOS DEPLATICAS
(ACTIVADES REALIZADAS / ACTIVADESPROGRAMADAS) * 100
ASCENDENTE HASTA 100
PORCENTAJE ANUAL 100% 100% SSP‐CEV‐DIRECCION GENERALDE PARTICIPACION CIUDADANAY PREVENCION DEL DELITO:FICHA TECNICA Y DOCUMENTODE DISEÑO
QUE EL AREA RESPONSABLE CUENTECON LOS RECURSOS HUMANOS,MATERIALES Y FINANCIEROS
A2 C2 SUSCRIPCION DE CONVENIOS DECOLABORACION Y COOPERACION ENMATERIA DE PREVENCION DE LASVIOLENCIAS Y LA DELINCUENCIA
PORCENTAJE DE CONVENIOS DECOLABORACION YCOOPERACIÓN
NO. DE CONVENIOS SUSCRITOS CONORGANIZACIONES DE LASOCIEDADCIVIL, GOBIERNOS E INSTITUCIONES/TOTAL DE CONVENIOS PROGRAMADOS
ASCENDENTE CONVENIOS TRIMESTRAL 7 5 SSP‐CEV‐DIRECCION GENERALDE VINCULACIONINSTITUCIONAL: CONVENIOSSUSCRITOS
LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDADCIVIL, INSTITUCIONES YDEPENDENCIAS, TIENEN INTERES ENPARTICIPAR EN EL PROGRAMA
TASA DE VARIACION EN LASENTIDADES ASISTENTES
(TOTAL DE ASISTENTES EN EL LA SESIONULTIMA) ‐ (TOTAL DE ASISTENTES EN LASESION PREVIA) /TOTAL DE ASISTENTESEN LA SESION PREVIA ‐1) * 100
ASCENDENTE EVENTOS TRIMESTRAL 12 12 SSP‐CEV‐DIRECCION GENERALDE VINCULACIONINSTITUCIONAL: MINUTA DEREUNION, LISTA DE ASISTENCIA
EXISTE EL PERSONAL CALIFICADO,CAPACITADO Y CON DISPONBLIDADPARA SUMARSE A LOS ESFUERZOS ENLA PREVENCION DE LA VIOLENCIA DEGÉNERO
% DE EFICACIA DE LASREUNIONES
(ACUERDOS CUMPLIDOS / ACUERDOSESTABLECIDOS ) * 100
ASCENDENTE HASTA 100
PORCENTAJE DE ACUERDOS
TRIMESTRAL 0 70% SSP‐CEV‐DIRECCION GENERALDE VINCULACIONINSTITUCIONAL: MINUTA DEREUNION, LISTA DE ASISTENCIA
COMPROSIMO REAL DE LOSPARTICIPANTES EN COADYUVAR EN LASACCIONES DE PREVENCION DE LASVIOLENCIAS
A1 C3 ACTUALIZACION DE COLONIAS META % DE EVENTOS REALIZADOS ENCOMUNIDADES FOCALIZADAS
(TOTAL DE EVENTOS REALIZADOS /TOTAL DE EVENTOSPROGRAMADOS)*100
ASCENDENTE EVENTOS TRIMESTRE 202 EVENTOS 320 EVENTOS SSP‐CEV‐DIRECCION GENERALEVALUACION DE PROCESOSPREVENTIVOS: FORMATOS YEVIDENCIA FOTOGRAFICA
SE CUENTA CON LOS RECURSOSMATERIALES PARA LA REALIZACION DEEVENTOS RECREATIVOS
A3 C2 REUNIONES DE TRANSVERSALIDAD(DEPENDENCIAS DE LOS 3 ORDENES DEGOBIERNO, ORGANIZACIONES DE LASOCIEDAD CIVIL Y PRIVADA,INSTITUCIONES EDUCATIVAS)
MIR 2019
Nivel RESUMEN NARRATIVO NOMBRE FORMULA SENTIDOUNIDAD DE MEDIDA
FRECUENCIALINEA BASE
2016META
ANUAL 2019MEDIO DE
VERIFICACIONSUPUESTOS
EVALUACION Y MONITOREO % DE POBLACION QUE SE SIENTESATISFECHA CON EL TIPO DE EVENTOREALIZADO
ASCENDENTE PORCENTAJE TRIMESTRAL 0 100% SSP‐CEV‐DIRECCION GENERALEVALUACION DE PROCESOSPREVENTIVOS: FORMATOS YEVIDENCIA FOTOGRAFICA
LA POBLACION PARTICIPA Y PROPONEEVENTOS A REALIZARSE EN SUCOMUNIDAD
Nota: la informaciónproporcionada de linea basecorresponde al periodo enero ‐julio 2018
Secretaría del Trabajo
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida
Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)
FIN
Contribuir a Procurar la Justicia laboral de las y los trabajadores a través de la conciliación administrativa, con la intervención conciliatoria en los conflictos suscitados entre las y los trabajadores, personas con actividad empresarial y sindicatos en el estado de Sonora.
Índice de Estabilidad Laboral.(Número de huelgas estalladas / Número de emplazamientos a huelga atendidos) X 100
DescendentePorcentaje de huelgas estalladas
Anual (2/361) X 100 = 0.56% (0/200) X 100 = 0.00%
Junta Local de Conciliación y Arbitraje del Estado. Dirección General Administrativa. Estadísticas y Sistemas de Información.
Sindicatos de las y los Trabajadores y personas con actividad empresarial solicitan los servicios laborales para ventilar sus conflictos colectivos para su disolución.
Porcentaje de atención de conflictos laborales.
(Número de audiencias de conflictos laborales atendidas / Número de audiencias de conflictos laborales solicitadas) X 100
AscendentePorcentaje de conflictos atendidos
Anual(436/330) X 100 = 132.12%
(330/330) X 100 = 100%Subsecretaría del Trabajo. Registros Oficina del Titular. Reportes
Porcentaje de reuniones de mediación con líderes sindicales y patronales.
(Reuniones de mediación realizadas / Reuniones de mediación estimadas) X 100
AscendentePorcentaje de reuniones
Trimestral(1235/285) X 100 = 433.33%
(303/303) X 100 = 100%Oficina del Titular. Reportes.
C1: Conflictos colectivos concluidos Porcentaje de solución de conflictos colectivos de trabajo.
(Número de conflictos colectivos de trabajo solucionados / Total de conflictos colectivos de trabajo atendidos) X 100
AscendentePorcentaje de solución de conflictos colectivos
Trimestral (359/361) X 100 = 99.45% (450/450) X 100 = 100%
Junta Local de Conciliación y Arbitraje del Estado. Asuntos Colectivos. Libros de Gobierno.
Porcentaje de demandas laborales individuales resueltas.
(Demandas laborales individuales concluidas / Demandas laborales individuales recibidas) X 100
AscendentePorcentaje de demandas laborales individuales
Trimestral(6438/13456) X 100 = 47.85%
(6200/13000) X 100 = 47.69%
Razón de género en las demandas laborales recibidas = RGDLR
RGDLR = (Demandas laborales formuladas por mujeres / Demandas laborales formuladas por hombres) X 100
Nominal
Demandas recibidas formuladas por mujeres por cada 100 demandas recibidas formuladas por hombres
Trimestral Sin referencia (4550/8450) X 100 = 53
Porcentaje de solución de conflictos laborales vía conciliación administrativa.
(Número de quejas solucionadas / Número de quejas presentadas) X 100
AscendentePorcentaje de quejas solucionadas
Trimestral(7809/16035) X 100 = 48.70%
(7809/16000) X 100 = 48.81%
Meta 2019
Indicadores
Supuestos
Las y los Trabajadores y las y los
C2: Demandas laborales concluidas en condiciones de igualdad entre mujeres y
hombres
Junta Local de Conciliación y Arbitraje del Estado. Libros de Gobierno y Dirección General Administrativa. Sistema de Información.
Líderes sindicales y patronales solicitan audiencia con el Secretario del Trabajo para hacer planteamientos y llegar a acuerdos para la conservación de la estabilidad laboral en el Estado.
Las y los Trabajadores y las y los empleadores llegan a acuerdos por la vía de la conciliación y/o reciben la emisión de laudos como parte de la solución de conflictos laborales.
Di ió G l d l
Beneficiarios:
E110E22 RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y CONTROVERSIAS EN MATERIA LABORAL.EJE 1: SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD.
SECRETARÍA DEL TRABAJO DEL ESTADO DE SONORA
RETO 10: FOMENTAR UNA POLÍTICA INTEGRAL QUE GARANTICE LA SEGURIDAD LABORAL.
Dependencia y/o Entidad:Programa Presupuestario:
Eje del PED:Reto del PED:
Se atienden con oportunidad y calidad los procedimientos jurídicos laborales, con apego al marco legal existente de manera pronta y expedita, sin lesionar los intereses de los factores de la producción a fin de evitar en su caso un posible estallamiento de huelga y con ello mantener un ambiente laboral propicio para el desarrollo de las actividades productivas.
PROPÓSITO
COMPONENTE
TRABAJADORAS Y/O TRABAJADORES
1
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida
Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)
Meta 2019
Indicadores
Supuestos
Razón de género en la solución de conflictos individuales = RGSCI
RGSCI =[ (Conflictos individuales resueltos formulados por mujeres / Total de conflictos formulados por mujeres) / (Conflictos individuales resueltos formulados por hombres / Total de conflictos formulados por hombres)]) X 100
Nominal
Conflictos individuales resueltos formulados por mujeres por cada 100 confictos individuales resueltos formulados por hombres.
Trimestral Sin referencia[(3904/5600) / (3905/10400)]) X 100 = 186
Porcentaje de respuesta legal al usuario.
(Número de juicios concluidos / Número de juicios iniciados) X 100
Ascendente Porcentaje de juicios Trimestral (500/902) X 100 = 55.44% (500/902) X 100 = 55.44%
Razón de género en los juicios concluidos = RGJC
RGJC = [(Juicios de mujeres concluidos / Total de juicios de mujeres) / (Juicios de hombres concluidos / Total de juicios por hombres)] X 100
Ascendente tendiente a 1
Juicios de mujeres concluidos por cada 100 juicios de hombres concluidos
Trimestral Sin referencia[(193/388) / (307/514)] X 100 = 83
A1 C1: Atención de emplazamientos a huelga
Porcentaje de atención a emplazamientos a huelga.
(Número de emplazamientos atendidos / Número de emplazamientos estimados) X 100
AscendentePorcentaje de emplazamientos
Trimestral (361/500) X 100 = 71.8% (200/200) X 100 = 100%
A2 C1: Atención de Convenios Colectivos.Porcentaje de Convenios Sancionados legalmente.
(Número de convenios sancionados / Número de convenios proyectados) X 100 Ascendente
Porcentaje de convenios
Trimestral (632/250) X 100 = 252.8% (250/250) X 100 = 100%
Porcentaje de Contratos Colectivos de Trabajo Registrados.
(Contratos colectivos de trabajo registrados / Contratos colectivos de trabajo programados) X 100
AscendentePorcentaje de contratos colectivos de trabajo
Trimestral(1770/900) X 100 = 196.66%
(900/900) X 100 = 100%
Razón de género en el número de personas involucradas en los contratos colectivos de trabajo registrados = RGCC
RGCC = (Mujeres involucradas en los contratos de trabajo registrados / hombres involucrados en los contratos de trabajo registrados) X 100
Ascendente, tendiente a 1
Mujeres involucradas en los contratos de trabajo registrados por cada hombres involucrados
Trimestral Sin referencia (11115/33346) X 100 = 33
Porcentaje de demandas laborales atendidas
(Número de demandas laborales atendidas/ Número de demandas programadas a atender) X 100
AscendentePorcentaje de demandas laborales
Trimestral(13456/11400) X 100 = 118.03%
(13800/13800) X 100 = 100%
Porcentaje de demandas laborales atendidas formuladas por mujeres = PDLMA
PDLMA= (Demandas laborales formuladas por mujeres que fueron atendidas / Total de demandas laborales atendidas) X 100
Ascendente
Porcentaje de demandas laborales formuladas por mujeres
Trimestral Sin referencia(2070/13800) X 100 = 15.00%
A2 C2: Atención de amparos directos e indirectos.
Porcentaje de cumplimentación de amparos
(Juicios cumplimentados / Total de amparos programados) X 100 Ascendente
Porcentaje de juicios cumplimentados
Trimestral(2815/2000) X 100 = 140.75%
(2000/2000) X 100 = 100%
A3 C2: Emisión de resoluciones o laudos. Porcentaje de laudos publicados.(Laudos publicados / Proyección de laudos a publicar) X 100
Ascendente Porcentaje de laudos Trimestral(1234/1170) X 100 = 105.47%
(1000/1000) X 100 = 100%
Porcentaje de asesorías jurídicas en materia laboral otorgadas
(Número de asesorías laborales otorgadas / Número de asesorías laborales previstas) X 100
AscendentePorcentaje de asesorías
Trimestral(21991/20400) X 100 = 107.79%
(20400/20400) X 100 = 100%
Juntas de Conciliación y Arbitraje. Libros de Gobierno. Secretaria del Trabajo. Sistema de Información.
Los sindicatos presentan emplazamiento a huelga, Convenios para su sanción, Contratos Colectivos de Trabajo para Deposito
Se cuenta con el elemento humano, material y financiero para atender el curso legal de las demandas laborales, de los juicios de amparo, de elaboración de proyectos de laudos.
A1 C2: Atención de demandas laborales individuales con igualdad entre mujeres y hombres
Junta Local de Conciliación y Arbitraje del Estado. Secretaría General de Asuntos Colectivos. Libros de Gobierno.
y yEmpleadores llegan a acuerdos por la vía de la conciliación y/o reciben el convenio o finiquito como parte de la solución de conflictos laborales.
C4: Representación legal otorgada con igualdad
Las y los trabajadores solicitan servicios de representación legal ante el Tribunal Laboral para ventilar sus asuntos de juicios laborales.
Dirección General del Trabajo Previsión Social. Inspección del Trabajo. Registros. Secretaria del Trabajo. Sistemas de Información.
Dirección General del Trabajo y Previsión Social. Procuraduría de la Defensa del Trabajo. Registros.
A3 C1: Registro de Contratos Colectivos de Trabajo.
C3: Conflictos Individuales solucionados con igualdad entre mujeres y hombres
2
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida
Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)
Meta 2019
Indicadores
Supuestos
Razón de género en las asesorías proporcionadas = RGAP
RGAP = (Número de asesorías proporcionadas a mujeres) / (Número de asesorías proporcionadas a hombres) X 100
Ascendente, tendiente a 1
Asesorías proporcionadas a mujeres por cada 100 hombres asesorados
Trimestral Sin referencia (5100/15300) X 100 = 33
Porcentaje de quejas atendidas(Número de quejas atendidas/Número de quejas programadas) X 100
AscendentePorcentaje de quejas atendidas
Trimestral(16035/11495) X 100 = 139.50%
(16000/16000) X 100 = 100%
Razón de género en la atención de quejas = RGAQ
RGAQ = [(Quejas atendidas de mujeres / Total de quejas atendidas) / (Quejas atendidas de hombres / Total de quejas atendidas)] X 100
Ascendente, tendiente a 1
Quejas atendidas de mujeres por cada 100 quejas de hombres atendidas
Trimestral Sin referencia[(5612/16035) / (10423/16035)] X 100 = 54
Porcentaje de juicios de demandas atendidas en la Procuraduría de la Defensa del Trabajo.
(Número de juicios de demandas presentadas ante el Tribunal Laboral / Total de juicios de demandas proyectadas a atender en la Procuraduría de la Defensa del Trabajo) X 100
Ascendente Juicio Trimestral(902/800) X 100 = 112.80%
(902/902) X 100 = 100%
Razón de género en la atención de juicios de demandas = RGAJ
RGAJ = [(Juicios de demandas atendidas de mujeres / Total de demandas iniciadas) / (Juicios de demandas atendidas de hombres / Total de demandas iniciadas)] X 100
Ascendente, tendiente a 1
Juicios de demandas atendidas de mujeres por cada 100 juicios de demandas de hombres atendidas
Trimestral Sin referencia[(388/902)/(514/902)] X 100 = 75
Porcentaje de atención de asuntos fuera de juicio.
(Número de asuntos conciliados fuera de juicio / Asuntos atendidos) X 100
Ascendente Asunto Trimestral(573/1391) X 100 = 41.20%
(585/1400) X 100 = 41.79%
Razón de género en los asuntos conciliados fuera de juicio = RGACFJ
RGACFJ = [(Asuntos de mujeres conciliados fuera de juicio / Total de asuntos fuera de juicio) / (Asuntos de hombres conciliados fuera de juicio / Total de asuntos fuera de juicio)] X 100
Ascendente, tendiente a 1
Asuntos de mujeres conciliados por cada 100 asuntos de hombres conciliados
Trimestral Sin referencia[(221/573) / (352/573)] X 100 = 63
A3 C4: Atención de audiencias Número de audiencias Número de Audiencias atendidas por los Procuradores de la Defensa del Trabajo ante el Tribunal Laboral.
Ascendente Acuerdo Trimestral 2000 2000
ACTIVIDAD
Se cuenta con el elemento humano, material y financiero para atender las representaciones legales de las y los trabajadores.A2 C4: Asuntos fuera de Juicio resueltos con
igualdad entre mujeres y hombres
A1 C4: Defensa de las personas trabajadoras con igualdad entre mujeres y hombres
A2 C3: Atención a quejas
A1 C3: Asesorías laborales proporcionadas con igualdad entre mujeres y hombres
Dirección General del Trabajo y Previsión Social. Inspección del Trabajo. Registros. Secretaria del Trabajo. Sistemas de Información.
Se cuenta con el elemento humano, material y financiero para proporcionar las asesorías y atender las quejas laborales.
Dirección General del Trabajo y Previsión Social. Procuraduría de la Defensa del Trabajo. Registros. Secretaria del Trabajo. Sistemas de Información.
3
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Formula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)
FIN
Contribuir a mejorar las condiciones de vida de las y los sonorenses mediante el acceso a empleos productivos bien remunerados .
Tasa de desocupación abierta de Sonora, desagregada por sexo.
(Personas Desocupadas en Sonora / Población Económicamente Activa en Sonora)*100 clasificada por sexo
Descendiente Porcentaje Anual
(58722/1412624)*100= 4.16%
M=4.8% H=3.7%
(56526/1412624)*100= 4.00%
M=4.6% H=3.6%
SH. BOLETÍN EL MERCADO DE TRABAJO EN SONORA con base en INEGI, ENOE.
Se cuenta con apoyos de previsión social.
Porcentaje de personas aseguradas permanentes.
(Número de personas aseguradas permanentes en el IMSS / población ocupada)*100 Ascendente Porcentaje Anual
(553133/1353902)*100= 40.85%
(566298/1353902)*100= 41.83%
Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE),
INEGI:(http://www.estadisticasonora.gob.mx/archivos/file/49_REVISTA_MDO_TJO_4to_TRIM_2016_INT.pdf)
http://www.inegi.org.mx/saladeprensa/boletines/2017/enoe_ie/enoe_ie2017_02.pdf
ST, IMSS.
Razón de género en la poblacion asegurada permanente = RG PAP
RG PAP = (Número de mujeres aseguradas permanentes / Número de hombres asegurados permanentes) X 100
Ascendente con tendencia a 1
Mujeres aseguradas permanentes por cada 100 hombres asegurados permanentes
Anual (214,386/356,428)*100 = 60.1
RG PAP =(214,586/356,528
)*100 = 60
ST, IMSS.
C1: Porcentaje de colocación de personas en un empleo a través de la bolsa de trabajo.
C1: (Número de personas colocadas a través de la bolsa de trabajo / número de personas atendidas a través de la bolsa de trabajo) * 100
AscendentePorcentaje de personas colocadas
Trimestral (15639/47468)*100= 32.95%
(6600/16000)*100= 41.25%
C1: Razón de género en las personas colocadas en un empleo = RGPCE
C1: RGPCE = (Mujeres colocadas en un empleo / hombres colocados en un empleo) X 100
Ascendente con tendencia a 1
Mujeres colocadas en un empleo por cada 100 hombres colocados
Trimestral Sin referencia (1650/4950)*100 = 33
C2: Proporción de visitas de inspección realizadas a fin de vigilar el cumplimiento de la normatividad laboral.
C2: (Inspecciones realizadas en el período / Inspecciones programadas en el periodo)*100
AscendentePorcentaje de Inspecciones realizadas
Trimestral (875/190)*100= 460.52%
(400/400)*100= 100%
C2: Proporción de visitas en las cuales se identificaron casos de hostigamiento y/o acoso sexual y/o laboral = PVHASL
C2: PVHASL = (Número de vistas con casos de hostigamiento y/o acoso sexual y/o laboral / Total de visitas) X 100
Descendente
Porcentaje de casos de hostigamiento y/o acoso sexual y/o laboral
Trimestral Sin referencia (15/190)*100= 7%
RETO 10: FOMENTAR UNA POLÍTICA INTEGRAL QUE GARANTICE LA SEGURIDAD LABORALReto del PED:
COMPONENTES
IndicadoresSupuestosMeta 2019
PROPÓSITO
SECRETARIA DEL TRABAJO DEL ESTADO DE SONORAPrograma Presupuestario: E110E21 FORTALECIMIENTO DEL TRABAJADOR Y SEGURIDAD LABORAL
Eje del PED: EJE 1: SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD
Dependencia y/o Entidad:
Beneficiarios:
Las y los sonorenses tienen acceso a puestos de trabajo en condiciones de seguridad social y adecuada remuneración con perspectiva de género.
C1: Personas colocadas en un empleo con perspectiva de género
C2: Visitas de inspección realizadas a centros de trabajo con perspectiva de género para vigilar el cumplimiento de normas y seguridad laboral.
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA EN EL ESTADO DE SONORA
Las personas tienen apoyo para el acceso a un empleo.
Existe empleo suficiente para la población sonorense
Las condiciones económicas del país se mantienen estables.
Dirección General Operativa del Servicio Estatal del Empleo. Registros de Vinculación.
Dirección General de Seguridad e Higiene. Registro.
Se cuenta con los recursos financieros, materiales y humanos suficientes y competentes para cumplir las metas trazadas.
1
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Formula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)
IndicadoresSupuestosMeta 2019
C3: Porcentaje de trabajadoras y trabajadores canalizados a Entidades de Evaluación y Certificación
C3: (Canalizaciones a los Centros Certificadores realizadas / Canalizaciones a los Centros Certificadores programadas) * 100
AscendentePorcentaje de personas canalizadas
Trimestral (124/45)*100= 275.55%
(105/105)*100= 100%
C3: Razón de género en la canalización de competencias laborales = RGCCL
C3: RGCCL = (Mujeres canalizados / hombres canalizados) X 10
Ascendente con tendencia a 1
Mujeres canalizadas por cada 10 hombres canalizados
Trimestral Sin referencia (23/82)*10=2
A1 C1: Porcentaje de colocación de mujeres y hombres en un empleo a través de ferias de empleo.
A1 C1: ((Número de colocación de mujeres + Número de colocación de hombres a través de ferias de empleo) / Número de personas atendidas a través de ferias de empleo) * 100
AscendentePorcentaje de personas colocadas
Trimestral ((7102)/17519)*100= 40.54%
((2000+2700)/8400)*100= 55.95%
A1 C1: Proporción de mujeres vinculadas a empleos no estereotipados para mujeres = PMVENE
A1 C1: PMVENE = (Mujeres vinculadas a empleos no estereotipados para mujeres / total de mujeres vinculadaas) X 100
AscendentePorcentaje de mujeres vinculadas
Trimestral Sin referencia (100/2000)*100=5%
A2 C1: Porcentaje de becas de capacitación otorgadas a mujeres y hombres.
A2 C1: (Becas de capacitación entregadas / Becas de capacitación proyectadas) * 100
AscendentePorcentaje de becas entregadas
Trimestral (4533/3049)*100= 148.67%
(3049/3049)*100= 100%
A2 C1: Razón de género en la entrega de becas = RGB
A2 C1: RGB = (Número de becas entregadas a mujeres / número de becas entregadas a hombres) X 100
Asecendente con tendencia a 1
Becas entregadas a mujeres por cada 100 becas entregadas a hombres
Trimestral Sin referencia (914/2135)*100 = 42
A3 C1: Porcentaje de empleos generados por proyectos productivos
A3 C1: (Número de empleos generados por proyectos productivos / Número de empleos proyectados a generar por proyectos productivos) * 100
AscendentePorcentaje de empleos generados
Trimestral (683/298)*100= 229.19 %
(192/192)*100= 100%
A3 C1: Razón de género en la generación de empleos por proyectos productivos = RGEPP
A3 C1: RGEPP = (Número de empleos generados para mujeres por proyectos productivos / Número de empleos generados para hombres por proyectos productivos) X 100
Ascendente con tendencia a 1
Empleos generados para mujeres por proyectos productivos por cada 100 Empleos generados para hombres
Trimestral Sin referencia (48/144)*100= 33
Dirección General Operativa del Servicio Estatal del Empleo. Registro de Vinculación.
Subsecretaría de Promoción del Empleo y Productividad. Registros de Autoempleo.
Subsecretaría de Promoción del Empleo y Productividad. Registro de Bécate.
Se cuenta con los recursos financieros, materiales y humanos suficientes y competentes para cumplir las metas trazadas.
A1 C1: Servicios de Vinculación y Bolsa de Trabajo en condiciones de igualdad de género
A2 C1: Capacitación para el trabajo con perspectiva de igualdad.
C3: Canalización a Entidades de Evaluación y Certificación de Competencias Laborales.
A3 C1: Programa de apoyo al empleo (PAE) con perspectiva de
género
Dirección General para la Oferta Educativa. Registro.
2
MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Formula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)
IndicadoresSupuestosMeta 2019
A4 C1 Promover medidas a favor de la igualdad de género en los apoyos a personas beneficiadas del Programa de Apoyo al Empleo.
A4 C1: Porcentaje de acciones de fomento al empleo con perspectiva de género = PAFEPG
A4 C1: PAFEPG = (Acciones efectuadas de fomento al empleo con perspectiva de género / Acciones de fomento al empleo programadas )*100
Ascendente Porcentaje de Acciones Trimestral (13/12)*100=
108.33%(12/12)*100=
100%
Subsecretaría de Promoción del Empleo y Productividad. Registro del Despacho.
A1 C2: Porcentaje de centros de trabajo beneficiados por visitas de inspección.
A1 C2: (Centros de trabajo visitados por motivos de inspección laboral / Centros de trabajo a visitar por motivos de inspección laboral) * 100
Ascendente
Porcentaje de Centros de Trabajo visitados
Trimestral (784/190)*100= 412.63%
(190/190)*100= 100%
A1 C2: Proporción de visitas con identificación de acciones discriminatorias por género = PVADG
A1 C2: PVADG = (Visitas con identificación de acciones discriminatorias por género / total de visitas) X 100
Descendente Proporción de visitas Trimestral Sin referencia (30/190)*100=
15.80%
A2 C2: Porcentaje de Eventos de sensibilización realizados con perspectiva de género
A2 C2: (Cursos de sensibilización realizados / Cursos de sensibilización programados) * 100
Ascendente Porcentaje de cursos Trimestral (13/13)*100=
100% (8/8)*100= 100% Dirección General de Seguridad e Higiene.
A2 C2: Porcentaje de eventos de sensibilización con contenidos de género = PESPG
A2 C2: PESPG = (Eventos de sensibilización con contenidos de género / total de eventos proyectados) X 100
Ascendente Porcentaje de eventos Trimestral Sin referencia (2/2)*100=100% Subsecretaría del Trabajo.
A3 C2: Asesoría en materia de seguridad e higiene, condiciones generales de trabajo.
A3 C2: Porcentaje de ferias en seguridad e higiene realizadas.
A3 C2: (Ferias de la salud en seguridad e higiene realizadas / Ferias de la salud en seguridad e higiene programadas) * 100
Ascendente Evento Trimestral (5/3)*100= 166.66% (2/2)*100= 100%
A4 C2 Promoción de los derechos laborales de las mujeres y prevención y atención del hostigamiento y acoso sexual y laboral.
A4 C2: Porcentaje de promoción de los derechos laborales de las mujeres.
A4 C2: (Promoción efectuada de los derechos laborales de las mujeres / Promoción programada de los derechos laborales de las mujeres)*100
Ascendente Visita Trimestral Sin referencia (190/190)*100= 100%
A1 C3: Vinculación de Empresas del Sector Productivo e Instituciones de Educación.
A1 C3: Proporción de Empresas e Instituciones Vinculadas.
A1 C3: (Total de empresas e instituciones vinculadas / Empresas e instituciones a vincular)*100
Ascendente Vinculación Trimestral (130/41)*100= 317.07%
(41/41)*100= 100%
A2 C3: Promoción de estándares de competencias laborales realizados.
A2 C3: Proporción de Promoción del Sistema Conocer.
A2 C3: (Número de promociones del sistema "conocer" realizadas / Número de promociones del sistema "conocer" programadas) * 100
Ascendente Acción Trimestral (114/65)*100= 175.38%
(35/35)*100= 100%
A3 C3: Promoción de Comisiones de Capacitación, Adiestramiento y Productividad en las empresas.
A3 C3: Porcentaje de Promoción de Comisiones de Capacitación, Adiestramiento y Productividad.
A3 C3: (Promociones de Capacitación, Adiestramiento y Productividad realizadas / Número de Promociones de Capacitación, Adiestramiento y Productividad programadas) * 100
Ascendente Asesoría Trimestral (1800/1800)*100= 100%
(600/600)*100= 100%
Dirección General de Productividad Laboral. Registros.
Subsecretaría del Trabajo. Dirección General de Seguridad e Higiene.
Subsecretaría del Trabajo, Dirección General de Seguridad e Higiene, Dirección General de Trabajo y Previsión Social. Informes.
ACTIVIDADES
Dirección General para la Oferta Educativa. Registro.
Se cuenta con los recursos financieros, materiales y humanos suficientes y competentes para cumplir las metas trazadas.
Se cuenta con los recursos financieros, materiales y humanos suficientes y competentes para cumplir las metas trazadas.
A1 C2: Inspección de condiciones generales de trabajo con enfoque en equidad y género.
A2 C2: Promoción de la Seguridad y Salud en el Trabajo con enfoque en igualdad de género.
3
Matriz de Indicadores para Resultados
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)
FIN
PROPÓSITO
Las personas de 15 años a más que solicitan capacitación para el trabajo,
son atendidas por el Instituto sin distinción de genero
Porcentaje de personas atendidas por el ICATSON con algún curso de
capacitación para el trabajo
Número de personas de 15 años a más atendidas por el ICATSON en los
diversos cursos de capacitación / total de la población de 15 años a más x 100
Ascendente Porcentaje Anual 32,371 / 1,874, 387*100=1.73%
34,607/1,874, 387*100=1.85%
Dirección Académica ( estadisticas trimestrales del
ICATSON) . Censo de población y vivienda del INEGI.
Participación en apoyo del sector productivo del Estado de Sonora en la formación y actualización de las fuerza
laboral.
COMPONENTES
C1:Acreditación en cursos de capacitación en los planteles y
acciones móviles del Instituto, con base en campaña de promoción de cursos sin esteriotipo de de genero.
Poncentaje de acreditaciones realizadas en los diversos cursos de
capacitación en los Planteles y Acciones Moviles del Instituto.
Número de personas acreditadas en los cursos de apacitación / personas
programadas para su acreditación x 100Ascendente Persona Trimestral 27.470 / 17,561 =
156%29,524 / 29,524 =
100%
Dirección Académica ( estadisticas trimestrales del
ICATSON)
Participación en apoyo del sector productivo del Estado de Sonora en la formación y actualización de la fuerza
laboral.
ACTIVIDADESA1C1:Capacitación para el trabajo
ofertada por el Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Sonora, ( ICATSON) respecto a las necesidades de la
población en general, basada en la campañas de promoción y difusión de
cursos sin estereotipos de género
Número de especialidades de capacitación ofertadas por el Instituto
Número de especialidades de capacitación ofertadas en la actualidad / Especialidades ofertadas en el periodo anterior x 100
Ascendente Especialidad Anual 22 25Dirección Académica y Planeación, ( estadisticas trimestrales del ICATSON)
Participación en apoyo del sector productivo del Estado de Sonora en la formación y actualización de la fuerza
laboral.
A2 C1:Inscripción a cursos de capacitación en los planteles y
acciones móviles del Instituto con promoción y difusión de cursos sin
estereotipos de genero.
Poncentaje de personas inscritas en los diversos cursos de
capacitación en los Planteles y Acciones Moviles del Instituto.
Número de personas inscritas en los cursos de capacitación / personas programadas para su inscripción x
100
Ascendente Persona Trimestral 27.470 / 17,561 = 156%
29,524 / 29,524 = 100%
Dirección Académica y Planeación, ( estadisticas trimestrales del ICATSON)
Participación en apoyo del sector productivo del Estado de Sonora en la formación y actualización de la fuerza
laboral.
A3 C1: Campañas de promoción y difusión de cursos con lenguaje incluyente y sin estereotipos de
género
Cmpañas de Campañas de promoción y difusión realizadas
Campañas de promoción y difusión realizadas Ascendente Campaña Trimestral 4 4 Dirección de Vinculación del
ICATSÓN.
Participación en apoyo del sector productivo del Estado de Sonora en la formación y actualización de la fuerza
laboral, particularmente con el enfoque de perspectiva de genero, buscando
apoyar el desarrollo laboral y social del genero femenino.
Nota: la población total de 15 años a más de Sonora es aprox. de 1,874, 387 personas, según censo de población 2010
Contribuir al incremento de la calidad de la fuerza laboral de Sonora para su
inserción el aparato productivo en respuesta a las necesidades regionales para el desarrollo
económico y sustentable, mediante el impulso a la formación y
profesionalización del capital humano con equidad de genero
Porcentaje
Dirección de Vinculación ( estadisticas trimestrales del
ICATSON) Censo de población y vivienda del INEGI.
Reto del PED: RETO 3:FOMENTAR LA PROFESIONALIZACIÓN Y EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DE LAS EMPRESAS ASI COMO DISPONER DE LAS CAPACIDADES CIENTIFICAS QUE CONTRIBUYAN A IMPULSAR LA COMPETITIVIDAD
Beneficiarios: POBLACIÓN DE 15 AÑOS A MÁS DEL ESTADO DE SONORA
IndicadoresSupuestos
Porcentaje de egresados ocupados Número de egresados empleados y/o
autoempleados / Número de egresados x 100
Ascendente Anual 68% 70%
Todos los alumnos egresados del ICATSON, logran integrarse al sector productivo o autoemplearse.
Dependencia y/o Entidad: INSTITUTO DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE SONORAPrograma Presupuestario: E110E20 FORMACIÓN Y CERTIFICACION PARA EL TRABAJO
Eje del PED: EJE 1:ECONOMIA CON FUTURO
1 / 1
Secretaría de la Consejería Jurídica
2019
Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de
Medida Tipo Sentido del Indicador Dimensión Frecuencia
Línea Base
(2018*)Medios de verificación
I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual
Intervención en Procedimientos Contenciosos
Total de asuntos contenciosos atendidos/total de asuntos contenciosos programados x 100
Asunto Gestión Ascendente Eficacia Trimestral 1434 (2018) 150 200 250 200 800
Informe de avance programático de la Secretaría de la Consejería Jurídica, publicado en la página:
http://hacienda.sonora.gob.mx/finanzas-publicas/rendicion-de-
cuentas/informe-trimestral/2018/
Asuntos Jurídicos Atendidos
Total de asuntos jurídicos atendidos/total de asuntos jurídicos programados x 100
Asunto Gestión Ascendente Eficacia Trimestral 7074 (2018) 1000 900 300 300 2500
Informe de avance programático de la Secretaría de la Consejería Jurídica, publicado en la página:
http://hacienda.sonora.gob.mx/finanzas-publicas/rendicion-de-
cuentas/informe-trimestral/2018/
Asistencia Jurídica Gratuita
Número de asesorías jurídicasotorgadas y defensas presentadas/número de asesorías y defensas programadas x 100
Juicio Gestión Ascendente Eficacia Trimestral 22200 (2018) 7000 8000 6000 4000 25000
Informe de avance programático de la Secretaría de la Consejería Jurídica, publicado en la página:
http://hacienda.sonora.gob.mx/finanzas-publicas/rendicion-de-
cuentas/informe-trimestral/2018/
*CIFRAS ACUMULADAS AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018
Eje del PED: EJE 5. GOBIERNO EFICIENTE, INNOVADOR, TRANSPARENTE Y CON SENSIBILIDAD SOCIAL
Meta 2019
Unidad Administrativa Responsable: DESPACHO DEL CONSEJERO (Secretaría de la Consejería Jurídica)
Unidad Administrativa Responsable: DEFENSORÍA PUBLICA (Secretaría de la Consejería Jurídica)
Indicadores
Reto del PED: RETO 1. ESTABLECER MECANISMOS TRASPARENTES Y PÚBLICOS DEL CONTROL DEL GASTO QUE PERMITA IDENTIFICAR LA DESVIACIÓN DE RECURSOS O POSIBLES ACTOS DE CORRUPCIÓN
Dependencia y/o Entidad: SECRETARIA DE LA CONSEJERÍA JURÍDICAPrograma Presupuestario: E501R01 ACCIONES DE APOYO Y ASESORÍA JURÍDICA
Poderes Autónomos
Matriz de Indicadores para Resultados
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de Medida Frecuencia *Valor 2016 2019 (Fuentes)
FIN
Contribuir a Impulsar una políticaintegral de impartición de justicia quefortalezca la Justicia Administrativa yFiscal, así como la laboral burocráticay sus procesos en el seguimiento delas demandas.
Número de juicios atendidos Número de juicios atendidos Ascendente Juicio Trimestral 1,471 960Registro en Libro de Gobierno del Tribunal de Justicia Administrativa, Sala Superior.
Autorización y disponibilidad oportuna de los recursos presupuestales. Marco Jurídico estable y consistente.
COMPONENTES
C1. Acuerdos en atención a promociones y de oficio elaborados. Número de acuerdos realizados Número de acuerdos realizados Ascendente Acuerdo Trimestral 16,032 11600
Informes Trimestrales de las Ponencias con base en sus expedientes de juicios asignados y listas de acuerdos.
Autorización y disponibilidad oportuna de los recursos presupuestales. Marco Jurídico estable y consistente.
A.1.C.1. Notificaciones realizadas por los Actuarios durante el procedimiento del Juicio.
Número de notificaciones realizadas Número de notificaciones realizadas Ascendente Notificación Trimestral 28,711 18000
Informes Trimestrales de los Actuarios, con base en sus libros de registros de notificaciones.
Autorización y disponibilidad oportuna de los recursos presupuestales. Marco Jurídico estable y consistente.
A.2.C.1. Capacitación al personal del Tribunal a través de las gestiones de la Dirección de Capacitación.
Número de Personal Capacitado. Número de Personal Capacitado. Ascendente Capacitación Trimestral 129 80
Informe Trimestral de la Dirección de Capacitación, con base en sus registros del Personal capacitado.
Autorización y disponibilidad oportuna de los recursos presupuestales.
Fecha de actualización: 11 octubre 2018. *Valor total acumulado al IV Trimestre 2016.
Dependencia y/o Entidad:Dependencia y/o Entidad: SALA SUPERIOR DEL TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA DEL ESTADO DE SONORA
Programa Presupuestario: E101E07 IMPARTICIÓN DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA
Eje del PED: EJE 1:SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD
Supuestos
Informes Trimestrales de las Ponencias en base a los Libros de Resoluciones y Actas de Pleno
ACTIVIDADES
Reto del PED: RETO 1: CONSOLIDAR EL ESTADO DE DERECHO EN EL MARCO DE LA GOBERNABILIDAD BASADO EN EL DIÁLOGO Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
Beneficiarios: POBLACIÓN EN GENERAL
Indicadores
La cultura de la legalidad en la impartición de justicia se ve consolidada con la integración de las resoluciones del Tribunal de Justicia Administrativa
PROPÓSITO
Autorización y disponibilidad oportuna de los recursos presupuestales. Marco Jurídico estable y consistente.
Número de resoluciones dictadas Número de resoluciones dictadas Ascendente Trimestral 1,352 840Resolución
1 / 1
Matriz de Indicadores para Resultados
MIR 2019
0.03440% 13.31 Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)
FIN
C.1. Programa de competencias civicas en promocion y difusion de la cultura.
Eficiente desarrollo de la promocion y difusion de las competencias civicas
de democracia y participacion ciudadana
Numero de participacion en programa de educacion civica. Asendente Asistencia Trimestral 7,468 26,694
Documento generado por la direccion ejecutiva de
educacion civica y capacitacion del IEEyPC en el que se reporta el informe de
participacion.
La personas asisten y participan en programas de difusion que son convocados.
Efi i t d ll d l iDocumento generado por la
id d t i f t L i t
Dependencia y/o Entidad: INSTITUTO ESTATAL ELECTORAL Y DE PARTICIPACION CIUDADANAPrograma Presupuestario: E102E04 DEMOCRACIA Y PARTICIPACION CIUDADANA.
Eje del PED: E1 SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD
Reto del PED: 02 : LOGRAR L ACAPACIDAD INSTITUCIONAL PARA GENERAR LOS CUADROS NECESARIOS ENTRE LOS DISTINTOS PODERES, ORGANISMOS AUTONOMOS, NIVELES DE GOBIERNO Y FUERZAS POLITICAS EN UN MARCO DE RESPETO Y COLABORACION.
Beneficiarios: PADRON ELECTORAL
IndicadoresSupuestos
Lograr una solida cultura de la politica y democracia, fomentando las competencias cívicas en las que se difunda la cultura democrática en sectores y grupos etarios diferenciados de la sociedad, a través de talleres, cursos, materiales y eventos culturales
Logro de losobjetivos
institucionales
Numero de participantes en eventos y programas de difusion en promosion de
la cultura democraticaAsendente Asistencia Anual 17,443 38,694
Documento generado por las areas sustantivas del IEEyPC
en el que se reporta el informe de participacion.
La personas asisten y participan en programas de
difusion que son convocados.
PROPÓSITO Sólida cultura y practica de las acciones políticas y democráticas
Organización del programas de competencia civica y participacion
ciudadana
Numero de eventos desarrollados Asendente Eventos Anual 6 12
Documento generado por las areas sustantivas del IEEyPC
en el que se reporta el informe de participacion.
Existe el presupuesto acorde para hacer los eventos
programados
COMPONENTES
C.2. Mayor participacion de los ciudadanos y habitantes con los que se interactua en la vida politica.
Eficiente desarrollo de las acciones que impulsen la democracia y
participacion ciudadana.
Numero de participacion en acciones de participacion ciudadana. Asendente Asistencia Trimestral 9975 (2017) 12,000.00
unidad tecnica fomento y participacion ciudadana del
IEEyPC en el que se reporta el informe de participacion.
La personas asisten y participan en programas de difusion que son convocados.
A1.C.1 Coadyuvar en la organización del evento Diputado Infantil por un Día 2019
Diputado Infantil Participación Asendente Asistencia Trimestral 3600 3700
Lista de participacion en convocatoria diputado infantil, elaboradas y ubicadas en la Dirección de Civica del IEEyPC
2019.
Existe participacion en la convocatoria de diputado infantil.
A.2. C.1 Debate Juvenil. Debate Participación Asendente Asistencia Trimestral 136 (2018) 804
Lista de participacion en convocatoria debate juvenil, elaboradas y ubicadas en la Dirección de Civica del IEEyPC
2019.
Existe participacion en la convocatoria de debate juvenil
A.3.C.1 Visitas Guiadas Visitas Asistencia Asendente Asistencia Trimestral 100 (2018) 150
Lista de vicitas guiadas realizadas, elaboradas y ubicadas
en la Dirección de Civica del IEEyPC 2019.
Existe solicitud de vistas guiadas.
A.4. C.1 Certamen Estatal de Dibujo Certamen Estatal de Dibujo Participación Asendente Participación Trimestral 426 500
Lista participacion en convocatoria de certamen estatal de dibujo realizadas, elaboradas y ubicadas en la Dirección de
Civica del IEEyPC 2019.
Las personas participan en la convocatora al certamen de dibujo
A.5.C.1. Elecciones estudiantiles Elecciones estudfiantiles Participación Asendente Participacion Trimestral 1400 (2018) 14,400
Lista participacion en convocatoria de Elecciones estudiantiles realizadas,
elaboradas y ubicadas en la Dirección de Civica del IEEyPC
2019.
Las personas participan en la convocatoria de elecciones estudiantiles
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Matriz de Indicadores para Resultados
MIR 2019
Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación
(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)
IndicadoresSupuestos
A.6.C.1 Exposicion de dibujos en festivales culturales Exposicion de dibujos Participación Asendente Participacion Trimestral 1500 (2018) 4,500
Lista dibujos en exposicion realizadas, elaboradas y ubicadas
en la Dirección de Civica del IEEyPC 2019.
Los seleccionados exponen sus dibujos
A.7.C.1 Maraton de Educacion Civica Maraton Participación Asendente Asistencia Trimestral Sin antecedentes 1,000
Lista participacion en convocatoria de maraton de educacion civica realizadas, elaboradas y ubicadas en la Dirección de Civica del IEEyPC
2019.
Las personas participan en maraton de educacion civica
A.8.C.1. Foros democraticos ENCIVICA Foro democratico Participación Asendente Asistencia Trimestral Sin antecedentes 600
Lista participacion en convocatoria de Foro
Democratico realizadas, elaboradas y ubicadas en la Dirección de Civica del IEEyPC
2019.
Las personas participan en los foros democraticos
A.9.C.1 Carrera pedestre por la democracia Carrera democratica Participación Asendente Asistencia Trimestral Sin antecedentes 500
Lista participacion en convocatoria de carrera por la
democracia realizadas, elaboradas y ubicadas en la Dirección de Civica del IEEyPC
2019.
Las personas participan en convocatoria de carrera
Lista participacion en convocatoria de consejero
ACTIVIDADES
A.10.C.1 .Consejero electoral estudiantil Consejero estudiantil Participación Asendente Participacion Trimestral 306 (2014) 640
convocatoria de consejero estudiantil, realizadas,
elaboradas y ubicadas en la Dirección de Civica del IEEyPC
2019.
Existe participacion en la convocatoria de consejero estudiantil.
A.1.C.2 Ejecutar el programa de difusión y asesoría en materia de participación ciudadana, orientado a niños y jóvenes estudiantes del Sistema Educativo, sector público, sector privado y ayuntamientos del estado de Sonora de manera presencial o virtual, incluyendo material didáctico y consultas ciudadanas y estudiantiles con urnas electrónicas. (Art. 41 CPEUM y Art. 12 de la Ley de participación Ciudadana.
Programa de difusion Programa de difusión estimado/programa de difusión realizado. Asendente Programa
ejecutado Trimestral (1/1)*100 (1/1)*100
Lista participacion en convocatoria de Informe de
calidad, realizadas, elaboradas y ubicadas en la Unidad Tecnica
fomento y Participacion Ciudadana de del IEEyPC 2019.
Existe participacion en los programas de participacion ciudadana
A.2.C.2 Realización del foro estatal y eventos públicos en materia de participación ciudadana. (Art. 41 CPEUM y Art. 9 de la Ley de Participación Ciudadana
Foro Lista de asitencia programada /Lista de asistencia Asendente Asistencia Trimestral (1/1)*100 (1/1)*100
Lista participacion en convocatoria de foro , realizadas,
elaboradas y ubicadas en la Unidad Tecnica fomento y
Participacion Ciudadana de del IEEyPC 2019.
Existe asistencia en foro Estatal.
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