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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA RELACIONES INTERIOR, JUSTICIA Y PAZ
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA SEGURIDADEXTENSIÓN AULA CARABOBO
ESTRATEGIAS GERENCIALES DE ORIENTACIÓN SOBRE LA
PARTICIPACIÓN SOCIAL, PODER POPULAR Y PREVENCIÓN DEL
DELITO A LOS HABITANTES DE LA COMUNIDAD EN LA
ESTACION POLICIAL SAN BLAS, VALENCIA
ESTADO CARABOBO.
Autor: Camacho E. José P.
C.I. 12.311.616
Valencia, julio de 2014
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA RELACIONES INTERIOR, JUSTICIA Y PAZ
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA SEGURIDADEXTENSIÓN AULA CARABOBO
ESTRATEGIAS GERENCIALES DE ORIENTACIÓN SOBRE LA
PARTICIPACIÓN SOCIAL, PODER POPULAR Y PREVENCIÓN DEL
DELITO A LOS HABITANTES DE LA COMUNIDAD EN LA
ESTACION POLICIAL SAN BLAS, VALENCIA
ESTADO CARABOBO.
Trabajo Especial de Grado presentado para optar al título de Magister en Gerencia y Administración de Policía
Tutor: MSc. Nora Pérez Autor: Camacho E. José P.
C.I. 12.311.616
Valencia, julio de 2014
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA RELACIONES INTERIOR, JUSTICIA Y PAZ
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA SEGURIDADEXTENSIÓN AULA CARABOBO
ACEPTACION DEL TUTOR
Por medio de la presente hago constar que he leído el Trabajo
Especial de Grado, presentado por la Ciudadana, Camacho E. José
P. C.I. 12.311.616, para optar Grado Académico de Grado de
Magíster en Gerencia y Administración de Policía, cuyo título tentativo
es: ESTRATEGIAS GERENCIALES DE ORIENTACIÓN SOBRE LA
PARTICIPACIÓN SOCIAL, PODER POPULAR Y PREVENCIÓN DEL
DELITO A LOS HABITANTES DE LA COMUNIDAD EN LA ESTACION
POLICIAL SAN BLAS, VALENCIA ESTADO CARABOBO.; y que acepto
asesorar al estudiante, en calidad de Tutor, durante la etapa de
desarrollo del Trabajo Especial de Grado, hasta su presentación y
evaluación. En la Ciudad de Valencia a los 11 días del mes de julio de
2014
_________________________________
MSc. Nora Pérez
CI. 11.546.859
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA RELACIONES INTERIOR, JUSTICIA Y PAZ
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA SEGURIDADEXTENSIÓN AULA CARABOBO
ACEPTACION DEL TUTOR
En mi carácter de tutor del trabajo especial de grado, presentado
por el Ciudadano, Camacho E. José P. C.I. 12.311.616, para optar
Grado Académico de Magíster en Gerencia y Administración de
Policía, cuyo título es: ESTRATEGIAS GERENCIALES DE
ORIENTACIÓN SOBRE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL, PODER
POPULAR Y PREVENCIÓN DEL DELITO A LOS HABITANTES DE LA
COMUNIDAD EN LA ESTACION POLICIAL SAN BLAS, VALENCIA
ESTADO CARABOBO; considero que dicho Trabajo Especial de
Grado, reúne los requisitos y méritos suficientes para ser sometido a
la presentación pública y evaluación por parte del jurado examinador
que se designe. En la Ciudad de Valencia a los 20 días del mes de
julio de 2014
_________________________________
MSc. Nora Pérez
CI. 11.546.859
iv
DEDICATORIA
Principalmente a, Dios todo Poderoso por ser mi padre
espiritual, quien guía cada paso que doy en mi trayectoria de
vida.
A mis Padres, a quienes les debo la existencia es este
maravilloso mundo, y por ser la persona que hoy en día soy.
A mi Familia, por el amor y compresión que siempre me
han brindado.
v
AGRADECIMIENTO
Principalmente a todos mis seres queridos y a todas
aquellas personas que siempre me han brindado una mano
amiga cada vez que la necesito.
A la Policía de Carabobo, por abrirme sus puertas
Al Instituto Universitario de la UNIVERSIDAD NACIONAL
EXPERIMENTAL DE LA SEGURIDAD sede Carabobo
A nuestro tutor, por su ayuda y colaboración para la
realización de mi trabajo final de grado.
Mil Gracias a Todos!...
Índice General
Pág.
* Portada....................................................................................... i
vi
* Dedicatoria................................................................................. ii
* Agradecimientos......................................................................... iii
* Índice General............................................................................ vi
* Lista de cuadros......................................................................... viii
* Lista de gráficos......................................................................... ix
* Resumen.................................................................................... x
* Introducción................................................................................ xi
CAPÍTULO I: El Problema.
Planteamiento del Problema...............................................................1
Objetivos de la Investigación...............................................................6
Objetivo General............................................................................6
Objetivos específicos.....................................................................6
Justificación..........................................................................................7
CAPÍTULO II: Marco Teórico.
Antecedentes de la Investigación......................................................9
Bases Teóricas...................................................................................15
Bases Legales....................................................................................47
CAPÍTULO III: Marco Metodológico.
Tipo de investigación.........................................................................58
Diseño de investigación....................................................................59
Población.............................................................................................61
Muestra................................................................................................62
Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos.......................62
CAPÍTULO IV: Análisis e Interpretación de los Resultados
vii
Análisis de Resultados.....................................................................64
CAPÍTULO V: Propuesta
Propuesta............................................................................................74
Conclusiones......................................................................................82
Referencias Bibliográficas.......................................................................84
Anexos ......................................................................................................84
INDÍCE DE CUADROS
Pág.
viii
CUADRO Nº 1 Resultado del Ítem 1......................................................65
CUADRO Nº 2 Resultado del Ítem 2......................................................66
CUADRO Nº 3 Resultado del Ítem 3......................................................67
CUADRO Nº 4 Resultado del Ítem 4......................................................68
CUADRO Nº 5 Resultado del Ítem 5......................................................69
CUADRO Nº 6 Resultado del Ítem 6......................................................70
CUADRO Nº 7 Resultado del Ítem 7......................................................71
CUADRO Nº 8 Resultado del Ítem 8......................................................72
CUADRO Nº 9 Resultado del Ítem 9......................................................73
CUADRO Nº10 Administrativos para la Mesas de trabajos................80
INDÍCE DE GRAFICOS
Pág.
Gráfico N º 1 Resultado del Ítem 1.........................................................65
Gráfico N º 2 Resultado del Ítem 2.........................................................66
Gráfico N º 3 Resultado del Ítem 3.........................................................67
Gráfico N º 4 Resultado del Ítem 4.........................................................68
Gráfico N º 5 Resultado del Ítem 5.........................................................69
Gráfico N º 6 Resultado del Ítem 6.........................................................70
Gráfico N º 7 Resultado del Ítem 7.........................................................71
Gráfico N º 8 Resultado del Ítem 8.........................................................72
Gráfico N º 9 Resultado del Ítem 9.........................................................73
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA RELACIONES INTERIOR, JUSTICIA Y PAZ
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA SEGURIDADEXTENSIÓN AULA CARABOBO
ESTRATEGIAS GERENCIALES DE ORIENTACIÓN SOBRE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL, PODER POPULAR Y PREVENCIÓN DEL
DELITO A LOS HABITANTES DE LA COMUNIDAD EN LA ESTACION POLICIAL SAN BLAS, VALENCIA- ESTADO CARABOBO.
Autor:
Camacho E. José P. Tutor: MSc. Nora Pérez Julio Año 2014
RESUMEN
La presente investigación tuvo como finalidad proponer estrategias gerenciales de orientación jurídica sobre la participación social, poder popular y prevención del delito a los habitantes de la comunidad en la Estación Policial de San Blas, Valencia Estado Carabobo, determinando la situación actual de los delitos cometidos en la Comunidad; mediante la revisión de las estadísticas registradas en el ente Comunal y en los archivos de la Policía de Carabobo. Se observa reiteradamente el incremento de diversos delitos que ha contribuido a que estos hechos se repitan constantemente. La investigación fue realizada bajo la modalidad de un proyecto factible de campo de tipo descriptiva, La población estuvo conformada por los habitantes de la parroquia San Blas aledaño a la Estación Policial de San Blas, Estado Carabobo, cien (100) personas que son parte de las setecientas cincuenta 750 personas que el Consejo Comunal tiene estratificada, se eligió por medio del muestreo aleatorio simple un porcentaje del 30% de la población para conformar la muestra del estudio; es decir, treinta (30) persona a los cuales se le aplico como técnicas de recolección de datos la encuesta en su modalidad de cuestionario. Finalmente, proponiendo unas mesas de trabajo con los Consejos Comunales y los niños, planificando acciones (talleres) que se desarrollarán en los Ejes Estratégicos siguientes: Desarme, Control de Alcohol y Especies Alcohólicas , Micrográfico, Control Vial (Talleres), Violencia Escolar, Investigación Criminal, Vigilancia y Patrullaje, y Mejoramiento de los Espacios Físicos y Recreativos.. Descriptores: Estrategias Gerenciales, Orientación Jurídica, Participación social, Poder popular, Prevención del delito
INTRODUCCION
x
La creación de la Policía Nacional forma parte de la reforma del
sistema policial venezolano, la cual responde a las demandas de los
ciudadanos y de los propios funcionarios policiales que fueron
sistematizadas como parte de la caracterización de la policía
venezolana realizada por la Comisión Nacional para la Reforma
Policial (CONAREPOL) en 2006.
El nuevo sistema policial venezolano implica la unificación de
criterios para la actuación policial, lo que mejora la evaluación de las
actuaciones tanto individuales como de los cuerpos policiales. Esta
unificación de criterios abarca la identificación, equipamiento, sistemas
y códigos de comunicación e incorpora los criterios y niveles de
actuación de los cuerpos municipales, estadales y Nacional para
garantizar la más alta efectividad en las actuaciones en conjunto entre
varias instituciones.
Como parte de esta unificación de criterios y tomando en cuenta
la importancia de la participación de los ciudadanos en la creación y
posterior supervisión de los cuerpos policiales, el Consejo General de
Policía realizó una Consulta Pública Nacional de Estándares Policiales
para definir los criterios de actuación en cuanto a: Uso progresivo y
diferenciado de la fuerza policial, Garantías de los derechos del
detenido. La supervisión y control interno y externo de la policía de
Carabobo bajo la perspectiva del consejo comunal, estrategias
gerenciales de orientación jurídica sobre la participación social, poder
popular y prevención del delito a los habitantes de la comunidad de
en la Estación Policial de San Blas, Valencia Estado Carabobo.
xi
Dicha estrategia gerencial bajo la filosofía sobre proteger a los
ciudadanos, hogares y familias, apoyar las decisiones de las
autoridades competentes y asegurar el pacífico disfrute de las
garantías y derechos constitucionales, de conformidad con la ley.
Es importante destacar que esta filosofía debe ser llevada bajo la
mano de esta sobre los servicios de Policía Comunitaria, mediante la
introducción de los programas estrategias de Policía Comunitaria,
contraloría social, el acercamiento a las comunidades para dar a
conocer las funciones y normas de dichos consejos (CCCP) como
instancias independientes, plurales, participativas, transparentes y
responsables, para hacer seguimiento al desempeño policial en cuanto
a la gestión administrativa, funcional y operativa, dentro de los
estándares establecidos tanto en la Ley Orgánica del Servicio de
Policía y Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana (LOSPCPNB) como
en la Ley del Estatuto de la Función Policial (LEFPol).
Es importante considerar, que las teorías de las policías
modernas es la de adoptar una combinación de estrategias que
fomenten la integración, la prevención y la cooperación con diferentes
sectores de la sociedad. Gracias a esta combinación, han surgido en
diferentes países modalidades de Policías Comunitarias, que buscan a
través del acercamiento con la ciudadanía un mejoramiento del modelo
de seguridad ciudadana.
En otro orden de ideas, la presente investigación se exterioriza a
través de cinco (05) capítulos, los cuales serán desglosados para el
mayor entendimiento del lector.
xii
Capítulo I: El problema, en primer orden se expresa aspectos
generales que tienen relación con la gerencia estratégica, orientación
jurídica, la participación social, el poder popular y la prevención del
delito, seguidamente se mencionan particularidades relacionadas con
el estudio en cuestión y por otro lado se caracterizan los hechos que
resaltan sobre la concientización jurídica y la participación social,
poder popular y prevención del delito a los habitantes de la
comunidad de la Parroquia San Blas. Por Parte de la Estación
Policial, Municipio Valencia, Estado Carabobo.
A su vez, la idea principal de este estudio se representa de
manera concreta en forma interrogativa y guardando estrecha relación
con el título del trabajo, se plantea el objetivo general y los objetivos
específicos, así mismo, se indica la justificación y delimitación de esta
investigación.
Capítulo II: Marco Teórico, se inicia con los antecedentes de la
investigación, efectuados por otros autores referidos al problema
planteado. También, se muestran un conjunto de teorías que dan
soporte científico sobre la gerencia Policial, la orientación jurídica
sobre la participación social, poder popular y prevención del delito.
Posteriormente, se establecen los fundamentos jurídicos con la
finalidad de facilitar una mejor comprensión del lenguaje utilizado en la
redacción de esta investigación.
Capítulo III: Marco Metodológico, señala y describe la naturaleza
de la investigación con miras a cumplir las expectativas que giran en
torno al problema que presenta el delito a los habitantes de la
xiii
comunidad de San Blas, Valencia Estado Carabobo, en lo que refiere
a la participación social, poder popular y prevención del mismo. En tal
sentido, los autores señalan que la investigación es un proyecto
factible y descriptiva adoptando como estrategia la investigación de
campo.
Se toma una muestra representativa indicando el estrato, los
sujetos y la muestra respectivamente. Igualmente se manejan las
técnicas de recolección de datos y el método de análisis de los
resultados.
Capítulo IV: Análisis de los Resultado del Diagnostico,
conforma un capítulo claramente definido, donde se presentan,
analizan e interpretan de manera ordenada, con el apoyo de cuadros,
gráficos, tablas, etc. los resultados de la investigación y en función de
las preguntas, objetivo o hipótesis formuladas. Es importante destacar,
que la investigación está fundada en la modalidad de campo,
organizada según sus resultados condicionada por la naturaleza del
tema, los objetivos y la metodología utilizada para que se lograra.
En el capítulo V: se ofrece la propuesta la cual detalla la forma
de elaborar las tácticas, acciones y análisis financiero que se e
desarrollarán en los ejes estratégicos gerenciales de orientación
jurídica sobre la participación social, poder popular y prevención del
delito a los habitantes de la comunidad en la Estación Policial de San
Blas, Valencia Estado Carabobo, Conclusiones.
xiv
xv