#portraitdestartuper #2 - ariane lab - charles-henri mourre

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#2 Portrait réalisé par Sébastien Bourgui CEO Charles-Henri Mourre

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Small Business & Entrepreneurship


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Page 1: #PortraitDeStartuper #2 - Ariane Lab - Charles-Henri Mourre

#2

Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

CEOCharles-Henri Mourre

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#PortraitDeStartuper

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Qui est ce startuper ?À PROPOS

CEOCharles-Henri Mourre

Je suis entrepreneur depuis 2004, après avoir travaillé dans des grands groupes internationaux, comme Reuters, et Yahoo ! Une dizaine de sociétés constituées depuis, en France, en Italie, au Brésil et en Asie, représentant aujourd’hui 150 personnes et plus de 30M de CA.

▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?Passionné, mais pragmatique. Avec une volonté farouche d’apporter de la valeur à nos clients dans le respect des utilisateurs. Et bien évidemment, avec l’objectif de fédérer les équipes d’Ariane Lab autour de ce projet commun, de tirer le meilleur de chacun, car je suis convaincu que ce sont les Hommes qui font la différence (en l’occurrence plus les femmes chez Ariane Lab, qui sont largement majoritaires en nombre !)

▶ Quelle est votre formation initiale ?Université Paris Dauphine, MSG.

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Comment décririez-vous votre entreprise ?À PROPOS

Ariane Lab« se positionne comme un acteur

du marketing digital dédié aux solutions Push »

La start-up Ariane Lab a été constituée en janvier 2016, après près de 2 ans de R&D, en partenariat avec des Laboratoires de recherche (Polytechnique et CNRS) dans le domaine du traitement de la donnée et de l’intelligence artificielle ;

Ariane Lab se positionne comme un acteur du marketing digital dédié aux solutions Push, pour les E-marchands, les marques et les sites média ;

Les solutions Push d’Ariane Lab sont basées actuellement sur les formats Emailing et Push Notifications ; la société travaille néanmoins également sur des formats Push d’avenir comme les chatbots et les e-Wallets ;

La solution proposée par Ariane Lab est aujourd’hui unique sur le marché car la console technique intègre nativement un DMP (Data Management Platform) permettant de déterminer avec précision les messages les plus pertinents à envoyer à chaque profil en base ;

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▶ Pourquoi ce choix de produit / service ?Parce que le traitement de la donnée utilisateur est aujourd’hui indispensable pour une communication pertinente et respectueuse des centres d’intérêt de chaque internaute ;

Parce que les modalités de consommation du média Internet sont actuellement en train de passer d’un mode « Pull » à un mode « Push » et que le marché a besoin d’outils comme ceux développés par Ariane Lab ;

Parce que de plus en plus d’internautes installent des Ad-blockers (environ 30% de la population connectée) et que les formats proposés par Ariane Lab sont tous « Optin » utilisateurs ;

▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Être la référence dans le domaine des solutions intelligentes de Push à horizon 1 an ;

▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?Les actionnaires d’Ariane Lab sont des personnes physiques, dont moi-même, qui suit actionnaire majoritaire ;

Portrait de startuperINTERVIEW

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▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?Les difficultés habituelles d’aide au financement sur des projets comme celui d’Ariane Lab, nécessitant beaucoup de R&D avant d’être en mesure de générer du chiffre d’affaires. Alors même que sur ce projet, il a été investi par les actionnaires à ce jour plus de 800.000 euros, la BPI Paris a décidé par exemple, de ne pas contribuer sans une année de bilan. Et inutile bien évidemment d’évoquer les aides bancaires…

▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?Motivation, engagement, très bonne connaissance de son environnement concurrentiel et des facteurs différentiant de ses propres offres ; capacité à recruter les meilleurs dans chaque domaine ; pragmatisme entre nécessité de gérer à la fois le court terme et le long terme.

▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?

S’assurer que son offre correspond à un besoin auprès de sa cible, ou crée un besoin… 

▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?Être bien entouré, tant au niveau du Board que des associés et/ou salariés, partager de manière transparente la stratégie et les objectifs avec les personnes clés, ne pas omettre ou sous-estimer ses points faibles, notamment par rapport à l’environnement concurrentiel ;

Portrait de startuperINTERVIEW

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Portrait de startuperINTERVIEW

Site internethttp://www.arianelab.com

Linkedinhttps://fr.linkedin.com/in/charles-henri-mourre-0259061

Twitterhttps://twitter.com/Ariane_Lab

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ANNEXES

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♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►Intrapreneur Innovacteur Agiliste ✔ ✔ ✔Pour une transformation digitale réussie !

Sébastien Bourguignon

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Sébastien BourguignonL’AUTEUR

Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.

Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur du livre blanc de « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.

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