#PortraitDeStartuper

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Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

Associé fondateurMarie Vaillant

En partenariat avec

Associé fondateurXavier du Tertre

Associé fondateurQuentin Audrain

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Qui est ce startuper ?À PROPOS

Associé fondateurMarie Vaillant

Nous étions salariés dans la même entreprise, et entourés depuis toujours par des entrepreneurs. Quand l’idée du projet est née, il nous a semblé naturel de nous associer et de foncer. Nous sommes devenus entrepreneur par la force de l’envie de faire ce métier ! Nous avons commencé l’aventure au printemps 2016.

▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?Nous voulons à tout prix que notre travail d’entrepreneur soit un plaisir. Nous attachons une grande importance à notre plaisir de travailler au quotidien, car nous pensons que c’est une condition pour pouvoir aider nos clients.

▶ Quelle est votre formation initiale ?Agronomie, et web-marketing ! Nous sommes autodidactes sur notre sujet actuel.

▶ Qu’est-ce qui vous passionne ?   Les startups et les nouveaux modes de fonctionnement des entreprises ! Tous les usages du futur dans les entreprises, la libération du travail, la révolution en cours sur la manière de penser son travail…

Associé fondateurXavier du Tertre

Associé fondateurQuentin Audrain

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Comment décririez-vous votre entreprise ?À PROPOS

Yemanja« est un studio de conception et

d’aménagement de bureaux pour startups décomplexées. »

Yemanja est un studio de conception et d’aménagement de bureaux pour startups décomplexées. Nous gérons la conception d’un projet qui ressemble à l’équipe, tous les corps de métier pour les travaux, les achats pour l’aménagement, la mise en place de la décoration, y compris des petits détails qui font la différence. Notre conviction est que les bureaux n’ont pas à être des lieux sans âme mais des endroits qui rappellent que l’entreprise est unique. Nous transformons les travaux et l’aménagement des bureaux en un outil RH et une opportunité de communication. Yemanja c’est aussi une entreprise libérée attachée à mettre en œuvre un fonctionnement le plus propice à la créativité, l’autonomie, le partage…

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▶ Pourquoi ce choix de produit / service ?Suite à une expérience très réussie d’aménagement de bureaux, nous avons constaté que les locaux sont une pièce maitresse du bonheur au travail et que les aménageurs de bureaux traditionnels répondent mal aux besoins des startups sur ce sujet. Nous sommes sincèrement convaincus que le bonheur au travail est possible pour les équipes et bénéfique pour les entreprises. Nous pensons que notre maitrise du sujet apporte une innovation nécessaire dans le secteur de l’aménagement de bureaux.

▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Nous souhaitons développer une gamme de services qui permettra aux startups de toute taille de ne plus se soucier de la gestion de leurs espaces de travail et de vie. Après l’aménagement des bureaux, nous pourrons proposer des services de maintenance, des mises à jour régulières de l’univers créé dans les bureaux, et la fourniture de tous les outils utiles à l’office management. Nous espérons devenir une référence en matière d’aménagement du bureau. Nous voulons que les entreprises ne pensent plus « aménagement de bureaux » mais pensent « Yemanja au bureau ». Notre mission est de rendre les équipes heureuses au travail.

▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?Jusqu’à présent nous finançons nous-mêmes le projet. Nous ferons appel à du financement en capital dès que nous aurons besoin de moyens pour accélérer la croissance et que nous aurons besoin d’investir dans les nouveaux services que nous souhaitons lancer.

Portrait de startuperINTERVIEW

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▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?Nous avons eu beaucoup de signaux positifs dans le développement de notre projet. Nous avons convaincu des clients et les projets réalisés ont tout de suite plu. Nous avons été portés par notre environnement, rencontrés des personnes qui nous ont aidé, mobilisé notre réseau. Notre principale difficulté est la pression de nos finances personnelles. Nous avons décidé de démarrer le projet sans nous payer et nous devons maintenant rapidement arriver à un chiffre suffisant…  Au-delà de cette difficulté, notre enjeu permanent est de nous extraire régulièrement du quotidien pour penser à l’étape d’après. Nous essayons de veiller à ne pas rester concentrés uniquement sur les projets du présent et à toujours nourrir notre stratégie pour le futur.

▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?Être au maximum ouvert aux autres : tous les commentaires, conseils, suggestions, exemples doivent être écoutés ; il ne faut pas hésiter à remettre en question une approche pour en trouver une meilleure.

Portrait de startuperINTERVIEW

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▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?

Très concrètement : la trésorerie ! Quand il n’y a plus de trésorerie, même un excellent projet est mort… D’un point de vue plus stratégique : l’âme du projet. Tout ce qui est fait doit participer à la mission de l’entreprise, être en accord avec ses valeurs et servir son développement.

▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?Passez du temps avant le lancement à définir la raison d’être du projet ; quelle est la mission de l’entreprise ? quel problème résolvez-vous ? Rencontrez votre marché avant de créer l’offre, développez votre réseau le plus possible, parlez avec un maximum de personnes et écoutez-les.

Portrait de startuperINTERVIEW

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Portrait de startuperINTERVIEW

Site internethttp://www.yemanja.io

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Associé fondateurMarie Vaillant

Associé fondateurXavier du Tertre

Associé fondateurQuentin Audrain

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ANNEXES

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♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►Intrapreneur Innovacteur Agiliste ✔ ✔ ✔Pour une transformation digitale réussie !

Sébastien Bourguignon

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Sébastien BourguignonL’AUTEUR

Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.

Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.

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