poslijediplomski specijalistiČki studij voditelj: prof.dr.sc. mato grgić tajnik: mr.sc. vlatka...
TRANSCRIPT
UPRAVLJANJE IZVOZOMUPRAVLJANJE IZVOZOM POSLIJEDIPLOMSKI SPECIJALISTIČKI STUDIJ
Voditelj: Prof.dr.sc. Mato Grgić
Tajnik: Mr.sc. Vlatka Bilas
SPECIJALISTIČKI PDSUPRAVLJANJE
IZVOZOM
EKONOMSKI FAKULTET ZAGREB
Sadržaj
2. Zašto studirati na EFZ ?
3. Zašto “Upravljanje izvozom” ?
7. Program kolegija
4. Izvođenje programa
5. Namjena programa
1. Zašto studirati ?
6. PDSS u sustavu obrazovanja
Zašto studirati?
• Povećanje teoretskih i praktičnih znanja te rast samopouzdanja i sposobnosti za suradnju;
• Povećanje mogućnosti osobnog izbora, promocije, afirmacije, prilagođavanja promjenama i upravljanja promjenama;
• Povećanje međunarodne kompetentnosti, gospodarske konkurentnost i životnog standarda;
• Studiranje je investiranje u sebe (intelektualni kapital).
Faktori suvremenog razvoja
Proces
• Poticanje konkurencije
• Aktivna potpora dugoročnom
ekonomskom razvoju
Pokretači razvoja• Tehnologija i inovacije• Talent i obrazovanje• Poduzetništvo i Internacionalizacija
Razvojne performanse• Konkurentnost• Povezanost• Kreativnost
Akteri• Kompanije• Sveučilišta i instituti• Državna uprava
Uloga obrazovanja u eri znanja
Rast životnog
standarda
Rast životnog
standarda
Konkurentnost i vrijednost
Konkurentnost i vrijednost
ProduktivnostProduktivnost
PoduzetništvoPoduzetništvo
Inovacije i znanjeInovacije i znanje
Znanje, obrazovanje i konkurentnost
Održavanje prednosti u globalnoj ekonomiji nalazi se u lokalnim faktorima —znanju, odnosima i motivaciji.
• Inovacije(razvijene zemlje)
• Investicije(tranzicijske zemlje)
• Resursi(zemlje u razvoju)
14,000 – 35,000 US$
5,000 – 13,000 US$
ispod 4,500 US$
Faktori ekonomskog razvoja i per capita dohodak
Od “stare” prema “novoj” ekonomiji
Relativnoekonomsko
značenje(stvaranje
vrijednosti)
1800. 1900. 2000.
znanje
fizički atributi
Industrijska faza Post-industrijska faza
Zašto studirati na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu?
• Dugogodišnja tradicija visokoškolskog obrazovanja i iskustvo u izvođenju poslijediplomskih programa;
• Prostorni uvjeti za izvođenje programa i boravak studenata;
• Opremljenost dvorana najmodernijom tehnologijom za suvremeno izvođenje nastave i studiranje;
• Knjižnica raspolaže s velikim fondom knjiga i časopisa iz ekonomske struke.
Visoka škola za trgovinu i promet 1920.
Ekonomska komercijalna visoka škola
Hrvatska ekonomsko-komercijalna škola
Ekonomsko-komercijalna visoka škola
Ekonomski fakultet (EF)
Fakultet ekonomskih nauka (FEN)
Ekonomski fakultet Zagreb
Fakultet za vanjsku trgovinu
Viša statistička škola
Odjel FEN-a u Dubrovniku
1970.
1925.
1941.
1945.
1947.
1968.
1974.
Visoka privredna škola
Odjel FEN-a u Splitu1971.
1982.
1980.
1968.
Ekonomski fakultet Zagreb - 85 godina (1920-2005.)
Upravljanje izvozomUpravljanje izvozom
Zašto specijalizirati UPRAVLJANJE IZVOZOM?
UPRAVLJ ANJ E I ZVOZOM
UPRAVLJ ANJ E I ZVOZOM
VizijaVizija Biti prvi, vodeći i inovativni u obrazovanju
za upravljanje izvozom.
MisijaMisija Razviti kvalitetno obrazovanje pomoću najnovijih
metoda i uz pomoć najsuvremenije tehnologije.
Iskoristiti stečeno znanje i iskustvo za osobni gospodarski i društveni razvoj.
UPRAVLJANJE IZVOZOM
Cilj studija• Upoznavanje s najnovijim dostignućima u područjima koja
su značajna za uspješno upravljanje izvozom;• Razvoj strateškog mišljenja i poslovnog poduzetništva;• Razvoj multifunkcionalnih sposobnosti, a što omogućuje
struktura programa koji optimalno integrira više funkcija i poslovnih aktivnosti: financije, menadžment, marketing, poduzetništvo, poslovno-ekonomske analize, kao i analizu globalnih trendova te konkurentskih sposobnosti i potencijala hrvatskog gospodarstva;
• Samostalni rad studenata, korištenje relevantne literature i primjena stečenog znanja;
• Ponuđeni izborni kolegiji omogućuju studentu da sam profilira svoj program specijalizacije ovisno o osobnim sklonostima ili zahtjevima zaposlenja.
1. Razumijevanju potrebe za studijem i definiranju očekivanih vidljivih rezultata
2. Primjeni multidisciplinarnog pristupa pri dizajniranju studijskog programa
3. Obradi problema iz realnog poslovnog života
4. Primjeni stečenih znanja u poslovnoj praksi
…..… da se postigne cilj obrazovanja
Pristup studiju se temelji na …
Pristup studiju “Upravljanju izvozom”
• Investicije u inovacije i izvoz• Komparativna konkurentnost• Ravnoteža lokalno-globalno
• Globalizacija tržišta• Međunarodno poduzetništvo• Nove tehnologije
• Široko ekonomsko obrazovanje• Poslovna karijera• Rast životnog standarda
Zašto “Upravljanje izvozom”?
Gospodarski Gospodarski razvojrazvoj
Globalni Globalni trendovitrendovi
Osobni Osobni razvojrazvoj
Rastu potrebe za ekspertima za upravljanje izvozom• Proširenje regionalnih integracija, uklanjanje trgovinskih
barijera i opća liberalizacija povećava broj trgovinskih partnera i dovodi do povećanja potražnje za stručnjacima koji su u mogućnosti uspješno upravljati izvozom na globalno tržište;
• Dugoročno stagniranje hrvatskog izvoza postalo je ograničavajućim faktorom daljnjeg gospodarskog rasta te se povećanje izvoza postavlja i kao razvojni imperativ.
• Rastuće međunarodno umrežavanje poduzeća i multikulturalno radno okruženje postavlja nove zahtjeve na izvozno orijentirani menadžment.
• Magistri specijalisti za upravljanje izvozom bi se na ovom poslijediplomskom studiju trebali osposobiti za samostalno vođenje projekata ili odjela u okviru firmi i institucija čija je aktivnost usko povezana s međunarodnim poslovanjem, međunarodnim marketingom, financiranjem, osiguranjem, upravljanjem rizicima …..
Poticanje investicija za razvoj djelatnosti koje ostvaruju visoku dodanu vrijednost i imaju visoki izvozni dohodovni multiplikator;
Razvoj djelatnosti koje su zasnovane na inovacijama, novim tehnologijama i izvoznoj orijentaciji;
Cilj: stabilna unutarnja i vanjska ravnoteža hrvatskog gospodarstva odnosno ravnoteža lokalno-globalno;
Upravljanje izvozom - element uspješne strategije razvoja
Elementi uspješne strategije razvoja
Investicije
Inovacije
Izvoz
Konceptualni pristup
Konceptualni pristup
Stara paradigma
Ekspanzija izvoza
Visok izvozNizak uvoz
Nova paradigma
Održiva ekonomska vrijednost
Globalno Lokalno
Ravnoteža: globalno-lokalno
Stvaranje vrijednosti
=
Mogućnosti
Strategija
Sposobnost
X
X
Fizički Fizički kapitalkapital
Ljudski Ljudski kapitalkapital
Financijski Financijski kapitalkapital
Društveni Društveni kapitalkapital Interni faktori
(konkurentni potencijal)
Eksterni faktori (globalizacija)
Konceptualni pristup
Strateški Strateški položajpoložaj
Što učiniti?Što učiniti?
Kako učiniti?Kako učiniti?
Međunarodna trgovina
GlobalnatrgovinaVanjska
trgovina
Nacionalnasamodostatnost
VišakVišak
SpecijalizacijaSpecijalizacija
Lokalna i globalna povezanost
Socijalna kohezija
Međunarodna konkurentnost
Efikasnost Efektivni trošak Produktivnost Inovacije
Dostatnost i ravnoteža Uloga države Kulturni identitet Obiteljske vrijednosti
Upravljanje izvozom i nabavom u uvjetima globalizacije
Informacije
Proizvodi,tržišta i
tehnologije
Komercijalne transakcije
Prodaja (izvoz),nabava (uvoz) i
plaćanje
Strategija i planiranje suradnje
Integracija lanca vrijednosti i opskrbe -
globalna suradnja
Upravljanje uvozom i izvozom
Efikasnost i
prilagođavanje inovacijama
Lanac Lanac opskrbeopskrbe
FinancijeFinancije
KadroviKadrovi//pprorojekti/jekti/inovacijeinovacije Nabava/Nabava/
planiranjeplaniranje
Analiza/Analiza/strategijastrategija
ProizvodnjaProizvodnjaProizvodnjaProizvodnja
MarketingMarketing
Proizvodi,Proizvodi,dobavljačidobavljači
kupcikupci
ProdajaProdaja
Integracija poslovnih funkcija u uvjetima elektroničkog i globalnog poslovanja
Firme mijenjaju upravljanje nabavom i prodajom u uvjetima globalnog poslovanja
IZVOR: "Cessna Charts a Supply Chain Flight Strategy,“ James P. Morgan Purchasing, September 7, 2000.
Upravljanje izdacima firme/ analiza tržišta i razvoj strategije snabdijevanja
“Dugoročnisporazumi"
Povećanje performansi dobavljača
Kupac Dobavljač
$$$$$$
$$ $$$$
$$$$??
Integracija ključnih dobavljača u organizaciju
Pomoć dobavljačima u poboljšaju kvalitete, troškova i usluga
Uspostava dugoročnog partnerstva s najboljim dobavljačima
Racionalizacija baze snabdijevanja
Strategija
snabdijevanja
Nastavni plan i program
IzvozomUpravljanje
POSLIJEDIPLOMSKI SPECIJALISTIČKI STUDIJ “UPRAVLJANJE IZVOZOM”
Nastavni plan PDSS “Upravljanje izvozom”
5 izbornih od 10 ponuđenih
Izb
orn
i kol e
gij 9
.
Izb
orn
i kol e
gij 8
.
Izb
orn
i kol e
gij 7
.
Izb
orn
i kol e
gij 6
.
Izb
orn
i kol e
gij 5
.
Ob
vezn
i kole
gij 4
.
Ob
vezn
i kole
gij 3
.
Ob
vezn
i kole
gij 2
.
Ob
vezn
i kole
gij 1
.
MAGISTARSKI RAD
STMR KKPH FIIP MMP
5 izbornih kolegija
Seminarski rad
Magistarski rad
I semestar
II semestar
Jedan seminarski rad iz upisanih kolegija
Obvezni kolegiji
POSLIJEDIPLOMSKI SPECIJALISTIČKI STUDIJ UPRAVLJANJE IZVOZOM
Uvjeti za upis neekonomista: Mikroekonomija Makroekonomija
Međunarodna ekonomijaMeđunarodno poslovanje
Uvjeti za upis neekonomista: Mikroekonomija Makroekonomija
Međunarodna ekonomijaMeđunarodno poslovanje
Uvjeti za obranu magistarskog rada
Konkurentni porezni sustavi
Nabava i uvoz u uvjetima globalizacije
Globalizacija financijskih tržišta
Vanjska trgovina i gospodarski rast
Upravljanje rizicima u međunarodnoj razmjeni
PONUDA
Međunarodno poduzetništvo
Izborni predmeti
Institucionalna infrastruktura izvoza
Međunarodne investicije
Korporacijske marketinške strategije Analiza intra-
industrijske trgovine
Izaberite sami !!
POSLIJEDIPLOMSKI SPECIJALISTIČKI STUDIJ -UPRAVLJANJE IZVOZOM
Osnovni obvezni kolegiji1. Suvremeni trendovi u međunarodnoj razmjeni (6 ECTS 2. Konkurentnost i komparativne prednosti Hrvatske (6 ECTS)3. Financiranje izvoza i inozemnih projekata (6 ECTS)4. Menadžment u međunarodnom poslovanju (6 ECTS)
Izborni kolegiji (5/10) 1. Upravljanje rizicima u međunarodnoj razmjeni (4 ECTS) 2. Institucionalna infrastruktura izvoza (4 ECTS) 3. Konkurentni porezni sustavi (4 ECTS) 4. Korporacijske marketinške strategije (4 ECTS) 5. Međunarodne investicije (4 ECTS) 6. Nabava i uvoz u uvjetima globalizacije (4 ECTS) 7. Globalizacija financijskih tržišta (4 ECTS) 8. Međunarodno poduzetništvo (4 ECTS) 9. Analiza intra-industrijske trgovine (4 ECTS) 10. Vanjska trgovina i gospodarski rast (4 ECTS)Seminarski rad (4 ECTS)Magistarski rad (12 ECTS)
Kolegij Nositelji kolegija i izvođači1. Suvremeni trendovi u međunarodnoj razmjeni prof.dr.sc. Mato Grgić, mr.sc. Vlatka Bilas
2. Konkurentnost i komparativne prednosti Hrvatske prof.dr.sc. Mato Grgić
3. Financiranje izvoza i inozemnih projekata prof.dr.sc. Ivan Lovrinović
4. Menadžment u međunarodnom poslovanju prof.dr.sc Darko Tipurić, mr.sc. Najla Podrug
1. Upravljanje rizicima u međunarodnoj razmjeni prof.dr.sc. Drago Jakovčević
2. Institucionalna infrastruktura izvoza prof.dr.sc. Ljubo Jurčić, doc.dr. Alen Stojanović
3. Konkurentni porezni sustavi prof.dr.sc. Ferdo Spajić, mr.sc. Hrvoje Šimović
4. Korporacijske marketinške strategije prof.dr.sc. Tihomir Vranešević
5. Međunarodne investicije prof.dr.sc. Božo Matić
6. Nabava i uvoz u uvjetima globalizacije prof.dr.sc. Vilim Ferišak
7. Globalizacija financijskih tržišta prof.dr.sc. Boris Sisek
8. Međunarodno poduzetništvo doc.dr.sc. Marko Kolaković
9. Analiza intra-industrijske trgovine doc.dr.sc. Lorena Škuflić
10. Vanjska trgovina i gospodarski rast prof.dr.sc. Ljubo Jurčić
Izvođenje programa studija
Izvođenje programa studija• Program se temelji na najnovijim znanstvenim
dostignućima za cjelinu studija kao i po pojedinim predmetima koji pokrivaju razne aspekte upravljanja izvozom;
• Visoka fleksibilnost u izvođenju programa, osobno mentorstvo i učenje na daljinu;
• Aktualnost i relevantnost predavanja;• Analiza slučajeva i realnih procesa;• Povezivanje učenja i praktičnog djelovanja;• Partnerstvo Fakulteta i gospodarstva (ugledni gosti-
predavači);• Potpora profesionalnom razvoju studenata, razvijanje
kreativnosti i stimuliranje samostalnog rada studenata;• Stvaranje poticaja za permanentno obrazovanje, daljnji
profesionalni napredak, razvijanje upravljačkih vještina i poduzetničkog duha.
Godina Semestar Kolegij
1 I 1. Suvremeni trendovi u međunarodnoj razmjeni (6 ECTS
2. Konkurentnost i komparativne prednosti Hrvatske (6 ECTS)
3. Financiranje izvoza i inozemnih projekata (6 ECTS)
4. Menadžment u međunarodnom poslovanju (6 ECTS)
II 5 izbornih kolegija od ponuđenih 10 kolegija (5x4 ECTS):• Upravljanje rizicima u međunarodnoj razmjeni
• Institucionalna infrastruktura izvoza• Konkurentni porezni sustavi• Korporacijske marketinške strategije• Međunarodne investicije• Nabava i uvoz u uvjetima globalizacije• Globalizacija financijskih tržišta• Međunarodno poduzetništvo• Analiza intra-industrijske trgovine• Vanjska trgovina i gospodarski rast
•1 seminarski rad (4 ECTS)
Magistarski rad •Prijava teme magistarskog rada•Izrada rada pod mentorstvom•Obrana magistarskog rada (12 ECTS)
UPRAVLJ ANJ E I ZVOZOM
UPRAVLJ ANJ E I ZVOZOM
Teoretsko obrazovanje
Poslovno -ekonomske analize
Razvoj upravljačkih sposobnosti
Djelotvorno učenje
Djelotvorno učenjeDjelotvorno učenje
SADRŽAJ
Istraživanje Integracija Aplikacija
nizak
visok
InformacijaInformacija
PrilagođavanjePrilagođavanjeTransformacijsko Transformacijsko
obrazovanjeobrazovanje
Transmisija Transmisija sadržajasadržaja
visok
PR
OC
ES
Proces obrazovanjaProces obrazovanja
Napušten tradicionalni način predavanja!
Aktivno sudjelovanje studenata u nastavi
Video konferencije i mentorstvo
StudentiLokalna podrška
WWW stranice
Predavanje
Lekcije preko Interneta
On-lineknjižnice
UdžbeniciMaterijaliČasopisi
Konferencije/ e-mail međupovezanost
Budućnost koja je počela!!!
Ispiti i literatura
Ispiti• Ispiti mogu biti pismeni i usmeni;• Težište će se staviti na pisanje samostalnih
radova koji će imati značajan ponder prilikom polaganja ispita.
Literatura• Sažeci predavanja (ppt ili MS Word dokument);• Širi izbor članaka koji obrađuju problematiku
određenog užeg područja specijalizacije;
Namjena programa
Namjena programa
• Svima koji žele uspješnu karijeru primjenom strategije: obrazovanje i razvoj;
• Svima koji već rade na poslovima koji su izravno ili neizravno povezani s međunarodnim poslovanjem u širem smislu riječi;
• Zaposlenima u korporacijama, gospodarskoj komori, banci za poticanje izvoza, državnim ministarstvima kao i istraživačima iz područja međunarodne trgovine, financija, osiguranja, međunarodnog poslovanja i sl.
Položaj studija u sustavu visokog obrazovanja
Prijediplomski
Diplomski studijDoktorski
studij
Specijalistički PDS
Studij na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu
60 ECTS
60 ECTS
60 ECTS
60 ECTS
60 ECTS
60 ECTS
60 ECTS
60 ECTS
UVJETI UPISA60 ECTS
PRIJEDIPLOMSKI STUDIJ
DIPLOMSKI STUDIJ
DOKTORSKI
POSLIJEDIPLOMSKI STUDIJ
POSLIJEDIPLOMSKI SPECIJALISTIČKI STUDIJ
MAGISTAR SPECIJALISTA ZA UPRAVLJANJE IZVOZOM
DIPLOMIRANI EKONOMISTI
(4 godine po starom)
NEEKONOMISTI
(4 godine po starom)
Magistri drugih struka (od 2011.)
Razlika: 2 kolegija iz temeljnih područja i 2 iz područja struke – specijalnosti što će
omogućiti praćenje nastave
2011.
Položaj poslijediplomskog specijalističkog studija u sustavu visokog obrazovanja
MEĐUNARODNO POSLOVANJE
MEĐUNARODNA EKONOMIJA
MIKROEKONOMIJA
MAKROEKONOMIJARAZLIKA PREDMETI:
4 X 25 SATI PREDAVANJA, ISPITI
Razlika: 2 kolegija iz područja struke ako je specijalnost drugog usmjerenja
od prethodno završenog
PRIJENOS
DO 30 ECTS
6 ECTS
6 ECTS
6 ECTS
6 ECTS
12 ECTS - RAD
MAGISTAR SPECIJALISTA ZA UPRAVLJANJE IZVOZOM
UKUPNO:
240 SATI PREDAVANJA I
RAD 20.000-25.000 RIJEČI, 60-80 str.
(ZA VII. STUPANJ NEEKONOMISTI DODATNIH 100 SATI PREDAVANJA)
IZBORNI PREDMETI
IZ PODRUČJA SPECIJALIZACIJE
(5 OD 10):
5 X 20 SATI PREDAVANJA,
ISPITI
OBAVEZNI PREDMETI IZ PODRUČJA SPECIJALIZACIJE
(120 SATI):
4 X 30 SATI PREDAVANJA
MAGISTARSKI RAD IZ UŽE SPECIJALIZACIJE:
IZRADA POD MENTORSTVOM,
JAVNA OBRANA PRED POVJERENSTVOM
4 ECTS
SEMINARSKI RAD (ANALIZA SLUČAJA) U OKVIRU JEDNOG OD
UPISANIH PREDMETA
– RAD 7.000-10.000riječi, 20-30 str.
4 ECTS
4 ECTS
4 ECTS
4 ECTS
4 ECTS
Program obveznih i izbornih kolegija
Suvremeni trendovi u međunarodnoj razmjeni (6 ECTS)
• Oblici međunarodne razmjene (roba, usluge, rad, kapital, novac, tehnologija, informacije);
• Tehnološke promjene u komunikacijskoj infrastrukturi;• Međupovezanosti i stupanj otvorenosti;• Intra-temporalna i inter-temporalna trgovina;• Robna i zemljopisna struktura svjetske trgovine;• Unutar-regionalna i međuregionalna trgovina;• Faktorski intenzitet svjetske trgovine;• Međupovezanost trgovinskih tokova i financijske integracije;• Transnacionalizacija proizvodnje i trgovine;• Stanovništvo, nezaposlenost i mobilnost rada;• Energetska intenzivnost, energetska politika i održivi razvoj;• Globalne ekonomske institucije i nacionalne države;• Suvremeni trendovi u međunarodnoj razmjeni i perspektiva
Literatura (odabrani dijelovi):• Buch, C., M., (2004.), Globalization of Financial Markets, Causes of
Incomplete Integration and Consequences for Economic Policy, Springer-Verlag Berlin Hiedelberg
• Bhagwati, J (2002) Free Trade Today, Princeton University Press• Irwin, D. (2002) Free trade under fire, Princeton University Press• Foders, F., Langhammer, R. (ed.), (2006.), Labor Mobility and the
World Economy, Springer• Roberts Clark, W., (2005.), Capitalism, Not Globalism : Capital
Mobility, Central Bank Independence, and the Political Control of the Economy, University of Michigan Press
• Panagariya, A., (1998.), The Regionalism Debate: An Overview, http://www.columbia.edu/~ap2231/Policy%20Papers/overview-we(1).pdf
• Berthelon, M., (2004.), Growth Effects of Regional Integration Agreements, Central Bank of Chile, Working Paper No. 278
• Edwards, S., Rigobon, R., (2005.), Capital Controls, Exchange Rate Volatility and External Vulnerability, National Bureau of Economic Research Working Paper 11434, http:// www.nber.org/papers/w11434
• Aktualni članci iz navedene problematike
Konkurentnost i komparativne prednosti Hrvatske (6 ECTS)
• Konkurentnost i faktori konkurentnosti hrvatskog gospodarstva;• Kriteriji za ocjenu i komparativnu analizu konkurentnosti
(ekonomske performanse, poslovna efikasnost, efikasnost države i infrastruktura);
• Faktori izvoza i izvozna konkurentnost;• Cjenovna i necjenovna (kvalitativna) konkurentnost;• Izvozna struktura i indeks konkurentnosti;• Mala zemlja kao preuzimatelj cijena;• Konkurentnost na domaćem tržištu i uvozno konkurentni
proizvodi;• Pokazatelji izraženih komparativnih prednosti Hrvatske;• Realni tečaj i konkurentnost;• Politika ciljanja realnog tečaja i indeks monetarnih uvjeta;• Značenje politike tečaja i zaštite za konkurentnost hrvatskog
gospodarstva (neto-efektivna zaštita);• Konkurentnost izvoza i trgovinska politika.
Literatura• Edwards, S., (1989.), Real Exchange Rates, Devaluation and Adjustment,
Cambridge• Grgić,M. (2002.), Autonomna monetarna politika i transmisijski mehanizam,
Ekonomija br.3, Zagreb• Grgić M., (1998.), Globalizacija financijskih tržišta i liberalizacija kapitalnih
transakcija, Ekonomski pregled, 49, 2-3, Zagreb• IMF Institute, (1994), Approaches to Exchange Rate Policy, IMF, Washington• International Institute for Management Development - World Competitiveness
Center, (2005.), World Competitiveness Yearbook, www02.imd.ch/wcc• Lafey, G.(1992.), The Measurement of Revealed Comparative Advantages, u M.G.
Dagenais, P.A. Muet, International Trade Modeling, London• Schweickert R., Der Euro als Ankerwährung. Die mittel- und osteuropäischen
Beitrittsländer zwischen Transformation und Integration, Kieler Studien Bd. 312, Kiel• World Bank, (2000.) Program mjera za gospodarsku reformu i rast, 1. i 2. • Zaghini A., (2003.), Trade Advantages and Specialization Dynamics in Accessing
Countries, ECB Working Paper, No. 249.• Zdunić, S.,M. Grgić, Međupovezanost cijena, intervalutarnog tečaja, troškova
proizvodnje, agregatne potražnje i korištenja raspoloživih kapaciteta privrede u Hrvatskoj, Opatija, 2001.
• Prezentacije predavanja i seminara (ppt i MS Word dokumenti)
Financiranje izvoza i inozemnih projekata (6 ECTS)
• Financiranje izvoza i EXIM banke.• Financiranje projekata.• Struktura multinacionalnih kompanija (MNK). • Funkcije i poslovi financijskog managementa u MNK. • Optimalna struktura financiranja. • Unutarnji i vanjski mehanizam povećanja profitabilnosti. • Off shore financijsko poslovanje. • Modeli internog kreditiranja podružnica. • Financijska kompanija unutar MNK. • Rizici u međunarodnom financiranju poslovanja. • Upravljanje transfernim cijenama. • Međunarodni izvori financiranja. Literatura:• Kim, H. S. i drugi : „Global Corporate Finance“, Blackwell Publishers, 5th
Edition, Oxford 2002.• Buckley, A.: „Multinational Finance“, Financial Times & Prentice Hall,
Harlow 2000.
Menadžment u međunarodnom poslovanju (6 ECTS)
• Međunarodno poslovno okruženje • Uloga, važnost i specifičnosti menadžmenta u
međunarodnom poslovanju• Međunarodni strateški menadžment • Dizajniranje organizacije za međunarodno poslovanje• Međunarodni menadžment ljudskih potencijala• Kontrola kao funkcija menadžmenta u međunarodnom
poslovanju• Globalni leadership• Kroskulturološki menadžment • Etika i društvena odgovornost u međunarodnom
poslovanju
Menadžment u međunarodnom poslovanjuLiteratura:• Cullen, J. B., Praveen Parboteeah, K. (2005), „Multinational
Management: A Strategic Approach“, Third Edition, Thomson South-Western, Ohio
• Evans, P., Pucik, V. (2002), „The Global Challenge: Framework for International Human Resources Management”, First edition, McGraw-Hill, NY.
• Harris, P. R., Moran, R. T., Moran, S. V. (2004), „Managing Cultural Differences: Global Leadership Strategies for the 21th Century“, Sixth Edition, Elsevier Butterworth-Heinemann, Burlington, MA.
• Hodgetts, R. M., Luthans, F., Dod, J. P. (2006), „International Management: Culture, Strategy, and Behavior“, Sixth Edition, McGraw-Hill/Irwin, Boston
• Hofstede, G., Hofstede, J. G. (2005), „Cultures and Organizations: Software of the Mind“, Izmijenjeno i dopunjeno drugo izdanje, McGraw-Hill, NY.
• Tipurić, D., Markulin, G. (2002), “Strateški savezi: suradnjom poduzeća do konkurentske prednosti”, Sinergija-nakladništvo, Zagreb
• Tipurić, D. ur. (1999), “Konkurentska sposobnost poduzeća”, Sinergija-nakladništvo, Zagreb
• Poduzeće u rizičnom okruženju. • Strateška neizvjesnost spram strateškog rizika. • Okvir za sustavno upravljanje rizicima. • Klasifikacija rizika. • Pojam i obuhvat rizika. • Međunarodna diversifikacija aktivnosti i portfelja. • Zaštitni instrumentarij. • Kvantifikacija i vrednovanje rizika. • Sklonost riziku i rizična averzičnost. • Definiranje rizičnog krajolika i rizične tolerancije. • Preuzimanje rizika i očekivana zarada. • Očekivanja racionalnog investitora. • Određivanje cijene kapitala za ulaganje. • Financiranje i rizici međunarodnih projekata.
Upravljanje rizicima u međunarodnoj razmjeni (4 ECTS)
Literatura :• ACT Insurance Authority, Risk management toolkit, 2002., dostupno na:• Andrijašević, S., Petranović, V., Ekonomika osiguranja, Alfa, Zagreb, 1999. • Arnold.G, Corporate financial management, third edition, FT Prentice Hall,
England 2005.• Culp, C,L.: The Art of Risk Management, Wiley Finance, 2002, USA• Dubofsky, D.A., Miller,JR., Derivatives, valuation and risk management,
Oxford University Press, Inc., New York 2003. • http://www.treasury.act.gov.au/actia/Risk.htm• Osmanagić Bedenik, N., Kriza kao šansa, Školska knjiga, Zagreb, 2003.• Porter, M. E., Competitive Strategy, The Free Press, New York, 1980.• PROsource, The practical aspects of implementation an Enterprise-Wide Risk
management framework , Workshop, London, 2003.• Samoocjenjivanje kontrola i rizika, Institut internih revizora, London, 1999.• Standard upravljanja rizikom, Airmic, Alarm, Irm, Lodon, 2002.• Upravljanje rizicima, Crosco, naftni servisi d.o.o., interna edicija, Zagreb, 2004• Upravljanje rizikom, Institut internih revizora, London, 1998.
Upravljanje rizicima u međunarodnoj razmjeni
• Faktori izvoza, izvozni proizvod, determinante nacionalne konkurentnosti. Izvozna infrastruktura.
• Institucionalna infrastruktura financijske podrške izvozu. • Značenje institucionalne podrške izvozu. • Ponuda i potražnja. Rizici. • Specijalna financijska tržišta. • Sudionici sustava financiranja izvoza. • Promocija Hrvatske, njene industrije i njenih proizvoda:
institucije za međunarodnu promociju Hrvatske. • Institucija za privlačenje stranih investicija. • Oblici financiranja izvoza. • Izvori financiranja izvoza.
Institucionalna infrastruktura izvoza (4 ECTS)
Literatura:• Venedikian, H. M., et al. Global Trade Financing, Wiley, 2000.• Moors, E., Structured Commodity Finance: Techniques and
Applications for Successful Financing Arrangements, Euromoney Books, 2004.
• Sherlock, J., Reuvid, J., The Handbook of International Trade: A Guide to the Principles and Practice of Export, Kogan Page, 2004.
• Venedikian, H. M., Warfield, G. A., Export-Import Financing, Wiley, 1996.
• Seyoum, B., Export-Import Theory, Practices and Procedures, Haworth Press, 2002.
• Johnson, T.E., Export/Import Procedures and Documentation, American Management Association, 2002.
Institucionalna infrastruktura izvoza
Konkurentni porezni sustavi (4 ECTS)
• Fiskalni sustav i fiskalna politika. • Internacionalizacija i oporezivanje kapitala. • Oporezivanje dohotka od kapitala u EU i svijetu. • Porezna konkurencija. • Fiskalne eksternalije. • Postojanost porezne konkurencije. • Štetna porezna konkurencija u EU i mjere za njezino
sprečavanje. • Porezna harmonizacija. • Harmonizacija oporezivanja u Europskoj uniji: razlozi,
instrumenti i načela. • Hrvatski fiskalni sustav kao čimbenik konkurentnosti
hrvatskog gospodarstva. • Preporuke za reformu.
Literatura:• Gorter, J. & de Mooji, R.A., (2001), Capital Income Taxation in
Europe: Trends and trade-offs. Den Haag: SDU Uitgever & Centraal Planbureau.
• Sørensen, P.B. (ed.), (1998), Public Finance in a Changing World. Basingstoke: Palgrave Macmillan
• Šimović, J. & Šimović, H., (2006), Fiskalni sustav i fiskalna politika Europske unije. Zagreb: Pravni fakultet.
• OECD, (1998), Harmful Tax Competition: An Emerging Global Issue. Paris: OECD.
• Schön, W. (ed.), (2003), Tax Competition in Europe. Amsterdam: International Bureau of Fiscal documentation.
Konkurentni porezni sustavi
Korporacijske marketinške strategije (4 ECTS)
• Analiza marketinškog okruženja (PESTLE, SWOT) na izvoznim/međunarodnim tržištima.
• Analiza konkurenata - učenje iz marketinškog okruženja: benchmarking.
• Proces strateškog planiranja. • Stratics model. • Formulacija i razvoj strategije. • Misija, usmjerenost i ciljevi. • Marketinške odluke na izvoznim/međunarodnim tržištima. • Istraživanje globalnog tržišta. • Segmentacija, odabir ciljnog segmenta i pozicioniranje na globalnom
tržištu. • Marketinški splet na izvoznim tržištima: proizvod, cijena, distribucija,
promocija. • Plan marketinga. • Marketinška/tržišna evaluacija izvoznih poslova.
Literatura:• Vranešević, T., Vignali, C., Vrontis, D. (2004): Upravljanje strateškim
marketingom, Accent, Zagreb• Langer, J., Alfirević, N., Pavičić, J. (2005): Organizational Change in
Transition Societies, Ashgate, Aldershot• Renko, N. (2005): Strategije marketinga, Naklada Ljevak, Zagreb• Previšić, J., Ozretić Došen, Đ. (ur.) (2004): Marketing, Adverta,
Zagreb
Korporacijske marketinške strategije
Međunarodne investicije (4 ECTS)
• Pojam, vrste i značenje stranih investicija; • Faktori koji utječu na međunarodne investicije; • Prekogranična strateška povezivanja poduzeća;• Prekogranična spajanja i akvizicije; • Rast i disperzija stranih izravnih investicija; • Izravne inozemne investicije u Hrvatskoj;• Privlačenje izravnih investicija u izvozne sektore;• Uloga i značenje međunarodnih zajedničkih ulaganja;• Međunarodna zajednička ulaganja u Hrvatskoj i zemljama
Europske Unije.Literatura:1. Chen, J.R. ed. :Foreign Direct Investment», Palgrave MacMillan, 2000.; 2. Blomstrom, M., Kokko, A., Zejan, M.: «Foreign Direct Investment : Firm and
Host Country Strategies», Palgrave, New York, 2000. 3. Daniels, J.D.. «International Business: Environments and Operations»,
Pearson/Prentice Hall, 2004.
Nabava i uvoz u uvjetima globalizacije (4 ECTS)
• Aktualni problemi nabave u uvjetima poslovanja na globalnom tržištu.
• Oblikovanje politike nabave. • Odlučivanje u nabavi i uvozu. • Rizici i mogućnosti njihova smanjenja u nabavljanju i
uvozu. • Specifični problemi nabave i uvoza u uvjetima
globalizacije. • Politika izvora i količina nabave. • Politika odnosa s dobavljačima i izbor dobavljača. • Politika kakvoće materijala. • Sustavi šifriranja u nabavi. • Nabavne cijene. • Istraživanje tržišta nabave. • Korištenje ABC i XYZ analize u
Literatura• V. Ferišak, Nabava: politika, strategija, organizacija, management, 2.,
aktualizirano i dopunjeno izdanje, Zagreb, 2006.• V. Ferišak, Elementi managementa nabave, 2. izdanje, Zagreb 2000.,
ponovljeni tisak 2002.• V. H. Pooler, D. J. Pooler, S. D. Farney, Global Purchasing and
Supply Management, Kluwer Academic Publishers, 2004P. • F. Johson, A. E. Flynn, H. E. Fearon, M. R. Leenders, Purchasing and
Supply Management: With 50 Supply Chain Cases, Irwin Professional Pub, 2005J. Holtmann, Erfolgreiche Einkaufspraxis, 2., völlig neu bearbeitete Auflage, Expert-verlag, Renningen, 1996
• V. Ferišak, Carinsko kodiranje robe – harmonizirani sustav naziva i šifara u međunarodnoj trgovini, članak u časopisu Računovodstvo, revizija I financije (RRIF) br. 6/1996., Zagreb
• W. Krokovski, Globalisierung des Einkaufs – Leitfaden für den internationalen Einkäufer, Springer, Berlin 1998.
• H. Wannenwetsch, Erfolgreiche Verhandlungsführung in Einkauf und Logistik, 2., aktualisierte und ergänzte Aufl., Springer, Berlin, Heidelberg, 2006.
Nabava i uvoz u uvjetima globalizacije
• Povijest globalizacije• Uzroci i obilježja globalizacije• Washingtonski konsenzus: neoliberalni model
integracije• Poticaji globalizacije• Globalizacijski trendovi i konvergencija• Dileme koje izaziva globalizacija• Uzroci i posljedice globalizacije financijskih tržišta• Integracija svjetskih financijskih tržišta• Globalne financijske krize• Post-Washingtonski konsenzus• Integracija svjetske ekonomije: kooperacija,
koordinacija i konkurentnost
Globalizacija financijskih tržišta (4 ECTS)
Literatura:• Mishkin, F.S., Eakins, S.G.: Financijska tržišta i institucije, Mate,
Zagreb, 2005.• Stiglitz, J.: Globalizacija i dvojbe koje izaziva, Algoritam, Zagreb,
2004.• Stiglitz, J.: Capital Market Liberalization, Economic Growth, and
Instabilitiy, World Development, Vol.28, 2000.• Leko, V., Božina L.: Novac, bankarstvo i financijska tržišta, Adverta,
Zagreb, 2005.• Lovrinović I.: Novčano tržište – srce financijskog tržišta, Tisak,
Zagreb, 1997.• Razni svjetski časopisi koji prate navedenu problematiku
Globalizacija financijskih tržišta
Međunarodno poduzetništvo (4 ECTS)
• Internacionalizacija kao poduzetnička strategija• Priprema izlaska poduzeća na međunarodno
tržište• Načini izlaska na međunarodno tržište• Oblici poslovnih aktivnosti na međunarodnom
tržištu• Umrežavanje poduzeća• Internacionalizacija malih i srednjih poduzeća• Suvremeno međunarodno poslovanje i
organizacija u uvjetima globalizacije
Literatura:• Kolaković, M.: "Poduzetništvo u ekonomiji znanja", Sinergija, Zagreb,
2006. (u pripremi);• Lazibat, T. i Kolaković, M.: "Međunarodno poslovanje u uvjetima
globalizacije", Sinergija, Zagreb, 2004.• Jones, J. W.: "The Virtual Entrepreneur – Electronic Commerce in the
21st century", BPRI Press, 1999.Hitt, M. A.; • Camp. M. i Sexton, D.: " Strategic Entrepreneurship: Creating a New
Mindset", Blackwell Publishing, 2002.• Longenecker, J. G.; Moore, C. W.: "Small Business Management – An
Entrepreneurial Emphasis", Thomson South-Western, 2003.• Scarborough N. M. i Zimmerer, T. W.: "Effective Small Business
Management: An Entrepreneurial Approach", Prentice Hall, 2003.• Timmons, J. A. i Spinell, S.: "New Venture Creation: Entrepreneurship
for the 21st Century", McGraw-Hill/Irwin, 2003.
Međunarodno poduzetništvo
• Definiranje pojma intra-industrijske trgovine. • Determinante intra-industrijske trgovine. • Determinante vezane uz zemlju. • Determinante vezane uz industriju. • Vrste intra-industrijske trgovine. • Intra-industrijska trgovina kao indikator troškova
prilagodbe u procesu integriranja - hipoteza ujednačene prilagodbe.
• Utjecaj integracija na razinu intra-industrijske trgovine-empirijska istraživanja zemalja srednje i istočne Europe.
• Razina intra-industrijske trgovine Hrvatske sa EU i Hrvatske sa ostatkom svijeta.
Analiza intra-industrijske trgovine (4 ECTS)
Literatura:• Grubel, H.G., Lloyd, P.J. (1975), Intra-Industry Trade: The Theory and Measurement of International
Trade in Differentiated Products. London: MacMillanKrugman, • Paul R.; Obstfeld, Maurice (2005), International Economics: IntroductoryTheory and Policy 7/E.
Addison-WesleyFeenstra, • Robert C. (2004), Advanced International Trade: Theory and Evidence. Princeton and Oxford:
Princeton University Press,Grossman, • Gene M. (ed.), (1997), Imperfect Competition and International Trade, Cambridge: MIT Press,• Krugman, P. (1979), Increasing Returns, Monopolistic Competition and International Trade,” JIE.• Lionel Fontagné, Michael Freudenberg, Guillaume Gaulier (2005), Disentangling Horizontal and
Vertical Intra-Industry Trade, CEPII• Greenaway, D., Hine, R. C., Milner, C. R. (1995), “Vertical and Horizontal Intra-Industry Trade: A
Cross Industry Analysis for the United Kingdom”, Economic Journal, (105)• Gabrish, H., Segnana, M.L. (2002), „Why is Trade between the European Union and the Transition
Economies Vertical“, Trento: University degli studi di Trento, Discussion Paper, (7)• Škuflić, L. (2005) Troškovi prilagodbe Hrvatske u procesu približavanja Europskoj uniji, “Ekonomski
pregled”, Hrvatsko društvo ekonomista, Zagreb, 2005., br.11- 12• Škuflić, L. (2005), THE PATTERN OF THE INTRA-INDUSTRY TRADE BETWEEN CROATIA AND
THE EUROPEAN UNION, Conference Business & Economics Society International, Flagstaff, 2005., July 22-25
• Škuflić, L. (2005), THE INTEGRATION PROCESS AS A DETERMINANT OF THE INTRA_INDUSTRY TRADE. ERSA, Amsterdam
• Škuflić, L. (2004), THE PATTERN OF HORIZONTAL AND VERTICAL INTRA_INDUSTRY TRADE: THE CASE OF CROATIA, First International Manas University Conference in Economics. Manas, September 23-24.
• Škuflić, L. i Dizdarević-Vlahinić, N. (2004) Koliko je hrvatska robna razmjena intra-industrijska? Ekonomski pregled, Hrvatsko društvo ekonomista, Vol. 55., br. 9-10
Analiza intra-industrijske trgovine
Vanjska trgovina i gospodarski rast (4 ECTS)
• Gospodarski rast i razvoj i izvori gospodarskog rasta.• Statičke i dinamičke koristi od trgovine.• Utjecaj vanjske trgovine na gospodarski rast,
vanjskotrgovinski multiplikator.• Slobodna trgovina i izvozno orijentiran rast.• Nedostaci slobodne trgovine za rast.• Tehnološki napredak, tehnološki jaz i vanjska trgovina.• Strane investicije, vanjska trgovina i gospodarski rast.• Supstitucija uvoza vs. promocija izvoza.• Rast ograničen bilancom plaćanja i uloga tečaja.• Analiza empirijskih istraživanja veze vanjske trgovine i
gospodarskog rasta.• Vanjska trgovina i gospodarski rast Hrvatske.
Literatura:• A.P.Thirlwall (2005) Growth and Development, Palgrave Macmillan2. • D. Salvatore (2003) International Economics, John Wiley and Sons• J.R. Markusen, J.R. Melvin, W.M. Kaempfer, K. Maskus (1995)
International Trade: Theory and Evidence, McGraw-Hill Publishing Co.
• N. Grimwade (2000) International Trade: New Patterns of Trade, Production & Investment, Routledge-London
Vanjska trgovina i gospodarski rast
UpravljanjeIzvozom