poslovna politika i planovi ep bih za redukciju emisija · poslovna politika i planovi ep bih za...
TRANSCRIPT
JP Elektroprivreda BiHd.d. - Sarajevo
Poslovna politika i planovi
EP BiH
za redukciju emisija
oktobar 2015.
JP Elektroprivreda BiH d.d.
2
Sadržaj prezentacije
Sadržaj prezentacije:
I. Politika EU
II. Poslovna politika EP BiH
III. Trenutno stanje
IV. Termoelektrane
V. Dugoročni planovi
VI. Rezime
JP Elektroprivreda BiH d.d.
3
I. Politika EU
EU politika za energetski sektor
• Sigurnost snabdijevanja
(uvozna neovisnost)
• Konkurentnost
(privredni rast)
• Održivost
(okolinska prihvatljivost)
JP Elektroprivreda BiH d.d.
4
I. Politika EU
Fokus pravne stečevine EU
• Interes i zaštita potrošača
• Smanjivanje ovisnosti od uvozne
energije
• Ublažavanje uticaja na okoliš
JP Elektroprivreda BiH d.d.
5
I. Politika EU
Uspostavljen pravni okvir EU za:
• Kreiranje konkurentnog i jedinstvenog tržišta
električne energije
• Snižavanje emisija
• Povećanje udjela obnovljivih izvora
• Povećanje energetske efikasnosti
JP Elektroprivreda BiH d.d.
6
I. Politika EU
Ugovor o energetskoj zajednici JI Europe
• Na snazi od 01.07.2006.
• Jedan od ciljeva ugovora je poboljšanje stanja
u pogledu okoliša
• BiH prihvatila obaveze implementacije
relevantne pravne stečevine EU
• Ugovorom su definirane direktive koje se
preuzimaju u cjelosti ili dijelom, a odnose se
na:• energiju,
• okoliš,
• konkurenciju i
• obnovljive izvore
JP Elektroprivreda BiH d.d.
7
II. Politika EP BiH
Poslovna politika EP BiH vs EU en. politika
Uvažava politiku, strategije i ciljeve EU:
• Sigurnost
• Konkurentnost
• Održivost
Što podrazumjeva razvoj koji će omogućiti:
• Neovisnost uz korištenje domaćih resursa za
proizvodnju električne energije
• Pretpostavke za privredni rast –
konkurentnost cijena energije i radna mjesta
• Okolinsku prihvatljivost
• Zadovoljstvo i zaštitu potrošača
JP Elektroprivreda BiH d.d.
8
II. Politika EP BiH
Razvoj EP BiH u kontekstu EU politika
• Obnovljivi izvori energije
(hidro, vjetar, sunce, biomasa)
• Zamjenski i modernizirani termo kapaciteti
(domaći ugalj, efikasnost, reduciranje
emisija, kogeneracija)
• Kvalitet snabdijevanja, usluga i odnosa sa
kupcima (zadovoljstvo kupaca)
• Korištenje vlastitih energetskih resursa
(neovisnost, razvoj privrede i zapošljavanje)
JP Elektroprivreda BiH d.d.
9
II. Politika EP BiH
Ključni uticajni faktori
1. Stanje postojećih proizvodnih kapaciteta• Stari termo blokovi na kraju životnog vijeka, niska
efikasnost, ne zadovoljavaju okolinske standarde
EU
2. Potrebe za plasman uglja iz vlastitih rudnika• Rast proizvodnje uglja je najvažniji faktor za
poboljšanje poslovanja rudnika
3. EU Regulativa:• Liberalizacija tržišta
• Ograničavanje emisija
• Rast udjela obnovljivih izvori
• Poboljšanje energetske efikasnosti
JP Elektroprivreda BiH d.d.
10
II. Politika EP BiH
Ciljevi - Elektroenergetski Bilans
1. Osigurati kontinuirani rast proizvodnje(konkurentnost i rast prodaje)
2. Zadovoljiti buduću potražnju krajnjih kupaca (sigurnost snabdijevanja i neovisnost od uvoza)
3. Osigurati bilasni višak/rezervu (sigurnost i kapacitet za učešće na tržištu i izvoz)
4. Osigurati rast nabavki uglja za TE (rast proizvodnje vlastitih rudnika)
JP Elektroprivreda BiH d.d.
11
II. Politika EP BiH
Ciljevi - Okolinski aspekt
1. Zadovoljiti EU standarde u pogledu
ograničavanja emisija iz termoelektrana
2. Poboljšati efikasnost (prevashodno u
proizvodnji termoelektrana)
3. Povećati kapacitete na bazi obnovljivih izvora
JP Elektroprivreda BiH d.d.
12
II. Politika EP BiH
Za realizaciju ciljeva - kapitalne investicije
• Novi zamjenski termo blokovi
• Za dio postojećih blokova: postrojenja za
reduciranja emisija
• Nove hidroelektane i male HE
• Vjetroelektrane
• Korištenje biomase u TE
• Kogeneracija (proširenje područja grijanja)
JP Elektroprivreda BiH d.d.
13
II. Politika EP BiH
Obim kapitalnih ulaganja EP BiH pokazuje
veliki potencijal za ekonomski razvoj BiH
Novi i rekonstruisani kapaciteti donose:
• Sigurnost snabdijevanja el. energijom
• Povećanje energetske efikasnosti
• Reduciranje emisija
• Rast prodaje električne energije
• Korištenje domaćih resursa
• Radna mjesta
JP Elektroprivreda BiH d.d.
14
III. Trenutno stanje
14
Koncern EP BiH
EP BiH d.d.
Proizvodnja
Distribucija
Snabdijevanje
Kreka Iskraemeco Sar. (57,5%)
Eti Sarajevo (49%)
Eldis tehnika (100%)
ELBiH Hotel (100%)
Ostale djelatnostiRudarstvo (100%)El. energija
Đurđevik
Kakanj
Breza
Zenica
Bila
Gračanica
Trgovina
JP Elektroprivreda BiH d.d.
15
III. Trenutno stanje
1515
EP BiH d.d.
TE Tuzla
ED ZenicaTE Kakanj
HE na Neretvi
ED Sarajevo
ED Tuzla
ED Bihać
ED Mostar
Proizvodnja Distribucija Snabdijevanje Trgovina
Uprava
Podružnice
Funkcije podrške
JP Elektroprivreda BiH d.d.
16
III. Trenutno stanje
1616
Osnovne informacije (2014.)
• Proizvodnja: 7.404 GWh
• Ukupna prodaja: 7.210 GWh
• Distributivni vodovi: 35.581 km
• Distributivne TS: 7.559 kom / 2.802 MVA
• Broj kupaca: 733.855
• Broj zaposlenih: 4.866
4.957 (sa pripravnicima i zamjenom)
JP Elektroprivreda BiH d.d.
17
III. Trenutno stanje
1717
Osnovne informacije (2014.)
• Dionički kapital: 2,24 mlrd. KM
• Ukupni kapital: 2,94 mlrd. KM
• Sredstva: 3,39 mlrd. KM
• Obaveze: 0,45 mlrd. KM
• Ukupni prihod: 981 mil. KM
• Operativni prihodi: 944 mil. KM
• Operativni rashodi: 775 mil. KM
• EBITDA: 169 mil. KM
• Dobit: 3,2 mil. KM
JP Elektroprivreda BiH d.d.
18
III. Trenutno stanje
1818
Tuzla42%
Kakanj27%
Jablanica11%
Grabovica7%
Salakovac12%
Distributivne HE1%
Instalisani kapaciteti EP BiH - 2014.
2014 MW
Tuzla 715
Kakanj 450
Jablanica 180
Grabovica 114
Salakovac 210
Distrib. HE 13
Ukupno 1682
JP Elektroprivreda BiH d.d.
19
III. Trenutno stanje
1919
Tuzla47%
Kakanj31%
Jablanica11%
Grabovica4%
Salakovac6%
Distributivne HE1%
Struktura proizvodnje EP BiH - prosjek 2010-2014.
2010-2014 GWh
Tuzla 3385
Kakanj 2186
Jablanica 783
Grabovica 300
Salakovac 456
Distrib. HE 63
Total 7173
TE 5571
HE 1602
udio HE 22%
JP Elektroprivreda BiH d.d.
20
III. Trenutno stanje
2020
GWh
1990 6.680
1996 2.296
2001 5.115
2002 5.540
2003 5.362
2004 6.112
2005 5.767
2006 6.363
2007 6.545
2008 7.294
2009 6.927
2010 7.181
2011 7.295
2012 6.509
2013 7.473
2014 7.4040
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
90 92 94 96 98 '00 '02 '04 '06 '08 '10 '12 '14
GWh
Hidro
Termo
Proizvodnja EP BiH - Trend
Ukupno
JP Elektroprivreda BiH d.d.
21
Status postojećih blokova u termoelektranama
IV. Termoelektrane
POSTOJEĆI PROIZVODNI KAPACITETI EP BiH u TERMOELEKTRANAMA
Puštena u Starost Rekonstrukcija Očekivani Ukupno Ukupno
Specifična
potrošnja Koef. Instalisana
pogon kraj rada godina sati u 2014. korisnosti snaga
2015 do kraja rada do kraja rada kJ/kWh % MW
Tuzla A3 1966 49 1997 2020 55 352.554 14.166 25,4 100
Tuzla A4 1971 44 2002 2023 53 257.895 12.423 29,0 200
Tuzla A5 1974 41 2008 2030 + 57 285.970 12.281 29,3 200
Tuzla A6 1978 37 2013 2030 + 53 307.280 10.573 34,0 215
TUZLA 11.870 30,3 715
Kakanj A5 1969 46 2004 2024 56 290.661 12.234 29,4 110
Kakanj A6 1977 38 2012 2030 + 54 278.800 11.573 31,1 110
Kakanj A7 1988 27 2005 2030 + 43 213.864 12.113 29,7 230
KAKANJ 11.992 30,0 450
UKUPNO 11.915 30,2 1.1651
Ulaganja u proizvodnju 1996-2014:
1046 mKM
Ulaganja u posljednjih 5 godina:
TET: 192,2 mKM, TEK: 175,8 mKM
JP Elektroprivreda BiH d.d.
Materijal za proizvodnju el.
en.; 388,1
Prevoz uglja; 28,6Održavanje; 10,5
Naknade; 17,2
Amortizacija; 81,0
Plate; 51,0
Ostalo; 25,0
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
plan 201522
IV. Termoelektrane
Varijabilni troškovi 444,4 74%
Fiksni troškovi 157,0 26%
Ukupno TE 601,4 100%
Naknada za zagađenje 6,4
Naknada za zaštitu voda i vodni doprinos 1,5
Naknada za rad TE 9,3
Ukupno naknade 17,2
TROŠKOVI I RASHODI (mil.KM) plan 2015
Materijal za proizvodnju el. en. 388,1 65%
Prevoz uglja 28,6 5%
Održavanje 10,5 2%
Naknade 17,2 3%
Amortizacija 81,0 13%
Plate 51,0 8%
Ostalo 25,0 4%
(Rud.Zap: 9145)
(Zap.TE: 727+625)
Za: 6179 GWh
JP Elektroprivreda BiH d.d.
23
IV. Termoelektrane
TE Tuzla:• Ugradnja mlaznih gorionika koji emituju nizak nivo NOx i
elektrostatičkih filtera na svim blokovima
• Ugradnja sistema za postepeno dovodjenje zraka za
sagorijevanje u ložište (OFA – Over Fire Air sistem) na
blokovima 4,5 i 6.
TE Kakanj (na svim blokovima):• Ugradnja vrtložnih gorionika koji emituju nizak nivo NOx
• Ugradnja OFA sistema
• Ugradnja elektrostatičkih i vrećastih filtera
Realizirani projekti vezani za redukciju emisija
JP Elektroprivreda BiH d.d.
24
IV. Termoelektrane
Ulaganja koja se odnose na usklađivanje sa
LCPD/IED: 105 miliona KM
PM NOx ukupno (mKM)
Blok 3 14,1 0,0 14,1
Blok 4 8,2 4,3 12,5
Blok 5 7,9 4,6 12,5
Blok 6 9,7 5,1 14,8
Tuzla 39,9 14,0 53,9
Blok 5 7,8 4,7 12,5
Blok 6 7,8 4,8 12,6
Blok 7 14,7 10,9 25,6
Kakanj 30,3 20,4 50,7
Ukupno 70,2 34,4 104,6
JP Elektroprivreda BiH d.d.
25
IV. Termoelektrane
Efekti ulaganja
EFEKTI ULAGANJA
mg/m3
prethodno 2014 GV prethodno 2014 GV
Tuzla
Blok 3 750 345 - 250-350 35 20
Blok 4 700 553 200 250-350 128 20
Blok 5 700 325 200 250-350 78 20
Blok 6 700 330 200 250-350 29 20
Kakanj
Blok 5 1.400 1.103 200 250-350 7 20
Blok 6 1.400 962 200 250-350 7 20
Blok 7 1.400 612 200 250-350 3 20
NOx Čvrste čestice
JP Elektroprivreda BiH d.d.
26
IV. Termoelektrane
Efekti ulaganja - emisije čvrstih čestica
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
2008 2011 2013/2014
Emisije PM (t/a)
K-7
K-6
K-5
T-6
T-5
T-4
Ciljne-2018
JP Elektroprivreda BiH d.d.
27
IV. Termoelektrane
Efekti ulaganja - emisije NOx
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
2008 2011 2013/2014
Emisije NOx (t/a)
K-7
K-6
K-5
T-6
T-5
T-4
Ciljne-2018
JP Elektroprivreda BiH d.d.
28
Osnov za Plan redukcije emisija
• Odluke MV EnZ od 24.10.2013. - precizirana pitanja u
vezi implementacije direktiva LCPD i IED i istovremno
dopunjen Ugovor o Energetskoj zajednici.
• Za nove blokove utvrđena obaveza primjene GVE u
skladu sa IED.
• Za postojeće blokove utvrđena je mogućnost
korištenja:
• Nacionalnog plana redukcije emisija (NERP) za
period 1.1.2018. – 31.12.2027.
• Mehanizma derogacija - Opt-Out (rad do 20.000
sati u periodu 01.01.2018. – 31.12.2023.)
V. Dugoročni planovi
JP Elektroprivreda BiH d.d.
29
Ciljevi i uticajni faktori za izradu Plana redukcije
Ciljevi:
• Zadovoljenje zahtjeva za redukcijom emisija
• Kontinuitet proizvodnje električne energije
• Kontinuitet proizvodnje uglja
• Osiguranje toplotne energije
Uticajni faktori:
• Preostali životni vijek blokova
• Dinamika ulaska novih zamjenskih blokova
• Obim ulaganja
V. Dugoročni planovi
JP Elektroprivreda BiH d.d.
30
Ključna pitanja za izradu Plan redukcije
Ciljevi i uticajni faktori određuju odgovore na pitanja:
• Koji će blokovi ići u opt-out (ograničenje sati rada i
zaustavljanje do kraja 2023.)
• Koji blokovi ulaze u NERP (ukupna emisija treba
zadovoljiti referentne kriterije, a ne pojedinačno
blokovi)
• Na kojim blokovima treba realizirati ulaganja da bi se
zadovoljile vrijednosti ukupnih emisija („plafoni” ili ciljne
emisije) u periodu NERP-a, kao i omogućio nastavak
rada nakon 2027.
• Rezerva za varijantu kašnjenja izgradnje zamjenskih
kapaciteta
V. Dugoročni planovi
JP Elektroprivreda BiH d.d.
31
Projekcija Elektroenergetskog bilansa
• Varijanta Bilansa koja u najvećoj mjeri
zadovoljava navedene ciljeve i uvažava
uticajne faktora:
• Blok 3 u Tuzli ide u opt-out: radi do 20.000
sati do 2023. i zaustavljaju se prije kraja te
godine
• Ostali blokovi ulaze u NERP uz
minimiziranje rada pojedinih blokova što je
istovremeno rezerva za slučaj kašnjenja
ulaska novih blokova
V. Dugoročni planovi
JP Elektroprivreda BiH d.d.
32
Sati rada
V. Dugoročni planovi
Sati rada
2016 2017 2018 1019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Tuzla LCPD N E R P IED sati od 2018
G3 5074 5376 6271 6271 6271 0 0 0 18.813
G4 6587 6589 4750 4750 4700 3673 3300 1250 22.423 G4
G5 6375 6125 7075 7075 7075 5000 3900 3100 3000 3000 4100 4100 4100 4100 4100 59.725 G5
G6 6478 6589 6898 6898 6898 6898 5663 6589 6589 6589 6589 6589 6589 6589 6589 85.967 G6
G7 2800 5600 6898 7075 7075 7075 7075 7075 7075 7075
0 0 0
Kakanj
G5 5909 6271 3650 3300 3300 3300 3250 3200 3000 23.000 G5
G6 6193 5376 6589 6898 6898 6898 6898 6898 6589 3800 3300 3300 3600 3600 3600 68.868 G6
G7 6368 6589 7075 7075 7075 7075 7075 6898 6589 6589 5972 5972 6589 6589 6589 87.162 G7
G8 1400 5600 6898 7075 7075 7075 7075
opt-out (20.000 h)
JP Elektroprivreda BiH d.d.
33
V. Dugoročni planovi
Proizvodnja 2016 2017 2018 1019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
GWh GWh GWh GWh GWh GWh GWh GWh GWh GWh GWh GWh GWh
Tuzla
G3 345 366 426 426 426 0 0 0
G4 1.021 1.021 736 736 729 569 512 194 167 167 0 0 0 0 0
G5 1.020 980 1.132 1.132 1.132 800 624 496 480 480 656 656 656 656 656
G6 1.166 1.186 1.242 1.242 1.242 1.242 1.019 1.186 1.186 1.186 1.186 1.186 1.186 1.186 1.186
G7 1.042 2.083 2.566 2.632 2.632 2.632 2.632 2.632 2.632 2.632
Ukupno 3.552 3.553 3.536 3.536 3.529 3.653 4.238 4.442 4.465 4.465 4.474 4.474 4.474 4.474 4.474
Kakanj
G5 520 552 321 290 290 290 286 282 264 264 95 95 0 0 0
G6 545 473 580 607 607 607 607 607 580 334 290 290 317 317 317
G7 1.210 1.252 1.344 1.344 1.344 1.344 1.344 1.311 1.252 1.252 1.135 1.135 1.252 1.252 1.252
G8 364 1.456 1.793 1.840 1.840 1.840 1.840
Ukupno 2.275 2.277 2.245 2.242 2.242 2.242 2.237 2.199 2.460 3.306 3.314 3.360 3.408 3.408 3.408
UKUPNO 5.827 5.830 5.782 5.778 5.770 5.894 6.475 6.641 6.925 7.772 7.788 7.834 7.882 7.882 7.882
JP Elektroprivreda BiH d.d.
34
V. Dugoročni planovi
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2011 2013 2015 2017 1019 2021 2023 2025 2027 2029
G7
G6
G6
G5
G5
G4
G3
Kakanj G7 - 230 MW
Kakanj G6 - 110 MW
Kakanj G5 - 110 MW
Tuzla G6 - 215 MW
Tuzla G5 - 200 MW
Tuzla G3 - 100 MW
Tuzla G4 - 200 MW
Dinamika zaustavljanja blokova
GWh
JP Elektroprivreda BiH d.d.
35
V. Dugoročni planovi
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
2011 2013 2015 2017 1019 2021 2023 2025 2027 2029
GWh
Tuzla G3 - 100 MW
Tuzla G4 - 200 MW
Kakanj G5 - 110 MWTuzla G5 - 200 MW
Kakanj G6 - 110 MW
Tuzla G6 - 215 MW
Kakanj G7 - 230 MW
Tuzla G7- 450 MW
Kakanj G8 - 300 MW
Termo proizvodnja (sa novim blokovima)
JP Elektroprivreda BiH d.d.
36
V. Dugoročni planovi
hilj. tona 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
TE TUZLA 3.964 3.981 4.000 4.005 4.008 3.758 4.285 4.295 4.306 4.309 4.323 4.326 4.329 4.332 4.335
TE KAKANJ 2.043 2.079 2.057 2.055 2.071 2.097 2.125 2.122 2.290 2.854 2.785 2.819 2.864 2.865 2.866
UKUPNO 6.006 6.061 6.056 6.060 6.079 5.855 6.410 6.417 6.597 7.163 7.108 7.146 7.194 7.198 7.202
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
201620172018201920202021202220232024202520262027202820292030
Ugalj (hilj.t.)
Kakanj
Tuzla
Ukupno
JP Elektroprivreda BiH d.d.
37
V. Dugoročni planovi
Problematika CO2
• Efekti dosadašnjih rekonstrukcija i zaustavljanja blokova:
- CO2 reduciran sa 9 mt/g to 6,5 mt/a,
- neto efikasnost povećana sa 27% to 31%.
• Planovi
- Izgradnja novih efikasnijih termoelektrana
- Povećanje kapaciteta obnovljivih izvora (VE, HE, FN)
- Korištenje biomase (kosagorijevanje sa ugljem)
- Proširenja kogeneracije
- Dogoročno CCS
JP Elektroprivreda BiH d.d.
38
Rezime
• Poslovna politika EP BiH je na tragu politike
EU u pogledu sigurnosti snabdijevanja i
uvozne neovisnosti, konkurentnosti i okolinske
prihvatljivosti
• Sigurnost snabdijevanja podrazumjeva
oslanjanje na domaće resurse, što znači i
kontinuitet proizvodnje uglja i povećanje
kapciteta obnovljivih izvora
• Okolinska prihvatljivost znači reduciranje
emisija iz TE u skladu sa pravnom stečevinom
EU
VI. Rezime
JP Elektroprivreda BiH d.d.
39
• EP BiH je već uložila značajna sredstva za
redukciju emisija i time već sada reducirala
emisije čvrstih čestica i NOx
• Reduciran je emisija CO2 za 2,5 mt
• Projekti za dodatnu redukciju svih emisija,
uključivo SOx, će biti postepeno
implementirani uz optimizaciju ulaganja
uvažavajući i izgradnju novih kapaciteta
• Do 2026. ukupne emisije će biti reducirane u
odnosu na stanje iz 2014:
• SOx na 2%
• NOx na 24%
• Čvrste čestice na 8%
VI. Rezime
JP Elektroprivreda BiH d.d.
40
VI. Rezime (t/g)
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
SO2
Ciljne
Planirane
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
NOx
Ciljne
Planirane
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
PM
Ciljne
Planirane