poster recerca 2

1
Amb equips de professionals amb habilitats psicològiques i socials, capacitats físiques, recursos logístics i formatius, tant es poden afrontar les situacions d’emergència especials especials que es produeixen, com a traves d’un triatge en l’actuació extrahospitalària (MAT/SET) es pot arribar a revalorar aquells serveis que es realitzen i no cal traslladar de forma urgents (generalment nivells 4 i 5), dinamitzant aixi els recursos operatius. Objectius Segons PLAENSA, hi ha molts factors que influeixen en la qualitat de l'assistència urgent extrahospitalària, tot i que només algun d'ells són a les mans dels professionals poder millorar-los, sempre poden assenyalar les línies de millora en la qualitat de servei ofert, podent a més dinamitzar i optimitzar les seves actuacions a tot el territori. Els resultats mostren com els professionals enquestats veuen necessàries unes habilitats psicològiques i socials específiques per resoldre alguns serveis especials, com també unes condicions físiques mínimes i una formació específica de la que no disposen, per garantir la qualitat en alguns serveis (1). També observem que diuen trobar a faltar aquestes habilitats en una freqüència més aviat baixa (2). De forma similar, una gran part de la mostra creu que hi ha una manca de material sanitari homologat per a algunes situacions d'emergència, tot i que la freqüència d’ocurrència a aquests serveis no és elevada (3). Respecte a la presa de decisions, existeix la creença que hi ha situacions de forma molt freqüent en les que es necessari actuar de forma autònoma i prendre les decisions necessàries (4), tot i no disposar del suport que seria desitjat (5). Manifesten que amb molta freqüència treballen conjuntament amb altres agents i han de supervisar la seva col·laboració en les tasques sanitàries (6). Per acabar, gran part de la mostra creu que és adequat i possible que els professionals sanitaris determinin el grau d'urgència del pacient afectat (MAT / SET) veient que freqüentment assisteixen serveis que no caldria traslladar de forma urgent (7). Conclusions Resultats NECESSITATS (1) (2) RECURSOS LOGÍSTICS (3) SUPERVISIÓ DE TASQUES A ALTRES AGENTS (6) PRESA DE DECISIONS (4) 0 20 40 60 80 100 120 140 160 completament desacord / Mai en desacord / Rarament una mica en desacord / Poques vegades una mica d'acord / Algunes vegades d'acord / Moltes vegades completament d'acord / Freqüentment 0 5 10 15 20 25 30 Necessitats d'habilitats físiques, psicològiques i formatives especials Freqüència d'assignació de tasques especials SUPORT ORGANITZATIU EN LA PRESA DE DECISIONS (5) TRIATGE (SET/MAT) I TRANSPORT SANITARI NO URGENT (7) QÜESTIONARI Lázaro Giménez, I. Lázaro Giménez, I. (1) (1) ; Piqué Pijuan, M. ; Piqué Pijuan, M. (2) (2) ; Galindo Comas, S. ; Galindo Comas, S. (1) (1) Correu electrònic: [email protected] Correu electrònic: [email protected] (1)TTS Ivemon Ambulàncies Egara S.C.C.L.; (2) Psicòleg d’emergències i TTS Grup la Pau SCCL; (1)TTS Ivemon Ambulàncies Egara S.C.C.L.; (2) Psicòleg d’emergències i TTS Grup la Pau SCCL; PRESA DE DECISIONS, SUPORT I NECESSITATS DELS PROFESSIONALS D’EMERGÈNCIES MÈDIQUES. - Conèixer les realitats amb les quals s'enfronten els professionals de les emergències mèdiques, a través de l'estudi de variables com: la presa de decisions i supervisió en tasques sanitàries (4) (6), el suport organitzatiu (5), els recursos logístics (3), les capacitats físiques, habilitats psicològiques i socials necessàries en les diferents situacions d'assistència immediata (1) (2) i l'obligatorietat de recomanar sempre el trasllat urgent (7). Es dissenya i es valida un qüestionari en línia, útil per a la mesura de les variables descrites, amb facilitat d'accés a través d'un codi general per professionals sanitaris. S’administra a una mostra de 75 treballadors del transport sanitari urgent de diferents zones geogràfiques (Vallès oriental i occidental, Maresme i Baix Llobregat), discriminant l'edat, l'experiència en emergències mèdiques (mínim 1 any) i la categoria professional. Per fer l’anàlisi de dades s’utilitza el programa estadístic SPSS 15. Material i Mètode PLAENSA (2011). Enquesta de satisfacció d’assegurats amb atenció urgent hospitalària 2011. CatSalut: Servei Catala de la Salut. Departament de Salud. Manish N. (2006). The Formation of the Emergency Medical Services System. American Journal of Public Health; 96(3), pp. 414-423. Kathleen M. i Charles-Vaught, T. (2004). Judgment and decision making under stress: an overview for emergency managers. International Journal of emergency Management; 3(1), pp. 278-289 0 10 20 30 40 50 60 70 80 completament desacord en desacord una mica en desacord una mica d'acord d'acord completament d'acord Habilitats psicologiques i socials Habilitats Físiques Formació específica 0 10 20 30 40 50 60 70 compl. desacord / Mai en desacord / Rarament poc desacord / Poques vegades poc d'acord / Algunes vegades d'acord / Moltes vegades compl. d'acord / Freqüentment 0 10 20 30 40 50 60 Necessitat de presa de desicions de forma autònoma en situacions especials Freq. de presa de decisions 0 5 10 15 20 25 30 compl. desacord / Mai en desacord / Rarament una mica desacord / Poques vegades una mica d'acord / Algunes vegades d'acord / Moltes vegades compl. d'acord / Freqüentment 0 5 10 15 20 25 30 35 Suport dels protocols d'actuació Recolzament de l'equip de coordinació Recolzament dels caps d'equip Freq. d'incumpliment dels protocols establerts Freq. en que es rep el suport de l'equip de coordinació després de la presa de decisions Freq. en que es rep el suport dels caps d'equip després de la presa de decisions 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 compl. des. / Mai desacord / Rarament una mica des / Poq. vegades una mica d'acord / Algunes veg. d'acord / Moltes vegades compl. d'acord / Freqüentment 0 10 20 30 40 50 60 Supervisió a altres agents en tasques sanitàries Freq. Treball amb altres agents 0 5 10 15 20 25 30 35 compl. des. / Mai desacord / Rarament una mica des / Poq. vegades una mica d'acord / Algunes veg. d'acord / Moltes vegades compl. d'acord / Freqüentment 0 5 10 15 20 25 30 35 Falta material per situacions específiques Freqüencia de falta de material 0 10 20 30 40 50 60 70 compl. des. / Mai desacord / Rarament una mica des / Poq. vegades una mica d'acord / Algunes veg. d'acord / Moltes vegades compl. d'acord / Freqüentment 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Determinar en l'extrahospitalaria el grau d'urgència Es realitzen trasllats no urgents Freq. de trasllats no urgents

Upload: marc-pique

Post on 23-Jul-2015

98 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Poster recerca 2

Amb equips de professionals amb habilitats psicològiques i socials, capacitats físiques, recursos logístics i formatius, tant es poden afrontar les situacions d’emergència especials especials que es produeixen, com a traves d’un triatge en l’actuació extrahospitalària (MAT/SET) es pot arribar a revalorar aquells serveis que es realitzen i no cal traslladar de forma urgents (generalment nivells 4 i 5), dinamitzant aixi els recursos operatius.

Objectius

Segons PLAENSA, hi ha molts factors que influeixen en la qualitat de l'assistència urgent extrahospitalària, tot i que només algun d'ells són a les mans dels professionals poder millorar-los, sempre poden assenyalar les línies de millora en la qualitat de servei ofert, podent a més dinamitzar i optimitzar les seves actuacions a tot el territori.

Els resultats mostren com els professionals enquestats veuen necessàries unes habilitats psicològiques i socials específiques per resoldre alguns serveis especials, com també unes condicions físiques mínimes i una formació específica de la que no disposen, per garantir la qualitat en alguns serveis (1). També observem que diuen trobar a faltar aquestes habilitats en una freqüència més aviat baixa (2). De forma similar, una gran part de la mostra creu que hi ha una manca de material sanitari homologat per a algunes situacions d'emergència, tot i que la freqüència d’ocurrència a aquests serveis no és elevada (3). Respecte a la presa de decisions, existeix la creença que hi ha situacions de forma molt freqüent en les que es necessari actuar de forma autònoma i prendre les decisions necessàries (4), tot i no disposar del suport que seria desitjat (5). Manifesten que amb molta freqüència treballen conjuntament amb altres agents i han de supervisar la seva col·laboració en les tasques sanitàries (6). Per acabar, gran part de la mostra creu que és adequat i possible que els professionals sanitaris determinin el grau d'urgència del pacient afectat (MAT / SET) veient que freqüentment assisteixen serveis que no caldria traslladar de forma urgent (7).

Conclusions

Resultats

NECESSITATS (1) (2)

RECURSOS LOGÍSTICS (3)

SUPERVISIÓ DE TASQUES A ALTRES AGENTS (6)

PRESA DE DECISIONS (4)

020406080

100120140160

completament desacord / M

ai

en desacord / Rarament

una mica en desacord / Poques v

egades

una mica d'acord / Algunes vegades

d'acord / Moltes vegades

completament d'acord / F

reqüentment

0

5

10

15

20

25

30Necessitatsd'habilitats físiques,psicològiques iformatives especials

Freqüènciad'assignació detasques especials

SUPORT ORGANITZATIU EN LA PRESA DE DECISIONS (5)

TRIATGE (SET/MAT) I TRANSPORT SANITARI NO URGENT (7)

QÜESTIONARI

Lázaro Giménez, I. Lázaro Giménez, I. (1)(1) ; Piqué Pijuan, M. ; Piqué Pijuan, M. (2)(2) ; Galindo Comas, S. ; Galindo Comas, S. (1)(1)

Correu electrònic: [email protected] electrònic: [email protected](1)TTS Ivemon Ambulàncies Egara S.C.C.L.; (2) Psicòleg d’emergències i TTS Grup la Pau SCCL;(1)TTS Ivemon Ambulàncies Egara S.C.C.L.; (2) Psicòleg d’emergències i TTS Grup la Pau SCCL;

PRESA DE DECISIONS, SUPORT I NECESSITATS DELS PROFESSIONALS D’EMERGÈNCIES MÈDIQUES.

- Conèixer les realitats amb les quals s'enfronten els professionals de les emergències mèdiques, a través de l'estudi de variables com: la presa de decisions i supervisió en tasques sanitàries (4) (6), el suport organitzatiu (5), els recursos logístics (3), les capacitats físiques, habilitats psicològiques i socials necessàries en les diferents situacions d'assistència immediata (1) (2) i l'obligatorietat de recomanar sempre el trasllat urgent (7).

Es dissenya i es valida un qüestionari en línia, útil per a la mesura de les variables descrites, amb facilitat d'accés a través d'un codi general per professionals sanitaris. S’administra a una mostra de 75 treballadors del transport sanitari urgent de diferents zones geogràfiques (Vallès oriental i occidental, Maresme i Baix Llobregat), discriminant l'edat, l'experiència en emergències mèdiques (mínim 1 any) i la categoria professional. Per fer l’anàlisi de dades s’utilitza el programa estadístic SPSS 15.

Material i Mètode

PLAENSA (2011). Enquesta de satisfacció d’assegurats amb atenció urgent hospitalària 2011. CatSalut: Servei Catala de la Salut. Departament de Salud.Manish N. (2006). The Formation of the Emergency Medical Services System. American Journal of Public Health; 96(3), pp. 414-423.

Kathleen M. i Charles-Vaught, T. (2004). Judgment and decision making under stress: an overview for emergency managers. International Journal of emergency Management; 3(1), pp. 278-289

0

10

20

30

40

50

60

70

80

comple

tamen

t des

acor

d

en de

saco

rd

una m

ica en

desa

cord

una m

ica d'

acor

dd'a

cord

comple

tamen

t d'ac

ord

Habilitatspsicologiques isocials

Habilitats Físiques

Formació específica

0

10

20

30

40

50

60

70

compl. desacord / M

ai

en desacord / Rarament

poc desacord / Poques vegades

poc d'acord / Algunes vegades

d'acord / Moltes vegades

compl. d'acord / F

reqüentment

0

10

20

30

40

50

60

Necessitat de presa dedesicions de formaautònoma en situacionsespecials

Freq. de presa dedecisions

0

5

10

15

20

25

30

com

pl. d

esac

ord

/ M

ai

en d

esac

ord

/ Rar

amen

t

una

mica

desa

cord

/ Poq

ues

vega

des

una

mica

d'ac

ord

/ Alg

unes

veg

ades

d'ac

ord

/ Mol

tes

vega

des

com

pl. d

'aco

rd /

Freq

üent

men

t0

5

10

15

20

25

30

35Suport dels protocols d'actuació

Recolzament de l'equip decoordinació

Recolzament dels caps d'equip

Freq. d'incumpliment delsprotocols establerts

Freq. en que es rep el suport del'equip de coordinació desprésde la presa de decisions

Freq. en que es rep el suportdels caps d'equip després de lapresa de decisions

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

compl. des. /

Mai

desacord / Rarament

una mica des / Poq. vegades

una mica d'acord / Algunes v

eg.

d'acord / Moltes v

egades

compl. d'acord / F

reqüentment

0

10

20

30

40

50

60

Supervisió aaltres agentsen tasquessanitàries

Freq. Treballamb altresagents

0

5

10

15

20

25

30

35

com

pl. d

es. /

Mai

desa

cord

/ R

aram

ent

una

mica

des

/ Poq

. vega

des

una

mica

d'ac

ord

/ Algu

nes ve

g.

d'aco

rd /

Molte

s veg

ades

com

pl. d

'acord

/ Fre

qüent

men

t

0

5

10

15

20

25

30

35

Falta materialper situacionsespecífiques

Freqüencia defalta dematerial

0

10

20

30

40

50

60

70

com

pl. d

es. /

Mai

desa

cord

/ R

aram

ent

una

mica

des

/ Poq

. veg

ades

una

mica

d'ac

ord

/ Algu

nes

veg.

d'aco

rd /

Mol

tes v

egad

es

com

pl. d

'acor

d / F

reqü

entm

ent

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90Determinar enl'extrahospitalaria el graud'urgència

Es realitzen trasllats nourgents

Freq. de trasllats no urgents