moj swatycometGLASILO POSLOVNEGA SISTEMA SWATYCOMET

Poštnina plačana pri pošt i 2ooo Maribor

št. 21 - junij 2015LETO VI

l Nagrade za inovacije l Obdelovalnica l in pakirnica l Družini prijazno podjetje l l PROAKTIVNOST l Sindikalni IZLET l

MOJ SWATYCOMET je glasilo Poslovnega sistema SWATYCOMET, namenjeno informiranju zaposlenih.

Izdaja: SWATYCOMET d.o.o., Titova c. 60, 2000 Maribor. www.swatycomet.com

Naslov uredništva:Tovarniška 5, 3214 ZrečeTelefon: 03 75 75 335e-mail: urednistvo.msc@swatycomet.si

Uredniški odbor: Andreja Vidovič, odgovorna urednicaIva Mlinšek Lešnik,Majda Labotar,Marta Naglič,Rok Mezgec.

Sodelovanje pri uredništvu in redakcija: Di@log co

Oblikovanje: PARAGON invent, d.o.o., Srečko FratnikTisk: Tiskarna Grafika Gracer

Naklada: 1500 izvodov, brezplačno

UVOD

NIK

URED

NIŠT

VA

2

Za nami je pestra polovica leta. Zaključilo se je šolsko leto, vse že diši po dopustu, ki si ga vsi zelo želimo in hkrati zaslužimo, saj smo vložili veliko energije v doseganje dobrih rezultatov. To dokazuje tudi časopis, ki ga držite v roki.

Prejeli smo zlato in srebrno priznanje za inovacije, investirali v novo strojno opremo, pridobili nove proizvodne prostore, ponovno dokazali, da smo družbeno odgovorno podjetje, ki mu je mar za svoje sodelavce, saj smo prejeli osnovni Certifikat Družini prijazno podjetje. Širimo, razvijamo svoja znanja z vseh področij. To je to, ker ima podjetje postavljene cilje in ker ve, kam želi.

Kolikokrat zaključimo dan z besedami TO JE TO? »To je to« lahko merimo, če smo sploh zastavili, kaj želimo doseči ta dan. Imeti moramo realna pričakovanja in postavljene cilje, kaj želimo doseči. Če nimamo postavljenih ciljev, je vseeno, v katero smer gremo, ker ne vemo, kaj želimo.

Ko si postavimo cilj in ko smo ciljno naravnani, zastavimo smer in namen svojega življenja, s katerim se »programiramo« za stalno doseganje tistega, kar želimo. Z doseganjem ciljev in stalnim postavljanjem novih ciljev (kratkoročnih in dolgoročnih) dosegamo uspeh, ki ga želimo in si ga zaslužimo na vseh področjih svojega življenja.

Ko si zastavimo cilj, se začnemo zavedati razlike med tem, kar imamo, in tem, kar si želimo. Cilj ni enako kot naloga. CIlj je tisto, kar želimo doseči. Naloga pa je tisto, kar je treba narediti, da bi cilj dosegli.

Problemov ne moremo rešiti, če nimamo zastavljenega cilja.

Kaj pa se lahko zgodi z našim življenjem, če si vsak dan govorimo »to ni to«, je bilo vprašanje na predavanju, ki sem ga poslušala. Kako ste pa vi odgovorili?

Andreja Vidovič,odgovorna urednica

Iz vsebine:Str. 4, 5, 6Poslovne strani

Str. 7Prejeli smo certifikat

Družini prijazno podjetje

Str. 8Swatycomet v mednarodnih organizacijah

Str. 8 in 9Nove pridobitve v podjetju

Str. 12Nagrade za inovacije

Str. 14 in 15Obdelovalnica in pakirnica

Str. 16Vrednota proaktivnost

Str. 17Izobraževanja

Str. 18Ekološki kazalniki

Str. 20Sindikalni izlet

Str. 22 in 23Intervju z Marijano Ferk

Str. 25Kako je bilo v Ločah nekoč?

Zaposlene smo spraševali o srečnih in pozitivnih dogodkih, ki so se jim zgodili v zadnjem času.

3

BESEDA VODSTVA

Spoštovane sodelavke in sodelavci,

letošnje leto smo v Swatycometu dobro začeli. V prvih petih mesecih smo delali uspešno in realizirali za 10 odstotkov višji promet, kot smo načrtovali.

Smo inovativniNa izboru Regionalne gospodarske zbornice Celje za najboljše inovacije preteklega leta v regiji smo prejeli zlato priznanje za inovacijo »Brusi za brušenje vzmeti Ice spring®« in se uvrstili v nacionalni izbor najboljših inovacij. Na regionalnem natečaju Štajerske gospodarske zbornice pa smo prejeli srebrno priznanje za inovacijo »Vroče stisnjene brusne plošče 2. generacije za brušenje slabov in gredic, premera 920 mm«.

Nalagamo v prihodnost Tudi v letošnjem letu nadaljujemo investiranje v strojno opremo in proizvodne prostore. Oblikovalnico v Zrečah smo nadgradili z najsodobnejšim avtomatom K8. V termični obdelavi v Mariboru smo namestili nove peči za smolno vezane bruse. V Ločah pa je zaživela nova hala za izsekovanje. Z novo opremo bomo lahko proizvajali še kakovostnejše izdelke in nove izdelke, ki jih bomo tržišču predstavili v jesenskem delu leta.

Širimo znanja Nova oprema, novi procesi in želja biti najboljši terjajo vedno več in vedno nova znanja. V Swatycometu veliko vlagamo v izobraževanja na različnih nivojih. Organiziramo tako strokovna usposabljanja kot izobraževanja s področij vodenja in sodelovanja. Pri izobraževanjih je zelo pomembna tudi izbira izvajalcev. Največ se lahko naučimo od najboljših. Kmalu začenjamo tudi izobraževanja za pridobitev nacionalne poklicne kvalifikacije, kar bo pomembno spremenilo kvalifikacijsko strukturo zaposlenih v podjetju.

Smo družini prijazno podjetje V maju smo prejeli osnovni Certifikat družini prijazno podjetje. S tem smo se zavezali k še večji družbeni odgovornosti do zaposlenih ter boljšemu usklajevanju poklicnega in družinskega oziroma zasebnega življenja. V začetku letošnjega leta smo sprejeli 13 ukrepov, namenjenih odgovornemu spodbujanju zadovoljstva zaposlenih in povečevanju učinkovitosti podjetja. Sprejeti ukrepi pomenijo nadgradnjo številnih dosedanjih, že

dolgoletno uveljavljenih prizadevanj naše družbe za večjo motiviranost in pripadnost zaposlenih.

Zavedamo se pomena zdravja …Prvi pogoj za dobro počutje, za delo in ustvarjalnost je zdravje. V Swatycometu se zdravju posvečamo veliko pozornostjo ter poudarjamo pomen ergonomije, gibanja in pravilne prehrane. Uživanje zdrave prehrane je vedno lepše v prijetnem okolju, zato smo prenovili pohištvo v jedilnicah na vseh lokacijah.

… in odmora med delomPo sedmih mesecih zavzetega dela bomo imeli v avgustu zaslužen kolektivni dopust. To bo čas, ko bomo stroje in opremo prepustili vzdrževalcem. Predvsem pa bo to čas in priložnost, da si bomo odpočili in preživeli čas z najdražjimi.

Spoštovane sodelavke in sodelavci, želim vam prijetno poletje.

Matjaž Merkan,

direktor družbe Swatycomet

Matjaž Merkan

4

Nov avtomat K8 je montiran. Imamo nekaj težav, predvsem z »Wilsonoma«, a bomo z ekipo elektronikov in dobaviteljev tudi to rešili. Nov avtomat bo delal dobrih 50.000 kosov premera 180 na dan.

Novost pri našem delu je tudi izobraževanje. Letos je poudarjeno izobraževanje vodij in delovodij.

Prenova normiranja Normiranje oz. prenova in pregled obstoječega stanja potekata in prve norme bodo kmalu prišle. Norme niso nič strašnega, so zgolj realne ocene glede na sedanjo opremo in razmere v podjetju. Se še sploh kdo spomni, kdaj je bil stari sistem v osnovi nastavljen?

Uspehi prodajne ekipeProdajna ekipa, ki trži program SPE Flex SC, beleži letos zelo lepe rezultate. Po petih mesecih smo v SPE Flex SC realizirali prodajo v višini dobrih 27 milijonov evrov, kar je

Iztok Rozman, direktor SPE Flex SC

Nova podoba službenih vozil Swatycometa

Iztok Rozman

Vem, da je težko, saj delamo s tempom delnega turnusa že pol leta. In vse kaže, da bo to trajalo vsaj do zelo zelo zasluženega dopusta. Zaposlenim, še posebno tistim, ki delate v turnusu, velika hvala. Po Katančevo: »Kapo dol!« Želim, da bi to trajalo še dolgo, a vse dobro ne traja (pre)dolgo. Prihaja dopust, ki smo si ga zelo zaslužili. Izkoristite ga za polnjenje lastnih baterij, potem pa se spet vrnemo polni energije in zdravi v drugi dom.

Nove investicije za manj fizičnega delaTudi strojna oprema potrebuje odmor ob takem tempu. V enoti skrbimo za izboljševanje ergonomije dela. Nove investicije tako niso namenjene le višji produktivnosti, ampak tudi lažjemu delu. Nabavili smo nove robote, ki bodo olajšali fizični napor zaposlenih. Povsod še nismo popolnoma uspeli, npr. pri razlagalni napravi. Z lastno ekipo smo pionirji pri tem delu, zato vselej ne gre vse po maslu, a sem prepričan, da je zdaj le še vprašanje časa.

Čas hitro teče. Še posebej, ko imaš veliko dela tako kot pri nas v enoti Flex SC. Ni veliko podjetij, ki bi se dandanes s tem še lahko pohvalila.

POSLOVNE STRANI

Poslovanje enote SPE Flex SC

14 odstotkov nad planom in 15 odstotkov več kot lani. Flex je vrednostno presegel plan za 15 odstotkov in lanski nivo za 16 odstotkov. Fleksibilni brusi dosegajo plan 99-odstotno in so lanski nivo presegli za dva odstotka. To pomeni, da smo prodali skoraj 53 milijonov kosov flexa, kar je 10 odstotkov nad planom in 10 odstotkov (to je 10,6 milijona mesečno) več kot lani. Izraženo v tonah, prodali smo 9.159 ton oz. 19 odstotkov (to je 1.838 ton mesečno) več kot lani in nad planom. Prodali smo 1,7 milijona fleksibilnih brusov, kar je 99 odstotkov plana in 95 odstotkov lanskega nivoja.

Po skoraj osmih letih smo sporazumno prekinili pogodbo z agentom za ameriška tržišča. Opravili smo prve obiske in z zadovoljstvom lahko ugotovimo, da bomo lahko tudi na tem delu prekooceanskih dežel uspešno tržili tudi v prihodnje.

Še enkrat, preživite lep dopust, izkoristite ga zase in za svoje najdražje!

POSLOVNE STRANI

5

Dobavni roki se skrajšujejo, kar je pozitivno in je lahko v prihodnje ena od konkurenčnih prednosti v posameznih industrijah oz. posameznih aplikacijah brušenja. Prav tako ohranjamo delež zanesljivosti dobavnih rokov, in sicer je vrednost izdelkov, ki smo jih kupcem potrdili na določen datum ter jih odpremili, nad 95 odstotkov.

Nadaljujemo izvedbo načrtovanih investicijStrojna oprema nam zagotavlja kakovostnejše izdelke in dodatne proizvodne kapacitete. Tri nove peči za utrjevanje smolno vezanih izdelkov zagotavljajo minimalno odstopanje temperature po celotnem volumnu peči, kar je zelo pomembno pri zagotavljanju konstantne kakovosti izdelkov. Prav tako pomenijo nove peči približno 30 ton mesečno dodatnih proizvodnih kapacitet, ki jih bo izziv napolniti z novimi naročili.

Na keramični vezi v mešalnici ste lahko opazili na eni izmed tehtnic nov tehtalni sistem za doziranje zrna. Natančno doziranje zrna in drugih komponent je predpogoj za kakovosten izdelek. Konec julija bo sistem vzpostavljen na vseh tehtnicah.Dvižne naprave v mešalnici so pridobitev, ki razbremenijo fizično delo.

Analiza procesa v oddelku obdelaveV zadnjih letih smo veliko investirali v oddelku obdelave. Nove CNC-stružnice pomenijo spremembo tehnološkega postopka, ki vpliva na porabljen čas za posamezno operacijo. Da bi lahko v

V tromesečju marec, april, maj smo realizirali za 4,6 odstotka več prometa, kot smo načrtovali in 10,5 odstotka več kot v enakem obdobju lani. Rezultat iz poslovanja kaže ne le pozitiven trend, temveč da smo v posameznih mesecih v letošnjem letu prestopili v pozitivne številke.

prihodnje planirali proizvodne kapacitete in realno stroškovno ovrednotili posamezne izdelke oziroma skupine izdelkov, je potrebna analiza procesa, ki smo jo začeli v juliju.

KakovostS proizvodnimi aktivnostmi na področju zagotavljanja kakovosti izdelkov ohranjamo obstoječe posle in dajemo temelje novim poslom. Slaba kakovost v proizvodnji in reklamacije kupcev so področje, kjer vidimo še veliko priložnosti za izboljšanje. Vsi zaposleni se zavedamo, da vsaka reklamacija ne pomeni le enkratnega stroška, temveč potencialno izgubo posla za posamezno pozicijo ali v najslabšem primeru izgubo kupca. V veliki meri je slaba kakovost posledica nepotrebnih napak, ki se jih moramo v prihodnje znebiti.

Zaloge gotovih izdelkov za znanega kupcaGlede na prvo tromesečje nam je uspelo nekoliko znižati skupne zaloge. Aktivnosti posameznih referatov dajejo rezultate in sledijo zastavljenim ciljem. V referatih, kjer se je zaloga izdelkov povečala, pa je priložnost, da v tem kvartalu dosežejo zastavljen cilj.

Lepo vreme v zadnjem obdobju nas je spomnilo, da se počasi bliža čas dopustov. Želim vam lep dopust in vrnitev s polnimi baterijami, ki bodo potrebne za nove izzive, ki nas čakajo.

Aleš Semprimožnik, direktor SPE IBO

Aleš Semprimožnik

Poslovanje enote SPE IBO

Realizacija prodaje v PE Keramika in bakelit je bila v tem tromesečju nad planom in nadaljuje pozitiven trend. Planiranih vrednosti pa žal ne dosegamo v PE Superabrazivi in OOM, kjer prodaja izdelkov stagnira in ne dosega planiranih vrednosti.

Prodajne aktivnosti V prihodnjem obdobju bodo ključne prodajne aktivnosti na terenu pridobivanje novih poslov in doseganje želenega rezultata. Odprtih je veliko prodajnih projektov, ki jih je treba premakniti v zaključno fazo testiranja, da bi lahko v kratkem pridobili nova naročila. Zelo pomembna je širitev prodajne mreže na trgih, kjer imamo slabšo pokritost. Zadnji primer države, v kateri nam je uspelo pridobiti novega partnerja, je Švica. Kupec že pošilja prva naročila in nadejamo se dobrega sodelovanja v prihodnje. Potrebnega je bilo veliko truda, vztrajnosti in tudi sreče. Naslednja priložnost, ki je ne smemo izpustiti iz rok, je nov partner v Ameriki.

Nove generacije izdelkov Da imamo posamezne produktne skupine, ki so tehnološko na najvišjem nivoju in imajo prodajni potencial, ne potrjujejo le kupci, temveč to potrjujeta zlato priznanje RGZ Celje za izdelek Ice Spring in srebrno priznanje ŠGZ za vroče stisnjene brusne plošče. Čestitke ekipama, ki sta delali na razvoju, in zaposlenim v proizvodnji, ki so sodelovali pri razvoju in skrbijo, da je izdelek kakovostno narejen ob vsakem novem naročilu.

6

POSLOVNE STRANI Poslovanje enote SPE Tehnične tkanine

Stroški poslovanjaNa področju vgradnih materialov ponovno raste cena fenolne smole, ki jo spodbuja rast cene fenola. Na področju steklenih niti je situacija stabilna, žal pa nas je v aprilu prizadelo pomanjkanje rovinga pri dobaviteljih. Prisiljeni smo bili vključiti dobave nekoliko dražjih surovin, kar zvišuje stroške poslovanja. Odločitev EU o dodatnih dajatvah za uvoz rovinga iz Kitajske je zelo vplivala na njegovo razpoložljivost v Evropi.

NaložbeV novi hali še potekajo posegi odpraševanja in vlaženja. Načrtujemo tudi nakup novega izsekovalnega stroja in postopno rekonstrukcijo obstoječih štanc, katerih krmiljenje je v veliki meri zastarelo. Nadaljujemo projekt protieksplozijske zaščite.

KadriSoočamo se z določeno fluktuacijo zaposlenih, zato so nujne pravočasne nove zaposlitve. V juniju se nam pridružuje sedem novih delavcev, ki bodo zapolnili vrzeli v dani situaciji. Preko poletja računamo tudi na prisotnost večjega števila študentov.

Marija Metličar

V drugem četrtletju letošnjega leta nadaljujemo polno zasedenost proizvodnje v Ločah. Na vseh operacijah dosegamo skoraj 1.200.000 m2 proizvodnje mesečno, kar nam uspeva z delom tudi ob sobotah. Delo v novi hali na prestavljenih izsekovalnih strojih je steklo brez motenj.

Marija Metličar, direktorica SPE TT

TrženjeProdajne aktivnosti usmerjamo v ohranjanje naročil obstoječih in pridobivanje potencialnih novih kupcev. Dejstvo je, da se tudi obstoječi kupci usmerjajo v dobave pletiv iz Kitajske, kjer so cene mrežic še vedno nižje od naših.

EkologijaV maju smo kot vir manjšega tveganja za okolje po direktivi Seveso prejeli Okoljevarstveno dovoljenje. Vloga za OVD je bila zelo obsežna in zahtevna, zato smo s prejetim dokumentom zelo zadovoljni. Izvajanje zadanih nalog pa bo postalo stalnica rokovanja z nevarnimi snovmi in z opremo na lokaciji.

Pred nami so poletni meseci, ko bo organiziranje dela zaradi dopustov nekoliko bolj zahtevno. Predvidevamo, da bomo s povečanjem števila zaposlenih izvedli vse obveznosti do kupcev in hkrati omogočili zaposlenim, da si naberejo novih moči.

7

Poslovanje enote SPE Tehnične tkanine

NOVICE NOVICE

Prejeli smo certifikat Družini prijazno podjetje

S tem smo se zavezali k še večji družbeni odgovornosti do zaposlenih ter boljšemu usklajevanju poklicnega in družinskega oziroma zasebnega življenja. V začetku letošnjega leta smo sprejeli 13 ukrepov, namenjenih odgovornemu spodbujanju zadovoljstva zaposlenih in povečevanju učinkovitosti podjetja.

Sprejeti ukrepi za pridobitev certifikata pomenijo nadgradnjo številnih dosedanjih, že dolgoletno uveljavljenih prizadevanj naše družbe za večjo motiviranost in pripadnost zaposlenih. V Swatycometu se zavedamo, da so zaposleni ključni del podjetja in jim posvečamo veliko pozornosti. Osrednji projekti družbe tako temeljijo na zaposlenih, na njihovi strokovnosti in zavzetosti. Veliko vlagamo v promocijo zdravja, izobraževanja in spodbujamo izmenjavo znanj med sodelavci. Zaposlujemo sodelavce, ki jih

povezujejo skupne vrednote, to so poštenost, odgovornost, znanje in strokovnost, zanesljivost in proaktivnost.

Eno izmed številnih aktivnosti, ki jo bomo izvedli v sklopu projekta, je Swatycometov družinski dan,

namenjen vsem nam zaposlenim v Swatycometu in vašim družinskim članom, da se družimo in zabavamo. Swatycometov družinski dan bomo imeli 12. septembra na Rogli. Že ob tej priložnosti vas vabim, da si ta dan rezervirate za naše skupno druženje.

V petek, 15. maja, sem kot vodja projekta v imenu podjetja na slavnostni podelitvi v Ljubljani prevzela osnovni certifikat Družini prijazno podjetje. Skupaj z 19 drugimi podjetji smo z izborom ukrepov upravičili prejem osnovnega certifikata.

Andreja Vidovič

“Operacijo Certifikat Družini prijazno podjetje delno financira Evropska unija, in sicer iz Evropskega socialnega sklada.”

Naše jedilnice v Zrečah, Ločah in Mariboru so prenovljene z novimi mizami in stoli. Uživanje dobre hrane v lepem okolju je zdaj še prijetnejše.

Teden zdravja 2015

Tudi letos pripravljamo teden zdravja v Swatycometu. Bo od 12. do 18.

septembra na vseh lokacijah podjetja. Pripravljamo številne in raznolike

aktivnosti ter se veselimo vašega sodelovanja. Več o podrobnostih

bomo objavili na intranetu in oglasnih deskah podjetja.

8

Direktor Swatycometa postal podpredsednik oSa

Nove peči v Keramiki in bakelituV PE Keramika in bakelit smo v maju predali v uporabo tri nove peči za termično obdelavo smolno vezanih brusov.

Peči je izdelal proizvajalec Končar Termotehnika. Odlikuje jih predvsem enakomerna porazdelitev temperature po celotnem volumnu, kar pomeni, da lahko v njih utrjujemo tudi najbolj zahtevne izdelke.

Kot energent se uporablja zemeljski plin. Peči so vezane na centralni nadzorni sistem, ki omogoča upravljanje z enega mesta. Vsaka

peč sprejme po eno polico z izdelki, kar povečuje fleksibilnost žganj, ki je potrebna zaradi majhnih serij in različnih žgalnih diagramov.

Z novimi pečmi smo precej povečali kapacitete in predvsem pretočnost, kar bo pomembno vplivalo na krajšanje dobavnih rokov.

Milan Onič

Swatycomet je aktiven v organizaciji FEPA (Federation of European Producers of Abrasives), ki združuje 208 evropskih proizvajalcev, organizacij in uporabnikov abrazivnih materialov.Osnovno poslanstvo organizacije FEPA je pomagati svojim članom pri razvoju, proizvodnji in implementaciji vseh vrst abrazivnih izdelkov ter pripravljati standarde in publikacije, povezane z abrazivi in njihovo varno uporabo. Swatycomet z letošnjim letom še poglablja vlogo v organizaciji FEPA.

Delo v FEPI poteka znotraj komisij in delovnih skupin. Od leta 2013 smo aktivni v komisiji za vezane abrazive, superabrazive, prevlečene abrazive, komisiji za okolje, zdravje in varnost ter v delovnih skupinah za revizije standardov.

Z 20. majem je direktor družbe Swatycomet Matjaž Merkan prevzel nalogo podpredsednika mednarodne organizacije za varnost brusnih izdelkov oSa.Swatycomet je ustanovni član organizacije oSa (Organization for

the Safety of Abrasives). Poslanstvo organizacije je zagotoviti kakovost in predvsem varnost uporabnikom proizvodov na področju brušenja. Organizacija združuje 53 elitnih svetovnih proizvajalcev brusov. Proizvajalci članstvo pridobijo

na osnovi triletnega procesa preverjanja sistema zagotavljanja kakovosti in spoštovanja varnostnih standardov.

V aprilu 2015 smo začeli pripravo varnostnih informacij in publikacij za celoten nabor brusov v slovenskem jeziku in jezikih nekdanjih jugoslovanskih republik ter se aktivno vključili v delovno skupino za revizijo ključnih standardov za abrazivno industrijo, in sicer standarda EN 12413 za varnost vezanih abrazivov, EN 13236 za varnost superabrazivov ter pripravo novega ISO-standarda za oblike fleksibilnih brusov.

Z letošnjim letom smo pridobili še članstvo v tehničnem odboru Slovenskega Inštituta za Standardizacijo (SIST), TC VSN – Varnost strojev in naprav. Prav tako smo pridobili članstvo v evropski organizaciji za standardizacijo CEN (European Committee for Standardization), v tehničnem odboru TC 143 - Machine tools - Safety.

Vodimo tudi slovensko delegacijo v tehničnem komiteju 29/5 – Grinding wheels and abrasives znotraj mednarodne organizacije za standardizacijo ISO (International Organization for Standardization). 19. maja smo prevzeli triletni mandat vodenja skupine vezanih abrazivov v omenjenem odboru.

S članstvom in polnopravnimi glasovalnimi pravicami v zgoraj omenjenih organizacijah, komisijah in odborih smo pridobili možnost dela in neposrednega vpliva na spreminjanje obstoječih ter tvorjenje novih standardov za abrazivno industrijo na vseh nivojih, in sicer branžnem FEPA, nacionalnem SIST, evropskem CEN in mednarodnem ISO.

NOVICE NOVICE Aktivna vloga Swatycometa v mednarodnih organizacijah

Rok Mezgec

9

NOVICE NOVICE

Nove pridobitve v Flexu

Nova hala C v LočahV Ločah smo se že dlje časa soočali s potrebo po dograditvi še ene proizvodne hale. Nenehna rast obsega proizvodnje je zahtevala večanje strojnih kapacitet.

Razporeditev sedem izsekovalnih strojev v enem prostoru smo lahko zagotovili z začasno dograditvijo zaprtega nadstreška in s krčenjem transportno manipulativnih površin, kar pa je povzročalo obilo težav, povezanih z logistiko in varnostjo proizvodnega procesa. Gradnja dodatnega objekta se je pričela v začetku oktobra lanskega leta, dela pa so se izvajala brez bistvenih motenj in zaustavljanja proizvodnega procesa v obstoječih prostorih.

Selitev strojev na nove lokacije smo izvajali preko vikendov v marcu in v nadaljevanju dokončali vsa zaključna dela.

Izgradnja novega objekta in prerazporeditev strojne opreme je pravo olajšanje, saj so se delovni pogoji v prostoru v trenutku spremenili. Stroji so postavljeni bolj pregledno, imamo dovolj površin za varno odlaganje in transport materiala skozi proces. S tem smo zagotovili tudi osnovne pogoje za nabavo vsaj ene dodatne izsekovalke in obnovo že zastarele obstoječe opreme v naslednjih letih.

Milena Krajnik

Vili Potočnik

Avtomat za rezalke 180: nova generacija, popolno robotiziran avtomatS strojem smo pridobili dodatne kapacitete na dimenziji 180. Stroj v izmeni izdela 14.000 izdelkov.Izboljšave na stroju nam zagotavljajo visoko ponovljivo kakovost izdelkov.Avtomat je opremljen s tremi roboti. Prvi nalaga prirobnice, drugi zlaga izdelke med podložne plošče, tretji robot odnaša podložne plošče s stalaže na stroj ter zlaga zložaje nazaj na stalažo.Izvedba avtomata je prijazna do delavcev. Poizkusni zagon bo končan do konca junija.

CNC stružnica DMG Mori CTX510V orodjarni smo zamenjali staro

CNC-stružnico z novo. Namenjena je obnovi orodij in izdelavi novih delov orodja. Delamo lahko vse premere, od 50 do 400.

Razlagalna naprava za premer 350Razlagalna naprava je plod lastnega znanja ekipe iz Zreč.Uporabili smo robota, ki ni bil v obratovanju, in tako izdelali razlagalno napravo, ki v osmih urah razloži 5.000 kosov. Namesto delavca prelaga težke podložne plošče robot. Razlagalna naprava je delavce razbremenila fizičnega dela. Z

investicijo sledimo zavezi, da robotiziramo fizično težka dela v procesu.

Dva mešalcaV starem delu mešalnice smo v fazi prenove mešalnice. Konec leta 2014 smo odstranili tehtalni sistem, ki ni ustrezal tehnološkim zahtevam in natančnosti tehtanja. Zamenjali smo stara dotrajana mešalca z novima. Tehnološka pridobitev je novo razvit mešalec za pripravo zahtevnih zmesi, za izdelke v extra in specialni kakovosti.

10

Drago Strmečki

Juranko SM Zagreb največji proizvajalec industrijskih nožev

Linija za litje sive litine, podjetje Ferro Preis Čakovec

PRODAJA SE PREDSTAVI

Referat 19 sestavljava Marjan Gruden, odgovoren za prodajne aktivnosti, in Anica Mlinar, ki je zadolžena za pisarniško delo. Pokrivava dva sklopa držav, države nekdanje Sovjetske zveze (Rusija, Ukrajina, Belorusija, Kazahstan, Azerbajdžan, Baltske države) in egejski sklop, to so Turčija, Grčija in Ciper. V zadnjih štirih letih je letni promet referata močno zrastel, od plana za leto 2011 v višini 1,2 milijona evrov do letošnjega plana, ki znaša že 4,5 milijona evrov.

Ruska nezaupljivost in turška poslovnost Vsak trg, ki ga pokrivamo, ima svoje specifike in poslovne navade, so si pa ruski, ukrajinski, beloruski in kazahstanski trg dokaj podobni. Poslovna kultura se s prihodom mlajših generacij vidno izboljšuje, čeprav še vedno zaznavamo manko zaradi neznanja tujih jezikov. Zavedajo se svoje velikosti in pomembnosti, nadpovprečno so ambiciozni in zahtevni. Na začetku so vedno nezaupljivi in imajo stroge kriterije, preden te sprejmejo med partnerje. Ko je ta ovira premagana, gre vse mnogo lažje in odpre se priložnost za dolgoročno uspešno sodelovanje.

Turki so izredno napredni in poslovni, zato je delo z njimi pravo veselje. V Grčiji sodelujemo z odličnim agentom, ki že več kot 20 let nadzoruje posel in zelo uspešno promovira naše izdelke preko mreže več kot 20 kupcev.

Naš največji kupec je ekskluzivni zastopnik za Swatycometove izdelke na Hrvaškem Comet Novi Marof. Največji končni porabniki pa so livarne, kot so Livar, MIV, Ferro Preis, RS Metali, HS Produkt (največji proizvajalec orožja v tej regiji), Reflex, Lipik Glas (steklarska industrija, brušenje stekla).

S poslovnimi partnerji se srečujemo približno na tri mesece, po potrebi je ta čas lahko tudi krajši. Na začetku sodelovanja se dogovorimo glede komunikacije. Praviloma sodelujemo z eno osebo (nabavnik ali delovodja), ki v nadaljevanju glede na notranjo ureditev obvešča druge.

Tržimo celotni program Swatycometa, poudarek pa je

na izdelkih SPE IBO. S široko paleto izdelkov dvigujemo našo konkurenčno prednost. Naša prednost so tudi visokokakovostni izdelki in kratki dobavni roki.

V referatu smo zaposleni trije. Polona Vrhovnik dokumentacijsko podpira področje Hrvaške, Darja Balažič dokumentacijsko podpira področje Slovenije, Drago Strmečki pa izvaja tehnično asistenco kupcem na terenu.

Naši načrti za prihodnost so na obstoječem tržišču povečati tržni delež na področjih ostrenja rezilnega orodja, livarn, industrije vzmeti in transmisijskih pogonov.

Rast prometa v referatu 19 se nadaljuje

Referat 111: Široka paleta izdelkov je

naša konkurenčna prednostV referatu 111 pokrivamo vzhodni del Slovenije do Ljubljane in Hrvaško. Za lažje komuniciranje je zaželeno znanje hrvaščine, ki sem se je učil že v otroštvu v okviru osnovnošolskega izobraževanja.

11

PRODAJA SE PREDSTAVI

sodelovanju s kupci smo razvili izdelke z različnimi trdotami, enduro, performance in turbo, ki jih tržimo preko Askaynakove mreže po vsej Turčiji.

Sodelovanje z »abrazivščiki« in obiski končnih kupcevKomunikacija na rusko govorečih trgih poteka v ruščini, na drugih trgih pa v angleščini (Baltik, Turčija, Grčija, Ciper). Praviloma sodelujemo z osebo, ki je zadolžena za abrazive, pogovorno jo imenujemo »abrazivščik«. Se pa pri vseh kupcih v poslovne razgovore vključujejo tudi lastniki, direktorji prodaje, logistiki … Obiski večjih kupcih potekajo najmanj dvakrat letno. Pogosto srečanja organiziramo tudi pri nas. Na željo naših poslovnih partnerjev pripravljamo oglede Swatycometa za njihove končne kupce, saj je to prava pot, da se prepričajo v zanesljivost partnerstva.

Največ tržimo preko distributerjev, ki predstavljajo 95 odstotkov naših kupcev. Tržimo program flex, LBD, dokupni program diamantov in trgovsko keramiko. Veliko smo se ukvarjali tudi s poskusom trženja težkega bakelita (Magnitogorsk), zadnje čase pa je aktualna ponudba brusov za železnice za Ukrajino, program SPE IBO.

Ni težko biti del Swatycometa Swatycomet je mednarodno podjetje z visokim ugledom. Ugled smo si pridobili s sodobno opremo, tehnološko dovršenostjo in odlično odzivnostjo. Ni težko biti del tega sistema in ga uspešno predstavljati. Čeprav se morda sliši malce nenavadno, pa moraš za uspešno prodajo izdelkov kupcem najprej prodati sebe. V 30-letni praksi v prodaji sem se poskušal držati določenih pravil: bliskovita

Zgodba o uspehu AskaynakNaš največji kupec je turško podjetje Askaynak. Gre za distributerja, mešano turško-ameriško podjetje (Askaynak - Lincoln electric), vodilno v Turčiji na področju varilstva (varilna tehnika, elektrode, varilna žica). Nedavno so postali še uradni distributer Hitachija za Turčijo. Ideja, da varjenje in brušenje gresta skupaj, je vodila v kontakt in prvi dogovor za izvoz brusov s privatno blagovno znamko v letu 2011. Nastala je zgodba o uspehu, saj je že v letu 2013 promet presegel tri milijone evrov.Največ tržimo program flex, saj z izdelki LBD in keramičnimi brusi nismo cenovno konkurenčni. V

odzivnost, odkritost in pošten odnos do partnerja ter vztrajnost. Ta pravila zagotovo vodijo v uspeh na dolge steze. Moj življenjski moto je »nikoli ne odnehaj«. Anekdota iz vsakdanaMed leti 2002 in 2005 sem vodil ruski projekt in se veliko časa mudil v Rusiji, v mestu Sovjetsk (Kaliningradska oblast). Pomagali smo direktorju Bolotinu pri izbiri delovne sile za bodočo tovarno brusov za železnice. Oprema je bila zelo moderna, mešalnica, klimatska naprava, čistilna naprava, peči, preše, … Vse je bilo podprto z modemi in možnostjo odpravljanja morebitnih napak preko povezave s proizvajalci (iz Italije, Nemčije, Slovenije). Zanimalo nas je, če kdo od kandidatov govori kakšen tuj jezik, za komuniciranje preko modema. Kakšen profil delavcev je bil na razpolago, nam je v enem stavku povedal direktor Bolotin, ko je namesto kandidatov odgovoril: »Slabo rusko, naslednje vprašanje.« :)

Nove priložnosti in načrtiZaradi rusko-ukrajinske krize in grške realnosti moramo iskati nove trge. Priložnost se odpira v državah bogatih z nafto, Azerbajdžanu, Kazahstanu, tudi v Gruziji. Načrtujemo še širitev poslov z Lincolnovimi poslovalnicami po Evropi (Poljska, Portugalska, Italija). Veliko priložnosti je še v Turčiji, pri livarnah, kjer razvijamo izdelke za brušenje sive litine in kjer so naročila zelo lepa.Upamo, da nam bo kljub hudi krizi in pomanjkanju denarja v državi uspela prodaja izdelkov za brušenje tračnic Ukrajini.

Marjan Gruden

Rast prometa v referatu 19 se nadaljuje

12

Odločitev, da pošljemo na regijska izbora inovacij za leto 2014, v Celje in Maribor, dve novosti iz programa SPE IBO, je bila prava, saj sta tako Ice Spring kot 2. generacija vroče stisnjenih brusnih plošč prepričala člane komisije v Celju in v Mariboru. Seveda imamo že sedaj v razvojnem ciklu novosti še drugih programov, ki jih bomo objavili in prijavili naslednje leto. Ocena novosti Ice Spring je dosegla tolikšno število točk, da gre naprej na nacionalni izbor, kjer bodo rezultati znani v septembru.Oba dogodka, 28. maja v Celju

in 11. junija v Mariboru, sta bila zanimiva in naši inovatorji so s ponosom prevzeli plakete in priznanja. V Celju se je slovesnost

MANAGEMENT IDEJ

Nagrajeno inovativno minulo deloV roku dveh tednov smo v Swatycometu prejeli dve odlični priznanji za inovacije leta 2014.

odvijala v prostorih zbornice, v Mariboru pa so prireditev pripravili v muzejskih prostorih Hidroelektrarne Fala.

In besede naših inovatorjevRenato Žugman: »Inovacija je rezultat sodelovanja različnih ekip: razvoj, priprava, proizvodnja, prodaja ... Inovativne spremembe se nanašajo na nov vezivni sistem

in novo tehnologijo izdelave brusnih plošč. Z Izdelki Ice Spring se na trgu uvrščamo med najboljše proizvajalce plošč za brušenje vzmeti.«

Igor Zver: »Inovacija je plod sodelovanja in predvsem plod timskega dela. Njen rezultat je brusna plošča druge generacije, ki je narejena produktivneje in v kakovosti, s katero se uvrščamo med najboljše tri proizvajalce na svetu. Čas, porabljen za proslavo, bo zelo kratek, saj konkurenca nikoli ne počiva, prav tako ne počivajo želje naših kupcev. Zaradi tega že pripravljamo brusno ploščo naslednje generacije z izboljšanimi

lastnostmi in nadgrajeno kakovostjo. Inovativnost je nuja, ki je potrebna, da obdržimo stik z najboljšimi proizvajalci.«

Iva Mlinšek Lešnik

Inovacija InovatorjiRGZ Celje

Brusi za brušenje vzmeti Ice Spring ®

Renato Žugman

Zlato priznanje

Edita KrižanAndrej Lobnik

ŠGZ Maribor Vroče stisnjene brusne plošče 2. generacije

za brušenje slabov in gredic, premera

920 mm

Igor Zver

Srebrnopriznanje

Milan OničAndrej Lobnik

13

SWATYCOMET SMO LJUDJE

Varstvo pred požarom v SwatycometuV Swatycometu smo v letu 2014 začeli revizijo požarne ogroženosti, oceno ogroženosti in ukrepov, ki zmanjšujejo nevarnost za nas-tanek požara ali drugega nepredvidenega dogodka, ki bi ogrožal zaposlene na delovnih mestih. Cilj dejavnosti in ukrepov varstva pred požarom je varovanje ljudi, živali, premoženja in okolja pred požarom in eksplozijo. Za zagotovitev ciljev pa so potrebni ust-rezno načrtovanje in upoštevanje preventivnih ukrepov varstva pred požarom, odkrivanje, obveščanje, omejitev širjenja ter učinkovito gašenje požara.

pravilno odreagiramo. Požar smo dolžni poskušati pogasiti, pri čemer pa ne smemo ogrožati sebe ali sodelavcev. Ob izrednih dogodkih smo se dolžni po evakuacijski poti napotiti na zbirna mesta. Evakuacijska mesta so izven podjetja ob vratarnicah ali vhodnih vratih v podjetje. Vsak zaposleni mora vedeti, kje najbližje ob njegovem

Varstvo pred požarom obsega organiziranje, načrtovanje, izvajanje, nadzor ter financiranje dejavnosti in ukrepov varstva pred požarom. Področje varstva pred požarom ureja Zakon o varstvu pred požarom.

Ukrepi varstva pred požarom morajo biti načrtovani in izvedeni tako, da v največji možni meri preprečijo nastanek požara oziroma da ob požaru omejijo njegovo širjenje. Delimo jih na preventivne in aktivne ukrepe varstva pred požarom.

Izobraževanje zaposlenih sodi na prvo mesto med preventivnimi ukrepi, ki jih ima na voljo delodajalec. Da bi bilo izobraževanje karseda poučno in stvarno, v Swatycometu pri izobraževanju sodelavcev iz požarne varnosti uporabljamo simulator gašenja. Smo eni redkih, ki takšno usposabljanje nudimo.

Zakaj tovrstno usposabljanje? Zaposleni moramo biti usposobljeni, da v primeru izrednega dogodka – požara

delovnem mestu so gasilni aparati. Prav tako je zelo pomembno, da se seznanimo in v primeru izrednih dogodkov upoštevamo načrte evakuacije, ki so izobešeni pri izhodih iz prostorov kot tudi na stopniščih. Ob načrtih je nameščen še Izvleček iz požarnega reda, ki določa ukrepe in navodila v primeru izrednih dogodkov na delovnem mestu. KPS

14

Po termični obdelavi in razlaganju nastopi v SPE IBO faza obdelave brusov na končno mero in obliko, nato sledi pakiranje. Faze obdelave v SPE Flex SC ni, izdelki gredo neposredno na pakiranje.

V obdelovalnici SPE IBO je zaposlenih 33 delavcev, kjer prevladujejo moški, na pakiranju in kontroli pa 30 delavcev, kjer prevladujejo ženske. V pakirnici je delo dopoldansko, v obdelovalnici pa je 80 odstotkov dela dopoldanskega, 20 odstotkov pa popoldanskega, predvsem na visoko produktivnih CNC-strojih. Nazivi poklicev so ‘Upravljalec stroja’ ter ‘Obdelovalec kovinskih in drugih materialov’, v pakirnici pa ‘Pakovalec – Kontrolor’ in ‘Upravljalec stroja’. Zahtevana je najmanj poklicna izobrazba, večji del zaposlenih pa ima V. stopnjo izobrazbe.

Zaposleni pridobijo znanja in veščine s prakso. Uvajanja so večmesečna, samostojno delo nastopi šele po več kot treh mesecih. Zaposleni so fleksibilni in obvladajo več različnih del ter manipulirajo s širokim naborom izdelkov. Za popolno obvladovanje spektra je potrebnih tudi več kot leto izkušenj. Pri delu so ključni širina in interdisciplinarnost ter zmožnost in interes za opravljanje več različnih del. Glavna odgovornost je skrb za kakovost in produktivnost. Komunikacija je ključna, saj morata izdelek spremljati pisna in ustna informacija o stanju izdelka. Nabor orodij zajema od najmodernejših elektronsko vodenih stružnic do klasičnih obdelovalnih strojev ter naprave za manipulacijo. Nekateri izdelki so zelo težki, zato sta pomembna znanje in pazljivost pri rokovanju z njimi in z napravami za njihovo manipulacijo. V preteklosti je bilo to delo zelo težaško, saj je za premik težkih brusov bila potrebna večja fizična moč. Danes je takšnih operacij vedno manj, delo s

težkimi izdelki lahko opravljajo zaposleni neodvisno od fizičnih sposobnosti. V najkasneje dveh letih bodo odpravljene vse potrebe po težkih fizičnih operacijah.

V pakirnici Flex je zaposlenih 61 delavcev, prevladujejo ženske, 13 odstotkov je delovnih invalidov, med katerimi so nekateri zaposleni za skrajšan delovni čas. Naziv delovnega mesta je tudi tukaj ‘Pakovalec – Kontrolor’ , ter dva skladiščna manipulanta. Delo je triizmensko in občasno štiriizmensko, zaposleni z zdravstvenimi omejitvami pa delajo eno ali dve izmeni.

Ključna znanja so poznavanje in prepoznavanje izdelkov, sposobnost zaznavanja in ločevanja vizualnih napak znotraj predpisanega normiranega časa, natančnost štetja in izvajanja statistične kontrole opleta in debalansa. Zaposleni obvladajo tudi umerjanje naprav in indikatorjev za kontrolo ter obvladovanje nastavljanja strojev. Ob napakah sta potrebni hitra reakcija in visoka natančnost. Izziv predstavlja preklop zaznavanja napak iz podzavestnega v zavedno, saj je zaradi velikega pretoka izdelkov težje zaznati večje netipične napake kot pa podrobnosti, na katere so zaposleni pazljivi. Za samostojno delo so potrebni vsaj trije meseci izkušenj in pomoči drugih zaposlenih. Pogosto se menjava načine pakiranja, znotraj ene izmene je lahko tudi osem-do desetkrat zamenjan tip izdelka. Na eni liniji sta dva zaposlena do trije, normiranje je v tem primeru skupinsko, sledljivost pa je vse do zaposlenega za vsako škatlo posebej.

V preteklosti so bili izdelki iz peči zlagani na žičnate palete in nato na mize, zato je bilo zelo veliko prepogibanja in pobiranja izdelkov s tal.Leta 2002 je bila zgrajena avtomatizacija in danes poteka prelaganje bremen

vodoravno na trakovih, dvigovanja s tal in nalaganja na pult pa skoraj več ni. Delo je še vedno pretežno ročno, v naslednjih štirih letih načrtujemo povečanje avtomatizacije.

PREDSTAVLJAMO DELOVNA MESTA

Obdelovalnica in pakirnica

Valerija Kuk, skupinovodja, pakiranje, Zreče

Sem skupinovodja v kontroli. Ta poklic opravljam približno pet let. Pomembno je, da rad opravljaš to delo. Imeti moraš kar nekaj splošnega znanja, predvsem računalniškega, veliko dobrih živcev, nekaj veščin “političnega” prepričevanja, včasih pa tudi nekaj diktatorstva. Pri tem poklicu mi je najbolj všeč delo z ljudmi, različnimi ljudmi.Naše delo je zelo pestro in velikokrat precej stresno, a kljub temu ga rada opravljam. Želim si samo, da bi imela včasih malo več časa za ljudi iz naše sredine.

Andreja Založnik, pakovalec kontrolor, Zreče

V Swatycometu sem zaposlena od leta 1989, na delovnem mestu pakovalec kontrolor pa od leta 2007. Delo je zelo zanimivo, raznoliko, vedno se veliko dogaja.Potrebni so odgovornost, zanesljivost, zelo pomembno je tudi razumevanje

Jože Juhart, Milena Krajnik, Rok Mezgec

15

PREDSTAVLJAMO DELOVNA MESTA

med sodelavci. Pri delu moraš biti spreten, iznajdljiv, natančen, poznati moraš celoten proces izdelave izdelka, ki ga na koncu prodamo kupcem. To poznavanje procesa mi pomaga pri prenosu znanj na mlajše sodelavce ob uvajanju v delo. Precej je fizičnega dela, kar je ob poletni vročini še posebej naporno. Zelo veliko mi pomeni, da smo dobra ekipa, da se razumemo s sodelavci in z nadrejenimi.Pri svojem delu nenehno podajam predloge za izboljšave.

Bojan Pliberšek, obdelovalec kovinskih in drugih materialov 1, Maribor

Ta poklic opravljam že 28 let. Na mojem delovnem mestu delam s strojem CNC »Ivo Lola Ribar«, na izdelkih naredim zahtevano obliko. Pri opravljanju mojega dela je najbolj pomembno, da si zbran in natančen. Delovno dokumentacijo je treba pozorno prebrati in v računalnik stroja vnesti pravilne podatke. Če narediš napako pri vnosu, je izdelek slab, kar pomeni, da ni narejena zahtevana oblika, brusna plošča gre v lom. V primeru velike napake pri vnašanju podatkov lahko pride tudi do poškodbe stroja.Pri opravljanju dela moram zelo dobro poznati brusne plošče, veliko je različnih oblik. Veliko je tudi različnih kakovostnih nivojev, od katerih so odvisni parametri, ki jih vnašam.Delo je zelo raznoliko in zanimivo, zahteva samostojnost in zanesljivost. Vedno znova prihajajo nove oblike, ki jih moram proučiti in glede na to določiti korake, po katerih bo stroj delal, in vpisati parametre.

Zaradi velikega števila vnesenih podatkov pri določenih oblikah lahko pride do napake. Če stroj zazna napačen vnos, ne prične ciklusa, ponovno je treba pogledati vse vnose (števila, vejice, podpičja). Zgodi se, da včasih večkrat pregledam vnesene podatke, preden ugotovim napako.Moje delo bi bilo precej lažje, če bi bil program prej pripravljen in preizkušen in preko omrežja poslan na moj stroj. Možnost napak bi bila izključena, brusne plošče bi hitreje naredil.Naj povem še anekdoto, ki se mi je pripetila na poti v službo. Doma sem precej visoko na Pohorju. Pred dvema letoma sem bil pozimi v jutranji izmeni. Pozimi je zraven verig v mojem avtu kot obvezna oprema tudi motorna žaga. Čez noč je zapadlo precej snega, naredilo se je tudi precej žleda. Ker sem vedel, da bodo težave na cesti, sem šel uro prej od doma. Bil sem prvi na cesti, vozil sem po »polnem« snegu. Na cesti je ležalo veliko dreves, ki jih je bilo treba odstraniti (razžagati in umakniti). Prišel sem že precej daleč, drv sem razžagal že za mesec dni ogrevanja. Nato pa je preko ceste ležala ogromna smreka, služba je bila naenkrat predaleč. Ni mi ostalo drugega, kot da pokličem, da ne morem priti na delo. Kurjave pa je bilo za to leto dovolj.

Bogdan Auguštin, obratovodja obdelave, Maribor

V podjetju sem zaposlen od leta 1985. Delati sem začel na delovnem mestu zalivanja izvrtin s svincem. V vseh letih sem spoznal večino nalog in opravil na lokaciji v Mariboru, od leta 2010 delam na delovnem mestu obratovodja obdelave. Moj delovni dan vključuje: razporeditev sodelavcev po nalogah – strojih (vedeti

moram, za katero nalogo je določen delavec usposobljen); pravočasna predaja izdelkov, narejenih na željeno dimenzijo in obliko, v obrat kontrole; dnevno izobraževanje delavcev pri novih izdelkih, načinih in postopkih obdelave; usklajevanje dela med obrati, dnevni sestanki, administrativna dela, reševanje težav, napak, pomoč sodelavcem ter naročanje novih orodij in dodatnih materialov za izdelke.Pri mojem delu so pomembni obvladovanje računalnika, programov, hitra odzivnost, poznavanje procesov obdelave, organizacija dela in delo z ljudmi (izobraževanja), predvsem pa hitro in kakovostno podajanje informacij (kdaj se bo zaključila obdelava na določenem izdelku, težave pri obdelavi, napake na izdelkih, …).Najbolj pomembno in hkrati tudi najbolj všeč mi je delo z ljudmi. Ljudje so različni, za uspešno vodenje skupine je treba poznati vsakega posameznika. Vsi delavci niso enako sposobni in pri uvajanju na nova delovna mesta je treba upoštevati, katero delovno mesto »odgovarja« določenemu delavcu.

Stanislav Samec, skupinovodja, Swaty-inpo, Maribor

Opravljam delo skupinovodje v kontroli in pakiranju v Swaty-inpo. V podjetju sem od leta 1983. Najprej sem opravljal večino del v kontroli, nato sem prevzel še vodenje. Moje delo je usmerjeno v organizacijo dela, pravočasno predajo v skladišče, za kar je potrebno dobro sodelovanje s planerji proizvodnje in z referati na obeh lokacijah. V oddelku je 34 zaposlenih. Delo je zato zelo pestro in timsko, probleme rešujemo sproti in skupaj. Veliko se je že investiralo v različna dvigala in prijemala. Tega si želim več, saj bomo le tako ohranili zdravje zaposlenih..

16

SWATYCOMET SMO LJUDJE

Ko smo proaktivni, delujemo iz sebe, saj se zavedamo svojih notranjih potreb in nam izzivi ne predstavljajo nepremagljivih ovir, temveč nas motivirajo, da vprežemo še zadnje atome moči, se soočimo s problemom in ga z aktivnim delovanjem tudi razrešimo. Ko tako premagamo problem ali oviro, se potrdimo v lastni samozavesti, kar nam da dodatno moč in notranjo motivacijo, ki nas spet žene v nove zmage.

Termin proaktivnost sta leta 1933 prva uporabila Paul Whiteley in Gerald Blankfort. Gre za način, kako se posameznik odziva. Proaktivno oziroma vzgibno vedenje je povzročanje premikov in ne čakanje v svoji coni ugodja, da se kaj zgodi samo od sebe. Proaktivne osebe večino svoje energije in časa namenijo zadevam, na katere imajo vpliv – lastnim mislim, čustvom in neposrednemu delovanju. Tako vedenje je racionalno in veliko bolj konstruktivno od reaktivnega oz. odzivnega. Na sodobnih delovnih mestih se od zaposlenega ne pričakuje samo, da se bo prilagodil spremembam v njihovem okolju, ampak tudi sposobnost planiranja in

Vrednota proaktivnost tako kot druge Swatycometove vrednote – znanje in strokovnost, poštenost, zanesljivost, odgovornost – deluje kot kompas, po katerem se ravnamo v vsakdanjih situacijah, po njih uravnavamo in usmerjamo svoje obnašanje. Vrednote vodijo naše vedenje, vplivajo na naše odločitve in kako živimo življenje.

“Proactive people make things happen. Passive people have things happen to them.”

priprave na potencialne težave, ki pri delu lahko nastopijo. Od zaposlenih se pričakuje, da prevzamejo pobudo in delujejo samoiniciativno. Raziskave kažejo, da v večini proaktivno delovanje prinaša ugodne rezultate, včasih pa so posledice tudi negativne. Vsak zaposleni mora pri sebi presoditi med pozitivnimi in negativnimi učinki, ki ga tovrstno vedenje na delovnem mestu prinaša.Na nivoju podjetja ni dovolj, da se zaposleni samo uspešno prilagodijo in reagirajo na spremembe v delovnem okolju. Podjetja morajo delovati proaktivno, da prehitijo

konkurenco in tako preživijo. Dandanašnji mora biti delavec samoiniciativen, usmerjen v prihodnost ter ne potrebuje nenehnega nadzora in napotkov drugih.Proaktivni smo lahko s spremembami pri sebi (na primer s pridobivanjem novih veščin) ali pri okolju (na primer dajemo predloge za izboljšave). Obstaja velik nabor različnih delovnih nalog in vedenj, vezanih na organizacijo, ki jih štejemo pod proaktivno vedenje:iskanje povratne informacije,dajanje predlogov za izboljšave,poročanje o napakah,upravljanje lastne kariere (izobraževanje).

Naš pogled je uprt v naslednji korak in spremembe, ki jih lahko naredimo. S samoiniciativnostjo in ustvarjalnostjo sooblikujemo prihodnost podjetja.

Delujemo proaktivno.

Proaktivnost

KPS

Vir:Lea Likar: Proaktivno vedenje zaposlenih http://psihologijadela.com

17

SWATYCOMET SMO LJUDJE

Tudi v Swatycometu se nenehno izobražujemo, pridobivamo nova znanja in veščine z internimi in eksternimi izobraževanji. Usposabljanje in izobraževanje sta ključna dejavnika, ki vplivata na uresničevanje zastavljenih ciljev. Prispevata k večji produktivnosti, boljši kakovosti dela ter k večji gospodarnosti. Vse to pa vpliva tudi na poslovni proces. Ni pomembno, kakšno je vaše področje dela, temveč vaša zmožnost, da ste v koraku s časom in se vseskozi učite, prilagajate.

Glavne teme izobraževanja v prvi polovici leta 2015 so bile:- uvajalni seminar za novozaposlene- sistemi vodenja kakovosti po ISO

- ravnanje z okoljem- normiranje- vodenje (šola vodenja za delovodje - še traja, učinkovito vodenje za vodje, business coaching za direktorje itd.)- varstvo pri delu - interna strokovno tehnična izobraževanja (delo na strojih, procesi, …)- različna eksterna strokovna izobraževanja z različnih področij

V prvi polovici leta smo tako izvedli okrog 2600 ur usposabljanja, kar pomeni v povprečju 2,85 ure na zaposlenega v Swatycometu in Swaty-Inpo.

Izvaja se preizkus praktične usposobljenosti za varno delo, ki

ga izvaja neposredni nadrejeni vodja. Praktični preizkus se izvaja po izvedbi teoretične usposobljenosti. Izvaja se na vsaki dve leti.

V jesenskem delu začnemo izobraževanje za dvig usposobljenosti zaposlenih, zato bomo izvedli program izobraževanja za pridobitev nacionalne poklicne kvalifikacije za upravljalce procesnih strojev za predelavo nekovinskih rudnin. Nadaljevali bomo tudi izobraževanje za vodje ter druga eksterna in interna izobraževanja.

KPS

Za uspešno kariero se moramo nenehno izobraževati

Izobraževanje je bilo v dveh skupinah od 24. do 27. marca na novih tkalskih strojih na zrak v Ločah. Udeležili so se ga Damir Čoh, Slavko Sovič, Franc Zidanšek, Nejc Pokeržnik, Davorin Poš, Marjan Hribernik, Franc Ganziti, Albin Adrojna, Milan Strmšek, Silvo Kamenšek in Ivan Kovačič. Izobraževal nas je inštruktor proizvajalca strojev Dornier Maurus Reimond, za prevod je poskrbela zunanja sodelavka Mateja Vivod, koordinacijo tečaja pa je vodila Marta Naglič.

Izobraževanje je potekalo v dveh skupinah na osnovi teorije, podane preko strojnih panelov in računalnika s projekcijo demo verzije ter praktičnega izvajanja

nastavitev v proizvodnji na tkalskih strojih. S pridobljenim znanjem bomo lažje, hitreje in učinkoviteje izvajali nastavitve in upravljanje tkalskih strojev preko računalniškega panela. Poudarek je bil na ventilih, šobah, nastavitvah vpiha, spremembah in posledici časa in moči vpiha.Z natančnimi in pravilnimi nastavitvami lahko prihranimo

pri porabi zraka in prispevamo k boljši kakovosti tkanin. Izobraževanje nam je dalo veliko odgovorov za nepoznana področja nastavitev teh strojev, ki jih bomo prenesli v vsakdanje delo. Marta Naglič

Izobraževanje na tkalskih strojih na zrak – Dornier

Človekova suverenost je v znanju.

Francis Bacon

18

EKOLOGIJA EKOLOGIJA

V lanskem letu smo torej dobro gospodarili z energenti in vodo, količino odpadkov pa bo treba še omejevati.

Kot vidimo, so številke lahko samo številke, ob pravilni uporabi in zajemanju podatkov pa lahko postanejo govoreče.

Kazalniki za celotno podjetje v primerjavi s preteklim letom 2013 in planom

Kazalniki za posamezne SPE v primerjavi s preteklim letom 2013

Kazalniki zajemajo spremljanje porabe energentov v MJ (mega joul) na kilogram proizvedenih izdelkov in zajemajo porabo električne energije, zemeljskega plina, porabo utekočinjenega naftnega plina in kurilnega olja. Porabo vode spremljamo v litrih na kilogram proizvedenih izdelkov. Nastajanje odpadkov spremljamo v kg na težo proizvedenih izdelkov, in sicer spremljamo mešane komunalne odpadke, industrijske nevarne in industrijske nenevarne odpadke. V preglednicah so prikazani kazalniki za posamezne lokacije in za celotno podjetje. Prikazujejo, ali smo do okolja bili prijaznejši kot v letu 2013 in ali smo bili boljši od planirane vrednosti.

Kaj lahko razberemo iz ekoloških kazalnikov?- Maribor: povečana poraba vode za 6 odstotkov na račun povečanja obsega proizvodnje in zaradi okvare cevovoda, znižanje porabe energentov in nastajanja odpadkov kljub povečanemu obsegu proizvodnje za 16 odstotkov.- Oplotnica: povečana poraba vode za 6 odstotkov na račun povečanja obsega proizvodnje, znižanje porabe energentov in nastajanja odpadkov kljub 13 odstotki povečanja obsega proizvodnje.- Zreče: znižanje porabe energentov in vode pri 5-odstotnem povečanju obsega proizvodnje in povečanje količine odpadkov zaradi ustreznejšega zajemanja podatkov v letu 2014

o količini neustreznih bakelitnih izdelkov, ki se predelajo v enoti Sekundarne surovine.- Loče: znižanje vseh parametrov kljub povečanemu 8-odstotnemu obsegu proizvodnje.- za Swatycomet: poraba energentov in vode se je zmanjšala, medtem ko se je glede na leto 2013 količina odpadkov povečala za 12 odstotkov, kar je posledica ustreznejšega zajemanja podatkov v letu 2014 za odpadke (že opisano pri SPE SC Flex).

Ekološki kazalniki za leto 2014V podjetju s pomočjo ekoloških kazalnikov na letnem nivoju spremljamo, kako učinkoviti smo pri ravnanju z okoljem na posameznih lokacijah in skupaj v Swatycometu.

Tatjana Padežnik Matović

Maribor Oplotnica Zreče Loče

EnergentiKazalnik2014

Indeks(14/13)

Kazalnik2014

Indeks(14/13)

Kazalnik2014

Indeks(14/13)

Kazalnik2014

Indeks(14/13)

poraba energentov 21,93 MJ/kg 0,94 0,59 MJ/kg 0,99 3,55 MJ/kg 0,99 0,59 MJ/kg 0,66

poraba vode 2,63 l/kg 1,06 0,17 l/kg 1,09 0,65 l/kg 0,89 0,003 l/kg 0,43

odpadki 0,377 kg/kg 0,83 0,236 kg/kg 0,88 0,068 kg/kg 1,59 0,367 kg/kg 0,96

Swatycomet

EnergentiKazalnik2014

Indeks(14/13)

Indeks(14/plan)

poraba energentov 4,41 MJ/kg 0,80 0,7737

poraba vode 0,76 l/kg 0,96 0,87

odpadki 0,135 kg/kg 1,12 1,20

IT KOTIČEK

Oprema je v podjetje prispela v začetku leta. Imeli smo težavo pri zagonu novih strežnikov, saj je naša proizvodnja v Flexu potekala v štirih izmenah in zato nismo smeli prekinjati delovanja sistema ERP. Čakati smo morali vse do velikonočnih praznikov, ko smo nova strežnika ERP končno lahko pognali zares. To spremembo ste zagotovo zaznali vsi, ki uporabljate sistem ERP, saj se je

hitrost delovanja programov sistema ERP na novih strežnikih drastično povečala. Nekateri programi delujejo tudi nekajkrat hitreje.Glavna značilnost novih strežnikov je, glede na prejšnje, njihova manjša velikost, manjša poraba električne energije in pa bistveno hitrejše delovanje.

Iz fotografij je razvidno, kako se je v času manjšala velikost strežnikov ERP v našem podjetju.

Letos bomo na nove strežnike preselili še poštni strežnik in strežnik, na katerem imamo javne mape z dokumenti za celotno podjetje. Prepričan sem, da bosta tudi ta nova strežnika prispevala k hitrejšemu in učinkovitejšemu delu vseh naših uporabnikov.

Z nami sodeluje študent Urban, ki nudi tehnično podporo uporabnikom informacijskega sistema.

V letošnjem letu smo posodobili dve zelo pomembni komponenti našega informacijskega sistema: strežnike in glavna mrežna stikala, preko katerih se pretakajo podatki iz strežnikov v vse smeri po našem podjetju.

Letošnje pridobitve informacijskega sistema Swatycomet

19

V našem podjetju smo uporabniki navajeni na dokaj visok nivo storitev informacijskega sistema. Hitrost delovanja sistema je eden od pomembnih kriterijev, po katerem ocenjujemo informacijske sisteme.

Benjamin Majcen

Alfi iz leta 2003

Itaniuma iz leta 2008

strežnika ERP iz leta 2015

20

SINDIKALNI IZLET

Sindikati se zahvaljujemo direktorju družbe Matjažu Merkanu za prispevek k izletu v obliki malice, brezalkoholnih pijač in peciva, s katerim smo se posladkali ob jutranji kavici. Zahvaljujemo se tudi našim kuharicam, brez katerih ne bi imeli tako slastne popotnice.

Izlet je bil po planu, kot je bil zastavljen. Ob drugi uri zjutraj smo krenili izpred podjetja Swatycomet v Zrečah proti Mariboru, kjer smo se

skupaj s kolegi iz Maribora odpravili čez del Hrvaške v Bosno, natančneje v Sarajevo. V Sarajevu smo si ogledali razne znamenitosti z njihovim lokalnim vodičem. Seveda ni šlo brez znamenitih bosanskih čevapčičev.

Po prostem potepanju po centru smo se odpravili v hotel, kjer smo tudi prespali. Po večerji smo imeli ples z živo glasbo, vse do jutranjih ur.

Naslednji dan smo se odpravili na Bjelašnico, na kateri je bil zgrajen olimpijski center za zimske olimpijske igre. Po kosilu smo se odpravili proti mestu Jajce, kjer je nastala tudi skupinska fotografija.

Po končani popoldanski malici smo se odpravili proti Banji Luki in naprej proti domu.Veseli nas, da ste se izleta udeležili v takšnem velikem številu. Zahvaljujemo se vsem, ki ste kakor koli pomagali pri izvedbi izleta.

Izlet Sarajevo - Bjelašnica - Jajce - Banja Luka

Mitja Stopar

Kot vsako leto smo sindikati tudi letos skupaj organizirali sindikalni izlet za vse zaposlene v Swatycometu. Z upoštevanjem mnenja zaposlenih smo se letos odločili za dvodnevni izlet. Z udeležbo smo bili zelo zadovoljni, saj se je prijavilo skoraj 90 zaposlenih.

21

ŠRD SWATYCOMET

Izlet Sarajevo - Bjelašnica - Jajce - Banja Luka

Poleti načrtujemo naslednje pohode:na Paški Kozjak,na goro Oljko,na Donačko goroin na Primorsko.

Za vsak pohod vas bomo obvestili s plakati na oglasnih deskah z datumom pohoda, potekom poti ter časom hoje in zahtevnostjo. Nameravamo se pridružiti tudi kakšnemu pohodu, ki ga organizira PD Zreče. Seveda bomo organizirali naš veliki dvodnevni pohod ŠRD na Stol, ki je najvišji vrh Karavank. Pohod je planiran za 22. in 23. avgust 2015.

Vljudno vabljeni!

Jani Škof, vodja pohodniške sekcije

V letošnjem letu nam je mati narava bolj naklonjena. Načrtujemo naslednje kolesarske izlete:1. Kolesarjenje do Hoč, nadaljujemo do Rač, skozi Razvanje nazaj do izhodišča 2. S kolesom skozi Pekre do Ruš, Brestrnice in postanek na Mariborskem otoku 3. Kolesarjenje do Ptuja in po drugi strani Drave nazaj 4. Kolesarski izlet v okolici Zreč5. Pot proti Košakom, Pesnici, Šentilju, nazaj skozi Jarenino, Pekl in Malečnik

Do sedaj smo realizirali štiri izlete. V jesenskem terminu bomo organizirali še dodatne izlete. Vse ljubitelje kolesarstva vabimo, da sen pridružite in podate še svoje predloge. Vsakega predloga nove poti bomo veseli in ga vključili v program.

Borut Kaloh, vodja kolesarske sekcije, tel. 040 801 253

Konec maja smo zaključili igranje tenisa v dvorani v Slovenski Bistrici in se preselili v Teniški klub na odprta igrišča v Slovenskih Konjicah.Dogovorjeni smo za en termin tedensko:junij: četrtek od 16.30 do 18. ure na igrišču št. 6julij: četrtek od 18. do 19.30 na igrišču št. 6

Marjan Gruden, vodja sekcije

Teniška sezona za sekcijo Maribor je tudi že v polnem teku. Letos igramo na teniških igriščih v Hočah. Dogovorjeni termini:torek od 17. do 19. ure, rekreativnopetek od 18. do 20. ure, liga

Vse zainteresirane za igranje tenisa vabimo, da se nam pridružite. Vpišete se lahko v razpredelnico, ki je na skupni rabi ŠRD-ja.

Branko Pigac, vodja sekcije

Letos že enajsta skupščina društva, ki je bila 8. aprila v prostorih KRO, pomeni, da nam dolgoročnost delovanja uspeva. Kljub temu je treba nenehno strmeti k novostim in z zanimivimi aktivnostmi še bolj spodbuditi interes članov k udeležbi.

V prvem delu skupščine smo pregledali delo v preteklem letu in z njim porabljena finančna sredstva, potrdili višino članarine, ki ostaja na enaki ravni kot lani, nato pa smo se osredotočili na aktivnosti, ki so v tem letu pred nami.

Udeleženci skupščine so imeli kar nekaj predlogov in pobud, ki bodo smernice za delo Izvršnega odbora društva, seveda v skladu s finančnimi zmožnostmi društva.

Zmanjšali bomo število skupnih srečanj in jih obogatili z dodatnimi vsebinami, ki bodo zanimive tudi tistim, ki se drugače ne ukvarjajo z rekreativnimi aktivnostmi. Pri tem pričakujemo polno pomoč in sodelovanje promotorjev zdravja v okviru projektov Smer zdravje in Družini prijazno podjetje.Prvo takšno srečanje organiziramo v septembru, nanj pa bomo povabili tudi družinske člane zaposlenih.Ostale aktivnosti v okviru programov sekcij se odvijajo kot do sedaj, obvestila o posameznih dogodkih pa boste lahko zasledili na oglasnih deskah družbe.

Vili Potočnik, predsednik društva

Pohodništvo med poletjem

Poletno kolesarjenje

Tenis Zreče Tenis Maribor

Skupščina ŠRD Swatycomet

22

KULTURA KULTURA

Marijana, kakšen je bil vaš začetek v Swaty Maribor?V Swatyju sem se zaposlila leta 1980 kot poenterka v proizvodnji keramike, nato sem nekaj let delala kot operaterka v oddelku AOP, od leta 1998 pa delam kot nabavnica v domači nabavi.

Vaše veliko veselje je petje in vodenje zborov. Je tudi v Swatyju kdaj zvenela zborovska pesem?Leta 1977 sem začela peti v mešanem pevskem zboru Angel Besednjak. Kasneje sem kot korepetitorka pomagala mag. Ivanu Vrbančiču, pa tudi prof. Milku Homerju pri Partizanskem pevskem zboru. Tudi v Swatyju je obstajal moški zbor s številnimi člani. Sestavljali so ga člani kolektiva. Vodil ga je prof. Stane Gumzej. Tudi njemu sem pomagala na intenzivnih vajah, ki so se vsako leto odvijale v počitniškem domu v Rovinju. Prirejala in vodila sem vse možne

»Sem pevec in peti je vse mi na sveti«Intervju z Marijano Ferk iz Maribora

Vsi poznamo svoje sodelavce po njihovem delu v službi, a v zasebnem življenju nas včasih presenetijo, saj v sebi skrivajo vrline, ki niso dobre samo zanje, ampak za celotno družbo. Tudi gostja našega intervjuja je takšna. Marijana ni samo vestna in prijazna sodelavka, ampak ima še mnoge druge vrline.

proslave, ki so bile izpeljane v naši firmi.

Ker vodite tudi druge zbore in z njimi tudi veliko potujete

na nastope, me zanima, ali težko uskladite čas službe in čas družinskih obveznosti z intenzivnimi vajami in potovanji?Seveda je včasih kar naporno, zlasti ko se pripravljamo na kakšen pomemben nastop. Takrat moram jaz z našimi pevci dati vse od sebe. Vendar mi je to v neizmerno veselje. Da sebi in njim dvignem moralo, jim včasih pripravim kakšno presenečenje. Recimo, jih

pozdravim v smešni »preobleki«. Osem let sem vodila MePZ KUD Kajuh v Jarenini in MePZ v Šentilju. Od leta 2003 pa že 13. leto MePZ Pevskega društva Ruše.

Že 4. leto vodite tudi MOPZ Ožbalčki poubi iz Ožbalta. Leta 2014 so praznovali 15-letnico obstoja. Gojijo predvsem domačo, slovensko ljudsko in narodno pesem, sodelujejo na številnih prireditvah po celi Koroški regiji, vsako leto (tradicionalno) pa od samega začetka prirejajo 1. soboto v septembru prireditev na njihovem letnem odru v gozdu z naslovom »Je pa sobota večer«.

KULTURA KULTURA

23

Marijana, zelo ste ponosni na vodenje in delo z Mešanim pevskim zborom Ruše. Prav gotovo je vaše delo obrodilo sadove in so v zborovskem petju zelo uspešni.

Zborovsko petje ima v Rušah bogato zgodovino. Pred 52 leti je bil pobudnik zanj takratni ravnatelj OŠ Ruše, gospod Mirko Vovšek. Od takrat pa do danes se je menjalo kar nekaj pevk in pevcev ter dirigentov, nekaj pa jih je zboru ostalo zvestih vse do danes. V tem obdobju je bilo opravljenih nešteto ur vaj, nastopov, koncertov, odrekanj in premagovanj težav. Odpetih je bilo nešteto pesmi. Čeprav so v pevskem zboru amaterski pevci, se je v pevski program vključevalo poleg ljudske zborovske pesmi tudi zahtevnejše avtorske skladbe, nabožne in črnske duhovne. Zbor je prejel številna priznanja, s katerimi se lahko upravičeno ponaša, posnel pa je tudi dve plošči. Trenutno zbor šteje 23 članov. Na leto se na odru predstavimo tudi do dvajsetkrat. Leta 2014 smo bili gostje na srečanju pevskih zborov na Gorenju nad Zrečami na prireditvi z naslovom »Pesem prijateljevanja«.Zbor uspešno širi slovensko pesem

tudi izven naših meja. S koncerti in srečanji tako spodbuja in krepi prijateljstva ter izmenjuje izkušnje z zbori iz Evropske unije. Do sedaj je zbor večkrat sodeloval s pevskim zborom Skala iz italijanske Gropade. Sodeloval pa je tudi s pevskimi zbori iz Madžarske, Avstrije, nazadnje iz Francije, kjer je bil leta 2012 na enotedenski turneji in opravil kar sedem velikih in odmevnih nastopov.

Radi tudi ustvarjate, kar vam narekuje srce in s tem razveseljujete svoje sodelavce in prijatelje iz zborovskega petja. Kaj jim pripravite?Prosti čas, kolikor ga še ostane, je namenjen za nabiranje rožic oz. zelišč, ki pridejo prav v zimskem času. V mrzlih dneh diši v mariborski nabavi po zdravilnih čajih, ki jih pijem skupaj z mojimi sodelavci. Topel požirek zdravilnega čaja pomirja in sprosti. Tudi to potrebujemo pri našem delu. Moj hobi so tudi ročno izdelana novoletna darila, ki jih naredim za vse pevce, bližnje sodelavce in »dobre« poslovne partnerje. Skupaj letno okoli 130 do 150 kosov.

S pomočjo Marijane in njej podobnih ustvarjalcev kulture bo slovenska pesem živela večno.Organizatorji literarnih večerov smo zelo ponosni, da so se pevci obeh zborov odzvali našemu povabilu na nastop v Skomarski hiši, ki bo v septembru 2015 na Skomarju.Marijana, hvala za pesem, za ustvarjanje tvojih rok, pa tudi za čajčke. Mogoče bodo kdaj zadišali tudi v Zrečah. Se priporočamo.

Pogovarjala se je Majda Labotar

Za organizatorje literarnih večerov v Skomarski hiši, ki trajajo že 15 let, bi lahko vsak tak večer bil že rutina, a vendar ni tako. Prav vsak gost prinaša v hišo nekaj novega, nekaj nepoznanega, včasih tudi skrivnostnega, kdaj tudi kaj žalostnega. Junijski literarni večer je bil nekaj posebnega. Najprej je bil poseben že po času, saj se je prvič zgodilo, da je potekal sredi tedna in ne v soboto, kot je to navada. Poseben pa je bil v tem, da so se na njem predstavili dijaki Srednje strokovne in poklicne šole Zreče (ŠC Slovenske Konjice Zreče). Prebirali so poezijo iz svoje pesniške zbirke Iskre srca, ki so jo izdali v tem šolskem letu. V zbirki je za svoje pesmi našlo prostor veliko več dijakov, kot se jih je predstavilo v Skomarski hiši, kar dokazuje dobro delo profesorjev na tej šoli, še posebej pa profesorice Marjane Cenc Weiss, ki je bila tudi urednica

pesniške zbirke. Zelo sproščeno in z mladostnim navdušenjem so svoje pesmi predstavili naslednji dijaki: Florijan Gačnikar, David Volšak, Uroš Črešnar, Klemen Kokol, Luka Švab. Glasbena gostja

Majski literarni večer v Skomarski hiši se je priključil dogodkom slovenskega tedna ljubiteljske kulture, ki je trajal od 15. do 24. maja. Predstavili so se člani Kulturnega društva Slap, ki združuje pisce Zgornje Savinjske doline in od drugod. Svež glasbeni veter pa je na Skomarju zapihal z nastopom sester Kadilnik z Brega pri Slovenskih Konjicah, ki so svojo glasbeno skupino imenovale »Me tri do polnoči«. Vsekakor so s svojim glasbeno-pevskim nastopom očarale goste literarnega večera.

KULTURA KULTURA

24

Na Skomarju je pihal svež glasbeni in literarni veter

Iskre srca in dijaki Srednje strokovne in poklicne šole Zreče

pa je bila Maruša Prapotnik na saksofonu iz Gimnazije Slovenske Konjice. Vsem iskrene čestitke za pogumen in lep nastop.

Majda Labotar

ZGODOVINA ZGODOVINA

25

Za to izdajo glasila je bil izbor teme za pogled v zgodovino zelo enostaven.

Seveda, saj je v Ločah pravkar zaživela nova hala, ki bo omogočala … O tem pišejo že na prvih straneh. Mi smo lahko malo bolj radovedni in pobrskamo po arhivu, čemu so prvotno služili prostori, kako je nastajal nov program v osemdesetih letih prejšnjega stoletja.

Iz kronologije povzamemo naslednje:1979 - Pripojitev Opekarne Loče in začetek proizvodnje armatur za bakelitne bruse.

1983 - Zagon nove linije za impregnacijo steklenih tkanin.

1984 - V obratu v Ločah steče tkanje steklenih tkanin, proizvodnja opeke pa je dokončno ustavljena. Opravili so najnujnejše posege in

v Loče preselili tudi nastajajočo proizvodnjo tehničnih tkanin. Armature so do tedaj v celoti uvažali. V skladu z večanjem lastnih potreb so leta 1983 zasnovali in izdelali sušilnik, ki je omogočil povečanje proizvodnje in lastno oskrbo in kmalu po tem so stekli še tkalski stroji. Nadaljnji razvoj je bil uspešen, vrsta lastnih inovacij je omogočila osvojitev tehnologije tkanja, impregnacije steklenih vlaken in tehnologije izseka v diske. Tako je bilo leto 1984 res prelomno za Loče, saj so se dokončno poslovili od proizvodnje opeke, proizvodnja steklenih armatur pa se je povsem osamosvojila. V letih do danes je obrat dobival moderno in sodobno podobo, tako z vidika urejenosti proizvodnje kot tudi z zunanjo podobo proizvodnih hal in mirnega ribnika v bližini. Še vedno pa ostajajo tudi trije manjši objekti, ki so ostanek stare opekarne iz leta 1909.

Natančneje, za radovedne pa je bilo takole:Temelji sedanje stavbe, ki je skladišče smol, segajo v leto 1909, ko je loški graščak in veleposestnik začel izdelovati opeko. Za tiste čase je veljal za naprednega, saj je do tedaj žganje v klasični peči zamenjal z žganjem v sodobni krožni peči. Leta je opekarna kljubovala vsem raznim vplivom. Toda po sedemdesetih letih je prišlo do bistvene spremembe v Opekarni Loče, saj je po dolgoletni tradiciji opekarstva potrebovala nov zagon, ki se je zgodil s pripojitvijo Cometu.

Kako je bilo v Ločah nekoč?

Iva Mlinšek Lešnik

26

MOJA MISELMO

JA M

ISEL

Jelka GUMZEJ,Tehnične tkanine

Sem poročena in mati treh sinov. Drugo leto bo že trideset let, odkar sem zaposlena v Swatycometu, v enoti Loče. Poleg dela, ki ga rada opravljam, sem tudi velik ljubitelj planin in potovanj. V veliko veselje sta mi tudi dva vnuka, ki mi popestrita vsakdan.V letošnjem letu sem doživela marsikaj lepega. Med drugim križarjenje z ladjo po Afriki, Tenerifih in Madeiri, pa izleti po Italiji in vožnja s športnim letalom. Te dni ravno praznujem 50 let in ne bo manjkalo praznovanj z mojimi najdražjimi, tudi s sodelavci bomo malo »pofeštali«. Prijatelj Stanko mi je že uresničil dolgoletno željo in me s športnim letalom popeljal nad domačimi kraji. Vse radosti delim z možem Jožetom in s prijatelji. O vseh lepih dogodkih rada pokramljam s sodelavci ob kavi ali pa se jim oglasim s kakšno razglednico. To mi daje energijo in polni »baterije« za vnaprej.

Maja GORJANC,Ecopack

V zadnjem tednu sem doživela kar nekaj srečnihdogodkov. Najprej sem se ponosno udeležila otvoritve slikarske semestralne razstave na pedagoški fakulteti, ki jo je imela moja starejša hči, nato pa je sledil še uspeh mlajše hčere pri zaključevanju ocen v šoli. Za svojo dušo pa sem obiskala predavanje Saše Einsidler o samopodobi, kjer smo udeleženke spoznale še drugo plat sončne javne osebe, ki nam je na podlagi lastnih izkušenj predala ogromno nasvetov. Te bom poskušala upoštevati v privatnem in tudi službenem življenju.

Irena VINDIŠ,Kadrovsko pravna služba

Vroča in sončna sobota je bila v znamenju športa. S prijateljico sem se udeležila Poli maratona. To je dogodek, kjer srečaš veliko prijateljev, znancev, ljudi iz vse Slovenije. Vsi pridejo z istim ciljem, prekolesariti sebi primerno zahtevno progo in se družiti. Poganjanje pedalov v sproščeni družbi in lepi naravi te kljub naporu napolni s pozitivno energijo in ti napolni košarico sreče, ki jo deliš s svojimi bližnjimi in tistimi, ki si to želijo.

Olga RAVNIČAN,Fleksibilni brusi

V preteklih tednih sem spoznala, da za vsakproblem obstaja rešitev in ljudje, ki ti ne samo znajo, ampak tudi želijo pomagati. Po dolgoletnem delu v Swatycometu se mi je prvič zgodilo, da sem zaradi skrbi, dela in drugih obremenitev ostala brez energije, volje do življenja, brez nasmeška na obrazu.To je tako, kot da napolniš vazo do konca in začne voda teči preko roba. Potem tudi rožica oveni.Ampak moja izkušnja je pozitivna, saj sem se o težavah lahko pogovorila s svojimi nadrejenimi, ki so mi prisluhnili, svetovali in mi vlili nove energije. Hvaležna sem za občutek, da je tudi moje sodelavce skrbelo zame in da so sedaj veseli, ko me vidijo spet nasmejano in polno energije.

Vlado LOVRENČIČ,Swaty Inpo

Moj cilj je s svojimi dejanji biti vzgled.

Pozitivne misli širijo dobro energijo, ki jo vsi potrebujemo. V življenju se nam dogajajo tudi lepe stvari in ni jih malo. Prav je, da ne ostanejo v ozadju.

Kupon junij 2015

UVOD

NIK

URED

NIŠT

VA

NAGRADNA KRIŽANKA

27

PODELILI BOMO TRI NAGRADE. Nagrade: 3 x 2 kg čevapčičev in 2 kg perutničk

Želimo vam obilo zabave pri reševanju križanke in srečo pri žrebanju.

Uredniški odbor

REŠITEV KRIŽANKE: Prepisano geslo s kuponom nam, najkasneje do 7. septembra 2015, pošljite v zaprti kuverti. Kuverto lahko oddate os-ebno v službi IT (Majdi Labotar) ali pa pošljete po pošti na naslov: SWATYCOMET d.o.o., »Za interno glasilo«, Tovarniška 5, 3214 Zreče. »Za interno glasilo«, Tovarniška 5, 3214 Zreče.

V kupon spodaj dopišite vaše osebne podatke:

Nagrajenci nagradne križanke iz prejšnje številke so:

1. Branko Hrovat, Zreče2. Robert Gerlič, Maribor3. Jelka Dragič, Loče

Za prevzem nagrade je obvezna predhodna najava Dušici Založnik (int. 332).

Ime in Priimek

Enota (zaposleni) ali domač naslov (upokojenci):

21. NAGRADNA KRIŽANKA

ANTON Ravničan s.p.TRŽNICA ZREČE, Cesta na Roglo 11J

T: 03 752 04 F: 03 752 04 97 G: 041 856 575

moj swatycometGLASILO POSLOVNEGA SISTEMA SWATYCOMET

Vabimo vas, da se nam pridružite na letos prvem

Swatycometovem družinskem dnevu.

Družinski dan bo potekalv soboto, 12. septembra,

s pričetkom ob 10. uri na Rogli.

Program PRESENEČENJA še pripravljamo. Objavili ga bomo na intranetu in oglasnih deskah podjetja.

Veselimo se druženja z vami in vašimi najbližjimi!

SWATYCOMETOV DRUŽINSKI DAN