povezanost prebojev: funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

25
Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture SuSSI @ GZS, Ljubljana, 27. februar 2014 1 Izvajalec : Blaž Branc

Upload: elga

Post on 15-Jan-2016

33 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture. SuSSI @ GZS, Ljubljana, 27. februar 2014. Izvajalec : Blaž Branc. Zdravilec organizacij pregoreva. Projekt RPN Kam naj obrnemo ladjo? Ali naj obrnemo ploščo? Ker ne morem prodati marketinške strategije,... - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

Povezanost prebojev:Funambule: drzni koraki v

transformacijo organizacijske kulture

SuSSI @ GZS, Ljubljana, 27. februar 2014

1Izvajalec : Blaž Branc

Page 2: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

Projekt RPN

Kam naj obrnemo ladjo? Ali naj obrnemo ploščo?

Ker ne morem prodati marketinške strategije,...

Projekt zaključen septembra 2011?

Uprava naročila, middle management pa –

Kdo je verjel v projekt in koliko?

Zdravilec organizacij pregoreva

Page 3: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture
Page 4: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

Dvojna narava kreativnosti

4

Domiselnost

(domišljija, inspiracija, estetika, sveže, privlačno, nekaj novega, izvirno)

Ustvarjalnost

(output, manifestacija, pripeljati v (fizični) obstoj)

Domiselnost ustvarja in ruši sisteme.

Ustvarjalnost jih uporablja za KREACIJO.

Page 5: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

Kako si predstavljamo preboj

Page 6: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

Kako preboj izgleda v praksi

Page 7: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

Kreativni preboj:

imeti rajši kreacijo,kot svojo osebnost.

7

Page 8: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

Ko brstijo impulzi

8Kreativnost brez izražanja je konflikt.

Page 9: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

Ko brstijo impulzi

9Kreativnost brez izražanja je konflikt.

Ljudje ne trpimo toliko za pomanjkanjem (velikih idej), ampak za pogumom, da gremo v akcijo na impulz, za katerega še ne vemo, ali nas privede do nečesa velikega, dobrega.

Page 10: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

Spontanost, igrivnost

10

Vnaprejšnja odločitev Kdo sem, Kaj želim (smernice) in ne vnaprejšnja odločitev, Kako se bom obnašal in Kaj bom naredil.

Spontanost je bolj verjetna, če:• imamo veliko energije, • smo sproščeni• se počutimo v družbi enakih,• nimamo fiksnih pričakovanj (ne do sebe, ne do drugih)• smo prisotni tu-zdaj.

Page 11: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

Sončna in senčna plat

11

Vsak arhetip ima svoj shadow side.Vir: http://www.myss.com/library/contracts/archetypes.asp

Spoprijateljiti se z arhetipom Sence.

Kreativnost nas želi imeti celostne, notranje-povezane.

Page 12: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

Funambule kot prispodoba in metoda

12

Zgodbe:

• Poslovnež med cirkusanti (sledenje impulzu)

• Prvič na 2,5 metra z varovanjem

• Denis o tem, zakaj nima varovanja

• Valentin o prečkanju čez kanal

• Čez vodo z Marjolein

• Prvič na 2,5 metra brez varovanja @ Kiki's place

• Razvoj novih rutin: clown step, kiss on the wire, obrat na žici

• Philippe Petit

Page 13: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

13

Page 14: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

14

Page 15: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

15

Page 16: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

16

Page 17: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

Mazer: He's not ready.

Graff: You're never ready. You go when you're ready enough.

~ film Ender's game (2014)

Page 18: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

Strah

18

Evolucijska vloga – adrenalin, fight or flight

Nas obdrži pri življenju, vendar za ceno življenjske rasti!

Strah kot exciter -> strah kot zaveznik; strah ostri instinkte; da bi rasli, pa rabimo slišati intuicijo; ta pa se pod strahom duši.

Kako premagamo strah? S pogumom, s korajžo, z levjesrčnostjo. etimološko koren angleške besede courageous izhaja iz latinskega cor, srce.

Iti skozi strah povzroči pritok kreativne energije, več življenja stečeskozi nas!

Page 19: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

„Without safety, you enter total awareness.“

~ Denis Josselin

Page 20: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

„The object of my dream doesn‘t exist yet.“

~ Philippe Petit

Page 21: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

You can either refuse yourself, or live your life on the wire.

~ Philippe Petit

Page 22: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

Širim, kar začutim

22

Resoniranje

Page 23: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

23

“Kadar sanjamo sami, je to samo sen;

ko sanjamo skupaj, je to začetek nove

realnosti.”

~ Friedensreich Hundertwasser

Page 24: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

Zaključek - debata

24

Transformacija kot zavestna izbira in drža VS. Prilagajanje zunanjim vplivom ali

„vzvod zunanjega sovražnika“

Vsi preboji, ki jih posamezniki naredijo, so energetski resource organizacije, ko

le-ta to spodbuja in nagrajuje.

Razkorak absorbcijske sposobnosti organizacije/tima (nadgradnja mozaika

prepričanj posameznikov z drugimi, tudi ekonomskimi resursi) in vizije vodstva.

Zaključek: debata – Kako v organizaciji ustvarimo prebojno organizacijsko

kulturo?

Page 25: Povezanost prebojev: Funambule: drzni koraki v transformacijo organizacijske kulture

25

Hvala za vašo pozornost in sodelovanje!

Želim vam pozitivno prebojno leto!

Blaž Branc

[email protected]@BlazBranc

www.baltazar.si