ÅRSSTÄMMA 2013/2014

Välkomna!

1. Stämmans öppnande

2. Val av stämmans ordförande

3. Röstlängd

4. Dagordning

5. Justeringsmän och röstkontrollanter

6. Behörigen sammankallad

7. Styrelsen och dess utskott

Bolagsstyrning

8. Årsredovisning och revisionsberättelse,

koncernredovisning och koncernrevisionsberättelse,

Vd presenterar

Johan Åberg, vd- och koncernchef

STARKT FÖRBÄTTRAT RÖRELSERESULTAT

Johan Åberg, vd och koncernchef

Under året, 1

• Stabil och effektiv verksamhet

• Solida finanser

• God tillväxt i Shop Online

• God kostnadskontroll

• Lönsamheten i butik

• Förbättrad lönsamhet inom alla

affärsområden

2

Under året, 2

• Flera succékollektioner

– Hampton Republic 27 även för barn

– Lättviktsdunjackor

– Vintage Stories

– Fifty Shades of Grey

– Positiv utveckling KappAhl Herr

– Newbie

– Sålt 8 miljoner par byxor

• Bäst reklamerinran i branschen

• Lanserat Nordens modernaste

kundklubb i Norge.

• Lanserat butikskonceptet ”For You”.

3

4

15 5

6

17 7

8

19 9

10

Under året, 3

• 19% hållbarhetsmärkt mode

• BCI-bomull nu i butik

• Projekt för en renare produktion

• Genomfört 229 inspektioner och 254

uppföljningsbesök

• Fortsatt att minska koldioxidutsläpp

• Kombinerad årsredovisning

11

Butiker per

31 augusti 2014

• Totalt 377 butiker

• 5 nya butiker

• 18 stängda

• Tjeckien avvecklat

• 7 kontrakt för nyöppning

12

6,2

Omsättning och rörelsemarginal (R12)

13

Ekonomi

• Starkare bruttomarginal

• Lägre kostnadsnivå

• Förbättrad soliditet

14

Försäljning

15

MSEK ∆

Försäljning 2012/2013 4 751

Förändringar Butiker -3 -0,1%

Fsg. i jmf. butiker 13 0,3%

Valutaeffekt -18 -0,4%

Försäljning 2013/2014 4 743 -0,2%

Finansiella höjdpunkter

16

2013/2014 2012/2013 ∆

Försäljning (MSEK) 4 742,9 4 751,0 -0,2%

Bruttomarginal (%) 60,9 59,2 1,7

Rörelseresultat (MSEK) 295,1 202,0 46,1%

Rörelsemarginal(%) 6,2 4,2 2,0

Soliditet (%) 56,1 49,4 6,7

Operativt kassaflöde (MSEK) 345 230 50,0%

Tillväxt (Rullande 12 månader %) 0

Varulager (MSEK) 733 722 1,5%

Framåt 1

I fokus 2014/2015

• Kontinuitet

Kundmötet

• Nya butikskonceptet

• Shop Online

• Kosmetik

• Life&Style kundklubb

• Mer spännande mode

• Fristående butiker

17

18

19

Framåt 2

Hållbarhet

• Textilinsamling i butik

• Nya mål

– 100% energi från förnybara

källor 2020

– 100% hållbart framtagen

bomull 2020

20

”Vi har med andra ord mycket kvar att göra och vi gör det utifrån en position

som är starkare än på länge. Det gör att jag ser fram emot det kommande året.”

Johan Åberg, vd

21

9. Beslut om fastställande av

resultat- och balansräkning samt

koncernresultat- och koncernbalansräkning

10. Beslut om dispositioner beträffande bolagets

resultat enligt fastställd balansräkning

11. Beslut om ansvarsfrihet åt

styrelseledamöterna och verkställande direktören

12. Antal styrelseledamöter, styrelse-

suppleanter och revisorer

13. Styrelse- och revisorsarvode

14. Val av styrelseledamöter

Här ska bild på styrelsen in

KappAhls styrelse 2014

Amelia Adamo

Anders Bülow

Melinda Hedström

Michael Bjerregaard Jensen

Marie Mathiesen Marie-Louise Jansson Bring

Christian W. Jansson Pia Rudengren

15. Val av revisor eller revisionsbolag

16. Rutiner och instruktion för valberedningen

17. Ersättningspolicy

18. Övriga ärenden

19. Stämmans avslutande

”Vi har med andra ord mycket kvar att göra och vi gör det utifrån en position

som är starkare än på länge. Det gör att jag ser fram emot det kommande året.”

Johan Åberg, vd