ÅRSSTÄMMA 2014/2015

1. Stämmans öppnande

2. Val av stämmans ordförande

3. Röstlängd

4. Dagordning

5. Justeringsmän och röstkontrollanter

6. Behörigen sammankallad

7. Styrelsen och dess utskott

Bolagsstyrning

8. Årsredovisning och revisionsberättelse,

koncernredovisning och koncernrevisionsberättelse,

Vd presenterar

Johan Åberg, vd- och koncernchef

Anders Düring, CFO och f.d vd

Agenda

• Året som gick

– Omvärlden

– Verksamheten

– Siffrorna

• Hänt efter årets slut

• KappAhl framåt

Året som gick,

omvärlden

• Köpbeteenden

• Konkurrentessituation

• Valuta

• Väder

• Våra marknader

Året som gick,

verksamheten

• Varumärkesplattform

• Nytt butikskoncept

• Digital utveckling

• Inre effektivitet

• Ny försäljning

• Förändrat fokus i Polen

Händelser under året som gått

The Look

Året som gick,

hållbarhet

• Ny hållbarhetsstrategi

• 24% hållbarhetsmärkt mode

• Textilinsamling i 3 länder

• 8 kemikalier har förbjudits

• Renare produktion i 3 länder

• 91 kvinnor utbildade i Bangladesh

• Transparens

Butiksnätet

31 augusti 2015

• Totalt 368 (377) butiker

• Varav 1 Newbie Store

• 6 nya butiker och 15 stängda

• Totalt 27 butiker ombyggda till nya

konceptet

• Shop Online i 3 länder

• Omsättning 4,6 (4,7)

miljarder SEK

• Rörelseresultatet

208 (295) MSEK exkl.

extraordinära poster

• Rörelsemarginal

4,5 (6,2)%

• Starkt operativt kassaflöde

• Nettoskulden minskat till

0,8 (1,1)

Året som gick, finanser

Rörelse-

marginal

Försäljning

(MSEK)

Försäljning

I fokus 2015/16

• Fortsatta satsningar

– Det digitala kundmötet

– Butikskoncept och

nyförsäljning

– Varumärke och sortiment

• Inre effektivitet

• Nya produktionsländer

• Hållbarhet

” Årets satsningar kommer att mynna ut i positiva resultateffekter

redan under kommande år och i förlängningen att vi tar oss till

vårt mål om 10 procents rörelsemarginal”

Anders Düring, CFO och fd vd

Vd & koncernchef

Karriär

• Masterexamen Ekonomi och Redovisning

• Inom detaljhandeln sedan 1982 (14 år gammal)

• 1994-2000 H&M Försäljningscontroller Danmark

och Storbritannien

• 2000-2002 H&M Regionchef (25 butiker)

• 2002-2010 H&M Ansvar för global logistik

• 2010-2012 H&M Ansvar för global expansion

e-handel

• 2012-2012 B&O Försäljnings- och

marknadsdirektör

• 2013-2015 Karmameju Vd och partner

• Styrelseordförande Joe & the Juice och Beck

Söndergaard

Varför KappAhl!

Gillar retail

Spännande bolag

Intressanta utmaningar

Funderingar efter två

dagar på jobbet

Stora utmaningar och…

… ännu större möjligheter!

9. Beslut om fastställande av

resultat- och balansräkning samt

koncernresultat- och koncernbalansräkning

10. Beslut om dispositioner beträffande bolagets

resultat enligt fastställd balansräkning

11. Beslut om ansvarsfrihet åt

styrelseledamöterna och verkställande direktörerna

12. Antal styrelseledamöter, styrelse-

suppleanter och revisorer

13. Styrelse- och revisorsarvode

14. Val av styrelseledamöter

KappAhls styrelse 2015

Amelia Adamo Anders Bülow

Melinda Hedström Michael Bjerregaard

Jensen Marie Mathiesen Marie-Louise

Jansson Bring

Christian W. Jansson Pia Rudengren Susanne Holmberg

15. Val av revisor

16. Rutiner och instruktion för valberedningen

17. Ersättningspolicy

18. Övriga ärenden

19. Stämmans avslutande