powerpoint-presentation¶rdjupningsseminarier-logistik.pdf · 2019. 10. 18. · title:...
TRANSCRIPT
Fördjupningsseminarie LogistikFMV – Försvarsmakten
FM PROD LOGMichael Jaktlund, Rådgivare Försvarslogistik
Sidnr: 22019-04-04
LOGISTIKLEDNING
FÖRSÖRJNING
TRANSPORTER
TEKNISK TJÄNST
SJUKVÅRD
ÖVRIG SERVICE OCH STÖD
LOGISTIKENS DELFUNKTIONER
AMMUNITIONDRIVMEDEL
VAPENRESERVDELAR
LIVSMEDELTRANSPORTER
LEDNINGSSYSTEMFORDON
HANTERINGSUTRUSTNINGKYLFÖRVARING
ELFÖRSÖRJNINGKOMMUNIKATION
M.M.
EXEMPEL PÅ UTVECKLINGSOMRÅDEN
FRÄMRE LOGISTIK
BAKRE LOGISTIK
INDUSTRI, LEVERANTÖRER OPERATIV NIVÅ TAKTISK NIVÅ
OPERATIVEFFEKT
FÖRSÖRJNINGSKEDJOR
FÖRSÖRJNINGSKEDJOR
FMV VerkO Logistik
Jennifer Skjäl-LundgrenC VerkO Log
Ny ansvarsfördelning mellan myndigheterna från 1 januari 2019
Sidnr: 72019-04-04
Koncept Förberedelse Anskaffning Produktion Användning Avveckling
ModifieringFörsvarsmakten (design)ansvarigFMV (design)ansvarig
Försvarsmakten FörsvarsmaktenFMV
FörsvarsmaktenFMV
Personal
Ansvars- och verksamhetsmatris
Sidnr: 82019-04-04
1.1.3Vidmakthållande
1.1.11.3.2
Anskaffning av beredskapsvaror inkl FSSV
Ansvar 1.1.3 1.3.21.1.1
Förbandsverksamhet och beredskap
Kontrakt 1.1.3 1.1.11.3.2
• Försvarsmakten kontraktspart• Krav på anslagsbelastning direkt i
respektive myndighets ekonomi
Försvarsmakten avropsberättigande
Partsubstitution
IT-stab
GRIPEN*
FMV:s nya organisation från 1 januari 2019
GD/ÖD
Ledningsstab
Ekonomistab
HR-stab
Kommunikationsstab
Juridik- och säkerhetsstab
Armémateriel Marinmateriel Flygmateriel Ledningssystem-materiel
LogistikTest och
evalueringGRIPEN Marknad
och inköp
FINALFINAL
Logistik
Logistik stab Systemledning
MaterieldataTeknisk tjänst
och logistikledningLogistikstöd Soldat
utrustningLogistiksystem Krav- och
metodledning
Fältförplägnad och säkerhetsmateriel klättring
Sidnr: 112019-04-04
År 2019-2021Fokus på vidmakthållande av befintliga förmågor inom Försvarsmakten.• Modifieringar av kokkärror och
kokcontainrar.• Mindre ersättningsanskaffningar såsom nya
vattendunkar, vattenpumpar och isolerkärl. • Förberedelser för anskaffning av nytt
förläggningssystem. Nyanskaffning främst inom säkerhetsmateriel klättring där delvis nya förmågor tillförs inom exempelvis helikopterområdet.
Försvarsmaktens generella underhållsutrustning
Sidnr: 122019-04-04
År 2019-2021Fokus på vidmakthåll och utveckling av befintliga förmågor inom Försvarsmakten.• Anskaffning av reparationstält• Anskaffning maskinbearbetningscontainer
för bruk i marinen• Anskaffning generell underhållsutrustning
för ledningssystem• Anskaffning av elsvetsutrustning
FM Hälso- och Sjukvårdssystem
Sidnr: 132019-04-04
År 2019Fokus på vidmakthållande av befintliga förmågor inom Försvarsmakten.• Omsättningar av obsolet materiel t.ex.
övervakningsmonitorer, ventilatorer och bårar.
• Mindre kompletteringsanskaffningar för att öka numerära tillgångar på befintlig materiel.
• Ytterligare leveranser av materielsystemet Traumatropp.
• Tillhandahållande av medicintekniska produkter med tillhörande systemsäkerhet och ILS.
Personligt utrustningssystem
Sidnr: 142019-04-04
År 2019-Vidmakthållande, utveckling och anskaffning av ingående materielsystem• Beklädnadsmateriel (uniformer, överdrags- tränings-
och underkläder samt huvud- och fotbeklädnad)• Bärmateriel (ryggsäckar, bärsäckar och stridsvästar) • Paradmateriel (paradutrustning, flaggor, fanor och
skyltar)• Skyddsmateriel (hjälm, skyddsutrustning och -glasögon
samt kropps- och hörselskydd)• Vintermateriel (snöskor, skidor och pulkor)• Soldatförläggningsmateriel (tält, sovsäckar,
liggunderlag och hygienutrustning)• Förplägnadsmateriel (utspisningsutrustning och
vätskebehållare)• Möbler/expenser (skåp, bord, stolar och expenser)• Övrig materiel (bäddutrustning)
Personligt utrustningssystem
Sidnr: 152019-04-04
Vidmakthållande, utveckling och anskaffning av ingående materielsystem
• Beklädnadsmateriel • Bärmateriel • Paradmateriel• Skyddsmateriel• Vintermateriel • Soldatförläggningsmateriel • Förplägnadsmateriel• Övrig materiel såsom bäddutrustning
Arenaövergripande tjänstestöd inom logistik
Sidnr: 162019-04-04
• Ramavtal Avfuktning (2019-)
• Expertstöd inom Materialteknik (2021-)
• Specialemballage (2021-)
• Stöd teknisk tjänst (2020-)
• Masterdata
Huvudområden
Metodstöd Logistik
Materielinspektion
Metodstöd teknisk information
Övergripande stöd TT
Logistik analys och anpassning
Produktdata
Totalförsvarets utveckling
Försvarsmakten och MSB ska främja och utveckla en sammanhängande planering
för totalförsvaret
Öv Mats Klintäng, Försvarsmakten
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
II
Förändrad volym
+ Hv 100 000
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
IIII
+ Hv 22 000
Förändrad volym
Uppdrag om fortsatt arbete med att främja och utveckla en sammanhängande planering för totalförsvaret (11 maj)
• Verka för att samtliga berörda aktörer krigsplacerar den personal som krävs vid höjd beredskap
• Planering för stöd till Försvarsmakten under höjd beredskap
• Aktörsgemensam samverkan som möter de höga krav på sekretess och robusthet som ställs vid höjd beredskap
• Planering för att verka från alternativ och/ eller skyddad ledningsplatser
Analysens resultat mm exempel på
riksintresse- Livsmedel (Lager, förpackningstillverkning mm, stora producenter)
- Allmänt ( Foder, handelsgödsel)
- Vattenförsörjning (Vattenverk, reningsverk klortillverkning mm)
- Hälso o sjukvård (Läkemedel, vissa laboratorier, traumaplatser)
- Teknisk tjänst (Fordons o tptillverkare, verkstäder mm)
- Energi ( Drivm, el mm)
- Kommunikationsmöjligheter (Serverparker, teleförbindelser mm)
- Finansiella tjänster
- Transportmöjligheter (Flygplatser, hamnar , rangerbangårdar mm)
Uppdrag inlämnat
Analysgrupp
• Försvarsmakten
• MSB
• FMV
• FOI
- Tydligare uppgifter i myndighetsvärlden
- Resurser till att skapa flera robustare säkrare ledningssystem
- Tydligare ledning/struktur från högsta ledningen med klustring av ansvar
- Robustare försörjningsberedskap
Energiförsörjning
Livsmedel
Transporter
Hälso- och sjukvård samt omsorg
Finansiella tjänster
Information och kommunikation
Skydd och säkerhet
Försvarsmaktens behov av stöd
En mängd direkta behov
• Transporter
• Sjukvård
• Verkstadstjänster/underhåll
• Reservmateriel
• Tekniskt systemstöd
• Livsmedel
• Drivmedel
• Sjukvårdsförnödenheter inkl. läkemedel
• Materiel som är vanlig på civila marknaden
(ex. verktyg, dator utr., byggmaterial …)
• Fordon
• Ammunition
Försvarsmaktens behov av stöd
Sidnr: 262019-04-04
Men också indirekta behov:
• Skadade soldater ska till civila sjukhus
• Försvarsmaktens materiel repareras vid civila företag
• Försvarsmakten är beroende av civila transportföretag
• Soldatens familj behöver mat
• …
Alla dessa är i sin tur beroende av:
• El
• Ledningsstöd
• Drivmedel
• Vatten
• Insatsvaror
• …
Försvarsmakten är sålunda beroende av att
samhället i övrigt fungerar!
Diskussionsfrågor kring näringslivet
1. Vad ”krävs” från Försvarsmakten för att privata
aktörer ska känna att de ”tjänar” på att samverka
med oss?
2. Kan man ha en öppen dialog med flera
leverantörer som har samma produkt utan att
äventyra affärssekretess? Om ja, vad är viktigt att
tänka på?
3. Hur uppfattas Försvarsmakten? Kan vi få
personer och företag i privata sektorn att uppleva
det som meriterande att vara krigsplacerad i
Försvarsmakten?
4. Skulle det finnas möjligheter och intresse att ha
ett ” utbytesprogram” för att öka kunskap och
förståelse för varandra?
Förespråkad Lednings- och samverkansstruktur
EM
Energi
TRV
Transporter
SOS
Hälso- och
sjukvård
PTS
Information
och
kommu-
nikation
SLV
Livsmedel
och dricks-
vatten
RB
Finansiella
tjänster
Ev. POLM
Skydd och
säkerhet
Ev. POLMEv. POLM
Ledning/befäl
Samverkan/samordning
Försörjningstrygghet2019-04-03
Gustaf FahlTeknisk Direktör
Regleringsbrev för budgetåret 2019 avseende Försvarets materielverk
1. Totalförsvarsplanering enligt förordningen (2015:1053) om totalförsvar och höjd beredskapMyndigheten ska ha en aktuell planering för sin verksamhet och sin organisation vid höjd beredskap. Samverkan ska ske med övriga berörda aktörer i syfte att nå en sammanhängande planering för totalförsvaret.
5. Försvarspolitisk inriktning för Försvarets materielverk 2018-2020: Tillgänglighet och beredskapÅterrapporteringFörsvarets materielverk ska redovisa hur myndighetens materiel- och logistiktjänster har utformats och organiserats i syfte att i ökad grad möta Försvarsmaktens beredskaps- och tillgänglighetskrav.
Säkerhetspolitisk kris under längre tid
Leveransbehoven ökar på många områdenIngen särskild lagstiftningKan vara störningar i försörjningsflöden och samhället i övrigt (Hybridkrigföring)Försvarsmakten genomför förmågehöjande verksamhet
ÖB Aktivering
Kris
Normalläge
Mobilisering
Väpnat angrepp
APP för forcerad materielproduktion
Grundberedskap Höjd beredskap
Forcerad materielanskaffning
Regeringsbeslut
Skärpt Högsta
1. Fullfölj enligt plan/utöka2. Forceras3. Ominriktas/pausas4. Avbrytas5. Tillkommande förmågehöjande uppdrag
PRODUKTIONSPLAN
Höjd beredskap
Sidnr: 342019-04-04
• I första hand vill Försvarsmakten fortsätta att få leveranser på samma sätt och av samma leverantörer som i grundberedskap.
• Leveranser ska kunna ske under kraftigt störda förhållande (el, drivmedel, IT, vatten, ..) • Förfogandelagstiftningen blir ett komplement
Det säkerhetspolitiska läget påverkar möjligheterna till försörjning
Försörjningstrygghet
Sidnr: 362019-04-04
För att öka försörjningstryggheten behöver vi arbeta med flera verktyg:• Lagerhållning och distribution av förnödenheter/materiel• Kommersiella avtal med leverantörer• Mellanstatliga avtal och överenskommelser• Industri- och teknikområdesstrategier
Näringslivets roll inom totalförsvaret samt försörjningstrygghet i fråga om försvarsmateriel
Sidnr: 372019-04-04
Lämna förslag på åtgärder för samverkansformer och effektiv planering mellan offentliga och privata aktörer i syfte att säkerställa totalförsvarets kritiska behov i händelse av höjd beredskap och då ytterst i krig. Förslagen bör inkludera möjligheter för staten att såväl ställa krav på näringslivet som att öka dess incitament att beakta totalförsvarets behov i verksamheten.
Lämna förslag på åtgärder för att stärka den försvarsmaterielrelaterade försörjningstryggheten, även över en längre tid och under olika förhållanden.
Uppdraget ska redovisas senast den 1 december 2019.
Exempel på beredskapsplan för ett företag
1. Uppgifter
2. Ledning, samordning
3. Informationssäkerhet och sekretess
4. Personal (krigsplaceringar)
5. Beredskap och uthållighet (reservkraft, mat, vatten ….)
6. Utbildning och övning
7. Utrustning och infrastruktur
8. Fysiskt skydd
9. Logistik
10. Underleverantörer
11. Lager och behov av Insatsvaror
NORDEFCO
SoS annex
LOI
FMS
NSPA
Internationella samarbeten
Nyttan med SoS-annexet
Större samverkan runtFörsvarsplaneringenmed ett logistikperspektiv
Nordisk försvarsindustriellSamordning, informationsutbyte:Utgör grund för gemensamma Industri/försörjningsstrategiersamt möjlighet till utbyte av praxis på handläggarnivå .
Möjlighet till längre uthålligheti krig (lageroptimering).Möjlighet till säkrare lagerhållningi kris/krig.Samt i fred resurseffektivare (lägre kostnad) (pooling and sharing).
Avtalet är ett ramverk för samarbete:Kräver aktivt planerings- och
genomförandearbete
Utfästelser att bistå varandra så långt det är möjligt
Sammanfattningsvis• Sveriges säkerhetspolitiska läge
• Alla förnödenheter ställer inte samma krav (segmentering-differentiering)
• Flera åtgärder för att skapa försörjningstrygghet
• Handlingsfrihet
Sidnr: 412019-04-04
FörsörjningstrygghetGruppdiskussion