pp17100/09/2012(031198)ydsm.my/wp-content/uploads/2018/03/tinta-vol12_2016-ls.pdf · penguasaan...

JANUARY - DECEMBER1-2.2016VOL

PP17100/09/2012(031198)

Majlis Mesra Hari Raya Aidilfitri Yayasan DiRaja Sultan Mizan 2016 YDSM Hari Raya Open House 2016

Memorandum Persefahaman (MOU) YDSM – Ericsson Malaysia Memorandum of Understanding Between YDSM and Ericsson Malaysia

Majlis Berbuka Puasa Bersama Golongan Kurang Berkemampuan Iftar (Breaking of Fast) with the Underpriviledged

Kem Remaja Harapan YDSM Melentur Disiplin dan Jati Diri Pelajar ‘Remaja Harapan’ Camp Moulds Student’s Discipline and Identity

KDYMM Sultan Mizan merasmikan pelancaran Program YLMC (tentang

program, lihat ms. 42) HRH Sultan Mizan launching the

YLMC Programme (see pg. 43 on programme details)

1-2.2016VOLmukasurat page

02

LIDAH PENGARANG

Pembangunan Seni Kraf Warisan; (c) Pembangunan Sosioekonomi Masyarakat Miskin dan Berpendapatan Rendah; (d) Agama, Kebajikan & Sosial; serta (e) Pemeliharaan Alam Sekitar.

Bidang Pendidikan dan Modal Insan

Di bawah bidang Pendidikan dan Pembangunan Modal Insan, program utama atau flagship programme Yayasan ialah Program Meningkatkan Penguasaan Bahasa Inggeris dan Bahasa Arab Piala YDSM. Program ini yang dilaksanakan dalam bentuk pertandingan merupakan acara tahunan bagi semua sekolah di Terengganu dan amat dinanti-nantikan oleh para pelajar dan guru. Sebagai pelengkap kepada usaha meningkatkan penguasaan bahasa Inggeris, YDSM juga telah melaksanakan program baharu iaitu menyediakan bacaaan tambahan bahasa Inggeris bagi sekolah-sekolah menengah di Terengganu. Ini dilakukan di bawah Program “Your Language My Culture” (YLMC) yang dilancarkan oleh KDYMM Sultan Mizan selaku Pengerus YDSM pada 12 Januari 2016. Selain itu, YDSM melaksanakan Bengkel Peningkatan Pedagogi Guru-

Guru MUET di Terengganu bagi tujuan meningkatkan kemahiran guru-guru bahasa Inggeris STPM agar hasil ujian MUET pelajar-pelajar Tingkatan 6 di Terengganu dapat diperbaiki.

Di samping itu, YDSM mengambil berat usaha membina kekuatan insaniah dalam kalangan remaja dan juga peserta program YDSM. Untuk tujuan itu, “Kem Remaja Harapan” bagi pelajar-pelajar terpilih diadakan lagi tahun ini. Juga “Kem Kecemerlangan Insan” diadakan bagi memberi motivasi dan pemahaman hala tuju kepada peserta-peserta program sosioekonomi dan kraf warisan YDSM.

Bidang Senikraf Warisan

Program-program di bawah bidang Pemuliharaan dan Pembangunan Seni Kraf Warisan, yang dimulakan pada 2008 merupakan satu bidang penting. Tujuannya ialah untuk memastikan kraf warisan Terengganu yang amat bernilai itu bukan sahaja dapat dipelihara tetapi juga dikembangkan. Seni kraf warisan yang diberi perhatian ialah batik terap, kraf peralatan tembaga, tempaan besi bagi pembuatan senjata tradisional, seni ukiran kayu, serta

Dato’ Profesor Emeritus Dr. Abdul Rahman Haji Embong Pengerusi Jawatankuasa Penyelidikan & Penerbitan merangkap Ahli Lembaga Pemegang Amanah YDSMDisember 2016

SELAMAT BERTEMU KEMBALI PARA PEMBACA TINTA!

TINTA telah memainkan peranan penting dalam memperkenalkan Yayasan DiRaja Sultan Mizan (YDSM) kepada masyarakat khasnya di Negeri Terengganu dan meningkatkan profil Yayasan. Sebagai penghubung antara Yayasan dengan para pembaca dan pendukung YDSM serta masyarakat umum, TINTA telah menjadi semakin popular dan diminati ramai khususnya mereka yang ingin mengikuti perkembangan Yayasan.

Atas sebab-sebab yang tidak dapat dielakkan, TINTA kali ini diterbitkan sebagai isu kembar dua bilangan dalam satu edisi, iaitu keluaran pertama Januari-Jun 2016, dan keluaran kedua Julai-Disember 2016. Oleh sebab itu, bilangan halamannya bertambah dan menjadi lebih tebal.

Kandungan TINTA kali ini memberi tumpuan kepada beberapa program utama YDSM yang diurus menurut bidang seperti (a) Pendidikan dan Pembangunan Modal Insan; (b) Pemuliharaan dan

1-2.2016VOL mukasurat page

03

pembuatan perahu miniatur. Apa yang baru tahun ini ialah penambahbaikan kepada pengurusan program dengan mengadakan Majlis Suai Kenal bagi peserta-peserta baru serta Majlis Graduasi dan penyampaian sijil tamat latihan kepada pelatih-pelatih. Selain itu, perancangan khusus sedang dibuat untuk memajukan industri kraf tembaga hingga ke peringkat antarabangsa dengan kerjasama Kerajaan Negeri serta pihak-pihak lain.

Pembangunan Sosioekonomi

Pembangunan Sosioekonomi Masyarakat Miskin dan Berpendapatan Rendah juga bidang yang sangat penting. Bidang ini meliputi program Usahaniaga Mikro bagi memajukan peserta dari kalangan golongan miskin; program Usahatani Cendawan serta Program Jahitan yang kedua-duanya melibatkan golongan ibu tunggal dan gadis kampung. Titik tumpuannya ialah kepada pemerkasaan para peserta dan menanam semangat berdikari di kalangan mereka agar dengan usaha-usaha ini mereka dapat meningkatkan tahap sosioekonomi, memajukan diri dan keluarga serta mengatasi sindrom ketergantungan.

Agama, Kebajikan & Sosial

Yayasan juga mengambil berat bidang Agama, Kebajikan & Sosial. Di antara program dan aktivitinya ialah Majlis Berbuka Puasa untuk golongan yang tidak bernasib baik; Agihan Bubur Lambuk bersempena bulan Ramadhan di beberapa buah masjid utama di Daerah Kuala Terengganu, Kuala Berang dan Dungun; Ibadah Kurban sempena Hari Raya Aidiladha yang diadakan setiap tahun akhir-akhir ini, serta Majlis Kurniaan Bantuan Hari Raya kepada Fakir Miskin dan Murid-murid Sekolah.

Selain itu, terdapat usaha membangun literasi undang-undang melalui program Klinik Khidmat Nasihat Guaman Masyarakat (KESUMA) YDSM yang menganjurkan kempen kesedaran undang-undang dan penyediaan khidmat nasihat guaman. Selain itu, YDSM juga berusaha membangun semangat sukarela dalam kalangan pemuda pemudi melalui Pasukan Sukarelawan YDSM (SUDY) untuk membantu masyarakat khususnya mangsa bencana.

Pemeliharaan Alam Sekitar

Yayasan juga komited untuk menyumbang kepada usaha

pembangunan yang lestari dan inovatif yang memelihara alam sekitar serta ekosistem semula jadi dan juga ekosistem sosial. Justeru Yayasan memberi tumpuan kepada usaha mencari penyelesaian yang lestari dan inovatif terhadap masalah pemuliharaan alam sekitar dan melindungi warisan budaya kita di Terengganu. Antaranya ialah Program konservasi Tanah Bencah Setiu yang merupakan program utama.

Tadbir Urus dan Kerjasama dengan Pelbagai Pihak

Dari segi tadbir urus, YDSM secara konsisten mengadakan Mesyuarat Ahli Lembaga Pemegang Amanah (ALPA) yang dipengerusikan sendiri oleh KDYMM Tuanku sebanyak empat kali setahun. Selain itu, mesyuarat pelbagai jawatankuasa diadakan setiap bulan untuk membincangkan pelaksanaan dan pemantauan pelbagai program Yayasan. Pertemuan ALPA dengan pihak Pengurusan dan warga kerja YDSM juga diadakan dari semasa ke semasa. YDSM merasa gembira dan bangga mempunyai satu pasukan pengurusan dan warga kerja yang walaupun muda dan kurang berpengalaman tetapi mereka berkebolehan dan

komited kepada tugas yang diamanahkan.

Semua program dan aktiviti di atas dilaksanakan sebagai pelengkap kepada program pihak Kerajaan dan pihak-pihak lain. Untuk melaksanakannya, YDSM telah menjalin kerjasama erat dengan pelbagai jabatan dan agensi Kerajaan Negeri dan juga Persekutuan, dengan pihak Universiti, serta dengan syarikat swasta dan orang perseorangan. Mereka telah memberikan sumbangan dan sokongan mereka yang amat berharga dan kami mengucapkan terima kasih tidak terhingga kepada mereka.

Laporan-laporan mengenai pelaksanaan pelbagai program dan aktiviti di atas serta kerjasama dengan pelbagai pihak disajikan kepada pembaca dalam TINTA kali ini.

Sekian, selamat membaca!


04

Dato’ Profesor Emeritus Dr. Abdul Rahman Haji Embong Chairman of Research & Publications CommitteeCum Member of the YDSM Board of TrusteesDecember 2016

GREETINGS TO TINTA READERS!

TINTA has played an important role in introducing the Sultan Mizan Royal Foundation (YDSM) to the community especially in Terengganu and in raising the profile of the Foundation. As a bridge between the Foundation and its readers and supporters as well as with the general public, TINTA has become increasingly popular and well-received, especially among those who want to keep abreast of the Foundation’s activities.

Due to unavoidable circumstances, this edition of TINTA is published as a twin issue, covering both the January-June 2016 issue, as well as the July-December 2016 issue. As such, it has more pages than usual.

For this issue, TINTA focuses on several key programmes of the Foundation, viz. (a) Education and Human Capital Development; (B) Conservation and Development of Heritage Crafts; (C) Socio-Economic Development of the Poor and Low-Income Groups; (D) Religion, Welfare & Social Affairs; and (E) Preservation

and Protection of the Environment.

Education and Human Capital

Under the Education and Human Capital Development, the flagship programme of the Foundation is the YDSM Challenge Trophy: English and Arabic Languages Enhancement Programme. The programme which is implemented in the form of competition is an annual event for all schools in Terengganu and is eagerly anticipated by students and teachers. As a complementary effort to improve English, the Foundation also has put in place a supplementary reading programme in English for secondary schools in Terengganu. This is done under “Your Language My Culture” (YLMC) which was launched by HRH Sultan Mizan, Chairman of YDSM, on January 12th, 2016. In addition, the Foundation has carried out Pedagogical Enhancement Workshop for MUET Teachers in Terengganu for the purpose of improving the skills of STPM English teachers with a view to improve the MUET examination results of Form 6 students in Terengganu.

EDITORIALThe Foundation is also concerned about nurturing quality human capital among teenagers and YDSM programme participants. For this purpose, “Remaja Harapan” camp was conducted once again for selected students this year. Also a workshop to nurture human capital development was also held to instil motivation and understanding of to the participants of the YDSM socio-economic and heritage craft programme so as they know their way forward.

Heritage Craft and Arts

The Conservation and Development of Heritage Crafts, which was started in 2008 is an important programme. The aim is to ensure that the valuable heritage craft of Terengganu is not only be preserved but also developed in keeping with the times. The heritage crafts that have been the focus are batik terap, bronze ware, iron ware for traditional weapons making, wood carvings, as well as miniature boats making. What is new this year are improvements to the programme’s management by implementing Orientation Day

for new participants as well as the graduation ceremony and presentation of certificates of completion to the trainees. In addition, plans are being made to develop heritage bronze ware industry to the international level in partnership with the State Government and other parties.

Socio-Economic Development

Socio-Economic Development of the Poor and Low-Income Groups is also a very important component in YDSM’s programmes. This include the Micro Business for poor participants; as well as Mushroom Farming and Sewing Programmes which both involve single mothers and village girls. Its focal point is to empower the participants and to cultivate the spirit of self-reliance among them so that they could improve their socio-economic status, enhance themselves and their family, and overcome the dependency syndrome.

Religion, Welfare & Social Affairs

The Foundation is also concerned with the aspect of religion, welfare and social


05

PENGERUSI LEMBAGA PEMEGANG AMANAH / CHAIRMAN OF THE BOARD OF TRUSTEES

Kebawah Duli Yang Maha Mulia Al-Wathiqu Billah Sultan Mizan Zainal Abidin ibni Al-Marhum Sultan Mahmud Al-Muktafi Billah Shah

AHLI LEMBAGA PEMEGANG AMANAH / BOARD OF TRUSTEES

YBhg. Dato’ Haji Mohd. Fadzli bin Yusof Ahli Lembaga / Board Member

YBhg. Dato’ Prof. Emeritus Dr. Abdul Rahman bin Haji Embong Ahli Lembaga / Board Member

YBhg. Dato’ Prof. Emeritus Dr. Makhdzir bin Mardan Ahli Lembaga / Board Member

SETIAUSAHA SYARIKAT / COMPANY SECRETARY

Tuan Haji Azri Sani bin Mazlan

JAWATANKUASA PENERBITAN / PUBLICATION COMMITTEE

YBhg. Dato’ Prof. Emeritus Dr. Abdul Rahman bin Haji Embong Pengerusi / Chairman

YBhg. Dato’ Haji Mohd. Fadzli bin Yusof Ahli / Member

Tuan Haji Azri Sani bin Mazlan Ahli / Member

Encik Mohd Azrul bin Ismail Ahli / Member

PENERBIT / PUBLISHER

YAYASAN DI RAJA SULTAN MIZAN Pekarangan Istana Badariah Jalan Sultan Mahmud20400 Kuala TerengganuTerengganu, Malaysia

Tel : +609-625 1131 / 626 1131Fax : +609-623 1131 email : yayasandirajasultanmizan@ gmail.com / [email protected]

PERUNDING REKABENTUK DAN CETAKAN / LAYOUT AND PRINTING CONSULTANT

Strategy, Planning, Ethics, Leadership Lab (SPELL)

PENCETAK / PRINTER

SA Link EnterpriseNo. 1, Jalan PBS 14/13, Tmn Perindustrian Serdang, Sek. 1443300 Seri KembanganTel: 603-8958-0299 Fax: 8945-1588 E-mail: [email protected]

affairs. Among the programmes implemented under this category are Iftar (breaking of fast during Ramadan) for the underprivileged; Distribution of Bubur Lambuk (Traditional Malay Porridge) during Ramadan at several major mosques in the districts of Kuala Terengganu, Kuala Berang and Dungun; Qurban in conjunction with the advent of Aidiladha held annually in recent years; and provision of Assistance to the Poor Folks and Needy Students.

In addition, there are efforts to develop legal literacy awareness through the YDSM Community Legal Advisory Clinic (KESUMA), a unit that provides legal awareness and legal advice services. At the same time, the Foundation also nurtures the spirit of volunteerism among youth through the YDSM Volunteer Squad (SUDY), an organisation to give immediate assistance to the people, especially victims of disasters.

Environmental Preservation

The Foundation is also committed to contribute to sustainable and innovative development, a programme that aims to protect the

environment, both the natural and social ecosystems. The Foundation places emphasis on finding sustainable and innovative solutions to problems of environmental conservation and protection of our cultural heritage in Terengganu. The Setiu Wetlands Conservation Programme is the flagship programme in this regard.

Governance and Cooperation with Various Parties

In terms of governance, the Foundation has been holding meetings of the Board of Trustees (ALPA) on a regular basis, four times a year and chaired by HRH Tuanku Sultan. In addition, various committee meetings are held every month to discuss the implementation and monitoring of various programmes of the Foundation. Members of the Board of Trustees also hold meetings with the YDSM management and staff from time to time. The Foundation is happy and proud to have a team of management and staff, who though young and inexperienced, yet they are capable and committed to perform the tasks entrusted.

All programmes and activities of YDSM are meant to

complement those of the Government and other parties. To ensure their success, the Foundation has been working closely with various departments and agencies of both the State and Federal Governments, the University as well as private sector companies and individuals. All of them have given valuable contributions and support to the Foundation, and our heartfelt thanks goes to all of them.

The reports on the implementation of various programmes and activities in cooperation with various parties mentioned above are presented to TINTA readers in this volume.

Enjoy reading!


06

Buat julung kalinya Majlis Pengurniaan Hadiah Piala Yayasan DiRaja Sultan Mizan yang telah dimulakan semenjak 2010 telah dilangsungkan di Istana Syarqiyyah, Chendering, Kuala Terengganu. Sebelum ini majlis ini diadakan di beberapa lokasi dengan yang terakhirnya pada tahun 2015 di Hotel TH.

Majlis Pengurniaan Hadiah Piala YDSM tahun ini berlangsung pada 2 Jun 2016, dengan diserikan oleh keberangkatan KDYMM Sultan Mizan selaku Pengerusi YDSM. KDYMM Tuanku Pengerusi turut mencemar duli menyempurnakan pengurniaan hadiah kepada para pemenang pertandingan Bahasa Inggeris dan Bahasa Arab Piala YDSM.

Seramai kira-kira 700 orang jemputan telah hadir pada majlis itu. Antaranya termasuk para pembesar negeri YAB Menteri Besar Tuan Haji Ahmad Razif bin Abdul Rahman, YB Speaker Dewan Undangan Negeri, YB Exco Pendidikan, Sains, Teknologi dan Tugas-Tugas Khas Negeri,

MAJLIS PENGURNIAAN HADIAH PIALA YAYASAN DIRAJA SULTAN MIZAN 2016

YDSM memainkan peranan sebagai pelengkap dalam membangunkan modal insan berkualiti anak-anak negeri Terengganu.

Program pengukuhan bahasa Inggeris sudah memasuki tahun ke-7 dengan mencapai hasil-hasil yang membanggakan. Pembaharuan-pembaharuan yang dilakukan oleh para guru menjadikan ketiga-tiga pertandingan ’Smart English’, ’Chorasical Sketch’, dan ’Chain Story Telling’ lebih menarik dan mencabar. Selain acara pertandingan yang sedia ada, mulai tahun 2016, perhatian khusus diberikan kepada aspek-aspek baharu seperti memupuk ’Smart Reader’ (Smart English), kemahiran sebagai ’best moderator’ untuk ’Chain Story Telling’ dan kemahiran menjawab soalan panel hakim secara spontan dalam ’Chorasical Sketch’.

ketua-ketua jabatan dan lain-lain. Sejumlah guru dan pelajar sekolah yang terlibat dalam pertandingan itu serta beberapa orang ibu bapa turut hadir. Majlis turut diserikan lagi dengan kehadiran tetamu khas iaitu rombongan guru dari Sulawesi Selatan, Indonesia. Selain itu terdapat rombongan ahli akademik termasuk profesor dari UKM.

Majlis yang diadakan itu merupakan acara kemuncak bagi program pengukuhan Bahasa Inggeris dan program pengukuhan Bahasa Arab sekolah-sekolah negeri Terengganu. Seperti sebelumnya, kedua-dua program ini dilaksanakan oleh YDSM dengan kerjasama erat Jabatan Pendidikan Negeri Terengganu (JPNT) serta Jabatan Hal Ehwal Agama Terengganu (JHEAT). Program ini amat bererti dalam usaha

Program Pengukuhan Bahasa Arab dalam bentuk Kalam Jamaie pula sudah memasuki tahun ke-5 manakala Dikir Arab memasuki tahun ke-3. Pertandingan Bahasa Arab masih meneruskan dua acara yang sama, iaitu Kalam Jamai’e Mulahan (berirama) dan Dikir Arab. Tema tahun ini diambil daripada sukatan pelajaran Bahasa Arab Tingkatan 1-5 supaya ianya lebih erat dengan kandungan pelajaran di sekolah. Kedua-dua acara ini tetap mendapat sambutan hangat para pelajar untuk meningkatkan penguasaan Bahasa Arab. Kedua-dua acara ini lebih-lebih lagi Dikir Arab berupaya membangkitkan minat belajar Bahasa Arab dalam kalangan pelajar termasuk mereka yang sebelum ini agak ketinggalan. Ini terbukti apabila beberapa orang pelajar telah berjaya mendapat tempat ketiga dalam pertandingan


07

YDSM CHALLENGE TROPHY PRIZE GIVING CEREMONY 2016The prize giving ceremony of YDSM Challenge Trophy which was started in 2010 was, for the first time, held at Syarqiyyah Palace, Cendering, Kuala Terengganu. Previously, the ceremony had been held at several locations with the last being held at TH Hotel in 2015.

The ceremony, held on 2 June 2016, was graced by the presence of HRH Sultan Mizan, Chairman of YDSM. HRH Tuanku also consented to confer the prizes to the winners of the YDSM Challenge Trophy for both the English and Arabic languages enhancement programme.

A total of about 700 guests were present. They included the Terengganu Menteri Besar, Tuan Haji Ahmad Razif bin Abdul Rahman, Speaker of

the State Legislative Assembly, Exco for Education, Science, Technology and State Special Duties, heads of departments and others. Many teachers and students who were involved in the competition as well as some of the parents were also present. A group of academics including professors from UKM were also among the guests. Also present was a special delegation of teachers from South Sulawesi, Indonesia.

The ceremony was the climax of the English and Arabic languages enhancement programme which involved all government schools in Terengganu. The programme has been carried out by YDSM in close cooperation with the Terengganu State Education Department (JPNT) and Terengganu Religious

Bahasa Arab Majlis Ihtifal Ilmi Kebangsaan di Temerloh, Pahang. Selain itu seramai lima orang pelajar bekas peserta Kalam Jamai’e pada tahun 2012-213 telah dinobatkan sebagai pelajar terbaik Sijil Tinggi Agama Malaysia) STAM 2015.

Dalam majlis itu, Ahli Lembaga Pemegang Amanah YDSM Dato’ Profesor Emeritus Dr. Abdul Rahman Haji Embong, selaku Pengerusi Bersama Jawatankuasa Penganjur Piala YDSM telah mengumumkan hasil pertandingan. Pertandingan ’Chain Story Telling’ bagi tahun 2016 dimenangi oleh Maktab Rendah Sains Mara Kota Putera dari Besut, ’Chorasical Sketch’ oleh Sekolah Menengah Kebangsaan Sultan Ismail II dari Kemaman manakala Pertandingan ’Smart English’ dimenangi oleh Sekolah

Kebangsaan Putera Jaya, Setiu. Bagi Pertandingan Kalam Jamaie Mulahan, johannya ialah Sekolah Menengah Kebangsaan Agama Nurul Ittifaq, Besut manakala Johan Pertandingan Dikir Arab juga dimenangi oleh Sekolah Menengah Agama Nurul Ittifaq, Besut.

TINTA ingin mengucapkan tahniah kepada para pemenang dan mengharapkan kesemua pelajar agar terus berusaha dalam meningkatkan kemahiran dalam penguasaan bahasa Inggeris dan juga bahasa Arab. TINTA juga mengucapkan terima kasih kepada para guru dan pelajar serta kepada semua pihak lain yang bertungkus lumus bersama-sama Yayasan untuk menjayakan Program Pengukuhan Bahasa Inggeris dan Bahasa Arab bagi membangun modal insan negeri Terengganu.


08

Affairs Department (JHEAT). Through this programme, the Foundation contributes towards the nurturing of quality human capital among the youth in Terengganu.

The English Language Enhancement Programme

-- now in its 7th year -- had achieved good progress. The three items for competition -- ‘Smart English’, ‘Chorasical Sketch’ and ‘Chain Story Telling’ – have been improved and refined, which helped to make them more interesting and challenging. Starting in

2016, new things have been introduced. These include ‘Smart Reader’ for the Smart English programme; the ‘Best Moderator’ award for ‘Chain Story Telling’; as well as the demand for participants to respond spontaneously to questions posed by the panel

of judges in the ‘Chorasical Sketch’ competition.

As for the Arabic language programme, it maintains the same two competitions namely Kalam Jamai’e Mulahan (rhythmic) and the Dikir Arab. The former is now in its 5th

Rombongan guru dan pegawai dari Sulawesi Selatan bergambar kenang-kenangan bersama KDYMM Tuanku Sultan


09


10

year while the latter is in its 3rd year. This year, the theme for the competition is taken from the Arabic syllabus of Forms 1 to 5 so that it is more closely integrated with the school learning. Both competitions remain a very popular choice among students to help improve their proficiency in Arabic. These competitions managed to stimulate interest among students to study Arabic. This is namely the Dikir Arab which stimulated interest especially among those students who have been lagging behind in their Arabic

studies. The improvement in the students’performance can be seen when a student from Terengganu managed to get the third place in the Arabic contest of National Ihtifal Ilmi in Temerloh, Pahang. In addition, five former participants of Kalam Jamai’e from the 2012-2013 batch have been hailed as the best students in the 2015 Sijil Tinggi Agama Malaysia (STAM).

At the ceremony, the results of the YDSM Challenge Trophy Competition were announced by Dato’ Emeritus Professor Dr. Abdul Rahman

Haji Embong, Co-Chairman of the YDSM Challenge Trophy Organising Committee, cum member of YDSM Board of Trustees. For 2016, ‘Chain Story Telling’ was won by Maktab Rendah Sains MARA Kota Putera of Bestut; ‘Chorasical Sketch’ by Sekolah Menengah Kebangsaan Sultan Ismail II of Kemaman; while ‘Smart English’ was won by Sekolah Kebangsaan Putra Jaya of Setiu. Meanwhile, Kalam Jamai’e Mulahan and Dikir Arab competitions have been won by defending champions viz. Sekolah Menengah

Kebangsaan Agama Nurul Ittifaq, Besut.

TINTA would like to congratulate the winners and wish all students all the best in their effort to improve their skills in both English and Arabic. TINTA would also like to thank the teachers and students and all concerned parties who have worked tirelessly together with the Foundation to ensure the success of both the English and Arabic languages Programmes and in nurturing quality human capital in Terengganu.


11


12

KDYMM Tuanku bersama dengan Ahli Lembaga Pemegang Amanah dan Pengurusan YDSMHRH Tuanku with YDSM Board of Trustees & Management Staff

Majlis Mesra Hari Raya Aidilfitri YDSM telah berlangsung pada hari Khamis 21 Julai 2016 bersamaan 16 Syawal 1437 Hijrah bertempat di halaman pejabat YDSM di Pekarangan Istana Badariah, Jalan Sultan Mahmud, Kuala Terengganu. Majlis ini merupakan Majlis Sambutan Hari Raya YDSM yang keenam semenjak ianya dilancarkan.

KDYMM Al-Wathiqu Billah Sultan Mizan Zainal Abidin ibni Almarhum Sultan Mahmud Al-Muktafi Billah Shah, selaku Pengerusi YDSM telah mencemar duli berangkat ke Majlis Mesra Hari Raya Aidilfitri ini. Lebih 1000 orang

MAJLIS MESRA HARI RAYA AIDILFITRI YAYASAN DIRAJA SULTAN MIZAN 2016

tetamu turut hadir untuk meraikan Majlis tersebut. Kebanyakan mereka adalah para pegawai pelbagai Jabatan dan agensi Kerajaan Negeri dan Persekutuan, para guru dan ahli-ahli akademik yang terlibat dengan pelbagai program dan projek YDSM. Juga turut bersama meraikan Majlis ini ialah wakil-wakil badan NGO tempatan serta institusi kewangan. Selain itu Majlis dimeriahkan juga dengan kehadiran para tetamu jemputan dan orang ramai.

Para tetamu telah disajikan dengan pelbagai juadah dan hidangan yang disediakan oleh beberapa penyaji makanan

yang dipilih khas. Penyaji makanan ini merupakan para pengusaha yang menerima pelbagai bantuan di bawah projek kemasyarakatan YDSM termasuk Pengusahaniaga Mikro, Usahatani Cendawan serta penerima-penerima Bantuan Zakat Perniagaan YDSM yang lain. Pada majlis jamuan Hari Raya kali ini sebanyak sepuluh buah gerai disediakan untuk pengusaha-pengusaha berkenaan menyajikan sajian masing-masing termasuk beraneka pencuci mulut tradisi. Sebuah gerai khas telah disediakan untuk pihak Kenyir Elephant & Conservation Village (KECV) mempamer serta

mempromosikan produk pelancongan mereka.

Majlis bermula pada jam 10.30 pagi dan berakhir pada jam 2.30 petang.

KDYMM Tuanku juga berkenan berangkat mengunjungi gerai-gerai pengusaha YDSM terbabit dan bersalaman dengan mereka sambil beramah mesra. Antara sajian yang dipersembahkan termasuklah hasil cendawan seperti cendawan goreng, sos cendawan, tepung cendawan serta sup cendawan. Juga terdapat keropok lekor, kerepek pisang, sate ikan, mee goreng, nasi kerabu dan kuih muih Terengganu yang lain. KDYMM Tuanku sempat bersantap beberapa jenis kuih muih ketika berkunjung ke gerai-gerai tersebut.

Selain itu, turut dipamerkan hasil jahitan pakain yang diusahakan oleh peserta-peserta Program Jahitan Berkelompok YDSM. Program ini hasil kerjasama YDSM dengan Accounting Research Institute (ARI) UiTM dan Mydin Holdings. Pakaian yang dihasilkan ini dipasarkan melalui kumpulan pasaraya Mydin.

Majlis turut diserikan dengan alunan lagu-lagu yang diputarkan khas oleh Unit Komunikasi (UKOM) Terengganu. Semua tetamu terhibur sambil menjamu selera dengan pelbagai hidangan dengan perasaan gembira


13

YDSM HARI RAYA OPEN HOUSE 2016The Hari Raya Open House organised by Sultan Mizan Royal Foundation (YDSM) took place on Thursday, 21 July 2016 (16 Syawal 1437 H) at YDSM office precincts in the compound of Istana Badariah, Jalan Sultan Mahmud, Kuala Terengganu. This is the sxith year YDSM organised the Hari Raya Open House.

HRH Al-Wathiqu Billah Sultan Mizan Zainal Abidin ibni Almarhum Sultan Mahmud Al-Muktafi Billah Shah,

the Chairman of YDSM, consented to attend this ceremony. Over 1000 guests were present at this joyous occasion. Many were employees of various departments and agencies of State and Federal Governments, as well as teachers and academics who were involved in various YDSM programmes. Also present were representatives of local NGOs and financial institutions. In addition, the ceremony was also enlivened

by the presence of other invited guests and the public.

The guests were treated to a variety of delicacies and dishes prepared by specially selected caterers. These caterers are the entrepreneurs who receive assistance under various YDSM community projects including Micro Entrepreneurs, Mushroom Farming, and some are also the recipients of YDSM Zakat Business Assistance. On this occasion, ten booths were provided to the operators

KDYMM Tuanku berangkat mengunjungi gerai-gerai Pengusaha YDSMHRH Tuanku visiting YDSM Booth Operators

dengan suasana Majlis yang begitu meriah.

Sesungguhnya Majlis Mesra Aidilfitri YDSM ini merupakan pentas bagi YDSM memperlihat dan memperagakan pelbagai program dan projek kemasyarakatan yang bertujuan untuk meningkatkan taraf hidup peserta-pesertanya. Majlis ini juga sekali gus menjadi jambatan untuk mengeratkan jalinan mesra KDYMM Tuanku selaku Pengerusi YDSM dengan pelbagai lapisan masyarakat sejajar dengan prinsip ‘Raja dan Rakyat Berpisah Tiada’.


14

to serve a variety of traditional desserts. A special booth had been provided to the Kenyir Elephant & Conservation Village (ECV) to exhibit and promote their tourism products.

The ceremony began at 10.30am and ended at 2.30pm.

HRH Tuanku also consented to visit the booths of YDSM operators and mingled around with them. Among

the dishes presented before HRH Tuanku included the mushroom products such as fried mushrooms, mushroom sauce, mushroom powder and mushroom soup. Also presented were fish crackers, banana chips, fish satay, mee goreng, nasi kerabu and other Terengganu traditional desserts. HRH Tuanku tasted some of the traditional desserts while visiting the booths.

In addition, some garments produced by the participants

KDYMM Tuanku Bergambar Bersama Ahli Lembaga Pemegang Amanah dan Pengurusan YDSMHRH Tuanku with YDSM Board of Trustees’ Members

of YDSM Cluster Sewing Programme were also exhibited. The programme is a joint effort between YDSM and the Accounting Research Institute (ARI) of UiTM and Mydin Holdings. The garments produced are marketed through Mydin supermarket group.

The event was also enlivened by a number of songs specially played by the Terengganu Communications Unit (UKOM). All guests were entertained

with a lively atmosphere while enjoying their lunch.

The Hari Raya Open House is indeed an opportunity for YDSM to demonstrate its various programmes and community projects that aim to improve the lives of its participants. The event also serves as a bridge to strengthen the bonds between HRH Tuanku with the rakyat from all walks of life in line with the principle of ‘The bonds between the Ruler and the rakyat are inseparable’.


15

Majlis menandatangani Memorandum Perjanjian (Memorandum of Agreement -- MOA) bagi Program Transformasi Pembangunan Sosioekonomi Golongan Asnaf dan Ibu Tunggal yang ditandatangani YDSM, Accounting Research Institute (ARI) UiTM dan Mydin Mohamed Holdings Berhad telah berlangsung di kampus UiTM, Shah Alam pada 17 Mac 2016. Majlis ini menandakan kemuncak kepada jalinan kerjasama ketiga-tiga institusi ini dalam usaha memajukan sosio-ekonomi masyarakat khususnya di Terengganu. Program ini bertujuan untuk membantu ibu tunggal dan kaum wanita dari golongan asnaf miskin supaya mereka dapat berdikari dengan mengusahakan perniagaan jahitan secara berkelompok. Ini selaras dengan matlamat YDSM untuk meningkatkan taraf hidup rakyat melalui prinsip “memberi joran dan bukannya ikan.”

Majlis yang diadakan di Bangunan Canselori, Universiti Teknologi MARA, Shah Alam ini dihadiri oleh Dato’ Haji Mohd Fadzli bin Yusof dan Dato’ Profesor Emeritus Dr. Abdul Rahman bin Haji Embong yang mewakili YDSM serta Prof. Emeritus Dato’ Dr. Hassan bin Said, Naib Censelor UiTM dan Prof Dr. Normah binti Haji Omar, Pengarah Institut Penyelidikan Perakaunan (ARI) UiTM yang mewakili UiTM. Turut hadir ialah Datin Dr. Hajah Siti Hawa,

MEMORANDUM PERJANJIAN (MOA) PROGRAM SOSIOEKONOMI RAKYAT TERENGGANU

Pengurus Sumber Manusia Syarikat Mydin Mohamed Holdings Berhad, mewakili syarikat itu.

Di bawah program ini, pihak Mydin sebagai salah sebuah kumpulan pasaraya terbesar di Malaysia, bersetuju untuk membekalkan kelengkapan jahitan iaitu kain kepada peserta, manakala YDSM berperanan memilih para peserta dalam kalangan kaum

wanita di Terengganu, di samping menyediakan bengkel jahitan, mesin menjahit dan peralatan menjahit seperti benang dan jarum. Pada masa ini, bengkel jahitan terletak di pejabat lama YDSM di Jalan Kamaruddin, Kuala Terengganu. Di pihak ARI pula, mereka memberikan bimbingan pengurusan, operasi dan proses kendalian kerja harian termasuk selok belok pentadbiran kewangan

serta menyediakan khidmat motivasi kepada para peserta. Hasil jahitan kemudian akan dipasarkan ke gedung-gedung pasaran Mydin di seluruh Malaysia.

Oleh sebab mutu kerja dan jahitan yang dihasilkan amat memuaskan, pihak Mydin tidak menolak sebarang pengeluaran daripada program ini. Menjelang Hari Raya Aidilfitri yang lalu, YDSM telah menghantar enam

Ucapan oleh Prof. Emeritus Dato’ Dr. Hassan bin Said, Naib Censelor UiTMUiTM Vice Chancellor, Dato’ Emeritus Prof. Dr. Hassan bin Said, giving his speech

Gimik Pelancaran Program disertai oleh ketiga-tiga pihak yang terlibatLaunching gimmic joined by the three parties involved

Ucapan oleh Dato’ Haji Mohd Fadzli bin Yusof, Ahli Lembaga Pemegang Amanah YDSMSpeech by Dato’ Haji Mohd Fadzli bin Yusof, Member of YDSM Board of Trustees

Ucapan oleh Datin Dr. Hajah Siti Hawa, Pengurus Sumber Manusia Mydin Mohamed Holdings BerhadSpeech by Datin Dr. Hajah Siti Hawa,Human Resource Manager of Mydin Mohamed Holdings Berhad


16

MEMORANDUM OF AGREEMENT ON THE SOCIO-ECONOMIC PROGRAMME FOR THE TERENGGANU FOLKThe signing of the Memorandum of Agreement (MOA) on Socioeconomic Development and Transformation Programme for the poor and single mothers in Terengganu between YDSM, UiTM and Mydin Mohamed Holdings Berhad was held on 17 March 2016. The

event marked the sealing of cooperation between the three institutions in order to promote socio-economic development among Terengganu folk. The programme aims to help single mothers and poor women so that they can independently undertake sewing business on a cluster basis. This is in

Sesi Menandatangani Memorandum Perjanjian (MOA)Signing of Memorandum of Agreement

pesanan ke pasaraya Mydin untuk memenuhi jangkaan permintaan orang ramai. Hasil perolehan jahitan daripada inisiatif ini memberikan pendapatan tetap kepada para peserta. Kini, YDSM juga mengorak langkah untuk memperluaskan program ini ke daerah-daerah lain. TINTA mewakili YDSM mengucapkan setinggi-tinggi penghargaan kepada pihak Mydin, ARI UITM dan pihak-pihak yang terlibat dalam menjayakan program ini.

line with YDSM’s goal which is to improve people’s living standards based on the principle of “Giving the fishing rod instead of the fish.”

The ceremony was held at the Chancellery Building, Universiti Teknologi MARA, Shah Alam. It was attended by Dato’ Haji Mohd Fadzli bin Yusof and Dato’ Emeritus Prof. Dr. Abdul Rahman bin Haji Embong representing YDSM while UiTM were represented by its Vice Chancellor Dato’ Emeritus Prof. Dr. Hassan bin Said, and Prof Dr. Normah binti Haji Omar, Director of Accounting Research Institute (ARI) UiTM. Also present was Datin Dr. Hajah Siti Hawa, Human Resources Manager of Syarikat Mydin Mohamed Holdings Berhad, representing the company Mydin.

Under this programme, Mydin as one of the largest supermarkets in Malaysia, agreed to supply to the participants sewing equipments such as fabric material, while YDSM’s role is to select women participants in Terengganu as well as to provide a venue for the sewing workshop, sewing machine and sewing materials such as yarn and needles. Currently, the workshop is located in YDSM’s old office in Jalan Kamaruddin, Kuala Terengganu. Meanwhile, ARI will provide guidance in terms of management, operation


17

Sesi Sidang MediaPress conference session

Aidilfitri to meet the expected demand from the public. This sewing programme is able to provide regular income to the participants. Based on that experience, YDSM has taken steps to expand this

programme to other districts in Terengganu. On behalf of YDSM, TINTA would like to express our sincere appreciation to the Mydin, ARI UITM and other parties involved in making this programme a success.

and daily operating processes including the ins and outs of financial administration as well as to provide motivation to the participants. The products will then be marketed to Mydin outlets throughout Malaysia.

As the quality of their sewing is very satisfactory, Mydin does not reject any of the products from this programme. This encouraged the Foundation to send six orders to Mydin outlets during the previous Hari Raya


18

MEMORANDUM PERSEFAHAMAN (MOU) YDSM – ERICSSON MALAYSIA

Yayasan DiRaja Sultan Mizan (YDSM) dan Ericsson Malaysia bersama rakan-rakan kongsi yang lain telah merangka satu pelan tindakan untuk mewujudkan pembangunan mampan bagi memelihara ekosistem Tanah Bencah Setiu dan memeliharan warisan budayanya menggunakan Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT).

Inisiatif yang diberi nama Connected Setiu Wetlands turut melibatkan kerjasama dengan Celcom Malaysia, Luimewah dan Tone. Ia merupakan projek pertama berskala ini di Malaysia di mana jalur lebar mudah alih, rangkaian internet dan teknologi awan (cloud technologies) digabungkan untuk mewujudkan pembangunan mampan. Dalam inisiatif ini, pihak Ericsson telah menyatakan komitmen mereka kepada Kerajaan Negeri untuk mendokong amalan pembangunan lestari dalam bidang pertanian dan perikanan.

Sebagai terjemahan kepada kerjasama YDSM dan Ericsson, satu Memorandum Persefahaman (MoU) telah ditandatangani pada 29 Jun 2016 bertempat di Sunway Resort Hotel & Spa, Bandar Sunway, Selangor. YDSM telah diwakili oleh Dato’ Profesor Emeritus Dr. Makhdzir bin Mardan, Pengerusi Projek Pemuliharaan dan Pemeliharaan Ekosistem dan Ekopelancongan Tanah Bencah Setiu merangkap Ahli Lembaga Pemegang Amanah YDSM manakala

Ericsson Malaysia diwakili oleh Pengurusnya, Encik Todd Ashton. Majlis menandatangani MoU tersebut telah disaksikan oleh Setiausaha Syarikat YDSM, Tuan Haji Azri Sani bin Dato’ Mazlan.

Dalam MoU ini, YDSM dan Ericsson bersama-sama dengan rakan kongsi Celcom Malaysia, Luimewah dan Tone telah menentukan satu pelan tindakan untuk mewujudkan amalan pembangunan mampan bagi aktiviti pertanian, perikanan dan ekopelancongan. MoU ini meliputi penerokaan dalam lima bidang utama iaitu, Jalur Lebar mudah alih untuk semua, Connected Agriculture, Intelligent Fisheries, Enhanced Learning dan Ekopelancongan Digital sebagai penyelesaian mampan yang boleh dimanfaatkan oleh masyarakat di Setiu bagi menikmati faedah ekonomi, alam sekitar dan sosial.

Ketika berucap dalam majlis menandatangani MoU ini, Profesor Makhdzir Mardan menyatakan bahawa kerjasama ini menunjukkan komitmen YDSM untuk membangunkan negeri Terengganu secara mampan dan inovatif. “Asas kami adalah memberi tumpuan kepada usaha penyelesaian terhadap pemuliharaan alam sekitar dan melindungi warisan budaya kita di Terengganu. Kami melihat nilai ICT ini mampu untuk memperkasakan masyarakat di Setiu melalui pendidikan, latihan kemahiran insaniah dan penyelesaian yang inovatif. Pendigitan tanah bencah Setiu

Dato’ Prof. Emeritus Dr. Makhdzir Mardan, Ahli Lembaga Pemegang Amanah YDSM menandatangani MoU bagi pihak YDSMYDSM Board Member, Dato’ Prof. Emeritus Dr. Makhdzir Mardan, signing the MoU on behalf of YDSM

Mr. Todd Ashton, President Ericsson Malaysia Sdn Bhd menandatangani MoU bagi pihak Ericsson Malaysia Sdn BhdMr. Todd Ashton, President Ericsson Malaysia Sdn Bhd signing the MoU on behalf of Ericsson Malaysia Sdn Bhd


19

MEMORANDUM OF UNDERSTANDING BETWEEN YDSM AND ERICSSON MALAYSIAThe Sultan Mizan Royal Foundation (YDSM) and Ericsson Malaysia together with other partners have developed an action plan to achieve sustainable development for the Setiu Wetlands ecosystem and to preserve the cultural heritage using Information and Communication Technology (ICT).

The initiative which is called ‘Connected Setiu Wetlands’ also involves collaboration with Celcom Malaysia, Luimewah and Tone. It is the first project of this scale in Malaysia where mobile broadband, internet networks and cloud technologies are combined to create sustainable development. Under this initiative, Ericsson Malaysia expressed its commitment

to the State Government to support the practice of sustainable development in agriculture and fisheries.

The cooperation between the Foundation and Ericsson Malaysia was translated into a Memorandum of Understanding (MoU) which was signed on 29 June 2016 at the Sunway Resort Hotel & Spa, Sunway City, Selangor. The Foundation was represented by Dato’ Emeritus Professor Dr. Makhdzir bin Mardan, Chairman of Ecosystem Conservation and Ecotourism Project Committee of Setiu Wetlands cum Member of the YDSM Board of Trustees while Ericsson Malaysia was represented by its manager, Mr. Todd Ashton. The signing ceremony was witnessed by the YDSM Company Secretary,

juga mampu meletakkan kita sebagai destinasi pelancongan dan membolehkan kita untuk berkongsi budaya dan warisan kita dengan seluruh dunia,” kata beliau.

Antara bidang sasaran untuk pembangunan mampan ini termasuklah penggunaan jalur lebar mudah alih berkelajuan tinggi di kawasan tanah bencah Setiu. Teknologi ini membolehkan penggunaan aplikasi mudah alih, melayari video dan berbagai perkara di internet untuk menyokong usaha-usaha penyelidikan bagi mengekalkan pertumbuhan mampan di kawasan tersebut. Selain itu, sistem pemantauan air kawalan jauh untuk sungai, tanaman bakau dan tanaman kelapa sawit akan digunakan bagi mengesan pencemaran atau perubahan dalam kualiti air yang boleh menjejaskan kesihatan flora dan fauna di kawasan tersebut. Sistem ini bertujuan untuk membolehkan tindakan pencegahan awal dilaksanakan apabila pencemaran dikesan dan juga sebagai perancangan awal dalam usaha pemeliharaan dan kelestarian. Di samping itu, aplikasi mudah alih untuk nelayan akan digunakan bagi membolehkan mereka mengakses maklumat seperti ramalan cuaca, kawasan plankton, perubahan angin dan suhu air bagi menghasilkan tangkapan yang produktif. Sistem ini juga akan membolehkan nelayan untuk berhubung dengan rakan-rakan mereka menggunakan P2P,

A2P dan mesej GPS. Sistem ini tidak hanya menyokong usaha meningkatkan hasil tangkapan, tetapi juga berupaya memastikan keselamatan dan memendekkan masa nelayan di laut.

Menurut Encik Todd Ashton, Pengurus Ericsson Malaysia dan Sri Lanka, “Inisiatif seperti ini adalah bukti tentang bagaimana mobiliti, jalur lebar dan teknologi awan berpotensi membangunkan kawasan yang belum diterokai di Malaysia. Inisiatif ini akan membolehkan komuniti Setiu memanfaatkan ICT untuk berubah kepada komuniti digital dan industri sekaligus meningkatkan produktiviti mereka. Kami percaya dengan kerjasama yang dibentuk antara rakan kongsi yang mempunyai matlamat yang sama dan kami gembira dapat bekerjasama dengan YDSM, Celcom, Luimewah dan Tone serta pihak-pihak lain yang berminat ke arah mewujudkan masyarakat yang saling berhubung di Terengganu.”

Bertukar cenderamata antara YDSM dengan Ericsson Malaysia Sdn BhdExchanging gifts between YDSM and Ericsson Malaysia Sdn Bhd


20

Tuan Haji Azri Sani bin Dato’ Mazlan.

In this MoU, the Foundation and Ericsson together with Celcom Malaysia, Luimewah and Tone have specified an action plan for sustainable development practice for agriculture, fisheries and ecotourism. The MoU covers exploration in five key areas namely Mobile Broadband for All, Connected Agriculture, Intelligent Fisheries, Enhanced Learning and Digital Ecotourism as a sustainable solution that can benefit the

people of Setiu economically, environmentally and socially.

In his speech at the ceremony, Professor Makhdzir Mardan stated that this collaboration shows the Foundation’s commitment to develop Terengganu sustainably and innovatively. “Our goal is focused on solutions to environmental conservation and protecting our cultural heritage in Terengganu. We find that the value of ICT is able to empower communities in Setiu through education, soft skills training and innovative solutions.

Digitization of Setiu Wetlands will position us as a tourist destination and allow us to share our culture and heritage to the world.”

One of the targeted areas to be developed for sustainable development is the use of high speed mobile broadband in the Setiu wetlands. This technology allows the users to utilise mobile applications, to surf videos and to do a variety of things on the internet to support research efforts in sustaining growth in the region. In addition, the water

monitoring system for remote control of rivers, mangroves and palm oil will be used to detect contamination or changes in water quality that can affect the health of flora and fauna in the area. This system is intended to enable early preventive measures to be implemented when pollution is detected as well as early planning in conservation and sustainability. In addition, the mobile application will be used by fishermen to access information such as weather forecast, plankton, wind and water temperature to generate productive catches. This system will also allow the fishermen to get in touch with their friends using P2P, A2P and GPS message. This system does not only support efforts of catches, but it also seeks to ensure the safety and shorten the time of fishermen at sea.

According to Mr. Todd Ashton, Manager of Ericsson Malaysia and Sri Lanka, “Such initiatives are evidence of how mobility, broadband and cloud technology have the potential to develop untapped areas in Malaysia. This initiative will enable Setiu communities to make use of ICT to change themselves into digital and industrial communities while increasing their productivity. We believe in the cooperation established between partners who have the same goals. Here we are delighted to be working with the Foundation, Celcom, Luimewah and Tone as well as other parties interested towards creating a society that is interconnected in Terengganu,” he said.

Sesi Soal Jawab Bersama Tetamu JemputanQ&A session with invited guests


21

Klinik Khidmat Nasihat Guaman Masyarakat (KESUMA) YDSM telah melancarkan Program Klinik Kesedaran Undang-undang dan Khidmat Nasihat Guaman di Daerah Marang, Terengganu pada 22 dan 23 Julai 2016 yang lalu. Majlis itu bertempat di pekarangan Masjid Sultanah Nur Zahirah, Marang. Seramai lebih 700 orang terdiri daripada masyarakat setempat dan para pelajar sekolah sekitar daerah Marang hadir bagi memeriahkan program.

Majlis pelancaran berlangsung pada malam 22 Julai, 2016. Ia telah dirasmikan oleh YB Encik A Latiff bin Awang, ADUN Pengkalan Berangan yang juga Ahli EXCO menyandang jawatan Pengerusi Transformasi Kerajaan, Komunikasi dan Multimedia Negeri. Sempena Majlis pelancaran itu, forum perdana bertemakan “Halal Itu Fardhu” telah diadakan dengan penampilan tokoh ulama Ustaz Mohd Fauzi Mustaffa, Ustaz Firdaus Jaafar dari Yayasan Muqni dan Ustaz Dr. Sukki Othman, seorang pendakwah bebas. Seramai hampir seribu orang tetamu telah menghadhiri forum perdana tersebut.

Dalam ucapan alu-aluannya pada Majlis Pelancaran, Dato’

Haji Mohd Fadzli bin Yusof, selaku Ahli Lembaga Pemegang Amanah YDSM merangkap Pengerusi Jawatankuasa Program KESUMA menyatakan matlamat KESUMA adalah memberi kesedaran tentang hak undang-undang kepada anggota masyarakat, terutamanya golongan miskin serta menyediakan khdimat nasihat berkaitan undang-undang untuk mereka. YB Encik A Latiff bin Awang pula dalam ucapannya menucapkan terima kasih kepada YDSM kerana memilih Daerah Marang untuk Program KESUMA kali

ini. Beliau menyeru penduduk setempat supaya menggunakan sepenuhnya khidmat KESUMA yang disediakan ini. Beliau juga memuji usaha yang diambil oleh YDSM dengan kerjasama Jawatankuasa Peguam Negeri Terengganu di atas inisiatif murni ini bagi membantu rakyat susah yang tidak mengetahui bagaimana untuk mememperolehi khidmat nasihat undang-undang.

Selesai sesi perasmian, Encik Wan Mohd Haidi, Pengerusi Jawatankuasa Peguam Negeri Terengganu telah menyampaikan taklimat mengenai Program yang diadakan. Ia disusuli dengan permulaan klinik kesedaran undang-undang dan khidmat nasihat melalui enam (6) kaunter yang disediakan. Selain itu kaunter derma darah turut dibuka bagi menymbang kepada tabung darah Hospital Sultanah Nur Zahirah. Program dua hari itu berakhir pada jam 2.30 petang 23 Julai.

Menurut Jawatankuasa Peguam Negeri pihaknya telah dikunjungi oleh orang yang ingin mendapat penjelasan dan nasihat undang-undang berkaitan masaalah kekeluargaan. Antara perkara yang mereka tanya ialah soal perceraian, tuntutan nafkah, hak penjagaan anak-anak dan pembahagian harta pusaka. Daripada pelbagai pertanyaan itu, lebih 50 layak didaftar sebagai kes oleh pihak Jawatankuasa Peguam Negeri.

Antara orang ramai yang ditemui menyatakan bahawa program seumpama ini harus dijadikan sebagai acara tahunan. Kata mereka, acara ini amat berguna kerana ianya memberi kesedaran berkaitan undang-undang. Ia juga menjadi saluran bagi menyelesaikan kes kepada penduduk setempat terutama kepada golongan berpendapatan rendah.

KESUMA YDSM PERLUAS PERHIDMATAN KEPADA MASYARAKAT MARANG

Para hadirin mengikuti hujah Forum The audience attentively listening to the forum

Ahli panel: Dari kiri – Ustaz Firdaus Jaafar, Ustaz Mohd Fauzi Mustaffa dan Ustaz Dr. Sukki OthmanFeatured panelists – From Left, Ustaz Firdaus Jaafar, Ustaz Mohd Fauzi Mustaffa and Ustaz Dr. Sukki Othman


22 1-2.2016VOL

KESUMA OUTREACH PROGRAMME AMONG THE MARANG COMMUNITY

The YDSM Community Legal Advice Clinic (KESUMA) launched an outreach programme -- the Legal Awareness Clinic and Legal Advisory Services in Marang, Terengganu on 22 and 23 July 2016. The event was held at the compound of Masjid Sultanah Nur Zahirah, Marang. More than 700 people comprised of local folks and students from schools around the Marang district attended the programme.

The launch took place in the evening of 22 July 2016. It was officiated by YB Encik A Latiff bin Awang, the Pengkalan Berangan assemblyman who is also an EXCO member cum the Chairman of the State Government Transformation, Communications and

Multimedia. In conjunction with the launch, a forum themed “Halal is an obligation” was held with speakers comprising well-known panelists such as Ustaz Mohd Fauzi Mustaffa and Ustaz Firdaus Jaafar from the Muqni Foundation and Ustaz Dr. Sukke Othman, an independent preacher. A total of nearly 1000 people attended the forum.

In his welcoming speech, Dato’ Haji Mohd Fadzli bin Yusof, a member of YDSM Board of Trustees cum the Chairman of the KESUMA Committee said the goal of KESUMA is to create awareness about the rights of the public, especially among the poor, and to provide legal advice to them. In his address, YB Encik Latiff bin Awang thanked the Foundation for choosing Marang for the

KESUMA outreach programme. He urged the locals to fully utilize the service provided by KESUMA. He also praised the efforts made, in particular the cooperation between the Foundation and Terengganu State Bar Committee to help the poor who do not know how to seek for legal advice.

After the opening session, Mr. Wan Mohd Haidi, the Chairman of the Terengganu State Bar Committee gave a briefing about the programme. It was followed by the commencement of legal awareness clinic and advisory services available via six counters. In addition, blood donation counters were opened for the blood bank of Sultanah Nur Zahirah Hospital. The two-day programme ended at 2.30 pm on July 23.

According to the State Bar Committee, they have been visited by people who want to get clarification and legal advice regarding family problems. Among the frequently asked questions are those pertaining to divorce, alimony, custody of children, and division of inheritance. More than 50 questions they put forward qualify for registration as a case by the State Bar Committee.

TINTA spoke to a number of people at the function. They said that such programme should become an annual event. They said this function is useful as it provides awareness about the law. It is also a channel to solve cases faced by the local residents, especially the low-income earners.

Majlis Perasmian Klinik Kesedaran Undang-UndangLaunching Ceremony of KESUMA

Ucapan Oleh YBhg. Mohd Fadzli Yusof, Ahli Lembaga Pemegang Amanah YDSMOpening Speech by Dato’ Mohd Fadzli Yusof, a member of YDSM Board of Trustees

YB A.Latif Awang (Pengerusi Transformasi Kerajaan, Komunikasi dan Multimedia Negeri) & Dato’ Mohd Fadzli (ALPA YDSM) (Nombor 6 & 7 dari kiri) bersama para VIPYB A. Latif Awang & Dato’ Mohd Fadzli (the sixh and seventh from left) with the VIPs

One of exhibition booths


23

MAJLIS BERBUKA PUASA BERSAMA GOLONGAN KURANG BERKEMAMPUAN

Meneruskan tradisi seperti tahun-tahun sebelumnya, Yayasan DiRaja Sultan Mizan (YDSM) dalam semangat prihatin terus mengambil berat golongan yang kurang bernasib baik melalui penganjuran Majlis Berbuka Puasa bersama golongan berkenaan pada bulan Ramadhan yang lepas.

Majlis tersebut telah diadakan pada 12 Jun 2016 bersamaan 7 Ramadhan 1437 Hijrah, bertempat di Masjid Al-Muktafi Billah Shah, Kuala Terengganu. Sekitar 250 hadirin daripada golongan yang kurang berkemampuan hadir untuk memeriahkan majlis berkenaan.

Turut hadir pada majlis berkenaan ialah Dato’ Haji

Mohd Fadzli bin Yusof, Ahli Lembaga Pemegang Amanah YDSM serta isteri, warga kerja YDSM serta pihak pengurusan Masjid Al-Muktafi Billah Shah.

Pada pukul 6.45 petang, majlis tersebut dimulakan dengan alunan zikir dan tahmid serta bacaan ayat-ayat suci al-Quran yang diketuai oleh Imam masjid sehingga masuk waktu berbuka Puasa. Majlis berbuka puasa disusuli sembahyang sunat tarawih selepas solat Isya. Para hadirin mengucapkan terima kasih kepada YDSM atas keprihatinan terhadap golongan kurang berkemampuan dan mengharapkan tradisi ini diteruskan pada tahun-tahun akan datang.

IFTAR (BREAKING OF FAST) WITH THE UNDERPRIVILEGEDContinuing the tradition as in previous years, Sultan Mizan Royal Foundation (YDSM) in the spirit of inclusion continues to show care for the less fortunate by organizing Iftar (breaking of fast) with them.

The ceremony was held on 12 June 2016 (7 Ramadhan 1437 H) at Masjid Al-Muktafi Billah Shah, Kuala Terengganu. Approximately 250 of the underpriviledged people attended the event.

Present at the ceremony were Dato’ Haji Mohd Fadzli bin

Yusof, a member of YDSM Board of Trustees and wife, YDSM staff and management of Masjid Al-Muktafi Billah Shah.

At 6.45pm, the ceremony began with recitation of zikir and tahmid and of verses from the Quran led by the Imam of the mosque until Iftar. It was followed by Isha and tarawih prayers. The participants thanked YDSM for its concern for the underprivileged and they hope that this tradition will continue in the years to come.

YBhg. Dato’ Haji Mohd Fadzli bin Yusof ketika sesi ratib bersama jemaah yang hadirDato’ Haji Mohd Fadzli bin Yusof with the participants during Iftar

Antara muslimin & muslimat yang hadir pada majlis berbuka Puasa anjuran Yayasan DiRaja Sultan Mizan dengan kerjasama Masjid Al Muktafi Billah Shah, LadangOrdinary folks attending Iftar ceremony


24

KURSUS PENINGKATAN PEDAGOGI GURU-GURU BAHASA INGGERIS MUET DI TERENGGANU

Ucapan Perasmian Kursus oleh Dato’ Prof. Emeritus Dr. Abdul Rahman bin Haji Embong, Pengerusi Jawatankuasa Pemantapan Bahasa Inggeris-MUET YDSM merangkap ALPA YDSMOpening speech by Dato’ Emeritus Prof. Dr. Abdul Rahman bin Haji Embong, chairman of English-MUET enhancement committee cum member of YDSM Board of Trustees

Pendaftaran Peserta KursusRegistration of Course Participants

Menyedari akan pentingnya penguasaan bahasa Inggeris terutama di kalangan pelajar, Yayasan DiRaja Sultan Mizan dengan kerjasama Jabatan Pendidikan Negeri Terengganu (JPNT) dan Majlis Peperiksaan Malaysia (MPM) telah menganjurkan Kursus Peningkatan Pedagogi Guru-Guru Bahasa Inggeris bagi subjek Malaysian University English Test (MUET) di peringkat negeri Terengganu.

Inisiatif ini dilaksanakan oleh YDSM, JPNT dan MPM memandangkan pelajar Tingkatan 6 dari Terengganu mendapat hasil yang tidak memuaskan dalam ujian MUET dalam banyak tahun ini. Ini menjejaskan peluang mereka untuk mendapat tempat dalam universiti tempatan. Peningkatan dalam pencapaian

kursus diadakan)? Apakah terdapat perubahan dalam pencapaian ujian MUET?

Ujian MUET sudah berlangsung pada Julai 2016, justeru kita mempunyai data untuk membuat perbandingan. Daripada hasil ujian MUET pelajar-pelajar Tingkatan 6 sekolah kerajaan di Terengganu, didapati tidak ada perbezaan yang ketara bagi kedua-dua tahun tersebut.

Berdasarkan data daripada JPNT, bilangan pelajar Tingkatan 6 sekolah kerajaan yang mengambil ujian MUET pada Julai 2015 ialah seramai 1811 orang manakala pada Julai 2016, seramai 2258 orang. Namun peratusan yang memperoleh Band 1 & 2 (yakni band paling rendah) merupakan majoriti, iaitu 59.5% pada Julai 2015 dan 60.8% pada Julai tahun 2016. Untuk Band 3, hasil tahun 2015 lebih baik iaitu 35.3% berbanding hanya

MUET akan membantu mereka dalam hal ini. Pendekatan yang diambil kali ini ialah dengan memberi latihan kepada guru-guru yang mengajar bahasa Inggeris agar dengan cara itu ia dapat memberi kesan ke atas pencapaian pelajar.

Kursus Peningkatan Pedagogi Guru-Guru MUET bertujuan meningkatkan kemahiran pedagogi dan latihan bagi guru yang mengajar subjek MUET di Terengganu terhadap kandungan silibus MUET. Ia juga bertujuan untuk berkongsi cara pengajaran terbaik pelaksanaan MUET oleh para fasilitator berpengalaman dengan guru-guru MUET seluruh Terengganu serta meningkatkan profesionalisme guru dalam proses penyediaan pelajar untuk menghadapi peperiksaan.

Kursus ini diadakan selama empat hari daripada 30 Januari 2016 sehingga 2 Februari 2016 di TH Hotel & Convention Centre Terengganu, Kuala Nerus, Terengganu. Sepanjang kursus ini, para peserta didedahkan dengan pelbagai perkongsian ilmu dan kaedah pengajaran seperti syarahan, perbincangan, pembentangan dan pengajaran makro yang menekankan aspek Listening, Essay Writing, Reading dan Speaking sebagaimana yang terkandung dalam silibus MUET. Para peserta juga diberikan tugasan khas untuk dilaksanakan secara berkumpulan dengan bimbingan fasilitator yang berpengalaman.

Hasil Ujian MUET – Perbandingan Ringkas

Bagaimana hasil ujian MUET pada 2015 (sebelum kursus kepada guru-guru diadakan) berbanding 2016 (iaitu setelah


25

32.1% pada 2016. Tidak ada pelajar memperoleh Band 6 (band tertinggi) bagi kedua-dua tahun itu. Hanya bagi Band 4 & 5 ada sedikit kemajuan, tetapi peratusannya sangat kecil iaitu 5.2% pada Julai 2015 dan 7.04% pada Julai 2016.

Apakah ini bererti usaha yang dilakukan secara bersama oleh YDSM, JPNT dan MPM dengan mengadakan Kursus Peningkatan Pedagogi Guru-guru itu sia-sia? Jawapannya tidak. Ia memberikan kita

PEDAGOGY ENHANCEMENT COURSE FOR MUET TEACHERS IN TERENGGANU

Recognizing the importance of English proficiency among students, YDSM in collaboration with the Terengganu State Education Department (JPNT) and the Malaysian Examinations Council (MPM) organized the Pedagogical Enhancement Course for Teachers of Malaysian University English Test (MUET) in Terengganu.

This initiative was undertaken by YDSM, JPNT and MPM due to the unsatisfactory MUET results attained by Form 6 students from Terengganu for many years. As these poor results had affected their chances of getting a place in local universities, improvement in such results

would surely help them secure such places. The approach taken was to address the teachers by providing training to English teachers so that they could improve their pedagogical skills. In this way it was believed it would have a positive impact on their students’ achievements.

The Pedagogical Enhancement Course for MUET Teachers aims at improving pedagogical skills and training for MUET teachers in Terengganu by focusing on the MUET syllabus. It also aims to share best practices in teaching methods of MUET between expeirenced facilitators and MUET teachers in Terengganu, and to improve the teachers’ professionalism in

pengalaman yang berharga. Walaupun kursus peningkatan pedagogi guru-guru diadakan, tidak semestinya ia dengan segera dapat menghasilkan peningkatan pencapaian pelajar-pelajar yang mereka ajar. Masalahnya lebih kompleks yang memerlukan pemikiran lebih mendalam, cara yang pelbagai dan masa yang lebih lama bagi membawa perubahan yang dihasratkan. Sama-samalah kita fikirkan lagi cara dan pendekatan seterusnya.

Aktiviti / Tugasan kumpulan semasa KursusGroup assignment during the course

Sesi / Slot ceramah dan perkongsian ilmu oleh para fasilitator berpengalamanKnowledge sharing session by experienced facilitators


26

preparing their students for the examination.

The course was held for four days starting from 30 January 2016 to 2 February 2016 at TH Hotel & Convention Centre Terengganu, Kuala Nerus, Terengganu. During the course, the participants were exposed to various knowledge sharing and teaching methods such as lectures, discussions, presentations and macro teaching that emphasize the aspects of Listening, Essay Writing, Reading and Speaking as contained in MUET syllabus. The participants were also given a special assignment to be carried out in groups with the guidance of experienced facilitators.

MUET Results – A Brief Comparison

After the implementation of this course, what were the MUET results in 2016 compared to those in 2015 (before the course was introduced)? Is there a change for the better in these results?

The MUET test was already completed in Julai 2016, so we have the necessary data to make some brienf comparison. Based on the MUET results of Form 6 students in Terengganu, there was no

Sesi bergambar bersama peserta Kursus Peningkatan Pedagogi Guru-Guru Malaysian University English Test (MUET) Yayasan Diraja Sultan MizanPhoto session with the participants of YDSM Pedagogical Enhancement Course for MUET Teachers

significant difference for those two years.

The data from JPNT indicated that the number of Form 6 students from government schools who sat for MUET in July 2015 and July 2016 were 1811 and 2258 respectively. Those who obtained Band 1 & 2 (the lowest band) were the majority, as shown by the fact that 59.5% were in the two bands in July 2015 and 60.8% in July 2016. For Band 3, the achievement in 2015 was better with 35.3% compared to 32.1% in 2016. There were no students who attained Band 6 (the highest band) for the two consecutive years. However those who obtained Band 4 & 5 showed some progress. However the

percentage was very small at 5.2% in July 2015 and 7.04% in July 2016.

Do these figures mean that the joint efforts made by YDSM, JPNT and MPM to organise the Pedagogical Enhancement Course for the Teachers was in vain? The answer is no. It has given us a valuable experience. Despite the implementation of pedagogical enhancement course for the teachers, it does not immediately translate into better MUET results among the students they teach. The problem is more complex, requiring deeper thought, various approaches and more time to bring about the desired changes. Let us all think deeper about the next course of action.

Ucapan Penutupan Kursus oleh Encik Azahar bin Abu Bakar, Ketua Sektor, Sektor Pengurusan Akademik JPNTClosing speech by Mr Azahar bin Abu Bakar, Head of Academic Management Sector, JPNT


27

AGIHAN BUBUR LAMBUK SEMPENA RAMADHAN

Tajuddin bin Adam terus diberi

kepercayaan untuk mengetuai

penyediaan juadah bubur

lambuk tersebut. Beliau yang

berpengalaman luas dalam

penyediaan bubur lambuk

merupakan salah seorang

penerima bantuan zakat

perniagaan YDSM pada suatu

ketika dahulu. Kejayaan beliau

ini menjadi contoh dan motivasi

kepada para penerima bantuan

zakat usahaniaga mikro

YDSM yang lain, serta menjadi

simbol kejayaan YDSM dalam

memperkasakan sosioekonomi

golongan miskin untuk menjadi

seorang usahawan mikro yang

berjaya.

“Syukur Alhamdulillah kerana

apa yang saya miliki pada

hari ini adalah rezeki yang

dikurniakan oleh Allah SWT.

Terima kasih kepada pihak

YDSM. YDSM banyak

membantu dan membimbing

Program Agihan Bubur

Lambuk Ramadhan

merupakan salah satu aktiviti

tahunan yang dianjurkan oleh

Yayasan DiRaja Sultan Mizan

(YDSM). Program yang telah

memasuki tahun kelapan ini

begitu sinonim dengan YDSM.

Program ini saban tahun

mendapat sambutan yang

amat menggalakkan daripada

masyarakat setempat.

Menurut Pengerusi Program

Agihan Bubur Lambuk, Dato’

Haji Mohd Fadzli bin Yusof,

YDSM menerima permohonan

yang semakin meningkat

daripada beberapa buah

masjid setiap tahun agar

agihan bubur lambuk ini

diperluaskan. “Pada tahun

pertama, agihan hanya

tertumpu di Bandaraya Kuala

Terengganu sahaja melalui

agihan di Masjid Zainal Abidin.

Namun, kerana sambutan

dan permintaan orang ramai,

ianya diperluaskan pada

tahun berikutnya ke Masjid

Al-Muktafi Billah Shah, Ladang.

Pada tahun-tahun berikutnya,

Program Agihan Bubur

Lambuk Ramadhan ini terus

diperluaskan ke daerah-daerah

Marang, Hulu Terengganu

dan Dungun,” katanya ketika

ditemui oleh TINTA di Pejabat

YDSM.

Seperti tahun-tahun

sebelumnya, Tuan Haji

saya selama ini dan terus

memberikan kepercayaan

kepada saya untuk

menguruskan juadah dan

agihan bubur lambuk pada kali

ini,” kata Haji Tajuddin kepada

TINTA semasa penyediaan

bubur lambuk di rumahnya di

Kampung Gong Gemia, Panji

Alam, Kuala Terengganu.

Ketika TINTA membuat

tinjauan agihan bubur lambuk

di Perkarangan Masjid Al-

Muktafi Billah Shah, Kuala

Terengganu, orang ramai mula

beratur panjang selepas solat

asar bagi menerima bubur

lambuk tersebut. Masjid lain

yang terlibat dengan agihan

bubur lambuk ini adalah

Masjid Abidin (Masjid Negeri)

dan Masjid Hiliran bagi

Daerah Kuala Terengganu,

Masjid Tengku Ampuan Intan

Zaharah bagi Daerah Dungun

dan Masjid Sultan Mahmud,

Kuala Berang bagi Daerah Hulu

Terengganu.

Selaras dengan hasrat YDSM

untuk mengekalkan warisan

ilmu dan kemahiran dalam

penyediaan bubur lambuk,

seorang tukang masak telah

dilantik. Beliau ialah Encik

Mohammed Musa bin Haji

Tajuddin yang ditugaskan untuk

menyedia dan menguruskan

agihan bubur lambuk bagi

daerah Dungun, di bawah

bimbingan dan tunjuk ajar Tuan

Haji Tajudin.

TINTA berharap agar program

ini akan diteruskan pada masa

yang akan datang. Sehubungan

dengan itu, TINTA menyeru

kepada semua pihak samada

perseorangan mahupun korporat

agar sama-sama menyumbang

bagi membiayai program ini

supaya tradisi agihan bubur

lambuk ini dapat dikekalkan.

Ahli Jawatankuasa Agihan Zakat YDSM mengagihkan bubur lambuk di Perkarangan Masjid Al-Muktafi Billah Shah, Kuala TerengganuDistribution of ‘Bubur Lambuk’ by members of YDSM Zakat Distribution Committee at Masjid Al-Muktafi Billah Shah, Kuala Terengganu


28

DISTRIBUTION OF ‘BUBUR LAMBUK’ (MALAY TRADITIONAL PORRIDGE) DURING RAMADAN

The Distribution of Malay Traditional Porridge (Bubur Lambuk) during Ramadan is an annual activity organized by Sultan Mizan Royal Foundation (YDSM). The programme which is now in its eighth year is synonymous with the Foundation. Every year, the programme receives overwhelming response from the local community.

According to Dato’ Haji Mohd Fadzli bin Yusof, chairman of the programme, every year the Foundation receives growing requests from a number of mosques, asking

if YDSM could extend the porridge distribution to their community. “In the first year, the distribution was only confined in Kuala Terengganu, conducted at Masjid Abidin. As the response from the public is growing, it has been extended the following year to Masjid Al-Muktafi Billah Shah, Ladang. In subsequent years, the distribution was further extended to Marang, Hulu Terengganu and Dungun,” he said when approached by TINTA at YDSM office.

As in previous years, Tuan Haji Tajuddin bin Adam was

appointed the lead caterer of the porridge. He was one of the early beneficiaries of YDSM Zakat Assistance for Micro Business, and had extensive experience in porridge making. He is a role model to other recipients of YDSM Zakat Assistance Programme, an icon of success for the Foundation’s programme in empowering the socio-economy of the poor to stand on their own feet and become successful micro-entrepreneurs.

“Thanks to Allah, what I have today is the sustenance

bestowed by Allah SWT. Many thanks to the Foundation which has helped and guided me over the years and still entrusts me to manage the distribution of porridge this time,” Haji Tajuddin said to TINTA. He was in the midst of preparing the porridge at his house in Kampung Gong Gemia, Panji Alam, Kuala Terengganu.

When making the rounds for this report for TINTA, we observed that people have started to queue up after the Asr prayer to receive the porridge at Masjid Al-Muktafi Billah Shah, Kuala Terengganu. Other mosques that participated in the porridge distribution were Masjid Abidin (State Mosque) and Masjid Hiliran – both in Kuala Terengganu; Masjid Tengku Ampuan Intan Zaharah in Dungun, and Masjid Sultan Mahmud in Kuala Berang, Hulu Terengganu.

Consistent with the goal of the Foundation to ensure the knowledge and skills in the preparation of the porridge is preserved and enriched, Mr. Mohammed Musa bin Haji Tajuddin was appointed as a caterer to prepare and manage the distribution of porridge for the Dungun district, under the guidance Tuan Haji Tajuddin.

It is our hope that this programme will be continued in the future. TINTA could like to call on all parties, individuals and corporate bodies, to contribute to fund this programme so that this tradition will be continued in the future.

Orang ramai menerima bubur lambuk di Perkarangan Masjid Al-Muktafi Billah Shah, Kuala TerengganuMembers of the public receiving ‘bubur lambuk’ at Masjid Al-Muktafi Billah Shah, Kuala Terengganu

Satu lagi pemandangan orang ramai menerima agihan bubur lambuk, kali ini di Perkarangan Masjid Abdin (Masjid Negeri), Kuala TerengganuAnother scene of members of the public receiving ‘bubur lambuk’, this time at Masjid Abidin (State Mosque), Kuala Terengganu


29

Program Seni Kraf Warisan Yayasan DiRaja Sultan Mizan (YDSM) Siri Ke-6 telah bermula pada 1 April 2016, setelah Siri Ke-5 tamat pada Oktober 2015. Tujuan utama program ini ialah untuk menghidupkan kembali seni kraf warisan yang suatu ketika dahulu menjadi simbol kemegahan Negeri Terangganu. Oleh sebab seni kraf warisan ini semakin tenggelam ditelan arus pembangunan, YDSM komited untuk menghidupkan kembali seni kraf warisan melalui penganjuran program kemahiran sekaligus membantu para pelatih menjadikan kemahiran kraf warisan sebagai sumber pendapatan mereka.

Dalam Siri Ke-6 ini, seramai 31 orang pelatih baharu telah dipilih melalui proses temuduga yang dijalankan pada Mac 2016. Pemilihan ini dibuat oleh YDSM dengan kerjasama para mentor dan pensyarah daripada Universiti Sultan Zainal Abidin

MINGGU SUAI KENAL PELATIH-PELATIH PROGRAM SENI KRAF WARISAN YDSM SIRI KE-6 SESI 2016/2017

(UniSZA) Kampus Gong Badak, Profesor Madya Dr. Fakhrul Anwar Zainol. Proses temuduga ini amat penting untuk memilih dan menyaring calon-calon pelatih yang betul-betul sesuai dan berminat dalam bidang ini. Calon yang dipilih harus cukup berminat dan mampu untuk menamatkan kursus selama 18 bulan.

Program ini ditunjangi oleh sembilan orang tukang mahir yang mewakili bidang seni kraf warisan Ukiran Kayu, Pembuatan Batik Blok, Batik Lukis dan Batik Terap, Pembuatan Barangan Tembaga, Pembuatan Barangan Perak, dan Pembuatan Senjata Tradisional (seperti keris berserta hulu dan sarung, pisau, parang dan golok).

Sebelum sesi latihan bermula, YDSM telah menganjurkan Minggu Suai Kenal untuk para pelatih. Minggu Suai Kenal ini

diadakan pada 21-23 April 2016 bertempat di SCOUT INN Resort, Kem Pengakap Tengku Muhammad Ismail, Seberang Takir, Kuala Nerus, Terengganu. Minggu Suai Kenal ini bertujuan mengeratkan hubungan antara pelatih baharu, memperluaskan minda mereka tentang peluang dan pengembangan kerjaya pada masa hadapan, menanamkan rasa tanggungjawab, ketinggian akhlak dan moral, serta penguasaan kemahiran insaniah yang baik di samping membina asas jati diri cemerlang dan semangat kekitaan yang tinggi dalam diri para pelatih.

Minggu Suai Kenal ini dipimpin oleh Pensyarah Pusat Pengajian Pembangunan Sosial dan Ekonomi, Universiti Malaysia Terengganu iaitu Dr. Siti Salina binti Abdullah dengan kerjasama Ustaz Amir Sabri bin Abd Ghani daripada Masjid Al-Muktafi Billah (Ladang) sebagai Fasilitator. Pelbagai modul dan

aktiviti telah dilaksanakan di dalam program ini termasuklah sesi berkenalan (Ice Breaking), Riadah, Scout Inn, SWOT dan Pembentangan SWOT, Explorace dan Aktiviti Kerohanian.

Ketika ditemui TINTA, Dr. Siti Salina binti Abdullah menyatakan bahawa para peserta menyambut baik program ini dan kebanyakan peserta jelas dengan matlamat Program Seni Kraf Warisan YDSM. Beliau berharap agar program sebegini dapat diteruskan lagi pada masa akan datang.

TINTA berharap agar semua pelatih baharu yang menyertai program ini berusaha keras menuntut ilmu dalam bidang yang diceburi, sentiasa bersemangat dan berusaha keras mengatasi sebarang kesulitan. TINTA mengucapkan selamat maju jaya!

Sesi Latihan Dalam KumpulanPractical Session in Groups

Pelatih-pelatih Program Seni Kraf Warisan YDSM Siri Ke-6 Sesi 2016/2017Trainees of the Craft Programme 2016/2017


30

ORIENTATION WEEK FOR THE 6TH SERIES TRAINEES OF THE HERITAGE CRAFT PROGRAMMEThe sixth series of the Heritage Craft and Arts Programme of Sultan Mizan Royal Foundation (YDSM) commenced on 1 April 2016, after the ending of the 5th series in October 2015. The main objective of this programme is to revive the heritage craft and arts that once was a symbol of pride of Terengganu. As this heritage craft has been facing problems of survival due to current developments, YDSM is committed to revive the heritage craft by organizing skills based programme while helping the trainees to make a living out of it.

For the 6th series, 31 new trainees were selected through interview held in March 2016. The selection was done by the Foundation in collaboration with mentors and a lecturer of Universiti Sultan Zainal Abidin (UniSZA), Associate Professor Dr. Fakhrul Anwar Zainol. The interview is important to select and screen the right kind of candidates who are interested in this field. The successful candidates must have the

interest and be able to finish the 18 months course.

The key persons in the heritage craft programme are nine skilled craftsmen. They represent the various fields of heritage crafts, namely: wood carving, the making of Batik Blok, Batik Lukis and Batik Terap, bronze ware, silverware, and traditional weapons making (like keris, knives, machetes and daggers).

Before the start of the training session, YDSM organised the Orientation Week for the Trainees on 21-23 April 2016. It was held at the SCOUT INN Resort, Tengku Muhammad Ismail Scout Camp, Seberang Takir, Kuala Nerus, Terengganu. The programme aims to strengthen the relationship between new trainees, to broaden their minds about opportunities and career development in the future, to instill a sense of responsibility, integrity and morality, to master soft skills as well as to build self identity and a high sense of belonging among trainees.

This Orientation Week was led by a lecturer from the School of Social and Economic Development of Universiti Malaysia Terengganu, Dr. Siti Salina binti Abdullah in collaboration with Ustaz Amir Sabri bin Abd Ghani from Masjid Al-Muktafi Billah (Ladang) as a facilitator. Various modules and activities were carried out in this programme. These include Ice Breaking, Leisure Activity, Scout Inn, SWOT and SWOT Presentation, Explorace and Spiritual activity.

When approached by TINTA, Dr. Siti Salina binti Abdullah said that participants welcome this programme and most of them are clear about the goals of YDSM Heritage Craft and Arts Programme. She hopes that such programme will be continued in the future.

TINTA hopes that all new trainees will strive to seek for knowledge in their respective fields, to remain full of enthusiasm and to persevere despite the odds. All the best to all!

Sesi pembentangan kumpulanGroup presentation session

Dr. Haji Mohd Sani bin Haji Ismail mengetuai sesi riadhahDr. Haji Mohd Sani leading recreational activities

Aktiviti ExploraceExplorace activities


31

KEM REMAJA HARAPAN YDSM MELENTUR DISIPLIN DAN JATI DIRI PELAJAR

Ungkapan “pelajar hari ini adalah pemimpin masa hadapan, dan juga ejen perubahan” menunjukkan pentingnya usaha pembinaan insan dalam kalangan golongan remaja sebagai pewaris masa depan negara dan bangsa. Menyedari hakikat ini, Yayasan DiRaja Sultan Mizan (YDSM) telah menganjurkan Program Kem Remaja Harapan YDSM untuk pelajar-pelajar terpilih di peringkat sekolah menengah dengan kerjasama Jabatan Pendidikan Negeri Terengganu (JPNT). Program ini telah memasuki tahun kelima setelah ia dimulakan buat julung kali pada tahun 2012.

Program tahun ini diadakan selama tiga daripada 18 Mei – 21 Mei 2016 bertempat di Pusat Ko-Kurikulum JPNT, Pulau Redang. Seramai 100 orang pelajar perempuan dari beberapa buah sekolah terpilih dari daerah Kemaman, Dungun dan Marang telah mengikuti Program ini. Mereka

Bengkel pembinaan modul di Universiti Malaysia Terengganu (UMT)Module Building Workshop at Universiti Malaysia Terengganu (UMT)

Ketibaan dan pendaftaran pelajar di Pusat Ko-Kurikulum JPNT, Pulau RedangArrival and registration of Students at the Co-curiculum Centre

Lawatan tapak program di Pusat Kokurikulum JPNT, Pulau Redang sebelum program bermulaSite visit at Co-curriculm Centre of JPNT at Pulau Redang before the start of the programme


32

terdiri daripada pelajar-pelajar yang mempunyai masalah disiplin seperti buli, merokok, ponteng sekolah, melawan ibu bapa dan guru dan sebagainya. Pelbagai aktiviti telah dilaksanakan sepanjang kem berkenaan. Aktiviti-aktiviti itu termasuk sesi berkenalan (ice breaking), taaruf/group binding, Latihan Dalam Kumpulan (LDK) 1 – ‘Saya dan kawan saya’; LDK 2 – ‘Katakan tidak1’; LDK 3 – ‘Saya fikir, saya buat dan saya rasa’; LDK 4 dan LDK 5 – ‘Potensi Diri’; LDK 6 – ‘Explorace: bijak solat’; LDK 7 – ‘Refleksi kumpulan besar.’

Objektif utama program ini adalah untuk memberi pendedahan dan membuka minda para pelajar tentang kepentingan membina masa depan yang baik melalui pendidikan, ketinggian akhlak dan budi serta insaniah yang murni. Selain itu, program ini juga bertujuan memupuk semangat dan motivasi yang tinggi di kalangan para pelajar, membangun kehidupan masa depan termasuk kerjaya yang baik berteraskan prestasi akademik serta pegangan kepada nilai-nilai agama.

Bagi memastikan program ini dapat dilaksanakan dengan teratur, berkesan dan mencapai matlamatnya, YDSM telah menganjurkan beberapa siri bengkel persiapan kepada para penceramah, guru-guru dan fasilitator yang terlibat. Antara persiapan tersebut termasuklah bengkel penyediaan dan penyelarasan modul yang diadakan pada 26 Januari 2016, bertempat di Universiti Malaysia Terengganu (UMT) dan bengkel “Training Of Trainers” pada 23 Mac 2016, bertempat di YDSM. Kedua-dua bengkel berkenaan telah dihadiri oleh

Sesi taklimat khas fasilitator programBriefing to the Students

Kuliah Maghrib dan solat Isya’ berjemaahTalk at Post-Maghrib Prayer & Group Solat (Isya’)

Beberapa aktiviti luarSome outdoor activities

Sesi taarufGroup binding session


33

‘REMAJA HARAPAN’ CAMP MOULDS STUDENT’S DISCIPLINE AND IDENTITYThe expression “Students of today are leaders of tomorrow, and also agents of change” highlights the importance of nurturing human development among youth as the future of the nation. Bearning this in mind, Sultan Mizan Royal Foundation (YDSM) has organized the YDSM ‘Remaja Harapan’ Camp for selected students of secondary schools in collaboration with the State Education Department (JPNT). This programme is now in its fifth year after it was started in 2012.

This year, the programme was held for three days from 18 to 21 May 2016 at the

Co-Curriculum Centre of JPNT, Pulau Redang. A total of 100 female students were selected from several schools from Kemaman, Dungun and Marang. They comprised of students with disciplinary problems such as bullying, smoking, truancy, fighting parents and teachers etc. Various activities were held during the camp. The activities included ice breaking, group binding, Group Training (LDK) 1 (My friends and I); LDK 2 (Say no!); LDK 3 (I think, I do and I feel); LDK 4 and 5 (Realising Self potential); LDK 6 (Explorace: Bijak Solat (Focus in Prayers); LDK 7 (Reflections in Large Groups).

Ahli Jawatankuasa dan guru-guru kaunseling dari beberapa buah sekolah di daerah Dungun dan Kemaman. Tujuan bengkel tersebut diadakan adalah untuk menyusun atur modul kem, menyelaras tugas guru pengiring, fasilitator dan urusetia bagi memastikan pengurusan itu berkesan. Di samping itu, lawatan tapak program juga telah diadakan pada 12 Mei 2016 bagi meninjau keadaan tempat dan kesesuaian tapak itu dengan aktiviti program.

TINTA berharap agar penganjuran Kem Remaja Harapan YDSM ini dapat memberikan motivasi dan harapan kepada para pelajar untuk berusaha membina masa depan yang lebih baik. TINTA merakamkan ucapan terima kasih kepada semua pihak yang terlibat dalam menjayakan program ini.

The main objective of this programme is to expose and open up the minds of students about the importance of building their future through attaining good education, building moral integrity and performing good deeds. In addition, the programme also aims to foster strong will and motivation among students, prepare for their future including their career based on good academic achievement and guided by spiritual values.

To ensure its effective implementation, the Foundation organized a series of preparatory workshops for speakers,

Aktiviti di Taman Laut dan jelajah Pulau AkarOutdoor activities

Latihan dalam kumpulanTraining in Groups


34

teachers and facilitators involved. These programmes include Workshop on Module Preparation and Coordination held on 26 January 2016 at Universiti Malaysia Terengganu (UMT) and Workshop on “Training of Trainers” held on 23 March 2016 at the YDSM office. Both workshops were attended by the committee members and teachers in charge of counselling from several schools in Dungun and Kemaman. The purpose of the workshop was to streamline the module for the camp, and the tasks of teachers, facilitators and secretariat so as to ensure the smooth implementation of the programme. At the same time, site visit was also held on 12 May 2016 to check the suitability of the venue for the programme’s activities.

TINTA hopes that YDSM ‘Remaja Harapan’ Camp will be able to instil motivation and hope to students to build a better future. TINTA expresses great appreciation to every party involved in this programme.

Aktiviti kecergasan – senamrobikPhysical Exercise (aerobic)

Aktiviti exploraceExplorace activities

Latihan dalam kumpulanTraining in Groups

Kuliah SubuhMotivation talk after Dawn Prayer


35

Persembahan para pelajar di Malam KebudayaanStudents’ Performance during Cultural Night


36

Perusahaan Nazri semakin berkembang dan diketahui ramaiNazri’s business is growing and becoming more well-known

Gerai keropok lekor yang diusahakan oleh Nazri & isteriKeropok lekor stall run by Nazri & wife

Menyedari masih ramai golongan yang memerlukan sokongan dan bantuan, Yayasan DiRaja Sultan Mizan (YDSM) melalui Jawatankuasa Agihan Zakat terus tampil menghulurkan bantuan. Program Agihan Zakat YDSM dilaksanakan bagi memperkasakan sosioekonomi rakyat dan berpendapatan rendah Negeri Terengganu melalui sumbangan bantuan zakat dalam pelbagai bentuk. Sumbangan itu sama ada dalam bentuk peralatan perniagaan, baik pulih premis perniagaan, sumbangan kewangan untuk pendidikan dan kesihatan serta bantuan Hari Raya kepada fakir miskin dan pelajar sekolah. Dalam agihan bantuan zakat, YDSM umumnya berpegang pada prinsip “memberi joran dan bukannya ikan” dalam menghulurkan bantuan kepada pihak yang memerlukan agar mengatasi budaya bergantung atau mengharapkan bantuan.

Menurut Pengerusi Program Agihan Zakat YDSM, Dato’ Haji

MEMPERKASAKAN SOSIOEKONOMI RAKYAT MISKIN

Mohd Fadzli Yusof, program ini telah dilaksanakan sejak 2008 dan ia telah memberi manfaat kepada lebih 3000 penerima pelbagai kategori. “Program Agihan Zakat ini merupakan salah satu daripada program kemasyarakatan yang dilaksanakan oleh YDSM sejajar dengan matlamat penubuhannya. Bantuan yang dihulurkan itu diharap dimanfaat dengan sebaik mungkin oleh para penerima untuk membantu mengubah keadaan hidup mereka ke tahap yang lebih baik,” kata beliau ketika ditemui TINTA, selepas mempengerusikan mesyuarat Jawatankuasa Agihan Zakat YDSM di Pejabat YDSM.

Dalam TINTA kali ini, kita menyiarkan kisah jaya dua orang penerima bantuan zakat usahaniaga mikro – seorang peniaga keropok lekor, dan seorang lagi penyedia makanan.

Usahaniaga Mikro – Peniaga Keropok Lekor

Salah seorang penerima bantuan, Encik Nazri bin Mohd Ghazali, 28 tahun, merupakan seorang peniaga kecil-kecilan yang mengusahakan keropok lekor bersama isterinya sejak setahun yang lalu. Sepanjang tempoh tersebut, beliau kerap kali diberitahu oleh para pelanggannya supaya menjual keropok lekor dalam paket plastik vakum memandangkan ia dapat bertahan lebih lama dan mampu menjana pendapatan yang lebih baik.

Meskipun mempunyai hasrat untuk berbuat demikian, beliau tidak mampu melakukannya kerana kekangan modal. Justeru, melalui saranan seorang kenalan, beliau telah mengemukakan permohonan bantuan kepada YDSM. Setelah disemak latar belakangnya, YDSM bersetuju untuk menyumbangkan sebuah mesin vakum berharga RM5,200.00 kepada Nazri bagi membolehkan beliau mengusahakan keropok lekor vakum.

“Sebelum ini, hasil pendapatan harian daripada jualan keropok lekor dan air kelapa muda adalah sekitar RM70.00 sehari. Alhamdulillah, dengan bantuan yang diberikan oleh YDSM, saya dapat menggandakan pendapatan tersebut kepada RM150.00 – RM200.00 sehari. Pendapatan saya kini lebih lumayan terutamanya ketika cuti perayaan dan cuti sekolah kerana saya menerima


37

tempahan keropok lekor vakum. Dari hanya sebuah meja kecil di tepi jalan, berkat bantuan YDSM, saya kini mampu mendirikan sebuah gerai tetap yang lengkap dengan dinding dan bumbung. Terima kasih kepada YDSM kerana menyokong usahawan muda seperti saya,” katanya ketika ditemui TINTA tidak lama dahulu.

Puan Zabedah Abdullah, Ibu Tunggal Peserta Terbaik Program

Keinginan untuk mengubah hidup ke arah yang lebih baik sememangnya menjadi impian semua insan. Namun, kekurangan kewangan dan motivasi diri sering menjadi hambatan untuk maju ke hadapan. Itulah dilema awal yang dihadapi oleh penerima bantuan zakat perniagaan YDSM, Puan Zabedah binti Abdullah, seorang ibu tunggal berusia 49 tahun. Beliau yang mempunyai tiga orang anak (dua orang masih dibangku sekolah) merupakan seorang peniaga (menjual makanan pagi) dengan pendapatan sekitar RM600.00 sebulan. Beliau juga turut menjaga ayahnya yang uzur.

Semasa Jawatankuasa Zakat YDSM mengadakan lawatan ke rumah beliau, premis perniagaan beliau kelihatan amatlah uzur. Ia berisiko untuk runtuh kerana struktur binaannya yang usang. Melihat kesungguhan beliau untuk berniaga, YDSM

EMPOWERING THE SOCIO-ECONOMY OF THE POORRecognizing the fact that there is still a sizable number of people who are in need, Sultan Mizan Royal Foundation (YDSM) continues to provide assistance through its Zakat Distribution Committee. YDSM Zakat Distribution Programme aims to empower the socio-economy of low-income folks of Terengganu through zakat contribution in various forms. The contribution takes the form of either business equipment, refurbishment of business premises, financial contributions for education and health as well as Hari Raya assistance to the poor and needy students. In the distribution, the Foundation generally adheres to the principle of “giving fishing rod instead of fish” in handing assistance to those in need to overcome the dependence syndrome.

According to Dato’ Haji Mohd Fadzli Yusof, Chairman of YDSM Zakat Distribution Committee, this programme has been implemented since 2008 and has benefited more than 3000 recipients of various categories. “The distribution of Zakat is one of the social programmes implemented by the Foundation in line with its objective. It is hoped that the assistance rendered would be

utilized as best as possible by the recipients to help improve their living conditions,” he said when approached by TINTA, after he chaired YDSM Zakat Distribution committe meeting at YDSM office.

In this edition, TINTA will feature stories of two beneficiaries of YDSM Zakat Distribution for Micro Business – one, a ‘keropok lekor’ operator, and the other a food operator.

Micro Business – Keropok Lekor (Fish Sausage) Seller

One of the beneficiaries, Encik Nazri bin Mohd Ghazali, 28, who used to make keropok lekor (fish sausage) with his wife since last year to earn a living. Whilst doing this small business, his customers suggested to him to upgrade his product to ‘keropok lekor’ in vacuumed packages so that it can last longer, and generate better income. He saw the beneft of this, but he had no money. One of his friends recommended to him to approach YDSM, so he submitted an application for assistance. After thorough background check, YDSM agreed to donate a vacuum machine worth RM5,200.00 to Nazri to enable him to upgrade

bersetuju untuk membina premis perniagaan yang lebih baik di samping membiayai kelengkapan perniagaan dengan sumbangan berjumlah RM3,000.00.

Kini, setelah dua tahun berlalu, perniagaan beliau kian bertambah maju. Daripada makanan pagi, perniagaan beliau berkembang kepada jualan makanan tengah hari. “Syukur alhamdulillah atas rezeki yang diberikan. Saya ingin mengucapkan terima kasih yang tidak terhingga kepada YDSM kerana telah banyak membantu saya sewaktu saya berada dalam kesusahan dahulu. Apa yang saya kecapi pada hari ini adalah sesuatu yang amat istimewa. Semoga YDSM terus maju dan proaktif dalam membantu golongan yang kurang bernasib baik,” katanya ketika ditemubual oleh TINTA di rumahnya.

Lantaran semangat gigih beliau yang membawa kejayaan yang dikecapi, beliau telah dipilih sebagai peserta terbaik bagi program agihan zakat perniagaan YDSM sempena Majlis Sambutan Ulang Tahun ke-10 Penubuhan Yayasan DiRaja Sultan Mizan pada 2015. TINTA berharap agar kisah dan pengalaman hidup beliau ini menjadi inspirasi kepada masyarakat umum khususnya golongan yang tidak bernasib baik dan ibu tunggal untuk mengubah kehidupan mereka ke arah yang lebih baik.


38

his business by producing ‘keropok lekor’ in vacuumed packages.

“Before this, my daily income from the selling of keropok lekor and fresh coconut juice was about RM70.00 per day. Alhamdulillah, with assistance from the Foundation, I am able to double my income to RM150.00 - RM200.00 per day. Sales increase especially during festival holidays and school holidays as I receive more orders for vacuumed ‘keropok lekor’. From just a small table at the road side, I am now able to set up a permanent stall with walls and a roof with the assistance of the Foundation. Many thanks to the Foundation for supporting young entrepreneurs like myself,” he said when approached by TINTA some time ago.

Puan Zabedah Abdullah, Single Mother – Selected ‘The Best Programme Participant’

The desire to change one’s life for the better is a dream for all. However, the lack of finance and self-motivation is often a barrier to progress. That was the initial dilemma faced by a beneficiary of YDSM Zakat Distribution for Micro Business, Puan Zabedah binti Abdullah, a 49-year-old single mother. Zabedah, who has three children (two of whom are still in school) is a food operator (in the morning), earning some RM600.00 per month. She is also taking care of her infirmed father.

During YDSM Zakat Committee’s visit to her home, her business premises looked very frail, and at risk of collapse because of its dilapidated building structure. But looking at her determination to change her life through business, the Foundation agreed to build a better business premises as well as to provide some necessary utensils, which altogether were worth RM3,000.00.

After two years, her business is flourishing. Now, she is not just selling food for breakfast but also selling luncheon food. “Thanks to Allah for sustenance given. Also thanks to the Foundation for helping me when I was in difficulty. What I have achieved today is something very special. I hope the Foundation will continue to progress and to stay proactive in helping the less fortunate,” she said when interviewed by TINTA at her home.

Due to her spirit and perseverance that led to her success, she was chosen as the best participant of the YDSM programme for Micro Business; this award was in conjunction with the 10th Anniversary of Sultan Mizan Royal Foundation in 2015. TINTA hopes that her stories and life experiences could become an inspiration to the community, especially the disadvantaged groups such as single mothers to change their lives for the better.

Gerai makanan Zabedah di Kampung Losong Haji Mat Shafei, Chabang Tiga, Kuala TerengganuZabedah’s food stall at Kampung Losong Haji Mat Shafei, Chabang Tiga, Kuala Terengganu

Peralatan yang disumbangkan Yayasan kepada Zabedah untuk menjalankan perniagaan gerai makananUtensils contributed by the Foundation to Zabedah to operate her food stall


39

Dato’ Haji Mohd Fadzli Yusof menyampaikan ucapan dalam Majlis Graduasi Program Seni Kraf Warisan YDSM siri ke-5 sesi 2014/2015

Pada Februari 2016, seramai 23 orang pelatih Program Seni Kraf Warisan YDSM Siri k-5 Sesi 2014/2015 telah berjaya menamatkan kursus selama 18 bulan, dan layak mendapat sijil tamat latihan daripada YDSM. Mereka juga telah berjaya mengikuti Kursus Keusahawanan di bawah bimbingan pensyarah Universiti Sultan Zainal Abidin (UniSZA) pada 23 hingga 27 Disember 2015 bertempat di Prinzpark Resort Terengganu, Kuala Ibai, Kuala Terengganu.

Sempena tamat latihan ini, YDSM telah mengadakan Majlis Graduasi Peserta Program Seni Kraf Warisan YDSM pada 22 April 2016 bertempat di Dewan TSIS Institut Integriti Negeri Terengganu, Seberang Takir, Kuala Terengganu. Majlis Graduasi ini telah diadakan bersama-sama dengan Majlis Makan Malam Khas bagi meraikan pelatih-pelatih baru

MAJLIS GRADUASI PESERTA PROGRAM SENI KRAF WARISAN YDSM SIRI KE-5

Menurut beliau, “Walaupun masih di peringkat awal, kami mempunyai minat yang mendalam terhadap bidang ini. Harapan kami bukan sahaja untuk mengekalkan seni kraf warisan Terengganu malah mengembangkannya lagi,” tambah beliau.

Menurut Ezzam Shahrom lagi, “Kami telah menjalani Minggu Suai Kenal selama 3 hari 2 malam dan banyak program yang kami lalui. Ada program yang memerlukan kekuatan jasmani, emosi, rohani dan intelektual. Program-program ini membantu kami untuk berinteraksi antara satu sama

siri ke-6 sesi 2016/2017 yang sedang mengikuti Minggu Suai Kenal Program Seni Kraf Warisan YDSM. Semua ibu bapa kepada pelatih yang telah tamat latihan dan pelatih baharu turut dijemput untuk memeriahkan majlis tersebut.

Majlis Graduasi ini dimulakan dengan ucapan alu-aluan daripada wakil pelatih baharu Program Seni Kraf Warisan YDSM Siri Ke-6 Sesi 2016/2017 iaitu Saudara Ezzam Shahrom bin Mohd Yusof, pelatih Seni Pembuatan Senjata Tradisional. Beliau dan rakan-rakan peserta lain baru memulakan program selama dua minggu.

lain. Jadi kami sedar bahawa untuk berjaya, ia memerlukan bukan hanya kerja keras tetapi juga aspek lain terutamanya aspek kerohanian supaya kami dapat menamatkan Program Seni Kraf ini dengan jaya.” Beliau mewakili rakan-rakan pelatih yang lain mengucapkan terima kasih kepada YDSM kerana memberi peluang kepada para pelatih untuk menceburi bidang ini.

Majlis tersebut diteruskan dengan ucapan Dato’ Haji Mohd Fadzli bin Yusof selaku Pengerusi Program Seni Kraf Warisan YDSM. Beliau menyatakan bahawa program

Pelatih-pelatih Program Seni Kraf Warisan Siri Ke-5 bergambar bersama YBhg. Dato’ Haji Mohd Fadzli bin Yusof, Mentor-mentor dan Fasilitator Minggu Suai Kenal Program Seni Kraf Warisan YDSM Siri Ke-6.


40

ini semakin meningkat dari segi mutu pelaksanaan dari tahun ke tahun. Menurut beliau, “Majlis yang diadakan yang mengumpulkan pelatih-pelatih lama dan baharu beserta para ibu bapa diadakan buat pertama kali pada tahun ini. Ianya diadakan supaya pelatih-pelatih tidak berasa asing antara satu sama lain.” Beliau turut mengucapkan tahniah kepada pelatih-pelatih siri kelima yang baru sahaja menamatkan latihan selama 18 bulan dan mengalu-alukan kedatangan pelatih-pelatih baharu siri keenam.

“Program yang dianjurkan oleh YDSM berbeza daripada program di tempat lain dari segi pembentukan kemahiran kerana setiap pelatih itu diletakkan di bawah asuhan dan bimbingan seseorang yang mahir atau adiguru dalam setiap

Nur Fa’iqah Fasihah binti Pauzi (Tengah) dipilih sebagai Pelatih Terbaik Program Seni Kraf Warisan YDSM Siri ke-5 bergambar bersama ibu bapa dan Dato’ Haji Mohd Fadzli bin Yusof

Tetamu jemputan yang hadir

bidang. Apa yang ditekankan adalah latihan amali secara tubi yang akan dinilai oleh pihak adiguru atau mentor” kata Dato’ Haji Mohd Fadzli yang juga ahli Lembaga Pemegang Amanah YDSM.

Tambah beliau lagi, “Dalam dunia moden, kemahiran sahaja tidak mencukupi kerana pelatih perlu dilengkapi dengan ilmu pengurusan kewangan yang baik. Oleh sebab itu, para pelatih turut didedahkan dengan kursus asas keusahawanan di Universiti Sultan Zainal Abidin (UniSZA).” Beliau turut menarik perhatian kepada matlamat YDSM yang mahu setiap pelatih mempunyai cita-cita yang tinggi dan berusaha untuk membuka perniagaan sendiri pada masa akan datang.

Selain itu, Dato’ Haji Mohd Fadzli menyatakan bahawa

YDSM sedang mengadakan perbincangan bersama dengan seorang pakar tentang cara untuk meluaskan hasil kraf warisan ke pasaran antarabangsa. Kata beliau, “Dunia Barat amat menghargai barang-barang kebudayaan dan seni kraf warisan dan hasil kraftangan kita tidak akan diterima oleh pihak luar sekiranya ia tidak berkualiti.” Justeru, beliau berpesan kepada pelatih-pelatih supaya mempunyai cita-cita, usaha dan disiplin kerja yang tinggi serta tidak mensia-siakan minat yang ada untuk berjaya.

Majlis Graduasi ini disusuli dengan acara penyerahan sijil tamat latihan kepada 23 orang pelatih-pelatih Program Seni Kraf Warisan YDSM Siri Ke-5 Sesi 2014/2015. Dalam acara ini, seorang pelatih Program Seni Pembuatan Batik Terap,

Batik Blok dan Batik Lukis di bawah mentor Noor Arfa Holdings Sdn. Bhd. iaitu Nur Fa’iqah Fasihah binti Pauzi telah dipilih untuk menerima Anugerah Pelatih Terbaik bagi Program Seni Kraf Warisan YDSM Siri Ke-5.

Pada penghujung majlis, para hadirin dan pelatih diraikan dengan jamuan makan malam. Pada akhir majlis, satu sesi bergambar kenang-kenangan antara pihak YDSM dengan semua pelatih program Siri Ke-5 diadakan. TINTA berharap agar semua pelatih yang telah berjaya menamatkan latihan akan terus berusaha untuk mencapai cita-cita dalam bidang seni kraf warisan pada masa akan datang. Bagi pihak YDSM, TINTA mengucapkan tahniah dan selamat maju jaya kepada semua para pelatih.

Dato’ Haji Mohd Fadzli menyerahkan sijil tamat latihan kepada salah seorang pelatih program seni kraf warisan YDSM siri ke-5

Anugerah pelatih terbaik kepada Nur Fa’iqah Fasihah binti Pauzi


41

GRADUATION CEREMONY FOR THE PARTICIPANTS OF THE 5TH SERIES OF HERITAGE CRAFT AND ART PROGRAMMEIn February 2016, a total of 23 participants of the 5th series of the Heritage Craft and Art Programme for 2014/2015 session has successfully completed a course of 18 months. They are entitled to receive certificate of completion of training from Sultan Mizan Royal Foundation (YDSM). They also have successfully completed the entrepreneurship course under the guidance of lecturers from Universiti Sultan Zainal Abidin (UniSZA). The course was held from 23 to 27 December 2015 at the Prinzpark Resort Terengganu, Kuala Ibai, Kuala Terengganu.

In order to mark the completion of training, YDSM held a graduation ceremony for the programme’s participants on 22 April 2016 at TSIS Hall, Terengganu State Integrity Institute, Seberang Takir, Kuala Nerus. The graduation ceremony was held in conjunction with the dinner held to celebrate the new trainees of the 6th series for 2016/2017 session. The latter were undergoing the Orientation Week of Heritage Craft and Art Programme at that time. Parents of the outgoing trainees and the new ones were also invited to the ceremony.

The graduation ceremony began with a welcoming speech from a representative of the new trainees of the 6th series programme, Mr. Ezzam Shahrom bin Mohd Yusof, a trainee under the Traditional Weapons Craft. He and other

fellow trainees had just started the programme two weeks earlier. According to him, “Even at this early stage, we have a deep interest in this field. Our hope is not only to maintain the heritage craft of Terengganu but to develop them further.”

“We have undergone Orientation Week for 3 days 2 nights that involves various programmes. These programmes require physical, emotional, spiritual and intellectual strengths, and help us to interact with each other. To be successful, it requires not only hard work but also other aspects especially spirituality so that we can complete the programme with distinction.” As a representative of his fellow trainees, he thanked the Foundation for the opportunity given to them to venture into this field.

In his speech, Dato’ Haji Mohd Fadzli bin Yusof, Chairman of YDSM Heritage Craft and Art Programme stated that the programme has improved in terms of quality from year to year. According to him, “For the first time, this occasion brings together the senior and new trainees with their parents. It aims to make the trainees feel comfortable with each other.” He also congratulated the 5th series trainees who had just completed training for 18 months and welcomed the 6th series trainees.

“The programme organized by the Foundation is different from

Jamuan Makan Malam bagi pesertaGala Dinner for the participants

programmes elsewhere in terms of skills formation because each trainee is placed under the guidance of an expert or master in his field. What is emphasized is intensive practical training which will be evaluated by the masters or mentors,” Dato’ Haji Mohd Fadzli said.

He added, “In today’s modern world, skills alone are not enough as the trainees need also to be equipped with knowledge of financial management. Therefore, the trainees are also exposed to the fundamentals of entrepreneurship at Universiti Sultan Zainal Abidin (UniSZA).” He also drew attention to the goal of YDSM for its trainees to have high aspirations and to strive to set up their own business in the future.

In addition, Dato’ Haji Mohd Fadzli said that the Foundation is having discussions with an expert about how to expand the heritage craft to the international stage. “The Western world does appreciate cultural and heritage handicrafts and our products would not

gain support from outsiders if it does not have quality,” he said. Therefore, he advised the trainees to set high goals, and exercise strict discipline in order to succeed.

The graduation ceremony was followed by the awarding of certificates to 23 trainees who have graduated from the programme. During the ceremony, Nur Fa’iqah Fasihah binti Pauzi, a trainee from the art of batik making under mentor of Noor Arfa Holdings Sdn. Bhd, had been selected to receive the Best Trainee Award for the 5th series of YDSM Heritage Craft and Arts Programme.

At the end of the ceremony, the audience were feted to a gala dinner. It was followed by a photo session for all trainees from the fifth series together with YDSM. TINTA hopes that all trainees who had successfully completed the training will continue to achieve success in the field of heritage craft . On behalf of the Foundation, TINTA would like to congratulate all trainees and wish them all the best!


42

“YOUR LANGUAGE MY CULTURE”: SATU PROGRAM BAGI SEKOLAH-SEKOLAH DI TERENGGANU

Pada akhir tahun 2014, satu inisiatif untuk melaksanakan program Bahasa Inggeris tambahan yang dikenali sebagai ‘Your Language My Culture’, yang direka khusus untuk sekolah-sekolah menengah Terengganu, telah dikemukakan oleh Institut Kajian Malaysia dan Antarabangsa (IKMAS), Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM) dalam mesyuarat Lembaga Pemegang Amanah YDSM yang dipengerusikan oleh KDYMM Tuanku Sultan Mizan. Usulan ini telah diterima baik. Program ini mula berjalan rancak sejak akhir 2015 dan sepanjang 2016, dan akan diteruskan sehingga 2018 bagi Tingkatan 1 hingga Tingkatan 3, dan berkemungkinan akan dilanjutkan kepada Tingkatan 4 dan Tingkatan 5 kemudiannya.

Apakah itu ‘Your Language My Culture’?

Pertama sekali, YLMC ialah satu modul tambahan. Ini bermakna

Mengapa kami mempromosikan ‘Your Language My Culture’?

Kami berharap banyak manfaat akan diperolehi oleh pelajar-pelajar Terengganu apabila mereka terlibat dengan aktiviti ini. Pertama, kami mengharapkan mereka mendapat kesedaran dan menghargai warisan mereka sendiri. Kedua, kami mengharapkan para pelajar yang mempelajari Bahasa Inggeris sebagai bahasa kedua akan menggunakan perbendaharaan kata yang betul dan bahasa yang sesuai untuk menjelaskan, bercakap dan menulis mengenai apa yang mereka ketahui tentang budaya mereka dalam Bahasa Inggeris. Ketiga, kami mengharapkan mereka memahami keterhubungan antara apa yang mereka belajar dalam mata pelajaran lain di sekolah dengan realiti kehidupan seharian mereka. Akhir sekali, kami mengharapkan apabila mereka membaca maklumat dan pengetahuan dalam bahasa Inggeris, mereka akan belajar untuk membezakan perspektif mereka yang berakar umbi dalam sistem nilai mereka sendiri dengan perspektif Barat yang tertanam dan terasimilasi dalam teks Bahasa Inggeris.

Mengapa kami mempromosikan ‘Your Language My Culture’ sekarang?

Dari segi pembiayaan dan kerjasama, kami berada di tempat yang betul, pada masa yang sesuai dan dengan

bahawa ia tidak mengambil alih sukatan pelajaran kebangsaan dan tidak menggantikan buku teks semasa yang sedang digunakan. Kedua, ia adalah satu modul bacaan, tetapi ia adalah jenis bacaan yang berbeza daripada segi bentuk dan kandungan daripada bacaan yang tersukat dalam buku teks yang ditetapkan. Modul baru ini memberi tumpuan kepada bacaan yang membawa kepada pertuturan/penulisan berdasarkan korpus bacaan yang berbeza. Bacaan ini diambil daripada material budaya tempatan yang kebanyakannya tertumpu pada negeri Terengganu dan juga daripada teks pelbagai disiplin seluruh kurikulum.

Saya dan rakan-rakan pasukan pengkaji penuh yakin bahawa terdapat juga prinsip-prinsip pedagogi yang kukuh mengapa kami memilih untuk melakukan aktiviti ini. Seperti yang kerap kali diingatkan oleh pakar-pakar dalam bidang linguistik, kita harus bermula dengan perkara yang kita biasa untuk mengajar sesuatu bahasa dengan baik. Sekiranya kita mencampakkan pelajar-pelajar kita ke dalam kolam air yang dalam sebelum mereka belajar bagaimana untuk berenang di kawasan yang lebih cetek, mereka tentu akan lemas. Bahasa Inggeris adalah satu pembolehubah yang tidak dikenali dan budaya Barat adalah sesuatu yang jauh daripada segi budaya bagi golongan pelajar Terengganu. Penggunaan kandungan dan konteks yang sudah terbiasa akan memudahkan pembelajaran bahasa.

orang yang betul. Dengan pelancaran Program ‘State Window’ pada tahun 2014 oleh Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM), ditambah pula dengan kesediaan Yayasan DiRaja Sultan Mizan (YDSM) untuk melabur dari segi kewangan dalam projek kami dan agenda kerjasama daripada Jabatan Pendidikan Negeri Terengganu (JPNT) yang berpandangan jauh, kesemuanya seolah-olah sudah tersusun dengan sempurna buat kami. Matlamat bersama yang didokong oleh ketiga-tiga rakan kerjasama ini telah diperkukuhkan lagi dengan pelaksanaan satu siri mesyuarat penyelarasan pada tahun 2015, seterusnya dengan Memorandum Perjanjian yang telah ditandatangani oleh UKM dan YDSM pada 14 Jun 2015. Seterusnya, ia menjadi kenyataan dengan pelancaran program YLMC dengan gahnya oleh KDYMM Sultan Mizan pada 12 Januari 2016.

Tidak kurang pentingnya ialah hakikat bahawa kita perlu proaktif dalam menangani kesan global Bahasa Inggeris yang pantas mengubah dasar-dasar bahasa bagi negara-negara di seluruh dunia yang tidak bertutur dalam Bahasa Inggeris. Pakar-pakar linguistik menyatakan bahawa kemaraan ini tidak dapat dihalang dan kesannya tidak dapat diterbalikkan. Mereka juga meramalkan bahawa Bahasa Inggeris global akan membenarkan kemasukan ke dalam budaya Barat secara keseluruhan dan nilai-nilai Budaya barat secara amnya.

Dato’ Profesor Dr. Zawiah Yahya IKMAS, UKM (Ketua Projek)

Rencana Khas


43

Rencana Khas

Fenomena ini tentunya akan meminggirkan nilai dan budaya tempatan, satu hakikat yang kini sudah terbukti. Kita perlu meredakan ketegangan di antara keinginan kepada Bahasa Inggeris global dan keghairahan untuk memelihara identiti budaya kita. Pilihan yang kita ada adalah sama ada kita mengikut arus perubahan ataupun kita akan ketinggalan di belakang. Kita mahu mengikut arus perubahan tetapi kita perlu mengawal dan membuat keputusan untuk diri kita sendiri dan ke arah mana kita mahu pergi.

Bagaimana kami mengatur ‘Your Language My Culture’?

Secara logistiknya, kami telah membentuk tiga unit kepakaran untuk tujuan pelaksanaan:

Unit 1: Pembangunan Material

Setakat ini, jawatankuasa ini telah siap menulis dan menyiapkan bahan pengajaran yang terdiri daripada 12 rancangan pelajaran (salinan guru) dan buku kerja yang sepadan (salinan pelajar) untuk Tingkatan 1, diasaskan terutamanya kepada matriks bacaan yang disesuaikan dan matriks budaya program itu sendiri. Selanjutnya, buku untuk Tingkatan 2 juga sudah siap ditulis dan dicetak pada tahun 2016.

Unit 2: Penyelidikan

Tugas jawatankuasa ini adalah untuk memantau penilaian

dan penambahbaikan program serta trace studies, menggunakan pelbagai instrumen penilai di lima buah sekolah perintis yang dipilih. Proses ini telah dijalankan dengan baik dan program laman web ylmc.info telah ditubuhkan dan digunakan untuk tujuan maklum balas interaktif.

Unit 3: Latihan untuk Jurulatih/Guru (TOT)

Jawatankuasa ini ditugaskan untuk memastikan bahawa kita mempunyai asas yang kukuh dari segi pedagogi dan melaksanakan amalan terbaik dalam pengajaran dalam bilik darjah. Satu sesi latihan yang intensif telah diadakan di Kuala Terengganu untuk guru-guru Bahasa Inggeris dari lima buah sekolah perintis dan beberapa pegawai Bahasa Inggeris peringkat daerah dan negeri.

Kesimpulan

Kami berharap menjelang akhir program ini, kedua-dua pihak guru dan pelajar mempunyai pengertian dan pemahaman yang sama dengan kami, berkongsi keghairahan dan misi supaya para pelajar dapat menguasai kemahiran berbahasa, dan dalam masa yang sama, memperkayakan budaya. Dalam kata lain, mereka akan dilengkapi dengan perbendaharaan kata yang betul, bahasa yang betul dan perspektif yang betul untuk membaca, menulis dan bercakap tentang budaya mereka sendiri.

YOUR LANGUAGE MY CULTURE: A PROGRAMME FOR SCHOOLS IN TERENGGANUBy Dato’ Professor Dr. Zawiah Yahya IKMAS, UKM (Project Leader)

In late 2014, a proposal for a supplementary English Language programme called ‘Your Language My Culture’, designed specifically for Terengganu secondary schools, was presented by the Institute of Malaysian and International Studies (IKMAS), Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM) at the meeting of the Board of Trustees Yayasan DiRaja Tuanku Mizan (YDSM) chaired by HRH Tuanku Sultan Mizan. The proposal was well received. The programme started in late 2015 and would run from 2016 through to 2018 for Forms 1-3, with the possibility of extending it to Forms 4-5 thereafter.

What is Your Language My Culture?

First of all, it is a supplementary module. That

means that it is not taking over the national syllabus and it is not replacing current textbooks already in use. Second of all, it is a reading module but it is a different kind of reading in form and substance from the kind covered in the prescribed textbooks. The new module focuses on such reading that will lead to speaking /writing based on a different reading corpus taken from local cultural materials that are mostly Terengganu-specific as well as from multi-disciplinary texts across the curriculum.

My team and I believe there are also sound pedagogical principles for choosing to do this. How often have we been reminded by experts in linguistics that to teach a language well, we should start with the familiar because


44

Feature Article

if we throw our students into the deep end of the pool before they learn how to swim in shallower waters, they will drown. English is an unfamiliar variable and the western cultural baggage it carries is culturally distant from our young Terengganu learners. To work with familiar content and context will greatly facilitate language learning.

Why are we promoting Your Language My Culture?

We hope that many good things will happen to students in Terengganu when they come through the wash. Firstly, we hope that they gain awareness and appreciation of their own heritage. Secondly, we hope that while they learn English as a second language, they will pick up the right vocabulary and appropriate language to explain, to speak and to write on what they now know of their own culture in English. Thirdly, we hope that they understand the relatedness of what they learn in other subjects in school to the realities of their everyday lives. Lastly, we hope that when they read for information and knowledge in English, they will learn to tell apart their own perspectives rooted in their value system from the western perspectives embedded and internalised in the interstices of the English texts.

Why are we promoting Your Language My Culture now?

In terms of funding and collaboration, we are in the right place at the right time with the right people. With the 2014 launch of the ‘State Window’ programme of Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM), coupled with the willingness of Yayasan DiRaja Tuanku Mizan (YDSM) to financially invest in our project and the far-sighted collaborative agenda of the TerengganuState Education Department (JPNT), the stars are aligned in the heavens for us, in a manner of speaking. The fact that the three partners have had a series of coordination meetings in 2015 and the fact that an MOA was signed between UKM and YDSM (on June 14, 2015) further seal our common destiny. Now it has become a reality with the grand launching of the YLMC programme by HRH Sultan Mizan on January 12th, 2016.

Equally important is the fact that we need to be urgently pro-active in dealing with the impact of global English that is fast changing the language policies of non-English speaking countries around the globe. Linguistic experts say the advance is unstoppable and the impact irreversible. They also predict that global English will allow entry into

Western culture as a whole and western cultural values in general. That phenomenon will necessarily marginalise local culture and values. The writings are already on the wall. We need to ease the tension between the desire for global English and the passion for preserving our cultural identities. Either you get on the horse or be left behind. We want to get on the horse but we must control it and decide for ourselves where we want to go.

How do we organise Your Language My Culture?

Logistically, for implementation, we have formed 3 units of expertise:

Unit 1: Material Development

To date, this committee has written dan published teaching materials comprising 12 lesson plans (teacher copy) and corresponding workbooks (student copy) for Form 1, based mainly on an adapted reading matrix and the programme’s own culture matrix. Subsequently, the book for Form 2 has also been completed and printed in 2016.

Unit 2: Research

The committee’s job is to monitor programme evaluation

& improvement as well as trace studies, using various evaluative instruments in 5 selected pilot schools. The process has been well undertaken and the programme website ylmc.info has been set up and used for interactive feedback.

Unit 3: Training of Trainers/Teachers (TOT)

This committee is tasked with ensuring that we are pedagogically sound and in sync with the best practices in classroom teaching. An intensive training session was held in Kuala Terengganu for English language teachers from five pilot schools and a number of state and district English language officers.

Conclusion

We hope by the end of this programme, both teachers and students will be on the same page with us, share the same passion and mission so that students will achieve language proficiency and cultural enrichment at the same time. That is to say, they will be equipped with the right vocabulary, the right language and the right perspective to read, write and speak about their own culture.


45

SMART ENGLISH PROGRAMME & MANFAATNYA KEPADA PELAJAR

Keterangan Editor: Dalam halaman ini kami siarkan tiga karangan pendek yang ditulis oleh tiga orang pemenang Pertandingan Smart English untuk sesi 2016. Mereka ialah murid-murid Darjah 6 daripada tiga buah sekolah berlainan iaitu SJK ( C ) Chung Hwa Wei Sin, Kuala Terengganu; Sekolah Kebangsaan Mangkok, Permaisuri; dan Sekolah Kebangsaan Padang Luas Jerteh, Besut. Karangan-karangan mereka ini menerangkan manfaat Program Smart English menurut perspektif masing-masing.

PROGRAME SMaRT EnGLiSh & HADIAH SMaRT REaDER MEnInGKATKAn KEMAHIRAn SAYA

Toh Ann Chyi (12 tahun)

SJK (C) Chung Hwa Wei Sin, Kuala Terengganu

KELEBIHAn SMaRT EnGLiSh & PROGRAM SMaRT REaDER

Muhammad Syahmi bin Sahara (12 tahun)

SK Mangkok, Permaisuri, Terengganu

Smart English merupakan satu program yang telah banyak membantu saya dalam peningkatkan keyakinan diri ketika berkomunikasi dalam Bahasa Inggeris. Banyak kemahiran yang telah dikuasai oleh saya melalui program ini terutamanya kemahiran lakonan, kemahiran mendengar dan bertutur secara lancar. Semangat bekerjasama di antara ahli pasukan merupakan kunci yang penting demi mencapai kejayaan. Selepas menyertai Smart English saya baru sedar bahawa murid-murid yang kurang cemerlang dalam akademik juga mempunyai peluang yang baik untuk menyertai program ini dan mereka juga dapat beraksi secara cemerlang sepanjang program ini.

Young Smart Reader Award merupakan satu pencapaian yang amat berharga untuk saya. Saya percaya bahawa Young Smart Reader Award diadakan adalah untuk menggalakkan murid-murid banyak membaca buku Bahasa Inggeris. Saya rasa amat bertuah kerana dapat berjumpa dengan beberapa orang Profesor dan mereka juga menasihati saya supaya banyak membaca buku-buku Bahasa Inggeris. Di samping itu, mereka juga mengingatkan saya bahawa penguasaan Bahasa Inggeris bukan sahaja untuk akademik malah ini merupakan satu bahasa pengantar yang sangat penting untuk berkomunikasi dengan orang yang datang dari semua pelusuk dunia.

Akhirnya saya berharap Program Smart English dapat diteruskan lagi supaya ia dapat menjadi satu inspirasi untuk murid-murid menguasai Bahasa Inggeris.

Smart English adalah satu program yang dianjurkan oleh Yayasan Diraja Sultan Mizan. Program ini telah dilancarkan pada tahun 2005 dan telah memberi manfaat kepada pelajar dari segi penguasaan Bahasa Inggeris. Saya amat berbesar hati untuk menjadi salah seorang peserta sejak saya berumur 7 tahun. Saya telah mendapat banyak pengetahuan dengan mengambil bahagian dalam ‘Smart English’, yang termasuk satu pertandingan baru, yang dinamakan ‘Smart Reader’. Salah satu faedah daripada program ini adalah bahawa ia menanamkan keyakinan di kalangan pelajar. Ramai pelajar teruja semasa menjalankan dan menyampaikan di atas pentas terutama di hadapan hakim. Tahun ini, saya berjaya mengatasi kebimbangan saya yang mengambil bahagian dalam ‘poetic action songs’ dan ‘smart reader’. Ia juga menanamkan persekitaran pembelajaran yang positif. Pelajar mengetahui bahawa kerjasama adalah penting dalam menyampaikan maklumat dalam perbincangan kumpulan. ‘Missing Link’ adalah satu pertandingan yang memerlukan peserta untuk membina ayat dan isi pada pautan yang hilang. Untuk melengkapkan misi ini, para peserta perlu memberi kerjasama sepenuhnya. Program ini juga memperkayakan perbendaharaan kata pelajar. Pelajar-pelajar boleh mendapatkan lebih banyak pengetahuan serta menimba pengalaman baru. Melalui bacaan intensif, pelajar belajar perbendaharaan kata baru setiap hari. Tahun ini sekolah saya adalah pemenang untuk ‘program Smart Bahasa Inggeris di peringkat daerah dan Smart Reader di peringkat negeri. Ia adalah pencapaian yang paling tidak dapat dilupakan untuk sekolah saya.


46

ADAKAH PERTAnDInGAn SMaRT REaDER BERMAnFAAT?

Hasya Aqilah Bt Ahmad noor Rashidi (12 tahun)

Sekolah Kebangsaan Padang Luas, Jerteh, Besut

Ya, saya setuju bahawa pertandingan Young Smart Reader sangat bermanfaat kepada saya. Ini kerana pertandingan ini akan membawa banyak manfaat ke dalam hidup saya. Sebagai contoh, saya boleh mengenal pasti kekuatan dan kelemahan saya sendiri melalui pertandingan ini. Jadi, saya boleh memperbaiki diri dan juga kemahiran saya.

Pertandingan ini juga akan meningkatkan penguasaan bahasa Inggeris saya. Seperti yang kita tahu, bahasa Inggeris adalah bahasa antarabangsa. Jadi, adalah penting untuk kita belajar dan menguasainya. Semakin kita belajar, semakin tinggi peluang kita untuk memperoleh bidang kerja di peringkat antarabangsa pada masa depan.

Penglibatan saya dalam pertandingan ini juga membolehkan saya untuk mengembangkan pengetahuan saya dan berkenalan dengan kawan-kawan. Kami dapat bertukar-tukar idea dan pengalaman di kalangan kami. Ia juga merupakan satu peluang bagi saya untuk bekerjasama dengan orang lain.

Melalui pertandingan seperti Smart English, poetic action song, choralsical dan Smart Reader, tahap keyakinan saya akan meningkat dan saya boleh berkomunikasi dengan orang lain tanpa rasa takut dan cemas. Saya juga dapat bertindak dengan lebih bijak.

Smart Reader juga menyediakan persekitaran pembelajaran yang menyeronokkan. Ia menjadikan saya lebih mudah untuk belajar dan memahami bahasa.

Akhirnya, Smart Reader membantu murid-murid yang mengambil bahagian untuk membina personaliti yang baik dan pemikiran yang positif dalam apa jua keadaan.

SMART ENGLISH PROGRAMME & ITS BENEFITS TO THE STUDENTS

Editor’s note: The following three short essays have been written by three winners of the Smart English Programme Competition for the 2016 season. They are Standard Six pupils from three different schools – SJK ( C ) Chung Hwa Wei Sin, Kuala Terengganu; Sekolah Kebangsaan Mangkok, Permaisuri; and Sekolah Kebangsaan Padang Luas Jerteh, Besut. In these essays, the pupils try to show the benefits of the Smart English Programme as seen from their perspectives.

SMART EnGLISH PROGRAMME AnD SMART READER AWARD IMPROVE MY SKILLS

Toh Ann Chyi (age 12)

SJK (C) Chung Hwa Wei Sin, Kuala Terengganu

The Smart English programme had enhanced my self-confidence in using English language in my daily life. During the Smart English programme, I was able to improve my acting, speaking and listening skills. Besides that, I also realized that collaboration among the group members was very important. Previously I thought only those who are good in English were able to perform on the stage but actually I was wrong. This programme had proven that those who are in the Intermediate and Lower level just as capable.

The Young Smart Reader Award is definitely the most valuable award for me. It had allowed me to have an unforgettable experience. This award encourages the pupils to read more especially English books. I feel glad because I managed to meet up with so many professors during this programme and they had encouraged me to read more English books. One of the professors had reminded me that English is not only for education purpose. It is also a language that we need to master in order to communicate with people all around the world.

I hope that the Smart English programme and also Young Smart Reader Award will continue to inspire the pupils to learn English and also work as a team in order to achieve better results.


47

THE BEnEFITS OF SMART EnGLISH & SMART READER PROGRAMME

Muhammad Syahmi bin Sahara (age 12)

SK Mangkok, Permaisuri, Terengganu

IS THE SMART READER COMPETITIOn BEnEFICIAL?

Hasya Aqilah Bt Ahmad noor Rashidi (age 12)

Sekolah Kebangsaan Padang Luas, Jerteh, Besut

Yes, I do agree that the Young Smart Reader Competition is very beneficial to me. It is because this competition will bring many benefits in my life. For example, I can identify my own strengths and weaknesses through this competition. So, I can improve myself and my skill.

This competition will also improve my English Language. As we know, English is an international language. So, it is important to learn and master it. The more we learn, the higher chances for us to get the opportunity to land ourselves in the international job field in future.

Participating in this competition also enables me to expand my knowledge and make friends. We are able to exchange ideas and experiences among us. It is also a chance for me to cooperate with others.

Through competitions like Smart English, poetic action song, chorasical sketch and Smart Reader, my confident level will increase and I can communicate with other people without feeling afraid and anxious. I also get to work smarter.

Smart Reader also gives me a fun learning environment. It is easier for me to learn and understand the language.

Finally, Smart Reader helps the pupils who participated to develop good personality and positive thinking in any situation.

Smart English is a programme that is organized by Sultan Mizan Royal Foundation. This programme was launched in 2005 and has benefited students in terms of mastering the English Language. I am honoured to be one of the participants since I was 7 years old. I have gained a lot of knowledge by participating in ‘Smart English’, which included a new competition, named ‘Smart Reader’. One of the benefits of this programme is that it instills confidence among the students. Many students are anxious while performing and presenting on stage especially in front of the judges. This year, I managed to overcome my anxiety participating in poetic action songs and smart reader. It also instills a positive learning environment. Students learn that cooperation is important in relaying information in group discussions. ‘Missing Link’ is a competition which required the participants to construct sentences and fill on missing links. In order to complete this mission, participants need to give their full cooperation. This programme also brushes up students’ vocabulary. The students can gain more knowledge as well as gain new experience. Through intensive reading, students learn new vocabulary each day. This year my school is the winner for the ‘Smart English programme in the district level whereas we managed to achieve Smart Reader in the state level. It is the most unforgettable achievements for my school.


48

Dato’ Haji Mohd Fadzli Yusof, Ahli Lembaga Pemegang Amanah Yayasan DiRaja Sultan Mizan (YDSM) telah dikurniakan anugerah ‘Islamic Finance Pioneer Award (Takaful)’ pada 9 April 2016. Anugerah ini sebagai pengiktirafan atas peranan penting beliau merintis penubuhan dan pelaksanan takaful sistem insurans menurut prinsip dan kehendak Syariah di Malaysia. Anugerah itu diberikan kepada beberapa orang tokoh terkemuka yang mempelopori dan merintis penubuhan institusi kewangan Islam di Malaysia oleh Islamic Banking and Finance Institute Malaysia (IBFIM), sebuah institusi pendidikan dan latihan yang ditubuhkan khas oleh Bank Negara Malaysia dan institusi kewangan Islam. IBFIM berperanan menganjur dan melaksanakan program latihan kepada para pengamal kewangan Islam di Malaysia, termasuk perbankan Islam, takaful dan pasaran modal

ANUGERAH ‘ISLAMIC FINANCE PIONEER AWARD (TAKAFUL)’— TAHNIAH DATO’ HAJI MOHD. FADZLI YUSOF AHLI LEMBAGA YDSM (Temubual bersama Dato’ Haji Mohd. Fadzli Yusof)

Islam. Tokoh lain yang menerima anugerah tersebut daripada IBFIM ialah mantan Perdana Menteri Tun Dr Mahathir Mohamad, tokoh perbankan terkemuka Tan Sri Azman Hashim, dan Dato’ Dr Abdul Halim Ismail, pengasas & Pengarah Urusan Bank Islam Malaysia Berhad yang pertama.

Ikutilah temubual TINTA bersama Dato’ Fadzli seperti berikut:

TInTA: Boleh Dato’ kongsikan latar belakang kehidupan dan pendidikan Dato’?

DMFY: Saya anak jati Terengganu dan menerima pendidikan awal sehingga ke peringkat sekolah menengah di Kuala Terengganu. Saya memulakan kerjaya dalam bidang penyiaran apabila saya memasuki Radio Malaysia pada 1965. Pada tahun 1970, saya berhijrah ke BBC World Service, London untuk berkhidmat sebagai penyiar sehingga 1976. Semasa di London, saya berpeluang melanjutkan pelajaran secara persendirian, dan lulus bidang profesional dengan memperolehi Diploma Communication, Advertising & Marketing (CAM) dari CAM Foundation United Kingdom pada 1976. Sekembalinya saya ke Malaysia, saya menyertai Bank Bumiputera dan kemudian berhijrah ke

sektor insurans dan berkhidmat di Malaysia National Insurance Sdn Bhd (MNI) pada 1981. Di sinilah bermulanya pengembaraan saya dalam sistem kewangan Islam khususnya takaful.

TInTA: Bagaimana Dato’ boleh terlibat dengan sistem kewangan Islam (Takaful) di Malaysia?

DMFY: Sekitar akhir tahun 70an dan awal 80an, semasa saya bersama MNI, Kerajaan Malaysia sedang merancang untuk menubuhkan perbankan Islam. Tugas untuk mengkaji penubuhan perbankan Islam diamanahkan oleh Kerajaan kepada Jawatankuasa Pemandu Kebangsaan Bagi Mengkaji Penubuhan Sebuah Bank Islam di Malaysia. Salah satu perkara yang difikirkan oleh Jawatankuasa berkenaan ialah keperluan kepada insurans mengikut landasan Syariah memandangkan perkhidmatan dan aset bank memerlukan perlindungan insurans. Hal ini berikutan, insurans konvensional sedia ada bercanggah dengan kehendak syara’. Jawatankuasa tersebut mengesyorkan kepada Kerajaan supaya sebuah badan khas ditubuhkan, yang diberi nama Badan Petugas Bagi Mengkaji Penubuhan Sebuah Syarikat Insurans Secara Islam di Malaysia pada 1982. Badan Petugas telah membuat

lawatan kajian ke beberapa buah negara yang telah dan akan melaksanakan insurans berpandukan Islam pada ketika itu termasuklah Arab Saudi, Mesir, Sudan dan Switzerland. Semasa di Switzerland, ketika mengunjungi Darul Mal Al Islami (DMI) iaitu sebuah institusi kewangan Islam, kami dimaklumkan bahawa sistem insurans secara Islam diasaskan kepada konsep takaful yang secara amnya membawa maksud saling tolong-menolong atau saling jamin-menjamin.

Pada 1984, Badan Petugas menyerahkan laporan kajian kepada Perdana Menteri pada ketika itu, Tun Dr Mahathir dengan perakuan bahawa insurans secara Islam berlandaskan konsep takaful boleh dilaksanakan di Malaysia. Kerajaan menerima laporan dan perakuan yang dibuat dan Syarikat Takaful Malaysia Sendirian Berhad diperbadankan pada 1984 sebagai pengendali perintis takaful. Tanggungjawab penubuhan Syarikat ini diamanahkan kepada Bank Islam Malaysia Berhad. Oleh sebab saya terlibat pada peringkat awal dalam kajian mengenai insurans secara Islam, maka saya telah dilantik oleh Bank Islam selaku pemegang saham terbesar dan menerajui Syarikat ini sebagai ketua eksekutif. Saya telah

Dato’ Haji Mohd. Fadzli Yusof


49

berkhidmat selama hampir 22 tahun sehingga saya bersara pada 2006.

TInTA: Mengapa sistem insurans Islam (Takaful) perlu diperkenalkan di Malaysia?

DMFY: Berdasarkan pandangan pelbagai ulama, sistem insurans konvensional sedia ada tidak mematuhi kehendak Syariah kerana aqad atau kontraknya tidak menepati rukun aqad mengikut Syariah. Ia berbeza dengan konsep takaful yang menekankan prinsip saling tolong-menolong dan jamin-menjamin. Di bawah takaful, peserta-peserta digambarkan bersetuju untuk saling bantu-membantu dan jamin-menjamin di antara mereka. Jika berlaku sebarang musibah, semua rakan peserta bersetuju untuk menyediakan manfaat dalam bentuk tuntutan takaful kepada peserta malang tersebut. Sistem takaful ini menolak amalan yang diharamkan Islam seperti riba dan gharar (aqad yang tidak jelas) kerana bayaran premium (sumbangan takaful) yang kecil ini berupaya menyediakan manfaat yang jauh lebih besar untuk menangani sesuatu musibah. Bayaran premium ini merupakan bayaran yang disumbangkan oleh setiap peserta takaful secara tabarru’ atau derma. Wang sumbangan ini kemudian dimasukkan

ke dalam dana khusus yang dipanggil Kumpulan Wang Takaful yang tidak dicampuradukkan dengan dana lain. Jika Kumpulan Wang ini mempunyai lebihan selepas membayar segala belanja takaful seperti tuntutan, rizab dan lain-lain, lebihan ini akan diagihkan kepada peserta. Hal ini berbeza dengan insurans konvensional di mana aqadnya diasaskan kepada rukun jual beli yang tidak selari dengan keperluan Syara’.

Apabila perbankan Islam mula bertapak dan berkembang sehingga ke hari ini, maka keperluan takaful bertambah kerana perbankan Islam dan takaful saling melengkapi antara satu sama lain. Bagi menjamin perkhidmatan perbankan Islam itu benar-benar Islamik, maka sudah tentu ia memerlukan takaful sebagai sistem insurans yang patuh Syariah. Oleh sebab takaful berpandukan Syariah, ia mendapat sambutan yang menggalakkan di kalangan majoriti penduduk Malaysia yang beragama Islam, dan juga sesuai dengan imej Malaysia sebagai sebuah negara Islam.

TInTA: Boleh kongsikan pengalaman Dato’ dalam pelaksanaan sistem kewangan Islam (Takaful) melalui institusi-institusi yang dipimpin oleh Dato’?

DMFY: Alhamdulillah, dengan

izin-Nya, saya terbabit dengan perkembangan takaful. Selepas 10 tahun penubuhan Syarikat Takaful Malaysia, ia telah berjaya ditransfomasikan menjadi sebuah syarikat tersenarai di Bursa Saham Malaysia pada 1995. Selain itu, saya turut bersama membantu penubuhan takaful di Indonesia, Singapura, Brunei, Bangladesh, Sri Lanka, Pakistan dan Arab Saudi sewaktu saya masih bertugas dahulu. Saya juga dipilih sebagai Pengerusi pengasas ASEAN Takaful Group (ATG). Persatuan ATG inilah yang menjadi pemangkin kepada penubuhan ASEAN Retakaful International (Labuan) Ltd. (ARIL). ARIL ialah pengendali sulung yang menyediakan perkhidmatan takaful semula kepada pengendali-pengendali takaful, yang sebelum ini terpaksa menggunakan khidmat yang disediakan oleh syarikat insurans semula konvensional. Kini, kita lihat sistem kewangan Islam berada pada asas yang kukuh dan insya Allah akan terus maju. Bagi memastikan keseragaman operasi dan tata urus takaful berada pada asas yang kukuh, badan-badan piawaian khusus antarabangsa telah ditubuhkan seperti Islamic Financial Supervisory Board (IFSB) dan Accounting and Auditing Organisation for Islamic Financial Institutions (AAOIFI). Di peringkat nasional, IBFIM, INCIEF dan ISRA

telah ditubuhkan bagi melatih dan melahirkan pakar-pakar, pengamal-pengamal mahir dan profesional dalam industri kewangan Islam. Pada pandangan saya, ini amat penting kerana Malaysia telah diakui sebagai peneraju dalam industri ini.

TInTA: Apakah cabaran-cabaran yang dihadapi dalam pelaksanaan sistem kewangan Islam (Takaful) di Malaysia?

DMFY: Perlu kita sedari bahawa kewangan Islam secara amnya adalah sesuatu yang baru. Bagi kami selaku pelopor, pada peringkat permulaan, kami ingin memastikan bahawa operasi takaful dapat dilaksanakan dengan jaya dan sesuai dengan kehendak dan permintaan sosioekonomi semasa serta disiplin pengurusan moden. Dalam kata lain, ia bertujuan untuk mengaplikasikan prinsip dan kehendak Syariah sejajar dengan amalan pengurusan masa kini yang bergerak dalam pasaran terbuka. Misalnya, dalam operasi bank, timbul tanda tanya bagaimana kendalian perbankan yang lazimnya menjana keuntungan daripada faedah pinjaman dapat berdikari melalui kaedah berkongsi untung, tanpa amalan mengenakan faedah. Ini menimbulkan keraguan akan kebolehlaksanaan sistem


50

perbankan Islam di kalangan rakyat. Di pihak takaful pula, timbul tanda tanya bagaimana pengendali takaful dapat bertahan jika lebihan Kumpulan Wang Takaful dikongsi atau diagihkan kepada peserta dan pengendali. Hal ini berikutan, pada waktu itu, kebanyakan syarikat insurans mengalamai kerugian dana insurans masing-masing. Ianya sukar apabila untung yang diperolehi hanya disalurkan sebagai pulangan ke atas aktiviti pelaburan sahaja.

Cabaran selanjutnya adalah kekurangan sumber daya manusia. Pada akhir 70an dan awal 80an, terdapat hanya sebilangan kecil Bumiputera beragama Islam yang mempunyai pengalaman kerja di peringkat eksekutif dalam industri insurans. Di peringkat awal, kami memerlukan kakitangan permulaan ini, terutamanya di peringkat eksekutif iaitu mereka yang mempunyai pengalaman kerja dengan syarikat insurans. Oleh sebab kurangnya bilangan Bumiputera yang memegang jawatan eksekutif dalam syarikat insurans, pelaksanaan sistem takaful menghadapi kesukaran di peringkat awal khususnya dalam mendapatkan kakitangan dalam kalangan orang Melayu/Islam yang mempunyai kepakaran atau sekurang-kurangnya pengetahuan dalam bidang insurans.

Selain itu, kami juga menghadapi cabaran tentang bagaimana kami dapat berkembang ke seluruh negara. Sebagai sebuah entiti perniagaan, kami akan diukur dari segi daya untung di mana kami harus mengimbangi perbelanjaan mengikut daya jaya perniagaan. Terakhirnya,

cabaran untuk memberi penerangan kepada orang awam tentang konsep dan pelaksanaan sistem takaful itu sendiri. Penerangan ini penting untuk memberikan keyakinan kepada orang ramai bahawa produk ini tidak hanya patuh Syariah tetapi mampu memberikan alternatif kepada sistem insurans konvensional. Pada pandangan saya, langkah penerangan ini memerlukan masa.

TInTA: Boleh Dato’ kongsikan pencapaian sistem kewangan Islam (Takaful) di Malaysia?

DMFY: Pelaksanaan takaful di Malaysia ternyata berjaya dan berkembang dengan pantas. Purata pertumbuhan pada ketika itu tidak kurang 20% setahun. Malaysia berjaya membawa takaful ke persada antarabangsa. Kita juga menjadi rujukan pihak luar untuk mendapatkan panduan dan nasihat termasuk dalam bidang Syariah untuk memperkenalkan sistem yang sama di negara-negara yang berkaitan. Terdapat tokoh-tokoh Syariah kita yang menjadi ahli Lembaga Syariah badan-badan antarabangsa termasuk Bank Pembangunan Islam (IDB) di Jeddah dan AAOIFI di Bahrain. Berpandukan kejayaan takaful, Malaysia mengembangkan kepakarannya dalam bidang perbankan Islam dan pasaran modal. Hal ini dapat dilihat dengan penubuhan Majlis Penasihat Syariah Nasional untuk Institusi Kewangan di Suruhanjaya Sekuriti Malaysia dan Bank Negara Malaysia.

Pada pandangan saya, antara faktor yang mendokong perkembangan pesat industri kewangan Islam ialah sokongan

pihak pemerintah. Kedua, pencapaian kewangan Islam dapat diukur melalui penggubalan undang-undang kewangan Islam seperti Akta Perbankan Islam 1983, Akta Takaful 1984 dan undang-undang terbaru iaitu Akta Perkhidmatan Kewangan Islam 2013. Akta-akta ini penting untuk menjamin tadbir urus baik, kredibiliti dan keyakinan di kalangan rakyat. Ketiga, pencapaian sistem takaful di Malaysia dapat dilihat melalui kemajuan inovasi dalam perkhidmatan dan produk kewangan Islam yang dapat memenuhi permintaan dan citarasa masyarakat baik individu mahupun korporat.

TInTA: Adakah Dato’ masih terlibat dengan takaful selepas bersara?

DMFY: Setelah bersara, saya bersama dengan rakan-rakan pengasas perbankan Islam dan pasaran modal telah menubuhkan syarikat khidmat perunding kewangan Islam iaitu First International Consulting Sdn Bhd (FIC). Antara khidmat kami adalah membantu penubuhan dan melaksanakan kajian prasarana perbankan Islam, takaful dan pasaran modal di Mauritus, Dubai, Thailand, Russia, Gambia, Maldives dan yang terbaru Nigeria.

TInTA: Adakah anugerah daripada IBFIM ini anugerah pertama yang Dato’ terima?

DMFY: Semasa masih berkhidmat, saya telah menerima anugerah “Tokoh Pengurus Takaful” daripada The College of Insurance di New York pada 2000. Selepas bersara pada 2013, pihak Malaysian Takaful Association

(MTA) atau Persatuan Pengendali Takaful Malaysia telah menganugerahkan saya “Kembara Takaful Award”.

TInTA: Soalan terakhir kami --- Bolehkah Dato’ kongsikan bagaimana pengalaman Dato’ dalam bidang Kewangan Islam dimanfaatkan menerusi program yang dijalankan oleh YDSM?

DMFY: Salah satu objektif atau matlamat besar YDSM adalah untuk memartabatkan agama Islam. Justeru, YDSM memberi tumpuan kepada peningkatan dan perkembangan ilmu yang boleh dijadikan sumber rujukan dan penyediaan kepakaran kepada masyarakat. Selaras dengan objektif ini, pada 2015, YDSM telah membangunkan satu program baharu berkaitan pendidikan tinggi iaitu tawaran Biasiswa PhD YDSM dengan fokus dalam bidang kewangan Islam dan sains kelestarian. Seorang calon iaitu Encik Muhammad Shahrul Ifwat bin Ishak telah dipilih untuk melanjutkan pengajian di peringkat PhD dalam bidang kewangan Islam di Universiti Aberdeen, Scotland, United Kingdom bermula September 2015.

TInTA: Terima kasih banyak-banyak Dato’ atas perkongsian pengetahuan dan maklumat mengenai pembangunan industri takaful di Malaysia serta pengalaman Dato’ sendiri dalam usaha tersebut. Apa yang Dato’ kongsikan ini amat berguna kepada kita semua.

DMFY: Sama-sama.


51

Dato’ Haji Mohd Fadzli Yusof,

a Member of the Board of

Trustees of the Sultan Mizan

Royal Foundation (YDSM)

was bestowed the ‘Islamic

Finance Pioneer Award

(Takaful)’ on 9 April 2016.

This award is in recognition

of his important role in

pioneering the establishment

and implementation of Takaful

insurance system according

to Shariah principles and

requirements in Malaysia. The

award was given to a number

of prominent individuals who

pioneered the establishment

of Islamic financial institutions

in Malaysia by Islamic

Banking and Finance

Institute Malaysia (IBFIM),

an educational and training

institution specially established

by Bank Negara Malaysia

and the Islamic financial

institutions. The role of IBFIM

is to organize and implement

training programmes for

practitioners of Islamic finance

in Malaysia, including Islamic

banking, Takaful and Islamic

capital market. Other leaders

who received the award from

IBFIM were former Prime

Minister Tun Dr Mahathir

Mohamad, Tan Sri Azman

Hashim, a prominent banker,

and Dato’ Dr Abdul Halim

Ismail, the founder and the

first Managing Director of

‘ISLAMIC FINANCE PIONEER AWARD (TAKAFUL)’ – CONGRATULATIONS TO DATO’ HAJI MOHD. FADZLI YUSOF, A MEMBER OF YDSM BOARD OF TRUSTEES (Interview with Dato’ Haji Mohd. Fadzli Yusof)

Bank Islam Malaysia Berhad.

Interview of TINTA with Dato’

Fadzli is as follows:

TInTA: Can you share

your life and education

backgrounds?

DMFY: I was born in

Terengganu and received

my early education up to the

secondary school in Kuala

Terengganu. I began my

career in broadcasting when I

entered the Radio Malaysia in

1965. In 1970, I moved to the

BBC World Service, London

to serve as a broadcaster

until 1976. While in London, I

had the opportunity to study

privately, and graduated with

a professional Diploma in

Communication, Advertising

& Marketing (CAM) from CAM

Foundation, United Kingdom in

1976. On my return to Malaysia,

I joined Bank Bumiputera and

then migrated to the insurance

sector and worked with

Malaysia National Insurance

Sdn Bhd (MNI) in 1981. This is

the beginning of my adventure

in the Islamic financial industry,

particularly Takaful.

TInTA: How were you

engaged with the Islamic

financial system (Takaful) in

Malaysia?

DMFY: Around late 1970s

and early 80s, when I was

with MNI, the Malaysian

Government was planning

to set up Islamic banking.

The task of studying the

feasibility of establishing

Islamic banking was entrusted

by the Government to the

National Steering Committee

for the Review of the

Establishment of An Islamic

Bank in Malaysia. One of the

things considered necessary

by the Committee was a

Syariah-compliant insurance

as the services and assets

of banks require insurance

cover. This was a necessity

as existing conventional

insurance contradicted the

requirements of Islamic law.

The Committee recommended

to the Government to set

up a special body, called

the Task Force on Review

of the Establishment of An

Islamic Insurance Company

in Malaysia in 1982. The Task

Force undertook a study

tour to several countries

such as Saudi Arabia, Egypt,

Sudan and Switzerland.

that had been and/or would

be implementing Islamic

insurance. While visiting

Darul Mal Al Islami (DMI), an

Islamic financial institution in

Switzerland, we were informed

that the system of Islamic

insurance (Takaful) is based

on the concept that generally

means mutual help and joint

guarantee.

In 1984, the Task Force

submitted a report to

the Prime Minister, Tun

Dr Mahathir with the

recommendation that Takaful

based Islamic insurance

concept can be implemented

in Malaysia. The government

received the report and agreed

with the recommendations,

and Syarikat Takaful Malaysia

Berhad was incorporated in

1984 as a pioneering Takaful

operator. The responsibility

of the establishment of this

company was entrusted to

Bank Islam Malaysia Berhad.

Since I was involved in the

study of Islamic insurance

at this early stage, I was

appointed by Bank Islam

as the biggest shareholder

and chief executive of the

company. I have served the

company for nearly 22 years

until I retired in 2006.

TInTA: Why does the

system of Islamic

insurance (Takaful) need be

introduced in Malaysia?

DMFY: Based on the views of

various Islamic scholars, the

aqad or contract of existing


52

conventional insurance system

does not comply with Shariah

requirements. It is different

with Takaful concept which

emphasizes the principle

of mutual help and joint

guarantee. Under Takaful,

participants are considered

to agree to mutual help and

joint guarantee among them.

In the event of a disaster

or calamity, all participants

agree to provide benefits in

terms of Takaful claim to the

unfortunate one. The Takaful

system rejects the practice

of usury and gharar (an

unclear agreement) which is

forbidden in Islam, because

the premium payment (Takaful

contribution) is capable of

providing a far greater benefit

to the participants to deal with

any misfortune. The premium

payment is a payment that

is contributed by each

participant through tabarru or

donation. Money contributions

are then put into a special

fund called Takaful Fund

that is kept separate or not

mixed with other funds. After

payments have been made to

all expenses such as claims,

reserves etc., surplus from

the Fund will be distributed to

participants. This is in contrast

to the conventional insurance

where its sale and purchase

contract is not in line with the

Syariah requirements.

As the Islamic banking

flourishes to this day, so does

the Takaful service as Islamic

banking and Takaful are

complementary to each other.

To ensure Islamic banking

services are really Islamic, it

definetely requires Takaful as

a Shariah-compliant insurance

system. Due to the fact that

Takaful is Shariah-based, it

received an overwhelming

response among the majority

of the Muslim population, and

is also in accordance with

the image of Malaysia as an

Islamic country.

TInTA: Dato’, can you

share your experiences

in the implementation

of the Islamic financial

system (Takaful) through

institutions that were under

your leadership?

DMFY: Thanks to Allah, by

His grace, I was involved with

the development of Takaful

in Malaysia. After 10 years

of establishment of Syarikat

Takaful Malaysia, it has been

successfully transformed

into a company listed on the

Malaysia Stock Exchange

in 1995. In addition, I was

also involved in helping the

establishment of Takaful in

Indonesia, Singapore, Brunei,

Bangladesh, Sri Lanka,

Pakistan and Saudi Arabia. I

was also elected as Chairman

of the founders of ASEAN

Takaful Group (ATG). ATG

Association is the catalyst

for the establishment of the

ASEAN Retakaful International

(Labuan) Ltd. (ARIL). ARIL

is the first operator that

provides reTakaful services

to Takaful operators, which

previously had used services

provided by conventional

reinsurance companies.

Today, we see the Islamic

financial system is on a solid

foundation and, God willing,

will continue to progress.

To ensure consistency and

proper governance of Takaful

operations, international

standards have been

established such as the

Islamic Financial Supervisory

Board (IFSB) and the

Accounting and Auditing

Organisation for Islamic

Financial Institutions (AAOIFI).

At the national level, IBFIM,

INCIEF and ISRA have been

set up to train and produce

experts, skilled practitioners

and professionals in the

Islamic finance industry. In my

view, this is very important

because Malaysia has been

recognized as an industry

leader.

TInTA: What are the

challenges faced in the

implementation of the

Islamic financial system

(Takaful) in Malaysia?

DMFY: We must realize that

Islamic finance in general is

something new. For us as a

pioneer, at the initial stage,

we want to ensure that the

Takaful operations can be

carried out successfully and

are in accordance with the

needs and demands of the

current socio-economic as

well as modern management

disciplines. In other words,

it seeks to apply the Shariah

principles and requirements in

line with current management

practices engaged in an open

market. For example, in the

operation of banks, questions

are raised as to how the

banking operations, which

typically generate profist from

loan interest, can be self-

reliant through profit sharing,

without the practice of interest

charges. This raises doubts

among the people about

the feasibility of the Islamic

banking system. On the side

of Takaful, the question is how

Takaful operators can survive

if the Takaful Fund surplus is

to be shared or distributed to

participants and operators.

This is because at that time,

most insurance companies

were experiencing a loss of

insurance funds. It is difficult

when profit earned is only

distributed as a return to their

investment activities.

The next challenge is the lack

of human resources. In the

late 70s and early 80s, there

was only a small number of

Muslim Bumiputeras who

have working experience

as executives in the

insurance industry. At the

initial stage, we need this

pioneer staff, especially at

the executive level, those

who have experience

working with insurance

companies. Because of

the lack of Bumiputeras

holding executive positions

in insurance companies, the

implementation of Takaful


53

system was difficult at the

early stage, especially in

getting staff among the Malay

or Muslim community who

had expertise or at least

knowledge in the field of

insurance.

In addition, we also face the

challenge of how we can

expand the operations to the

entire country. As a business

entity, our success will be

measured in terms of profit

where we have to balance the

expenditure with the business

capacity. The final challenge

is to provide information to

the public about the concept

and implementation of Takaful

system itself. This explanation

is important in order to give

confidence to the public that

these products are not only

Shariah-compliant but are

able to provide an alternative

to the conventional insurance

system. In my view, this step

requires time.

TInTA: Dato’, can you share

with us the highlights of

the achievements of the

Islamic financial system

(Takaful) in Malaysia?

DMFY: The implementation

of Takaful in Malaysia turned

out to be a success and it

has been growing rapidly.

The average growth at

that time was not less than

20% per annum. Malaysia

managed to bring Takaful to

the international arena. We

also serve as a reference to

outsiders for guidance and

advice to introduce the same

Islamic insurance system in the

countries concerned. There

are Malaysian personalities

who are appointed as Sharia

Board members of international

organizations including the

Islamic Development Bank

(IDB) in Jeddah and AAOIFI

in Bahrain. Based on the

success of Takaful, Malaysia

has developed its expertise in

the field of Islamic banking and

capital markets. This can be

seen with the establishment of

the National Syariah Advisory

Council for Financial Institutions

in the Securities Commission of

Malaysia and in Bank Negara

Malaysia.

In my view, among the

factors that support the

rapid development of the

Islamic finance industry is

the role of the government.

Secondly, the success of the

financial performance can

also be measured through

the formulation of Islamic

finance laws such as Islamic

Banking Act 1983, Takaful Act

1984 and the most recent,

the Islamic Financial Services

Act 2013. These Acts are

important to ensure good

governance, credibility and

confidence among the people.

Thirdly, the system of Takaful

in Malaysia can be viewed

through the advancement of

innovation in Islamic financial

services and products to meet

the demands and preferences

of both individuals and the

corporate sector.

TInTA: Dato’, after your

retirement, are you still

involved with the Takaful?

DMFY: After being retired, I

along with fellow founders of

Islamic banking and capital

markets have established a

consulting services company,

the first International Islamic

Finance Consulting Sdn Bhd

(FIC). Part of our services is

to assist the establishment of

and to conduct infrastructure

research of Islamic banking,

Takaful and capital market

in Mauritus, Dubai, Thailand,

Russia, Gambia, Maldives and

the latest, Nigeria.

TInTA: Is the award from

IBFIM the first you have

ever received?

DMFY: When I was still in

service, I was awarded the

“Notable Takaful Manager”

from the College of Insurance

in New York in 2000. In 2013,

after my retirement, the

Malaysian Takaful Association

(MTA) or the Association of

Takaful Malaysia awarded me

the “Kembara Takaful Award”.

TInTA: Our final question,

Dato’, can you share with

us how your experience in

the field of Islamic Finance

can be used to benefit

YDSM programmes?

DMFY: One of the objectives

of YDSM is to uplift the dignity

of Islam. Thus, the Foundation

emphasizes the efforts to

improve and expand the

knowledge that can be used

as a source of reference and

to provide expertise to the

community. In line with this

objective, the Foundation

has developed a new

programme related to higher

education namely YDSM PhD

Scholarship with a focus of

study in the field of Islamic

finance, and sustainability

science. One candidate, Encik

Muhammad Shahrul Ifwat bin

Ishak has been selected to

pursue his doctoral studies in

the field of Islamic finance at

the University of Aberdeen,

Scotland, United Kingdom,

starting in September 2015.

TInTA: Thank you very

much Dato’ for sharing

your experience and

knowledge regarding the

development of Takaful in

Malaysia. This sharing is

beneficial to all of us.

DMFY: You’re welcome.


54

JASAMU DIKEnAnG: PEnGHARGAAn KEPADA PUAn ZURAIDAH BInTI MOHAMED ZAIn

PENGHARGAAN KEPADA WARGA KERJA

Dalam perjalanan mana-mana organisasi, ada yang datang dan ada yang pergi. Begitulah lumrah hidup. Pada 26 Oktober 2016 Puan Zuraidah binti Mohamed Zain telah meletakkan jawatannya sebagai Ketua Jabatan Kewangan dan Pentadbiran di Yayasan DiRaja Sultan Mizan (YDSM). Beliau telah berkhidmat di YDSM selama 10 tahun sejak tahun 2007 sehingga tahun 2016.

Selain menjadi Ketua Jabatan Kewangan YDSM, beliau juga merupakan ketua pentadbiran YDSM yang telah menguruskan segala hal yang berkaitan operasi dan penjagaan pejabat YDSM. Segala urusan pejabat menjadi teratur dan tersusun dengan aturan dan bimbingan beliau selama berada di YDSM.

YDSM mengucapkan berbanyak terima kasih kepada

beliau yang telah memberikan perkhidmatan yang baik sepanjang berada di YDSM. Disiplin serta etika kerja yang diaplikasikan di YDSM menjadi contoh yang baik kepada seluruh warga kerja. Segala jasa dan pengorbanan yang telah disumbangkan beliau untuk YDSM sangat dihargai. Jasamu dikenang abadi!

Puan Zuraidah Binti Mohamed Zain

PEnGALAMAn BERMAKnA BEKERJA SEBAGAI KERAnI/TELEFOnIS YDSM – nAJWA JALAL

Nota Editor: Puan Najwa Ab Jalal ialah salah seorang warga kerja YDSM yang berjawatan sebagai Kerani/Telefonis yang telah berkhidmat selama lima tahun. Pada 10 November 2016 beliau telah meletakkan jawatannya kerana mendapat tawaran pekerjaan baharu di sebuah agensi Kerajaan.

Sebelum meninggalkan YDSM, Puan Najwa sempat menulis kenang-kenangan

MEAnInGFUL EXPERIEnCE WORKInG AS A YDSM CLERK / TELEPHOnIST- nAJWA JALAL

Editor’s Note: Madam Najwa Ab Jalal was one the Foundation’s staff who worked as clerk / telephonist for five years. On 10 November 2016, she had to resign as she was offered a new job at a government agency. Before leaving YDSM, Madam Najwa had penned a few words as follows:

“I started to serve the Sultan Mizan Royal Foundation as a clerk / telephonist on 3 March 2012. I am responsible to manage the tasks as directed by the

YOUR SERVICES ARE APPRECIATED: A TRIBUTE TO MADAM ZURAIDAH BT MOHAMED ZAIn

A TRIBUTE TO STAFF

In the course of any organization, people come and go. That’s life. On 26 October 2016 Madam Zuraidah binti Mohamed Zain has resigned as Head of the Finance and Administration Department at the Sultan Mizan Royal

Foundation (YDSM). She has served in YDSM for 10 years from 2007 until 2016.

In addition to being Head of the YDSM Department of Finance, she was also in charge of the administration, overseeing all

administrative matters of the organisation. Various office matters were in order due to her management and guidance during her stint in YDSM.

The Foundation would like to thank her for good service

in YDSM. Her discipline and work ethics applied in YDSM are a good example to all staff. Her contributions and sacrifices to YDSM are greatly appreciated, and will always be remembered!


55

SELAMAT BERTUGAS: CIK HUZAIMAH BInTI MOHAMED

Pihak YDSM mengucapkan selamat bertugas kepada Cik Huzaimah binti Mohamed yang

telah dilantik sebagai Eksekutif Kewangan dan Pentadbiran bermula 6 November 2016 bagi meneruskan kerja-kerja kewangan dan pentadbiran di YDSM. Huzaimah yang berasal dari Pekan Binjai Rendah, Marang, Terengganu berkelulusan Ijazah Sarjana Muda

Pentadbiran Perniagaan (Kewangan Islam) Dengan Kepujian daripada Universiti Sultan

Zainal Abidin, Kampus Gong Badak, Terengganu pada tahun 2012.

Dari segi pengalaman kerja, beliau pernah bertugas sebagai Kerani Am Pengurusan dan Pentadbiran secara kontrak selama 6 bulan di Global Factor Sdn Bhd., salah sebuah syarikat IKS yang terletak di Pusat Pertumbuhan Desa Kampung Soi, Kuantan, Pahang. Selain itu, beliau juga pernah berkhidmat selama dua tahun di Pejabat Pengurusan ADUN Pengkalan Berangan YB Haji A.Latif bin Awang yang juga Ahli Majlis Mesyuarat (EXCO) Kerajaan Negeri Terengganu.

WELCOME On BOARD MISS HUZAIMAH BInTI MOHAMED

The Foundation would like to welcome on board Miss Huzaimah binti Mohamed who was appointed as Executive in charge of Finance and Administration from 6 November 2016. She will continue the work of finance and administration at YDSM. Originating from Pekan Binjai Rendah, Marang, Terengganu, Miss Huzaimah holds the degree of Bachelor of Business Administration (Islamic Finance) with Honours from Universiti Sultan Zainal Abidin, Campus Gong Badak, Terengganu obtained in 2012.

In terms of work experience, she had worked as a contract general clerk (management and administration) for 6 months in Global Factor Sdn Bhd, one of the SMEs located in Pusat Pertumbuhan Desa Kampung Soi, Kuantan, Pahang. Following that, she also served two years in the management office of Pengkalan Berangan Assemblyman, YB Haji A.Latif bin Awang who is also a member of the State Government Executive Council (EXCO).

seperti berikut: “Saya berkhidmat di Yayasan DiRaja Sultan Mizan bermula 3 Mac 2012 sebagai Kerani/Telefonis. Selain itu, saya juga bertanggungjawab untuk menguruskan kerja-kerja yang diarahkan oleh Ketua Jabatan/Pegawai Penyelaras Projek. Selama saya berkhidmat di YDSM, banyak pengalaman yang saya pelajari. Contohnya, mengikuti program-program yang telah dianjurkan oleh YDSM bersama KDYMM Sultan Terengganu dan KDYMM Sultanah Terengganu. Menguruskan pelbagai kerja sama ada secara langsung dan tidak langsung sangat bermanfaat untuk saya dalam menambahkan pengalaman dan pengetahuan. Saya juga berbesar hati kerana diberi peluang untuk berkhidmat di Yayasan selama lima tahun. Semoga Yayasan akan terus maju. Selain itu, tunjuk ajar dan bimbingan nasihat oleh warga YDSM khususnya ahli-ahli Lembaga Pemegang Amanah, serta pihak pengurusan dan rakan-rakan kakitangan yang lain amatlah saya hargai. Semoga hubungan yang terbina di Yayasan akan berterusan hingga ke akhir hayat.” Terima kasih semua.

Head of Department / Project Coordinator. During my tenure in YDSM, I obtained a lot of experiences. For example, I was involved in various programmes organised by YDSM with HRH Sultan and HRH Sultanah of Terengganu. Managing various tasks either directly or indirectly has benefited me in enhancing my experience and knowledge. I am also honored to be given the opportunity to serve the Foundation for five years. I hope the Foundation will continue to progress. In addition, the advice and guidance by the Foundation staff especially members of the Board of Trustees, as well as the management and fellow employees are very much appreciated. I hope our good relationships will continue until the end of life. Thank you all.”


56

KALENDAR AKTIVITI UTAMA YDSM (JANUARI – DISEMBER 2016)

BIL. PROGRAM TEMPAT TARIKH

1 Perasmian Program ‘Your Language My Culture’ TH Hotel & Convention Centre 12 Januari 2016

2 Bengkel Pembinaan Modul Kem Remaja Harapan YDSM Universiti Malaysia Terengganu (UMT) 26 Januari 2016

3 Bengkel Pemurniaan Acara Pertandingan Piala YDSM Quality Hotel, Kuala Lumpur 27 – 29 Januari 2016

4 Kursus Peningkatan Pedagogi Guru-guru MUET Terengganu anjuran YDSM bersama JPNT & Majlis Peperiksaan Malaysia

TH Hotel & Convention Centre 30 Januari 2016 – 2 Februari 2016

5 Mesyuarat Lembaga Pemegang Amanah YDSM kali ke-47 Pejabat YDSM 6 Mac 2016

6 Majlis Menandatangani MoA Program Jahitan Berkelompok YDSM

UITM Shah Alam 17 Mac 2016

7 Temuduga Calon Pelatih Program Seni Kraf Warisan YDSM siri ke-6 sesi 2016/2017

Pejabat YDSM 20 – 22 Mac 2016

8 Bengkel Training of Trainers (TOT) Kem Remaja Harapan YDSM

Pejabat YDSM 23 Mac 2016

9 Majlis Pengurniaan Tabungan SSPN-I Kepada Pelajar Miskin Terengganu anjuran YDSM

Dewan Az-Zahra, Istana Syarqiyyah 21 April 2016

10 Orientasi Pelatih Program Seni Kraf Warisan YDSM SCOUT INN Resort, Telaga Batin, Seberang Takir, Terengganu

21 – 23 April 2016

11 Kem Remaja Harapan YDSM Pusat Kokurikulum Jabatan Pendidikan Negeri Terengganu, Pulau Redang

18 – 21 Mei 2016

12 Mesyuarat Lembaga Pemegang Amanah YDSM kali ke-48 Pejabat YDSM 2 Jun 2016

13 Majlis Penutupan & Pengurniaan Hadiah Piala YDSM Istana Syarqiyyah 2 Jun 2016

14 Program Agihan Bubur Lambuk Ramadhan YDSM 1. Masjid Abidin (Masjid Negeri) Kuala Terengganu

2. Masjid Al-Muktafi Billah Shah, Kuala Terengganu

3. Masjid Sultan Mahmud, Kuala Berang

4. Masjid Hiliran, Kuala Terengganu

5. Masjid Sultanah Nur Zahirah, Dungun

6 Jun 2016 – 5 Julai 2016


57

BIL. PROGRAM TEMPAT TARIKH

15 Majlis Pengurniaan Bantuan Kepada Fakir Miskin dan Pelajar Sekolah YDSM

Dewan Az-Zahra, Istana Syarqiyyah 12 Jun 2016

16 Majlis Berbuka Puasa anjuran YDSM Masjid Al-Muktafi Billah, Ladang, Kuala Terengganu

12 Jun 2016

17 Majlis Menandatangani Memorandum Persefahaman (MoU) Projek & Program Pembangunan Lestari Setiu Wetlands (Inisiatif Teknologi dan Inovasi) - ‘Connected Setiu Wetlands’ di antara Yayasan DiRaja Sultan Mizan dan Ericsson Malaysia

Sunway Resort Hotel & Spa, Bandar Sunway, Petaling Jaya, Selangor

29 Jun 2016

18 Majlis Mesra Hari Raya Aidilfitri YDSM 1437 Hijrah 2016 Pejabat YDSM, Pekarangan Istana Badariah, Jalan Sultan Mahmud, Kuala Terengganu

21 Julai 2016

19 Program KESUMA Bergerak Masjid Sultanah Nur Zahirah, Marang 22 – 23 Julai 2016

20 Program Kem Kecemerlangan Insan YDSM 2016 Sumai Appartment, Kuala Terengganu 24 Julai 2016

21 Majlis Ibadah Qurban YDSM 2016 (bersempena Hari Raya Aidiladha)

Masjid Bukit Payong, Marang, Terengganu 13 September 2016

22 Mesyuarat Ahli Lembaga Pemegang Amanah YDSM kali ke-49

Pejabat YDSM 18 September 2016

23 Perbincangan Khas YDSM - Memperkasakan Industri Warisan Kraf Tembaga Terengganu Bersama YB Haji Nawi bin Mohamad

Hotel Seri Pacific, Kuala Lumpur 25 Oktober 2016

24 Perbincangan Khas YDSM - Memperkasakan Industri Warisan Kraf Tembaga Terengganu Bersama YAB Menteri Besar Terengganu

Hotel Seri Pacific, Kuala Lumpur 7 November 2016

25 Perbincangan Khas YDSM – Memperkasakan Industri Warisan Kraf Tembaga Terengganu Bersama YB Haji Nawi bin Mohamad

Wisma Darul Iman, Kuala Terengganu 23 November 2016

26 Mesyuarat Ahli Lembaga Pemegang Amanah YDSM kali ke-50

Pejabat YDSM 11 Disember 2016

27 Majlis Menandatangani MOU Setiu Wetlands antara YDSM dgn TXR Technology Sdn Bhd serta 3 universiti Jepun

Hotel Mandarin Oriental Kuala Lumpur 15 Disember 2016


58

YDSM CALENDER OF MAJOR ACTIVITIES (JANUARY-DECEMBER 2016)

nO. ACTIVITY VEnUE DATE

1 The Launching of ‘Your Language My Culture’ Programme TH Hotel & Convention Centre, Kuala Nerus 12 January 2016

2 Workshop to Develop Module for the YDSM ‘Remaja Harapan’ Camp

Universiti Malaysia Terengganu (UMT) 26 January 2016

3 Workshop to Discuss Refinement of YDSM Challenge Trophy Programme

Quality Hotel, Kuala Lumpur 27 – 29 January 2016

4 Course to Enhance Pedagogical Skills of MUET Teachers organised jointly by YDSM, JPNT & Malaysian Examination Council

TH Hotel & Convention Centre 30 January 2016 – 2 February 2016

5 47th Meeting of YDSM Board of Trustees YDSM Office 6 March 2016

6 MoA Signing Ceremony of YDSM Cluster Sewing Programme

UITM Shah Alam 17 March 2016

7 The Interview of Candidates for the Heritage Craft Program (6th Series 2016/2017 session)

YDSM Office 20 – 22 March 2016

8 Training of Trainers (TOT) Workshop of YDSM ‘Remaja Harapan’ Camp

YDSM Office 23 March 2016

9 Handing of SSPN-i Savings to Poor Students organised by YDSM

Az-Zahra Hall, Syarqiyyah Palace 21 April 2016

10 The YDSM Craft and Heritage Programme -- Orientation of Trainees

SCOUT INN Resort, Telaga Batin, Seberang Takir, Terengganu

21 – 23 April 2016

11 YDSM ‘Remaja Harapan’ Camp Curricullar Centre, Terengganu State Education Department, Pulau Redang

18 – 21 May 2016

12 48th Meeting of YDSM Board of Trustees YDSM Office 2 June 2016

13 The Prize Giving and Closing Ceremony of the YDSM Challenge Trophy 2016

Syarqiyyah Palace 2 June 2016

14 Distribution of YDSM Bubur Lambuk (Malay Traditional Porridge)

1. Masjid Abidin (Masjid Negeri) Kuala Terengganu

2. Masjid Al-Muktafi Billah Shah, Kuala Terengganu

3. Masjid Sultan Mahmud, Kuala Berang

4. Masjid Hiliran, Kuala Terengganu

5. Masjid Sultanah Nur Zahirah, Dungun

6 June 2016 – 5 July 2016


59

nO. ACTIVITY VEnUE DATE

15 YDSM Aid Conferment Ceremony to The Poor and Needy Students

Az-Zahra Hall, Syarqiyyah Palace 12 June 2016

16 Iftar (Breaking of Fast) Organised by YDSM Masjid Al-Muktafi Billah, Ladang, Kuala Terengganu

12 June 2016

17 MOU Signing of Setiu Wetlands Sustainable Development Programme (technology and innovation initiatives) between YDSM and Ericsson Malaysia

Sunway Resort Hotel & Spa, Bandar Sunway, Petaling Jaya, Selangor

29 June 2016

18 YDSM Hari Raya Aidilfitri Celebrations YDSM Office, Istana Badariah Grounds, Jalan Sultan Mahmud, Kuala Terengganu

21 July 2016

19 YDSM KESUMA Outreach Programme Masjid Sultanah Nur Zahirah, Marang 22 – 23 July 2016

20 YDSM 2016 ‘Kem Kecemerlangan Insan’ (Camp to Nurture Excellence)

Sumai Appartment, Kuala Terengganu 24 July 2016

21 YDSM Qurban Ceremony in Conjunction with Hari Raya Aidiladha 2016

Masjid Bukit Payong, Marang, Terengganu 13 September 2016

22 49th Meeting of YDSM Board of Trustees YDSM Office 18 September 2016

23 YDSM Special Discussion – Empower Terengganu Bronze Heritage Craft Industry with YB Haji Nawi bin Mohamad

Hotel Seri Pacific, Kuala Lumpur 25 October 2016

24 YDSM Special Discussion – Empower Terengganu Bronze Heritage Craft Industry with Terengganu Menteri Besar

Hotel Seri Pacific, Kuala Lumpur 7 November 2016

25 YDSM Special Discussion – Empower Terengganu Bronze Heritage Craft Industry with YB Haji Nawi bin Mohamad

Wisma Darul Iman, Kuala Terengganu 23 November 2016

26 50th Meeting of YDSM Board of Trustees YDSM Office 11 December 2016

27 MOU Signing of Setiu Wetlands Program between YDSM and TXR Technology Sdn Bhd and Three Japanese Universities

Hotel Mandarin Oriental Kuala Lumpur 15 December 2016


60

LATARBELAKANG YDSM

Yayasan DiRaja Sultan Mizan merupakan sebuah Yayasan Amal yang telah dilancarkan pada 12 Jamadilakhir 1426 Hijrah bersamaan dengan 19 Julai

2005 bersempena dengan Hari Ulang Tahun Keputeraan Kebawah Duli Yang Maha Mulia Al-Wathiqu Billah Sultan Mizan Zainal Abidin Ibni Al-Marhum

Sultan Mahmud Al-Muktafi Billah Shah yang ke-43.

Yayasan ini merupakan ilham KDYMM Tuanku serta diasaskan, dan dipengerusikan oleh KDYMM Tuanku.

MATLAMAT YDSM

• Melaksanakan pelbagai program pembangunan untuk golongan rakyat miskin, terpinggir dan berpendapatan rendah dengan cara

memperkasakan mereka

• Membangun modal insan berkualiti melalui pendidikan dan latihan

• Menggalakkan usaha penyelidikan dan penerbitan mengenai sejarah, agama, budaya dan warisan Terengganu

• Melaksanakan program pemuliharaan dan pengembangan seni kraf warisan Terengganu

• Menyumbang kepada usaha pemuliharaan alam sekitar dan pembangunan lestari

• Melaksanakan pelbagai program YDSM sebagai pencetus dan pemangkin dengan semangat menyokong usaha kerajaan dan pihak-pihak lain

BACKGROUND

Sultan Mizan Royal Foundation is a charitable foundation which was officially launched by His Royal Highness The Sultan of Terengganu, Al-Wathiqu Billah Sultan Mizan Zainal Abidin Ibni Al-Marhum Sultan Mahmud Al-Muktafi Billah Shah, on 12 Jamadilakhir 1426 Hijr or 19 July 2005, as a part of the festivities in celebration of the 43rd birthday of HRH Al-Wathiqu Billahi Sultan Mizan Zainal Abidin ibni Al-Marhum Sultan Mahmud Al-Muktafi Billah Shah.

The Foundation is the brainchild of His Royal Highness, with the Sultan graciously playing the role as its founder, patron and chairman.

GOALS OF YDSM

• Implementing programmes for the poor, marginalised and low income groups by empowering them

• Developing quality human capital through education and training

• Encouraging research and publication on the history, religion, culture and heritage of Terengganu

• Implementing programmes on conservation and development of Terengganu art and craft

• Contributing to environmental conservation and sustainable development

• Acting as a catalyst through the implementation of YDSM’s programmes in support of initiatives of the government and other stakeholders

SUMBANGAN CONTRIBUTIONYayasan DiRaja Sultan Mizan mengalu-alukan sumbangan ikhlas daripada para dermawan (agensi kerajaan, syarikat swasta dan orang perseorangan) untuk membolehkannya melaksanakan pelbagai programmnya dengan berkesan. Sumbangan dalam bentuk cek berpalang dibuat atas nama YAYASAN DIRAJA SULTAN MIZAN boleh dihantar kepada:

Urusetia Yayasan DiRaja Sultan MizanPejabat Kebawah Duli Yang Maha Mulia Sultan Terengganu20500 Kuala TerengganuTel: 09-625 1131 / 6261131 Faks: 09-623 1131

ATAU

Masukkan terus ke dalam akaun Yayasan (Nombor Akaun: 13-017-01-007773-0)Bank Islam Malaysia Berhad, Cawangan Kuala TerengganuJalan Banggol, 20720 Kuala Terengganu.

Semua sumbangan kepada Yayasan adalah dikecualikan daripada cukai pendapatan. Terima kasih atas sokongan anda.

Yayasan DiRaja Sultan Mizan welcomes the generous contributions from well-wishers (government agencies, companies, and individuals) so that it can effectively implement its various programmes. Contributions in the form of a crossed cheque in favour of YAYASAN DIRAJA SULTAN MIZAN may be sent to:

The SecretariatYayasan DiRaja Sultan MizanPejabat Kebawah Duli Yang Maha Mulia Sultan Terengganu20500 Kuala TerengganuTel: 09-625 1131 / 6261131 Fax: 09-623 1131

OR

Deposit it directly into our account (Account No: 13-017-01-007773-0)Bank Islam Malaysia Berhad, Cawangan Kuala TerengganuJalan Banggol, 20720 Kuala Terengganu All contributions are exempted from income tax. Thank you for your support.

pp17100/09/2012(031198)ydsm.my/wp-content/uploads/2018/03/tinta-vol12_2016-ls.pdf · penguasaan...

Documents