ppa ami-itororó-2017-21
TRANSCRIPT
ESPORTE, EDUCAÇÃO, SAÚDE E LAZER
PLANO PLURIANUAL - PPA 2017-2021
ITORORÓ POTÊNCIA ESPORTIVA
1
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Programas Alto-rendimento:
1) AMI Itororó Potência Esportiva:
a) Construção de Centro de Excelência – até 2019
b) Capacitação ITTF1 – 08 técnicos – até 2020
c) Conquistar Bolsa Esporte 10 atletas – até 2019
e) Campeonato Itororó – 10 etapas ano – até 2017
f) Operacionalização e manutenção do Centro de Excelência – até 2020
g) Promoção do esporte para pessoas portadoras de deficiência – até 2018
h) Captação de Patrocínio para gestão, eventos e atletas – até 2018
i) Faz-Atleta – até 2017
j) Projeto LIE Federal Seleção – até 20172
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
3
Programas Participação / Educacional:
2) Programa Esporte Cidade
a) Promoção de eventos de lazer em praças públicas – até 2017
b) Projeto LIE Federal Participação – até 2017
c) Realização de atividades físicas contínuas em escolas – até 2017
d) Projeto LIE Federal Educacional – até 2017
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Diretrizes para elaboração do PPA:
1) Plano Estratégico da AMI Itororó
Esporte e lazer - Eixo 1 – AMI Esporte, Educação, Saúde e Lazer.
MACRO OBJETIVO: Criação e consolidação das condições para expansão do Tênis de Mesa como promotor do pleno exercício da cidadania e do bem-estar social ofertando qualidade de vida aos associados e a comunidade local.
4
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ESTRATÉGIA MOBILIZADORA:
Tênis de Mesa como excelência esportiva e promoção do lazer
METAS MOBILIZADORAS:
• Tornar a AMI o maior clube da Bahia
• Socialização do esporte no município de Itororó
• Transversalizar o Tênis de Mesa com
atividades de alto-rendimento, educacional e
participação como forma de atingir todos os
cidadãos.
5
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOAção 1: Regularização e adequação do estatuto e documentos às regras e
regimentos atuais – ano 2017
Objetivos:
• Aproximar a gestão da AMI ao órgãos esportivos.
• Prestar assistência técnica esportiva aos associados
• Desenvolvimento de projetos municipais de esporte e lazer.
• Colher informações de caráter regional de interesse para a avaliação e o controle das atividades com parceiros: FBTM, Diretoria Municipal de Esportes.
• Realizar seminários, debates, eventos esportivos e de lazer.
Ação 2: Captação de recursos para sustentabilidade da gestão e ações AMI -2017
Objetivos:
• Captação de recursos para montagem de estrutura de gestão e administração contando com área física para escritório e contratação de profissionais fulltime.
• Aprovar projetos no Faz Atleta / Bolsa Esporte / Lie Federal
6
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
7
Ação 03: Circuito Municipal de Eventos Esportivos
Objetivos: ano 2017
• Criar o calendário municipal esportivo de eventos tais como: Jogos Escolares, Aberto de Ping-Pong, Campeonato AMI de Tênis de Mesa, Aberto Sudoeste de Tênis de Mesa, Etapa Baiana de Alto-Rendimento, etc.
• Fomentar o esporte nos vários segmentos, especialmente competições em praças públicas e escolas.
Ação 4: Criar Programa Bolsa Esporte Escolar
• Objetivo: ano 2018
• Dar ao aluno/atleta da rede pública de ensino condições de participar
das atividades esportivas sem prejuízo de sua participação na
formação da renda familiar. A meta é a extensão do benefício a 50
alunos / atletas da rede pública de ensino p/ ano.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
8
Ação 5: Criar Pólo Regional de Esporte e Lazer
Objetivos: ano 2019
• Treinar atletas, técnicos e profissionais da área esportiva visando à excelência
no esporte.
• Suprir as necessidades da administração com suporte técnico / físico capaz de
atender o futuro Centro de Excelência.
• Construir o Centro de excelencia (Ginásio) e dotá-lo de equipamentos para que toda a comunidade (crianças, jovens, adultos, terceira idade e pessoas com deficiência) possa ter acesso ao esporte e ao lazer.
Ação 6: Programa de Socialização através do esporte
Objetivos: ano 2020
• Atender de forma integral, prioritariamente à criança, ao jovem e ao adulto, em situação de risco evitando o acesso ao vício e à criminalidade, utilizando as instalações do Centro de Excelência;
• Criar atendimento com assistência médica, acompanhamento escolar, apoio alimentar, programas de integração da polícia/comunidade, atividades de esporte e lazer com convivência.
• Dar oportunidade às pessoas com deficiência e da terceira idade de praticar atividades de esporte e lazer de forma integrada.
• Despertar o espírito de participação, convivência e sociabilidade, através de jogos interativos, atividades lúdicas, terapia ocupacional.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
9
Ação 07: Circuito Nacional e Internacional de Eventos
Objetivo: 2021
• Trazer para Itororó os grandes eventos esportivos nacionais e internacionais, aproveitando a estrutura desportiva construida e oferecendo atrações de alto nível para o público da cidade de Itororó, incentivando a prática esportiva e melhorando o nível técnico de nossos profissionais e atletas.
• Estratégia de Implementação:
• Negociação com o Prefeito e Secretário de Esporte.
• Captação com a FBTM e CBTM de acordo com o calendário nacional.
• Aprovar Projeto FAZ ATLETA / LEI FEDERAL.
• Captar empresa parceira.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
10
CALENDÁRIO
Mês Municipal Estadual
Janeiro
Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
PARCERIAS:
. Diretoria de Esporte de Itororó, SUDESB, CMDCA, CENPRO, Escola São José, Policia Militar, Defensoria Pública, MPF, SESC, SESI, CDL, COB, CPB, CBTM, FBTM, etc.
Se você continuar a fazer sempre o que fez, continuará obtendo
sempre o que obteve. Para conseguir um resultado diferente você
terá de fazer algo diferente...
Planejar, Gestão colaborativa, Voluntariado, Controle financeiro
Maria do Socorro G. Campos
Presidente AMI
11
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO