Es el conjunto de medios ymétodos empleados paraplanificar, implementar ycontrolar de forma efectivala movilización deproductos desde el puntode origen hasta el lugar dedestino, con el propósitode cumplir con lasexpectativas y necesidadesdel consumidor.

LA LOGÍSTICA ES INTEGRAL

• Interna: Comprende la gestión coordinada de todaslas actividades administrativas y operativas al interiorde la empresa.

• Externa: Ejerce la coordinación para la integraciónde actividades a lo largo de la Supply ChainManagement.

Clasificación

OBJETIVOS

• Movilizar el producto teniendo en cuenta los tiemposde entrega.

• Establecer parámetros de seguridad que propendanpor mantener la integridad del producto.

• Organizar y administrar procesos y procedimientoscon altos estándares de calidad.

• Manejar estructuras de costos competitivas a lo largode los canales de distribución.

• Maximizar la utilización de tecnologías de lainformación y la comunicación.

NIVELES DE RESPONSABILIDAD DE LA LOGÍSTICA

Nivel I: Estrategia. Incluye los planes estratégicos yla prospectiva.

Nivel II: Táctica. Concerniente a la organización dela operación logística.

Nivel III: Actividad. Se concentra en la ejecuciónde las operaciones logísticas.

LOGÍSTICA DE COMPRA

• Planificación de aprovisionamiento: Determinar acuerdosestratégicos con los proveedores con el propósito de cumplircon los tiempos de producción y movilización de productos.

• Ejecución de aprovisionamiento: Implementar planes quecontribuyan a la entrega efectiva de materia prima a lafábrica.

• Gestión de aprovisionamiento: Establecer parámetros dealianzas estratégicas con los proveedores con el propósito deincrementar los niveles de satisfacción de los clientes.

LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN

• Planificación de actividades en los centros logísticos.

• Logística en el almacenamiento de productos.

• Efectividad en la movilización de productos.

• Preparación de los pedidos (ejecución de crossdocking (tránsito de productos de mayor a menorcuantía).

• Coordinación de las actividades conexas quecontribuyan a la efectividad en la movilización deproductos.

LOGÍSTICA INVERSA

Se encarga de Recoger el producto en lasinstalaciones del cliente con el propósito de realizarsu devolución al fabricante.

Causas: Puesta en conformidad, reparación,reintegración en stock, destrucción, reciclaje yalmacenaje.

CLASIFICACIÓN DE OPERADORES LOGÍSTICOS

• Los 1PL (First Party Logistics): Sub-contratadodel transporte.

• Los 2PL (Second Party Logistics): Externalizacióndel transporte y del almacenamiento.

• Los 3PL (Third Party Logistics): Externalización dela resolución de problemáticas mas globales : puesta enmarcha de herramientas, puesta a disposición deconocimientos y sistemas para conseguir el objetivo.

• Los 4PL (Fourth Party Logistics): Externalizaciónmas amplia, el operador se responsabiliza de laoptimización de una cadena global incluyendo sucliente, sus clientes y los proveedores de su cliente.

CLASIFICACIÓN DE OPERADORES LOGÍSTICOS

LA LOGÍSTICA PARA LA MOVILIZACIÓN DE

PRODUCTOS ESTA PRESENTE DESDE EL

APROVISIONAMIENTO DE MATERIA PRIMA

HASTA LA ENTREGA EFECTIVA DEL PRODUCTO

FINAL AL CLIENTE.