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Cadena de Suministro

(Supply Chain)

Puerto de Santa Marta

(Colombia)

Abril de 2006

"En el futuro, la competencia no se dará de

empresa a empresa, sino más bien de

cadena de suministros a cadena de

suministros."

Michael E. Porter

Ph.D., Harvard University

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Red de instalaciones y medios de distribución, quecontempla las funciones de obtención de materiales,transformación de dichos materiales en productosintermedios y productos terminados y distribución delos mismos a los consumidores, incluye lasactividades de manipulación, almacenaje ycomercialización.

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Concepto

1. Consecución de materias primas teniendo en cuentatiempo y lugar.

2. Fabricación (Transformación de materia prima).

3. Distribución de productos finales hasta el cliente.

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Componentes de la Cadena de Suministro

Aumentar la autonomía de los actores de la cadena desuministro para formular e implementar planesteniendo en cuenta:

La productividad en la movilización de productos.

Incremento de los niveles de servicio al cliente.

Mejora continua en la administración conjunta deprocesos y procedimientos por medio de las alianzasestratégicas.

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Objetivo Estratégico

Diversificación del Portafolio Servicios del operadorlogístico.

Incrementar los niveles de satisfacción del cliente pormedio del servicio.

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Funciones de la Cadena de Suministro

Programar la movilización de productos a partir dela evaluación del comportamiento de la demanda(Estacionalidad).

Gestionar la logística de almacenamiento y stockde inventarios.

Coordinar la logística para la movilización deproductos intermedios y finales.

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Funciones de la Cadena de Suministro

Objetivo

Coordinar el continuo mejoramiento y desarrollo de lasrelaciones entre los actores de la cadena, mediante laevaluación permanente de la infraestructura de losflujos de comunicación y movilización.

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La gestión de la cadena de suministro(Supply Chain Management, SCM)

Objetivo

Es la planeación, implementación, control e integraciónde las actividades de consecución de materia prima,transformación de la misma y distribución deproductos intermedios y finales, soportada en unainfraestructura competitiva de medios y métodos decomunicación y movilización.

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Supply Chain Management

Gestión de stocks.

Gestión de movilización.

Distribución flexible.

Fabricación e integración Just In Time (JIT).

Alianzas estratégicas.

Sistemas de información avanzados.

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Elementos claves de la SCM

1. Nivel estratégico:

Diseño del canal de distribución.

Previsión de la demanda.

2. Nivel táctico:

Programación de producción.

Programación de movilización.

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Supply Chain Managment

Planeación

3. Nivel operativo:

Gestión de la logística de almacenamiento.

Gestión de la movilización.

4. Nivel ejecución:

Gestión de inventarios.

Gestión de pedidos.

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