Role Model “DORAMEN”

Mata kuliah Entrepreneurship

DORAMEN“Delicious Original Ramen”

Jl. Raya Sukapura No 124, Dayeuh Kolot Bandung 40257

MENU UTAMA

• Original Ramen

• Ochinoko Ramen

• Seafood Ramen

• Spicy Chicken Ramen

MARKET ANALYSIS

• Positioning : memposisikan sebagai makanan yang enak , murah , mempunyai cita rasa jepang yang dipadukan dengan selera orang Indonesia.

MARKET ANALYSIS

• Segmentasi :

1. Demografi = Mahasiswa, pelajar,dan dewasa muda yang berumur 15-30 tahun

2. Geografi = Menitik beratkan pada tempat yang berdekatan dengan kampus / sekolah

3. Gaya Hidup = Modern

MARKET ANALYSIS

• Targeting : Siswa, mahasiswa, dan orang dewasa muda yang mempunyai selera makan yang anti mainstream

MARKETING STRATEGY

• Product = Inovasi Menu

• Price = Rp 10.000 – 15.000

• Place = Jl Raya Sukapura 124

• Promotion = Media Sosial, Event, Quiz berhadiah dan Poster

Teori 10 D BygraveNO 10-D Bygrave Theory Penjelasan

1.

Dream

Doramen memiliki harapan dan keinginan untuk dapat membuka cabang ramen di seluruh Indonesia. Ini

membuktikan bahwa Doramen memiliki mimpi yang jelas sebagai motivasi untuk terus berkembang.

2.Decisiveness

-

3.

Doers

Doramen menemukan ide bisnisnya membuat ramen setelah melihat makanan di sekitar Kampus

Universitas Telkom cenderung monoton dan didominasi dengan makanan bernasi yang membuat bosan

para mahasiswa sebagai konsumen. Oleh karena itu, Doramen membuat ramen yang tentu saja berbahan

dasar mie dengan nuansa Jepang yang jarang ditemukan di sekitar kampus. Dari hal tersebut maka

Doramen mempunyai factor Doers.

4.

Determination

Selama menjalankan bisnis ramennya, Doramen merasakan suka dan duka. Namun hal itu tidak

menghalanginya untuk terus maju mengembangkan bisnisnya. Fakta tersebut membuktikan Doramen

mempunyai faktor Determination (determinasi/kebulatan tekad).

5.

Dedication

Para owner Doramen memiliki komitmen yang kuat dan ulet menjalankan bisnisnya. Walaupun berkali kali

berpindah tempat usaha namun Doramen tetap mempertahankan usahanya.

6.Devotion

Para owner Doramen sangat mencintai bisnis ini sehingga muncul ide kreatif. Ini merupakan factor

devotion yang dimiliki Devotion.

7.

Details

Doramen sangat memperhatikan aspek usaha secara detail, dapat dibuktikan dengan dekorasi tempat

usaha yang bernuansa Jepang sesuai dengan produknya yaitu Ramen yang berasal dari jepang. Serta logo

perusahaan yang menggambarkan tokoh kartun Jepang yaitu Doraemon.

8.Destiny

Doramen bertanggung jawab atas tercapainya tujuan tanpa menggantungkan orang lain.

9. Dollars -

10. Distribute -

KESULITAN

• Kesulitan dalam membagi waktu karena masihberstatus mahasiswa

• Modal yang kurang

• Kekompakan antar pemilik yang berkurang

• Jadwal operasional yang mengikuti jadwaloperasional kampus karena rata ratakonsumen doramen adalah mahasiswa Telkom

SOLUSI

• Membuat jadwal yang dapat disesuaikandengan kepentingan perkuliahan

• Mengajukan pinjaman ke MOVE Telkom

• Melakukan refreshing bersama sama secararutin

• Menabung modal diawal untuk antisipasi harilibur kampus. Dimana biasanya hari liburpelanggan yang datang lebih sedikit.

KOMPETENSI

• DORAMEN memiliki Interpersonal Competence karena dengan status paraownernya yang masih sebagai mahasiswa aktifdi Universitas Telkom dengan tugas dantanggung jawabnya yang tentu saja tidaksedikit, mereka tetap dapat mengatur waktudan menjalankan bisnis ramen ini denganbaik.

PELAJARAN YANG DIDAPAT DARI ROLE MODEL

• Dalam memulai suatu bisnis terkadang harus mengambil beberapa resiko dan harus terus-menerus belajar untuk mendapatkan hasil yang terbaik. Menjadi seorang entrepreneur harus mempunyai sikap pantang menyerah, ulet, disiplin dan banyak akal. Sifat-sifat tersebut tercermin dalam diri Doramen yang telah membuktikan bahwa dengan kerja keras dan kemauan semua akan tercapai.

TERIMA KASIH