DISUSUN OLEH :

Dewi Novianti. S.KepIrwan Nawawi, S.KepMuhamad Hamdani, S.KepMuhamad Ishak, S.KepNika Khomisa, S.KepTedi Suargi, S.KepYogi Iqbal F, S.Kep

Menjadi Rumah Sakit Pilihan Utama di Priangan Timur Tahun 2017.

Pilihan utama diartikan sebagai pilihan yang tidak ada pilihan lain (Especial Choice) atau dapat diartikan fokus pilihan.

Mewujudkan tata kelola rumah sakit yang profesional, efektif dan efisien

Mewujudkan peningkatan ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana

Mengendalikan kesinambungan mutu pelayanan kesehatan yang ramah, cepat dan terjangkau sesuai dengan standar profesi

Terlaksananya pelayanan Asuhan Keperawatan berdasarkan standar dan Etik Profesi dengan mengutamakan keselamatan pasien usia anak dengan kasus medical bedah.

A. TENAGA PERAWAT BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN

Chart1

71.42

14.3

7.14

7.14

Tenaga Perawat Berdasarkan Pendidikan

Sheet1

Tenaga Perawat Berdasarkan Pendidikan

D3 Kep71.42

S1 Ners14.3

DIV Kep7.14

SPK7.14

To resize chart data range, drag lower right corner of range.

B. TENAGA PERAWAT BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN

Chart1

8

5

1

Sales

Sheet1

Sales

PNS8

PHL5

KONTRAK1

To resize chart data range, drag lower right corner of range.

Analisa inventaris Alat Tenun di Ruang Anak Baawah RSU Kota Tasikmalaya

Dari data diatas inventarisasi alat tenun di ruang anak bawah yang tidak sesuai standar yaitu sebanyak 54.2 % dan yang sesuai standar yaitu sebanyak 45.8 %.

ItemJumlah Alat Sesuai Standar %Jumlah Alat Tidak Sesuai Standar%241145,81354,2

Analisa inventaris Alat Keperawatan dan Alat Medis Sesuai SPO RSU Kota Tasikmalaya

Dari data diatas inventarisasi alat keperawatan dan alat medis di ruang anak bawah yang tidak sesuai standar yaitu sebanyak 52.5 % dan yang sesuai standar yaitu sebanyak 47.5 %.

ItemJumlah Alat Sesuai Standar%Jumlah Alat Tidak Sesuai Standar%402152,51947,5

c. Analisa inventaris Alat Rumah Tangga sesuai SPO RSU Kota Tasikmalaya

Dari data diatas inventarisasi alat rumah tangga di ruang anak bawah yang tidak sesuai standar yaitu sebanyak 78.6 % dan yang sesuai standar yaitu sebanyak 21.4 %.

ItemJumlah Yang Sesuai Standar%Jumlah Yang Tidak Sesuai Standar%423378,6921,4

Jumlah Tenaga Yang dibutuhkan berdasarkan :

Perhitungan perawat berdasarkan analisa :Gillies : 22 orangDEPKES: 22 orang

Sedangkan jumlah tenaga pelayanan yang ada di Ruang Anak Bawah sebanyak 14 orangJadi, berdasarkan analisa diatas ruangan anak bawah membutuhkan 8 orang perawat.

Analisa Tugas Dan Tanggung Jawab Kepala Ruangan

Analisa Tugas Dan Tanggung Jawab Ketua TIM

NOItemAnalisaJumlah%1DilakukanTidak dilakukan

2

NOItemAnalisaJumlah%1Dilakukan

2

Tidak dilakukan

Analisa Tugas Dan Tanggung Jawab Anggota TIM

Penerimaan Pasien Baru

NOItemAnalisaJumlah%1Dilakukan

2

Tidak dilakukan

NOAnalisaJumlah%1 Ya dilakukan2Tidak dilakukan

Penerimaan Pasien Pulang

Pasien Meninggal

NOAnalisaJumlah%1Ya dilakukan2Tidak dilakukan

NO AnalisaJumlah%1 Ya dilakukan2Tidak dilakukan

No Nama %1.Pengkajian 78,752.Diagnosa keperawatan 703.Perencanaan 67,54.Tindakan keperawatan 61,255.Evaluasi 57,56.Catatan perkembangan 69

Pemasaran Ruang Anak BawahSegmentasi pasar yang dilayani oleh Ruang Anank Bawah RSU Kota Tasikmalaya adalah masyarakat dengan menggunakan JAMKESMAS.Pemasaran dilakukan secara internal dengan ruangan lain melalui kerjasama pengadaan ruangan keperawatanTekhnik pemasaran yang dilakukan masih sederhana dengan menginformasikan keadaan ruangan dapat diisi pasien melalui telepon dengan ruangan lainPemasaran belum menggunakan media khusus, tetapi lebih mengandalkan pemasaran sosial atau pemasaran dari orang ke orang.

Chart1

6

9

Sales

Sheet1

Sales

Swasta6

Lain-Lain9

To resize chart data range, drag lower right corner of range.

Chart1

12

3

Sales

Sheet1

Sales

3-7 hari12

> 7 hari3

To resize chart data range, drag lower right corner of range.

Chart1

276

84

Sales

Sheet1

Sales

Puas276

Tidak Puas84

To resize chart data range, drag lower right corner of range.

Chart1

2.1

37.76

53.14

7

0

Column2

53.14

Sheet1

Column1Column2

STP2.1

TP37.76

CP53.14

P7

SP0

To resize chart data range, drag lower right corner of range.

Strengths :Man : Ruang III A memiliki SDM yang berkualitas, baik dari segi Pendidikan, maupun keahlian.Methode : Methode yang digunakan di Ruang III A adalah Methode TIM.Money : berasal dari Pasien umum, Jamkesmas, dan JamkesdaMaterial : Letak Ruang III A yang strategis dan mudah di akses.Market : Adanya hubungan kerjasama dengan ruang bedah sentral

Weaknesses:Man : Kurangnya tenaga keperawatan Methode : Kurang efektifnya ketepatan dalam pemberian pelayanan Money : Keterlambatan dalam pemberian insentifMaterial : Kurangnya ketersediaan alat-alat kesehatan beradasarkan SPOMarket : Kondisi ruang III A masih banyak yg harus dilakukan perbaikan.

Opportunies :

Man : Sebagian besar tenaga keperawatan di ruang III A sudah mengikuti pelatihan Methode : Efektifnya pemberian pelayanan dengan menggunakan Metode timMoney : Tersedianya sumber keuangan dalam memenuhi kebutuhan di ruang III AMaterial : Kurangnya ketersediaan alat-alat kesehatan beradasarkan SPOMarket : Efektifnya menjalin kerjasama dengan ruang bedah sentral

Threaths :

Man : Kurangnya SDM yang mengikuti pelatihan perawatan luka Methode : Jumlah tenaga pelayanan kurang untuk melaksanakan metoda timMoney : Tarip RS dibawah standar sehingga untuk operasional RS tidak efektif Material : Kelengkapan tindakan tidak sesuai dengan SPOMarket : Tidak tersedianya petunjuk alur pasien datang dan pulang di ruang 3A