Modul IISubsistem Input dan Sarana Produksi

Kelompok 4Rismayani S. 200110140134Hendrico 200110140135Elsa Salsabilla 200110140136Lulu Intan A. 200110140137Kiki Kurniawati 200110140138

Komoditas Domba

Pembibitan Domba

TemaDari Subsistem

Input

Isi Rumusan

Perencanaan

Pengorganisasian

Penyusunan

Pengarahan

Pengawasan

Perencanaan

Tindakan apa yang harus dikerjakan?

Apa sebabnya tindakan itu harus dikerjakan?

Dimanakah tindakan itu harus dikerjakan?

Kapankah tindakan itu dilaksanakan?

Siapakah yang akan mengerjakan tindakan itu?

Bagaimana caranya melaksanakan tindakan itu?

Tindakan yang harus dikerjakan:1. Analisis pasar2. Penetapan tujuan dan

program kerja3. Analisis finansial

Penyebab tindakan diatas harus dikerjakan:1. Populasi manusia meningkat => kebutuhan daging meningkat => banyaknya

peternakan domba => kebutuhan bibt domba meningkat.2. Penetapan tujuan dan program kerja agar perusahaan pembibitan domba ini

memiliki arah yang jelas dalam menjalankan perusahaan pembibitan ini.3. Salah satu faktor penunjang yang penting dalam suatu usaha adalah faktor

finansial/ modal untuk memulai usaha pembibitan

Semua tindakan tersebut dilaksanakan dilapangan kerja/ perusahaan (masih dalam tahap pengembangan/ berupa kantor kecil untuk mengadakan aktifitas perencanaan perusahaan)

Tindakan perencanaan ini dilakukan pada awal / sebelum memulai usaha pembibitan domba.

Tindakan ini dilakukan oleh orang-orang yang akan memulai usaha pembibitan domba ini.

1. Analisis pasar, dilakukan dengan memperbanyak relasi dengan peternak-peternak domba yang membutuhkan bibit domba untuk diternakan.

2. Penetapan tujuan dan program kerja, menetapkan tujuan bersama yang hendak dicapai yang selanjutnya menetapkan program kerja yang akan dilaksanakan.

3. Analisis finansial, dilakukan dengan cara memperhitungkan biaya-biaya yang diperlukan untuk memulai usaha pembibitan domba.

Pengorganisasian

Pemimpin perusahaan, bertanggung jawab atas

perencanaan, pengkoordinasian/penyusunan

staff, pengarahan serta pengawasan.

Bagian keuangan, mengatur keluar masuknya keuangan.

Bagian produksi, bertanggung jawab dalam kegiatan produksi pembibitan domba (dari mulai pemeliharaan, dan manajemen

kesehatan bibit domba)Bagian pemasaran, bertanggung jawab dalam memasarkan bibit

domba baik ke peternak-peternak domba lokal maupun

ke luar negeri.

Contoh struktur organisasi usaha

pembibitan domba

Penyusunan staff

Memperoleh pegawai sesuai dengan yang

dibutuhkan perusahaan

Memajukan pegawai, setelah para pegawai direkrut dilakukan pelatihan-

pelatihan, dipromosikan, dan selanjutnya dilakukan mutasi.

Memanfaatkan pegawai, memberhentikan pegawai yang

tidak memberi manfaat, menaikan gaji/ pangkat untuk

pegawai yang memberi manfaat kepada perusahaan.

Pengarahan

Pemberian perintah

Pembinaan atau pembimbingan

Pengawasan

Monitoring dan evaluasi

Laporan

Sesi Diskusi

Angkat Tangan, Sebutkan Nama Dan Nomor Urut