UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍAIngeniería Industrial

Gestión de Mantenimiento

Estudio de Casos - Análisis

OBJETIVOS

Analizar y dar una apreciación personal referente a la Gestión de Mantenimiento.

RECURSOS

Casos de Estudio

DURACIÓN DE LA PRÁCTICA

(1) Una sesión.

MARCO TEÓRICO

1. DEFINICIÓN DE MANTENIMIENTO

La función básica de mantenimiento es asegurar en todo instante que sea requerido el uso de una máquina y su funcionalidad.

El proceso de mantenimiento debe alcanzar los siguientes objetivos:

Optimización de la disponibilidad del equipo productivo. Disminución de los costos de mantenimiento. Optimización de los recursos humanos. Maximización de la vida de la máquina.

2. ¿POR QUÉ DEBEMOS GESTIONAR EL MANTENIMIENTO? La competencia obliga a rebajar costos Los departamentos de Mantenimiento tienen que establecer estrategias para su

óptimo funcionamiento La calidad, seguridad y medio ambiente son aspectos que han tomado una

extraordinaria importancia en la gestión industrial, y no debemos vernos ajenos a estas tendencias.

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PRÁCTICA

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Gestión de Mantenimiento

3. TIPOS DE MANTENIMIENTO

Mantenimiento Correctivo: Conjunto de tareas destinadas a corregir los defectos que se van presentando en los distintos equipos y que son comunicados al departamento de mantenimiento por los usuarios de los mismos.

Mantenimiento Preventivo: Mantiene un nivel de servicio determinado en los equipos, programando las intervenciones de sus puntos vulnerables en el momento más oportuno. Se interviene el equipo aunque no haya existido problema.

Mantenimiento Predictivo: Busca conocer e informar permanentemente el estado y operatividad mediante el conocimiento de los valores de determinadas variables, representativas de tal estado y operatividad. Para aplicar este mantenimiento, es necesario identificar variables físicas (temperatura, vibración, consumo de energía, etc.) cuya variación sea indicativo de problemas.

Mantenimiento Cero Horas (Overhaul): Conjunto de tareas cuyo objetivo es revisar los equipos a intervalos programados bien antes de que aparezca ningún fallo, bien cuando la fiabilidad del equipo ha disminuido apreciablemente de manera que resulta arriesgado hacer previsiones sobre su capacidad productiva. Dicha revisión consiste en dejar el equipo a Cero horas de funcionamiento, es decir, como si el equipo fuera nuevo. En estas revisiones se sustituyen o se reparan todos los elementos sometidos a desgaste.

Mantenimiento en Uso: Mantenimiento básico de un equipo realizado por los usuarios del mismo. Consiste en una serie de tareas elementales (tomas de datos, inspecciones visuales, limpieza, lubricación, reapriete de tornillos).

ACTIV IDADES DE LA PRÁCTICA

1. Realizar un análisis crítico de los siguientes artículos considerando:

a) Breve resumen

b) Apreciación personal

Gestión de Mantenimiento

REFERENCIAS BIBL IOGRÁFICAS

García, Santiago. 2003. Organización y Gestión Integral de Mantenimiento Ed. DIAZ DE SANTOS. Segunda Edición.

dd

DOCUMENTOS ADJUNTOS

Lecturas

(1) Herramienta para la Gestión del Mantenimiento asistida por Ordenador.

(2) Balanced Scored Card de Mantenimiento.

(3) Propuesta de un modelo de gestión de mantenimiento y sus principales herramientas

de apoyo.