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CONTROL DE LECTURATEMA LOGISTICAEAP de Administracin

Apellidos Semestre2015 II

EscuelaADMINISTRACIN

NombresCiclo AcadmicoVAula

CursoADMINISTRACION LOGISTICATurno MAANATARDENOCHE

ProfesorADOLFO JESUS ILIZARBE SERRANOFecha092015

Duracin: 60 Minutos.LA IMPORTANCIA DE LA LOGSTICA PARA LAS ORGANIZACIONES

En la actualidad, las compaas deben decidir cul es la mejor forma de almacenar, inventariar y mover sus productos y servicios, de manera que estn a disposicin de los clientes en el momento, lugar, cantidad y forma adecuada. En este sentido, algunas empresas consideran a la logstica como la administracin de inventarios, otras como el transporte de bienes y otras como un sistema de entrega de mercancas. Todas estas empresas manejan los conceptos correctos. Hoy en da, hay muchas distintas definiciones de logstica dando vueltas.La razn probable de ello es que en muchas ocasiones es utilizada como un trmino genrico, cubriendo muchos diferentes componentes de las operaciones e influenciando todos los aspectos del negocio de la empresa. En general, logstica integrada es un sistema muy amplio de administracin de toda la cadena de abastecimiento, desde la materia prima, hasta la distribucin de los bienes elaborados al consumidor, es decir que se consideran una serie de aspectos que comienzan con los proveedores de materia prima, hasta llegar a los consumidores.

Logstica es un trmino definido por la Real Academia Espaola, como "parte de la organizacin militar que atiende al movimiento y mantenimiento de las tropas en campaa"; y como "conjunto de medios y mtodos necesarios para llevar a cabo la organizacin de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribucin".

En otro concepto, se aplica a todas las fases de distribucin de los productos, incluyendo todos los eslabones de la cadena de distribucin, requeridos para hacer llegar el producto hasta el cliente final. La logstica no slo aborda el problema de distribucin de salida (llevar los productos desde el fabricante al consumidor) sino tambin el problema de la distribucin de entrada (llevar materiales de los proveedores hasta la fbrica).

Su funcin es la de optimizar fletes, asegurarse que los productos se transporten de buena manera, calcular tiempos de espera y de descarga, manejo y control de almacenamiento. El objetivo final de logstica es disminuir los niveles de inventario y optimizar el funcionamiento de toda la cadena de suministro. En nuestro pas, recientemente las empresas estn descubriendo la importancia que tiene la logstica, no slo como estrategia que genera competencia, es decir la reduccin de costos, sino lo ms importante, para dar un excelente servicio al cliente, todo ello a costos razonables. Es importante que las compaas de nuestro medio consideren a la logstica como parte integral de sus planes, debido a aspectos como: El servicio al cliente y su satisfaccin, ya que este aspecto se debe constituir en la piedra angular de las estrategias de mercadotecnia.

La disminucin de costos, esto debido a que es necesario coordinar de manera adecuada los niveles de inventario, medios de transporte, ubicaciones de plantas y puntos de venta.

La explosin en la variedad de productos, esto se debe a que los gerentes actuales ya no llevan el control de inventarios de sus productos en un trozo de papel, sino que, debido a la gran cantidad de productos que algunas empresas manejan, estas requieren un adecuado control lo que significa un autntico reto logstico, las mejoras en la tecnologa de la informacin, este aspecto relacionado a la creciente utilizacin de computadoras, scanner, cdigos de barras, etc. L

La exposicin de los conceptos relativos a la funcin logstica supone un recorrido a lo largo de toda la cadena logstica (nivel de servicio, ciclo de pedidos, distribucin, almacenamiento, aprovisionamiento, compras, etc.). Por otro lado, se debe desarrollar la estructura logstica adecuada para conseguir los objetivos finales de la satisfaccin de los clientes, servicios de apoyo y post venta al cliente, reducir el plazo que transcurre entre la realizacin del pedido y la entrega de bienes y productos, reducir costos totales, incrementar la calidad del proceso de entrega, llegar a acuerdos estratgicos con los clientes, transportistas, operadores logsticos y suministradores, utilizando tecnologas de informacin y mejorando con ello, la posicin competitiva de la empresa.

CONTROL DE LECTURA

TEMA LOGISTICA

EAP de Administracin

Apellidos Semestre2015 I

EscuelaADMINISTRACIN

NombresCiclo AcadmicoVAula

CursoADMINISTRACION LOGISTICATurno MAANATARDENOCHE

ProfesorLIC. ADM. ADOLFO JESUS ILIZARBE SERRANOFecha032015

Duracin: 60 Minutos.

La meta de logstica es examinar cada decisin en la cadena de abastecimiento, por su impacto en el sistema total y no solo en sus componentes. Este objetivo requiere que se administre cada una de las funciones que componen la cadena de abastecimiento como una unidad, en lugar de hacerlo por separado. La logstica da a las empresas la ventaja de permitirles afianzar la cadena de abastecimiento, permitindoles llevar mercaderas necesarias al lugar indicado, en el momento oportuno. Un sistema de logstica integrada reduce los costos de mantener inventarios, ayuda a prestar mejor servicio al cliente y reduce las inversiones de capital.

Otro aspecto que se debe considerar como algo de vital importancia en lo que se refiere a logstica, es la Administracin de Inventarios. Una vez definidos los precios, la posibilidad de maximizar las utilidades en el negocio para los distintos participantes de la cadena, viene dada por los ajustes en los costos de operacin, y es precisamente ah donde es preciso un manejo eficiente de la cantidad y variedad de productos disponibles es decir que la Administracin de Inventarios es una de las claves para el xito del negocio. La Administracin de Inventarios es uno de los factores determinantes en la cadena proveedor - distribuidor - consumidor. Lo que el cliente compre o deje de comprar y en la cantidad que desee, define el accionar de cada uno de los integrantes de esta relacin. Una eficiente administracin de inventarios genera ahorro de costos para toda la cadena y permite a cada jugador del negocio maximizar sus beneficios.

La profesionalizacin de los negocios, la reduccin de stocks, de costos, de tiempos de desarrollo, entrega, y el aumento de los niveles de servicio, son slo algunos de los tantos beneficios que este esquema puede dar a una empresa. Lgicamente evita perder ventas por falta de mercadera, lo cual ocurre demasiado en la mayora de compaas, asimismo, desde el punto de vista financiero, permite un mejor uso de los fondos, liberando recursos para destinarlos a otras reas de la organizacin.

PREGUNTAS

1. Que actividades se reconocen como parte de la gestin Logstica?

2. Qu relacin existe entre Logstica integrada y Cadena de Suministro?

3. Porque el Marketing considera a la Logstica dentro de sus estrategias?

4. Qu objetivos debe lograr un sistema Logstica para ser una empresa competitiva?

5. Cul funcin Logstica, es la ms determinante para el xito del negocio? Porque?

NOTA:

NOTA:

Adolfo Jess Ilizarbe

Administracin Logstica