praktijkmanagement in drie lagen stel niet uit tot morgen jan de lepeleire achg kuleuven

17

Upload: samuel-wauters

Post on 24-May-2015

212 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Praktijkmanagement in drie lagen Stel niet uit tot morgen Jan De Lepeleire ACHG KULeuven
Page 2: Praktijkmanagement in drie lagen Stel niet uit tot morgen Jan De Lepeleire ACHG KULeuven

Praktijkmanagement in drie lagenStel niet uit tot morgen

Jan De LepeleireACHG KULeuven

Page 3: Praktijkmanagement in drie lagen Stel niet uit tot morgen Jan De Lepeleire ACHG KULeuven

CanMEDS :

de 7 rollen van elke moderne arts

Medisch Expert

Communicator

Levenslang Lerende

Samenwerker

Gezondheidsadvokaat

Manager

Professional

Page 4: Praktijkmanagement in drie lagen Stel niet uit tot morgen Jan De Lepeleire ACHG KULeuven
Page 5: Praktijkmanagement in drie lagen Stel niet uit tot morgen Jan De Lepeleire ACHG KULeuven

1997

Page 6: Praktijkmanagement in drie lagen Stel niet uit tot morgen Jan De Lepeleire ACHG KULeuven

• Als huisarts starten in 1982– Een diploma arts

– Een huis met kabinet

– Een auto

– Een dokterstas en wat losse papieren (dossiersysteem)

– Een telefoon (soms via tussenkomst)

– Een vrouw

Page 7: Praktijkmanagement in drie lagen Stel niet uit tot morgen Jan De Lepeleire ACHG KULeuven

• Als huisarts starten in 2014 – Een diploma arts

• Master huisartsgeneeskunde en accreditering

– Een huis met kabinet• Een gedeelde praktijkruimte

– Een auto• Een fiets

– Een dokterstas• Een laptop en een EMD

– Een telefoon (soms via tussenkomst)• Een telefooncentrale met geintegreerde GSM, internet datatransfersystemen etc.

– Een vrouw• Een (tele)secretariaat en/of praktijkassistente en /of een man

Page 8: Praktijkmanagement in drie lagen Stel niet uit tot morgen Jan De Lepeleire ACHG KULeuven

Management in 3 lagen

• Micro: praktijkniveau

• Meso: kringniveau

• Macro: beleid/ SEL

Page 9: Praktijkmanagement in drie lagen Stel niet uit tot morgen Jan De Lepeleire ACHG KULeuven

micro meso macro

juridische structuur HA kring als structuur vertegenwoordiging

Page 10: Praktijkmanagement in drie lagen Stel niet uit tot morgen Jan De Lepeleire ACHG KULeuven

micro meso macro

juridische structuur HA kring als structuur vertegenwoordiging

financiele balans werkmiddel kring/LMN begroting

Page 11: Praktijkmanagement in drie lagen Stel niet uit tot morgen Jan De Lepeleire ACHG KULeuven

micro meso macro

juridische structuur HA kring als structuur vertegenwoordiging

financiele balans werkmiddel kring/LMN begroting

eigen sociale zekerheid continuïteit van zorg

Page 12: Praktijkmanagement in drie lagen Stel niet uit tot morgen Jan De Lepeleire ACHG KULeuven

micro meso macro

juridische structuur HA kring als structuur vertegenwoordiging

financiele balans werkmiddel kring/LMN begroting

eigen sociale zekerheid continuïteit van zorg

communicatie interncommunicatie zorgverleners en beleid communicatie overheid

Page 13: Praktijkmanagement in drie lagen Stel niet uit tot morgen Jan De Lepeleire ACHG KULeuven

micro meso macro

juridische structuur HA kring als structuur vertegenwoordiging

financiele balans werkmiddel kring/LMN begroting

eigen sociale zekerheid continuïteit van zorg

communicatie interncommunicatie zorgverleners en beleid communicatie overheid

ondersteuning klinische taken ondersteuning bv zorgtraject gezondheidsbeleid

Page 14: Praktijkmanagement in drie lagen Stel niet uit tot morgen Jan De Lepeleire ACHG KULeuven

micro meso macro

juridische structuur HA kring als structuur vertegenwoordiging

financiele balans werkmiddel kring/LMN begroting

eigen sociale zekerheid continuïteit van zorg

communicatie interncommunicatie zorgverleners en beleid communicatie overheid

ondersteuning klinische taken ondersteuning bv zorgtraject gezondheidsbeleid

praktijkassisentie locoregionale ondersteuning

Page 15: Praktijkmanagement in drie lagen Stel niet uit tot morgen Jan De Lepeleire ACHG KULeuven

micro meso macro

juridische structuur HA kring als structuur vertegenwoordiging

financiele balans werkmiddel kring/LMN begroting

eigen sociale zekerheid continuïteit van zorg

communicatie interncommunicatie zorgverleners en beleid communicatie overheid

ondersteuning klinische taken ondersteuning bv zorgtraject gezondheidsbeleid

praktijkassisentie locoregionale ondersteuning

Electronisch Medisch Dossiercommunicatie multidiscplinair beleidsondersteuning

epidemiologische gegevens intego beleidsondersteuning

kwaliteitsparametersmaatschappelijke verantwoording

patient safety kwaliteitsvolle zorg

Page 16: Praktijkmanagement in drie lagen Stel niet uit tot morgen Jan De Lepeleire ACHG KULeuven

micro meso macro

juridische structuur HA kring als structuur vertegenwoordiging

financiele balans werkmiddel kring/LMN begroting

eigen sociale zekerheid continuïteit van zorg

communicatie interncommunicatie zorgverleners en beleid communicatie overheid

ondersteuning klinische taken ondersteuning bv zorgtraject gezondheidsbeleid

praktijkassisentie locoregionale ondersteuning

Electronisch Medisch Dossiercommunicatie multidiscplinair beleidsondersteuning

epidemiologische gegevens intego beleidsondersteuning

kwaliteitsparametersmaatschappelijke verantwoording

patient safety kwaliteitsvolle zorg

kwaliteitsbeleid kwaliteitsbeleid kwaliteitsbeleid

Page 17: Praktijkmanagement in drie lagen Stel niet uit tot morgen Jan De Lepeleire ACHG KULeuven

Voor meer info rond zelfzorg:[email protected]