1. Que Es La Gestin Del Capital Humano

2. Cul Es La Diferencia Entre Capital Humano Y Recursos Humanos

CAPITAL HUMANO

RECURSOS HUMANOS

3. Cul Es El Proceso De La Gestin Estratgica Del Capital Humano 4. En Que Consiste El Sistema De Trabajo De Alto DesempeoUn sistema de trabajo de alto desempeo (HPWS) puede definirse como una combinacin especfica de prcticas de recursos humanos, estructuras de trabajo y procesos que maximiza el conocimiento, las habilidades, el compromiso y la flexibilidad del empleado.Principios fundamentalesLa nocin de sistemas de trabajo de alto desempeo fue desarrollada originalmente por David Nadler para capturar la arquitectura de una organizacin que integra aspectos tcnicos y sociales del trabajo.Existen cuatro sencillos pasos para poderosos principios: Informacin compartida Desarrollo del conocimiento Vnculos desempeo-recompensa Igualitarismo El principio de la informacin compartida.El principio de la informacin compartida tipifica un cambio en las organizaciones que las aleja de la mentalidad de orden y control, y las dirige a una ms enfocada en el compromiso del empleado. Principio del desarrollo del conocimiento.El desarrollo del conocimiento es el gemelo de la informacin compartida. Los sistemas de trabajo de alto desempeo dependen del cambio para pasar de un trabajo de contacto a un trabajo de conocimiento. Principio del vnculo desempeo-recompensa.Cuando se asocian las recompensas con el desempeo, los empleados por supuesto, trataran de obtener resultados benficos tanto para ellos como para la organizacin. Principio de igualitarismo.Los ambientes de trabajo ms igualitarios eliminan las diferencias de estatus y poder, y en el proceso, aumentan la colaboracin y el trabajo de equipo. 5. Que Es Una Ventaja Competitiva Una ventaja competitiva son todos los factores que permiten que una organizacin diferencie su producto o servicio de los de la competencia, con objeto de aumentar su participacin en el mercado.6. Cules Son Las Ventajas De La Administracin Estratgica De Capital Humano Para El Empleo Y La EmpresaEMPLEO El desarrollo de sus potencialidades dentro de la organizacin. Alinear al personal con metas y objetivos. Ruptura de barreras organizacionales que no permiten la integracin de una administracinEMPRESA La organizacin se hace ms competitiva dentro del mercado. Sus sistemas y procesos se van volviendo eficientes y ello permite la reduccin de costos. Mejora la productividad. Se garantiza el xito a largo plazo. 7. Como Se Organiza Un Departamento De Recursos Humanos

8. Que Hace Cada Una De Las Funciones Del Departamento De Recursos Humanos

9. Cules Son Los Tipos De Comunicacin Que Existen En La Materia De Organizaciones Formales Y Cules Son Las Comunicaciones Escritas ESCRITACIRCULARES INTERIORES AVISOS MEMORADUMINFORNES DE PERSONAL BOLETINES

10. De Qu Manera Se Lleva El Control De Disciplinario En El Departamento De Recursos Humano

11. Que Debe De Contener Como Se resguarda Y Cada Que Periodo Se Actualiza Un Expediente De Capital Humano

12. Que Es Un Sistema De Balanced Scorecard Y Cules Son Los Elementos Principales De Esta Tcnica De Planeacin Estratgica

13. Por Que Se Considera Al Capital Humano Como Una Herramienta De Negocios

14. En Que Influye Las Facultades Humanas En El Desarrollo De Competencias Genericas Y Especificas