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Prefeitura Municipal de São José do Rio PretoSecretaria Municipal de Assistência Social
Secretária: Helena Cristina Rozales da Silva Marangoni
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Encontro Nacional de Monitoramento e Vigilância Socioassistencial do SUAS 2013
A implantação da Vigilância Socioassistencial São José do Rio Preto – SPPatrícia Lisboa Ribeiro Bernussi
Brasília, 30 de agosto de 2013
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Fonte: Secretaria Municipal de Planejamento Estratégico, Ciência, Tecnologia e Informação
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408.258 habitantes
Fonte: Secretaria Municipal de Planejamento Estratégico, Ciência, Tecnologia e Informação
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Proteção Social Básica
• 14 CRAS• 01 CAAS• 01 CISNE• 01 Depart.
Transferência de Renda
Proteção Social Especial
• 02 CREAS• 01 CREAS
POP
Convênios
• 25 entidades conveniadas
• 39 serviços conveniados
SEMAS-SJRP
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CRAS AROEIRA
CRAS ELDORADO
CRAS SOLOSAGRADO
CRAS CIDADANIA
CRAS ANTUNES
CRAS SANTO ANTONIO
CRAS JOÃO PAULO II
CRAS ANCHIETA
CRAS SÃO DEOCLECIANO
CRAS VILA TONINHO
CRAS NOVO MUNDO
CRAS CENTRO/ITINERANTE
CRAS SCHMITT
CRAS TALHADO
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Divisão Territorial dos CRAS
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Vigilância Socioassistencial – SEMAS
Assessoria e Consultoria Profª Drª Dirce Koga
Etapa 1: Planejamento coletivo para construção da Vigilância Socioassistencial
Etapa 2:Diagnóstico atual sobre o papel das informações na gestão da SAS de São José do Rio Preto
Etapa 3: Definindo o lugar da Vigilância Socioassistencial na gestão
Etapa 4: (RE) Conhecendo os territórios da gestão
Etapa 5: Estruturação da Vigilância Socioassistencial de São José do Rio Preto
Texto do planejamento Profª Draª Dirce Koga
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Vigilância Socioassistencial – SEMAS
Contratação de Assessoria e Consultoria Profª Drª Dirce Koga
Etapa 6 : Troca de experiências
Etapa 7: Avaliação do processo de consultoria
Texto do planejamento Profª Draª Dirce Koga
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Paradigma
Mudança de cultura: da emergência para planejamento, monitoramento e avaliação
Valorização
Reorganização do trabalho: com base em informações já existentes
Reordenamento
Territorialização da política de assistência social com dados do “chão”: das demandas para as ofertas
Princípios
Texto do planejamento Profª Draª Dirce Koga
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Ações Desenvolvidas
• Planejamento, nivelamento de conceitos, formação dos grupos: gestor e ampliado;
• Diagnóstico Potenciais e limites: Proteções, Dep. Transferência Renda, Dep. Convênio, Monitoramento e Avaliação, CMAS;
• Cruzamento analítico: informações, instrumentais, demandas e respostas;
• Instituição das bases para Vigilância Socioassistencial: equipe técnica, organograma, bases cartográficas, banco de dados, análise de um sistema informatizado;
• Visita para troca de experiências;• Seminários com equipes técnicas e coordenadores;• Seminários com rede socioassistencial conveniada;• Articulação com MDS;
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(RE) Conhecimento das Informações existentes
• Fluxo de informações:
PSB
PSE
Rede conveniada
Monitoramento e Avaliação
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Sistema de Monitoramento e Avaliação
Fluxo de monitoramento e avaliação
Avaliação serviços socioassistenciais público e privado
Avaliação Impacto Ações e Resultados
Indicadores
Metodologia
Assessoria Técnica e Equipe Gestora de 12 pessoas (Divisões da SEMAS e Secretária do Conselhos)
Criação de comissões de trabalho em 2011
Comissões PSB e PSE: coordenadores da rede pública, técnicos rede conveniada, e, membros do CMAS
(RE) Conhecimento das Informações existentes
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• Diagnóstico SIVF –Sistema de Indicadores de Vulnerabilidade das Famílias –São José do Rio Preto em 2006 (FAPERP/UNESP/UFSCAR)
• decidido priorizar o entendimento das vulnerabilidades nas regiões que se encontram em situação de risco pior do que as demais.
(RE) Conhecimento das Informações existentes
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(RE) Conhecimento das Informações existentes
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• permite conhecer a realidade socioeconômica das famílias, informações de todo o núcleo familiar;
• características do domicílio;• formas de acesso a serviços públicos essenciais.
CadÚnico
• Programa Bolsa Família (Federal);• Programa Renda Cidadã e Ação Jovem (Estadual);• Pró-Social (cadastro ESTADO)• BPC – Benefício de Prestação Continuada .
PTREstadual/Federal
• Relatórios de Informações Sociais;• MI Social• SIGPBF• Censo SUAS, etc
MDS
(RE) Conhecimento das Informações existentes
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Sistema de Monitoramento e Avaliação da Política de Assistência Social
Subsistema de monitoramento e avaliação da rede governamental
Subsistema de monitoramento e avaliação de convênios
Subsistema de monitoramento e avaliação financeira
Subsistema de monitoramento e avaliação da gestão de pessoas
Sistema de Monitoramento e Avaliação do SUAS
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Vigilância Socioassistencial / SEMAS
Agente TerritorialCoordenadoria de
Vigilância Socioassistencial
Departamento de Monitoramento e Avaliação do SUAS
Seção de Apoio
Setor de Estudos e Pesquisas
Setor de Acompanhamento e
Articulação do Sistema de Informática
Setor de Análise das Informações
Setor de Geoprocessamento
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Em andamento
Formalização
• Revisão da estrutura organizacional• Composição da equipe multidisciplinar e do agente territorial de cada CRAS• Introdução do Sistema Informatizado
Instrumentai
s
• Unificar instrumentais de forma coletiva• Treinamento das equipes no registro de informações• Introdução prontuário SUAS
Rede Socioassisten
cial
• Unificar instrumentais com informações socioterritoriais• Treinamento dos técnicos no registro de informações
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Em andamento
Diagnóstico
Socioterritorial
• Elaboração do Diagnóstico Socioterritorial de forma coletiva• Treinamento das equipes no registro de informações
Planejamento
• Fornecer informações dos dados territoriais as equipes da rede publica, privada e conselhos
Intersetorialid
ade
• Retomar o Grupo Gestor Intersetorial decreto 14.685/2009 (18 representantes das 11 Secretarias, Fundo Social e Conselhos de Direitos)
• Definir um “agente territorial” de cada CRAS e CREAS como articulador nos territórios
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Em andamento
Indicador
es
• Formar grupos de trabalho para estudo e análise dos indicadores existentes e padronizar novos
Fluxo
• Estabelecer fluxo de informações em forma de protocolo