第 12回　ライトニングトーク

アイドルグループにおけるスケーラビリティについてしゃけ@pggm

アイドルブーム

AKB48 ももいろクローバーZ

AKB　東京ドームでライブ実施

2012/8 実施

ももクロ　西武ドームでライブ実施

2012/8 実施

AKBとももクロの違いAKB ももクロ

メンバー数 91※ １ 5

楽曲数 494※ ２ 50程度

レーベル キングレコード スターチャイルド（キングレコードの子会社）

事務所 各メンバーの所属事務所は分散

スターダストプロモーション

仕掛人裏方

秋元康 川上アキラ前山田健一（ヒャダイン）

結成年月 2005年 12月 2008年 5月

コンセプト・キャッチフレーズ

会いに行けるアイドル 週末ヒロインいま、会えるアイドル

※１　 AKB48のみのメンバー数 2012年 9 月時点　 Wikipediaより※２　 AKBグループ全体　 http://d.hatena.ne.jp/syoyoyu/20110713/1310563010※３　 http://ameblo.jp/kenkun-momokuro-no1/entry-11165801667.html

AKBとももクロの共通点• コンセプトが似ている• ファンとの距離感の近さを強調したコンセプト

• 現在（ 2012/9月時点）、人気がある• ライブの客数

• 昔は１０〜３００人• 現在は１００００人以上

• 課題• 客数が多いことで、一人一人へのサービス品質（距離感の近さ）は低下する

AKBとももクロはどのようにして、サービス品質を維持しながらファンを増やしていったか？AKBとももクロはどのようにして、サービス品質を維持しながらファンを増やしていったか？

ファン数増加の必要条件• アイドルがファン数の増加させるには ➡スケーラビリティを向上させなければならない

スケーラビリティ• スケーラビリティとは• IT用語• コンピュータシステムの持つ拡張性。システムの利用者や負荷の増大に応じて、柔軟に性能や機能を向上させられることを意味する

• スケーラビリティが必要な状況• サービスの利用者数が増えたとき

• 例：サイトへのアクセス数が増えたら、システム性能を向上させなければならない

• アイドルグループにおけるスケーラビリティ• ファン数が増えても、サービス品質を維持するために、アイドルグループとしての魅力を向上させる必要がある

スケーラビリティの向上方法• スケールアップ• マシンの性能（ CPUやメモリ）を向上させる

• スケールアウト• マシンの台数を増やす

AKBとももクロにおけるスケーラビリティ

ももクロ

AKB

AKBのスケーラビリティ• スケールアウト• メンバー数が増えることを指す

• スケールアウトの施策• 全国へ姉妹グループを展開• 握手会の開催• 雑誌や TVの囲い込み戦略• 選抜総選挙

• ボトルネックポイント

全国へ姉妹グループを展開• 国内・海外へグループを展開している• SKE48、 NMB48、 HKT48、 JKT48、 SNH48・・・• メリット

• AKB48の劇場公演を姉妹グループに流用し、かつアイドルグループ運営ノウハウはあるため、投資に対して一定の需要は見込める

• 地域ごとにコアなファンを作り、そこから顧客層を拡大していける

握手会の開催• 背景• 音楽データがコピー可能になり CDが売れなくなった ➡コピーできない価値を付けないと売れない ➡握手券付属の CDを売る ➡全国各地で握手会を開催し、 CD売り上げは１００万本超

• 握手会• メンバー数が多くないとスケールしない

• メンバー数が少ないとコアなファンが少数のメンバーに握手が集中して、ライトなファンが握手できない

• メンバー数が多いため、ファン数が増加しても握手会が開催できる• ライトなファンは人気メンバーと握手

• １回の握手で満足• コアなファンは不人気メンバーと握手

• 何度も握手をして満足

雑誌や TVの囲い込み戦略• 多くの事務所にメンバーを所属• ホリプロ、プロダクション尾木、サムデイ、太田プロダクション、ワタナベエンターティメント、Mousa

• 多くの雑誌・ TVに AKBを出演• D社のコネクション• 姉妹グループやユニットグループをローテーションしてグラビア出演させ、読者を飽きさせない• メンバー数が多くなければできない

➡多方面からファンを増やしていった

選抜総選挙• スケールアウト（メンバー数が増加＝発散）したものを、収束させる仕組みとして機能している• 対象のメンバー数が多ければ多いほどよい

• 「５人を選抜総選挙」より「１００人を選抜総選挙」のほうが盛り上がる

AKBのボトルネック• プロデューサーのリソース• 楽曲の全てを秋本康が作詞（してることになっている）• 多くの AKB関連の企画に秋本康は関わっている• 秋本康のリソースはスケールアウトできない

ももクロのスケーラビリティ• スケールアップ• メンバーが能力向上することを指す

• スケールアップの施策• ライブパフォーマンスの向上

• えびぞりジャンプ• 円形ステージにおけるライブ• ライブ DVD/BDの評価• 多様な音楽フェスへの出演

• ウィークポイント

ライブパフォーマンスの向上えびぞりジャンプ

⬅昔

今➡

円形ステージにおける公演①• 横浜アリーナで２日ライブ (2012/3)• 客席１７０００人• １日目

• アイドルライブでは一般的な Aステージ• 問題点

• 端にステージがあり、後方席からだとステージまで遠く、観づらい

後方の席だとステージまで遠い後方の席だとステージまで遠い

ステージ

円形ステージにおける公演②• ２日目• 中央ステージパターン

• アイドルが中央ステージ型でライブをするパターンはほぼない• 端にステージがある場合とは、メンバーは異なるライブパフォーマンスをする必要がある（ 360度へ向けたダンス）

➡メンバーが能力向上している• 中央ステージなのでステージと客席の距離が縮まり、生のパフォーマンスを品質落とさず多くの客に魅せることができる

ステージステージまで近いステージまで近い

ライブ DVD/BDの評価①

ライブ DVD/BDの評価②• AKBの評価が低い理由• メンバー数が多すぎるため、ライブがリハーサル不足になりがち

• メンバー数が多い＆顧客数が多いと客のニーズも多様化し、不満のあるユーザが出てくる

• ももクロの評価が高い理由• ライブの完成度が高い

• 新規客・既存客の両方から受け入れられる構成• メンバーのライブパフォーマンスが向上（スケールアップ）している

多様な音楽フェスへの出演• ライブがももクロの強み• 短時間でもライブなら魅力が伝わる ➡新規客の開拓に有効 ➡既存のアイドルファンだけでなく、別ジャンルの音楽ファンへ訴える必要があるため、メンバーの能力も向上する

• 出演音楽フェス• アニメロサマーライブ (2011/8)• SUMMER SONIC 2012 (2012/8)• 氣志團万博 2012 (2012/9)• MUSIC COMPLEX 2012 (2012/11)• オールナイトニッポン 45周年感謝祭　 ALL LIVE NIPPON

(2012/12)

ももクロのウィークポイント• メンバーの代替が効かない• 一人欠けるとライブ実施すら厳しい・・・• 仮に新規メンバーが参入しても・・・

• 今のライブパフォーマンスのクオリティを新規メンバーがこなすことは不可能

まとめ• アイドルグループがファン数を増加させるには、スケーラビリティを向上させなければならない

AKB ももクロ

スケーラビリティの手法

スケールアウト スケールアップ

強み 握手会・総選挙 ライブ

弱み 秋本康のリソース メンバーの代替性

ご清聴ありがとうございました