presentación de powerpoint director general.pdf · de salud de chihuahua se autoriza modificar la...
TRANSCRIPT
“PRIMERA SESIÓN ORDINARIA”
Febrero 28 de 2017
Junta Directiva
del Organismo Público Descentralizado
Servicios de Salud de Chihuahua
ÍNDICE
1. Lista de Asistencia y verificación del Quórum legal.
2. Lectura y aprobación del Orden del día.
3. Lectura y aprobación del Acta de la Quinta Sesión Ordinaria del 11 de
Noviembre del 2016.
4. Seguimiento de Acuerdos.
5. Informe del Director.
6. Autorización y/o aprobación del Acuerdo mediante el cual se crea una
reserva del 5% del total de los ingresos por Cuotas de Recuperación, con el
objeto de que los recursos sean utilizados para hacer frente a obligaciones
que se originan, como consecuencia de la terminación de las relaciones
laborales.
7. Asuntos Generales.
8. Resumen de Acuerdos.
9. Cierre de la Sesión.
1
1. LISTA DE ASISTENCIA Y
VERIFICACIÓN DE QUÓRUM LEGAL
Presidente 2
Presidente:
LIC. JAVIER CORRAL JURADOGobernador Constitucional del Estado
Vocales:
DR. ERNESTO ÁVILA VALDEZ
Secretario de Salud y Director General de Servicios de Salud de Chihuahua
DR. VÍCTOR MANUEL QUINTANA SILVEYRASecretario de Desarrollo Social
DR. ARTURO FUENTES VÉLEZSecretario de Hacienda
LIC. PABLO CUARÓN GALINDO Secretario de Educación y Deporte
DR. ISIDRO ÁVILA MARTÍNEZSecretario Técnico del Consejo Nacional de Salud
DR. MARCO ANTONIO OLIVER BURRUELSecretario de Coordinación de Representantes ante las Juntas de Gobierno de los OPD
Comisario:
MTRA. ROCÍO STEFANY OLMOS LOYASecretaria de la Función Pública y Comisario del O.P.D. Servicios de Salud de Chihuahua
Secretaria Técnico del O.P.D.:
MTRA. SULMA ILIANA MARTÍNEZ DÍAZDirectora Jurídica de Servicios de Salud de Chihuahua
INTEGRANTES
Presidente 3
DR. PEDRO MATÍAS RAMÍREZ GODÍNEZDirector Médico de la Secretaría de Salud y Director Ejecutivo de Servicios de Salud de Chihuahua
ING. JESÚS ARTURO MENDOZA MARIÑELARENADirector Administrativo de la Secretaría de Salud
DR. ALFONSO AVITIA ESTRADADirector Médico de Servicios de Salud de Chihuahua
DR. JOSÉ LEÓN CÁRDENAS TREVIÑODirector de Prevención y Control de Enfermedades de Servicios de Salud de Chihuahua
DR. NESTOR HORACIO ESCOBEDO MACEDO Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo de Servicios de Salud de Chihuahua
M.A.P. LUIS ÁNGEL VÁZQUEZ RAMÍREZDirector Administrativo de Servicios de Salud de Chihuahua
DRA. MARÍA DEL ROSARIO VÁZQUEZ OLIVASDirectora General del Régimen Estatal de Protección Social en Salud
MTRA. MARÍA EUGENIA GALVÁN ANTILLÓNComisionada Estatal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios
C. PABLO SERNA MOLINASecretario General de la Sección 52 del SNTSA
C.P. JAIME RICARDO GALICIA MENDOZAComisario Suplente
INVITADOS
4
2. ORDEN DEL DÍA
Presidente 5
1. Lista de Asistencia y verificación del Quórum legal
2. Lectura y aprobación del Orden del día
3. Lectura y aprobación del Acta de la Quinta Sesión Ordinaria del 11 de Noviembre del
2016
4. Seguimiento de Acuerdos
5. Informe del Director
6. Autorización y/o aprobación del Acuerdo mediante el cual se crea una reserva del
5% del total de los ingresos por Cuotas de Recuperación, con el objeto de que los
recursos sean utilizados para hacer frente a obligaciones que se originan, como
consecuencia de la terminación de las relaciones laborales.
7. Asuntos Generales
8. Resumen de Acuerdos
9. Cierre de la Sesión
ORDEN DEL DÍA
Presidente 6
3. LECTURA DEL ACTA DE LA SESIÓN ANTERIOR
Correspondiente al 09 de Diciembre de 2016
Presidente 7
Directora Jurídica
4. SEGUIMIENTO DE ACUERDOS
8
Seguimiento a los Acuerdos de la Sexta Sesión Ordinaria del 09 de Diciembre de 2017
Acuerdo 3.
Derivado del informe presentado por el Régimen Estatal de Protección
Social en Salud, se acuerda realizar capacitación y revisión de todos los
expedientes, por persona una especializada, en las distintas Unidades
Médicas, los cuales deberán estar debidamente requisitados, atendiendo
a las Normas Oficiales Mexicanas aplicables.
Acuerdo 4.
Se acuerda presentar en la siguiente sesión de este Consejo, marco
informativo de capacitación de CAUSES a Médicos Gestores de Seguro
Popular que se encuentran en unidades médicas.
Directora Jurídica 9
7. Con las facultades del artículo 9 de la Ley Orgánica del O.P.D. Servicios
de Salud de Chihuahua se autoriza modificar la nomenclatura del
Laboratorio Regional de Salud Pública, a la de “ Laboratorio Estatal de
Salud Pública”, con la finalidad de cumplir con los lineamientos necesarios
para acceder a recursos económicos federales para la vigilancia
epidemiológica en el Estado.
8. Se autoriza ejercer la cantidad de $7’191,585.83 (Siete millones ciento
noventa y un mil quinientos ochenta y cinco pesos 91/100 M.N.), origen de
economía y rendimientos financieros generados por recursos de Seguro
Popular del Ejercicio Fiscal 2015, en los conceptos aprobados en el anexo
IV para el presente Ejercicio Fiscal, para la compra de medicamento.
Directora Jurídica 10
Seguimiento a los Acuerdos de la Sexta Sesión Ordinaria del 09 de Diciembre de 2017
5. INFORME DEL DIRECTOR GENERAL
Presidente 11
5.1.- Seguro Popular
Directora General REPSS 12
Directora General REPSS 13
Cierre Noviembre – Diciembre 2016
Cantidad de Familias
Familias Afiliadas 8,266
Familias Reafiliadas 9,712
Directora General REPSS 14
METAIntegrantes(Personas)
%
Afiliación 16,666 16,815 100.89%
Reafiliación 44,874 21,800 48.58%
Directora General REPSS 15
Cierre Noviembre – Diciembre 2016
Cantidad de Integrantes
Reafiliaciones Adelantadas 0
Reafiliaciones acumuladas al cierre de Diciembre 2016 200,242
Reafiliaciones realizadas al cierre de Diciembre 2016 200,242
Porcentaje de Reafiliación anual logrado 61.41%
Meta Anual 326,404
Directora General REPSS 16
Directora General REPSS 17
MES AFILIACION
META
REAFILIACI
ÓN
ENERO(1,412,362) 11,340 16,689 11,896 71.28%
FEBRERO(1,409,429) 10,999 23,077 17,789 77.09%
MARZO(1,412,969) 13,841 30,808 23,767 77.15%
ABRIL(1,411,765) 11,937 33,902 21,949 64.74%
MAYO(1,399,447) 9,440 36,059 22,767 63.14%
JUNIO(1,388,708) 13,778 14,758 8,895 60.27%
JULIO(1,393,468) 10,463 28,501 15,968 56.03%
AGOSTO(1,389,452) 12,578 32,215 18,621 57.80%
SEPTIEMBRE(1,382,518) 12,155 33,303 18,344 55.08%
OCTUBRE(1,373,818) 11,583 31,885 18,446 57.85%
NOVIEMBRE(1,371,047) 9,669 25,105 13,388 53.33%
DICIEMBRE(1,280,452) 7,146 19,769 8,412 42.55%
TOTAL 134,929 326,071 200,242 61.41%
NUEVO ALCANCE
Directora General REPSS 18
Directora General REPSS 19
Fondo de Protección contra Gastos Catastróficos CIERRE 2016
2,463 Casos
971
42
62130
1066
174
127
483
19
162
63
3216 2 26
1
41
UCIN
HEPATITIS C
IAM
SEG IAM
TUMOR MALIGNOPROSTATASEG TUMOR MALIGNOPROSTATATUMOR MALIGNO MAMA
SEG CANCER MAMA
CANCER MAMA
SEG CACU
CANCER CERVICOUTERINO
17 MALF QXS
CANCER INFANTIL
TUMOR MALIGNOTESTICULOSEG TUMOR MALIGNOTESTICULOLINFOMA NO HODGKIN
HEMOFILIA
LLA
CONCEPTO DE GASTO CATASTROFICO
TOTAL DE CASOS
UCIN 971
HEPATITIS C 42
IAM 62
SEG IAM 130
TUMOR MALIGNO PROSTATA 106
SEG TUMOR MALIGNO PROSTATA
6
TUMOR MALIGNO MAMA 174
SEG CANCER MAMA 127
CANCER MAMA 483
SEG CACU 19
CANCER CERVICOUTERINO 162
17 MALF QXS 63
CANCER INFANTIL 32
TUMOR MALIGNO TESTICULO 16
SEG TUMOR MALIGNO TESTICULO
2
LINFOMA NO HODGKIN 26
HEMOFILIA 1
LLA 41
TOTAL 2463
Directora General REPSS 20
CENTRO ESTATAL DE
CANCEROLOGÍA
HOSPITAL INFANTIL
ESPECIALIDADES CHIHUAHUA
H. GINECO OBST. CUAUHTÉMOC.
HOSPITAL GENERAL CHIHUAHUA
HOSP. DE LA MUJER CD.
JUAREZ
HOSP. CENTRAL DEL ESTADO DE
CHIHUAHUA
HOSPITAL GENERAL PARRAL
HOSPITAL GINECO OBST.
PARRAL
H. INFANTIL DE ESPECIALIDADES
DE JUÁREZ
HOSPITAL REGIONAL DELICIAS
HOSPITAL GENERAL CD.
JUAREZ
MONTO POR HOSPITAL
CENTRO ESTATAL DE CANCEROLOGÍA. $55,975,475.00
HOSPITAL INFANTIL ESPECIALIDADES CHIHUAHUA $18,872,690.00
H. GINECO OBST. CUAUHTÉMOC.$7,803,753.00
HOSPITAL GENERAL CHIHUAHUA$10,616,366.00
HOSP. DE LA MUJER CD. JUAREZ$10,999,181.00
HOSP. CENTRAL DEL ESTADO DE CHIHUAHUA $2,155,115.00
HOSPITAL GENERAL PARRAL$87,201.00
HOSPITAL GINECO OBST. PARRAL$4,593,438.00
H. INFANTIL DE ESPECIALIDADES DE JUÁREZ $2,493,474.00
HOSPITAL REGIONAL DELICIAS$3,004,266.00
HOSPITAL GENERAL CD. JUAREZ$788,006.00
TOTAL $117,388,965.00
Directora General REPSS 21
Directora General REPSS 22
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
236
43
367
3869
192
67
0
92 93
7
412
84
192
0
155
Seguro Médico Siglo XXI
Corte Diciembre - 20162,047 Atenciones por Hospital
Directora General REPSS 23
827
1220
120
SESA
ICHISAL
FEMAP
2,167 Atenciones por Institución
Directora General REPSS 24
Seguro Médico Siglo XXICorte Diciembre-2016
Monto
H. R. DE CAMARGO H. GRAL. CUAUHTEMOC
H. GRAL. SALVADOR ZUBIRAN
ANCHONDOH. GRAL.
GUADALUPE Y CALVO
H. C. DE GOMEZ FARIAS
H. INF. DE JUAREZ
H. GRAL. DE PARRAL
H. C. DE OJINAGA
H. C. DE NUEVO CASAS GRANDES
H. DE GYO DE CUAUHTEMOCH. R. DELICIAS
H. CENTRAL DEL ESTADO
H. INF. DE CHIH.
H. R. DE JIMENEZ H. DE LA MUJER
H. DE GYO PARRAL
HospitalesMonto
H. R. DE CAMARGO $1,140,051.78
H. GRAL. CUAUHTEMOC $2,321,240.49
H. GRAL. SALVADOR ZUBIRAN ANCHONDO
$8,924,337.71
H. GRAL. GUADALUPE Y CALVO $0.00
H. C. DE GOMEZ FARIAS $0.00
H. INF. DE JUAREZ $15,626,131.80
H. GRAL. DE PARRAL $1,530,751.98
H. C. DE OJINAGA $306,041.69
H. C. DE NUEVO CASAS GRANDES $1,855,689.71
H. DE GYO DE CUAUHTEMOC $5,725,844.99
H. R. DELICIAS $3,630,628.02
H. CENTRAL DEL ESTADO $2,777,788.62
H. INF. DE CHIH. $18,171,703.08
H. R. DE JIMENEZ $2,887,082.19
H. DE LA MUJER $6,900,981.85
H. DE GYO PARRAL $3,545,020.33
TOTAL $75,343,294.24
Directora General REPSS 25
Seguro Médico Siglo XXICorte Diciembre-2016
Monto
$31,704,245.16
$43,639,049.08
$4,522,862.56
SESA
ICHISAL
FEMAP
5.2.- Calidad en la Atención Médica
Director Ejecutivo 26
Programa de Supervisión para el Seguimiento de establecimientos que prestan servicios al FPGC en Cáncer en la Infancia y la Adolescencia
2017
HOSPITAL FECHA OBJETIVO
Hospital Infantil de Especialidades Cd. Juárez
Abril 2017Supervisión y actualización de la Cédula de Acreditación.
Centro Estatal de Cancerología (CECAN)
Abril 2017Supervisión y Actualización de la Cédula de Acreditación
Director Ejecutivo 27
Director Ejecutivo 28
Programa Estatal de Acreditación 2017
Director Ejecutivo 29
Director Ejecutivo 30
Director Ejecutivo 31
Director Ejecutivo 32
Director Ejecutivo 33
Director Ejecutivo 34
Director Ejecutivo 35
Director Ejecutivo 36
Problemática para el cumplimiento del Plan de Anual de Acreditación 2016
La visita del 14 al 18 de Noviembre 2016 fue suspendida por losiguiente:
La UNEME DEDICAM de Cd. Juárez con CLUES: CHSSA018613,obtuvo una puntuación de 88.4 en la cédula deautoevaluación publicada en la pagina oficial de la DirecciónGeneral de Calidad, sin embargo el Sistema de ProtecciónSocial en Salud, no aprobó el instrumento y los lineamientosde evaluación para la UNEME DEDICAM, por tal motivo laDGCES no realizo la visita.
Director Ejecutivo 37
El Centro de Salud Álvaro Obregón con CLUES: CHSSA004400,programado para acreditar en CAUSES de primer nivel, noalcanzo la puntuación aprobatoria, debido a que elproveedor que entregaría el equipo médico y mobiliariosolicitado, no fue entregado en la fecha establecida.
El Centro de Salud Maguarichi con CLUES: CHSSA004433,programado para acreditar en CAUSES de primer nivel, porfalta de recurso humano (Odontólogo).
Problemática para el cumplimiento del Plan de Anual de Acreditación 2016
Director Ejecutivo 38
Hospital Regional de Camargo con CLUES: CHSSA000372programado para acreditar el SAI dentro del Fondo deProtección Contra Gasto Catastrófico, de la atención depacientes con VIH/SIDA en SAI, no alcanzó la puntuaciónaprobatoria ya se requiere de modificaciones en lainfraestructura y no fueron realizadas en el tiemporequerido.
Hospital Infantil de Especialidades Chihuahua con CLUES:CHSSA018514, programado para acreditar en el Fondo deProtección Contra Gasto Catastrófico de: TrastornosQuirúrgicos y Adquiridos de Columna Vertebral, AparatoDigestivo y Urinario, este hospital obtuvo calificaciónaprobatoria, pero no cumplió con un criterio mayor derecurso humano (Anestesiólogo Pediatra).
Problemática para el cumplimiento del Plan de Anual de Acreditación 2016
Director Ejecutivo 39
Hospital general de Cd. Juárez con CLUES: CHSSA001801,programado para acreditar en el Fondo de Protección ContraGasto Catastrófico de Hepatitis C, el hospital alcanzo unapuntuación de 79.40, además le falta cumplir con un criteriomayor de recurso humano (Gastroenterólogo).
Hospital Central del Estado con CLUES CHSSA000676programado para acreditar en el Fondo de Protección ContraGasto Catastrófico para Trasplante de Médula Ósea, no selogro cumplir con el criterio mayor de recurso humano(Oncologo Pediatra, Nefrólogo Pediatra, Infectologo Pediatra,Pediatra Intensivista, Radioterapeuta). No se adquirió elequipo una puntuación de
Problemática para el cumplimiento del Plan de Anual de Acreditación 2016
Director Ejecutivo 40
Comité Estatal de Calidad en Salud
Ultima Reunión
FECHA:08 DE DICIEMBRE
OBJETIVO: SEGUIMIENTO DE ACUERDOS
ASISTENTES:
Vocales de: SSCH, PCE, ISSSTE, Hospital Central del Estado, Jurisdicción Sanitaria Núm. 1, Hospital Clínica del Centro, Hospital General, REPSS 2do nivel, Seguro Popular , al
igual que la Presidenta Estatal de Aval Ciudadano.
ACUERDOS:
Se dará seguimiento a la currícula de la materia de calidad
Unificar formato para la supervisión para las guías de practica clínica que se eligieron en elcomité. (Preeclampsia, Diabetes Mellitus Tipo II, Depresión en Adultos y Obesidad)
Director Ejecutivo 41
Recomendaciones de los Avales Ciudadanos para la Mejora de la Calidad Percibida en las Unidades Médicas
Septiembre - Diciembre 2016
Medicamentos: Surtir medicamentos completos en tiempo y forma.
Mejorar las Instalaciones: Pintura, paredes, baños, Estacionamiento y dar mantenimiento a jardineras.
Confort: Abastecer de sillas y que haya una buena ventilación en la unidad para mayor comodidad de pacientes y familiares.
Director Ejecutivo 42
Medidas de Mejora Adoptadas en las Unidades de Salud Monitoreadas por los Avales Ciudadanos
Septiembre - Diciembre 2016
• Mejorar el surtimiento de Medicamentos: CS Almanceña mejora el surtimiento de medicamento al periodo anterior
• Mejorar tiempos de espera: CS Coyame realiza agendas de espera para mejorar sus tiempos.
Director Ejecutivo 43
Instalación de Nuevos Avales Ciudadanos Septiembre - Diciembre 2016
En este periodo se reportaron 3 Avales Ciudadanos nuevos:
• 3 Jurisdicción Chihuahua
Sistema INDICAS
Director Ejecutivo 44
Sistema INDICAS
Director Ejecutivo 45
NOTA:
Los resultados del Segundo Cuatrimestre del 2016 difieren de lospublicados en la página web debido a que por problemastécnicos la información del indicador Surtimiento deMedicamentos» no fue recibido en su totalidad por el servidor.
Índice: Trato Digno
Primer Nivel de Atención
Director Ejecutivo 46
FUENTE: http://dgces.salud.gob.mx/INDICASII/
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo
ESTATAL, 2016PRIMER
CUATRIMESTRE
SEGUNDO
CUATRIMESTRE
TERCER
CUATRIMESTRE
Trato Digno 96.12 96.08 96.17
Satisfacción por la oportunidad de la
Atención95.11 94.60 95.52
Satisfacción por la Información
proporcionada por el médico98.49 98.49 98.42
Satisfacción por surtimiento de
Medicamentos90.88 90.79 91.41
Satisfacción por Trato Recibido 97.33 97.52 97.04
Director Ejecutivo 47
Índice: Organización de Servicios área Urbana
FUENTE: http://dgces.salud.gob.mx/INDICASII/
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo
ESTATALPRIMER
CUATRIMESTRE
SEGUNDO
CUATRIMESTRE
TERCER
CUATRIMESTRE
Organización de Servicios 74.64 75.14 76.34
Tiempo de Espera en Consulta Externa
en Medio Urbano12.93 14.34 14.19
Porcentaje de usuarios que esperan
tiempo estandar para recibir consulta98.31 97.42 95.73
Surtimiento completo de medicamentos 58.44 59.65 62.35
Primer Nivel de Atención
Índice: Organización de Servicios área Rural
Director Ejecutivo 48
FUENTE: http://dgces.salud.gob.mx/INDICASII/
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo
ESTATALPRIMER
CUATRIMESTRE
SEGUNDO
CUATRIMESTRE
TERCER
CUATRIMESTRE
Organización de Servicios 79.54 80.17 79.14
Tiempo de Espera en Consulta Externa
en Medio Rural15.66 13.95 16.48
Porcentaje de usuarios que esperan
tiempo estandar para recibir consulta96.49 97.94 95.72
Surtimiento completo de medicamentos 67.37 67.82 67.02
Primer Nivel de Atención
Índice: Atención Médica Efectiva
Director Ejecutivo 49
FUENTE: http://dgces.salud.gob.mx/INDICASII/
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo
ESTATALPRIMER
CUATRIMESTRE
SEGUNDO
CUATRIMESTRE
TERCER
CUATRIMESTRE
Atención Médica Efectiva 79.76 82.96 81.69
Atención Prenatal 91.85 93.61 92.45
Atención al Menor de 5 años con
EDA'S74.09 81.91 81.53
Atención al Menor de 5 años con
IRA'S80.63 85.79 80.07
Atención al Paciente Hipertenso 83.31 88.30 85.27
Atención a Paciente Diabético 71.69 72.55 73.49
Primer Nivel de Atención
Director Ejecutivo 50
FUENTE: http://dgces.salud.gob.mx/INDICASII/
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo
ESTATALPRIMER
CUATRIMESTRE
SEGUNDO
CUATRIMESTRE
TERCER
CUATRIMESTRE
Trato Digno 93.28 93.53 95.73
Organización de Servicios 38.72 34.64 80.71
Diferimiento Quirúrgico 15.81 16.52 23.71
Tasa de Cesáreas 31.77 31.93 25.64
Tasa de Infecciones Nosocomiales 6.54 5.01 5.74
Primer Nivel de Atención
Recomendaciones
• Realizar la captura correcta de la información para lograr datos fidedignos.
• Reporte y seguimiento de los nuevos indicadores de InfeccionesNosocomiales en los Hospitales.
• Evaluar las estrategias que se hayan implementado para la mejora de laatención al Paciente menor de 5 años con Enfermedad Diarreica Aguda.
• Evaluar las estrategias que se hayan implementado para la disminución deltiempo de espera en el área de Urgencias.
• Evaluar y en caso de ser necesario, modificar las estrategias para la Mejoradel Surtimiento de Medicamentos
• Continuar con la difusión e implementación de las Guías de Práctica Clínica,así como evaluar la evidencia de su utilización en el Expediente Clínico.
Director Ejecutivo 51
Seguimiento al financiamiento de proyectos orientados a mejorar la Calidad en la Atención Médica
2016
Director Ejecutivo 52
Proyecto Título Monto
Capacitación
Capacitación Integral del Personal Médico y Paramédico de lasUnidades Médicas del Primer y Segundo Nivel en Temas de CuidadosPaliativos, con Enfoque a la Atención de Pacientes con Cáncer demama en Etapas Terminales y a sus Familiares
$ 297,100.00
Mejora de CalidadRed de Atención de Depresión y Riesgo de Suicidio en AdolescenteEscolar Generación Z
$ 1’231,650.00
Total Financiamiento . $ 1,528,750.
Total Ejercido . $ 1’ 199, 162.14
Reintegro . $ 329, 587.86
El curso de Capacitación se realizará los días 1 y 2 de Diciembre del año en curso.
Director Ejecutivo
5.3.- Programa de Fortalecimiento a la Atención Médica
(Unidades Médicas Móviles)
53
Director Ejecutivo
Fortalecimiento a la Atención Médica
Cobertura
54
Cobertura
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Unidades Móviles
17 19 19 19 26 26 26
Tipo 0 16
Tipo I 4
Tipo II 4
Tipo III 2
Municipios 24 24 24 26 32 32 33 32
Localidades 332 412 413 410 631 631 745 740
Población 35,660 53,260 53,260 52,549 56,169 56,169 65,045 65,389
Fuente : Anexo 6 2016 Programa de Fortalecimiento a la Atención Médica.
Director Ejecutivo
Fortalecimiento a la Atención Médica
Productividad Enero-Diciembre del 2016
55
Productividad
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Consultas de Primera Vez
17,244 20,863 19,775 19,270 19,825 25,267 23,654
Tipo 0 15,525
Tipo I 3,612
Tipo II 3,148
Tipo III 1,809
Total 24,094
Consultas Subsecuentes
17,935 25,627 27,647 24,436 29,732 43,246 42,219
Tipo 0 26,825
Tipo I 5,522
Tipo II 5,790
Tipo III 2,202
Total 40,339
Consultas Totales
35,179 46,490 47,422 43,706 49,557 68,513 65,873 64,433
Fuente : SIS Enero- Diciembre 2016
Director Ejecutivo
Fortalecimiento a la Atención Médica
Productividad Bimensual Enero-Diciembre del 2016
56
Fuente : SIS Enero- Diciembre 2016
Productividad
ENE-FEB MAR-ABR MAY-JUN JUL-AGO SEP-OCT NOV-DIC 2016
Consu
ltas d
e Prim
era V
ez
Tipo 0 3,108 Tipo 0 2,623 Tipo 0 3,170 Tipo 0 2,356 Tipo 0 2,241 Tipo 0 2,027
24,094
Tipo I 696 Tipo I 563 Tipo I 710 Tipo I 575 Tipo I 561 Tipo I 507
Tipo II 510 Tipo II 577 Tipo II 520 Tipo II 404 Tipo II 425 Tipo II 712
Tipo III 326 Tipo III 283 Tipo III 332 Tipo III 291 Tipo III 175 Tipo III 402
Total 4,640 Total 4,046 Total 4,732 Total 3,626 Total 3,402 Total 3,648
Consu
ltas Su
bsecu
entes
Tipo 0 4,096 Tipo 0 4,743 Tipo 0 4,915 Tipo 0 4,802 Tipo 0 4,000 Tipo 0 4,269
40,339
Tipo I 910 Tipo I 1,022 Tipo I 1,101 Tipo I 918 Tipo I 937 Tipo I 634
Tipo II 1,107 Tipo II 1,022 Tipo II 806 Tipo II 999 Tipo II 932 Tipo II 924
Tipo III 390 Tipo III 511 Tipo III 514 Tipo III 330 Tipo III 197 Tipo III 260
Total 6,503 Total 7,298 Total 7,336 Total 7,049 Total 6,066 Total 6,087
Consu
ltas
Totales
11,143 11,344 12,068 10,675 9,468 9,735 64,433
Director Ejecutivo
5.4.- Línea de Vida
57
Director Ejecutivo 58
Implantación del Sistema de de Cartillas Nacionales ( Línea de Vida )
Director Ejecutivo
Implantación del Sistema de
Cartillas Nacionales
2016
59
LÍNEA DE VIDA META AVANCE %
Niños (0 – 9 años) 20,750 13,243 63 %
Adolescentes (10 – 19 años) 14,350 14,296 99 %
Mujeres (20 – 59 años) 19,020 11,147 58 %
Hombres (20 – 59 años) 5,100 7,230 141 %
Adulto Mayor de 60 años 8,450 5,171 61 %
TOTAL 67,670 51,087 75 %
En el grupo de edad de Adolescente tenemos 400 cartillas, 80 del adulto mayor y no hay existencia de los otros grupos de edad.
Director Ejecutivo 60
Cobertura de Vacunación menores de 1 año y de 1 a 4 años
Director Ejecutivo
Cobertura de Vacunación
según grupo de edadPreliminar Enero – Noviembre 2016
61
Fuente: Cubos SIS/PROYECCIÓN POBLACIÓN CONAPO 2015
Grupo de Edad Secretaría de Salud
Menores de 1 año 73.1%
Niños de 1 año 85.9%
Niños de 4 años 77.4%
Niños de 6 años 113.9%
Director Ejecutivo
5.5.- Arranque Parejo en la Vida
62
Director Ejecutivo
Mortalidad Materna
63
Director Ejecutivo
Razón de Mortalidad Materna
Periodo 2005 – 2016*
64
AÑODEFUNCIONES RAZON
ESTATAL ESTATAL
2005 57 89.3
2006 43 68.7
2007 46 74.9
2008 38 62.9
2009 55 92.4
2010 39 66.4
2011 45 77.6
2012 30 43.8
2013 40 58.3
2014 39 56.5
2015 30 43.4
2016* 23 33.0
Fuente: Certificados de defunción.
*2016 Semana epidemiológica 52 .
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
200520062007 2008200920102011201220132014 20152016*
NÚMERO
RAZON
Lineal(RAZON)TENDENCIA
Director Ejecutivo
Muertes Maternas por Municipio
Chihuahua 2012-2016*
65
FUENTE: Certificados de defunción
2016: Preliminar a Semana Epidemiológica 52
Los municipios prioritarios son Juárez, Chihuahua, Guachochi,Batopilas y Guadalupe y Calvo, estos cinco Municipios representan el65% de las muertes maternas en los últimos años.
Municipio 2012 2013 2014 2015 2016*
Chihuahua3 6 3 3 6
Aldama 1
Delicias 1 2 1
Meoqui 1 1
Juárez 7 9 10 5 7
Julimes 1
Cuauhtémoc 3 5 1 1
Guerrero 1 1
Madera 1
Carichi 1
Temosachi 1
Riva Palacios 1 2
Parral 1 1
Guadalupe y Calvo 3 5 5 1
Valle de Zaragoza 1
Balleza 2
San Francisco del Oro
Santa Barbará 1
Jiménez 1 1
Buenaventura 1
Nuevo Casas Grandes 1 2
Ascensión 1
Janos 2 1
Guachochi 3 5 1 4 1
Batopilas 1 3 5 1 1
Urique 2 2 2
Ocampo 1
Chinipas 1
Morelos 1 1
Guazaparez 1
Saucillo 1 1
Bocoyna 2 1 0
Namiquipa 1
Uruachi 1 1 1
Bocoyna 1
TOTAL 30 40 39 30 23
Director Ejecutivo
Mortalidad Materna por
Periodo 2011 - 2016*
66
EDAD 2012 2013 2014 2015 2016*
Menor de 15 0 1 1 0 0
15-19 4 5 6 5 6
20-24 8 10 4 5 7
25-29 5 10 9 4 6
30-34 8 7 9 10 2
35-39 4 4 8 2 2
40-44 1 3 1 4 0
45 y mas 0 0 0 0 0
TOTAL 30 40 39 30 23
2014 Semana Epidemiológica 53, un caso agregado en confronta con DGIS falleció en Sonora.
2015: 33% fuera de edades recomendadas para el embarazo.
2016: 35% fuera de edades recomendadas para el embarazo.
FUENTE: Certificados de defunción
*2016 Preliminar a semana epidemiológica 52.
Director Ejecutivo
Mortalidad Materna por CausaCHIHUAHUA 2005 - 2016
67
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Hemorragia obstétrica 27 13 10 12 16 11 17 13 12 13 10 7
Preeclampsia-
eclampsia 15 12 14 9 11 13 14 5 15 10 9 8
Sepsis puerperal 1 3 2 2 1 3 0 3 0 3 3 2
Trombosis 4 3 3 1 6 0 3 3 1 2 3 1
Otras causas Directas 0 1 3 5 1 1 0 1 3 4 0 0
Neumonía 0 0 3 1 7 1 4 0 1 2 2 0
Indirectas 10 11 11 8 13 10 7 5 8 5 3 5
TOTAL 57 43 46 38 55 39 45 30 40 39 30 23
0
5
10
15
20
25
30
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Hemorragia obstétrica
Preeclampsia-eclampsia
Sepsis puerperal
Trombosis
Neumonía
Indirectas
Fuente: Plataforma de notificación inmediata/DGE/SSA*Preliminar 2016 Semana epidemiológica No. 52
Director Ejecutivo
Mortalidad Materna por Sitio de Defunción
Periodo 2011 - 2016*
68
SITIO2011 2012 2013 2014 2015 2016
No. % No. % No. % No. % No. % No. %
INST. CON SEGURIDAD SOCIAL 8 18 4 13 6 15 7 18 6 20 6 26
INST. SIN SEGURIDAD SOCIAL 16 35 12 40 12 30 15 39 14 47 10 44
PRIVADO 5 11 6 20 11 27.5 11 28 2 7 1 5
HOGAR 9 20 5 17 6 15 2 5 3 10 2 9
TRASLADO 5 11 3 10 5 12.5 2 5 4 13 2 9
OTROS 1 5 0 0 0 0 2 5 1 3 2 9
TOTAL 45 100 30 100 40 100 39 100 30 100 23 100
Fuente: Plataforma de notificación inmediata/DGE/SSA•2016, semana epidemiológica 44
Director Ejecutivo
Mortalidad Materna por Etnia
CHIHUAHUA 2016*
69
Distribución porcentual entre Indígenas, mestizas y menonitas:
ETNIA 2016* %
Indígenas 8 34.7
Mestizas 14 60.8
Menonita 1 4.3
TOTAL 23 100
Fuente: Servicios de Salud de Chihuahua, Certificados de defunción.•2016 Preliminar semana epidemiológica 44
Director Ejecutivo
Muerte Materna
Tres Demoras
CHIHUAHUA 2016*
70
Fuente: Comités de Morbilidad y Mortalidad Materna
Director Ejecutivo
Mortalidad Infantil
71
Director Ejecutivo 72
Tasa por cada mil nacido vivos.
Secretaria de Salud (SS), DGIS
Defunciones 2013-2016 Base de datos de defunciones/SEED/INEGI 2013-2014, PRELIMINAR 2015, 2016
Nacimientos: 2011-2013. SS/SINAC con ajuste
TASA DE MORTALIDAD INFANTIL, CUARTO BIMESTRE 2016 PRELIMINAR, Y COMPARATIVO DE TRES AÑOS ANTERIORES
La mortalidad infantil es el indicador estadístico que señala el número de defunciones
de niños por de cada mil nacimientos vivos registrados, durante el primer año de su vida.
INDICADOR 2013 2014 2015 2016REDUCCIÓN PORCENTUAL
(2013-2015)
Tasa de mortalidad en menores de 1
año
N=1027 N=944 N=906 N= 758
-12.60%
Tasa=15 Tasa=13.7 Tasa=13.1 Tasa= 10.9
Mortalidad Infantil
Director Ejecutivo 73
Mortalidad en Menores de 5 años
Tasa por cada mil nacido vivos.
Secretaria de Salud (SS), DGIS
Defunciones 2013-2016 Base de datos de defunciones/SEED/INEGI 2013-2014, PRELIMINAR 2015, 2016
Nacimientos: 2011-2013. SS/SINAC con ajuste
TASA DE MORTALIDAD EN POBLACIÓN MENOR DE 5 AÑOS, CUARTO BIMESTRE 2016 PRELIMINAR, Y COMPARATIVO DE TRES AÑOS ANTERIORES
La tasa de mortalidad en menores de 5 años es un indicador estadístico de la probabilidad de que un niño fallezca entre su nacimiento y los 5 años de edad.
INDICADOR 2013 2014 2015 2016REDUCCIÓN
PORCENTUAL (2013-2015)
Tasa de mortalidad en menores de 5
años
N=1286 N=1151 N=1095 N= 916
-15.50%
Tasa=18.7 Tasa=16.7 Tasa=15.8 Tasa= 13.2
Director Ejecutivo 74
Observaciones
• Se observa una reducción porcentual de 15.5% en el 2015 conrespecto al año 2013 en Mortalidad de Menores de 5 años.
• En el transcurso del 2016 se han registrado 916 muertes enmenores de 5 años lo que representa una tasa de MortalidadInfantil de 13.2.
• Cabe hacer mención que la población menor de un año,representa 83% de las muertes de menores de 5 años duranteel 2016 con 758 en el transcurso del año 2016 con tasa de 10.9.
Director Ejecutivo
Mortalidad Neonatal
75
Director Ejecutivo 76
Mortalidad Neonatal
Chihuahua 2008 – 2016
AÑO DEFUNCIONES TASA
2008 648 10.73
2009 731 12.29
2010 558 9.51
2011 592 10.2
2012 543 8.35
2013 591 8.62
2014 568 8.22
2015* 605 8.72
2016* 431 N.D.
Fuente: SEED * Preliminar
Tasa: Por 1000 recién nacidos vivos proyectados SINAC
Director Ejecutivo 77
Acciones realizadas para disminuir la Mortalidad Neonatal
Periodo Enero – Diciembre 2016
Detecciones oportunas en Control prenatal de Sifilis, VIH e infeccionesurinarias
Reanimación Neonatal
15 Instructores Certificados en Reanimación Neonatal
54 nuevos reanimadores neonatales
68 personas capacitadas en ayudando a bebes a respirar
Impulsar la Lactancia Materna
Apertura del Banco de Leche en Cd. Juárez y su Red de lactarios
Formación de instructores en lactancia materna (45 personas)
4 Hospitales CERTIFICADOS en Amigos del Niño y de la Niña
Director Ejecutivo
5.6.- Caminando a la Excelencia
78
Director Ejecutivo
Informe de Actividades Comparativo Bimestre
Enero- Diciembre 2015 - 2016
FUENTE: SIS EPIDEMIOLOGIA ESTATAL
2015 2016
CASOS NUEVOS 305 355
COBERTURA DE TRATAMIENTO ARV 100% 100%
BINOMIO TB/VIH 20 35
VIH/SIDA
79
Director Ejecutivo
Planificación Familiar
80
Director Ejecutivo 81
Numero Porcentaje
423,369 90.07%
Periodo ENERO –DICIEMBRE 2016*
SUMINISTRO DE MEDICAMENTOS (PORCENTAJE)
FUENTE:SIS 1 Y 2 NIVEL PORQUE EL Sistema de Abasto e Informe mensual de Insumos 2016 CON FALLASEstándar: 100%Anual:470,000
HORMONAL-ORALINYECTABLE MENSUALINYECTABLE BIMENSUALPRESERVATIVODIU-TcuDIU MEDICADOIMPLANTE SUBDÉRMICOPARCHE ANTICONCEPTIVOANTICONCEPTIVO DE EMERGENCIA
Planificación Familiar
Director Ejecutivo 82
Anticoncepción Post Evento Obstétrico
Fuente: SAEH SSCH
Considerando abortos atendidos
Porcentaje mínimo de cobertura esperado: 70%
* Diciembre Preliminar
2016
POBLACIÓNEVENTOS
OBSTÉTRICOSACEPTANTES
% DE COBERTURA*
*
15 A 49 AÑOS 6,411 5,048 78.7%*
Director Ejecutivo 83
Cumplimiento Anual de Cáncer Cérvicouterino y Cáncer Mamario
Director Ejecutivo 84
POBLACIÓN DE RESPONSABILIDAD DE LA SSA PARA 2016CHIHUAHUA
CÁNCER DE MAMA25 – 39 años de
edad40 - 49 50 - 69 40 a 69
139,941 79,840 73,745 153,585
Cáncer Mamario
Población responsabilidad de Secretaria de Salud 2016, por grupo etario.
Nota: Incluye población IMSS Prospera
Director Ejecutivo 85
Cáncer Mamario
DETECCIÓNMETA A
DICIEMBRE 2016
LOGRO % LOGRO%
POSITIVIDAD
Exploración clínica de mama en mujeres de 25 a
39 años de edad27,988 16,470 59% 0.3%
Mastografía en mujeres de 40-69 años
19,046 22,100 116% 12%
Fuente: SICAM *2016 es un estimado ya que existe rezago de captura por inactividad de la plataforma SICAM
Periodo Evaluado: Enero-Diciembre 2016
Nota: se entiende por mastografía positiva los resultados BIRADS 3, 4 y 5
Director Ejecutivo 86
DETECCIÓN 2015 2016
Exploración clínica de mama en mujeres de 25 a 39 años de edad
19,718 16,470
Mastografía en mujeres de 40-69 años
23,543 22,100
COMPARATIVO ENERO-DICIEMBRE 2015-2016
Fuente:SICAM *2016 es un estimado ya que existe rezago de captura por inactividad de la plataforma SICAM
Periodo Evaluado: Enero-Diciembre 2016
Cáncer Mamario
Director Ejecutivo 87
Índice de positividad
esperado: Sin referencia
Índice de positividad
obtenido: 0.3%
Fuente: SICAM
Periodo Evaluado: Enero-Diciembre 2016
90%
91%
92%
93%
94%
95%
96%
97%
98%
99%
100%
1
ÍNDICEDEPOSITIVIDADENEXPLORACIONESCLÍNICASDEMAMAENMUJERESDE25-39
AÑOSDEEDAD
EXP.POSITIVAS EXP.NEGATIVAS
Cáncer Mamario
Director Ejecutivo 88
Índice de positividad
esperado: 3-7%
Índice de positividad
obtenido: 12%
Fuente: SICAM.
Periodo Evaluado: Enero-Diciembre 2016
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1
ÍNDICEDEPOSITIVIDADENMUJERESCONMASTOGRAFÍADETAMIZAJE
40-69AÑOSDEEDAD
BIRADS3,4Y5 BIRADS1Y2
Cáncer Mamario
Director Ejecutivo 89
LUGAR QUE OCUPA ENTRE LOS ESTADOS DEL
PROGRAMA CAMINANDO A LA EXCELENCIA
Según el reporte caminando a la excelencia del tercer trimestre
2016, el Programa Cáncer de Mama del Estado de Chihuahua se
encuentra en lugar 9 nacional.
Cáncer Mamario
Director Ejecutivo 90
Director Ejecutivo 91
POBLACIÓN DE RESPONSABILIDAD DE LA SSA PARA 2016CHIHUAHUA
CÁNCER CÉRVICO UTERINO
25 - 34 años de edad 35 – 64 años de edad 25 a 64 años de edad
94,960 188,824 283,784
Población responsabilidad de Secretaria de Salud 2016, por grupo etario.
Nota: Incluye población IMSS Prospera
Cáncer Cérvico Uterino
Director Ejecutivo 92
DETECCIÓN META A DICIEMBRE
2016
LOGRO % LOGRO % POSITIVIDAD
Papanicolaou en Mujeres de 25-34 años de edad. Primera vez en la vida o primera vez después de 3 años
28,488 15,400 54% 4.2%
VPH en Mujeres de 35 a 64 años de edad
21,648 15,700* 73% 12%
Fuente: SICAM (es un estimado ya que existe rezago de captura por inactividad de plataforma SICAM)
*Nota: el recurso de ministración para efectuar pruebas de VPH se recibió la ultima semana de marzo 2016 por lo que reinició la
estrategia la segunda semana de abril, agregado a esto algunas jurisdicciones sanitarias reiniciaron la estrategia posteriormente
Existe rezago de envío de muestras y captura
Cáncer Cérvico Uterino
Director Ejecutivo 93
DETECCIÓN 2015 2016
Papanicolaou en Mujeres de 25-34 años de edad. Primera vez en la vida
o primera vez después de 3 años19,099 15,400
VPH en Mujeres de 35 a 64 años de edad
23,697 15,700*
COMPARATIVO ENERO-DICIEMBRE 2015-2016
Fuente: SICAM (es un estimado ya que existe rezago de captura por inactividad de plataforma SICAM)
*Nota: el recurso de ministración para efectuar pruebas de VPH se recibió la ultima semana de marzo 2016 por lo que reinició la
estrategia la segunda semana de abril, agregado a esto algunas jurisdicciones sanitarias reiniciaron la estrategia posteriormente
Cáncer Cérvico Uterino
Director Ejecutivo 94
VPH: Prueba de Virus del Papiloma Humano
Fuente: SICAM
Periodo Evaluado: Enero-Diciembre 2016
Índice de positividad
esperado: 9%
Índice de positividad
obtenido: 12%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
INDICEDEPOSITIVIDADDEPRUEBADEVIRUSDELPAPILOMAHUMANO
VPH+ VPH-
Cáncer Cérvico Uterino
Director Ejecutivo 95
LUGAR QUE OCUPA ENTRE LOS ESTADOS
PROGRAMA CAMINANDO A LA EXCELENCIA
Según reporte de Indicadores caminando a la excelencia del
Tercer trimestre 2016, el Programa Cáncer Cervicouterino del
Estado de Chihuahua se encuentra en el lugar 23
nacional.
Cáncer Cérvico Uterino
Director Ejecutivo 96
Cáncer Cérvico Uterino
Director Ejecutivo 97
Diabetes Mellitus
Director Ejecutivo
Prevalencia en Población de RiesgoCasos En Control
NACIONAL ESTATAL
Salud del Adulto y Adulto Mayor
98
*Fuente: http://oment.uanl.mx/tablero-de-control-de-enfermedades/, corte Ene 17 2017
Director Ejecutivo
Hipertensión Arterial
99
Director Ejecutivo
Casos, Seguimiento y Control
NACIONAL ESTATAL
Salud del Adulto y Adulto Mayor
100
*Fuente: http://oment.uanl.mx/tablero-de-control-de-enfermedades/, corte Ene 17 2017
*Pacientes Totales
Director Ejecutivo
Tuberculosis
101
Director Ejecutivo
Tuberculosis
CASOS NUEVOS Y COBERTURA DE TRATAMIENTO DE TUBERCULOSIS EN TODAS SUS FORMAS
DURANTE EL PERIODO ENERO –DIDIEMBRE 2016 EN EL ESTADO DE CHIHUAHUA, 2016*
Casos NuevosIngresados a Tratamiento
Cobertura de Tratamiento
711 701 98.5%
102
FUENTE: Plataforma Única de Información de Vigilancia Epidemiológica: Módulo de Tuberculosis. Corte 20/01/2017* CIERRE PRELIMINAR 2016
Los 10 pacientes en los que No se inicio tratamiento, fue debido a defunción por Tb o por otras causas durante el protocolo de estudio. (Diagnóstico tardío).
Director Ejecutivo
Tasa de Mortalidad por Tuberculosis según Grupo de edad, Estado de
Chihuahua Sectorial
Enero – Diciembre 2016
103
Tasa x 100,000 habitantes
Población Chihuahua: 3,746,281. Proyecciones 2016
FUENTE: INEGI/PLATAFORMA SINAVE
GRUPO DE EDAD Mortalidad Tasa de mortalidad 2016
15-19 2 0.59
20-24 3 0.94
25-29 5 1.73
30-34 2 0.73
35-39 7 2.6
45-49 6 2.4
50-54 2 1.0
55-59 7 4.4
60-64 3 2.5
65 y + 8 3.1
TOTAL 45 1.20
Director Ejecutivo
Tasa de Mortalidad por Tuberculosis según Derechohabiencia por
Municipio, ChihuahuaEnero – Diciembre 2016*
104
Tasa x 100,000 habitantes
Población Chihuahua: 3,746,281
FUENTE: INEGI/PLATAFORMA SINAVE
*CIERRE PRELIMINAR
Derechohabientes DefuncionesTasa de
MortalidadMunicipios
IMSS 6 1.0 Cd Juárez 5, NCG 1
SSA 22 1.6
Bocoyna 1, Carichi1 Cuauht 3, Chih. 4
Guachochi 2, Gy Calvo 1, Guerrero 2, Juárez
2, Madera 1, Maguarichi 1, NCG 1, Temosachi
1, Urique 2.
IMSS Prospera 6 0.95G y Calvo 1, Bocoyna 1, Guachochi 2,
Guazapares 1, Morelos 1
OTRAS 11 2.8Cd. Juárez 8, Ahumada 1, Ascensión 1,
Chihuahua 1.
Total 45 1.20
Director Ejecutivo
Tuberculosis
Indicadores Caminando a la Excelencia Tercer Trimestre 2016
Sector Salud Chihuahua
105
Director Ejecutivo
Rabia
106
Director Ejecutivo
RabiaPeriodo Enero – Diciembre 2016
107
Fuente: SISPreliminar Diciembre 2016
Corte al 11 de Enero de 2017 *
ACTIVIDADES META ANUAL LOGRO PORCENTAJE
ANIMALES VACUNADOS 402,000 407,763 101.43
MASCOTAS A ESTERILIZAR 12,000 10,664 88.86
ESTABILIZACION DE LAPOBLACION
8,300 3,809 84.50
CASOS DE RABIA CANINA 0 0 100
CASOS DE RABIA ENHUMANOS
0 0 100
PERSONAS AGREDIDAS: 1,538 y 135 CON TRATAMIENTO
EXISTENCIA DE BIOLOGICOS: 347 VAH y 284 IgAH
Director Ejecutivo 108
Rabia
Director Ejecutivo
5.7.- Análisis anual del cumplimiento de programas
109
Director Ejecutivo
Dengue y Paludismo
110
Director Ejecutivo
Dengue y Paludismo
111
DENGUE
2014* 2015** 2016***
CASOS SOSPECHOSOS 30 96 44
CASOS AUTÓCTONOS 0 19 1
CASOS IMPORTADOS 11 3 3
Periodo 2014-2016
*FUENTE: Plataforma Vigilancia
Epidemiológica. Cierre del 2014.
**FUENTE: Plataforma Vigilancia
Epidemiológica. Cierre del 2015.
***FUENTE: Plataforma Vigilancia
Epidemiológica. Cierre Preliminar del 2016.
PALUDISMO
2014* 2015** 2016*** Municipios
CASOS SOSPECHOSOS 46,439 48,771 54,596
CASOS AUTÓCTONOS 18 23 60
Batopilas, (25) Guadalupe y
Calvo (1), Morelos (22) y
Urique ( 12)
LOCALIDADES POSITIVAS
13 17 44
(19) Batopilas, (1) Guadalupe
y Calvo, (17) Morelos y (7)
Urique
Director Ejecutivo 112
Director Ejecutivo
Mortalidad Hospitalaria
Enero – Diciembre 2016
FUENTE: SAEH PREELIMINAR
113Director Ejecutivo
ONCOLOGIA
CHIHUAHUA
GOMEZ FARIAS
HIES
GPE Y CALVO
PARRAL
CUAUHTEMOC
NVO. CASAS GRANDES
CAMARGO
OJINAGA
11
410
12
52
15
224
241
58
76
32
6
372
13
50
20
217
202
62
66
11
MORTALIDAD 2016 MORTALIDAD 2015
Director Ejecutivo
Seguridad Vial
Mortalidad por Accidentes de Tránsito 2008-2016*
AÑO DEFUNCIONES TASA*
2008765 22.76
2009562 16.57
2010 810 22.97
2011 674 18.93
2012 663 18.42
2013 631 17.35
2014 552 15.62
2015** 434 12.11
2016** 436
114Director Ejecutivo
Fuente: Departamento de Estadísticas. SED. Tasa por 100,000 Habitantes
**Preliminar Enero-Diciembre 2015, Enero- Diciembre 2016
Director Ejecutivo
Seguridad Vial
Lugar que ocupa la Mortalidad por Accidentes de Tránsito
por año de Ocurrencia 2009-2016*
Fuente : Departamento de Estadísticas.**Preliminar Enero-Diciembre 2015, Enero-Diciembre 2016
AÑO LUGAR
2009 9
2010 7
2011 9
2012 9
2013 14
2014 9
**2015 11
**2016 10
115Director Ejecutivo
Director Ejecutivo
Programa e Alcoholimetría
2015-2016*
JURISDICCIÓN 2015CONDUCTORES
NO APTOS%
CONDUCTORES NO APTOS DE 15 A 18
AÑOS%
2016 al 3º Trimestre
CONDUCTORES NO APTOS
%CONDUCTORES NO APTOS DE 15 A 18 AÑOS
%
JUAREZ 6,749 6,439 95.4 98 1.52 8,383 5,312 63.37 121 2.28
CUAUHTEMOC 2,869 1,733 60.4 104 6 2,957 1,859 62.87 127 6.83
CAMARGO 384 350 91.14 24 6.85 345 326 94.49 22 6.75
CHIHUAHUA 10,024 7,698 76.7 -SD - 12,890 8,674 67.29 135 1.56
PARRAL SD 269 - SD - 393 292 74.30 16 5.48
GUACHOCHI 382 318 83.24 - - 420 285 67.86 - -
TOTAL 20,408 16,807 82.35 226 1.34 25,388 16,748 65.97 4212.51
FUENTE: Reportes de alcoholimetría por Municipio. Enero-Octubre del 2016
116Director Ejecutivo
Seguridad Vial
Director Ejecutivo
Cursos de Formadores y Multiplicadores en Seguridad Vial
Periodo 2015-2016*
JURISDICCIÓN2015 2016
CURSO PERSONAS CURSO PERSONAS
CHIHUAHUA 1 19 2 36
*FUENTE: DEPATAMENTO DE CAPACITACIÓN DE UNIDAD DE RESCATE DE GOBIERNO DEL ESTADO PERIODO ENERO-OCTUBRE 2016
117Director Ejecutivo
Seguridad Vial
Director Ejecutivo
Cursos de Actualización
de Instructores en Primer Respondiente
Periodo 2015-2016*
JURISDICCIÓN2015 2016
CURSO PERSONAS CURSO PERSONAS
CHIHUAHUA 1 18 1 18
*FUENTE: DEPATAMENTO DE CAPACITACIÓN DE UNIDAD DE RESCATE DE GOBIERNO DEL ESTADO PERIODO ENERO- OCTUBRE 2016
118Director Ejecutivo
Seguridad Vial
Director Ejecutivo
Cursos de Primer Respondiente
Periodo 2015-2016
*FUENTE: DEPATAMENTO DE CAPACITACIÓN DE UNIDAD DE RESCATE DE GOBIERNO DEL ESTADO PERIODO ENERO-OCTUBRE 2016
JURISDICCIÓN2015 2016
CURSOS PERSONAS CURSOS PERSONAS
CHIHUAHUA 24 538 27 792
CUAUHTÉMOC 8 84 4 57
CAMARGO 4 90 5 144
GUACHOCHI 4 77 3 66
CREEL 2 40 4 47
PARRAL 1 17 0 0
CASAS GDES 1 13 0 0
JUAREZ 1 13 0 0
119Director Ejecutivo
Seguridad Vial
Director Ejecutivo
Servicios de Asistencia Médica Telefónica y PrehospitalariaPeriodo 2011-2016*
120Director Ejecutivo
Seguridad Vial
2011 2012 2013 2014 2015 2016
32,811
8,978
33,968
8,112
32,750
8,224
33,329
8,353
33,808
10,065
34,193
10,241
CRUMCRUZ ROJA
*Fuente: Centro Regulador de Urgencias Médicas
Director Ejecutivo
5.8.- Infancia
121
Director Ejecutivo
Enfermedades Diarreicas Agudas
122
Director Ejecutivo
Mortalidad por Enfermedad Diarreica Aguda
En Menores 5 Años ComparativoEstado de Chihuahua
2012 A 2016*
AÑO No TASA
2012 23 8.00
2013 40 11.68
2014 20 5.87
2015 28 8.22
2016 38 11.12
123
Fuente : SEED•Información Preliminar Tasa por 100 mil hab. Menores de 5 años
Director Ejecutivo 124
MUNICIPIO 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*JUAREZ 7 8 5 3 4 3 2
GUACHOCHI 4 7 6 4 2 3 5
CHIHUAHUA 5 2 4 1 2
GUADALUPE Y CALVO 1 4 2 3
BALLEZA 3 3 3
BATOPILAS 4 3 2
URIQUE 1 2 2 1 6
BOCOYNA 1 1 1 2 3
CUAUHTEMOC 1 2 1 1 2 1
ASCENSION 1 1 1 2 2
JANOS 1 2 2 1 1
CAMARGO 1 1 4
CARICHIC 2 1 1 1 1
DELICIAS 1 2 1 1 1
JIMENEZ 1 1 1 3
BUENAVENTURA 1 2 1 1
MEOQUI 2 2
NUEVO CASAS GRANDES 1 2 1 1
HIDALGO DEL PARRAL 1 1 1
OJINAGA 1 2
SAUCILLO 2 1
GUERRERO 1 1
CASAS GRANDES 1
GALEANA 1
GENERAL TRIAS 1
GUAZAPARES 1
MADERA 1
NAMIQUIPA 1
NONOAVA 1
OCAMPO 1
TEMOSACHIC 1
TOTAL 24 32 23 40 20 28 38
*AL M ES DE NOVIEM BRE 2016
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUADIRECCIÓN DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE ENFERMEDADES
SUBDIRECCIÓN DE EPIDEMIOLOGÍADEFUNCIONES POR EDA's EN MENORES DE 5 AÑOS, POR MUNICIPIO Y AÑO DE OCURRENCIA
ESTADO DE CHIHUAHUA, 2010 - 2016*
Director Ejecutivo 125
Mortalidad Por Enfermedad Diarreica Aguda
En Menores 5 Años por Género y Gpo. de EdadEstado de Chihuahua 2016
SEXO <1 AÑO 1-4 AÑOS TOTAL
MASCULINOS 6 7 13
FEMENINAS 15 10 25
TOTAL 21 17 38
Director Ejecutivo 126
NOTA: El rubro de “ninguna”, así se encuentra registrada en el Certificado de Defunción
Mortalidad Por Enfermedad Diarreica Aguda
En Menores 5 Años por Género y Gpo. de EdadEstado de Chihuahua 2016
Director Ejecutivo 127
Mortalidad por Enfermedad Diarreica Aguda
En Menores 5 Años MunicipioEstado de Chihuahua 2016
6
5
4
3 3 3
2 2 2
1 1 1 1 1 1 1 1
277.1
82.5 88.0
153.5
114.1
73.1
1.4
108.5
67.4
5.8
74.2
335.6
99.7
16.3
112.1
7.528.2
0.0
50.0
100.0
150.0
200.0
250.0
300.0
350.0
400.0
0
1
2
3
4
5
6
7
URIQUE
GUACHOCHI
CAMARGO
BALLEZA
BOCOYNA
JIMÉNEZ
JUÁREZ
BATOPILAS
OJINAGA
CUAUHTÉMOC
JANOS
GRAL.TRÍAS
GALEANA
NVO.CASASGRANDES
CARICHÍ
DELICIAS
GUERRERO
CASOS
TASA
Director Ejecutivo 128
Mortalidad por Enfermedad Diarreica Aguda
En Menores 5 Años MunicipioEstado de Chihuahua 2016
6
5
4
3 3 3
2 2 2
1 1 1 1 1 1 1 1
277.1
82.5 88.0
153.5
114.1
73.1
1.4
108.5
67.4
5.8
74.2
335.6
99.7
16.3
112.1
7.528.2
0.0
50.0
100.0
150.0
200.0
250.0
300.0
350.0
400.0
0
1
2
3
4
5
6
7
URIQUE
GUACHOCHI
CAMARGO
BALLEZA
BOCOYNA
JIMÉNEZ
JUÁREZ
BATOPILAS
OJINAGA
CUAUHTÉMOC
JANOS
GRAL.TRÍAS
GALEANA
NVO.CASASGRANDES
CARICHÍ
DELICIAS
GUERRERO
CASOS
TASA
Director Ejecutivo 129
Mortalidad Por Enfermedad Diarreica Aguda
FUENTE: SUAVE
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51
Casos
Semanas
CanalendémicodeEDA'senmenoresde5añosEstadodeChihuahua,2016
Q1
Q2
Q3
2016
Director Ejecutivo
Enfermedades Respiratorias Agudas
130
Director Ejecutivo
Mortalidad por Infección de Vías Respiratorias
En menores 5 años ComparativoEstado de Chihuahua
2012 A 2016*
AÑO No TASA
2012 71 24.7
2013 82 24.0
2014 71 20.9
2015 41 12.0
2016 28 8.2
131
Fuente : seed•Información Preliminar Tasa por 100 mil hab. Menores de 5 años
Director Ejecutivo 132
FUENTE: SUAVE
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51
Casos
Semanas
CanalendémicodeEDA'senmenoresde5añosEstadodeChihuahua,2016
Q1
Q2
Q3
2016
Director Ejecutivo 133
MUNICIPIO 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*JUAREZ 28 28 28 40 17 13 13
CHIHUAHUA 10 9 12 13 9 7 4
GUACHOCHI 3 3 6 6 6 5 1
BOCOYNA 1 4 5 2 1 1
DELICIAS 4 1 2 5 1 1
GUADALUPE Y CALVO 4 1 2 2 2
HIDALGO DEL PARRAL 2 1 2 1 4 1
GUERRERO 2 1 2 3 1
CUAUHTEMOC 2 2 2 1 1
BATOPILAS 3 1 1 1 1
URIQUE 2 2 1 1
NAMIQUIPA 1 2 1 1 1
BALLEZA 1 4
BUENAVENTURA 1 2 2
MEOQUI 3 1 1
CARICHIC 1 1 1 1
MADERA 1 2 1
ALDAMA 1 1 1
ASCENSION 1 1 1
CAMARGO 1 2
JIMENEZ 1 1 1
MORELOS 1 2
ROSALES 2 1
s/d 2
GUAZAPARES 2
JANOS 1 1
NUEVO CASAS GRANDES 1 1
RIVA PALACIO 1 1
SAUCILLO 1 1
AHUMADA 1
ALLENDE 1
AQUILES SERDAN 1
BACHINIVA 1
CASAS GRANDES 1
GENERAL TRIAS 1
HUEJOTITAN 1
LA CRUZ 1
OCAMPO 1
OJINAGA 1
TEMOSACHIC 1
TOTAL 52 66 71 82 71 41 28
*AL M ES DE NOVIEM BRE 2016
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUADIRECCIÓN DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE ENFERMEDADES
SUBDIRECCIÓN DE EPIDEMIOLOGÍADEFUNCIONES POR IRA's EN MENORES DE 5 AÑOS, POR MUNICIPIO Y AÑO DE OCURRENCIA
ESTADO DE CHIHUAHUA, 2010 - 2016*
Director Ejecutivo
Mortalidad por Infección de Vías Respiratorias
134
En Menores 5 Años por Género y Gpo. de Edad
Estado de Chihuahua 2016
SEXO <1 AÑO 1-4 AÑOS TOTAL
MASCULINOS 13 3 16
FEMENINAS 9 3 12
TOTAL 22 3 28
Director Ejecutivo
Mortalidad por Infección de Vías Respiratorias
135
En Menores 5 Años por Institución
Estado de Chihuahua 2016
Director Ejecutivo
Mortalidad por Infección de Vías Respiratorias
FUENTE. SUAVE
136
En Menores 5 Años por MunicipioEstado de Chihuahua
2016
13 4 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1
9.30
5.39
32.02 28.18
5.82 10.00
167.50
7.47
112.11
54.23
38.02
16.50
0.00
20.00
40.00
60.00
80.00
100.00
120.00
140.00
160.00
180.00
0
2
4
6
8
10
12
14
JUÁREZ
CHIHUAHUA
GPE.YCALVO
GUERRERO
CUAUHTÉMOC
H.DELPARRAL
V.DEALLENDE
DELICICAS
CARICHÍ
BATOPILAS
BOCOYNA
GUACHOCHI
CASOS
TASA
Director Ejecutivo
FUENTE. SUAVE
137
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51
Casos
Semanas
CanalendémicodeIRA'senmenoresde5añosEstadodeChihuahua,2016
Q1
Q2
Q3
2016
Director Ejecutivo
5.9.- Adolescencia
138
Director Ejecutivo
Porcentaje de Embarazos en Adolescentes
139
Director Ejecutivo
Embarazo en Adolescentes
Periodo 2008 – 2016
AÑO CONSULTA PRIMERA VEZCONSULTA PRIMERA VEZ
< 20 AÑOSPORCENTAJE
2008 32,086 12,992 40
2009 38,930 15,791 41
2010 40,753 15,098 37
2011 41,091 15,844 39
2012 44,375 14,170 32
2013 42,748 13,640 32
2014 41,697 13,388 32
2015 38,700 13,619 35
2016* 33,007 12,131 36
140
Fuente: SIS,Preliminar Diciembre 2016
Director Ejecutivo
Acciones para Disminuir Embarazo en Adolescentes
141
Campaña de radio y televisión y otros medios masivos de información para la difusión demensajes del programa Salud Sexual y Reproductiva del Adolescente: promoción de los ServiciosAmigables con la implementación de la campaña “Es tu vida, es tu futuro, hazlo seguro”.
Fortalecimiento y apertura de nuevos Servicios Amigables en las Regiones y Cabeceras de Red enel estado de Chihuahua.
Implementación del Modelo de Atención Integral en Salud Sexual y Reproductiva paraAdolescentes en las unidades de atención de primer nivel de los SSCH con Servicios Amigables.
Estrategia Nacional para la Prevención del Embarazo en Adolescentes (ENAPEA) en el Estado deChihuahua, en coordinación sectorial para el desarrollo de las líneas de acción marcadas (através del Consejo Estatal de Población la Secretaria General de Gobierno coordina dichaactividad).
Director Ejecutivo
A P E O
142
Director Ejecutivo
Anticoncepción Post Evento Obstétrico
Periodo Enero – Diciembre 2016*
POBLACIÓN EVENTOS OBSTÉTRICOS ACEPTANTES% DE
COBERTURA**
Adolescentes 1,898 1,663 87.60%*
143
Fuente: SAEH SSCH
Considerando abortos atendidos
Porcentaje mínimo de cobertura esperado: 70%
* Preliminar
Director Ejecutivo
5.10.- Prevención y Control de Riesgos Sanitarios
144Director Ejecutivo
Determinaciones de cloro residual libre
Noviembre – Diciembre 2016
Total de muestras
<0.2Dentro de
norma%
Eficiencia
% Cobertura
de vigilancia
Población sin riesgo
% Población sin riesgo
1,463 122 1,341 91.73 91.73 2’855,472 91.73
COESPRIS –CHIH.GERENCIA DE EVIDENCIA Y MANEJO DE RIESGO
145Director Ejecutivo
Director Ejecutivo
COESPRIS –CHIH.GERENCIA DE EVIDENCIA Y MANEJO DE RIESGO
Población sin riesgo: Que cuenta con agua entubada debidamente desinfectada y segura para el consumo humano.
Fuente: Proyecto Agua de Calidad Bacteriológica.
Municipios cubiertos: 57
Municipios sin cobertura: 10
Muestreos Bacteriológicos: 120
Muestreos Fisicoquímicos: 42
Hipoclorito de Calcio Disponible: 16 cubetas de 45 kg. c/u
Plata Coloidal disponible: 17 cajas de 350 goteros c/u
Equipo de Emergencias disponible: 1 Planta Purificadora
146Director Ejecutivo
Nota Informativa:Se mencionan actividades realizadas en las zonas de alta marginación, reparto de 3 filtros comunitarios para tratamiento de aguas no cloradas, en las comunidades de Baquiriachi, Batopilas y Rochivo.
Responsable: Ing. Alejandra Carlos Aguirre
Director Ejecutivo
5.11.- Presupuesto
147Director Administrativo
Director Ejecutivo 148Director Administrativo
Autorizado Modificado Ministrado Ejercido % Ejercido
Ramo 33 $2,350,490,008.00 $2,350,490,008.00 $2,374,680,939.06 101%
Seguro Popular (ANEXO IV) $742,341,487.66 $742,341,487.66 $942,544,169.91 127%
Seguro Popular (SIGLO XXI) $15,000,000.00 $19,687,848.53 $12,251,721.05 82%
Aportación Estatal $125,668,000.00 $38,080,000.00 $156,850,000.00 $279,322,367.69 171%
Ramo 12 $405,878,854.74 $15,251,583.31 $342,553,400.30 $237,248,314.30 56%
Cuotas de Recuperación $69,051,113.98 $14,641,606.02 $119’197,556.93 $99,134,369.60 118%
Totales $3,708,429,464.38 $67,973,189.33 $3,611,922,744.49 $3,945,181,881.61 104%
Ejercido
Ministrado
Modificado
Autorizado
$0
$500,000,000
$1,000,000,000
$1,500,000,000
$2,000,000,000
$2,500,000,000
Presentación y aprobación del presupuesto del año en curso
Director Ejecutivo
Presupuesto Autorizado Ramo 33
149Director Administrativo
Total $2,350’490,008.00
Director Ejecutivo
Presupuesto Ejercido Ramo 33
150Director Administrativo
Total $2,374’680,939.06
3%
Director Ejecutivo
Presupuesto Autorizado Seguro Popular (Anexo IV)
13%
30%
4%
3%
Con eje transversal
151Director Administrativo
Total $742’341,487.66
14%
30%
4%
3%
Director Ejecutivo
13%
30%
3%
Presupuesto Ejercido Seguro Popular (Anexo IV)
152Director Administrativo
Total $942’544,169.91
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
Presupuesto Autorizado Aportación Estatal
76%
12%
3%
8%
1%
2%
Autorizado $125’668,000.00
153Director Administrativo
Modificado $163’748,000.00
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
Presupuesto Ejercido Aportación Estatal
20%
8%
42%
24%
4%2%
154Director Administrativo
7%
37%
41%
4%
11%
Total $279’322,367.69
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
Presupuesto Autorizado Ramo 12
48%22%
155Director Administrativo
Autorizado $405’878,854.74 Modificado $421’130,438.05
48%21%
15%
4%
9%2%
Director Ejecutivo
30%
4%
3%
Presupuesto Ejercido Ramo 12
49%28%
156Director Administrativo
Total $237’248,314.30
42%33%
Director Ejecutivo
30%
3%
Comprobaciones Ramo 12 (AFASPE)
157Director Administrativo
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
Presupuesto Autorizado Cuotas de Recuperación
158Director Administrativo
Autorizado $69’051,113.98 Modificado $83’692,720.00
Director Ejecutivo
30%
3%
Presupuesto Ejercido Cuotas de Recuperación
159Director Administrativo
8%1% 2%
Total $99’134,369.60
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
160Director Administrativo
SECRETARIA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUA
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
Balance General Consolidado al 31 de diciembre 2016
ACTIVO PASIVO
ACTIVO CIRCULANTE PASIVO CIRCULANTE
Efectivo 2,307.03 Proveedores por pagar a corto plazo 456,718,233.70
Bancos/tesoreria 294,647,228.36 Retenciones y Contribuciones por Pagar 67,005,099.71
Cuentas por Cobrar 23,632,290.85 Otras Cuentas por Pagar 380,260,207.33
Deudores Diversos 192,855,587.51 TOTAL PASIVO CIRCULANTE $ 903,983,540.74
Anticipo proveed adq bienes intangibles -
Inventarios 168,080,196.68
Valores en garantia 60,610.00
Bienes en garantia 140,690.00
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE $ 679,418,910.43
ACTIVO NO CIRCULANTE PATRIMONIO
Inversiones LP 56,400.05 Donaciones de Capital 245,649,948.98
Deudores diversos a LP 374,983.91 Resultados de Ejercicios Anteriores 245,775,582.80
Terrenos 1,626,400.00 Revaluo de Bienes Inmuebles y muebles 2,084,459,627.40
Edificios no habitacionales 1,197,388,673.24 Cambios en Politicas Contables 109,365,980.68
Const. en proceso en bienes de dominio pub 98,893,353.95 2,685,251,139.86
Construcciones en proceso en bienes propios 234,661,962.87
Mobiliario y Equipo de Administracion 171,634,549.96 Superavit/(Déficit) - 665,497,901.53
Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 9,706,122.51
Equipo e Instrumental Medico y de Laboratorio 768,291,170.72 TOTAL PATRIMONIO $ 2,019,753,238.33
Vehiculo y Equipo de Transporte 276,699,621.79
Equipo de Defensa y Seguridad 14,369.26
Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 74,644,495.42
Software 29,541,932.17
Depreciacion acumulada de bienes inmuebles - 69,544,470.38
Depreciacion acumulada de bienes muebles - 549,375,684.66
Amortizacion acumulada de activos intangibles - 296,012.17
TOTAL ACTIVO NO CIRCULANTE $ 2,244,317,868.64
TOTAL ACTIVO $ 2,923,736,779.07 TOTAL PASIVO + PATRIMONIO CONTABLE $ 2,923,736,779.07
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
161Director Administrativo
SECRETARIA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUA
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
Balance General Consolidado al 31 de diciembre 2016
ACTIVO CIRCULANTE 2016 2015
Efectivo 2,307.03 5,500.63 42%
Bancos/tesoreria 294,647,228.36 427,120,436.72 69%Cuentas por Cobrar
23,632,290.85 97,160,786.11 24%
Deudores Diversos 192,855,587.51 90,669,987.95 213%
Anticipo proveed adq bienes intangibles - 132,500.00 0%
Inventarios 168,080,196.68 154,337,505.28 109%
Valores en garantia 60,610.00 201,300.00 30%
Bienes en garantia 140,690.00 100%
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 679,418,910.43 769,628,016.69
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
162Director Administrativo
SECRETARIA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUA
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
Balance General Consolidado al 31 de diciembre de 2016
ACTIVO NO CIRCULANTE 2016 2015
Inversiones LP 56,400.05 56,400.05 0%
Deudores diversos a LP 374,983.91 374,983.91 0%
Terrenos 1,626,400.00 1,626,400.00 0%
Edificios no habitacionales 1,197,388,673.24 792,200,322.18 51%
Const. en proceso en bienes de dominio pub 98,893,353.95 166,250,163.00 -41%
Construcciones en proceso en bienes propios 234,661,962.87 523,925,725.12 -55%
Mobiliario y Equipo de Administracion 171,634,549.96 152,362,074.14 13%
Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 9,706,122.51 8,650,746.75 12%
Equipo e Instrumental Medico y de Laboratorio 768,291,170.72 696,801,962.07 10%
Vehiculo y Equipo de Transporte 276,699,621.79 263,401,611.37 5%
Equipo de Defensa y Seguridad 14,369.26 14,369.26 0%
Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 74,644,495.42 72,293,046.58 3%
Software 29,541,932.17 14,640,000.00 102%
Depreciacion acumulada de bienes inmuebles - 69,544,470.38 - 33,081,069.10 110%
Depreciacion acumulada de bienes muebles - 549,375,684.66 - 246,195,440.67 123%
Amortizacion acumulada de activos intangibles - 296,012.17 - 140,000.00 111%
TOTAL ACTIVO NO CIRCULANTE 2,244,317,868.64 2,413,181,294.66
TOTAL ACTIVO NO CIRCULANTE
TOTAL ACTIVO 2,923,736,779.07 3,182,809,311.35
Director Ejecutivo
30%
3%
163Director Administrativo
SECRETARIA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUA
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
Balance General Consolidado al 31 de diciembre de 2016
PASIVO
PASIVO CIRCULANTE 2016 2015
Proveedores por pagar a corto plazo 456,718,233.70 164,644,842.76 177%
Retenciones y Contribuciones por Pagar 67,005,099.71 12,595,317.32 432%
Otras Cuentas por Pagar 380,260,207.33 250,323,479.19 52%
TOTAL PASIVO CIRCULANTE $ 903,983,540.74 $ 427,563,639.27
PATRIMONIO
Donaciones de Capital 245,649,948.98 245,649,948.98 0%
Resultados de Ejercicios Anteriores 245,775,582.80 439,041,418.84 -44%
Revaluo de Bienes Inmuebles y muebles 2,084,459,627.40 2,084,459,627.40 0%
Cambios en Politicas Contables 109,365,980.68 87,060,158.21 26%
2,685,251,139.86 2,856,211,153.43
Superavit/(Déficit) - 665,497,901.53 - 100,965,481.35
TOTAL PATRIMONIO $ 2,019,753,238.33 $ 2,755,245,672.08
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO CONTABLE $ 2,923,736,779.07 $ 3,182,809,311.35
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO CONTABLE $ 2,923,736,779.07 $ 3,182,809,311.35
Director Ejecutivo
30%
3%
164Director Administrativo
SECRETARIA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUA
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
Estado de Actividades al 31 de diciembre 2016
INGRESOS
Participaciones: 3,607,336,057.87
FASSA (Ramo-33) 2,350,549,800.61
Seguro Popular 762,534,361.57
Ramo 12 335,031,700.09
Aportación Estatal 159,220,195.60
Ingresos propios: 119,197,556.93
Cuotas de recuperación 119,197,556.93
Otros Ingresos: 261,402,639.21
Otros ingresos financieros 4,055,013.22
Otros ingresos de años anteriores 8,431.06
Otros ingresos y beneficios varios 257,339,194.93
TOTAL INGRESOS $ 3,987,936,254.01
EGRESOS
Costo de operación de programa: 4,653,434,155.54
Servicios personales 2,655,680,432.92
Materiales y suministros 1,235,111,583.50
Servicios generales 378,266,077.28
Subsidios y subvenciones 10,287,577.30
Ayudas sociales 30,664,294.27
Bienes muebles, inmuebles e intangibles 636,175.61
Estimación, depreciación, deterioro y amortización 339,724,408.56
Otros gastos 463,285.64
Inversión pública 2,600,320.46
TOTAL EGRESOS $ 4,653,434,155.54
RESULTADO DEL EJERCICIO -$665,497,901.53
Director Ejecutivo
30%
3%
165Director Administrativo
SECRETARIA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUA
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
Estado de Actividades Consolidado al 31 de diciembre de 2016
INGRESOS 2016 2015
Participaciones:
FASSA (Ramo-33) 2,350,549,800.61 2,182,295,397.86 8%
Seguro Popular 762,534,361.57 857,655,715.62 -11%
Ramo 12 335,031,700.09 407,314,929.81 -18%
Aportación Estatal 159,220,195.60 181,924,148.12 -12%
3,607,336,057.87 3,629,190,191.41 -1%
Ingresos propios:
Cuotas de recuperación 119,197,556.93 78,208,027.35 52%
119,197,556.93 78,208,027.35 52%
Otros Ingresos:
Otros ingresos financieros 4,055,013.22 12,467,956.06 -67%
Otros ingresos de años anteriores 8,431.06 - 100%
Otros ingresos y beneficios varios 257,339,194.93 189,777,095.58 36%
261,402,639.21 202,245,051.64 29%
TOTAL INGRESOS 3,987,936,254.01 3,909,643,270.40 2%
Director Ejecutivo
30%
3%
166Director Administrativo
SECRETARIA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUA
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
Estado de Actividades Consolidado al 31 de diciembre de 2016
EGRESOS 2016 2015
Costo de operación de programa:
Servicios personales 2,655,680,432.92 2,382,250,739.16 11%
Materiales y suministros 1,235,111,583.50 959,950,073.58 29%
Servicios generales 378,266,077.28 330,372,616.17 14%
Subsidios y subvenciones 10,287,577.30 8,189,239.87 26%
Ayudas sociales 30,664,294.27 15,201,248.93 102%
Bienes muebles, inmuebles e intangibles 636,175.61 279,290,122.29 -100%
Estimación, depreciación, deterioro y amortización 339,724,408.56 100%
Otros gastos 463,285.64 34,281,120.76 -99%
Inversión pública 2,600,320.46 1,073,590.99 142%
TOTAL EGRESOS 4,653,434,155.54 4,010,608,751.75 16%
RESULTADO DEL EJERCICIO -$665,497,901.53 -$100,965,481.35 559%
Director Ejecutivo
30%
3%
167Director Administrativo
Director Ejecutivo
30%
3%
5.12.- Contratos y Convenios
168Directora Jurídica
Director Ejecutivo
30%
3%
5.13.- Educación en Salud
170Director Ejecutivo
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
Programa de Residencias Médicas 2016
171Director Ejecutivo
ESPECIALIDADHOSPITAL CENTRAL
HOSPITAL DE LA MUJER
HOSPITAL GRAL. JUÁREZ
HOSP. INFANTIL DE CHIH.
HOSP. GENERAL “DR. SALVADOR
ZUBIRÁN”TOTAL
ANESTESIOLOGÍA 10 10 13 33
ANGIOLOGÍA 7 7
CIRUGIA GENERAL 16 7 11 34
CIRUGIA PLASTICA 10 10
GINECO OBSTETRICIA 14 16 15 45
GERIATRÍA 3 3
MED. DEL ENFERMO DEL EDO. CRITICO
10 10
MEDICINA INTERNA 11 1 13 25
NEFROLOGÍA 2 2
PEDIATRÍA 4 24 17 45
IMAG. DIAG. Y TERA. 6 6
TRAUMA Y ORTOPEDIA 11 10 21
NEUMOLOGÍA PEDIATRIA
6 6
MEDICINA URGENCIAS 5 5
TOTAL 100 16 32 30 74 252
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
PROGRAMA AÑO
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
MEDICINA 21 19 11 2 1 0 0
ENFERMERÍA 48 51 24 12 7 2 1
ODONTOLOGÍA 4 2 5 1 1 0 1
QUÍMICA 7 4 5 2 4 3 4
TRABAJOSOCIAL
3 3 2 0 0 0 1
OTRASDISCIPLINAS
2 1 0 0 0 0 1
T O T A L 85 80 47 17 13 5 8
Programa de Estímulos de Calidad al Desempeño
El programa esta en tercera etapa, en evaluación hasta el 15 de Diciembre 2016
172Director Ejecutivo
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
2012 2013 2014 2015 2016
Hospital Infantil de Especialidades de
chihuahua
Equipamiento de AulasNuevas
Reforzamiento de Aulas de Operación
1 1 1 1 1
Hospital General“Dr. Salvador
Zubirán”
Equipamiento de Aulas Nuevas
1
Reforzamiento de Aulas de Operación
1 1 1 1
Hospital General Regional 1
IMSS
Orientación para la Instalación y Operatividad
del Aula1
Programa de “Sigamos Aprendiendo… En el Hospital”
Esta en proyecto la Instalación de Aula nueva en el Hospital Infantil de Especialidad de Ciudad Juárez.• Pendiente el Recurso Humano por SEyDEn Enero 2017 el programa se entregara al área de Medicina Preventiva.
173Director Ejecutivo
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
INTERNADO MÉDICO SERVICIO SOCIAL
PROMOCIÓN INTERNOS PROMOCIÓN MEDICINA ODONTOLOGÍA
ENERO 2011 40 FEBRERO 2011 43 30
JULIO 2011 42 AGOSTO 2011 243 90
ENERO 2012 22 FEBRERO 2012 69 53
JULIO 2012 47 AGOSTO 2012 105 69
ENERO 2013 30 FEBRERO 2013 39 58
JULIO 2013 57 AGOSTO 2013 99 74
ENERO 2014 42 FEBRERO 2014 51 61
JULIO 2014 55 AGOSTO 2014 98 66
ENERO 2015 85 FEBRERO 2015 50 60
JULIO 2015 58 AGOSTO 2015 87 63
ENERO 2016 62 FEBRERO 2016 102 95
JULIO 2016 117 AGOSTO 2016 66 69
Programa de Internado Médico y Servicio Social de
Medicina y Odontología
174Director Ejecutivo
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
SERVICIO SOCIAL
PROMOCIÓN ENFERMERÍA NUTRICIÓN RADIOLOGÍALIC. EN TERAPIA
FÍSICA Y REHABILITACIÓN
TRABAJOSOCIAL
PSICOLOGÍA
Febrero 2010 115 0 0Agosto 2010 357 14 0Febrero 2011 131 0 5Agosto 2011 374 22 20
Febrero 2012 128 8 2Agosto 2012 450 33 28Febrero 2013 158 43 12Agosto 2013 454 32 22 17Febrero 2014 161 34 2 3 6Agosto 2014 431 38 14 21 0Febrero 2015 159 43 7 11 0Agosto 2015 469 37 16 10 13Febrero 2016 147 55 0 6 0 1Agosto 2016 445 37 13 3 13
Coordinación del Servicio Social
Enfermería y Atención Médica
175Director Ejecutivo
Director Ejecutivo
30%
3%
Coordinación Estatal de Capacitación en la Entidad de Chihuahua 2016
176Director Ejecutivo
MES / ACTIVIDAD CURSOS REALIZADOS PERSONAS CAPACITADAS
ENERO 49 1,862
FEBRERO 80 2,560
MARZO 69 3,121
ABRIL 74 3,000
MAYO 74 2,139
JUNIO 71 2,269
JULIO 38 1,152
AGOSTO 52 1,509
SEPTIEMBRE 56 2,006
OCTUBRE 24 664
NOVIEMBRE 48 1,366
DICIEMBRE 25 630
TOTAL 660 22,278
META 2016= 500 Cursos 132% Meta superada Cursos Realizados 2015 = 853
Director Ejecutivo
30%
3%
ACTIVIDADES 2016
177Director Ejecutivo
1. Actualización de los Convenios de Servicio Social y Prácticas Clínicas conlas escuelas de Medicina, Odontología, Enfermería y Atención Médica confecha de vigencia indefinida. (Proceso continuo).
2. Evaluación y Dictamen de los Planes y Programas de estudios de lascarreras de Salud y Atención Médica. (Proceso Continuo).
3. Captura del los eventos programados para el 2016, de la plataforma SNAC(Sistema Nacional de Administración de la Capacitación) (Procesocontinuo).
4. Entrega de Plazas de Internado Médico de Pregrado de la UACH, UACJ yUniversidad de Durango Campus Chihuahua y Juárez.
Director Ejecutivo
30%
3%
5.14.- Recursos Humanos
178Director Administrativo
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
7,882 PLANTILLA GLOBAL OCUPADA
Total de Plazas Ejercidas
Noviembre – Diciembre 2016
179Director Administrativo
AFIN293 4%
AFIN ADMINISTRATIVO1,637 21%
APOYO PARA LA SALUD1,209 15%
AUXILIARES DE DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO
482 6%
ENFERMERIA2,450 31%
MANDO59 1%
MEDICOS1,356 17%
SOPORTE ADMINISTRATIVO
396 5%
Director Ejecutivo
30%
4%
3%
Total de Plazas Ejercidas
Noviembre – Diciembre 2016
PLAZAS FEDERALIZADAS SSCHFUENTE DE FINANCIAMIENTO RAMO: 33
SERVICIOS DE SALUD DE
CHIHUAHUA
PLANTILLA AUTORIZADA
PLANTILLA OCUPADA
DIFERENCIA DESGLOCE MOTIVO
3,501 3,172 329
83 VACANTES CONFIANZA
14 VACANTES DEFINITIVAS (ORDENAMIENTO DE OPD)
232PROCESO ESCALAFONARIO,LICENCIAS SIN GOCE DE SUELDO,BAJAS TEMPORALES,
3,501 3,114 329 329
OTRAS PLAZAS FEDERALIZADAS
PLANTILLA AUTORIZADA
PLANTILLA OCUPADA DIFERENCIA
PROSPERA PROGRAMA DE INCLUSIÓN SOCIAL 4 4 0
CONADIC 20 20 0TOTAL 24 24 0
180Director Administrativo
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
Total de Plazas EjercidasNoviembre – Diciembre 2016
181Director Administrativo
POR EDAD
RANGO EDAD BASE REGULARIZADO FORMALIZADO CONTRATO TOTAL
18-20 3 2 1 6 12
21-30 171 100 648 433 1,352
31-40 611 484 1,184 277 2,556
41-50 1,171 362 529 101 2,163
51-60 925 199 216 40 1,380
61-70 268 43 60 12 383
71-80 18 7 3 1 29
81-90 4 0 4
91-99 1 0 1
TOTAL3,172 1,197 2,641 870 7,880
40% 15% 34% 11% 100%
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
Total de Plazas EjercidasNoviembre - Diciembre 2016
182Director Administrativo
POR GENERO
GENERO BASE REGULARIZADO FORMALIZADO CONTRATO TOTAL
HOMBRES1,330 446 932 379 3,087
43% 14% 30% 12% 100%
MUJERES1,842 753 1,709 491 4,793
38% 16% 36% 10% 100%
HOMBRES39%
MUJERES61%
Director Ejecutivo
30%
3%
Regularizados
POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO
SEGURO POPULAR 718
RAMO 33 471
RAMO 12 23
TOTAL DE PLAZAS 1,212
POR ESTRUCTURA OCUPACIONAL
PLAZAS OCUPADAS 1,199
PLAZAS VACANTES 13
TOTAL DE PLAZAS 1,212
183Director Administrativo
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
POR ESTRUCTURA OCUPACIONAL
PROCESO OCUPADAS VACANTES TOTAL
PRIMERA ETAPA 911 4 915
SEGUNDA ETAPA 903 6 909
TERCERA ETAPA 827 15 842
TOTAL DE PLAZAS 2,641 25 2,666
POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO
RAMO 33
PRIMERA ETAPA 915
SEGUNDA ETAPA 909
TERCERA ETAPA 842
TOTAL DE PLAZAS 2,666
Formalizados
184Director Administrativo
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
Contratos
870 CONTRATOS
POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO
185Director Administrativo
APORTACION ESTATAL738% RAMO 12
14517%
RAMO 3361170%
SEGURO POPULAR415%
Director Ejecutivo
30%
3%
Plazas liberadas en Seguimiento a los Ordenamientos de la
Junta Directiva del O.P.D.
186Director Administrativo
PERIODONO. DE PLAZAS LIBERADAS
DEL AL
jun-12 feb-13 32
mar-13 jun-14 62
jul-14 dic-14 39
ene-15 jun-15 19
jul-15 dic-15 31
ene-16 abr-16 22
may-16 jun-16 30
jul-16 oct-16 78
nov-16 dic-16 29*
334* Nota• 17 base (distribución)• 10 regularizados(distribución)• 2 formalizados (distribución)
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
Nombramientos
187Director Administrativo
NOMBRE PUESTO VIGENCIA
C.P. EDGAR NOÉ NÉVAREZ SUBDIRECTOR DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO 8 de noviembre del 2016
L.A.E. JOSÉ FRANCISCO LUNA JURADO ADMINISTRADOR DEL HOSPITAL GENERAL DE CAMARGO, CHIHUAHUA 3 de noviembre del 2016
LIC. LILIA CAYETANA CHÁVEZ OLVEDA JEFE DEL DEPARTAMENTO DE RESPONSABILIDADES 7 de noviembre del 2016
CD. CÉSAR DAVID PEÑAFLORES OROZCO ADMINISTRADOR DEL HOSPITAL GENERAL "DR. JAVIER RAMÍREZ TOPETE" 10 de noviembre del 2016
M.A.P. LUIS ÁNGEL VÁZQUEZ RAMÍREZ DIRECTOR ADMINISTRATIVO 11 de noviembre del 2016
C. VÍCTOR MANUEL GARAY DOMÍNGUEZ JEFE DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES 11 de noviembre del 2016
DR. JOSÉ GUADALUPE MENDOZA BARRALES ENCARGADO DE LA DIRECCIÓN DEL HOSPITAL GENERAL DE CAMARGO, CHIHUAHUA 18 de noviembre del 2016
DR. FRANCISCO CESAR RODRÍGUEZ Y ENRÍQUEZ DE RIVERA DIRECTOR DE CALIDAD Y ENSEÑANZA EN SALUD 16 de noviembre del 2016
ING. RAMÓN EDUARDO CHÁVEZ PRIETO SUBDIRECTOR DE OBRAS Y CONSERVACIÓN 16 de noviembre del 2016
ING. JESÚS MANUEL TAPIA FLORES ENCARGADO DEL DEPARTAMENTO DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO 30 de noviembre del 2016
LIC. SANDRA JUDITH ALMAZÁN MOLINA ADMINISTRADORA DEL HOSPITAL COMUNITARIO GUADALUPE Y CALVO 7 de diciembre del 2016
DRA. SINAÍ DEL ROCÍO SÁNCHEZ HUERTA DIRECTORA DEL HOSPITAL COMUNITARIO GUADALUPE Y CALVO 7 de diciembre del 2016
LIC. DALIA AZUCENA PINEDA ZAPATA JEFA DEL DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN SOCIAL 15 de diciembre del 2016
DR. FRANCISCO JAVIER HERRERA CORRALES DIRECTOR DE LA JURISDICCIÓN SANITARIA NÚMERO 3, CON CABECERA EN CIUDAD HIDALGO DEL PARRAL 16 de diciembre del 2016
L.A.E. DANIEL PÉREZ ORDAZ ADMINISTRADOR DE LA JURISDICCIÓN SANITARIA NÚMERO 3, CON CABECERA EN CIUDAD HIDALGO DEL PARRAL 16 de diciembre del 2016
DR. FILIBERTO ORTEGA VARGAS DIRECTOR DE LA JURISDICCIÓN SANITARIA NÚMERO 6, CON CABECERA EN CIUDAD CAMARGO 19 de diciembre del 2016
C.P. WENDY LENNY CLAUDEL PARRAL VARGAS ADMINISTRADORA DE LA JURISDICCIÓN SANITARIA NÚMERO 6, CON CABECERA EN CIUDAD CAMARGO 21 de diciembre del 2016
Director Ejecutivo
30%
3%
5.15.- Suministro de Medicamentos
188Director Administrativo
Director Ejecutivo
13%4%
3%
Indicadores Estratégicos de la
Cadena de SuministroNoviembre – Diciembre 2016
189Director Administrativo
37.12%
62.88%
Nota: En relación al importe adquirido en el Bimestre Noviembre - Diciembre 2016
de $64,509,409.29, La merma de medicamento durante este periodo
fue inferior al 1% .
30.50%
69.50%
4.44%
35.13%60.43%
EntregaOportuna
No se recibio
Atraso nomayor a 10dias
35.13%60.43%
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
Indicadores Estratégicos de la Cadena de Suministro
NOMBRE DEL INDICADORMETA 2016
EVALUACIÓNBIMESTRE
SEPTIEMBRE- OCTUBRE
I.- Nivel de servicio de proveedores (entrega oportuna)
90 % 60.43 %
II.- Abasto de almacén a farmacia/unidad 85 % 62.88 %
III.- Pérdidas por merma y caducidad 1 % 0%
IV.- Prescripción fuera de cuadro básico 1 % 0%
V.- Pacientes con recetas surtidas 95 % 69.50%
190Director Administrativo
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
I n d i c a d o r e s E s t r a t é g i c o s d e l a C a d e n a d e S u m i n i s t r o
T a r j e t a I n f o r m a t i v a
191Director Administrativo
Indicador Nota
I.- Nivel de servicio de
proveedores (entrega
oportuna)
Durante el Bimestre Noviembre-Diciembre recibieron 1,273,549 piezas correspondiendo a una necesidad de 1,963,180
medicamentos de acuerdo a lo siguiente:
ConceptoCantidad
solicitada
Surtido en
tiempoSurtido Fecha
6ª. Reposición 2016 Proveedor Único 1,578,355 1,079,358 1,166,452 2 Febrero 17
5ª. Reposición Licitación IMSS 2016 56,362 25,089 25,089 2 Febrero 17
6ª Reposición Licitación IMSS 2016 313,099 67,885 67,885 2 Febrero 17
5ª Reposición Patente 2016 5,772 5,654 5,654 2 Febrero 17
4ª Reposición Proveedor Exclusivo 2016
5ª Reposición Proveedor Exclusivo 2016
6,228
3,364
5,490
2,979
5,490
2,979
2 Febrero 17
2 Febrero 17
T O T A L 1,963,180 1,186,455 1,273,549
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
I n d i c a d o r e s E s t r a t é g i c o s d e l a C a d e n a d e S u m i n i s t r o
T a r j e t a I n f o r m a t i v a
192Director Administrativo
Indicador Nota
II.- Abasto de almacén a farmacia/ unidadEn el Bimestre Noviembre-Diciembre se solicitaron 2,844,588 medicamentos y
fueron suministrados 1,788,598
III.- Pérdidas por merma y caducidadEn el Bimestre Noviembre-Diciembre no se efectuaron bajas por merma o
caducidad.
IV.- Prescripción fuera de cuadro básico
El importe generado por este concepto no impacta en razón del volumen de
compra total del Bimestre Noviembre-Diciembre en relación al monto
adquirido de $64,509,409.29.
V.- Pacientes con recetas surtidas
El porcentaje de surtimiento completo de medicamentos se ubica en el
77 % en el mes de noviembre y 62% en diciembre de 2016 a nivel
Estatal.
La información fue emitida por el Régimen de Protección Social en Salud
de Chihuahua, derivada de las visitas de supervisión efectuadas por los
Gestores Médicos del Seguro Popular
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
1.- Presentación y aprobación del plan estatal del abasto de medicamentos (antecedentes, metas, acciones, indicadores y recursos, programa de adquisiciones).
En reunión ordinaria N° SSCH-001/2016 se presentó ante el comité de Adquisiciones y de Obra Pública, para su consideración y aprobación el Programa Anual de adquisiciones para el Ejercicio 2016.
Se aprueba el programa suscribiéndose en el acta con el punto de acuerdo 5.1.37
2.- Registro de la planeación 2017 en el sistema CESMed, independientemente de la fuente de financiamiento antes del 29 de abril de 2016.
Con fecha 27 de abril, fue recibido en la Dirección General de Planeación para su carga en la plataforma.
3.- Indicadores estratégicos de la cadena de suministroSe incluye en la grafica
4.- Porcentaje de recetas surtidas completamente por nivel de atención
Se incluye en la grafica
S u m i n i s t r o d e M e d i c a m e n t o s
193Director Administrativo
Director Ejecutivo
30%
4%
3%
5.- Información sobre medicamentos adquiridos para alimentar el sistema sectorial.
Compras 2015
1er. Trimestre enviado para su registro el 9 de abril de 2015
2do. Trimestre enviado para su registro el 29 de julio de 2015
3er. Trimestre enviado para su registro el 11 de Diciembre de 2015
4to. Trimestre enviado para su registro el 3 de febrero de 2016
Compras 2016
1er. Trimestre enviado para su registro el 31 de marzo de 2016
2do. Trimestre enviado para su registro el 7 de Julio de 2016
3er. Trimestre enviado para su registro el 6 de octubre de 2016
4ta. Trimestre enviado para su registro el 17 de enero de 2017
6.- Registro en el sistema sectorial CESMed de compras 2013, 2014, 2015 y 2016
independientemente de la fuente de financiamiento.
Compras 2013
Enviado y registrado en CESMed con fecha 15 de julio de 2014.
Compras 2014
Enviado para su registro el 16 de febrero de 2015.
194Director Administrativo
Compras 2015
1er. Trimestre enviado para su registro el 9 de abril de 2015
2do. Trimestre enviado para su registro el 29 de julio de 2015
3er. Trimestre enviado para su registro el 11 de diciembre de 2015
4to. Trimestre enviado para su registro el 3 de febrero de 2016
Compras 2016
1er. Trimestre enviado para su registro el 31 de marzo de 2016
2do. Trimestre enviado para su registro el 7 de Julio de 2016
3er. Trimestre enviado para su registro el 6 de Octubre de 2016
4to. Trimestre enviado para su registro el 17 de Enero de 2017
7.- Estatus del pago a proveedores 2016 en caso de haber participado en la compra
consolidada IMSS (por ejemplo; número de licitación, número de contrato, nombre del
proveedor, importe total del contrato, importe facturado, importe pagado, tiempo
transcurrido entre la fecha de la factura y el pago.
Anexo relación de insumos incluidos en la Licitación Consolidada con el IMSS,
informando la recepción en Almacén Central con fecha de corte al 3 de febrero de
2017.
8.- Medicamentos caducos. Autorización para desincorporación e informe de impacto
presupuestal.
Se incluye en grafica
30%
3%
195Director Administrativo
Director Ejecutivo
30%
3%
5.16.- Infraestructura Física
196Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
Director Ejecutivo
30%
3%
• Obras Terminadas
197Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
Director Ejecutivo
30%
3%
198Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
Terracerías paraCS Jardines de OrienteObra nueva$ 3,500,000.00ANEXO IV 2015
CS Basaseachi, OcampoObra nueva (2da etapa)$ 4,000,000.00FISE 2015
Requiere recursos adicionales para su terminaciónObra $ 10,699,650Equipo $ 6,282,650
Director Ejecutivo
30%
3%
199Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
Terracerías para el Hospital Regional de Delicias
$ 16,135,719.00ANEXO IV
Terracerías para el Hospital de Gineco-Obstetricia Parral
$ 15,920,645ANEXO IV
Director Ejecutivo
30%
3%
• Obras en Proceso
200Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
Obra en Proceso
62% 38%
Obra en Proceso
78% 22%
CS UruachiSustitución (terminación)$ 4’000,000.00FISE 2015
Hospital General deChihuahuaAmpliación$ 51’558,300.00PEF 2013/SSCH
•Fecha de inicio: Octubre 2011•Fecha tentativa de terminación: Marzo 2017
Adecuación de áreas para la incorporación de un angiógrafo biplanarSe interviene terapia intensiva, terapia intermedia, displasias y biomédica
•Fecha de inicio: Julio 2016•Fecha tentativa de terminación: Junio 2017
201Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
Obra iniciada por administración municipalInicio de nuevos trabajos Enero 2016Requiere recursos adicionales por:
Obra $ 7,468,200Equipo $ 6,282,650
Director Ejecutivo
30%
3%
Obra en Proceso
53% 47%
•Fecha de inicio: Febrero 2016•Fecha tentativa de terminación: Marzo 2017
CS El Vergel, BallezaObra nueva$ 9’000,000.00FISE 2015
202Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
Requiere recursos adicionales por:Obra $ 3,000,000.00Equipo $ 2,300,000.00
Director Ejecutivo
13%
30%
4%
3%
Obra en Proceso
5% 95%
Obra en Proceso
3% 97
203Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
CS CamargoAmpliaciónObra $ 6,500,000Equipo $ 10,010,063TOTAL $ 16,510,063Fideicomiso Seguro Popular
•Fecha de inicio: Septiembre 2016•Fecha tentativa de terminación: Abril 2017
Hospital General de CuauhtémocAmpliaciónObra $ 8,191,059Equipo $ 5,789,068TOTAL $ 13, 980,127Fideicomiso Seguro Popular
•Fecha de inicio: Septiembre 2016•Fecha tentativa de terminación: Julio 2017
Director Ejecutivo
30%
3%
• Obras por Iniciar
204Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
Director Ejecutivo
30%
3%
Construcción de obra nueva: 4 consultorios Área de Urgencias Sala de expulsión/curaciones Farmacia Sala de espera Área de vacunación Sala de choque
Recursos aprobados por Seguro Popular
Fideicomiso de Protección Social en Salud
en trámite permiso de construcción
205Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
Centro de Salud Jardines de Oriente
Obra $ 15’244,344.31Equipo $ 9’758,239.64TOTAL $ 25’002,583.95
Director Ejecutivo
3%
206
6. AUTORIZACIÓN Y/O APROBACIÓN DEL ACUERDO
MEDIANTE EL CUAL SE CREA UNA RESERVA DEL 5% DEL
TOTAL DE LOS INGRESOS POR CUOTAS DE
RECUPERACIÓN, CON EL OBJETO DE QUE LOS RECURSOS
SEAN UTILIZADOS PARA HACER FRENTE A OBLIGACIONES
QUE SE ORIGINAN, COMO CONSECUENCIA DE LA
TERMINACIÓN DE LAS RELACIONES LABORALES.
Presidente
Director Ejecutivo
3%
7. ASUNTOS GENERALES
207Presidente
Director Ejecutivo
30%
3%
8. RESUMENDE ACUERDOS
208Directora Jurídica
Director Ejecutivo
30%
3%
9. CIERRE DE LA SESIÓN
209Presidente