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Plan Indicativo de Expansión de Cobertura del
servicio de energía eléctrica
PIEC 2013-2017
Grupo de Cobertura -Subdirección de Energía Eléctrica
Oficina de gestión de proyectos de fondos
3 de septiembre de 2013
9:00 – 11:00 am Presentación de la metodología y resultados del
PIEC 2013-2017.
11:00- 12:30 am Inducción de la herramienta computacional para
el ingreso de los planes de expansión OR.
12:30 m – 2:00 pm Almuerzo libre
2:00 pm- 2:30 pm Experiencia de Energuaviare sobre el esquema
de prestación con paneles fotovoltaicos.
2:30 pm- 3:00 pm Experiencia de Emcali sobre el esquema de
medidores prepagos.
3:00 pm- 3:30 pm Experiencia de EPM sobre el programa
“Antioquia Iluminada”.
3:30 pm- 4:00 pm Cronograma sobre el proceso de planeación de
la expansión del servicio de energía eléctrica.
4:00 pm- 4:30 pm Comentarios, aportes, preguntas y respuestas,
conclusiones
Agenda
1. Objetivo del PIEC.
2. Antecedentes y marco normativo.
3. Metodología del PIEC.
4. Resultados PIEC 2013 – 2017.
5. ¿Qué se esta haciendo en planeamiento energético en
áreas rurales?
Temario
PIEC 2013-2017
1. Objetivo
Plan Indicativo de Expansión de Cobertura
Modelo
PIEC
Estimar las inversiones requeridas tanto públicas que deben realizarse y las privadas que deben estimularse, para la universalización del servicio de energía eléctrica.
La UPME desarrolló un Modelo SIG, que permite evaluar económicamente la mejor alternativa para la prestación del servicio de energía eléctrica, entre interconexión al SIN y generación aislada a partir de combustible diésel, en centros poblados que no cuentan con este servicio.
Antecedentes
2. Antecedentes y Marco Normativo
La UPME ha elaborado los siguientes planes de expansión de cobertura del servicio de energía eléctrica:
Plan Indicativo de Expansión de la Cobertura del Servicio de energía eléctrica 2010 - 2014 (Preliminar)
Plan Indicativo de Expansión de la Cobertura del Servicio de energía eléctrica 2006 - 2010 (Preliminar)
Plan Indicativo de Expansión de Cobertura del Servicio de Energía Eléctrica 2002- 2005
Fuentes de información
DANE
SUI
Operadores de
Red
IPSE
Proyecciones de población a nivel municipal
2005-2020
Suscriptores y subnormales a nivel municipal
mensual, trimestral, semestral, anual
Usuarios, Índice de Cobertura de Energía
Eléctrica - ICEE, viviendas
Usuarios atendidos con soluciones aisladas
Prestadores del
servicio de ZNI
Se firmó circular conjunta con IPSE
No se recibió información
Entes
Territoriales
Información sobre necesidades del servicio
reportada en 2009 (600 municipios)
Institucionales
Prestadores del
servicio
2. Antecedentes y Marco Normativo
Marco normativo
Elaborar cada cinco años un plan de expansión de la cobertura del servicio público, en el cual se
determinen las inversiones públicas que deben realizarse y las privadas que deben estimularse.
Al Estado le corresponde: Alcanzar una cobertura en los servicios de electricidad a las diferentes
regiones y sectores del país, que garantice la satisfacción de las necesidades básicas de los
usuarios de los estratos I, II y III y los de menores recursos del área rural, a través de los diversos
agentes públicos y privados que presten el servicio.
El Gobierno Nacional asignará y apropiará los recursos suficientes en el Plan Nacional de Desarrollo,
en el Plan Nacional de Inversiones Públicas y en las leyes anuales del presupuesto de rentas y ley de
apropiaciones, para adelantar programas de energización calificados como prioritarios, tanto en las
zonas interconectadas como en zonas no interconectadas con el objeto de que en un período no
mayor de veinte (20) años se alcancen niveles igualitarios de cobertura en todo el país, en
concordancia con el principio de equidad de que trata el artículo 6o. de la presente Ley.
Ley 142 de
1994
Ley 143 de
1994
2. Antecedentes y Marco Normativo
Marco normativo
Establece la política que debe seguir la CREG para fijar la metodología de remuneración de activos
a fin de alcanzar la universalización del servicio STR y SDL. Res. CREG 097 de 2008.
La UPME deberá elaborar y oficializar un “Plan Indicativo de Expansión de la Cobertura del Servicio
de Energía Eléctrica” en el área de influencia del SIN. Deberá ajustarse anualmente, cuando así
amerite.
Decreto
388 de
2007
Reglamenta el FAER cuyos recursos serán asignados como resultado de la evaluación de los planes
de expansión de cobertura que deben presentar los OR.
Para la expansión de los STR y cuando no exista interés por parte del OR en la construcción de un
proyecto del SDL, el Ministerio de Minas y Energía o la entidad que éste delegue podrá realizar
convocatorias públicas, para adjudicar la construcción y/o operación en caso de STR y para la
construcción en caso de SDL.
Decreto
1122 de
2008
Decreto
3451 de
2008
Res. MME
180465
Reglamento para la presentación, evaluación y aprobación de los planes de expansión que presenten
los OR, así como para la asignación de recursos FAER.
Res. MME
90066
Por la cual se modifica la resolución MME 180465, respecto a los plazos para la concertación de
metas con la UPME, así como para la presentación, evaluación y aprobación de los planes de
expansión que presenten los OR.
2. Antecedentes y Marco Normativo
a. Entradas al modelo
Cobertura de energía eléctrica -2012 Departamento ICEE Urbano ICEE Rural ICEE Total
Amazonas 95,76% 27,98% 57,33%
Antioquia 99,98% 91,57% 98,12%
Arauca 100,00% 79,36% 93,63%
Atlántico 100,00% 86,45% 99,40%
Bogotá D.C 100,00% 99,03% 99,99%
Bolívar 100,00% 76,99% 95,35%
Boyacá 99,58% 92,75% 96,43%
Caldas 100,00% 97,58% 99,29%
Caquetá 97,99% 73,93% 90,10%
Casanare 90,74% 50,38% 79,78%
Cauca 99,52% 78,31% 86,82%
Cesar 100,00% 78,73% 95,60%
Chocó 92,07% 68,12% 80,90%
Córdoba 100,00% 80,38% 90,95%
Cundinamarca 99,80% 98,36% 99,30%
Guainía 98,45% 79,06% 84,16%
Guaviare 96,05% 57,93% 78,34%
Huila 99,56% 66,05% 85,38%
La Guajira 100,00% 45,10% 77,83%
Magdalena 100,00% 58,11% 91,23%
Meta 99,43% 71,68% 93,61%
Nariño 98,32% 94,01% 96,01%
Norte de Santander 99,73% 83,06% 96,28%
Putumayo 83,07% 40,04% 61,11%
Quindío 100,00% 98,28% 99,82%
Risaralda 100,00% 96,47% 99,34%
San Andrés y Providencia 100,00% 100,00% 100,00%
Santander 100,00% 87,64% 96,59%
Sucre 100,00% 93,60% 97,92%
Tolima 100,00% 79,97% 93,91%
Valle 97,10% 95,00% 96,83%
Vaupés 97,48% 39,48% 65,37%
Vichada 92,53% 25,21% 59,39%
Total Nacional 99,35% 83,39% 95,54%
Déficit cobertura 4,46%
a. Entradas al modelo
Número de Viviendas Sin Servicio - VSS
Déficit cobertura 4,46% (539.705 viviendas sin servicio)
1.167 S/E 13,2 kV del SIN, reportadas por los OR 1.438 plantas diesel / fuente IPSE
a. Entradas al modelo
• Infraestructura eléctrica georeferenciada
b. Supuestos
Parámetro SIN
Evaluar
ZNI Evaluar (24 h)
SIN Valorar
ZNI Valorar (12 h)
Demanda 700 W 700 W 700 W 600 W
Consumo por usuario 120 kWh-mes 120 kWh-mes 120 kWh-mes 60 kWh-mes
Factor de carga 0,238 0,238 0,238 0,28
Horas de servicio 24 h 24 h 24 h 12 h
Vida útil proyecto 30 años 30 años 30 años 5 años
Redes N2 UC Res. CREG
097/2008
Res. CREG
057/2009
UC Res. CREG
097/2008
Res. CREG
057/2009
Redes N1 Estimadas
-Estimadas
-Res. CREG
057/2009
Estimadas
-Estimadas
-Res. CREG
057/2009
AOM
Res. CREG
particular de
cada OR
Planta y MT:
Res. CREG
057/2009 No incluye No incluye
Tasa de retorno 13,90% 14,60% 13,90% 14,60%
• Supuestos de la metodología
AT
BT Cargabilidad
MT
Viviendas sin servicio
115/34,5/13,2 kV
Regulación Tensión
Dispersión
b. Supuestos
considerando la dispersión de las viviendas se estima el valor de las redes N1
b. Supuestos
Parámetro
Número de hilos 3
Medidores por usuario 1
Factor de transporte 0,3
Factor de diseño 0,3
Factor de instalación 0,15
• Supuestos de la metodología
considerando la dispersión de las viviendas se
estima el valor de las redes N1
ADD Empresa Promedio de
Metros Red
BT/Usuario
Centro DISPAC 37,56
Centro EPM 122,15
Centro ESSA SA ESP 206,51
Electricaribe ELECTRICARIBE S.A ESP 50,10
Occidente CEDENAR SA ESP 207,02
Occidente CEO 146,59
Occidente EPSA 69,44
Oriente ENELAR 392,71
Oriente ENERTOLIMA S.A ESP 200,33
Sur ELECTROCAQUETÁ 128,34
Sur ELECTRIFICADORA EL META 157,16
Sur ENERCA 194,49
Sur ENERGUAVIARE 400,68
Sur EEBP 106,58
ADDPromedio de
Metros Red
BT/Usuario
Centro 122,07
Electricaribe 50,10
Occidente 141,02
Oriente 296,52
Sur 197,45
ZNI 296,52
Fuente: histórico de proyectos de
electrificación viabilizados por la UPME
Fuente: UPME, grupo Cobertura y Fondos.
* Los parámetros han sido validados por BRP consultores
Sobrecosto según la pendiente del terreno
($ Dic-2012)
Pendiente del
terreno Criterio Costo (Miles$/km)
Pendiente Alta > 30° 42.427*
Pendiente Media entre 10° y 30° 10.607*
Pendiente Baja < 10° -
Sin pendiente
(Plano) 0° -
b. Restricciones
• Geográficas: Pendiente del terreno
Tipo Criterio Costo
(Miles$/km)
Vía principal pavimentada Distancia <12 km -
Vía secundaria pavimentada Distancia <8 km -
Carretera/Ferrocarril Distancia < 4 km 10.607*
Sin vías - 42.427*
• Geográficas: Vías
Sobrecosto según la cercanía a las vías
($ Dic-2012)
Fuente: UPME, grupo Cobertura y Fondos.
* Los parámetros han sido validados por BRP consultores
b. Restricciones
Tipo de río Criterio Costo(Miles$/km)
Río Principal Alto caudal 84.853*
Fuente: UPME, grupo Cobertura y Fondos.
* Los parámetros han sido validados por BRP consultores
b. Restricciones
• Geográficas: Ríos
Sobrecosto según el caudal de los ríos existentes
($ Dic-2012)
Fuente: UPME, grupo Cobertura y Fondos.
b. Restricciones
• Geográficas: Parques naturales
En caso de que un proyecto se encuentre dentro
del área de influencia de un parque natural, la
alternativa seleccionada por el modelo es
solución con generación aislada.
Fuente: UPME – MME.
b. Restricciones
• Técnicas
Para el análisis de la alternativa de interconexión, se tiene en cuenta la
cargabilidad de la subestación acumulada y la regulación de tensión
en cada centro poblado.
Ambos criterios se tiene en cuenta simultáneamente, en caso de que la
cargabilidad llegue al 100%, se sigue conectando centros poblados pero se
considera el costo de transformación para repotenciar el transformador, esto
sin que se deje de lado la regulación de tensión la cual no puede exceder el
10%, la cual se garantiza con la UC elegida en cada proyecto.
Fuente: UPME – MME.
b. Restricciones
• Económicas: disponibilidad limitada de recursos públicos
2.013 2.014 2.015 2.016 2.017
FAER 159.932 84.874 80.000 70.000 70.000 464.806
FAZNI 80.000 108.615 188.615
FONDOMILLONES DE ($)
Total PIEC
2013-2017
• Unidades constructivas de líneas
• Unidades constructivas de transformación
Fuente: CREG, recomendaciones estudio realizado por BRP consultores.
Unidad
constructiva Descripción
COSTO $ 2007
INSTALACIÓN
COSTO $ 2012
INSTALACIÓN
N4T1 Costo transformador 115/13.2 KV $ 247.982.000 $ 282.557.944
N3T2 Costo transformador 34.5/13.2 KV $ 150.088.000 $ 171.014.657
Tipo Definición Nivel de
tensión
Unidad
constructiva Descripción
Costo
$ 2007
Costo
$ 2012
1 Proyecto ubicado a una distancia inferior a 20
Kms y entre 1 y 100 usuarios 2 N2L27
Km línea rural-poste de concreto-vano tipo 1- 3 hilos (3
fases sin neutro) conductor DN2-1 34.632.000 39.460.714
2 Proyecto ubicado a una distancia inferior a 20
Kms y más de 100 usuarios 2 N2L28
Km línea rural-poste de concreto-vano tipo 1- 3 hilos (3
fases sin neutro) conductor DN2-2 37.235.000 42.426.648
3 Proyecto ubicado a una distancia entre 20 y 40
kms y entre 20 y 100 usuarios 2 N2L29
Km línea rural-poste de concreto-vano tipo 1- 3 hilos (3
fases sin neutro) conductor DN2-3 43.320.000 49.360.075
4 Proyecto ubicado a una distancia entre 20 y 40
kms y más de 100 usuarios 2 N2L37
Km línea rural-poste de concreto-vano tipo 1- 4 hilos (3
fases con neutro) conductor DN2-5 43.985.000 50.117.795
5 Proyecto ubicado a más de 40 Kms y más de
100 usuarios 3 N3L13
Km línea rural circuito sencillo--poste metálico
conductor DN3-1 63.709.000 72.591.898
zni Proyecto ubicado a más de 40 Kms y menos
de 20 usuarios
c. Criterios técnicos
• Unidades constructivas de Nivel 3 y 4 de transformación
Descripción Unidad Constructiva
Costo Instalado
$ 2007
Costo Instalado
$ 2012
Módulo barraje nivel 4 91.189.000 103.903.414
Módulo de línea nivel 4 645.516.000 735.519.811
Módulo transformador nivel 4 568.989.000 648.322.709
Módulo barraje nivel 3 30.596.000 34.861.977
Módulo de línea nivel 3 330.511.000 376.593.900
Módulo transformador nivel 3 279.974.000 319.010.564
c. Criterios técnicos
Fuente: CREG, recomendaciones estudio realizado por BRP consultores.
Tamaño
Planta Diesel
kW Nominal
Inversion total
24 Horas
$dic 2012
Inversion total
12 Horas
$dic 2012
Mantenimiento
$/kWh
dic2012
11 28.825.067 52.921.314 173,11
15 31.093.824 57.086.634 91,99
20 37.522.313 68.889.003 63,48
25 41.388.383 75.986.905 91,99
30 43.279.721 79.459.303 77,73
35 44.035.711 80.847.260 56,58
40 44.414.464 81.542.631 49,68
50 48.952.827 89.874.829 48,83
55 50.842.650 93.344.444 47,99
75 56.517.272 103.762.753 44,15
115 92.358.092 169.564.623 43,31
150 111.260.561 204.268.566 38,63
200 131.001.805 240.512.458 43,31
Resolución CREG 057 de 2009 - Costos de inversión y mantenimiento ($/kWh)
diciembre de 2012.
• Costos de inversión y AOM en
ZNI
Costo combustible: 7.346,27 $/galón
Con base en la estructura de costos del ACPM a
precios internacionales, los cuales han sido
proyectados por la UPME. Con esta información se
calcula el precio promedio de venta en la planta de
abasto mayorista para el escenario de referencia
Costo Lubricante: 30.150 $/galón
Basado en el precio al detal en Bogotá, se ha
descontado el 40% del valor total, que correspondería
a los valores de margen de comercialización, compra
al por mayor y otros descuentos. El valor utilizado en
el plan es de $18.090.
c. Criterios técnicos
Departamento Costo de transporte**
($/galón)
Antioquia 2.025
Atlántico 1.654
Bogotá D.C. 719
Bolívar 1.658
Boyacá 3.891
Caldas 458
Caquetá 8000*
Cauca 6400*
Cesar 3.447
Córdoba 3.233
Cundinamarca 719
Chocó 6400*
Huila 491
La Guajira 4.953
Magdalena 2.834
Meta 6400*
Nariño 8000*
Norte de Santander 1.658
Quindío 458
Risaralda 458
Santander 896
Sucre 3.359
Tolima 360
Valle 604
Arauca 6400*
Casanare 6400*
Putumayo 8000*
San Andrés y Providencia 3.874
Amazonas 8000*
Guainía 8000*
Guaviare 8000*
Vaupés 8000*
Vichada 6400*
* Costos obtenidos de los resultados del estudio realizado por
BRP consultores.
** Matriz CREG de costos de transporte de combustible y
lubricante para ZNI ($ dic 2012).
• Costos de transporte en ZNI
Sitio de entrega Valor
($/galón)
BUCARAMANGA 135,05
LIZAMA 100,57
SEBASTOPOL 152,74
TOCANCIPA 338,05
PTO. NIÑO 184,46
SALGAR 210,19
MANSILLA-CONSORCIO 316,49
PUENTE ARANDA 338,05
SALGAR 210,19
MARIQUITA 233,58
GUALANDAY 289,21
NEIVA 363,91
LA PINTADA 306,65
MEDELLIN 290,63
BUGA 357,09
MULALO 369,83
YUMBO 371,08
BUENAVENTURA/YUMBO 477,43
MANIZALES 330,86
PEREIRA 330,86
CARTAGENA 67,66
Tarifas de transporte de combustible por poliductos.
Fuente: UPME, Grupo de Hidrocarburos ($ dic 2012)
Poliducto De planta abasto a
sitio de entrega
• Parámetros alternativa con interconexión
1. S/E 34,5/13,2 kV
2. Cargabilidad S/E, cuando es mayor a
100%, se incluye el costo de las Unidades
Constructivas para la repotenciación.
3. Restricciones geográficas para el trazado
de la red de MT
4. Decisión de interconectable o no de
acuerdo con criterios económicos (CU)
5. Definición de inversionista (D3, D2)
6. Definición de metas alcanzables
c. Criterios técnicos
• Centros poblados ubicados < 1 km de la generación existente (planta diesel), el operador podría ser el encargado del servicio.
• Centros poblados ubicados > 1 km de la generación existente (planta diesel), por inversión publica
sistema de generación
• Se utilizan las capacidades típicas establecidas en la Res CREG 057 de 2009 (11 – 200 kW) y su combinación óptima.
Capacidad plantas
• Cada 5 años Reposición
planta
• Parámetros alternativa generación local diesel
c. Criterios técnicos
• Área de influencia de la
S/E (Poligónos de
Thiessen) y centros
poblados
Búsqueda ruta óptima y costo interconexión
• Cálculo de la ruta óptima
con las restricciones del
modelo
Búsqueda ruta óptima y costo interconexión
Comparación de alternativas
Con criterios económicos, se realiza la
comparación entre la interconexión del
centro poblado y la solución aislada
mediante generación con plantas diésel.
la interconexión es la mejor
opción frente a la
generación con plantas
diésel
Cuál es la alternativa para prestar el servicio?
se asume que el CP es interconectable
Definición del inversionista para los proyectos
El proyecto lo debe hacer el Operador de Red con la tarifa actual, en caso
contrario se evalúa qué proyectos se podrían hacer con un determinado
aumento en el Dt y se calcula su impacto en el CU de cada OR.
CM: Costo medio del proyecto
y
Si el acumulado del impacto en Dt < = Delta X, entonces lo debe hacer el
Operador de Red reconociéndole este delta X, de lo contrario, el proyecto
requeriría ser financiado por el FAER.
Quién debería financiar la inversión?
Recursos requeridos para la universalización del servicio
I. Interconexión: El total de las inversiones requeridas en cada nivel de tensión
(N1, N2, N3, incluyendo repotenciaciones).
II. Plantas diésel: El total de las inversiones para generación diésel a 12 horas.
100% Cobertura de EE
Estimación de recursos para universalización
Fuente: Información de S/E reportadas por los OR, cálculos UPME Grupo de Cobertura y Fondos.
Con los costos de interconexión se calcula el impacto en el CU por OR, para cada
caso:
a) Si el OR hiciera el total de la inversión.
b) Si el Estado hiciera el total de la inversión.
Escenarios de impacto en el costo unitario de prestación del servicio - CU por
operador de red
Se consideraron 3 escenarios en la metodología como ejercicio para analizar en cada
caso, los impactos en las inversiones públicas y privadas, el incremento en el CU y la
cobertura de energía eléctrica. Sin embargo el MME, es la entidad competente para
establecer el delta de incremento en el Dt.
Los valores que se analizaron son:
– Incremento de 3% en Dt
– Incremento de 5% en Dt
– Incremento de 10% en Dt
Escenarios de acuerdo con la variación del Dt
(D3, D2)
los recursos disponibles se distribuyen a nivel municipal, utilizando los
criterios de la resolución MME 180716:
Distribución de recursos de los fondos
OEP: orden de elegibilidad de proyectos.
CUP: Índice de costo por usuario del proyecto. Corresponde al costo mínimo por usuario entre todos
los proyectos presentados al FAER, dividido por el costo por usuario del proyecto a evaluar.
COB: índice de cobertura por proyecto. Corresponde al número de usuarios beneficiados por el
proyecto a evaluar dividido por el número de usuarios del proyecto con el mayor número de
beneficiarios de todos los proyectos presentados al FAER.
NBI: Índice de necesidades básicas insatisfechas por municipio
UN: Usuarios nuevos.
La distribución de recursos que propone la UPME, se realiza considerando:
Distribución de recursos de los fondos
El ($/Viv.) de interconexión municipal debe ser menor que el ($/Viv.)
de solución con diesel 24 h.
Se optimiza recursos impactando en una mayor
cobertura con los recursos del FAER
De igual forma para la distribución de los recursos, se tienen en cuenta las
siguientes restricciones:
Distribución de recursos de los fondos
En el Plan se estima el incremento en la
cobertura municipal, departamental y nacional
que se alcanzaría con:
- La inversión del OR vía tarifa actual.
- Un incremento X en el Dt de cada OR.
- Los recursos disponibles en FAER y FAZNI.
Aumento de Cobertura a 2017
La Resolución MME
No.180465 de 2012 establece
que la UPME deberá concertar
metas de cobertura con cada
operador de red.
Resumen resultados PIEC
Centros poblados susceptibles de interconectarse y aquellos que deben tener
prestación de servicio local en este quinquenio (Interconectables y no
interconectables)
Cuánto le costará ( recursos públicos) al Estado alcanzar el 100% de cobertura y su
impacto en el CU. Asimismo, si esta inversión la realizará el privado cuánto es el
impacto en el CU de cada operador de red.
El costo de la inversión privada para el período que debe realizar el operador de red
con su tarifa y el posible aumento de cobertura.
El costo de la inversión privada para el período del plan que debe promocionar el
Estado, su correspondiente aumento de cobertura y su impacto tarifario tanto para
el Operador de Red como para el ADD correspondiente, de acuerdo a las
variaciones del Dt propuestas por la UPME.
De acuerdo con los recursos anuales de los fondos existentes, su distribución en
cada municipio y departamento para el período de análisis, de acuerdo con cada
escenario de variación del Dt.
Resumen resultados PIEC
El aumento de cobertura que se alcanzaría con los recursos de los fondos de
financiación y su impacto tarifario.
El costo del combustible incluido transporte para los centros poblados que deben
permanecer aislados (no interconectables) en el periodo del Plan.
Estimación del CU del diésel a nivel departamental.
Estimación de las emisiones de CO2 de las plantas diésel como solución aislada
para el quinquenio en los CP que dieron como resultado no conectables en el
período.
Estimación del valor de los subsidios de estrato 1 y 2.
Otras estimaciones como costo de generación diésel por departamento, costo por
usuario, costo por kilómetro de red, entre otros.
a. Valor de la inversión necesaria para la universalización del servicio de EE
4. Resultados del Plan 2013 - 2017
Número de
Usuarios
Número de
Viviviendas
Número de
Viviendas sin
servicio - VSS
Cobertura 2012 Deficit cobertura
11.573.027 12.112.732 539.705 95,54% 4,46%
Resultados PIECInversión
(Millones $)
Número de
Viviendas sin
servicio - VSS
Costo por
usuario
(Millones $)
Participación Incremento de
Cobertura
Total nacional para la universalización 5.167.313 539.705 9,9
Interconectable 4.888.406 494.856 9,9 91,69% 4,09%
Por parte del Operador de Red
OR vía tarifa actual 935.022 152.781 6,1
Inversión del N1 con cargo actual 25.734
Con recursos del FAER (Propuesta)
FAER (Para inversión de Nivel 1) 419.614
FAER (Para inversión de Niveles 2 y 3) 3.508.036 342.075 10,3
No interconectable 278.907 44.849 6,2 8,31% 0,37%
Estado actual cobertura
Escenarios de impacto en el costo unitario de prestación del servicio por OR
Escenario Universalización
10,7%
26,9%
4,6%
14,6%
2,8%
3,8%2,5% 5,3%
-7,0%
2,9%
5,9%
-0,4%
16,9%
4,3%
0,8%
5,2%
1,3%
1,5% 2,3%4,5% 3,9%
3,4%
6,0%
3,2%1,2%
1,2%0,4%
-10,0%
-5,0%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
-
100
200
300
400
500
600
700
800
Imp
acto
en
el C
U (%
)
CU p
or
com
po
nen
tes
($/k
Wh
)
Impacto en el CU con escenario de Universalización
G T D4 D3 D2 D1 Cv Pr1 Rm % IMPACTO CU
Valor de la inversión para lo interconectable e impacto en el CU de
cada OR
Operador de Red
Costos
Unitarios
Dic/2012
$/kWh
Total Inversión
N3,N2,N1
Millones $
VSS
intercone
ctables
Costo por
vivienda
Millones $
CU con solo
inversión
privada
Impacto en la tarifa
final si el OR
realiza los
proyectos de
expansión
d3 d2
% del Impacto en la
tarifa incluyendo
inversion Publica
(FAER)
CEDENAR 433,45 170.172 15.700 10,8 457,64 5,287% 24,18 100,59 0,0137%
CENS 386,31 174.356 15.971 10,9 404,45 4,485% 29,37 93,37 0,0156%
CEO 477,72 259.553 42.907 6,0 490,18 2,543% 35,13 136,93 0,0000%
CETSA 384,26 16.350 923 17,7 400,06 3,947% 31,09 80,05 0,0048%
CHEC 424,62 21.557 4.918 4,4 428,12 0,818% 23,41 102,14 0,0017%
CODENSA 343,08 104.476 3.579 29,2 347,23 1,193% 33,52 49,20 0,0003%
DISPAC 346,95 65.003 10.547 6,2 369,26 6,041% - 74,47 0,0545%
EBSA 507,00 217.314 15.298 14,2 527,22 3,835% 45,77 161,49 0,0025%
EDEQ 402,62 4.522 385 11,7 408,83 1,517% 32,11 111,03 0,0009%
EEBP 488,65 185.729 26.031 7,1 456,80 -6,972% 38,43 107,88 0,0000%
EEC 519,24 49.466 1.615 30,6 534,00 2,764% 43,47 146,01 0,0022%
EEPEREIRA 341,84 719 41 17,3 346,03 1,212% 26,43 61,02 0,0001%
EEPutumayo 424,23 55.357 6.863 8,1 450,64 5,862% 34,51 152,63 0,0000%
ELECTRICARIBE 339,54 991.169 116.486 8,5 350,78 3,205% 29,23 54,11 0,0178%
ELECTROCAQUETA 457,50 157.442 11.536 13,6 535,84 14,620% 46,97 184,83 0,0162%
ELECTROHUILA 449,21 573.127 57.920 9,9 447,50 -0,381% 32,98 120,78 0,0000%
EMCALI 341,87 117.974 29.717 4,0 343,12 0,365% 16,15 37,73 0,0024%
EMSA 395,27 127.610 8.208 15,5 416,89 5,185% 34,24 107,42 0,0109%
ENELAR 624,30 96.785 3.316 29,2 699,32 10,728% 88,97 313,34 0,0259%
ENERCA 366,93 230.150 19.918 11,6 441,67 16,922% 46,33 126,42 0,1482%
ENERGUAVIARE 456,57 128.987 10.336 12,5 624,86 26,932% 52,70 283,30 0,0000%
ENERTOLIMA 412,61 347.280 25.562 13,6 431,12 4,293% 26,55 120,44 0,0065%
EPM 360,82 549.276 43.349 12,7 373,52 3,401% 26,48 76,37 0,0064%
EPSA 441,12 91.547 5.070 18,1 454,27 2,895% 38,53 118,31 0,0033%
ESSA 396,21 149.954 18.496 8,1 405,44 2,277% 21,82 103,03 0,0052%
RUITOQUE 410,38 480 96 5,0 415,75 1,291% 22,35 115,54 0,0083%
EMEVASI 566,60 2.052 68 30,3 594,22 4,648% 53,66 194,67 0,0044%
Departamentos por ADD
ADD EMPRESA
CODENSA
ENELAR
EEC
EBSA
ELECTROHUILA
EMP. MUN. EE
EPSA
CETSA
EMCARTAGO
EMCALI
CEO
CEDENAR
EMEVASI
ELECTROCAQUETA
EEPUTUMAYO
EEBAJOPUTUMAYO
EMSA
ENERCA
ENERGUAVIARE
ESSA
CENS
EPM
EDEQ
EEP
CHEC
RUITOQUE
Centro
Oriente
Occidente
Sur
Operadores de Red que conforman cada ADD:
Impacto en las Áreas de Distribución –ADD-
universalización
ADDCU
($/kWh)*
Total Inversión
N3,N2,N1
(millones $)
Número de VSS
Interconectables
Costo por
vivienda
($)
CU con solo
inversión
privada
($/kWh)
% Impacto
tarifa con
inversión
privada
Componente
D3
Componente
D2
% Impacto
tarifa con
inversión
Publica (FAER)
Sur 633,85 899.862 83.042 11 673,21 5,85% 68,11 165,03 0,00000%
Centro 518,61 779.544 70.557 11 529,82 2,12% 42,57 101,77 0,00502%
Oriente 525,90 1.021.791 78.942 13 532,21 1,18% 58,69 78,48 0,00255%
Occidente 575,28 651.528 96.239 7 583,75 1,45% 47,94 88,75 0,00366%
Electricaribe 339,54 1.026.040 121.382 8
Tolima 326.213 23.905 14
Chocó 183.428 20.788 9
* Fuente: XM S.A. E.S.P. CU a diciembre de 2012
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Índi
ce d
e co
bert
ura
ICEE
(%)
Incremento de cobertura con inversión privada
ICCE_Base Incremento con la tarifa actual
Cobertura alcanzable vía tarifa actual
Metas a concertar con cada OR
Cobertura actual: 95,54%
Cobertura alcanzable: 96,81%
Inversión a realizar por el OR vía tarifa actual
Metas a concertar con cada OR
370.203
137.547
106.622
84.280
33.616
29.945
24.343
20.938
20.730
19.647
18.791
16.317
12.794
12.791
12.549
6.811
6.342
6.304
4.327
3.981
3.765
2.859
2.781
1.816
298
199
160
- 50.000 100.000 150.000 200.000 250.000 300.000 350.000 400.000
Huila
Putumayo
Valle
Cauca
Tolima
Casanare
Boyacá
Chocó
Nariño
Cesar
Meta
Córdoba
La Guajira
Bolívar
Santander
Magdalena
Caquetá
Caldas
Norte de Santander
Risaralda
Arauca
Cundinamarca
Antioquia
Guaviare
Quindío
Atlántico
Sucre
Inversión a realizar por parte del OR vía tarifa
Cobertura departamental alcanzable 2017 Cobertura departamental actual año 2012
Metas de cobertura por departamento con tarifa del OR
Cob. 96,81% Cob. 95,54%
Subestaciones a repotenciar en el
nivel de tensión 3.
Representa el 3% del total de la inversión de universalización
Empresa Inversión N3
(Millones $)
EPM 42.573
ELECTRICARIBE 28.126
CODENSA 19.923
ENERCA 15.235
ELECTROCAQUETA 14.063
ELECTROHUILA 14.063
ENERTOLIMA 8.203
EBSA 5.860
CEDENAR 4.688
EEBP 3.516
ENERGUAVIARE 2.344
CEO 2.344
ESSA 2.344
CHEC 1.172
EEC 1.172
EEPUTUMAYO 1.172
EPSA 1.172
Total 167.970
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Índi
ce d
e co
bert
ura
ICEE
(%)
Incremento de cobertura con inversión pública y privada
ICCE_Base Incremento con la tarifa actual Incremento con FAER Incremento con FAZNI
Incremento de cobertura por inversionista
(Incluyendo recursos públicos)
Cobertura actual: 95,54%
Cobertura alcanzable: 97,50%
b. Valor de la inversión para la interconexión para cada variación Dt
4. Resultados del Plan 2013 - 2017
Inversión
(millones $)
Número de
VSS
Aumento de
Cobertura (%)
Inversión
(millones $)
Número
de VSS
Aumento de
Cobertura
(%)
Inversión
(millones $)
Número
de VSS
Aumento de
Cobertura (%)
Total nacional Escenario 3.419.303 423.744 99,04% 3.935.151 459.923 99,34% 4.717.923 494.937 99,63%
Interconectable 3.230.688 393.449 3,25% 3.746.536 429.628 3,55% 4.529.308 464.642 3,84%
Por parte del Operador de Red
OR vía tarifa actual 942.335 152.781 1,26% 940.305 152.781 1,26% 938.437 152.781 1,26%
OR vía incremento tarifario 1.805.125 220.923 1,82% 2.320.975 261.080 2,16% 3.103.755 298.727 2,47%
Inversión del N1 con cargo actual 18.422 20.451 22.319
Con recursos del FAER (Propuesta)
FAER (Para inversión de Nivel 1) 277.567 306.511 335.785
FAER (Para inversión de Niveles 2 y 3) 187.239 19.746 0,16% 158.293 15.768 0,13% 129.012 13.134 0,11%
No interconectable 188.615 30.295 0,25% 188.615 30.295 0,25% 188.615 30.295 0,25%
Descripción
Incremento en Dt < = 3% Incremento en Dt < = 5% Incremento en Dt < = 10%
Cobertura actual: 95,54%
Fuente: CREG, ORs, UPME.
c. Comparación del Dt por OR
Operador de red
D3 Resolución
($/kWh)
D3 Universalización
($/kWh)
D2 Resolución
($/kWh)
D2 Universalización
($/kWh)
EEBP 61,689 38,434 116,47 107,88
ELECTROHUILA 32,713 32,978 122,75 120,78
EMCALI 15,918 16,152 36,71 37,73
CHEC 22,789 23,407 99,26 102,14
CODENSA 31,323 33,516 47,25 49,20
EEPEREIRA 25,216 26,428 58,04 61,02
RUITOQUE 22,116 22,345 110,40 115,54
EDEQ 30,936 32,114 106,00 111,03
ESSA 21,307 21,822 94,31 103,03
CEO 37,350 35,126 122,24 136,93
EEC 42,113 43,470 132,61 146,01
EPSA 37,578 38,525 106,10 118,31
ELECTRICARIBE 27,529 29,227 44,56 54,11
EPM 23,791 26,481 66,36 76,37
EBSA 44,814 45,774 142,23 161,49
CETSA 30,503 31,092 64,84 80,05
ENERTOLIMA 25,500 26,551 102,98 120,44
CENS 29,659 29,369 74,94 93,37
EMEVASI 53,177 53,656 167,53 194,67
EMSA 34,194 34,236 85,84 107,42
CEDENAR 23,062 24,182 77,52 100,59
EEPUTUMAYO 37,670 34,506 123,05 152,63
DISPAC - - 52,16 74,47
ENELAR 90,391 88,967 236,90 313,34
ELECTROCAQUETA 35,072 46,967 118,39 184,83
ENERCA 35,801 46,326 62,20 126,42
ENERGUAVIARE 100,498 52,700 67,21 283,30
* Precios a diciembre de 2012.
Escenarios de impacto en el costo unitario de prestación del servicio por OR
Escenario incremento 3% en Dt
2,5%
1,7%
1,7%
1,7%
-0,3%
1,4%
1,8%1,9%
-0,8%
1,8%
1,2%
1,7%
1,0%
1,6%
1,2%
1,2%
1,5% 1,5% 1,5%
1,2%
1,4%
1,4%
1,0%
1,2%
1,6%
0,9%
0,5%
-1,0%
-0,5%
0,0%
0,5%
1,0%
1,5%
2,0%
2,5%
3,0%
-
100
200
300
400
500
600
700
Imp
acto
en
el C
U (
%)
CU
po
r co
mp
on
ente
s ($
/kW
h)
Impacto en el CU con escenario de incremento D2 y D3 < = 3%
G T D4 D3 D2 D1 Cv Pr1 Rm % IMPACTO CU
Cobertura actual: 95,54%
Cobertura con Dt <=3%: 99,04%
3,4%
2,1%
2,3%
2,4%
-0,1%
1,9%
2,4%
2,1%
2,4%
-1,1%
1,6%
2,2%
1,0%
2,2%
1,2%
1,2%
2,2%
2,0%
2,0%1,7%
2,0%
1,8% 1,2%
1,2%
2,0%
0,9%
0,5%
-2,0%
-1,0%
0,0%
1,0%
2,0%
3,0%
4,0%
-
100
200
300
400
500
600
700
Imp
acto
en
el C
U (
%)
CU p
or
com
po
nen
tes
($/k
Wh
)
Impacto en el CU con escenario de incremento D2 y D3 < = 5%
G T D4 D3 D2 D1 Cv Pr1 Rm % IMPACTO CU
Escenarios de impacto en el costo unitario de prestación del servicio por OR
Escenario incremento 5% en Dt
Cobertura actual: 95,54%
Cobertura con Dt <=5%: 99,34%
5,7%
4,2%
2,8%
4,0%
3,4%
1,1%
4,1%
2,1%
-0,1%
2,9%
2,7%
3,7%
1,0%
3,6%
1,2%
3,5%
1,2%2,3%
3,3%
2,9%
3,1%
2,9% 2,0%
2,9%
1,2%0,9%
0,5%
-1,0%
0,0%
1,0%
2,0%
3,0%
4,0%
5,0%
6,0%
7,0%
-
100
200
300
400
500
600
700
Imp
act
o e
n e
l CU
(%
)
CU
po
r co
mp
on
en
tes
($/k
Wh
)
Impacto en el CU con escenario de incremento D2 y D3 < = 10%
G T D4 D3 D2 D1 Cv Pr1 Rm % IMPACTO CU
Escenarios de impacto en el costo unitario de prestación del servicio por OR
Escenario incremento 10% en Dt
Cobertura actual: 95,54%
Cobertura con Dt <=10%: 99,63%
Inversión y cobertura:
Escenario incremento 3% en Dt
Cobertura actual: 95,54%
Cobertura con Dt <=3%: 99,04%
96,4%
99,6%
98,7%
92,6%98,4%
99,0%
99,9%
96,1%
99,5%
97,8%
100%99,8%
99,2%95,3%
97,9%
90,9%
99,5%
98,8%
98,8%
94,9%97,9%
80,7%83,8%
99,7%
98,6%85,9%
85,2%
100%
95,8%
100%
100%
100%
0,0%
20,0%
40,0%
60,0%
80,0%
100,0%
120,0%
$ -
$ 50.000
$ 100.000
$ 150.000
$ 200.000
$ 250.000
$ 300.000
$ 350.000
$ 400.000
$ 450.000
Incr
emet
o de
cob
ertu
ra E
E (%
)
Inve
rsió
n (M
illon
es $
)
Inversiones y cobertura con escenario de incremento D2 y D3 < = 3%
Inversión del OR con Tarifa Actual Inversión del OR con incremento Tarifario (Delta) Inversión con recursos FAER disponibles Incremento de cobertura
Inversión y cobertura:
Escenario incremento 10% en Dt
Cobertura actual: 95,54%
Cobertura con Dt <=10%: 99,63%
100%
96,9%
100%
100%
98,2%
99,8%
99,8%
100% 100%
97,3%
100%
100%
99,0%
100%
97,9%99,9%
94,6%
99,9%
100%
99,4%
96,9%100% 100%
89,8%
80,7%83,8%
100%
85,2%
95,8%
100%
100%
100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
$ -
$ 50.000
$ 100.000
$ 150.000
$ 200.000
$ 250.000
$ 300.000
$ 350.000
$ 400.000
$ 450.000
$ 500.000
Ant
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Inversiones y cobertura con escenario de incremento D2 y D3 < = 10%
Inversión del OR con Tarifa Actual Inversión del OR con incremento Tarifario (Delta)
Inversión con recursos FAER disponibles Incremento de cobertura
Inversión total requerida para el
escenario normativo ZNI
Número de
Usuarios
Número de
Viviviendas
Número de
Viviendas sin
servicio - VSS
Cobertura 2012 Deficit cobertura
11.573.027 12.112.732 539.705 95,54% 4,46%
Resultados PIECInversión
(Millones $)
Número de
Viviendas sin
servicio - VSS
Costo por
usuario
(Millones $)
Participación Incremento de
Cobertura
Total nacional para la universalización 4.916.905 539.705 9,1
Interconectable 4.867.535 494.730 9,8 91,67% 4,08%
Por parte del Operador de Red
OR vía tarifa actual 935.022 152.781 6,1
Inversión del N1 con cargo actual 25.734
Con recursos del FAER (Propuesta)
FAER (Para inversión de Nivel 1) 419.614
FAER (Para inversión de Niveles 2 y 3) 3.487.165 341.949 10,2
No interconectable 49.370 44.975 1,1 8,33% 0,37%
Estado actual cobertura
Inversión total requerida para el
escenario normativo ZNI
Costo Inversión+AOM
24 Horas ($)
Demanda anual
2012 (kWh)
CU diesel_24h
($/kWh)
Costo Inversión+AOM
24 Horas ($)
Demanda anual
2012 (kWh)
CU diesel_24h
($/kWh)
Amazonas 143.780.768.186 9.180.000 15.662 111.235.444.674 9.180.000 12.117
Antioquia 716.917.792.062 50.948.640 14.071 573.153.147.962 50.948.640 11.250
Arauca 112.078.809.588 5.035.680 22.257 78.657.681.534 5.035.680 15.620
Atlántico 60.706.989.542 4.604.044 13.186 44.028.679.129 4.604.044 9.563
Bogotá D.C. 2.445.722.983 142.560 17.156 1.521.457.883 142.560 10.672
Bolívar 332.203.632.021 29.181.708 11.384 230.125.534.310 29.181.708 7.886
Boyacá 340.360.875.072 19.660.320 17.312 214.270.654.857 19.660.320 10.899
Caldas 76.086.745.997 2.842.560 26.767 69.614.807.484 2.842.560 24.490
Caquetá 218.047.038.326 13.063.204 16.692 162.185.254.625 13.063.204 12.415
Casanare 448.848.474.329 30.001.774 14.961 321.994.590.776 30.001.774 10.733
Cauca 893.962.689.574 66.821.959 13.378 717.735.278.094 66.821.959 10.741
Cesar 197.890.898.602 15.277.612 12.953 144.345.169.779 15.277.612 9.448
Chocó 469.280.792.140 35.307.010 13.291 378.736.268.200 35.307.010 10.727
Córdoba 590.837.640.007 49.222.095 12.004 419.867.102.062 49.222.095 8.530
Cundinamarca 132.472.342.335 6.978.240 18.984 85.942.146.386 6.978.240 12.316
Guainía 62.790.569.648 3.867.840 16.234 49.050.326.876 3.867.840 12.682
Guaviare 128.636.318.212 8.072.640 15.935 94.543.924.522 8.072.640 11.712
Huila 1.032.753.369.515 83.157.713 12.419 512.333.062.979 83.157.713 6.161
La Guajira 668.690.416.615 51.800.326 12.909 489.445.267.458 51.800.326 9.449
Magdalena 533.641.821.462 42.546.528 12.543 384.043.516.754 42.546.528 9.026
Meta 341.285.119.557 21.565.736 15.825 249.230.083.384 21.565.736 11.557
Nariño 366.418.703.364 22.585.709 16.223 303.914.752.759 22.585.709 13.456
Norte de Santander 243.584.220.448 18.698.794 13.027 191.503.886.160 18.698.794 10.242
Putumayo 808.301.698.612 52.117.443 15.509 589.601.595.187 52.117.443 11.313
Quindío 5.190.563.737 374.400 13.864 4.519.870.420 374.400 12.072
Risaralda 44.827.279.435 2.579.040 17.381 40.918.773.126 2.579.040 15.866
San Andrés y Providencia - - - - - -
Santander 276.713.714.539 27.959.040 9.897 202.602.367.281 27.959.040 7.246
Sucre 87.517.535.233 5.754.025 15.210 66.657.318.098 5.754.025 11.584
Tolima 489.375.599.700 34.595.851 14.145 269.410.796.438 34.595.851 7.787
Valle 449.142.039.264 51.164.640 8.778 316.337.586.092 51.164.640 6.183
Vaupés 67.863.212.200 3.840.480 17.671 54.131.677.300 3.840.480 14.095
Vichada 130.445.153.281 8.228.160 15.854 100.802.202.266 8.228.160 12.251
Escenario propuesta UPME Escenario normativo ZNI
Departamento
• Continuar trabajando conjuntamente con los OR para obtener un
dato de cobertura real.
• Mejorar los insumos de información georefrenciada, por ejemplo
localización de centros poblados, ubicación de subestaciones y
plantas diesel, entre otros.
• Considerar dentro de las soluciones de generación aislada,
alternativas de generación con fuentes no convencionales.
5. Aspectos por mejorar en el modelo
¿QUÉ SE ESTÁ DESARROLLANDO PARA
ENERGIZACIÓN EN ÁREAS RURALES?
2.
FAER
• FAZNI
• SGR
• COOPERACIÓN
INTERNACIONAL
RESULTADOS PROGRAMA DE
ENERGIZACIÓN RURAL PARA LAS ZNI
Seguimiento a este programa en lo concerniente al aumento de horas de prestación del
servicio de energía eléctrica:
• La principal alternativa de prestación del servicio en la ZNI sigue siendo la interconexión
al SIN; poblaciones que antes contaban escasamente con 12 h o 14 h de prestación del
servicio, llegan a 24 h, posibilitando su desarrollo económico.
• Continúan en desarrollo los proyectos de electrificación de gran impacto a nivel regional
como lo son las interconexiones al SIN del Centro-Occidente del Chocó y Costa Pacífica
Caucana y Nariñense, que mientras ayer eran consideradas una utopía, hoy son realidad,
acortando cada vez más las distancias entre los sistemas SIN y ZNI.
• Respecto a la meta establecida en el CONPES 3108-2001 de llegar a 16 horas de
prestación de servicio para las 43 cabeceras municipales con población mayor a 500
habitantes denominadas Localidades Tipo 1, se ha cumplido para 19 de las 25
alcanzadas en el año 2010. Se observa una disminución en el número de poblaciones
con prestación del servicio mínimo de 16 horas, respecto al corte del documento anterior;
sin embargo, otras poblaciones que no estaban contempladas alcanzaron esta meta,
como son Cupica y El Valle en Bahía Solano-Chocó y Coayare en Guainía.
Estructurar y elaborar el Plan de Energización Rural Sostenible que
permita dar lineamientos de política energética e identificar, formular y
estructurar proyectos integrales y sostenibles en el corto, mediano y largo plazo, para el período 2013-
2031.
Recopilar y clasificar la información disponible
Analizar la oferta de recursos
energéticos
Caracterizar el consumo básico de energía por uso y fuente en los sectores que aplique y estimar
la demanda energética de las poblaciones del
departamento por sector para el
período 2013 – 2031
Evaluar las alternativas energéticas
seleccionadas para los
diferentes proyectos
identificados
Formular proyectos integrales
sostenibles, económica, tecnológica, ambiental y socialmente
Elaborar el Plan de
Energización Rural
Sostenible para el
departamento 2013-2031
PLANES DE ENERGIZACIÓN RURAL
SOSTENIBLE DEPARTAMENTAL Y/O
REGIONAL
OBJETO
ALCANCE
Demanda caracterizada
Oferta energética identificada
Selección de las alternativas energéticas
para los proyectos energéticos identificados
Proyectos integrales y sostenibles
formulados con los respectivos
esquemas empresariales
Catálogo de proyectos integrales
y sostenibles formulados y
estructurados a corto, mediano y
largo plazo
Lineamientos de política energética
para departamento
PRODUCTOS
PLANES DE ENERGIZACIÓN RURAL
SOSTENIBLE DEPARTAMENTAL Y/O
REGIONAL
DESARROLLO DE ESQUEMAS DE
GESTIÓN EN ZNI
ASE’s: En términos generales se resume que para las dos áreas (Archipiélago de San
Andrés y Amazonas) se evidencia un mejoramiento de la infraestructura de generación y
distribución de energía eléctrica, la disminución del nivel de pérdidas en toda la cadena, el
aumento de la calidad, continuidad y confiabilidad en la prestación del servicio.
Propuesta nuevo esquema empresarial: la UPME realizó en el año 2012 un estudio de un
esquema empresarial que permita aprovechar las fuentes disponibles de las zonas, utilice
mecanismos reconocidos por la normatividad y regulación energética actual y disminuya los
costos de la prestación del servicio de energía eléctrica con generación térmica diesel, el cual
concluye que es posible plantear el esquema en el cual uno o varios generadores
particulares suministren la energía y un operador de red se encargue de la distribución y la
comercialización en poblaciones cercanas a las áreas del OR en mención y que no se
encuentran actualmente interconectadas. Éste se encuentra en revisión por parte del MME y
la CREG.
Otro(s) esquema(s) de gestión: se estima que se formule(n) y estructure(n) como uno de
los productos de los Planes de Energización Rural Sostenible departamental en Nariño
(actualmente en ejecución) y Tolima (próximo a iniciar)