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Ferrovalle 2017
FERROCARRIL Y TERMINAL DEL VALLE DE MEXICO, S.A. DE C.V.
Sistema Ferroviario Mexicano
MAZATLAN
CULIACAN
MEXICALI
NOGALES
B. HILL
CD. JUAREZ
HERMOSILLO
GUAYMAS
TOPOLOBAMPO
CHIHUAHUA
SUFRAGIO
CD. FRONTERA
P. NEGRAS
NVO. LAREDO
MATAMOROSPAREDON
SAN JUANRAMOS ARIZPE
SALTILLO
TORREON
DURANGOVANEGAS
CD. VICTORIA
LAGUNA SECA
PUERTO ALTAMIRA
DOÑA CECILIA
ARBOL GRANDE TAMPICO
SAN LUIS
POTOSI
IRAPUATO
MANZANILLO
VERACRUZ
SALINA CRUZ
MATIAS ROMERO
TONALA
COATZACOALCOS
MEDIAS AGUAS
CD. HIDALGO
TENOSIQUE
CAMPECHE
MERIDA
LAZARO CARDENAS
TIJUANA
KANSAS
FERROMEX
FERROSUR
FERROVALLE
OTRAS LINEAS
FERROCARRIL Y TERMINAL DEL VALLE DE MEXICO, S.A. DE C.V.
Patio de Clasificación Terminal Intermodal
Indicadores
Volúmenes Operados
665
970 957
0
300
600
900
1,200
1,500
1998 2015 2016
Miles de Carros
42.5
70.17 70.32
0
25
50
75
100
1998 2015 2016
Millones de Toneladas
Unidades Operadas Toneladas Transportadas
46%65% 0.2%
-1%
Indicadores de Desempeño
41
1113
0
10
20
30
40
50
1998 2015 2016
Minutos
Promedio de Demora por Tren
70%
81.1%82.6%
2 5%
50 %
75%
10 0 %
1998 2015 2016
% Puntualidad
Puntualidad en la Salida de Trenes
-73%
18%
18%-2%
Servicio a Industria
16.29
16.8016.59 16.61
17.2217.42
16.27
16.75
1.66
1.711.69
1.7
1.761.78
1.66
1.71
1.4
1.45
1.5
1.55
1.6
1.65
1.7
1.75
1.8
1.85
14.0
14.5
15.0
15.5
16.0
16.5
17.0
17.5
18.0
18.5
19.0
19.5
20.0
20.5
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Q u í m i c o s
Mile
s d
e U
nid
ade
s
Mill
on
es
de
To
ne
lad
as
Sulf. Sodio Sal: 36%Sosa: 12%
Lubricantes: 10%
Magnelec: 18%Fabrica de Jabón La Corona: 14%
Exxon Mobil Oil: 9%
Segmento Químicos
9.40
16.98
18.6919.19 18.95
14.69
12.5211.79
0.96
1.73
1.911.96 1.93
1.65
1.401.32
0
0.5
1
1.5
2
7.0
9.0
11.0
13.0
15.0
17.0
19.0
21.0
23.0
25.0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
A u t o m o t r i z
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de
To
ne
lad
as
Vehículos Nuevos: 100%Ford Motors Co.: 63%CSI Distribución: 5%
Segmento Automotriz
25.14
20.6119.65
21.02
25.14 25.45
23.40
21.91
2.56
2.102.00
2.14
2.56 2.59
2.392.23
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
7.0
12.0
17.0
22.0
27.0
32.0
37.0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
I n d u s t r i a l e s
Mile
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de
To
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lad
as
Polietileno: 20%Desperdicio de Papel: 11%
Polipropileno: 5%
Kimberly Clark de México: 9%AMB Acción Apodaca: 7%
Servicargo: 4%
Segmento Industriales
83.47
92.89 92.41
88.9786.89 86.39
89.7491.70
8.51
9.47 9.43
9.07
8.86 8.81
9.15
9.35
6.5
7
7.5
8
8.5
9
9.5
10
50.0
60.0
70.0
80.0
90.0
100.0
110.0
120.0
130.0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
A g r í c o l a y M i n e r a l e s
Mile
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es
de
To
ne
lad
as
Trigo: 32%Maiz: 29%
Jarabe Maíz: 11%
Bartlett de México: 17%Almidones Mexicanos: 10%
Almacenadora Alsur: 6%
Fierro: 37%Cemento: 33%
Arena Sílica: 5%
Cemex de México: 23%DeAcero: 13%
Cementos Apasco: 12%
Segmento Agrícola y Minerales
Intermodal
1 2 3 4 5 6 7 82009 2010 2012 2011 2013 2015 2016 2014
2010 vs 2009
33 %
2010 vs 2009
39 %
2010 vs 2009
9 %
2010 vs 2009
6 %
2010 vs 2009
12 %
2010 vs 2009
4 %
2010 vs 2009
-3 %
188,078
261,994
347,483
377,577
449,458468,411 452,546
399,734
Movimiento de Contenedores
Número de contenedores
• Calibración y verificación de 3 Basculas en equipos de carga, para el Servicio de pesaje a contenedores VGM, dando cumplimiento al Programa SOLAS.
• Seguridad en retiro de contenedores de Importación, con la facilidad que sean liberados vía WEB, alcanzando el 40 % en 2016.
• Mayor seguridad y eficiencia al Renovar equipo para Carga y Descarga de Contenedores (1) y el oportuno mantenimiento a áreas de rodamiento 12,150 m2 Aprox.
Inversiones y Mejora continua 2016
• 43,281 camiones utilizaron lasalida norte de FerrovalleIntermodal.
• Promedio diario de 139 camiones.
• La utilización de esta vialidad porel transporte de carga colabora amejorar el medio ambiente, se
dejaron de emitir 269 Tons.CO2 en 2016.
Transporte Limpio 2016
Inversión
2017
Infraestructura1
• $ 204.0 mdp
Tecnología de la Información2
• $ 6.5 mdp
Equipo y Maquinaria3
• $ 26.5 mdp
( Cifras en Millones de Pesos )
Inversión Total en 2017 $ 237.0 MDP
Proyectos de Inversión
Infraestructura $204.0 MDP1• Inversión en vía $90.0 mdp
• Modernización Sistema de Señales $16.0 mdp
• Via adicional (atrás de máquinas eléctricas) $10.0 mdp• Realineación de entrada a línea "NA“ $4.0 dmp• Corta vías en patio de despacho $2.0 mdp• Remediación Ambiental $5.0 mdp• Mejoras e Instalaciones $3.0 mdp• Reparación de Piso (Concreto) Área Ceylán "Patio 1“ $37.0 mdp• Reparación de Piso (Concreto) Área Desaduanizada $37.0 mdp
Tecnología Información $6.50 MDP2
Equipo y Maquinaria $26.5 MDP3
Total 2017
$ 237.0 MDP
Cifras en Millones de Pesos
• Adquisición de Grúa Marco $18.5 mdp
• Adquisición de Hostlers $2.0 mdp
• Adquisición de vehículos $4.0 mdp
• Modernización equipo de Carga de Arena $2.0 mdp
• Adquisición de Conmutador Telefónico $1.152 mdp
• Desarrollo de Software $2.7 mdp
• Renovación de Infraestructura y comunicaciones $2.648 mdp
Proyectos de Inversión
En Ferrovalle se han logrado avances importantes en nuestros sistemas y procesos operativos y logísticos, lo que nos ha permitido a lo
largo de 19 años de servicios ininterrumpidos, hacer frente a los retos presentes y futuros con reconocimientos nacionales e
internacionales.
Principales logros:
Mejoras en instalaciones, flota de locomotoras e infraestructura férrea.
Modernización del Sistema de Clasificación de unidades por gravedad.
Incremento en la capacidad de patios.
SGC certificado en ISO9001:2008 “Servicios Intermodales” desde 2009.
SGC certificado en ISO9001:2015 “Servicios Ferroviarios” a partir de noviembre 2016.
Casos de éxito por tecnologías desarrolladas en Ferrovalle, reconocimientos por Dell Computers (2015) y Xplore Technologies(2016) en USA y México.
Reconocimientos de PCWorld, PCMagazine (2014, 2015) como empresa de más alta tecnología innovadora y alineada al negocio.
General Electric premió a Ferrovalle con el Fast Track Award Winner por 3er. año (2013, 2014 y 2016).
Artech calificó al Sistema Logístico Intermodal como el Mejor Sistema de Misión Crítica en 2008 y móviles en 2011.
Top Ten en innovación de Tecnología por 5 años consecutivos (2011 al 2015) reconocida por Information Week México.
Distintivo ESR “Empresa Socialmente Responsable” del 2012 al 2016.
L o g r o s – R e s u l t a d o s
2012 a 2016Desde
2006
2011 al 2016
Ferrovalle 2017
FERROCARRIL Y TERMINAL DEL VALLE DE MEXICO, S.A. DE C.V.