Proyecto de Fortalecimiento Institucional de la Asociación

de Scouts de Venezuela(PFIASV)

Generalidades y Actividades Macro del Proyecto

El Proyecto de Fortalecimiento Institucional de la Asociación de Scouts deVenezuela (PFIASV) ha significado para la institución, la organización, sus miembrosy para el país una oportunidad única de crecimiento, proyección, fortalecimiento,motivación e impulso; ya que ha permitido alcanzar resultados que contribuyen a lafundamentación de procesos y prácticas institucionales que dirigirán a la Asociación a uncrecimiento de altos estándares mundiales y por sobre todo enfocada al cumplimientode la Misión del Movimiento Scout, contribuir con el desarrollo y educación de losindividuos para mejoramiento de sus comunidades. Las actividades del PFIASV se hanlogrado materializar de manera organizada y siempre vinculadas al apoyo del Centro deApoyo interamerica, quienes con su respaldo organizacional han significado un soporteprimordial para el desarrollo de las acciones que suman al cumplimiento del PlanRegional, el PFIASV y el Plan Nacional de Desarrollo de la ASV.

Desde la visualización de la aplicación del GSAT y la oportunidad de desarrollar unproyecto de mejoramiento institucional, pasando por la oportunidad de obtener losrecursos financieros y asesoramiento necesario para la concreción del mismo, laAsociación de Scouts de Venezuela ha desarrollado un significativo número deactividades que han contribuido con los resultados que hoy se detallan en el presenteinforme.

En línea con lo anterior a continuación se presentan los resultados y actividadescorrespondientes que fundamentan el marco general de acciones y logros del proyecto.

Proceso de Iniciación, construcción y aprobación del Proyecto

29-05-2015 Se conoce la posibilidad de aplicar el GSAT.

10-11-2015 Se aplicó la herramienta GSAT en la Asociación de Scouts de Venezuela.

23-04-2016 Se presentó la Propuesta de Proyecto de fortalecimiento al CNS.

28-05-2016 El CNS aprobó el Proyecto en los términos presentados en dicha fecha.

16-07-2016 El Proyecto fue enviado por el DEN al Director Regional del CAI.

10-09-2016 Se recibieron observaciones al respecto del proyecto por parte de la OMMS.

15-10-2016 Se atendieron las últimas consideraciones obtenidas de la OSM.

26-10-2016: Reunión Nacional de Programa de Jóvenes #1 (El Palmar- Edo.Aragua), enfocada en el Plan de Fortalecimiento Institucional de la ASV.

11-02-2017 Se informó en el CNS que el Proyecto, estaba a la espera de laaprobación final por parte de la Oficina Scout Mundial, la cual estaba en el procesode cambio de Secretario General. Se esperaba respuesta de las últimasobservaciones atendidas en enero de 2017.

30-01-2017: Reunión del EquipoOperativo Nacional, (UPEL- MACAROTURMERO), con la participación y apoyodel CAI, en la persona de Eileen Corsen.En dicha reunión fueron presentadas ydiscutidas en profundidad cada una de laspolíticas a presentar en la AsambleaNacional Scout 2017.

Marzo 2017: Aprobación de la PolíticasNacionales de la Asociación de Scouts deVenezuela (Programa de Jóvenes,Participación Juvenil, Adultos en elMovimiento Scout y DesarrolloInstitucional).

23-06-2017: Comité de la Fundación Scout Mundial notificó la aprobación delProyecto.

03-08-2017: se recibe el primer aporte del financiamiento por parte de la OMMS.

06-08-2017: Reunión Nacional de Programa de jóvenes #2 (El Palmar- Edo. Aragua),enfocada en el Plan de Fortalecimiento Institucional de la ASV.

16-09-2017: Seminario de Actualización deGestión de Adultos en el Movimiento Scout, conel apoyo directo del CAI, a través de la DirectoraRegional de Adultos en el Movimiento Scout,Janeth Márquez.

21-10-2017: Curso de Actualización dePrograma de Jóvenes, con el apoyo directodel CAI, a través del Director Regional dePrograma de Jóvenes, Mauricio Vieyra.

04-11-2017 Se ratificó el aval del CNS para el cumplimiento del Plan de Acciónpresentados por las áreas de Adultos en el Movimiento Scout y Programa deJóvenes por medio del acuerdo correspondiente.

01-12-2017: Realización de Reunión para la coordinación de las labores adesarrollar para el manejo de riesgos de la ASV.

03-02-2018: Las áreas de Programa de Jóvenes y Adultos en el Movimientos asícomo el ámbito de gestión del Riesgo desarrollaron avances relacionados con elProyecto de Fortalecimiento Institucional de la ASV; al momento en que seresuelvan las barreras del manejo de los recursos se lograrían medir los avances delas acciones concretadas.

05-05-2018: Se notifica el avance delProyecto Educativo, la participación deVenezuela en el taller del Modelo deGestión de Adultos y se instruye a laDirección Ejecutiva Nacional replicarlos contenidos recibidos en el Taller enlas estructuras Nacionales. Seinstruyen las acciones relativas almanejo del Riesgo y se acuerda laconformación de una Comisión para eldesarrollo de las bases yfundamentación del manejo del riesgoen la institución.

16-06-2018: Se realiza la 1era Reuniónde Métodos Educativos de la ASV,(Barquisimeto-Edo. Lara) fundamentadaen el proyecto de FortalecimientoInstitucional de la ASV.

30-07-2018: Sometimiento del Informe Intermediodel Proyecto de Fortalecimiento Institucional ante elCentro de Apoyo Interamerica y la OMMS,solicitando extensión de los plazos del Proyecto.

31-08-2018: Ejecución de reunión deimplementación del Modelo piloto deParticipación Juvenil para la ASVcorrespondiente al Entrenamiento deLiderazgo Venezolano, dentro del marcodel Interamerican Leadership Training(ILT).

01-09-2018: Se acordó la redefinición delcronograma de elaboración delDocumento del Proyecto Educativo de laAsociación de Scouts de Venezuela; y porotra parte se instruye la búsqueda yobtención de asesoría al respecto de ladefinición de los procesos de lainstitución a fin de profundizar en lastareas relacionadas con el actividad N°1

del proyecto.

01-10-2018: Curso de Gestión de Riesgos ySistemas de Gestión (Distrito Capital),enfocado en el Plan de FortalecimientoInstitucional de la ASV.

15-10-2018: Procura de los equipos e insumos del Proyecto de FortalecimientoInstitucional de la ASV.

03-11-2018: Realización de la 2daReunión de Métodos Educativos de la ASV,(Barquisimeto-Edo. Lara) fundamentadaen el proyecto de FortalecimientoInstitucional de la ASV.

27-11-2018: 28ª Conferencia Scout Interamericana.

12-01-2019: Realización de la 3eraReunión de Métodos Educativos de laASV, (Maturín-Edo. Monagas)fundamentada en el proyecto deFortalecimiento Institucional de la ASV.

26-01-2019: Curso de Actualización dePrograma de Jóvenes – Fase II (DistritoCapital), y realización de Reunión deSeguimiento del Proyecto deFortalecimiento Institucional de la ASV(Actividad N°4), con el apoyo directo del

CAI, a través del Director Regional dePrograma de Jóvenes, Mauricio Vieyra.

21-02-2019: Implementación de Modelo de Participación Juvenil – Entrenamientode Liderazgo Venezolano (ELV 2019)

30-03-2019: Aprobación del Proyecto Educativo de la Asociación de Scouts deVenezuela.

01-04-2019: Realización del 1er Taller deGobernanza en la Asociación de Scouts deVenezuela (Acarigua- Portuguesa), con elapoyo directo del CAI, a través delDirector Regional de DesarrolloInstitucional, José Criollo.

13-04-2019: Ejecución de Curso Vivencialdel Programa de Especialización deAdultos – Diseño Instruccional (Galipán) yrealización de Reunión de Seguimiento delProyecto de Fortalecimiento Institucionalde la ASV, con el apoyo directo del CAI, através de la Directora Regional de Adultosen el Movimiento Scout, Janeth Márquez.

25-05-2019: Reunión de Seguimiento yevaluación de la Actividad N°1, con

relación al Manejo de bienes de la ASV enel Estado Táchira.

25-05-2019: Aprobación de la Declaración de Conflictos de Interés por parte del CNS y de la Carta de Equipo PAC.

31-05-2019: Jornada de Actualización ydifusión de normas y procedimientospara el equipo operativo Nacional(Miranda).

07-06-2019: Participación en la Reuniónde Redes de la Sub-Región Andina, a finde continuar con el soporte yretroalimentación de las actividadesinvolucradas en el Proyecto deFortalecimiento Institucional de la ASV.

10-06-2019: Desarrollo de la Plataforma de Seguimiento y control deavances para Jóvenes y Adultos de la Asociación de Scouts de Venezuela.

15-06-2019: Requerimiento a profesionales de un Plan Comunicacional y diagnósticode proyección de la Marca Scout en Venezuela.

30-06-2019: Realización de la 4ta Reuniónde Métodos Educativos de la ASV,(Barquisimeto-Edo. Lara) fundamentadaen el proyecto de FortalecimientoInstitucional de la ASV.

06-07-2019: Reuniones de Seguimiento y control Financiero del proyecto (OficinaScout Nacional).

20-07-2019: Reunión de Seguimiento del Proyecto por parte del DEN

Agosto-2019: Demarcación e inventario de los bienes de la Oficina ScoutNacional.

17-08-2019: Aprobación del Informe Finaldel Proyecto de FortalecimientoInstitucional de la ASV y solicitud denueva extensión a la Organización Mundialdel Movimiento Scout. 5ta Reunión deMétodos Educativos de la ASV

17-08-2019: Reunión de Seguimiento yevaluación de la Actividad N°1, con

relación al Manejo de bienes de la ASV enel Estado Bolívar. Adicionalmente seinstruye el llamado nacional para laconformación de la comisión de revisiónde los objetivos educativos del programade jóvenes de la Asociación de Scouts deVenezuela.

24-08-2019: Realización del CursoVivencial del Programa deEspecialización de Adultos –Formación de Adultos (Miranda).

Octubre 2019: Lanzamiento de la Plataforma y Sistema de control y soporteInstitucional de la Asociación de Scouts de Venezuela como modelo de Servicio

Outputs y Acciones desarrolladas

NO CONFORMIDADES MAYORES – ACTIVIDAD 1

OUTPUTS ACCIONES DESARROLLADAS

* Documentos/Políticas, Normas y Procedimientos actualizadas, aprobadas, publicadas y difundidas (Comunicación efectiva).

• Aprobación de la política de Desarrollo Institucional• Nombramiento de un Cooperador Nacional para el ámbito• Elaboración del plan de acción del ámbito de gestión• Se elaboró propuesta de Reglamento para manejo de procesos de procura• Aprobación de Reglamento de Convivencia

* Difusión de la cultura de riesgo en la ASV.

• Difusión de los parámetros para la gestión de Riesgos enviados por el CAI• Se elaboró la herramienta de evaluación de aptitud de las áreas• Se definió la matriz de riesgo a aplicar como primer diagnóstico para la

ASV en materia de seguridad y salud en el trabajo• Implementación del Curso A salvo del Peligro como requerimiento

indispensable de participación en eventos y actividades de formación

* Implementación de los Sistemas: a) Evaluación de Riesgo y b) Sistema de control y gestión del Marco de Gobernanza y Estructura

• Ejecución del Taller de Gobernanza y buenas prácticas institucionales• Creación y aprobación de la Carta PAC• Aprobación de la declaración de Conflictos de Interés del Consejo Nacional

Scout

* Aprobación de los proyectos para mitigar los riesgos identificados en el diagnóstico, así como el cronograma de trabajo para la aplicación de mitigantes y su control de ejecución

• Definición de los Riesgos a considerar en la ASV• Desarrollo de Curso de Sistemas Integrales de Gestión

* Aumento del patrimonio de la ASV, teniendo las propiedades con su documentación legal en regla.

• Revisión de propuesta de documento sobre el manejo de bienes.• Ejecución de labores de inventariado de los bienes de la OSN• Visitas a campo para la determinación legal y documentación de las

propiedades bienes e inmuebles de la organización (Edificio PedroHenríquez, Oficina San Cristóbal, Campo Escuela Potrerito, Campo deactividades del Grupo Kenya)

NO CONFORMIDADES MAYORES – ACTIVIDAD 2OUTPUTS ACCIONES DESARROLLADAS

* Documentos/Manuales de Políticas, Normas y Procedimientos, en materia de comunicación, actualizadas, aprobadas, publicadas y difundidas (Comunicación efectiva).

• Aprobación de las Políticas Nacionales del Ámbito de Desarrollo Institucional en la ANS

• Se elaboró propuesta de Reglamento para manejo de procesos de procura

• Nombramiento de un Contralor Nacional• Actualización del Manual de Comunicaciones, revisado por

especialistas del área• Desarrollo y aplicación del modelo de relacionamiento

institucional, bajo el acercamiento a los entes gubernamentales de la sociedad

* Resguardo, control y actualización de versiones de los informes enviados a la OMMS

* Envío de la información correspondiente a la OMMS de manera adecuada y conforme a su solicitud y plazos

* Respaldo de una Firma Auditora Externa reconocida..

• Contratación de servicios contables profesionales• Contratación de Firma Externa para la Auditoria de los estados

financieros de ASV• Aplicación de recomendaciones emanadas de los informes de

Gestión por parte de los auditores* Contratación de recursos de especializados en la renovación de la imagen de la ASV (Marca Scout, Página web, Redes Sociales, etc)

• Contratación de lo correspondiente• Definición del proyecto de comercialización de la Marca

* Implementación del Sistema de Control de Información Desmaterializada en un repositorio digital controlado y Gestión de Alertas de notificaciones para el envío de información a la OMMS

• Adquisición de repositorio (Hardware, Servicio de internet y Espacio Web) para resguardo y control de la información, con empresa externa y con proceso de contingencia

• Definición del procedimiento para el envío de la información a la OMMS

NO CONFORMIDADES MAYORES – ACTIVIDAD 3OUTPUTS ACCIONES DESARROLLADAS

Discusión y difusión en todas las regiones del país sobre el nuevo esquema de formación de la ASV y perfiles de cargos aprobados

* Realización de Seminarios Nacionales dirigidos al modelo de Gestión de Adultos* Realización de Cursos de Actualización del Modelo de Gestión de Adultos

Esquema de capacitación de adultos (contratados y voluntarios) basado en las competencias necesarias.

* Aprobación del Reglamento Nacional de Funcionamiento, el cual define cada uno de los cargos de la institución* Definición de las competencias y necesidades de formación (Esenciales y Específicas)* Desarrollo de un modelo transitorio de formación (involucrando al personal remunerado)* Desarrollo del sistema de aprendizaje en línea.

* Sistema de Gestión y Adiestramiento de Recursos Adultos

• Revisión de los Mecanismos de motivación y reconocimiento

• Desarrollo de plataforma de soporte y seguimiento para Adultos

* Sistema de evaluación implementado para el personal contratado y voluntarios de la ASV

* Desarrollo de herramientas de medición de desempeño e implementación de dicho proceso* Desarrollo e implementación del proceso de Autoevaluación en los adultos pertenecientes a la OSN* Actualización continua de las condiciones laborales del personal remunerado de la institución, así como aplicación de estrategias para su mejoramiento

* Plan/cronograma de capacitación, incluye los temas éticos

Definición e implementación del Sistema Transitorio de FormaciónDefinición del proceso de obtención de la Insignia de Madera durante el periodo de

Transición

* Documentos / Manuales de Políticas, Normas y Procedimientos, en materia de adultos en el movimiento, actualizados, aprobados, publicados y difundidos (Comunicación efectiva).

• Actualización y Aprobación de las políticas Nacional de Adultos en el Movimiento Scout en la ANS

• Actualización de las Normas de Formación y organización de Eventos.• Elaboración de la regulación en materia Laboral de la Institución• Elaboración de TdR para los procesos de medición de desempeños

* Equipo de formación de la ASV mejorado y actualizado

*Desarrollo de un evento de formación (Training Staff) (Proceso de Especialización de Adultos – Diseño Instruccional)* Desarrollo de un evento de formación (Training Staff) (Proceso de Especialización de Adultos – Formación de Adultos)

NO CONFORMIDADES MAYORES – ACTIVIDAD 4OUTPUTS ACCION A DESARROLLAR

Determinación de las necesidades e intereses de la juventud venezolana.

Documentación de las variables estructurales del país como base del desarrollo del proyecto educativo, el cual incluye la determinación de las necesidades e intereses de la juventud venezolana

Fortalecimiento de la comisión Nacional de Programa de Jóvenes con vinculación de ONG a los proyectos emprendidos por la ASV

• Realización de Curso de Actualización de Programa de Jóvenes – Fase I• Realización de Curso de Actualización de Programa de Jóvenes – Fase II• Vinculación de Universidades a la formación de integrantes de la Comisión• Desarrollo de Proyectos coordinados por la Dirección Nacional de Programa de

Jóvenes• Participación en eventos de formación internacional promovidos por la OMMS

Implementación del Control, Actualización y Medición de Programa de Jóvenes.

Aplicación de la herramienta de evaluación del Programa de Jóvenes

Adelanto progresivo de las Unidades actualizadas bajo directrices de la OMMS

• Actualización del Documento de Adelanto Progresivo , que fundamenta la propuesta educativa de la ASV

• Establecimiento de barreras de acercamiento de jóvenes y niños a la ASV

Cronograma del vaciado de datos de los dirigidos en el Control, Actualización y Medición de Programa de Jóvenes.

• Desarrollo de Plataforma Educativa para la gestión del progreso de los jóvenes• Desarrollo del modelo de participación juvenil enmarcado en el ILT

Difusión a nivel nacional del Adelanto progresivoRealización de Seminarios Nacionales dirigidos al Programa de Jóvenes, relacionados con el Adelanto Progresivo, Programas Mundiales, ODS, Proyecto Educativo

Cronograma de revisión del Proyecto Educativo Venezolano.

Desarrollo del proceso de actualización del Proyecto Educativo de la ASV y aprobación del mismo en la Asamblea Nacional Scout 2019

Documentos/Manuales de Políticas, Normas y Procedimientos, actualizadas, aprobadas, publicadas y difundidas (Comunicación efectiva)

* Actualización y Aprobación de las políticas Nacional de Programa de Jóvenes en la ANS 2017* Desarrollo de Reuniones de Método Educativo, para la difusión del Adelanto Progresivos y las acciones de actualización* Elaboración del cronograma para la elaboración, revisión y aprobación del Proyecto Educativo Actualizado* Realización y Aprobación de las políticas Nacional de Participación Juvenil en la ANS

Costos asociados al Proyecto

Desglose de Actividades Macro e insumos adquiridos

N° EVENTO FECHA TASA Asistentes TOTAL Bs. Total $ Acumulado $

1 REUNION NACIONAL DE PROGRAMAS 1 (El Palmar- Edo. Aragua) 26/10/2016 658,46 5 1,03 156,43 156,43

2 REUNION EQUIPO OPERATIVO NACIONAL (UPEL- MACARO TURMERO) 30/01/2017 689,86 54 6,25 905,40 1.061,83

3 REUNION NACIONAL DE PROGRAMAS 2 (El Palmar- Edo. Aragua) 06/08/2017 2970 13 21,97 739,73 1.801,56

4 SEMINARIO DE ACTUALIZACION DE GESTION (Yaneth Marquez)+Complemento 16/09/2017 3345 19 1.000.038,49 1.449,67 3.251,23

5 PROGRAMA PARA JOVENES (Mauricio Vieyra) 21/10/2017 3345 12 42,58 1.273,00 4.524,23

6 REUNION PARA EL MANEJO DE RIESGO 01/12/2017 3345 3 5,56 166,22 4.690,44

7 REUNION PROYECTO SALINAS PLIEGOS (Barquisimeto-Edo. Lara) 16/06/2018 80000 11 2.145,00 2.681,25 7.371,69

8 Equipos y Materiales del Proyecto 15/08/2018 193,05 0 4.031.729,56 20.884,38 28.256,07

9 IMPLEMENTACION DEL MODELO DE PROGRAMA DE JÓVENES - ELV 31/08/2018 61,12 13 0,00 0,00 28.256,07

10 CURSO DE GESTIÓN DE RIESGOS Y SISTEMAS DE GESTION 01/10/2018 193,05 15 52.410,75 271,49 28.527,56

11 REUNIÓN DE METODOS EDUCATIVOS - Barquisimeto 03/11/2018 64,74 28 138.758,00 2.143,31 30.670,87

12 Conferencia Scout Interamericana 2018 27/11/2018 77,21 4 94.196,20 1.220,00 31.890,87

13 REUNIÓN DE METODOS EDUCATIVOS - Maturin 12/01/2019 862,32 18 1.909.571,00 2.214,46 34.105,33

14 Curso de Actualización de PDJ - Fase II 26/01/2019 2701 13 3.176.983,02 1.176,22 35.281,56

15 Asamblea Nacional Scout - PDJ 30/03/2019 3294,48 108 2.312.500,00 701,93 35.983,49

16 Taller de Gobernanza 01/04/2019 3294,48 12 5.856.265,81 1.777,60 37.761,09

17 Programa Especializado de Formación - Avanzado / Reunión de Seguimiento 13/04/2019 3308,27 19 10.388.535,57 3.140,17 40.901,26

18 Reunión de Evaluación Actividad 1 - Manejo de Bienes 25/05/2019 5738,26 11 1.604.600,00 279,63 41.180,89

19 Jornadas de Actualización - REON 31/05/2019 5887,97 27 5.849.220,16 993,42 42.174,31

20 Reunión de Redes 07/06/2019 5369,93 3 6.800.103,46 1.266,33 43.440,64

21 Plataforma Joven-Adulto 10/06/2019 5369 5 4.993.170,00 930,00 44.370,64

22 Plan Comunicacional 15/06/2019 5369 3 1.288.560,00 240,00 44.610,64

23 REUNIÓN DE METODOS EDUCATIVOS - Barquisimeto 30/06/2019 6733,29 30 9.351.859,33 1.388,90 45.999,54

24 Reuniones de Seguimiento 05/07/2019 6733 3 1.952.570,00 290,00 46.289,54

25 Programa Especializado de Formación - AMS 20/07/2019 7000 27 4.914.000,00 702,00 46.991,54

Desarrollo de Actividades Macro Vs Tiempo

0

5

10

15

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25

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18

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26

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19

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19

26

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19

26

/06

/20

19

Actividades Macro del Proyecto

Gastos/Aportes Acumulados Vs Tiempo

0

10000

20000

30000

40000

50000

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70000

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30

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17

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17

19

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24

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28

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17

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17

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17

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18

04

/04

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18

09

/05

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18

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18

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18

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26

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18

31

/10

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18

05

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18

09

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13

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/20

19

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19

29

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/20

19

03

/07

/20

19

Gastos y Aportes Acumulados

Acumulado Aportes

Gastos/Aportes del Proyecto Vs Tiempo

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

Gas

tos

Gastos y Aportes del Proyecto

Puntual

Acumulado

Aportes

Gastos del Proyecto Vs Actividad

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

1. Transportation 2. Lodging or

Accommodation

3. Meals or Food 4. Education

Materials

5. Equipment

(chairs, tables,

computers,

supplies,

construction

material, etc.)

6. Other Costs

(describe):

Gastos por Actividad

ACTIVITY 1 ACTIVITY 2 ACTIVITY 3 ACTIVITY 4

Costos Estimados Vs Reales x Actividad

1.Transportation

2. Lodging orAccommodation

3. Meals orFood

4. EducationMaterials

5. Equipment(chairs, tables,

computers,supplies,

constructionmaterial, etc.)

6. Other Costs(describe):

Estimado 5.200,26 1.872,00 4.159,74 1.073,38 4.316,67 10.300,00

Real 1.458,13 1.198,45 1.282,15 141,63 5.867,67

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

Co

sto

s

Costos Estimados Vs Reales (Actividad 1)

1.Transportation

2. Lodging orAccommodation

3. Meals orFood

4. EducationMaterials

5. Equipment(chairs, tables,

computers,supplies,

constructionmaterial, etc.)

6. Other Costs(describe):

Estimado 1.866,76 672,00 1.493,24 2.915,92 4.140,00 3.633,33

Real 2.042,14 195,50 1.766,77 4,35 3.200,00 868,00

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

Co

sto

s

Costos Estimados Vs Reales (Actividad 2)

Costos Estimados Vs Reales x Actividad

1.Transportation

2. Lodging orAccommodation

3. Meals orFood

4. EducationMaterials

5. Equipment(chairs, tables,

computers,supplies,

constructionmaterial, etc.)

6. Other Costs(describe):

Estimado 6.933,68 2.496,00 5.546,32 5.195,52 4.316,67 4.300,00

Real 1.746,68 1.655,75 4.208,08 317,89 4.480,00 465,00

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

Co

sto

s

Costos Estimados Vs Reales (Actividad 3)

1.Transportation

2. Lodging orAccommodation

3. Meals orFood

4. EducationMaterials

5. Equipment(chairs, tables,

computers,supplies,

constructionmaterial, etc.)

6. Other Costs(describe):

Estimado 6.933,68 2.496,00 5.546,32 5.103,40 6.026,67 4.300,00

Real 2.967,74 1.327,33 3.200,90 505,61 5.813,33 465,00

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

Co

sto

s

Costos Estimados Vs Reales (Actividad 4)

Costos Estimados Vs Reales (Gastos de Soporte)

Staffemployed by the

SAVperman

entlysupporting theproject

Ream ofpaper

TonerPrinter

ink.

1 TBPortable

Disk

Graphitepencil

Pens Clips FoldersTableswithhook

Pencilsharpen

er

Transport for

projectmonitori

ng

Accommodations

Food

Estimado 2.400,0 666,50 554,66 401,30 340,00 33,60 53,76 10,60 80,00 192,00 6,36 266,68 576,00 959,74

Real 666,50 481,56 33,60 53,76 10,60 80,00 192,00 6,36 101,62 99,94 88,44

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

Co

sto

s

Costos Estimados Vs Reales (Gastos de Soporte)

Gastos Acumulados del Proyecto x Informes entregados

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

Interim Report 1 Final Report

1. Transportation

2. Lodging or Accommodation

3. Meals or Food

4. Education Materials

5. Equipos

6. Other Costs (describe):

Distribución de Gastos del Proyecto

Gastos de SoporteGastos de Actividades

18%

10%

23%

2%

43%

4%1. Transportation

2. Lodging orAccommodation

3. Meals or Food

4. Education Materials

5. Equipment (chairs, tables,computers, supplies,construction material, etc.)

6. Other Costs (describe):

0%

37%

47%

0%

6% 5%

5%

Staff employed by the SAVpermanently supporting theproject

Paper

Printer ink, pen, tables,folders, clips

Pencil

Transport for projectmonitoring

Accommodations

Gastos Acumulados del Proyecto x Informes entregadosEstimados Vs Real

-

5.000,00

10.000,00

15.000,00

20.000,00

25.000,00

Estimado

Intermedio -

5.000,00

10.000,00

15.000,00

20.000,00

25.000,00

Estimado

Final