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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO 2019 E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA PUESTO DE SALUD

NOCAIMA

• Rendición en cumplimiento a lineamientos

metodológicos y contenidos del artículo 78 de la Ley

1474 de 2011, Compes 3654 de 2010, Ley 489 de 1998,

estatuto e participación ciudadana, Manual de

rendición de Cuentas DAFP y DPN y Manual de Gobierno

en Línea

• Estatuto Anticorrupción- informe completo en nuestro portal web.

E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA PUESTO DE SALUD NOCAIMA

Nombre del funcionario responsable de la

Rendición de Cuentas: DRA. WALDETRUDES

AGUIRRE RAMÍREZ

Cargo: Gerente

Entidad: E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA

Ciudad y fecha: La Vega – Cundinamarca Marzo 25

del 2020

Fecha de inicio de la gestión: Nombramiento de

Gerente mediante Decreto N.016 del 21 de Enero

de 2020

Acta 007 del 21 de Enero del 2020 código 085,

grado 10 como Gerente en propiedad.

El representante legal es el Gerente de acuerdo a

lo establecido en el Artículo 19 de la Ordenanza

No 219 de Creación de la entidad.

Cargo: Gerente

Área: Administrativo

E-mail: [email protected]

ANTECEDENTES Y RESEÑA HISTÓRICA

Extinto Hospital San Antonio de La Vega Funcionó hasta el 12 de Noviembre 2009

Unidad funcional a cargo del Hospital

Universitario la Samaritana

2009 - 2012

Unidad funcional a cargo del

Hospital Salazar Villeta

2012 - 2014

Nuevo E.S.E. Hospital de La Vega 02 de Noviembre de 2017 Creada Bajo la

Ordenanza 219 de 2014

HOSPITAL DE LA VEGA Y PUESTO DE SALUD DE NOCAIMA

• Entidad prestadora de servicios de salud de Nivel I de

atención

• descentralizada

• del orden Departamental

• categoría especial de entidad pública

• Personería Jurídica

• Patrimonio Propio y

• Autonomía Administrativa

REGISTRO ESPECIAL DE PRESTADORES

Cuadro 1. Fuente https://prestadores.minsalud.gov.co/habilitacion

PORTAFOLIO DE SERVICIOS E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA

101- General Adultos

102- General Pediátrica

203 -Cirugía general

204 -Cirugía ginecológica

207 -Cirugía ortopédica

301 -Anestesia

304 -Cirugía general

320- Ginecobstetricia

328- Medicina General

329- Medicina Interna

333- Nutrición y Dietética

334- Odontología General

337- Optometría

339- Ortopedia y/o Traumatología

342- Pediatría

344- Psicología

501- Servicio de Urgencias

601- Transporte Asistencial Básico

706- Laboratorio Clínico

710- Radiología e Imágenes Diagnosticas

712- Toma de Muestras Laboratorio Clínico

714- Servicio Farmacéutico

719 –Ultrasonido - ecografías

729- Terapia Respiratoria

739- Fisioterapia

916 -Protección específica - vacunación

741 -Tamización de cáncer de cuello uterino

907 -Protección específica - atención del parto

Fuente: https://prestadores.minsalud.gov.co/habilitacion

PORTAFOLIO DE SERVICIOS E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA PYD

908 -Protección específica - atención al

recién nacido

909 -Detección temprana - alteraciones

del crecimiento y desarrollo ( menor a 10

años)


del desarrollo del joven ( de 10 a 29 años)


del embarazo

912 -Detección temprana - alteraciones en

el adulto ( mayor a 45 años)

913 -Detección temprana - cáncer de cuello

uterino

914 -Detección temprana - cáncer seno

915 -Detección temprana - alteraciones de la

agudeza visual

917 -Protección específica - atención

preventiva en salud bucal

918 -Protección específica - atención en

planificación familiar hombres y mujeres

950 -Proceso esterilización


PORTAFOLIO DE SERVICIOS PUESTO DE SALUD DE NOCAIMA

328- Medicina General

334- Odontología General

601- Transporte Asistencial Básico

712- Toma de Muestras Laboratorio Clínico

741 -Tamización de cáncer de cuello uterino

909 -Detección temprana - alteraciones del

crecimiento y desarrollo ( menor a 10 años)


desarrollo del joven ( de 10 a 29 años)


embarazo

912 -Detección temprana - alteraciones en el

adulto ( mayor a 45 años)

913 -Detección temprana - cáncer de cuello

uterino


CAPACIDAD INSTALADA E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA Y PUESTO DE

SALUD DE NOCAIMA

10 Camas Adulto

3 Camas Pediátricas

3 Camas de Obstetricia

3 Ambulancias de Transporte

Asistencial Básico

1 Sala de Procedimientos

2 Salas de Cirugías

1 Sala de Obstetricia


ESPECIALIDADES E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA

• Cirugía General.

• Cirugía Ginecológica.

• Cirugía Ortopédica.

• Anestesiología.

• Ginecobstetricia.

• Medicina Interna.

• Ortopedia.

• Pediatría.


OTROS SERVICIOS E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA


• Optometría

• Psicología

• Nutrición y Dietética

• Fisioterapia

• Terapia respiratoria

Se realizó la gestión para la puesta en marcha de las

salas de cirugía y obstetricia para lo cual se ejecutó

el convenio de apalancamiento #529 de septiembre

de 2019 otorgado por la Secretaria de salud de

Cundinamarca para obras de adecuación de las salas

y el convenio de apalancamiento #530 del 10 de

septiembre de 2019, mediante el cuál se adquirieron

los equipos biomédicos, herramientas necesarias

para el funcionamiento del servicio y así brindar una

atención con calidad a nuestros usuarios.

SALAS DE CIRUGÍA Y OBSTETRICIA

Su inauguración

tuvo lugar el 26 de

diciembre de 2019 a

cargo del Dr. Jorge

Emilio Rey y el Dr.

Hernando Duran

Castro

El pasado 15

de febrero de

2020 se realizó

la primer

jornada

quirúrgica en

la ESE Hospital

de La Vega

Para esta jornada se realizaron

12 procedimientos quirúrgicos,

10 Pomeroy y 1 parto con

cesárea y 1 parto normal, de

los cuales nuestras usuarias se

manifestaron satisfechas con la

atención brindada por todo el

personal que participó en el

proceso de atención.

La segunda jornada quirúrgica, tuvo lugar

el día 11 de marzo del año en curso, en la

cual se realizaron 10 Pomeroy, para 8

usuarias del municipio de Nocaima, 1 de

La Vega y 1 del municipio de Nimaima.

Autoclave Incubadora

CONTAMOS CON EQUIPOS DE ALTA

TECNOLOGÍA

PLANTA PURIFICADORA DE AGUA

DEL AUTOCLAVE

SALA DE PREPARACIÓN DE

PACIENTESSALA DE RECUPERACIÓN

En el mes de junio se obtuvo la

certificación por parte de certificación en

condiciones de habilitación por parte de

la secretaria de salud de Cundinamarca.

CERTIFICACIÓN DE HABILITACIÓN

PUESTO DE SALUD DE NOCAIMA

En el mes de 07 junio se obtuvo la

certificación por parte de certificación en

condiciones de habilitación por parte de

la secretaria de salud de Cundinamarca.

CERTIFICACIÓN DE HABILITACIÓN

ESE HOSPITAL DE LA VEGA

CONSULTA EXTERNA

ESPECIALIZADA

CONSULTA DE CIRUGIA

CIRUGIA GENERAL

NUEVOS SERVICIOS

Se cuenta con una sala de parto dotada con todos los

equipos para la atención del parto y certificada por la

secretaria de salud de Cundinamarca.

OBSTETRICIA

CIRUGIA GENERAL

ESPECIALIDADES QUIRURGICAS

A la fecha se han atendido 11 partos

después de la inauguración del servicio

de obstetricia.

PARTOS ATENDIDOS

Para la vigencia 2019 se establecieron un total de 59 metas de las cuales se

cumplieron 42 y 5 metas sin cumplir

PLAN DE ACCIÓN EN SALUD

GIRO DE CAMAS BIMENSUAL

En el bimestre de 2019 se observó unleve aumento en la rotación decamas, relacionado a mayor númerode egresos hospitalarios, así comotambién se observa elcomportamiento de promedio días deestancia, el cual ha disminuidofavorablemente al definir unaconducta de manera pronta. Para elcaso de tiempo de respuesta ainterconsultas, se analiza quetambién disminuye el tiempo derespuesta por parte del especialistapara el servicio de hospitalización;dada la implementación del doblechequeo de interconsulta por partedel personal de enfermería

11.3

3.3

2

0

2

4

6

8

10

12

2019

GIRO DE CAMAS 2019 BIMENSUAL

GIRO DE CAMAS PROMEDIO DIAS ESTANCIA TIEMPO DE RESPUESTA A INTERCONSULTAS

Gráfica 2. Fuente Datos obtenidos de reporte de informe SIHO 2193, mes de noviembre – diciembre

del 2019.

ASISTENCIAL

Durante el periodo del 2019 pese a

que se observa un aumento

significativo en los procedimientos

en comparación a los otros

bimestres, no se reporta ningún

tipo de infección asociada a

dispositivos o procedimientos

asistenciales. Por lo que se

continuará con el proceso de

capacitación en uno de los temas

fuertes para todo tipo de

procedimiento el “lavado de

manos”.0

100

200

300

400

500

600

700

2019

PROCEDIMIENTO CON ALTO RIESGO DE IASS

No. DE VENOPUNCIONES No. SONDAS VESICALES No. NEUMONIAS POR VENTILADOR

PROCEDIMIENTOS CON ALTO RIESGO IASS

Gráfica 3. Fuente Información tabulada del registro del libro de procedimientos

La mortalidad institucional se mantienerelacionada en alta medida a la edad delos pacientes consultantes, proporcional alas condiciones de la zona, en donde porel clima prima la población de la terceraedad.

*No se presentaron mortalidades maternasen el periodo.

*En relación a vigencias anteriores se notaun aumento progresivo de la mortalidadtardía, explicada por las condiciones deingreso de los pacientes (tercera edad,etc.), lo que denota cambiosepidemiológicos en la población atendidaque se hospitaliza en la institución, deigual manera se continúa con los análisisde mortalidad pertinentes de los servicioshospitalarios.

0

2

4

6

8

10

12

2019

% MORTALIDAD

% MORTALIDAD

Gráfica 4. Fuente Informe RUAF salud pública

% MORTALIDAD HOSPITALARIA

En relación con el proceso de triagese evidencia que durante el 2019existe triage IV, en relación con laapertura y oportunidad de cupo apacientes de urgencias; hacia el áreade consulta externa. El triage IIIsigue predominando en la poblaciónconsultante. El triage V haaumentado en comparación a otrosaños, debido a la cultura que sebrinda a los usuarios conenfermedades crónicas, de acceder adichos controles por consultaexterna.

10 50

3056

3

372

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

2019

CLASIFICACION DEL TRIAGE

Triage I Triage II Traige III Triage IV Triage V

Gráfica 5. Fuente Sistemas de información, datos noviembre – diciembre del 2019.

CLASIFICACIÓN TRIAGE

Debido al aumento en servicios

brindados por el hospital y a la alta

demanda de pacientes de diferente

origen y con patologías de gran

diversidad, en los servicios de

urgencia del hospital se

incrementado la cantidad de

procedimientos.

0

200

400

600

800

1000

1200

2019

NO. DE PROCEDIMIENTOS

No. DE PROCEDIMIENTOS

PROCEDIMIENTOS EN URGENCIAS

Gráfica 6. Fuente Sistemas de información, datos noviembre – diciembre del 2019.

Durante el periodo 2019 se realizaron actividades de

mejoramiento gracias a un convenio 529 de 2019, por un valor de

$ 1.199.996.029 entre la Secretaría de Salud de Cundinamarca y la

E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA, donde se intervinieron la

infraestructura y redes, permitiendo la operación óptima de salas

de cirugías y de partos.

MANTENIMIENTO

De igual forma en el Puesto

de Salud de Nocaima se

realizaron intervenciones

mejorando las condiciones

físicas para para el

desarrollo optimo de la

prestación de servicios de

salud.

ANTES DESPUES

Política Ambiental

Residuos

PGIRHSPrograma de ahorro de Papel

Otros programas

Agua Energía

Sustancias Químicas

Resolución 027 de 2018

Se inició con la inscripción a la Red

Global de Hospitales Verdes y

Saludables el día 13 de Julio de 2018

Se formuló la

política ambiental

Elaboración de planes y

programas de acuerdo a los

objetivos seleccionados

GESTIÓN AMBIENTAL

Cálculo y compensación de más de 300 toneladas de

CO2

Aprovechamiento de 466,71 Kg de

residuos

Identificación de 8sustancias químicas

peligrosas.

Cambio de luminaria convencional por

iluminación 100% LED

Recolección y cambio de termómetros de mercurio por 100

termómetros digitales

RESULTADOS DE LA GESTIÓN AMBIENTAL

PRINCIPALES INDICADORES DE CONSUMO

Gráfica 1. Fuente Elaboración propia

ATENCIÓN AL USUARIO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Durante el año 2019, se presentaron 73 PQRS-F, con la siguiente clasificación, 30

quejas con un 41% sobre el total, 27 felicitaciones con un 37%,11 reclamos con un

15%, 4 sugerencias para un 5% y 1 petición.

Gráfica 8. Fuente Elaboración propia a partir de la Encuesta de Usuarios Activos

CLASIFICACIÓN PÓR PQRS-F E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA Y PUESTO DE SALUD DE NOCAIMA

CLASIFICACIÓN PÓR ATRIBUTOS DE CALIDAD E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA

CLASIFICACION Numero Porcentaje

ACCESIBILIDAD 7 10%

OPORTUNIDAD 11 14%

SEGURIDAD 13 18%

PERTINENCIA 0 0%

HUMANIZACION 34 47%

CONTINUIDAD 1 1%

ADMINISTRATIVA 7 10%

TOTAL 73 100%

Gráfica 9. Fuente Elaboración propia a partir de la Encuesta de Usuarios Activos

Total procedimientos elaborados para la administración y custodia de la historia clínica : 4

Total procedimientos para elaborar para el manejo y administración de la historia clínica: 4

Porcentaje de cumplimiento 100%

GESTIÓN DOCUMENTAL

ELABORACION DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRACION DE HISTORIA CLINICA 2019

ELABORACION DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRACION DE HISTORIA CLINICA 2019

Total procedimientos elaborados para la administración y custodia de la historia clínica : 4

Total procedimientos para elaborar para el manejo y administración de la historia clínica: 4


Total procedimientos elaborados para la

administración y custodia de los documentos

institucionales : 3

Total procedimientos para elaborar para el

manejo y administración de los documentos

institucionales : 3


ELABORACION DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRACION CUSTODIA DOCUMENTOS

INSTITUCIONALES

Actividad realizada con la oficina de calidad los documentos se

encuentran en proceso de ajustes por los cambios en las tablas

de retención documental .

CODIFICACION DE LOS DOCUMENTOS DE LA E.S.E

SEGUIMIENTO A APROBACION DE LAS TABLAS DE RETENCION

La oficina de archivo de la Gobernación de Cundinamarca

sugirió en dos (2) oportunidades ajustes a las TRD presentadas

los cuales fueron realizados en el mes de diciembre surgen

nuevos cambios motivo por el cual se realizaran para nueva

presentación una vez se instale el nuevo grupo de archivo

central.

Tecnología de la Información

y las ComunicacionesVigencia 2019.

Se dio continuidad y mantenimiento el sistema de

información de Citisalud

SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Resolución 3280 de

2018

ACTUALIZACIÓN DE MODULO DE HISTORIA

CLÍNICA

Para la operación y continuidad en producción

se adquieren:

• 1 Consola licencia Antivirus ESET SECURITY CORPORATIVO.

• 13 Licencias Microsoft Office Std 2016 OLP NL Gov.

• 12 Cámaras más para reforzar la Seguridad existente.

• 6 Accesos biométricos.

• 2 Licencias Microsoft SQL Estándar Core 2017.

• Mejoramiento del cableado de fibra óptica.

• Mejoras en el Centro de Datos.

Con el apoyo de la Secretaria de Salud del

Departamento mediante convenios se accede a:

• 41 Equipos de Computo Marca Lenovo.

• 5 Impresoras Marca Hewlett Packard.

Centro de Datos

Impresoras HP

LaserJet Pro

M404n

AVANCES TIC’S

Equipo de Computo

Lenovo M715q

Accesos

Biométricos

Centro de Monitoreo

AVANCES TIC’S

REPORTES OBLIGATORIOS 2019

Se reportan los siguientes informes en los tiempos establecidos por los entes territoriales:

• 4505 Medimas – Convida- PPNA La Vega - Nocaima

• MANGO

• SIVIGILA

• SIVISALA

• Búsqueda activa institucional

• SIHO 2193 Producción

• SIHO 2193 Calidad

• Estructuras VIH – Cáncer - Crónicos – Gestantes -Joven

• Informes EPS Medimas Convida Ecoopsos

• Indicadores 1552 Medimas Convida Ecoopsos

• Indicadores 256

• Informes salud sexual y reproductiva

• Informes TB La Vega Nocaima

• PAS

• Seguimiento a estadísticas vitales RUAF – SIRDEC.0

SALUD PÚBLICA

• Con el cumplimiento de estos reportes se capta y se realiza seguimiento a la

población en todo lo relacionado con nutrición, desnutrición obesidad, se reportaron

(5) cinco casos de desnutrición en menores de cinco años.

• Enfermedades transmitidas por vectores como dengue, los cuales se reportaron (9)

nueve casos positivos.

• Exposiciones rábicas se reportaron (218) casos, varicelas se presento brote en la

Fundación Pacto Belén con (32) casos.

• Es preocupante el incremento de casos de abuso sexual en menores de edad se

reportaron (28) casos.

• Se hace seguimiento a la población que ingresa por accidente laboral

• Se hace seguimiento a los pacientes identificados con tuberculosis y VIH se reportaron

(3) tres, y (1) una mortalidad por VIH

• Se realiza seguimiento a las gestantes por una maternidad segura

• Se realiza seguimiento a nuestros pacientes crónicos para controlar la enfermedad

FINALIDAD DEL REPORTE

ACTIVO

TOTAL ACTIVOS 20,360,123,137

PASIVO

TOTAL PASIVO 185,176,574

PATRIMONIO

TOTAL PATRIMONIO 20,174,946,563

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 20,360,123,137

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA COMPARATIVO

A DICIEMBRE 31 DE 2019 VS DICIEMBRE 31 DE 2018 EN PESOS

E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA

NIT.900807482-6

CONTABILIDAD

Cuadro 2. Fuente elaboración propia

COMPARATIVO 2018 - 2019

V E N T A S - SERVICIOS DE SALUD 6,383,797,748

TOTAL V E N T A S - SERVICIOS DE SALUD + 6,383,797,748

Menos: COSTO DE VENTAS -3,448,943,256

TOTAL COSTO DE VENTAS - -3,448,943,256

Gastos de administración -2,649,078,587

TOTAL GASTOS OPERACIONALES - -2,649,078,587

UTILIDAD OPERACIONAL = 285,775,905

INGRESOS NO OPERACIONALES 4,354,971,355

TOTAL INGRESOS NO OPERACIONALES + 4,354,971,355

GASTOS NO OPERACIONALES -788,801,914

TOTAL GASTOS NO OPERACIONALES - -788,801,914

SUPERAVIT EJERCICIO = 3,851,945,346

E.S.E. HOSPITAL DE LA VEGA

NIT.900807482-6

ESTADO DE ACTIVIDAD ECONOMICA Y SOCIAL COMPARATIVO

DE ENERO 1 A DICIEMBRE 31 DE 2019 VS ENERO A DICIEMBRE 31 DE 2018

ESTADO ACTIVIDAD ECONOMICA Y SOCIAL COMPARATIVO 2018 - 2019


ESTADO DE SITUACION FINANCIERA A DICIEMBRE 31 DEL 2019 - 2018 (miles $)

VARIABLE 2018 2019 VARIABLE 2018 2019

ACTIVO CORRIENTE 2,468,179 2,722,231PASIVO

CORRIENTE327,507 185,177

INVENTARIOS 244,698 188,101 PASIVO NO CORRIENTE

0 0

INVERSIONES 0 0

ACTIVO NO CORRIENTE 13,798,974 17,422,177 PASIVO TOTAL 327,507 185,177

OTROS ACTIVOS 138,656 27,614 PATRIMONIO 16,323,001 20,174,947

ACTIVO TOTAL 16,650,508 20,360,123PATRIMONIO

+ PASIVO16,650,508 20,360,123

SITUACIÓN FINANCIERA 2018 - 2019


ACTIVO CORRIENTE DICIEMBRE - 2019 % DICIEMBRE - 2018 %

Efectivo 293,814 10.1% 476,585 17.6%

Inversiones - 0.0% - 0.0%

Deudores 2,428,417 83.4% 1,991,595 73.4%

Inventarios 188,101 6.5% 244,698 9.0%

Otros activos - 0.0% - 0.0%

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 2,910,332 2,712,878

-

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

293,814

-

2,428,417

188,101 -

476,585

-

1,991,595

244,698 -

DICIEMBRE - 2019

DICIEMBRE - 2018

ACTIVOS CORRIENTES 2018 - 2019


ACTIVO NO CORRIENTE DICIEMBRE - 2019 % DICIEMBRE - 2018 %

TERRENO 3,785,334 21.7% 3,785,334 21.7%

EQUIPO DE OFICINA 270,366 1.6% 270,366 1.6%

EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNICAC. 173,996 1.0% 173,996 1.0%

BIENES MUEBLES EN BODEGA 2,027,281 11.6% 28,907 0.2%

REDES LINEAS Y CABLES 39,191 0.2% 39,191 0.2%

EQUIPO MEDICO Y CIENTIFICO 5,109,850 29.3% 4,458,939 25.6%

CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES 6,668,448 38.3% 5,412,419 31.1%

DETERIORO - 652,290 -3.7% - 370,177 -2.1%

TOTAL PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 17,422,176 13,798,975

-1,000,000

-

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

7,000,000

DICIEMBRE - 2019 DICIEMBRE - 2018

TERRENO

EQUIPO DE OFICINA

EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNICAC.

BIENES MUEBLES EN BODEGA

REDES LINEAS Y CABLES

EQUIPO MEDICO Y CIENTIFICO

CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES

DETERIORO

ACTIVOS FIJOS 2018 - 2019


PASIVO CORRIENTE DICIEMBRE - 2019 % DICIEMBRE - 2018 %

PROVEEDORES NACIONALES - 0.0% 19,869 6%

CUENTAS POR PAGAR 27,930 15.1% 236,604 72%

RETENCIONES POR PAGAR 109,723 59.3% 44,544 14%

RECURSOS EN ADMINISTRACION 27,224 14.7% 8,480 3%

BENEFICIOS A EMPLEADOS 20,300 11.0% 18,010 5%

PROVISION OBLIG. LABORALES - 0.0% - -

OTROS PASIVOS - 0.0% - -

TOTAL PASIVO CORRIENTE 185,177 100% 327,507 100%

-

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

DICIEMBRE - 2019 DICIEMBRE - 2018

PROVEEDORES NACIONALES

CUENTAS POR PAGAR

RETENCIONES POR PAGAR

RECURSOS EN ADMINISTRACION

BENEFICIOS A EMPLEADOS

PROVISION OBLIG. LABORALES

OTROS PASIVOS

PASIVO CORRIENTE 2018 - 2019


Urgencias - Consulta y procedimientos 142,240 1,042,393 1,260,331 20.91%

Urgencias - Observación 42,065 368,637 475,088 28.88%

Servicios ambulatorios - Consulta externa y procedimientos48,556 327,407 217,944 -33.43%

Servicios ambulatorios - Consulta especializada 1,015 106,760 144,589 35.43%

Servicios ambulatorios - Salud oral 95,204 646,309 452,384 -30.00%

Servicios ambulatorios - Promoción y prevención14,627 528,381 270,579 -48.79%

Servicios ambulatorios - Otras actividades extramurales0 0 355,198 100.00%

Hospitalización - Estancia general 84,100 526,770 683,104 29.68%

Apoyo diagnóstico - Laboratorio clínico 89,777 927,157 976,596 5.33%

Apoyo diagnóstico - Imagenología 39,564 407,733 339,851 -16.65%

Apoyo diagnóstico - Otras unidades de apoyo diagnóstico0 33,444 38,386 14.78%

Apoyo terapéutico - Rehabilitación y terapias 5,360 74,490 76,506 2.71%

Apoyo terapéutico - Banco de componentes anatómicos3,460 0 2,899 100.00%

Apoyo terapéutico - Farmacia e insumos hospitalarios30,990 185,184 243,747 31.62%

Servicios conexos a la salud - Centros y puestos de salud46,169 400,598 264,764 -33.91%

Servicios conexos a la salud - Servicios de ambulancias79,745 481,283 581,535 20.83%

Servicios conexos a la salud - Otros servicios 0 0 492 100.00%

TOTAL 722,872 6,056,546 6,383,993 5.41%

VARIACION

E.S.E HOSPITAL DE LA VEGA

NIT 900,807,482-6

COMPARATIVO INGRESOS AÑO 2011 - 2012 - 2013

(Expresado en miles pesos Colombianos)

PERIODO 2017 2018 2019

INGRESOS 2017 - 2018 - 2019


Regimen Hasta 60 De 61 a 90 De 91 a 180 De 181 a 360 Mayor 360 Total Cartera Radicada

Sin Facturar o con

Facturación

Pendiente de Radicar

Glosa Inicial (Objeciones

Pendientes)

SUBTOTAL CONTRIBUTIVO $ 368,580,295.00 $ 51,004,738.00 $ 224,328,120.00 $ 158,041,198.00 $ 178,452,094.00 $ 980,406,445.00 $ 64,591,160.00 $ 190,668,911.00

SUBTOTAL SUBSIDIADO $ 474,331,602.00 $ 116,328,400.00 $ 193,651,812.00 $ 217,206,258.00 $ 290,713,941.00 $ 1,292,232,013.00 $ 168,121,609.00 $ 65,297,434.00

SUBTOTAL SOAT-ECAT $ 20,205,943.00 $ 25,229,677.00 $ 18,822,332.00 $ 35,182,980.00 $ 82,853,521.00 $ 182,294,453.00 $ 15,576,425.00 $ 118,695,852.00

SUBTOTAL POBL POBRE SECR DEPARTAMENTALES -

DISTRITALES (INCLUYE SERV Y TCGIAS SIN COBERTURA EN

EL POS A LOS AFIL REG SUBSIDIADO)

$ 16,563,013.00 $ 9,413,480.00 $ 16,306,823.00 $ 25,731,917.00 $ 22,270,433.00 $ 90,285,666.00 $ 9,047,743.00 $ 1,409,700.00

SUBTOTAL POBL POBRE SECR MUNICIPALES $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

SUBTOTAL OTROS DEUDORES POR VENTA DE SERVICIOS DE

SALUD $ 55,343,068.00 $ 4,682,642.00 $ 24,495,314.00 $ 25,998,553.00 $ 64,190,129.00 $ 174,709,706.00 $ 4,565,912.00 $ 47,285,453.00

TOTAL $ 935,617,473.00 $ 206,658,937.00 $ 477,604,401.00 $ 464,493,961.00 $ 638,480,118.00 $ 2,722,854,890.00 $ 261,902,849.00 $ 423,357,350.00

Estado cartera a 31 de diciembre de 2019

CARTERA


$6,387,492,255.00

$5,108,272,968.00

$4,608,215,745.00

$5,001,175,769.00

$1,314,104,080.00

0 80% 72% 109% 29% $-

$1,000,000,000.00

$2,000,000,000.00

$3,000,000,000.00

$4,000,000,000.00

$5,000,000,000.00

$6,000,000,000.00

$7,000,000,000.00

VENTAS SERVICIO RADICADO RECAUDO AMORTIZACIÓN RECUPERACIÓN DECARTERA MAYOR A

360 DIAS

GESTIÓN CARTERA 2019


C ON C ILIA C ION D E

GLOSA 2019EP S N UM ER O D E A C T A VA LOR

VA LOR

A C EP T A D O IP S VA LOR A C EP T A D O EP S VA LOR P A GA D O VA LOR R A T IF IC A D O

VA LOR

OB JEC ION

P A R C IA L

VA LOR OB JEC ION

T OT A L

ENERO 31 DE 2019 NUEVA EPS 8940 6,040,194$ -$ 6,040,194$ -$ -$

FEBRERO 20 DE 2019 CONVIDA CON0208 875,000.00$ -$ 875,000.00$ -$ -$

M ARZO 8 DE 2019 SALUD TOTAL/CONT CNRC-27340 5,509,991.00$ 1,239,569.00$ 4,270,422.00$ -$ -$

M ARZO 8 DE 2019 SALUD TOTAL/SUB CNRC-27341 1,396,022.00$ 307,125.00$ 1,088,897.00$ -$ -$

M ARZO 13 DE 2019 CONVIDA CON0465 662,400.00$ -$ -$ -$ 662,400.00$

M ARZO 13 DE 2019 CONVIDA CON0461 135,700.00$ 48,100.00$ 87,600.00$ -$ -$

M ARZO 13 DE 2019 CONVIDA CON0465 662,400.00$ -$ 662,400.00$ -$ -$


M ARZO 13 DE 2019 CONVIDA CON0463 458,210.00$ 458,210.00$ -$ -$ -$

M ARZO 13 DE 2019 CONVIDA CON0462 2,665,976.00$ 809,823.00$ 1,856,153.00$ -$ -$

M ARZO 13 DE 2019 CONVIDA CON0462 2,665,976.00$ -$ 1,856,153.00$ -$ 809,823.00$


M ARZO 14 DE 2019 CONVIDA CON0467 344,833.00$ 88,000.00$ 150,780.00$ -$ 106,053.00$




M ARZO 28 DE 2019 SEGUROS DEL ESTADO 2,174,600.00$ 43,700.00$ 403,300.00$ -$ 1,727,600.00$

ABRIL 22 DE 2019 CAPITAL SALUD 7,004,881.00$ 1,928,943.00$ 5,076,938.00$ -$ -$

M AYO 2 DE 2019 CONVIDA CON1437 591,900.00$ -$ 591,900.00$ -$ -$

M AYO 13 DE 2019 DIRECCION DE SANIDAD NAVAL 261,500.00$ 78,450.00$ 183,050.00$ -$ -$

M AYO 29 DE 2019 FAM ISANAR 123,972,394.00$ 23,497,467.00$ 100,474,927.00$ -$ -$

JUNIO 10 DE 2019 CONVIDA CON2498 1,270,671.00$ -$ 1,270,671.00$ -$ -$

JUNIO 13 DE 2019 SALUD TOTAL CNRC-28844 3,812,466.00$ 762,493.00$ 3,049,973.00$ -$ -$

JUNIO 18 DE 2019 CONVIDA CON2771 13,918,863.00$ -$ 11,864,455.00$ -$ -$

JUNIO 18 DE 2019 CONVIDA CON2766 3,617,802.00$ -$ -$ -$ 3,617,802.00$

JUNIO 18 DE 2019 CONVIDA CON2768 768,156.00$ -$ -$ -$ 768,156.00$

JUNIO 18 DE 2019 CONVIDA CON2767 475,364.00$ -$ -$ -$ 475,364.00$

JUNIO 18 DE 2019 CONVIDA CON2769 1,189,200.00$ 131,700.00$ 729,600.00$ -$ 156,600.00$

JUNIO 18 DE 2019 CONVIDA CON2770 1,079,100.00$ -$ 305,400.00$ -$ 773,700.00$

JUNIO 20 DE 2019 SALUD TOTAL CNRC-28844 3,812,466.00$ 762,493.00$ 3,049,973.00$ -$ -$

JULIO 10 DE 2019 CRUZ BLANCA CB-1263 161,400.00$ 118,700.00$ 42,700.00$ -$ -$

JULIO 3 DE 2019 CAPITAL SALUD 1 1,765,010.00$ 35,870.00$ 1,729,140.00$ -$ -$

JULIO 24 DE 2019 UNICAJAS COFACUNDI 1,688,500.00$ 67,540.00$ 1,620,960.00$ -$ -$

JULIO 25 DE 2019 ASM ET SALUD 872 152,800.00$ -$ 152,800.00$ -$ -$

AGOSTO 5 DE 2019 CONVIDA CON4044 764,600.00$ -$ 764,600.00$ -$ -$

AGOSTO 8 DE 2019 CONVIDA CON4200 876,000.00$ 168,000.00$ 708,000.00$ -$ -$

AGOSTO 8 DE 2019 CONVIDA CON4201 495,000.00$ 495,000.00$ -$ -$ -$




AGOSTO 8 DE 2019 CONVIDA CON4236 2,621,870.00$ 17,400.00$ 2,604,470.00$ -$ -$



AGOSTO 8 DE 2019 CONVIDA CON4234 7,959,902.00$ -$ -$ -$ 7,959,902.00$

AGOSTO 8 DE 2019 CONVIDA CON4196 2,032,878.00$ -$ -$ -$ 2,032,878.00$


AGOSTO 8 DE 2019 CONVIDA CON4202 120,400.00$ 120,400.00$ -$ -$ -$

AGOSTO 10 DE 2019 CONVIDA CON4374 1,437,600.00$ -$ 1,437,600.00$ -$ -$

AGOSTO 23 DE 2019 DIRECCION DE SANIDAD NAVAL 474,000.00$ 47,400.00$ 426,600.00$

AGOSTO 23 DE 2019 PIJAOS EPS JGUERRA6169 39,300.00$ 39,300.00$ -$ -$ -$

AGOSTO 28 DE 2019 CAPITAL SALUD 1 954,550.00$ 28,600.00$ 925,950.00$ -$ -$

AGOSTO 29 DE 2019 DIRECCION DE SANIDAD EJERCITO NACIONAL 194,500.00$ 39,300.00$ 155,200.00$ -$ -$

SEPTIEM BRE 24 DE 2019 ARM ADA DSE COLOM BIA 2,143,640.00$ 125,850.00$ 2,017,790.00$ -$ -$

OCTUBRE 1 DE 2019 COM FACUNDI 6,169,973.00$ 67,540.00$ 42,700.00$ 2,404,312.00$ 3,698,121.00$

OCTUBRE 29 DE 2019 M EDIM AS 1299 20,284,352.00$ 6,085,306.00$ 14,199,046.00$ -$ -$

OCTUBRE 29 DE 2019 ZLS ASEGURADORA DE COLOM BIA 1599205 4,499,300.00$ 1,124,600.00$ 3,374,700.00$ -$ -$

NOVIEM BRE 28 DE 2019 NUEVA EPS 15047 102,607,705.00$ 21,815,908.00$ 80,791,797.00$

DICIEM BRE 2 DE 2019 SEGUROS DEL ESTADO DSC-AC-SE-191202-2439 9,996,700.00$ 756,700.00$ 8,510,400.00$ -$ 729,600.00$

DICIEM BRE 9 DE 2019 SEGUROS BOLIVAR 7,242,900.00$ -$ -$ 3,911,373.00$ 257,000.00$

DICIEM BRE 10 DE 2019 SANITAS A21012019-0664 24,727,151.00$ 4,945,430.00$ 19,781,721.00$

DICIEM BRE 16 DE 2019 SEGUROS DEL ESTADO DSC-AC-SE-191216-2537 1,634,700.00$ 271,900.00$ 956,600.00$ -$ 403,200.00$

DICIEM BRE 17 DE 2019 SEGUROS DEL ESTADO DSC-AC-SE-191217-2543 3,774,150.00$ 125,800.00$ 3,452,350.00$ -$ 196,000.00$

T OT A L 388,443,401.00$ 68,060,135.00$ 289,103,831.00$ 2,404,312.00$ 25,487,409.00$ 3,911,373.00$ 257,000.00$

GESTIÓN DE CONCILIACIÓN DE GLOSAS


Glosa 2019

Descripción Valor %

Glosa pendiente por contestar $ 54,621,015.00 21%

Glosa contestada $ 210,860,052.45 79%

Total $ 265,481,067.45 100%

$54,621,015.00

210,860,052.45

33%

79%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

$-

$20,000,000.00

$40,000,000.00

$60,000,000.00

$80,000,000.00

$100,000,000.00

$120,000,000.00

Glosa pendiente por conestar Glosa contestada

Gestión Glosa 2019

Glosa 2019 Valor Glosa 2019 %

GLOSA CONTESTADA Y PENDIENTE DE CONTESTAR


PRESUPUESTO DE INGRESOS

$ -

$ 4,794,032,200

$ - $ -

$ 4,794,032,200 $ 4,794,032,200

$ 110,434,838

$ 5,281,090,859

$ 4,056,090,470

$ -

$ 9,337,181,329 $ 9,447,616,167

0% 10% 0% 0% 95% 97%

DISPONIBILIDAD INICIAL INGRESOS CORRIENTES TRANSFERENCIAS RECURSOS DE CAPITAL TOTAL INGRESOS TOTAL INGRESOS +DISPONIBILIDAD INICIAL

PRESUPUESTO APROBADO PRESUPUESTO DEFINITIVO % AUMENTO

PRESUPUESTO VIGENCIA 2019


PRESUPUESTO DE GASTOS

$4,054,540,045.00

$739,492,155.00

$-

$4,794,032,200.00

$-

$4,794,032,200.00 $5,145,378,847.00

$802,241,714.00

$3,499,995,606.00

$9,447,616,167.00

$-

$9,447,616,167.00

27% 8% 0% 97% 0% 97%

GASTOS DEFUNCIONAMIENTO

GASTOS DE OPERACIÓNCOMERCIAL

GASTOS DE INVERSION TOTAL GASTOS DISPONIBILIDAD FINAL TOTAL GASTOS +DISPONIBILIDAD FINAL

PRESUPUESTO APROBADO PRESUPUESTO DEFINITIVO % VARIACION


Se realiza socialización del procedimiento para el reporte de Accidentes

de Trabajo y Enfermedades Laborales generando una cultura del reporte

de eventos de accidentalidad los cuales se pueden observar en el

siguiente gráfico:

3

5

13

0

2

4

6

8

10

12

14

2017 2018 2019

ACCIDENTES REPORTADOS POR AÑO

En la gráfica se evidencia el incremento de reporte de accidentalidad, gracias a

la cultura generada en el personal de informar la ocurrencia de los incidentes

por mínimos que sean, lo cual ayuda a implementar actividades de Promoción y

Prevención que permita mitigar la ocurrencia de incidentes futuros.

SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO


Las severidades de los accidentes reportados generaron las siguientes incapacidades

por vigencia siendo la de mayor relevancia la generada por caída a nivel de la

Bacterióloga Yuri Guevara en la vigencia 2018 ocasionándole una fractura de Peroné

y una incapacidad de 48 días.

0

48

00

10

20

30

40

50

60

2017 2018 2019

DIAS DE INCAPACIDAD

Se desarrollo un plan de capacitaciones el cual fue ejecutado en un 65 % debido a la

disponibilidad de tiempos del personal contratista de la ESE

DÍAS DE INCAPACIDAD

Gráfica 19. Fuente Elaboración propia Cuadro 7. Fuente elaboración propia

Se elabora el documento y se somete a revisión por parte del Ingeniero William

Bermúdez, persona delegada por el CRUE Cundinamarca para tal fin. El 28 de agosto

de 2018 se realiza presentación ante el Ingeniero William Bermúdez, persona delegada

por el CRUE Cundinamarca, quien aprueba el documento y asigna agenda para el

ejercicio de simulaciones el cual fue evaluado por los profesionales de CRUE

Cundinamarca:

Ingeniero William Bermúdez técnico Operativo y el Doctor Antonio Ruiz Flórez Medico

Regulador

Dicho ejercicio fue realizado y evaluado de manera satisfactoria logrando así la

certificación de cumplimiento de la metodología “Hospital Seguro”.

CERTIFICACIÓN HOSPITAL SEGURO

Para la vigencia 2019 y una vez aprobado el Plan Hospitalario de Emergencias se

procedió a realizar la socialización del mismo para lo cual se elaboró, una cartilla que

incluye los contenidos básicos del Plan para darlo a conocer a todo el personal de la

ESE.

Se realiza convocatoria para la conformación de la Brigada Integral de Emergencias de

la ESE Hospital de La Vega a la cual se incorporan 21 colaboradores los cuales son

capacitados en conceptos básicos de atención de emergencias y manejo de extintores y

control de incendios, dicha capacitación fue apoyada por el Cuerpo Oficial de Bomberos

del Municipio de La Vega.

Así mismo se adquieren los elementos básicos de atención de emergencias y dotación

para la brigada compuesta por:

• Botiquines Tipo Canguro O Pernera (6)

• Botiquín Morral Dotación Tipo C (3)

• Chalecos Para Brigadistas (18):

• (4) Rojo Brigadista Contraincendios

• (4) Blanco Brigadista Primeros Auxilios

• (8) Naranja Brigadista de Evacuación

• (2) Azul Brigadista de Comunicaciones

• (21) Brazaletes Brigadista de 15 Cm de Altura (18)

EMERGENCIAS Y DESASTRES

¿Cómo empezamos?

•Autodiagnósticos

•Resultados de los AUTODIAGNÓSTICOS EN UN 78.36% de implentación

• Indicadores decreto 612 de 2018 a cumplir en vigencia 2019

• Instrumentos gerencia pública a aplicar o apropiar.

• Exención de medición en 2017 y 2018 por ser entidad nueva. Exento

¿Cómo se avanzó?

• Informe de avance – PAS

• Indicadores decreto 612 de 2018.

• Instrumentos de gerencia pública que se fueron adoptando o actualizando.

¿Cómo se cerró el año?

•Autodiagnósticos cerrados con promedio de 86.6%

• FURAG (AUN SIN CALIFICACIÓN primera medición cargada en diciembre de 2019 y marzo de 2020.

•Certificados cumplimiento furag debidamente expedido.

• Indicadores finales del Decreto 92.77 según programación

INSTRUMENTOS DE GERENCIA

PÚBLICA

1

Código de ética y de buen gobierno /

política de Humanización / satisfacción al

usuario

2Evaluación Política de Austeridad del

Gasto

3Gobierno digital (antes gobierno en

línea)

4

Informe de Gestión, Rendición de

Cunentas , audiencias publicas de

rendición de cuentas

5

Informe Ejecutivo Anual de Control

Interno e Informes de control interno

(19 publicables y no publicables)

6

Informe sistema de Control Interno -

Modelo Estandar de Control Interno -

Seguimiento a Ejecución y/o sistemas de

gestión y control - MECI

7Manual de Contratación y Manual de

Supervisión

No.

DESCRIPCION DEL PROGRAMA, SUBPROGRAMA,

PLAN PRODUCTO, SISTEMA, MODELO,

INSTRUMENTO O ACCIÓN

8

Manual de Funciones y competencias

laborales y para contratistas Manual de

actividades

9Manual de Imagen Corporativa / o

Institucional

10

Manual de acreditación, de operaciones,

sistema de gestión de calidad, manual de

procesos y procedimientos junto con la

política de claidad o su equivalente

11 Página web

12

Plan Anticorrupción y Atención al

Ciudadano / Mapa de Riesgos de

Corrupción / M. R. Institucional

13Plan Anual de Adquisiciones /

Contratación estatal institucional

14Manual y/o Programa de Atención,

Divulgación y Servicio al Ciudadano

15Plan de Acción Institucional y/o Plan

Operativo Anual - POAS

16Plan Estratégico de Desarrollo

Tecnológico

17 Plan de Mejoramiento Institucional

18 Plan de Mejoramiento por Procesos

19 Plan Estratégico de Talento Humano

20 Plan de Gestión / Plan indicativo

21Plan Anual Institucional de Formación y

Capacitación

22 Plan anual de vacantes

23 Política de Defensa Judicial

24Política de Prevención del daño

antijurídico

25

Política Editorial o de contenidos y/o

manual o procedimiento de

comunicaciones e imagen institucional

26Presupuesto, ejecución y estados

financieros

27Programa de Bienestar Laboral e

Incentivos

28 Programa de Gestión Documental

29 Programa de Inducción y reinducción

30Programa de medición y análisis del

clima organizaciónal

INSTRUMENTOS DE GERENCIA

PÚBLICA

31

Rendición electrónica de la cuenta al

Sistema CHIP, SIVIGILA, SIVISALA,

MANGO (sisvan fanny bulla) resolución

4505, anexos con EPS y alto costo;

ESTADÍSITCAS VITALES, SIA (ludy y luisa

) , SUIT, SUI, FURAG, etc según

especifidad de cada área / contabilidad y

finanzas citysalud e historios clínicas

32 Sigep

33 Sistema de evaluación del desempeño

34LINEAMIENTOS PARA CONSTRUIR LA

NUEVA PLANTA

35Sistema de Gestión de Seguridad y Salud

en el trabajo

36 Sistema de Seguridad de la Información

37 Tablas de retención documental

38Detalle Pormenorizado de inventarios,

recursos materiales y financiersos.

39

Detalle de presupuestos, estados

financieros, proyectos aprobados para

ejecutar diferenciando el puresupuesto

del infomre contable; relación clara y

detallada de las obligaciones (pasivos),

estado de la deuda

40Programas, estudios y proyectos de la

entidad

41 obras públicas y proyectos en proceso

42

relación de proyectos financiados directa

o conjuntamente con entidades

nacionales, departamentos, u otros

municipios detallando su estado actual

43

seguridad de archivos, claves de

ingresos sistemas informativos y/o

aplicativos a efectos de reportar

información a entidades de orden

nacional, departamental o municipal od

e operación de los sistemas internos de

la organización.

44

Relación organizada, clara y detallada de

toda la información contractual,

incluyendo vigencias futuras.

45

informar clara y detalladamente que

contratos se suscriben en el mes, que

licitaciones son desiertas mes a mes y

cuales finalizan en el periodo posterior -

2020- anotando si afecta algunos

servicios.

46

relación de procesos vigentes de

responsabilidad fiscal, disciplinaria y de

aquellos procesos judiciales y/o

adminsitrativos en que la ESE sea parte

47

Información sobre la gestión en

prevención, protección, atención,

asistencia, reparación integral a las

vícitimas del conflicto armado, la

documentación deberá permitir

evidenciar su entrega a los organos de

control, así como los reprsentantes de la

mesa municipal de víctimas.

48reportar inmediatamente si se han

presentado urgencias manifiestas

49Políticas públicas, institucionales o de

operación ropias de cada Área

50 Programa de Gestión Ambiental - GAGAS

51 Manual de Firmas

19 Hallazgos administrativos

con 95% de avance total a 28/feb/2020

Realizada por la contraloría de Cundinamarca

de Julio a Agosto de 2019

Auditoría a vigencia 2018

.PLAN DE MEJORAMIENTO

TOTAL CONTRATOS VIGENCIA 2019

CONCEPTO CANTIDAD DE CONTRATOS

Perosnal asistencial 112

Personal administrativo 85

Proveedores 74

Pic la Vega 14

Pic Nocaima 5

Concurrencia 10

Total contratos y valor contratado 300

112

85

74

145

10

CONTRATOS

Perosnal asistencial Personal administrativo Proveedores

Pic la Vega Pic Nocaima Concurrencia

CONTRATACION VIGENCIA 2019

Gráfica 20. Fuente Elaboración propiaCuadro 8. Fuente elaboración propia

CONCEPTO CANTIDAD DE

CONTRATOS

DE CONTRATOS POR AREAS

Perosnal asistencial 112 $ 2.197.025.981

Personal administrativo 85 $ 1.272.591.308

Proveedores 74 $ 5.740.880.927

Pic la Vega 14 $ 184.580.860

Pic Nocaima 5 $ 68.070.000

Concurrencia 10 $ 92.982.432

Total contratos y valor

contratado

300 $ 9.556.131.508

$ 2.197.025.981

$ 1.272.591.308

$ 5.740.880.927

$ 184.580.860

$ 68.070.000 $ 92.982.432

VALOR DE CONTRATOS POR ÁREA

PERSONAL ASISTENCIAL PERSONAL ADMINISTRATIVO PROVEEDORES

PIC LA VEGA PIC NOCAIMA CONCURENCIA

VALOR CONTRATACION VIGENCIA 2019

Cuadro 9. Fuente elaboración propia Gráfica 21. Fuente Elaboración propia

• Trece (13) relaciones contractuales

• Siete (7) EAPB formalizadas

Valor contratado $3,727,849,137

CONTRATACIÓN VIGENCIA 2019

Resumen por tipo de regimen

Tipo de Régimen VIGENCIA 2019

Regimen Subsidiado $ 2.982.350.083

Régimen Contributivo $ 1.706.513.415

Departamento/Distrito - PPNA y NO POS $ 0

Municipios - PPNA y NO POS $ 107.897.939

Departamento/Distrito - PIC $ 158.850.811

Municipios - PIC $ 277.390.641

Nación - Programas Especiales $ 0

SOAT - Accidentes de Tránsito Cías de Seguros $ 235.593.709

FOSYGA- ECAT Accidentes de Tránsito $ 14.501.731

FOSYGA - ECAT Otros Eventos $ 0

Otros Eventos (ARL. Prepagada. Pólizas. Particulares) $ 77.157.606

Otras Entidades (Magisterio. Fuerzas Militares. Universidades.

ECOPETROL) $ 94.806.144

Otras ventas de servicios de salud $ 133.041.419

Totales $ 5.788.103.498

VENTA DE SERVICIOS 2019


• Aumento de $444.954.784 (8.3%)

para 2019 ($5.788) con respecto a la

venta de servicios de 2018($5.343’).

• El 99% del aumento corresponde a

mercados diferentes del subsidiado

• Se reporta el 95% de oportunidad en

el proceso de radicación.


• Se reporta el 4,6% de glosa inicial.

• Se reporta el 0,3% de glosa final.

• Se reporta el 95% de oportunidad en

el proceso de radicación.

• Se reporta el 0,5% pendiente por

radicar de 2019.



• ENERO $502,748,448

• FEBRERO $497,920,951

DIF $4,827,497 – 1% (31Vs29)

DIA/PROM ENE $16,758,282 – FEB $17,169,688

FACTURACIÓN VIGENCIA 2019

PRIMER SEMESTRE-MTO PREVENTIVO

EJECUCION 2019

05

101520253035

ENE-FEB FEB-MAR MAR-ABRILABRIL-MAYO

MAYO-JUNIO

PROGRAMADO 18 32 17 26 23

EJECUTADO 18 32 17 26 23

MANTENIMIENTO PREVENTIVO NOCAIMA

0

20

40

60

80

100

120

140

160

ENE-FEB FEB-MAR MAR-ABRIL

ABRIL-MAY

MAY-JUNIO

PROGRAMADO 95 147 89 103 91

EJECUTADO 95 147 89 103 91

MANTENIMIENTO PREVENTIVO LA VEGA

PROGRAMADO EJECUTADO

INGENIERÍA BIOMÉDICA

Gráfica 22. Fuente Elaboración propia Gráfica 23. Fuente Elaboración propia

0

1

2

3

4

5

ODONTOLOGIA LABORATORIO URGENCIAS CONSULTA

CORRECTIVO 5 2 3 4

LA VEGA

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

ODONTOLOGIA CONSULTA AMBULANCIA

CORRECTIVO 3 4 1

Títu

lo d

el e

je

NOCAIMA

PRIMER SEMESTRE MTO CORRECTIVO POR SERVICIO


ACTIVIDADES RELACIONADAS

LLAMADO DE ELECTROCARDIÓGRAFO Y MONITORES

ARREGLO DE MICROSCOPIO

INSTALACIÓN BOMBILLO 03100

ARREGLO DE ADAPTADOR DE EMS

INSTALACIÓN DE BRAZALETE DE LA INSTITUCIÓN EN C1

ARREGLO ECÓGRAFO

ACTIVIDADES RELACIONADAS

ARREGLO ADAPTADOR DE BASCULA BEBE

SEGUNDO SEMESTRE MTO CORRECTIVO POR SERVICIO


MTO CORRECTIVO POR SERVICIO

CANTIDAD EQUIPOS PORCENTAJE

ENERO 83 90,2

ABRIL 3 3,2

JUNIO 6 6,6

TOTAL 92 100,0

CALIBRACIÓN


TECNOVIGILANCIA


PRIMER SEMESTRE

SERVICIOS CANT

ODONTOLOGIA 16

CONSULTA 8

URGENCIAS Y HOSPITALIZACION 4

SANEAMIENTO 2

TERAPIA FISICA 5

VACUNACION 4

AMBULANCIAS 9

DONACION 10

SEGUNDO SEMESTRE

SERVICIO CANTIDAD

CIRUGIA 12

INSTRUMENTAL QUIRURGICO

(EQUIPOS)54

PARTOS 17

ESTERILIZACION 1

ODONTOLOGÍA 31

TERAPIA FÍSICA 3

SANEAMIENTO 1

NOCAIMA 5

URGENCIAS 6

FARMACIA 1

AMBULANCIAS 2

EQUIPOS NUEVOS ENTREGADOS -LA VEGA

Cuadro 13. Fuente elaboración propia Cuadro 14. Fuente elaboración propia

EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL DE LA VEGA Y PUESTO DE SALUD NOCIMA

FORMATO DE REPORTES DE SEGURIDAD

Macro procesó Planeación y Calidad

Versión: 01 | Código: DIR-PR | Fecha Emisión: 23 DE MAYO DE 2018 PAG 1-1

FECHA DE NOTIFICACIÓNDIA MES AÑO

HORA DE NOTIFICACIÓN

HH MM

SERVICIO QUE REPORTA TURNO

IDENTIFICACION DEL USUARIO

NOMBRE DEL USUARIO C.C

EDAD SEXO F M EPS

DESCRIBA BREVEMENTE LO SUCEDIDO

ACCIONES INMEDIATAS

REPORTANTE ANONIMO

TECNOVIGILANCIA


TECNOVIGILANCIA


Socialización e implementación de programa de Tecnovigilancia y evaluación en la E.S.E.

Hospital de la Vega

CAPACITACIONES

Recomendaciones y uso de autoclaves, E.S.E. Hospital de la Vega y Puesto de Salud de Nocaima

CAPACITACIONES

Manejo y uso de equipos biomédicos de la ese Hospital de la Vega y Puesto de salud de Nocaima

Manejo y recomendaciones de uso de equipos de fisioterapia.

CAPACITACIONES

SALA DE CIRUGIA 1

PROYECTO SALA DE CIRUGIA Y PARTOS

SALA DE CIRUGIA 2


ESTERILIZACION


SALA DE PARTOS


Apertura salas de cirugía y sala de obstetricia

Apertura del servicio gastroenterología

Apertura del servicio de endoscopia

Apertura del servicio de psiquiatría

Apertura del servicio de dermatología

Ecografías, Doppler

LOGROS Y RETOS AÑO 2020

GRACIAS

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